總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇一

xx年4月，我正式進(jìn)入無縫鋼管廠專用管分廠,，直接進(jìn)入電工工段進(jìn)行實習(xí),，由于剛進(jìn)廠的時候?qū)τ谠O(shè)備和線路還不是很熟悉，所以主要是跟隨師傅熟悉環(huán)境,，了解外圍的電路及電氣設(shè)備,，以及軋制的工藝流程的各個細(xì)節(jié)。在經(jīng)過了長時間的實習(xí)之后,，今年3月份我以優(yōu)秀的表現(xiàn)進(jìn)入了電氣組繼續(xù)我的工作和學(xué)習(xí),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)下，也為了確保生產(chǎn)和提高效率,，我們經(jīng)常要做一些小的改造和創(chuàng)新,。在參與這些項目的同時我也在不斷的積累經(jīng)驗、增長見識,。

比如說,，穿孔p1操作臺和操作室距離并不遠(yuǎn)，但是在生產(chǎn)過程中一線操作工經(jīng)常要兩邊跑,，就是因為p1操作臺根本無法實施控制,，而只能在操作室進(jìn)行控制。為此我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，對p1操作臺的故障進(jìn)行了排查,，最終發(fā)現(xiàn)是連接兩端的網(wǎng)線被廢棄軋制工具砸斷了，正好倉庫還沒有這個型號的網(wǎng)線,，于是我們嘗試用紅黑麻花網(wǎng)線替代它,，最終實現(xiàn)了p1操作臺的正常使用,，保證了生產(chǎn)的效率。

再有,，水壓機操作臺,，停料處有料的時候被測料是不能翻料的，可是相反的結(jié)果出現(xiàn)了,，只有停料處有料的時候才能翻料否則就不能翻料,。測水壓的過程是用plc和接近開關(guān)控制的，可是在程序上找不到任何毛病,，于是我們便在接近開關(guān)處進(jìn)行查找,，最終我們發(fā)現(xiàn)翻料處有一個接近開關(guān)壞了，在更換了之后最終恢復(fù)正常,。

assel作為軋制過程中最重要的步驟之一,，與最終成品品質(zhì)有著莫大的關(guān)系。所以我們在此處的改造也是比較多的,，經(jīng)常要根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的調(diào)整,。最近的新產(chǎn)品219系列是以往我們從來都沒有生產(chǎn)過的，在工藝組做出計劃和改革方案之后,，我們也對軋制過程做了細(xì)致的分析,，我們一改往常的軋制速度，將軋制速度降低,，避免速度過快造成毛管過彎而造成卡管現(xiàn)象,，以保證鋼管可以順利的通過主機。

在軋制出來之后,，要用地滾把高溫的鋼管帶到?；湸采希墒怯捎跍囟冗^高經(jīng)常會對鋼管造成創(chuàng)傷,，影響管子的品質(zhì),。針對這一問題，我們特別在assel主機的一側(cè)加了兩臺風(fēng)扇,，軋制完成之后,，稍加冷卻后再將其用地滾拖出來，保證了管子的質(zhì)量,。

輥道作為生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)設(shè)備經(jīng)常會被損壞,，尤其是減速箱和電機都很容易損壞，這就要求電機是極其穩(wěn)固的,，不能伴隨著運轉(zhuǎn)而大幅度擺動,，為此我們研究在電機下面加一個底座并用支座與其焊接，這樣就可以達(dá)到固定的效果，減少電機因擺動而造成的損傷了,。

作為生產(chǎn)二線的一員,，盡自己最大的努力保證生產(chǎn)，看到生產(chǎn)過程是如此的紅紅火火,，心里自然是充滿了喜悅和自豪感,。在今后的工作中，我會更加努力的工作,，提高自身技術(shù)水平,，為企業(yè)多做一些貢獻(xiàn)。

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,，xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組,。到xx年8月工作已滿一年,，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識，開闊了眼界,，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,。

在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程,、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程,。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,，南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作,。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程,、里二站改造工程,，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,，加上地方關(guān)系復(fù)雜,，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理,。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北,，本次擴建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝,、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國相距約50km,，距離阿爾善油田基地約165km,，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站,、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。新建計量拉油站1座,，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計量撬1座,，分離器2具,、換熱器2臺、天燃?xì)飧稍锲?具,、除油器2具,、熱水泵2臺、注水泵1臺,、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具，此外,，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室、熱水泵房,、配電室,、維修間、注水泵房,、庫房,、化驗室等廠房；站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工,；太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程,；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計量拉油站內(nèi)中部,。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水,、脫炔,。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機作燃料，一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián),，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料,；阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,，經(jīng)2次換熱,、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料,。

