總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

單位工作總結(jié)模板格式篇1

回顧過去一年,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下,，文印室認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做好本職工作,，按照崗位基本要求,，努力做到五勤（眼勤、耳勤,、腦勤,、手勤、腿勤）,。秉承踏實(shí),、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為公司服務(wù),。下面,，就今年以來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

（一）按時(shí)按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件,、圖版等,。

完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入,、復(fù)印以及簡(jiǎn)單的校對(duì),；各種圖版的排版、設(shè)計(jì),、噴裱及后期裝框,；各類工程圖紙,、礦用圖紙的復(fù)印、打印以及簡(jiǎn)單的修改工作,。保證打,、復(fù)印材料準(zhǔn)確、整潔,、清晰,，符合正式文件、圖紙的規(guī)格,。文字排版盡量設(shè)計(jì)的美觀些,，讓人一眼看上去就很舒服、很滿意,。對(duì)這點(diǎn),。文印室一直不斷的在提高，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用,。

建立完善文件錄入檔案,。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中，并做到硬盤備份,。

（二）在文字錄入的同時(shí),，也能認(rèn)真執(zhí)行保密制度

1、文字材料的底稿能妥善保管,，印后能及時(shí)把作廢的底稿銷毀,，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

2,、大部分校對(duì)過的廢,、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理,。

（三）建立健全規(guī)章制度

建立了《文印室管理制度》,、《文印室復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)》等制度。

1,、對(duì)于文印室里的計(jì)算機(jī),、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備和其它物品,，能夠嚴(yán)格管理好,，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng),。

2,、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，特地制作了“文印登記簿”,，對(duì)復(fù)印和速印件都有如實(shí)登記,，“厲行節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)”。

3,、提高防火意識(shí)，消除火災(zāi)隱患,。

對(duì)文印室內(nèi)各電線插座勤檢查,。一是有無任何可能引起火災(zāi)的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線,，不超負(fù)荷用電,，插座上不要使用過多的用電設(shè)備，不用銅,、鐵,、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險(xiǎn)絲。三是配備消防器材,。四是離開辦公室下班前,，切斷用電設(shè)備，長(zhǎng)期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭,。

（一）首先調(diào)整心態(tài),，服務(wù)機(jī)關(guān)。根據(jù)文印室工作的特點(diǎn),，相對(duì)而言事情很多,。特別是舉行大型會(huì)議的時(shí)候，人手非常緊缺,，在做好本職工作的同時(shí),，有時(shí)還要全力投入到公司其他科室的工作中，工作量非常大,。常常有懈怠,、消極思想出現(xiàn)。在今后工作中還要做到處事要豁達(dá),，不要求全責(zé)備,，斤斤計(jì)較，對(duì)于工作中存在的問題和矛盾,，需要以寬容之心去協(xié)調(diào),，去處理。但是在處理矛盾時(shí),，一定要相互諒解,，支持，處事須謹(jǐn)慎,，不要隨心所欲,，我行我素,。粗心大意，不是謹(jǐn)小慎微,，而是嚴(yán)謹(jǐn)慎行,，待人要真誠(chéng)。

（二）學(xué)習(xí)理論知識(shí),，提高技術(shù)能力,。一個(gè)人的理論素質(zhì)越豐富，預(yù)測(cè)和解決問題的能力就越強(qiáng),，所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位,。扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)，要擴(kuò)展知識(shí)的領(lǐng)域,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，既要知道知識(shí)的全面性，又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,，還要注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性,，做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精，務(wù)求實(shí)效”,。社會(huì)在日益更新,，職業(yè)涉及的范圍逐步擴(kuò)大，因此我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中,，應(yīng)正確有效地去疏理理論知識(shí),，在工作中不斷創(chuàng)新自己，使理論與實(shí)踐相輔相成,，相互促進(jìn),。

（三）最后還要有一套過硬的技術(shù)。在任何時(shí)候都要有一種緊迫感與危機(jī)感,，對(duì)知識(shí)永遠(yuǎn)持一種旺盛的心,，深入實(shí)踐的功夫也不可少。理論來源于實(shí)踐,，離開基層,，離開實(shí)踐，任何工作都成為“無源之水,，無本之木”,。因此任何一項(xiàng)工作都要與實(shí)踐緊密結(jié)合，在工作中獲取的理論知識(shí)才是最具說服力的,。其次善于表達(dá)的能力,。口頭和書面表達(dá)能力是人與人之間交流的主要形式,。把別人的困難當(dāng)成是自己的困難,，而不能以不耐煩的態(tài)度對(duì)待周圍的人,，時(shí)刻記住自己的職責(zé)。

