總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司部門年終總結(jié)展望篇一

無為一中項(xiàng)目部的組建工作是在今年的2月份開始的，當(dāng)時,，由于一中項(xiàng)目土地問題,，延緩了開工時間，項(xiàng)目部管理人員按照公司的安排,，全部轉(zhuǎn)到“光伏玻璃項(xiàng)目”工作,，與光伏玻璃項(xiàng)目部，共同完成了1#,、2#熔窯預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和深基坑開挖,、原料車間預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和筏板基礎(chǔ)以及煙囪、混合料系統(tǒng)基礎(chǔ)施工等工作。

隨著一中項(xiàng)目建設(shè)的逐步展開,，于xxxx年5月底才正式開始一中項(xiàng)目的工作,，截止目前為止，一中項(xiàng)目共完成了1#,、2#,、3#女生宿舍樓和1#、2#男生宿舍樓工程的封頂,；3棟教學(xué)樓地下室工程,；食堂基礎(chǔ)工程和科學(xué)館基坑開挖工作，累計(jì)完成預(yù)應(yīng)力管樁 m道路路基土石方工程 m,。

回首這一年的工作情況，有成就的喜悅也有失誤的苦惱,，無論是個人還是整個項(xiàng)目部從一開始到現(xiàn)在確實(shí)有了新的改變,，在喜悅和苦惱之間，較之以往多了一份責(zé)任心,，多了一份凝聚力,，對于我們這個剛組建起來的項(xiàng)目部，經(jīng)歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期,，從資金嚴(yán)重缺乏道施工人員嚴(yán)重不足的艱難步履和疾風(fēng)驟雨,，我們也又多了一份成熟和壯大。從工作方式的改善,、人員重組到規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行,，這些都是引領(lǐng)項(xiàng)目部步入正規(guī)的正面因素。

1,、質(zhì)量目標(biāo)的確定

無為一中工程是當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)工程,，也是一項(xiàng)民生工程，根據(jù)本工程的特點(diǎn),，制定了安徽省建筑工程“黃山杯”為本工程的質(zhì)量目標(biāo),，目標(biāo)確定后，圍繞這個目標(biāo)制定了相應(yīng)的管理措施及管理方法,。對參加施工人員進(jìn)行宣傳教育,，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量觀念，了解我們的質(zhì)量目標(biāo),，提高全員質(zhì)量管理意識,，同時我們對

本工程的特殊性，制定了一些管理辦法,。如：首先要對參加項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行教育,，對一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的項(xiàng)目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理，要真正使他們了解我們的目標(biāo)和要求,，使他們能夠積極的配合共同抓好工程質(zhì)量,。對施工班組的建設(shè)和管理是非常重要的，只有基層的質(zhì)量管理工作做好了,，整體質(zhì)量目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn),，為此，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的交底制度,、中間檢查制度和交工驗(yàn)收制度,、獎罰制度等。真正使這些制度得到執(zhí)行和落實(shí),，有著很大的困難,。首先是各級管理人員的管理水平和技能參差不齊，從不同的地方匯聚而成,，考慮到大家過去在不同的地區(qū)有著不同的施工管理和質(zhì)量管理意識,，需要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，在管理上統(tǒng)一要求,，我們對各相關(guān)人員經(jīng)過多次的學(xué)習(xí),、教育使他們真正理解我們的目的，共同支持我們的工作,。經(jīng)過多方面的工作,，取得了一定的效果，收到了預(yù)期的效果,，工程質(zhì)量和工程管理受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的一致好評,，曾多次組織相關(guān)部門來我項(xiàng)目部參觀。

2,、原材料質(zhì)量管理

進(jìn)場的原材料嚴(yán)格從源頭抓起,，材料到場后對其材質(zhì)證明書和外觀質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，符合要求后才能進(jìn)場,。材料進(jìn)場后及時并請監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣并送檢,，檢測合格后才能使用。