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,，實踐的機會很少,，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,，實踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教,，有不明白的地方我就問,，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識,，提高了自己的實踐能力,，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中,，官方語言是英語,，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,，在工地上盡可能和外國人交流,，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習(xí),，深入現(xiàn)場施工一線,，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作,，努力完成自己的工作,。

以前聽說油建干活累，工人非常辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦,，在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,，特別能吃苦、特別能干活,、特別能奉獻(xiàn),、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,，照顧不了自己的父母,、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言,，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,，怎樣做人,，樹立了正確的人生觀、價值觀,。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),，對工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理,。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,，作好每一步工作,，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己,。

隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高,，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭,，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。

過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷努力,，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí),、克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到,，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn),。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇二

我，19xx年12月認(rèn)定為助理工程師,，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司,、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長,。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝,、新結(jié)構(gòu)、新材料,、新設(shè)備”,，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程,。在施工一線鍛煉的幾年中,，通過理論聯(lián)系實際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,。經(jīng)過數(shù)年的努力,，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證,、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證,、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè),。五年來,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高,?？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題,。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭，首先著手建立,、健全項目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,，以我為首,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板,，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序,，既可以節(jié)省水泥用量,，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整,、潔凈,、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實,、平直,、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,，做法一致,、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕,、碰傷,，涂膠表面光滑、平整,、厚度均勻,，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊,，防滑條順直,。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,，使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎,。

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊,、任務(wù)重,，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊,、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,，加班加點，毫無怨言,，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎,。

在日常工作中,，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水,，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語規(guī)范,、見解獨特、論斷精僻,，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局,、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽,。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中,，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理方案的制定等工作當(dāng)中,，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力,。

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成處理工作,，打印各種記錄表格以及文材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟,、硬件知識,，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機,、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。至于更深層次的應(yīng)用,，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無

紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ),。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,，這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,，均榮獲二等獎。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。為此,，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,，獲得質(zhì)檢員、施工員,、安全員、土建三級預(yù)算師,、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員,、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我始終保持著旺盛的求知欲,，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在**年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,，較好地完成了**年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將個人工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于**年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點進(jìn)行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析天氣情況

為了完成**年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實際的**年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對**年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對**年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

**年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的.溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

**年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇四

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20___年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20___年度個人工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20___年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點進(jìn)行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20___年天氣情況

為了完成20___年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實際的20___年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,，我對20___年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20___年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

20___年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他,，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20___年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，20___年工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇五

因企業(yè)的管理模式和責(zé)任分派的差異，目前作為qe工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書及實驗設(shè)備sop進(jìn)行編寫,，出貨前品質(zhì)檢驗,，進(jìn)料、入庫,、出貨的品質(zhì)跟蹤,，統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),，做好品質(zhì)記錄,，以便追溯。

1,、 品質(zhì)統(tǒng)計分析

入職時未與前任交接,，統(tǒng)計分析的方式和方法上有很大差異，所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計都是從以往的經(jīng)驗中摸索著熟悉的,。

為了企業(yè)有效實施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,，三個月以來,，制造,、檢驗、入庫,、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進(jìn)和完善,。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗證以后，針對標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進(jìn),、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況,，更便于作出品質(zhì)不良原因分析,，得出品質(zhì)糾正措施實施的驗證結(jié)果。

2,、 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定,，供應(yīng)商也都是合作時間較長的穩(wěn)定供應(yīng)商,，一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異常時,，通知采購與供應(yīng)商溝通后,，也都能及時配合處理，并很快做出回復(fù)和改善,。

qe工程師應(yīng)該是對整個生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的,。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制，使之不能完全了解,，限制了制程中的品質(zhì)管控操作,，不能對制程品質(zhì)作出及時有效的監(jiān)督和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計部的工作,，出貨前的檢驗一直都是我自己在操作,。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復(fù)，核對出貨標(biāo)簽,，檢查托運車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,，及時提醒改善。

3,、 sop編寫

sop編寫是品質(zhì)工程師必修課程,。多年工作中的經(jīng)驗積累，在進(jìn)行企業(yè)的化驗設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時顯得駕輕就熟,。iso認(rèn)證后,，更需要各類文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作,。