一年來,，我們文印室雖然取得了一些成績(jī),，但距離上級(jí)要求、和其他單位的工作相比,，在全面發(fā)展上,，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上，都還存在一定差距,。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。

20XX年工作計(jì)劃

一,、以績(jī)效考核為手段,，加強(qiáng)文印室人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理，力爭(zhēng)我們的工作再上新臺(tái)階,。

二,、加強(qiáng)文印室成員的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高科室成員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。進(jìn)一步端正科室成員的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對(duì)工作,，通過各方面的學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工獨(dú)立完成工作的能力,。

三、合理控制成本（費(fèi)用）,，積極探索文印低成本之路,，有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督職能上起到了積極、正面的作用,。

四,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)文印管理制度，加強(qiáng)文印系統(tǒng)的規(guī)范性,。

單位工作總結(jié)模板格式篇2

時(shí)間匆匆,，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年末?；赝疽荒陙淼那闆r,，20xx年對(duì)于公司來說是大步發(fā)展的一年。宣傳工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各單位大力支持下,，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),，牢牢把握宣傳工作的主線,，以團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、誠(chéng)信,、敬業(yè)的企業(yè)精神為指引，堅(jiān)持以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人,，凝聚廣大職工艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力,。在宣傳公司奮斗目標(biāo),、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響,、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績(jī),。總結(jié)今年的宣傳工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

今年以來,，宣傳工作根據(jù)公司成本管理、花園式工廠等主題,，開展了企業(yè)形勢(shì)教育,，積極主動(dòng)的向廣大職工宣傳可持續(xù)發(fā)展的重要性、緊迫性和持久性,，以宣傳報(bào)道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向,。同時(shí)通過報(bào)道公司在生產(chǎn)、管理,、大修,、經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)的新人新事，好人好事,，優(yōu)秀職工等典型人物的先進(jìn)事跡,，激勵(lì)了公司員工開拓進(jìn)取，有力的推動(dòng)了公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),。

堅(jiān)持出版《XXX報(bào)》,，內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理等方面,。同時(shí)，還積極把握時(shí)機(jī),，從輿論上營(yíng)造了良好的主流輿論和氛圍,。做到集中和有效的宣傳。

(1)公司內(nèi)刊截止10月《XXX報(bào)》已刊發(fā)9期

《XXX報(bào)》分為四版，一版為公司重要重大新聞或省市重要領(lǐng)導(dǎo)視察,、公司項(xiàng)目建設(shè)或一般市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察為重要新聞稿件,，二版則是綜合新聞，報(bào)括分廠和班組的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及小改小革,，三版為專版,，設(shè)有專欄公司六五普法動(dòng)態(tài)。四版為副刊,，包括散文和圖片,。整份報(bào)紙以幫助員工了解公司發(fā)展為基本原則，突出當(dāng)月重大事件的報(bào)道,，匯總公司發(fā)生的新聞,，讓員工清楚了解公司在當(dāng)月發(fā)生的大小事件。

(2)櫥窗9期,，多以圖片為主,，主要展示公司項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)和公司重大活動(dòng)。

(3)宣傳稿件

在公司信息平臺(tái)上發(fā)稿29篇,，與過去公司宣傳力度相比，這10個(gè)月的時(shí)間,，公司宣傳工作的質(zhì)量有了明顯提高,。

今年以來，公司宣傳工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在著許多不足,。具體反應(yīng)在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊(duì)伍建設(shè)方面等等,。宣傳工作對(duì)內(nèi)可以凝聚力量,、堅(jiān)定信念;對(duì)外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值,，其產(chǎn)生的效益不可估量,。為此，展望20xx年,，除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢(shì)頭外,，還要集中精力做好以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真做好通訊員隊(duì)伍的建設(shè)工作,。這項(xiàng)工作是宣傳工作的基礎(chǔ),，希望各部門都要予以高度的重視。

二,、繼續(xù)抓好對(duì)外宣傳工作,。今年以來，對(duì)外宣傳工作與去年同期比較有較大進(jìn)步,，但這是自己和自己比,，應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到離公司的要求差距還是很大的,。

20xx年，宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，一如既往的做好企業(yè)宣傳工作,。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步;為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù);為宣傳貫徹黨的政策方針服務(wù);為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽(yù)度,、產(chǎn)品知名度服務(wù),。歸根到底，要作出自己不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

單位工作總結(jié)模板格式篇3

我于20xx年12月10日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班,。從工程施工單位到工程建設(shè)單位、雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,、而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,、但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下、憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),、加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),、很快適應(yīng)了工作環(huán)境、并取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1996年9月―1999年7月,、在湖南城建高等專科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè),；1999年7月―XX年7月,、在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理,、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作,；XX年10月、參加并通過了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,。