場地材料堆放：分規(guī)格,、型號,、品種、批次進(jìn)行堆放,。同時做到先進(jìn)場先用,、后進(jìn)場后用，并作好了防雨和防潮措施,。

3,、半成品的質(zhì)量管理

（1）鋼筋半成品管理：鋼筋在制作前,，由技術(shù)部門對其下料表進(jìn)行審核。下料前,，質(zhì)量部門首先檢查下料單是否經(jīng)過審批,、簽字。如無審批簽字的下料單,，不得進(jìn)行下料加工,，審批完畢的下料單才能下料制作。制作好的半成品必須分規(guī)格,、分使用部位,、分型號進(jìn)行現(xiàn)場堆放，并做好防雨,、防潮措施,。制作好的半成品，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收達(dá)到要求方可使用,，達(dá)不到要求的部分及時進(jìn)行返工到合格為止,。

（2）模板工程半成品的管理：模板的半成品主要是弧形結(jié)構(gòu)屋面梁模板的制作。應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理將模板圖進(jìn)行分割,，標(biāo)注出個部位的詳細(xì)尺寸，在現(xiàn)場采用1：1放大樣的形式加工成半成品定型的模板,，模板制作完成后嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢查,，符合要求后，統(tǒng)一進(jìn)行加工制作,，工程質(zhì)量和進(jìn)度明顯提高,。

4、施工質(zhì)量過程控制工作

（1）軸線控制：采用全站儀將軸線引測到現(xiàn)場后,，及時監(jiān)理工程師對基準(zhǔn)線進(jìn)行檢查,，同時做好詳細(xì)的測量記錄備查，經(jīng)過驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序的施工,，并辦理交接手續(xù),。

（2）標(biāo)高控制：由測量主管測設(shè)到各棟樓層，質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查,，對檢測存在問題及時整改,。

樓面的標(biāo)高都做到兩次檢測，①模板支設(shè)完畢后用水準(zhǔn)儀對板面模板標(biāo)高進(jìn)行一次檢查,；②在樓面砼澆筑完成后,，再進(jìn)行一次檢查。達(dá)到要求方可進(jìn)行下道工序施工,。經(jīng)過這些工作的落實(shí)到目前,，收到了較好的效果。

（3）施工過程質(zhì)量控制：成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的工程質(zhì)量檢查小組,，定時不定時的對分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行檢查,，質(zhì)量過程主要是以施工班組自檢各專業(yè)工長作全面檢查質(zhì)檢員抽查的方式進(jìn)行工序質(zhì)量控制。對存在的問題下達(dá)《質(zhì)量整改通知》,，同時,，依據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》予以經(jīng)濟(jì)處罰，對工程質(zhì)量保持較好的給予獎勵,。

（4）施工程中的巡察制：施工過程中質(zhì)檢人員對施工的全過程進(jìn)行巡察,。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場向各專業(yè)工長和班組長提出整改意見，及時得到整改,。對多次提出整改而沒有及時整改或整改不到位者,，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對相關(guān)人員進(jìn)行教育,。

（5）質(zhì)量驗(yàn)收：每道工序完成后,，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢后由專業(yè)工長進(jìn)行檢查,，合格后,，報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如果在項(xiàng)目部驗(yàn)收時,，存在的問題較多或是根本就沒有進(jìn)行過自檢,，由項(xiàng)目部對施工班組進(jìn)行處罰，從本月的生活款內(nèi)扣除,，使施工人員都引起高度的重視,。

項(xiàng)目不通過制度的建設(shè)和踏實(shí)的工作，取得了一些成績,，到目前為止,，混凝土垂直度、平整度,、陰陽角方正全部符合施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,，外觀質(zhì)量很好。但是也存在一些質(zhì)量缺陷,，如框架柱局部出現(xiàn)爛根,、漏漿和蜂窩麻面的現(xiàn)象，局部模板出現(xiàn)膨脹?，F(xiàn)象等,，這些問題我們在今后的工作中，會加大管理力度,，制定出相應(yīng)的方案和措施加以改進(jìn),。