1,、企業(yè)已通過iso認(rèn)證，品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門,。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化要求，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,，保證各車間,、倉庫及辦公室的干凈、整潔,、有序,。完善品保部iso相關(guān)職能，督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全企業(yè)范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實,。品保部也正需要專人為企業(yè)iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施,，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制,，各部門之間,、車間之間、上下級之間溝通不暢,，使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒有達(dá)到最優(yōu)利用率,?？绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、企業(yè)正處于高速發(fā)展階段,，發(fā)展空間和機遇值得期待，在此基礎(chǔ)上應(yīng)強化員工的品質(zhì)意識和觀念,，以適應(yīng)企業(yè)更快更好發(fā)展的需要,。在iso認(rèn)證的不符合項糾正中，對qc進(jìn)行了相關(guān)知識考核,，發(fā)現(xiàn)他們對業(yè)務(wù)知識明顯的茫然和缺乏,。

4、對于qe工程師的職責(zé),，除制定品質(zhì)計劃,、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外,，還應(yīng)增強在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),，企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督，iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),，部門內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時更新改進(jìn)等方面的職能,。并希望能適時的參加品質(zhì)會議，加強部門間溝通,。

1,、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo),。督促各部門按企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計方法,，設(shè)計合理的統(tǒng)計報表,，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。

2,、由于受產(chǎn)品特性要求的影響,，出貨前的品質(zhì)檢驗，只能對包裝，數(shù)量,、規(guī)格等做個簡單的確認(rèn),，并沒對包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn)，導(dǎo)致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致,、不穩(wěn)定,，鑒于此，我們有必要加強出貨前的品質(zhì)控制,，通過對每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對比和確認(rèn)后,，再通知倉庫發(fā)貨，以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì),，減少客戶投訴和抱怨,。

3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,，不能讓這些成為一種表面工作,，在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時修正，并持續(xù)改進(jìn),。我們必須及時更新,、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機械設(shè)備,、人員管理,、管理匯報等作業(yè)程序，操作指示,，檢驗指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),，為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ),。

4、制定定期培訓(xùn)計劃,，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn),。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇六

20xx年xx月xx日，我有幸成為xx軟件公司一員,，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師,。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，自己感覺無論學(xué)習(xí),、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升,。20xx年里我主要完成的工作有三方面：

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn),。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求,。由于自己的工作經(jīng)驗不足,，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方,。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

從xx月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,，xx增值業(yè)務(wù),。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好,，對我順利接手這個項目造成很大的困難,。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動,，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改,，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄,。最后在xx總的指導(dǎo)和鼓勵下,，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作,。通過這個項目,，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信,。

在這兩個項目中,，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé),，讓我在個人能力上有所提高,。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外,，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況,。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施,，為我公司拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ),。在工作之外，我也注重個人能力的提高,。工作之余,，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合,，搭建一個ssh的開發(fā)框架,。也學(xué)習(xí)springsecurity知識，這些新知識的積累,，對我以后的工作有很大幫助,。

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進(jìn)一步完善框架,。

2、利用搭建的ssh框架,，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺,。

3、做好xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作,。

4,、希望公司能夠大量拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實施xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,。

5,、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人能力,。為以后能夠更好,，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6,、希望通過自己的進(jìn)步和努力,，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價值,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇七

時間總在不經(jīng)意間流過,，轉(zhuǎn)眼踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了，回顧這三年的工作歷程,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，并且通過自身不斷地努力學(xué)習(xí)和工作實踐，無論是思想上還是工作上,，我都取得了巨大的收獲,，在工作中積累了豐富的施工經(jīng)驗，并在工程實際施工中得到了應(yīng)用,，現(xiàn)在就本人有關(guān)工作總結(jié)如下：

多年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高。

在工作中,，吃苦,、肯干，對工程認(rèn)真仔細(xì),，與現(xiàn)場施工人員一起工作,。向經(jīng)驗豐富的施工員虛心求教，學(xué)習(xí)及改進(jìn)自己工作上的不足之處,。

工作以來,，我的工作內(nèi)容主要有：參與北川地震紀(jì)念館工程的內(nèi)業(yè)管理，對施工流程有個明確的了解,。本人以“安全第一,、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項工作，通過自己的努力和自己在工作中積累的經(jīng)驗,，能做到將質(zhì)量,、安全隱患降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故,，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況,。