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,、我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》,、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》,、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,、并將其牢記于心、時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、維護(hù)公司形象,。如堅(jiān)持每天上班提早到公司、打掃辦公室衛(wèi)生、為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。

2,、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久,、但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,、這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,、一方面積極要求施工單位完善竣工資料,、另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量、核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),。為準(zhǔn)確掌握工程情況,、保證計(jì)算的準(zhǔn)確性、我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看,。經(jīng)過我的努力,、目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展、工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,、卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢,。

3、積極著手華嚴(yán)街8號(hào)地塊商住樓土建審核工作,。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,、我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料、并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況,。

4、其他方面：

①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,、如成本控制,、資料管理方面；

②與同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理,、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,、又提高了自身的業(yè)務(wù)能力,；

③主動(dòng)與同事交流、熱情幫助他人,；

④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),、如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出,。

單位工作總結(jié)模板格式篇4

20____年即將過去,，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,，下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了____團(tuán)小學(xué)宿舍樓和____團(tuán)____教學(xué)樓抗震加固施工管理工作,。

1,、施工管理

做為施工員過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題,，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度,。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄、見證記錄的編制,，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足了資料的編制要求,。

二,、工作中存在的問題

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

3、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算,、掉算情況，計(jì)算式的扎亂無章,，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,、多次計(jì)算結(jié)果相差較大,。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格,，寫清楚計(jì)算部位,，計(jì)算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,，爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法,，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤,。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好,。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),，隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步,，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),，讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足與改進(jìn)

在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù),，公司的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍,。我相信，我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,，成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

單位工作總結(jié)模板格式篇5

xxxx年我公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分復(fù)雜,。鉛錠價(jià)格高位振蕩，鋅錠價(jià)格一路上揚(yáng),。鉛鋅原料價(jià)格一直處于高位運(yùn)行,，且變化頻率不斷加快。燃油,、煤焦價(jià)格漲多跌少,，鋼材、冶化材料等輔助材料價(jià)格相繼上漲,，原,、燃料市場(chǎng)資源嚴(yán)重不足，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。面對(duì)如此激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,，我部全體員工在黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司與部年度方針目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力、沉著應(yīng)戰(zhàn),、頑強(qiáng)拼搏，較好地保證了生產(chǎn)用料,。1－10月份,，共采購(gòu)進(jìn)廠鋅精礦xxxx金屬噸,、粗鋅xxxx噸、鋅焙砂xxxx噸,、鋅粉xxxx噸,、鉛精礦xxxx金屬噸、粗鉛xxxx噸,、析出鉛xxxx噸,、煤焦xxxx噸、其他各類原,、燃輔材料都較好的滿足了生產(chǎn)供應(yīng),。通過招標(biāo)拍購(gòu)共為公司降低采購(gòu)成本xxxx萬(wàn)元。

今年國(guó)內(nèi)鉛,、鋅市場(chǎng)受各大小xxxx企業(yè)無序和非理性競(jìng)爭(zhēng)及國(guó)內(nèi)xxxx生產(chǎn)能力的不斷增加對(duì)供求關(guān)系的影響,，呈現(xiàn)出資源嚴(yán)重不足，價(jià)格持續(xù)走高的態(tài)勢(shì),。各xxxx企業(yè)為了維持生產(chǎn),，瘋狂搶購(gòu)原料。如北方xx,、xx金鉛,、赤峰xx、xx鋅業(yè)等企業(yè),，不但在xx與xx等地加強(qiáng)采購(gòu),，而且加大了在xx、xx,、xx,、xx市場(chǎng)的原料爭(zhēng)奪；南方的xx也在xx等地展開了激烈的爭(zhēng)奪,；一方面造成中間公司資金壓力增大,，另一方面各礦山企業(yè)也因原料緊俏而對(duì)資金回籠的要求不斷加強(qiáng)，這些都給我部原料采購(gòu)工作增加了極大的難度,。面對(duì)不斷出現(xiàn)的新問題,，部長(zhǎng)xxx、副部長(zhǎng)xxx毫不畏懼迎難而上,，帶領(lǐng)原料采購(gòu)室的全體員工通過加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，多種渠道收集市場(chǎng)信息，并且從宏觀,、微觀各方面進(jìn)行分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì),，為公司決策出謀劃策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，沉著應(yīng)對(duì),，采購(gòu)積極有效措施,，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保了原料供應(yīng),。