和諧社會,，以人為本，工程建設(shè)以安全生產(chǎn),、文明施工為前提,，為保證工程安全高效的運(yùn)作，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)管理本工程的安全生產(chǎn)文明施工。根據(jù)工程特點(diǎn)和開工面積,，確定了“安徽省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)”的目標(biāo),，制定出相應(yīng)的現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工條例和制度,。

從源頭開始從嚴(yán)要求,，對入場班組工人的在各工序開工前及時做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，組織班組工人學(xué)習(xí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程不斷地提高了全體員工的安全意識,，對新進(jìn)場的的職工進(jìn)行入場教育考試和各工種施工人員應(yīng)知應(yīng)會知識教育,，真正做到全體參建人員全員安全教育，做到了入場一個班組就教育培訓(xùn)登記一個班組,，進(jìn)行“三級安全教育”一個班組,，同時，利用圍擋,、墻體以圖文并茂的形式制作成安全宣傳材料,，不僅美化了施工環(huán)境，而且可以利用上下班的間歇時間通過墻體廣告對工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和教育,，在無為和蕪湖市的各項(xiàng)檢查中均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊同。

施工準(zhǔn)備階段,，項(xiàng)目部按照《安全搭設(shè)防護(hù)方案》做好基坑周邊防護(hù)和上下安全通道,。特別注意對四口、五臨邊防護(hù)和場地布設(shè)和文明施工的各項(xiàng)整改整理工作,，尤其是對外腳手架和模板內(nèi)支架質(zhì)量的安全檢查放在首位,，從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項(xiàng)目，嚴(yán)防發(fā)生坍塌事故的發(fā)生,。使每個工人時時講文明處處保安全,，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上安全事故,，使項(xiàng)目工程創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。從開工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部352人參加安全知識培訓(xùn),，考試合格率100%使項(xiàng)目的安全管理進(jìn)一步得到了有序管理,。

在文明施工管理上項(xiàng)目部主要抓了施工區(qū)和生活區(qū)和ci形象布置,。施工區(qū)域外采用磚砌圍墻，辦公區(qū)和生活區(qū)全部采用彩鋼板做分割維護(hù),，做到了施工區(qū)與生活區(qū)有效隔離,。也使全體工人住上了舒適的樓房，有了一個良好休息環(huán)境,。項(xiàng)目部根據(jù)施工區(qū)域大,、各單體建筑分期開工的特點(diǎn)，對模板,、鋼筋加工采取集中制作,，分段流水使用的方式，有效地解決材料堆放點(diǎn)多機(jī)械設(shè)備布置多和場地凌亂的問題,。使地下室基坑開挖,、鋼筋加工、綁扎,、砼澆注等都井井有條,。與此同時，對木模支設(shè),、砼澆注后所產(chǎn)生的建筑垃圾及時清理和沖洗,，做到和持久保持“活完腳下清”，使工地始終如一的保持文明施工狀態(tài)之中,。

在ci企業(yè)形象方面,，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照總公司下發(fā)的《ci形象管理手冊》去布置和實(shí)施，使工地的圍墻,、大門,、會議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國城建”的特色，在無為地區(qū)獨(dú)樹一旗,，成為典范,。有效的展現(xiàn)了企業(yè)形象，受到了建設(shè)單位和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),。

非常遺憾的是,，在申報(bào)“安徽省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)”的過程中，因沒有建設(shè)開工手續(xù),，榮譽(yù)在襁褓之中被抹殺殆盡,，令我們惋惜和痛心，既定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)也隨這xxxx年的逝去像一陣風(fēng)飄渺而過,，成為蕓花一現(xiàn)的海市蜃樓,。

