為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

招商引資工作方案林業(yè)局篇一

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委,、縣政府決策部署,，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求,，深入實(shí)施“生態(tài)立縣,、工貿(mào)強(qiáng)縣、開(kāi)放興縣”三大戰(zhàn)略,，解放思想,，提升境界，持之以恒抓招商,、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺(tái)、促發(fā)展,，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地,、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”,，全力譜寫(xiě)“生態(tài)**,、活力**、幸福**”新篇章,。

工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目,、上大項(xiàng)目,；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域,、重要客商為主線,，整合資源，創(chuàng)新方式,，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商,、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商,、資源招商,，提升招商實(shí)效,。

在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)實(shí)際到位縣外資金50億元,，實(shí)際利用境外資金20xx萬(wàn)美元,。

在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè),，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè),。

在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企,、世界500強(qiáng),、國(guó)內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者,；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目,、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大,、外”項(xiàng)目,、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破,。

（一）解放思想,，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上,，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上,。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài),。勇于開(kāi)拓,，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè),、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展,、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮,。

（二）精心策劃,，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、投資導(dǎo)向和市場(chǎng)變化,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,，確保重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷檔,。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目,。

（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破,。透過(guò)招商推介會(huì)等多種形式,，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向,；廣泛收集國(guó)家,、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息,，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向,；透過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì),、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì),、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集,、篩選,、分流、反饋制度,，不定期發(fā)布招商信息,，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（四）集中招商,，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破,。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì),、洽談會(huì)等活動(dòng),。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),，拜訪重點(diǎn)客商,，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況,，組織集中招商活動(dòng),。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門(mén)的用心性,、主動(dòng)性，集中時(shí)間,，集中力量,，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地,，不斷提高土地利用率,、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率,、合同履約率,，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

（五）突出重點(diǎn),，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破,。以京津唐、環(huán)渤海,、長(zhǎng)三角,、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組,，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商,。開(kāi)拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū),，擴(kuò)大利用外資規(guī)模,。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元,、10億元,、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好,、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目,；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作,；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商,。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥,、新能源,、新材料,、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型,、龍頭型企業(yè),，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè),、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條,；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體,，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作,。在招商對(duì)象上，用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司,，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng),、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),，來(lái)我縣投資合作,。

（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破,。集中突破企業(yè)招商,，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意,、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),，加大以商招商力度，抓好落戶(hù)項(xiàng)目的.延伸招商,，構(gòu)成“一點(diǎn)突破,，多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng),。突破資本市場(chǎng)招商,，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資,。突出企業(yè)主體招商,，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹,。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃,、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商,、“一對(duì)一”招商,，構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng),、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局,。

（七）做強(qiáng)園區(qū),，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng),、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,，持續(xù)加大財(cái)政投入,，完善路、水,、電,、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,，加快物流,、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載潛力,，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目用地,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園,，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚,、大聚集工業(yè)框架。

（八）科學(xué)論證,，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破,。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區(qū)、財(cái)政,、發(fā)改,、環(huán)保、住建,、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員,，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響,、投資強(qiáng)度,、科技含量,、用地需求,、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性,、可行性,。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性,，以最小的成本獲取最大的招商成果,。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制,，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,，縣委,、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(zhǎng),，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員,。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商,；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排,，精心組織,，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé),，細(xì)化目標(biāo),，強(qiáng)化措施，全力出擊,，確保招商工作取得實(shí)效,。

（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持,，年初縣財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn),、項(xiàng)目包裝,、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付,。

（三）強(qiáng)化調(diào)度考核,。堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正的原則,，突出導(dǎo)向,、注重實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性,。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度,，縣招商引資指揮部繼續(xù)對(duì)各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，建立臺(tái)賬,，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦,，定期調(diào)度,，定期通報(bào)。在考核工作中,，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高,，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系,，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制,。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū),、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系,，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，信息互通，不斷提高招商效率,。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商,。做好項(xiàng)目銜接，用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),，加快項(xiàng)目落地,。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率,，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷,、高效的服務(wù),。四是營(yíng)造親商、重商,、愛(ài)商,、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利,、更貼身的服務(wù),，共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**,、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗,。

招商引資工作方案林業(yè)局篇二

為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展，強(qiáng)化招商措施,，拓寬招商渠道,，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境,，加速項(xiàng)目落地,，擴(kuò)大招商實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見(jiàn)》,，本著招商工作項(xiàng)目化,、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則,，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),，特制定本實(shí)施方案。

從現(xiàn)在起,，到4月10日,，針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目,，一個(gè)項(xiàng)目一套班子,，從開(kāi)工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù),，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題,，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況,，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng),，全面開(kāi)工建設(shè)。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開(kāi)工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見(jiàn)附表,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù),。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商,，開(kāi)發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù),。從4月1日起,，開(kāi)發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次,，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。縣招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào),，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng),。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面,。