1.鋅精礦是20xx年我部原料采購(gòu)難度最大之一,。今年以來，各xxxx廠通過上調(diào)價(jià)格,，放寬雜質(zhì),，預(yù)付貨款等手段瘋狂搶購(gòu)，我部采取緊貼市場(chǎng),，積極跟進(jìn),，及時(shí)調(diào)整原料價(jià)格，并積極與礦山企業(yè),、中間公司聯(lián)系,，做好穩(wěn)定工作，確保了供貨渠道的暢通,，xx月份鋅精礦采購(gòu)量超計(jì)劃完成,，連續(xù)突破xxxx噸大關(guān)，保持了較高的庫(kù)存量,，在原料價(jià)格大幅上漲時(shí)把握了先機(jī),。

2.為了滿足今年我公司xx需求旺盛的要求，在因原料供應(yīng)影響導(dǎo)致市場(chǎng)xx逐漸供不應(yīng)求的情況下,，我部積極走向市場(chǎng)開拓新的渠道,，在xxxx等地尋找補(bǔ)充資源，使今年的xx采購(gòu)量有了較大的突破,。在生產(chǎn)正常的季節(jié),，xx采購(gòu)量一直保持在月xxx噸金屬量，有效確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的金屬投入,。

3.為了控制xx價(jià)高位風(fēng)險(xiǎn),，我部貫徹調(diào)整了xx精礦采購(gòu)策略，嚴(yán)格控制數(shù)量,，提高品質(zhì),，保持適量庫(kù)存。xx精礦的采購(gòu)以維持重點(diǎn)客戶關(guān)系為主,，放棄部分貨源,，有效地規(guī)避了高價(jià)位風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)xxx采購(gòu)堅(jiān)持用足公司政策,，加大采購(gòu)力度,，xxx采購(gòu)量逐步上升，基本上滿足了生產(chǎn)需要。

4.充分發(fā)揮各采購(gòu)站,、點(diǎn)在的原料市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的積極作用,。各采購(gòu)站、點(diǎn)緊靠礦山選廠,，能夠及時(shí)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格及資源情況，為快速反應(yīng)贏得了時(shí)間,，為更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng),，我部今年先后調(diào)整了部分采購(gòu)站、點(diǎn)的設(shè)置和人員數(shù)量,，使駐外原料采購(gòu)站,、點(diǎn)達(dá)到十多處，駐外采購(gòu)站,、點(diǎn)人員20余人,，他們長(zhǎng)期奔波在全國(guó)各地礦山企業(yè)，條件艱苦,，任務(wù)繁重,，他們舍小家為大家，為滿足株冶原料供應(yīng)作出了貢獻(xiàn),。

5.為解決鐵路運(yùn)輸緊張的困難,，年初以來，我部便與xxxx進(jìn)行協(xié)商采用水運(yùn)的辦法,，而xxxx等地則采用公路運(yùn)輸?shù)霓k法,，xxxx采購(gòu)站則利用鐵路部門路局調(diào)整之機(jī)，加強(qiáng)溝通,，融洽關(guān)系,。今年xxxx被天水站列為重要客戶，使原料運(yùn)輸?shù)拿艿玫搅溯^好的解決,。

近年來由于煤炭行業(yè)整頓,，煤價(jià)的開放與電煤需求的增長(zhǎng)，使煤焦,，特別是我公司需用量大的焦粉,、洗小塊出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀態(tài)，同時(shí)受國(guó)際原油價(jià)格的頻繁波動(dòng)的影響,，較大部分化工,、油料、冶化材料的價(jià)格也有不同程度上漲,。加之國(guó)家對(duì)環(huán)保要求的提高,，xxxx市今年開展“藍(lán)天行動(dòng)”對(duì)燃料中含硫采取嚴(yán)格監(jiān)控的措施，對(duì)我部的燃料采購(gòu)工作增加了很大難度。在困難面前,，我部及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,，采取積極有效的措施，防患于未然,，收到了較好的效果,。

1.拓寬采購(gòu)渠道。我部過去的煤焦客戶一是數(shù)量較少,；二是個(gè)別客戶存在供貨信譽(yù)差,；三是部分供應(yīng)商煤焦含硫超標(biāo)。因此一旦受到市場(chǎng)環(huán)境及外界影響就會(huì)造成供貨困難或退貨,，使采購(gòu)計(jì)劃無法完成,。今年我部在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上廣泛收集信息,，在擴(kuò)大供貨商數(shù)量的同時(shí),，注重其供貨能力與信譽(yù)以及煤焦的質(zhì)量，特別是嚴(yán)格控制含硫指標(biāo),，現(xiàn)煤焦各品種的供貨商都確定有了3家以上,，有力的保證了貨源的提供。