成績的取得是微不足道的，我們深知“任重而道遠(yuǎn)”的內(nèi)涵,，展望未來,，更懂得珍惜今天在安全生產(chǎn),、文明施工、ci形象方面來之不易的成績,，也清楚的知道與優(yōu)秀建筑企業(yè)相比的不足和差距,，我們將以此為契機(jī)，在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)地做好施工現(xiàn)場的各種安全生產(chǎn)的臨時用電,、四口和五臨邊防護(hù),、施工現(xiàn)場的文明施工，更上一層樓,， 用我們的行動去真正實(shí)現(xiàn)中城建第五工程局有限公司“誠實(shí)守信”,、“質(zhì)量第一”“安全第一”的理念和方針，在建筑施工領(lǐng)域,、項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,，為企業(yè)的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻(xiàn)。

公司部門年終總結(jié)展望篇二

20xx年的腳步已邁向身后,，回想走過的腳步,，深深淺淺一年時間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，有淡淡的失落,。20xx年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在工作上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。作為公司的采購人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,。積極落實(shí)公司采購工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下20xx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長達(dá)鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計(jì)劃量,。雖然公司與江陰長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長達(dá)鋼廠每月每期都在打折,，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量,。

在五月到八月間,，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實(shí)惠在取得一定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數(shù)量。

期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務(wù),，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,，每月也有70- 80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,，總歸是會有回報(bào)的,。

平時每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價格（對每日網(wǎng)上各地區(qū)報(bào)價如 上海杭州 南京 無錫等地的價格了解和電子盤、期貨）,。

也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單,、送支票、收發(fā)票等一些事物,。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況,。

跟車送貨（這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）。

空下后我會去市場上與一些認(rèn)識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進(jìn)一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本情況等等,。

通過這一年來,自己參與的各種工作,我認(rèn)識到自我力量的不足.尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時自己不知道如何靈活的處理時,我都在對自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破.我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài).有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,才有所感悟后對自我的要求.我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:

（一）溝通不夠

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達(dá)自己的想法.關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納.我相信這句話是沒錯的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí),、誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過.在經(jīng)歷了一些事以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持.而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”.我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān).我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法.在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力.

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力.通過這一年來,自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各種工作.讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識.工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生.按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式,、工作效率上的不斷更新.對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路.

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題.

20xx年已過去了,面對20xx年的工作,新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想.在這里,我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年要對工作的努力:

關(guān)鍵詞一:蛻變

任何改變對于一個人都是艱難的.我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路.在這方面,我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與各個部門,、同事間的的工作配合,工作流程,、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方.我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個人完成某項(xiàng)事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會有兩種:要么順利完結(jié),要么被遇到的困難打到.因?yàn)橐粋€人的能力,、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了.

20xx年對我來說,正確的蛻變很重要.要改變的問題很多,首先就是意識.縱觀我們公司的發(fā)展歷程,和其他同行的差距越來越大,如何定位我們這樣的公司,如何多爭取更多的業(yè)務(wù),促進(jìn)公司的發(fā)展.意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為.寫出來分析是對自己的警示,提醒自己需要樹立深刻的危機(jī)意識,認(rèn)識到問題是蛻變的第一步.其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做得更好.

關(guān)鍵詞二:提高

公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述,因?yàn)槿魏喂镜陌l(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,我想有部分來自自身原因,說明從我自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方.這要求勤練內(nèi)功,提高個人的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力.對于我一個從公司采購員來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識,、技巧是必要的.另外最重要的就是要擴(kuò)大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧,全身心的投入到公司的各項(xiàng)工作.

在過去的一年里,認(rèn)識自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著前一年的教訓(xùn),對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用,在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出,為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn).