從現(xiàn)在起,，到3月底，組織人事部門(mén)從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中,，選拔出12名在外關(guān)系廣,、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍,，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理,。4月初，由開(kāi)發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn),，系統(tǒng)掌握全縣基本情況,、招商優(yōu)勢(shì)，同時(shí)制定出管理辦法,、獎(jiǎng)懲措施,。4月10日左右，縣財(cái)政撥付專(zhuān)門(mén)資金,，12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江,、江蘇、上海,、廣東,、膠東等地進(jìn)行招商,。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法,、下達(dá)任務(wù)目標(biāo),、制定考核獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)發(fā)區(qū)做好配合,。

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》,，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，4月底前組織專(zhuān)人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》,，專(zhuān)門(mén)用于外出招商引資,。同時(shí)，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌,，營(yíng)造招商氛圍,。縣招商辦要在3月底前,，對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理,，重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告,，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng),。縣電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍,。4月初縣電視臺(tái)要組織專(zhuān)人走出去，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道,，5月份開(kāi)播《他鄉(xiāng)成武人》專(zhuān)題欄目,，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn),。

3月底前,，開(kāi)發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置,、地上附屬物,、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖,，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地,。同時(shí),，開(kāi)發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求,，自簽訂正式協(xié)議后,，開(kāi)發(fā)區(qū)要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開(kāi)工條件,；項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開(kāi)工建設(shè),，否則收回土地；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年,，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半,。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,，縣交通局,、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度,，確保6月底前建成通車(chē),；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案,，3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢,，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),，爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成,，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電,。

整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目,，決戰(zhàn)三季度,、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度,、儲(chǔ)備大項(xiàng)目,。從現(xiàn)在開(kāi)始一直到年底，各級(jí)各部門(mén)要積極行動(dòng)起來(lái),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念,，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化措施,，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式,，集中時(shí)間,、集中精力招引一批大項(xiàng)目,。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：集中招商階段,。從4月初開(kāi)始,，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，在浙江、江蘇,、上海,、廣東、膠東等地,，開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),、登門(mén)拜訪等一系列招商活動(dòng)，為專(zhuān)業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ),，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì),。4月20日左右,，借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇,，在縣內(nèi)召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商,，并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加,，同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破,，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。

第二階段：跟蹤洽談階段,。5月份,、6月份，針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目,，哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目,，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊,，確保洽談成功,。6月下旬，對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié),，對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告,，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。

第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段,。7月份,、8月份,，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地,，再掀招商引資新高潮,。針對(duì)項(xiàng)目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決,，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng),。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

第四階段：儲(chǔ)備項(xiàng)目,、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段,。10月份、11月份由縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江,、江蘇、上海,、廣東,、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目,。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié),，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,，開(kāi)發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開(kāi)發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組,，投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,，上級(jí)駐成單位為一組）,，每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí)，每組分別進(jìn)行評(píng)比,，排出名次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位,，現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng),，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快,、項(xiàng)目規(guī)模大,、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門(mén)及時(shí)考慮提拔重用。

3月底前,，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目,，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌,，不經(jīng)允許,，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查,、查帳、收費(fèi),，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告,。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車(chē)輛,，各部門(mén),、各單位不得以任何理由查車(chē)收費(fèi)，對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車(chē)輛也要從寬處理,。各有關(guān)職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾,，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專(zhuān)門(mén)舉報(bào)電話，開(kāi)發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,，自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng),。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

招商引資工作方案林業(yè)局篇三

招商引資工作的考核認(rèn)定,，在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭,，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主,，從縣財(cái)政局,、審計(jì)局,、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組,，具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組,，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、先進(jìn)部門(mén)（單位）,、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門(mén)、單位,、有關(guān)企業(yè)名單,。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,，向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料,、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見(jiàn),，經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施,。

縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位,，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施,。

(一)招商引資工作先進(jìn)單位,、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室,、縣政府辦公室搞好銜接,，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委,、縣政府名義進(jìn)行表彰,。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織,、人事,、財(cái)政、監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行備案,。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè),、先進(jìn)個(gè)人,，組織、人事部門(mén)在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),，財(cái)政部門(mén)據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜,；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財(cái)政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金,；對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

（三）對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位,，財(cái)政部門(mén)要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金,、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織,、人事部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),，上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次,、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人,；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部,。

（四）監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督,，會(huì)同組織、人事部門(mén)，對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén),，落實(shí)“副職主持工作,，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

（五）對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問(wèn)題,，需要從財(cái)政渠道列支的,，由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政的監(jiān)督；其它列支渠道的,，由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督,。