2.加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,，取得他們的理解與支持,，今年我部主管煤焦工作的領(lǐng)導(dǎo)xxx多次帶領(lǐng)相關(guān)采購(gòu)人員走訪客戶，調(diào)查資源,。特別是注重了與一些供貨量大,、信譽(yù)好的客戶，保持密切的溝通與聯(lián)系,，促使其穩(wěn)定供貨,，均衡進(jìn)廠，真正做到了變被動(dòng)為主動(dòng),。

3.篩選中間公司,，堅(jiān)持就近采購(gòu)。在煤焦采購(gòu)中,，通過招標(biāo)采購(gòu)與廠家直供相結(jié)合的方式在價(jià)格上占據(jù)主動(dòng),，同時(shí)還抑制了個(gè)別分供方過分的或不合理的'提價(jià)要求。在煤焦質(zhì)量基本相同的情況下,，盡可能從xxxx等地,，就近采購(gòu)，既可以緩解運(yùn)輸矛盾,，確保及時(shí)供貨,，又可節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，降低采購(gòu)成本。

4.保持合理庫(kù)存,。合理的庫(kù)存量是保持生產(chǎn)穩(wěn)定的條件,，今年我們結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)向，確立一個(gè)比較合理的庫(kù)存量,。認(rèn)真做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,，對(duì)采購(gòu)難度大的燃、輔材料做到既不搞大庫(kù)存也不搞零庫(kù)存,，通過加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè),，準(zhǔn)確把握時(shí)期，實(shí)施長(zhǎng)周期跨年度平衡,。在市場(chǎng)價(jià)格合理，運(yùn)力較松的時(shí)候,，擴(kuò)大采購(gòu)量以提升庫(kù)存,，有備無患。

招標(biāo)拍購(gòu)作為一種新的采購(gòu)方式較好地體現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,，是降低采購(gòu)成本加強(qiáng)廉政建設(shè)的有效措施,，正為各行各業(yè)所采用。幾年來,，我部在部分燃輔材料采購(gòu)中推行,，取得了較好的效果。

1.穩(wěn)步推行招標(biāo)拍購(gòu),。今年我部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，作出了擴(kuò)大招標(biāo)拍購(gòu)面,。x月份共組織招標(biāo)拍購(gòu)xxxx次，為公司節(jié)約采購(gòu)資金xxxx萬(wàn)元,。其中招標(biāo)議標(biāo)xxxx次,，xxxx萬(wàn)元，拍標(biāo)xxx次xxx萬(wàn)元,，燃輔材料招標(biāo)達(dá)xxxx,，輔助材料招標(biāo)達(dá)xxxx。重視抓好廢舊物資的回收和讓售工作,，xx月份共回收廢舊物資xxxx余噸,，銷售收入xxxx萬(wàn)元，組織廢舊物資拍賣x次,，多創(chuàng)效益xxxx萬(wàn)元,。

2.擴(kuò)大直購(gòu)比例，在燃、輔材料的采購(gòu)中我部堅(jiān)持按計(jì)劃采購(gòu),，今年初,，便對(duì)所有的分供方進(jìn)行了梳理，通過扎實(shí)工作,，輔助材料直購(gòu)比例達(dá)xx％,，燃化材料直購(gòu)比例達(dá)xxxx。

3.針對(duì)今年的市場(chǎng)變化,，我部始終把掌握價(jià)格信息放在價(jià)格管理的重要位置,，將價(jià)格管理納入規(guī)范化、制度化管理中,。副部長(zhǎng)譚志偉經(jīng)常到一些重要輔助材料供貨單位,、生產(chǎn)廠家走訪，了解貨源情況與市場(chǎng)行情,。價(jià)格管理人員通過組織市場(chǎng)調(diào)查,、上網(wǎng)查詢、電話咨詢等多種手段來收集價(jià)格信息,。我部還采取組織業(yè)務(wù)采購(gòu)人員與客戶協(xié)商等方式,，采取雙方共同消化漲價(jià)因素的做法，與供貨商通過成本核算,，在價(jià)格上漲時(shí)得以較低價(jià)格采購(gòu),，努力降低采購(gòu)成本。

管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，讓各類人員明確自己的職責(zé),，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,，健全完善監(jiān)督機(jī)制，做到自我約束與檢查監(jiān)督相結(jié)合,，獎(jiǎng)罰分明,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

1.針對(duì)工作中暴露出來的問題,，我們及時(shí)進(jìn)行分析處理,，用制度來進(jìn)行規(guī)范。堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的方針,，重視安全工作，組織消防安全演練,，特別是對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到“四不放過”,。今年x月,，當(dāng)了解到xxxx情況后，部長(zhǎng)xxxx立即指示相關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)了解具體情況,，查明原因,，進(jìn)行整改，把安全工作真正落到了實(shí)處,。結(jié)合我部實(shí)際,，xxxx月份共制定修改完善各種管理制度與相關(guān)實(shí)施細(xì)則等xxx多項(xiàng)。