公司部門年終總結(jié)展望篇三

時光荏苒，xx年很快就過去了,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

今年，是本人到教體局工作的第四年,。在一年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力,，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績,。本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)能夠分以下五個方面：

一是透過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，用心參加政治學(xué)習(xí),，遵守勞動紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同志，熱愛群眾,，服從分配,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真,、求實(shí),、求新，以用心熱情的心態(tài)去完成股室安排的各項(xiàng)工作,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作；

四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合潛力不斷得到提高。

1,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。本人今年繼續(xù)擔(dān)任局機(jī)關(guān)會計(jì)工作,。因機(jī)關(guān)資金多，任務(wù)重,，加之對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的不熟悉,，就直接導(dǎo)致了我工作的難度有所增加。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫忙下,，我漸漸克服了困難,，工作也慢慢走上了正軌。除了完成幾所校園的會計(jì)工作,，本人還同時兼顧了中心的票據(jù)管理以及文體中心建設(shè)、特教校園建設(shè),、中小學(xué)營養(yǎng)餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。圓滿的完成了本年度財(cái)務(wù)工作和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)單位的工作安排，本人增加了對局機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)核算工作。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù),，與全員同志一齊做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來,，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及賬務(wù)處理工作。在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬審核工作。在審核原始憑證時,，對不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。透過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了單位會計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

4,、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時間：對真實(shí),、合法的憑證,，及時給予報(bào)銷；對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了前來報(bào)帳同志的好評,。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,，具有雙重身份。因此,，在平時的工作中,，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,，做到教學(xué)相長,，為人師表。又以一名財(cái)會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化會計(jì)電算化的目標(biāo),，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。透過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能,，提高了實(shí)際動手操作潛力；透過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了此刻的工作要求,，并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時態(tài)度生硬，語氣不夠友好,。

2,、在本職工作上,，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位,，不夠熟練,。

總之，在財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)社會和財(cái)務(wù)工作的需要,，為梓潼教育貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

公司部門年終總結(jié)展望篇四

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,，在區(qū)教委,、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力,，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,，提高管理水平,。改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)保障能力,，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸,，精神本振奮,。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。

今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠,、護(hù)綠工作,。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺,、升旗臺,，安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池,。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤,。

另外,，我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方,，意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,，六月初,，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,，鋪了四百多平米瀝青路面,，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題,。修噴泉,、加高瀝青路面,，這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的,，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元,。

為了使教師網(wǎng)上備課,、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦,。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),，我們買了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好,。為了配備學(xué)校讀書活動,，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,，教室和辦公室也更加整潔美觀,。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十輪車，并配備了四十套小超人服裝,。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源,，有計(jì)劃的購置一部分資源,，使校園網(wǎng)站越辦越好。

二,、抓好綜合管理,，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，校產(chǎn)管理,、食堂、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。

在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,，種草坪,、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材,、院內(nèi)柵欄墻刷油,，這些活兒,，全是我們后勤的司機(jī),，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的,。他們雖然是我校的臨時工,，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

另外,，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查,，“三室”及各教室,、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式,，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄,。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全,。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué),，安全回家，家長放心,，學(xué)校聲譽(yù)也會相對提高,。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,，更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào),。家長對食堂的要求高,，家長的想法也是五花八門，有時很難達(dá)到個別家長的滿意,，比如為了營養(yǎng)豐富,，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網(wǎng)上留言：實(shí)驗(yàn)小學(xué),，為什么在熘肉段里放胡蘿卜,，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!

多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動會的兩天,，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動場上的全體師生吃得可口,，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡，和面,、包餃子,，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?？紤]到天熱師生們特別渴,，另外配上綠豆粥，玉米粥,、香腸,、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好,，我們就很高興,，心思就沒白費(fèi)。

總之,，后勤工作還有很多不足,，我們要不斷努力，使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。

公司部門年終總結(jié)展望篇五

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部門按照年初工作計(jì)劃,，開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

20xx年,，我們質(zhì)量部門全體人員按照公司質(zhì)量工作要求，積極進(jìn)取,，認(rèn)真努力工作,，完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)，取得較好成績,。一是規(guī)范部門流程,，掌握國外市場質(zhì)量動態(tài)，與各部門經(jīng)理之間溝通與協(xié)調(diào),，做好質(zhì)量工作,。二是做好新工廠評估工作，跟換工廠樣品確認(rèn)或新產(chǎn)品寄樣前確認(rèn),，處理重大投訴事故,，做好客戶投訴和質(zhì)量問題改進(jìn)及重要客戶的檢務(wù)工作。三是做到前期介入與控制,，做好驗(yàn)貨工作,，將有關(guān)質(zhì)量文件、圖片及時進(jìn)行整理,，建立與完善客戶檔案,，并按規(guī)定歸檔。四是做好培訓(xùn)工作,，提高質(zhì)量部門人員的業(yè)務(wù)技能工作。