20xx年11月至今，調(diào)入xxx城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司,。在公司工作不到一年時間之內(nèi),，參與20xx年新農(nóng)村建設(shè)道路、河道及污水納管的竣工驗收事宜,、20xx年新農(nóng)村建設(shè)的摸底勘查以及20xx年泥城鎮(zhèn)小型項目的招投標(biāo)工作,，每道環(huán)節(jié)認(rèn)真仔細(xì)，提升了自身的技術(shù)管理能力,。

總結(jié)近來的工作,，自己雖然取得了一些成績，但是也存在許多不足之處,。在以后的工作中,，我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力,，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升自己的工作能力，以頑強拼搏的斗志,、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去,。我熱愛這個行業(yè),，我會嚴(yán)格要求自己,，爭取更大的進(jìn)步！

安裝工程師年終工作總結(jié)篇八

1,、分享第一條經(jīng)驗：“學(xué)歷代表過去,、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來,?！逼鋵嵾@是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。相信工作過幾年,、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧,。但我相信這一點也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈!-

2,、一定要確定自己的發(fā)展方向,，并為此目的制定可行的計劃。不要說什么,，“我剛畢業(yè),，還不知道將來可能做什么?”，“跟著感覺走,，先做做看”,。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事,、碌碌無為,。一直做技術(shù)，將來成為專家級人物?向管理方向走,，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要,，它將決定你近幾年,、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。-

3,、軟件開發(fā)團(tuán)隊中,，技術(shù)不是萬能的,，但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊中，技術(shù)與人品同等重要,，當(dāng)然長相也比較重要哈,，尤其在mm比較多的團(tuán)隊中。在軟件項目團(tuán)隊中,，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼,。無論你是做管理、系統(tǒng)分析,、設(shè)計,、編碼，還是產(chǎn)品管理,、測試,、文檔、實施,、維護(hù),，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。

算我孤陋寡聞,，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團(tuán)隊成功地完成過軟件開發(fā)項目,，哪怕就一個，也沒有看到,。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目,，項目交付的第二天，項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂,、各奔東西,。那個項目的“成功度”大家可想而知了。-

4,、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃,，并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快)。請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1,、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識,，那么，其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了,?！辈灰嬖V自己沒有時間。來自時間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來,，平均每天實際學(xué)習(xí)時間超過2小時,。-

5、書籍是人類進(jìn)步的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此,。書籍是學(xué)習(xí)知識的最有效途徑,，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你,。對于花錢買書,，我個人經(jīng)驗是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了,，無一本例外,。更氣憤的是，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉,?！皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?！敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?，才算是真正擁有了它,。-

6,、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一,、二次,。“對任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì),。開發(fā)windows應(yīng)用程序,，看看windows程序的設(shè)計、加載,、執(zhí)行原理,，分析一下pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序;用vc++,、 delphi,、java、開發(fā)應(yīng)用程序,，花時間去研究一下mfc,、vcl、j2ee,、.它們框架設(shè)計或者源碼;除了會用j2ee,、 jboss、spring,、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架,，抽空看看大師們是如何抽象、分析,、設(shè)計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的,。

試著這樣做做,，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題,，因為,，很多東西你“知其然且知其所以然”!-

安裝工程師年終工作總結(jié)篇九

時光荏苒，歲月如梭,，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,。回首20xx,，既有收獲的踏實和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,，動態(tài)試驗機市場良好,，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對工作有了更多的自信,。過去的一年，我參與了較多的項目,，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時，我堅持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

工程造價審核過程中控制的重點,，審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,，對審核過程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量,，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用,。

在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。

1,、搜集,、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查,，所以工程竣工資料的真實、完整,、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否,。

2、深入現(xiàn)場,，全面掌握工程動態(tài),。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現(xiàn)場,，細(xì)致認(rèn)真的核對,，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),，了解工程是否按圖紙和工程變更施工,，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了,。如發(fā)現(xiàn)問題,，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實,。

3、工程量的審核,。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上,。實施審核時,，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等,。

4,、現(xiàn)場簽證的審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方,。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則,，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性,；其次是整體性原則,，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算,；第三是全面性原則,，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性,。

5,、材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實,，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),，特別對裝飾材料要加強審核力度,。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大,，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算,。

6、定額套用的審核,。首先,，審核定額的選用是否正確、合理,。其次,，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象,。套用定額分為直接套用與換算套用,。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題,；對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理,、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況,。