2.針對(duì)我部與xxxx等公司內(nèi)外單位在工作中存在的一些不協(xié)調(diào)問題,，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)組織人員與有關(guān)單位進(jìn)行溝通或召開協(xié)調(diào)會(huì)，共同進(jìn)行分析研究,，形成會(huì)議紀(jì)要給雙方相關(guān)人員共同執(zhí)行,。

3.為解決客戶來公司辦事往返奔波，辦事程序復(fù)雜的問題,，我部把改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量作為樹形象工程來抓?？朔陨砝щy，調(diào)整相關(guān)室,、庫(kù)工作職能,，整合工作流程，簡(jiǎn)化辦事手續(xù),，推出了一站式服務(wù)的新舉措,，受到客戶的高度稱贊。

4.xxxx拆遷,，繼而牽涉xxxx庫(kù)拆遷等一系列維修改造工程,。我部以大局為重，在時(shí)間緊,、任務(wù)重,、難度大的情況下，精心組織,、周密安排,，想辦法調(diào)整庫(kù)房，合理安排各種物料的存放,，確保在按時(shí)全部搬出的同時(shí),，滿足生產(chǎn)用料，同時(shí)確保了技改進(jìn)度,。

5.明確責(zé)任認(rèn)真做好“三合一”貫標(biāo)認(rèn)證與“5S”達(dá)標(biāo)工作,?！叭弦弧必灅?biāo)認(rèn)證與“5S”達(dá)標(biāo)是今年公司的兩項(xiàng)重要工作，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，確定了我部工作的目標(biāo)是“三合一”順利通過,，不拖公司后腿，“5S”一次達(dá)標(biāo),。由于分工明確,，責(zé)任到人，在幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)同時(shí)搬遷,，現(xiàn)場(chǎng)管理難度極大的情況下,，圓滿地完成了兩項(xiàng)工作任務(wù)?！?S”達(dá)標(biāo)一次成功,，獲“5S”達(dá)標(biāo)單位稱號(hào)，并且已順利通過公司“5S”達(dá)標(biāo)單位復(fù)查驗(yàn)收,。順利通過在10月份“三合一”一階段進(jìn)行的外審工作,。

6.加強(qiáng)檢查監(jiān)督與考核，我部采取定期或不定期檢查相結(jié)合,，部,、室檢查相結(jié)合，進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律,，倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù),，安全環(huán)境等單項(xiàng)或綜合性檢查，對(duì)檢查的情況分別進(jìn)行通報(bào)并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,。由綜合管理室每年兩次對(duì)駐外采購(gòu)站進(jìn)行綜合檢查,，并寫出檢查報(bào)告上交部領(lǐng)導(dǎo)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，同時(shí)對(duì)涌現(xiàn)出來的好人好事及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

我部現(xiàn)有在崗人數(shù)xxxx多人，分散在公司內(nèi)外各個(gè)不同地點(diǎn)崗位上,，有xxxx等等,。長(zhǎng)期外出人員占我部總?cè)藬?shù)三分之一以上，人員的分散給我部管理工作帶來了很大難度,，怎樣加強(qiáng)對(duì)駐外人員的管理,，把思想政治工作做到位，把各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)處,，部黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際開展了卓有成效的工作,。

1.及時(shí)把上級(jí)的有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)資料,、規(guī)章制度傳真到各采購(gòu)站,、點(diǎn)供駐外人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,，使他們能夠及時(shí)了解公司及本部的情況，真正做到身在外心系企業(yè),，條件艱苦也無怨無悔默默奉獻(xiàn),。部室領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各駐外采購(gòu)站、點(diǎn)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)的同時(shí)及時(shí)收集了解情況,，找員工談心,，有針對(duì)性地做好思想工作。部里還及時(shí)為駐外人員排憂解難辦實(shí)事,，采取了獎(jiǎng)金向駐外人員傾斜,、適時(shí)安排休假、改善工作生活條件,、照顧家屬到駐外采購(gòu)站點(diǎn)探親等等,，較好地穩(wěn)定了駐外人員的思想，使他們安心工作,。