為服務(wù)客戶,，做好質(zhì)量工作,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，我們質(zhì)量部門采取一定的工作措施，保證各項(xiàng)工作的完成,，主要做了以下三方面工作：

一是落實(shí)崗位責(zé)任,。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展,，我們質(zhì)量部門按照工作項(xiàng)目,、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,，制定崗位責(zé)任,，落實(shí)到人，做到每個人都有崗位職責(zé),，每件工作,、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,。

二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便客戶辦事，縮短辦事時限,，提高工作效率,。我們質(zhì)量部門一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平,。另一方面樹立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,，要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得客戶的滿意,，全面提升我公司的服務(wù)形象,。

三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我們質(zhì)量部門工作領(lǐng)域廣泛,、內(nèi)容豐富,、任務(wù)繁重，要做好工作,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我們以創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)質(zhì)量工作,，取得良好效果。

一是學(xué)習(xí)有所欠缺,。我們質(zhì)量部門雖然重視學(xué)習(xí),，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí),，沒有學(xué)深學(xué)透,，對思想和靈魂的觸動不夠,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

2,、工作能力有待提高,。我們質(zhì)量部門搞質(zhì)量工作雖然有了一些經(jīng)驗(yàn)，但有些工作還做得不夠完美,，工作能力有待進(jìn)一不提高,。

上述存在的不足問題，需要在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

我們質(zhì)量部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量政策法規(guī)與業(yè)務(wù)技能,，提高政策觀念與業(yè)務(wù)知識,，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)質(zhì)量工作,。

我們質(zhì)量部門要健全完善各項(xiàng)制度,，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制,，加快各類質(zhì)量管理工作的發(fā)展,。

我們質(zhì)量部門要樹立服務(wù)意識，熱情對待客戶,，做好服務(wù)工作,，幫助客戶解決實(shí)際困難，提高客戶對我們質(zhì)量部門工作服務(wù)的滿意度,，

20xx年,，我們質(zhì)量部門認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績,，但是與公司的要求,，與客戶的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我們質(zhì)量部門要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好質(zhì)量工作必備的知識與技能,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司部門年終總結(jié)展望篇六

上坊項(xiàng)目開工以來,，機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局總部的大力支持下,，我們克服了點(diǎn)多,、面廣、戰(zhàn)線長,、人員少的困難,，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓,，團(tuán)結(jié)一心,，努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在萬科項(xiàng)目開工以前,，我們多做萬達(dá)工程,，對施工過程質(zhì)量要求不高，機(jī)電管理人員工作任務(wù)輕,，現(xiàn)場事務(wù)多由分包單位自行處理,！在萬科施工模式下，甲方（業(yè)主）對機(jī)電項(xiàng)目重視程度高,，對管理人員的管理水平,、素質(zhì)要求也相對提高；各分包單位追求利益最大化,，忽視質(zhì)量要求的情況,，以不能適應(yīng)業(yè)主的要求！機(jī)電部在此環(huán)境下,，機(jī)電部全體人員團(tuán)結(jié)一致,，克服不利因素，完成任務(wù),。下面就機(jī)電部對項(xiàng)目開工以來的工作情況,，作一個總結(jié)

圖紙會審時先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對,，檢查是否有沖突，形成記錄,。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會審前,，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì),，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn),。會審后及時整理，要求設(shè)計(jì)院,、甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可,，并根據(jù)會審結(jié)果，要求設(shè)計(jì)院出具變更或工程指令,。