7、措施項目,、其他項目費的審核,。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等,。

8,、取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別,、工程類別確定的,，進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議,、工程類別核定,；其次應(yīng)仔細(xì)研究費用定額及相關(guān)取費文件，并結(jié)合實際情況加以審查,，對適用不同費用政策的同一工程,，應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用；最后審核建筑工程費用的計算過程,，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù),，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,，是否存在質(zhì)量,、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等,。

1,、新的施工技術(shù)及工藝；

2,、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實,；

3、相關(guān)法律法規(guī),、典型案例,。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中,，我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,，讓工作更是一層樓。

＂三年磨一劍,，如今把示君＂，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計,，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲,。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,，整個項目落到了我的肩膀上,，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重,，對自己沒有信心,。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題,，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,，我的語言表達(dá)能力有待加強,。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我需要面對客戶，需要與別人溝通,。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,，為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇十

光陰荏苒，歲月如梭!自xx年7月入職以來已有四個月,，在這四個月的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,，我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。工作四個月以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這四個月來的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報。

工作方面

懷著對人生的無限憧憬,，我走入了xxx路橋養(yǎng)護(hù)有限公司,。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固。現(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識用在工作當(dāng)中,，感到很高興,。有了這樣好的平臺，我要好好向前輩學(xué)習(xí),，不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,，不斷完善自己。

在三個月的試用期工作中,，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、嚴(yán)于律己,，自覺的遵守各項工作制度。另一方面,，吃苦耐勞、積極主動,、努力工作;在完成主管交辦工作的同時,，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

剛剛工作時,，自己對于報告的編寫還不是很熟悉,。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下，自己很快熟悉了報告的編寫,。一方面是報告格式上的一些要求,。自己之前不知道怎么改。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下,，現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進(jìn)步,。另一方面是報告內(nèi)容的編寫。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議,，之前自己對于這方面不是清楚,，自己的想法不知道是否正確。在寫了一個項目的報告后,，在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下,，現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認(rèn)識。

例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí),，現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種,。就其產(chǎn)生的原因，大致可劃分如下幾種：

荷載引起的裂縫：混凝土橋梁在常規(guī)靜,、動荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫,，歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫、次應(yīng)力裂縫兩種,。

直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫,。裂縫產(chǎn)生的原因有：設(shè)計階段的不合理和漏算，施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等,。

次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫,。裂縫產(chǎn)生的原因有：在設(shè)計外荷載作用下，由于結(jié)構(gòu)物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮,，從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)件挖孔后,，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象，在孔洞附近密集,，產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中,，引起裂縫。實際工程中,，次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因,。次應(yīng)力裂縫多屬張拉、劈裂,、剪切性質(zhì),。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇十一

時光飛逝,，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。讓我們一起來看看吧,，下面是小編幫大家整理的工程師年終工作總結(jié),，希望大家喜歡。

作為工程質(zhì)量管理工作人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點,、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識,。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工,，通過我方驗收后形成質(zhì)量,。因此，在質(zhì)量控制上,，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

首先,，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件,，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,，在施工過程中就會減少很多變更,。

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括工作人員,、機械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢工作人員,，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況,，我們在周會上都會要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識,，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識,。此外，在每周的周會上,，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識和核電意識,。

此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針,，加強施工質(zhì)量的事前,、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位,，均制定切實可行的,、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法;在人力,、機械設(shè)備、施工方案的安排上,，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,，及時向具體實施工作人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面,，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時,，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況,，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正,。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站,，注意觀察砼澆筑時間,、砼供應(yīng)、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

在施工前,，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員,。對于見證點，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制工作人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者,，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗收過程中,，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時,，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這種情況下,，每個質(zhì)檢工作人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實施。

“三年磨一劍,，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法,，全身心地投入到工作 中,。隨著工作越來越得心 應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己,、一定要做好每一件事情，一定要全 力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識到,、細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計工作人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定工程師平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因 素,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大 的收獲,。

工作越久,，越覺得自己知識,、能力的匱乏,，像對合同的理解運用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺自己做得不是很好,。不過幸運的是,，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計文件不出問題,，現(xiàn)場工作人員,、機械設(shè)備、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,，注意學(xué)習(xí),，另外要多思考，多嘗試,，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理工作人員最基本的要求,，如何靈活運用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高,。

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如,、缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問題,，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。左工 生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上,，剛開始的時候,，覺得任務(wù)太重,，對自己沒有信心,。后來自己接管過來,，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象 的復(fù)雜,，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有,，我的語言表達(dá)能力有待加強,。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來,，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我 需要面對客戶，需要與別人溝通,。