2.關(guān)心員工,。在今年初公司安排我部員工進(jìn)行統(tǒng)一體檢的同時(shí)結(jié)合我部業(yè)務(wù)人員在外應(yīng)酬多、傳染病可能性大的實(shí)際情況,，我部先后組織安排員工做了“兩對(duì)半”,、注射乙肝疫苗，平時(shí)部里堅(jiān)持對(duì)生病住院的員工及家屬進(jìn)行慰問,，夏季高溫送清涼,，對(duì)重點(diǎn)困難員工給予補(bǔ)助，并且繼續(xù)為員工購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn),，在獎(jiǎng)金分配上突出重點(diǎn),，兼顧公平,，適當(dāng)平衡內(nèi)部獎(jiǎng)金分配,，使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。

3.認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),，不斷增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，今年我部認(rèn)真組織開展了崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽,、提合理化建議活動(dòng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、評(píng)選公司部崗位明星活動(dòng),、安全月活動(dòng),、質(zhì)量月活動(dòng)、工會(huì)小組活動(dòng),、女工活動(dòng),、團(tuán)員活動(dòng)等等,，通過各種活動(dòng)開展進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，使內(nèi)部凝聚力不斷增強(qiáng),，員工精神振奮,、愛崗敬業(yè)、上下一心,、團(tuán)結(jié)一致,、共同為株冶的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4.結(jié)合我部實(shí)際情況,，從5月份有計(jì)劃,、分步驟對(duì)駐外采購(gòu)站站長(zhǎng)、各室主任,、各倉(cāng)庫(kù)主任進(jìn)行了崗位輪換,，同時(shí)重視加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，這對(duì)于揚(yáng)長(zhǎng)避短培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì),，促進(jìn)全面發(fā)展,，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性將起著重要作用。

一個(gè)支部就是一座堡壘,，一名黨員就是一面旗幟,。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用，對(duì)于做好本部工作,，完成年度方針目標(biāo)任務(wù),，起著十分重要的作用。結(jié)合我部今年個(gè)別黨員骨干發(fā)生的違法違紀(jì)問題的實(shí)際情況,，黨支部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，變壓力為動(dòng)力，采取有力措施認(rèn)真抓好黨員教育管理,，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力,。

1.按照公司黨委要求認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。支部嚴(yán)格要求,，做到每個(gè)階段都有教育動(dòng)員,、有任務(wù)要求、有教育總結(jié),，一步一步,、扎扎實(shí)實(shí)達(dá)到保先教育之目標(biāo)。

2.注重加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,。黨支部書記xxxx十分重視支部建設(shè),，經(jīng)常組織召開支、組聯(lián)系會(huì),，布置工作任務(wù)，召開黨支部大會(huì)組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，上黨課,。利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,，開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、組織黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓活動(dòng)以及每季開展黨員自評(píng)考核，使黨員時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己,，自覺為黨旗爭(zhēng)光添彩。

3.注重加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和考核工作,，嚴(yán)格按照組織程序與要求做好黨員發(fā)展工作,，為黨組織增添新鮮血液。按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的要求,，今年共發(fā)展黨員三名,。

4.著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年結(jié)合我部實(shí)際情況,，本著對(duì)黨員負(fù)責(zé),，對(duì)組織負(fù)責(zé)的原則，重新制定了xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定,、重要崗位人員輪換制度,、xxxx員工行為規(guī)范、xxxx廉政協(xié)議等制度,，同時(shí)逐步完善了監(jiān)督考核制約機(jī)制,。

5.認(rèn)真做好思想政治工作，密切黨群關(guān)系,，保持了內(nèi)部和諧穩(wěn)定,，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

應(yīng)當(dāng)說xxxx年我部工作是卓有成效的,、是值得肯定的,，我們?yōu)榇硕械礁吲d，同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)清醒的看到存在的不足,。一是存在有個(gè)別黨員骨干法紀(jì)觀念淡薄收受他人賄賂的問題,。二是存在個(gè)別員工自身要求不夠嚴(yán)格,、工作責(zé)任心不夠強(qiáng),、主動(dòng)性不夠高、服務(wù)意識(shí)不夠好的現(xiàn)象,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鹬匾?，努力克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，再創(chuàng)輝煌,。

單位工作總結(jié)模板格式篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁：

大家好!

20xx年已經(jīng)過去,，一年的工作已經(jīng)成為歷史，回顧一年來公司財(cái)務(wù)工作,。從年初開始,，為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，公司加大了對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度,，提高了對(duì)財(cái)務(wù)各方面管理要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體財(cái)務(wù)同仁的共同努力,，公司財(cái)務(wù)工作逐步提升進(jìn)入財(cái)務(wù)管理層面,，更好的配合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

工作過程仍存在一些不足,，有期待我們進(jìn)一步去補(bǔ)充和完善的內(nèi)容,。

(一)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

20xx年 度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)XX%;主要原因是XX,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng),。20xx年，公司凈利潤(rùn)為XX萬(wàn)元,，比去年增長(zhǎng)XX%,。本報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)為XX萬(wàn)元,，凈資產(chǎn)為XX萬(wàn)元,，分別比期初增加XX萬(wàn)元和XX萬(wàn)元。

(二)貨幣資金分析

20xx年,，公司貨幣資金增加XX萬(wàn)元,。其中：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量為XX萬(wàn)元，比上年同期XX萬(wàn)元,，主要因?yàn)閄X所致,。投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量XX萬(wàn)元，主要為XX支出,?；I資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量XX萬(wàn)元，主要為報(bào)告期內(nèi)XX萬(wàn)元,。

(三)營(yíng)業(yè)收入分析

1,、收入按行業(yè)分析

2、收入按產(chǎn)品分析

3,、收入按事業(yè)部分析

4,、收入按區(qū)域分析

注：可以做兩年或三年的對(duì)比分析

(四)毛利率趨勢(shì)分析

(五)三項(xiàng)費(fèi)用分析

(一)管理費(fèi)用分析

(二)銷售費(fèi)用分析

(三)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

20xx年工作回顧

(一)依據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀完善部分財(cái)務(wù)管理制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，提高整體財(cái)務(wù)管理水平,。20xx年,，公司完善的財(cái)務(wù)制度有：《》、《》,、《》,。

(二)建立公司現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型;

以往，公司現(xiàn)金流預(yù)算較為薄弱,，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，提早應(yīng)對(duì)潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,，財(cái)務(wù)部推出了現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型,。是公司現(xiàn)金過去、現(xiàn)在和未來盡在掌握之中,。避免了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(三)建立財(cái)務(wù)人員輪崗制;

財(cái)務(wù)部門由于流動(dòng)性大，所以適當(dāng)輪崗是十分必要的緊迫的,，20xx年,，公司的總賬會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì),、應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)進(jìn)行了輪換,，也培養(yǎng)了財(cái)務(wù)部門員工的綜合素質(zhì)。

(四)完善以前年度使用的財(cái)務(wù)分析方法;

羅列去年財(cái)務(wù)分析改進(jìn)的地方及效果,。

(五)協(xié)助商務(wù)部門辦理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)資質(zhì);

可以協(xié)商辦理了多少,，重要的可以單獨(dú)提一下。

(六)配合公司開展投融資工作和日常披露工作;

20xx年,，投融慘淡,，估計(jì)不好寫了。日常披露數(shù)量一般也會(huì)下降,，但定期報(bào)告對(duì)財(cái)務(wù)的要求大大提高,，工作難度加大?？梢灾攸c(diǎn)說一說,。尤其創(chuàng)新層的財(cái)務(wù)小伙伴，你的苦我懂,。甚至有伙伴說生無可戀(當(dāng)然這只是笑話,，生活總有不經(jīng)意的驚喜嗎)。

(七)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),、評(píng)估工作;

20xx年，審計(jì)工作比往年細(xì)致嚴(yán)格的多,，財(cái)務(wù)工作量可想而知,。也可以描述一下，證監(jiān)會(huì)等對(duì)審計(jì)的要求提高等,。

(八)與銀行建立銀企合作關(guān)系;

銀行貸款相當(dāng)難,，能拿到貸款的，個(gè)人魅力可見那是相當(dāng)不一般 ,。(當(dāng)然還得看公司業(yè)績(jī))

(九)其他日常財(cái)務(wù)工作和公司交辦的臨時(shí)工作;

20xx年總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足及改善思路

(一)公司資金計(jì)劃有待加強(qiáng)：

公司資金收入與支出需要計(jì)劃 管理,，在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過程中各項(xiàng)資金的使用需統(tǒng)籌安排，資金充裕時(shí)投資理財(cái)避免資金閑置,，遇公司有重大投資需求時(shí)積極配合董事會(huì)指示精神做好各項(xiàng)融資安排;

(二)公司需建立全面預(yù)算管理機(jī)制：

公司目前只對(duì)運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行以業(yè)績(jī)?yōu)榭己四繕?biāo)的預(yù)算管理;

(三)與其他部門的溝通聯(lián)系工作有待進(jìn)一步提升：

公司財(cái)務(wù)工作需要加強(qiáng)與其他部門的溝通,，了解公司產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì),、原料采購(gòu),、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的流程,，并與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來,，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能和作用。

20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

現(xiàn)就20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃做如下闡述：(即使是AI的我,，這一塊感覺難以替代你的大腦,，拋磚引玉，具體情況具體寫吧)

(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃：

(二)公司整體財(cái)務(wù)工作：

(三)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理工作：

(四)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析：

(五)公司外部財(cái)務(wù)工作：