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,，要求機(jī)電施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時做好技術(shù)交底工作,，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量,、安全、工期要求方面的交底工作,，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期,。施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí),、具體,、有針對性；目前,，根據(jù)施工進(jìn)度,，水電安裝在預(yù)埋、安裝階段,，都進(jìn)行了分項(xiàng)技術(shù)交底,；為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個工人,，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行（這一點(diǎn)非常重要）,，我們組織了幾次全體工人（視頻）交底大會；制定技術(shù)交底時依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作的可行性,，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長簽字,，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件,，并由專人（孫群）保管存檔,。定期的舉行質(zhì)量、安全,、工期等方面的專題會議,。設(shè)計(jì)院,、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理,、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度,，確保每個管理人員都能及時、正確的領(lǐng)會工程施工情況,，加強(qiáng)對分包的管理,。對存在技術(shù)力量差,、管理薄弱的班組,，積極給予幫助，提供技術(shù)支持,，深入其內(nèi)部管理,，及時解決施工過程中的難點(diǎn)、疑問,，使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的管理,。

主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝,，機(jī)電管理人員須加強(qiáng)施工過程的檢查和監(jiān)管,，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù),，對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單,，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中,；二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時,，如果控制不力,，也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋,、錯埋等質(zhì)量通病問題,，管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場操作人員溝通,，制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法,，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好的專人負(fù)責(zé)，開槽用責(zé)任心強(qiáng),，不怕苦,、不怕累的工人施工，電箱,、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個師傅安裝,，上述人員一經(jīng)確定,，不得隨意更換。

工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧,、質(zhì)量的優(yōu)劣,、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,，對常常犯的工程質(zhì)量通病,，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理,、成熟可靠的施工方案,。

我們施工方案的編制一般都是借鑒實(shí)例，在實(shí)例的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我們本工程現(xiàn)場實(shí)際情況,，著重考慮工程的關(guān)鍵性問題以及施工難點(diǎn)、特點(diǎn),，吸取可采納的施工工藝,，進(jìn)行研究、借鑒和利用,；在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入,；方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入,。

計(jì)劃的編制：根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度計(jì)劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,，穿插施工，在編制計(jì)劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,，合理安排工期,。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理,，更能有效的對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,，在施工過程中有利于糾偏。

在施工過程中，機(jī)電部人員組織進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),，要求管理人員都具備一般商務(wù)意識,，成本概念；掌握國家規(guī)范及地方強(qiáng)規(guī),，熟悉機(jī)電安裝各種施工圖集,；狠抓機(jī)電管理工作；機(jī)電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項(xiàng)管理制度（分包進(jìn)場通告,、處罰條例等）,，對各項(xiàng)制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,，并進(jìn)行了仔細(xì)修改,。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依,。

各機(jī)電施工員每天填寫施工日記,、安裝過程檢查記錄表等管理文件，在過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時處理，記錄在案,，防止同樣的問題再次出現(xiàn),；大力加強(qiáng)對分包管理、控制力度,，使工程在有序的環(huán)境中施工,。

本項(xiàng)目保障房施工面積大，戶型多,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參差不齊,，同一種戶型，不同的人設(shè)計(jì)要求也不一樣,。為了便于統(tǒng)一管理,，更好地施工，在開工前,，對原有圖紙進(jìn)行了深化,。

在電氣施工過程中，針對預(yù)埋定位不準(zhǔn)確,，剪力墻上線盒的安裝工藝等問題,，進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐，結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求：在二結(jié)構(gòu)上不允許開橫槽,、斜槽,，一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實(shí)際情況，針對此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應(yīng)圖籍,，另一方面在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，并需經(jīng)過專業(yè)工長和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可覆蓋,，真正做到不漏掉一處,、合格每一處。給排水預(yù)埋時,，給水套管在梁柱上的預(yù)埋一直問題不斷,，歪歪斜斜、高高低低等情況,。

公司部門年終總結(jié)展望篇七

極其艱難的一年,。統(tǒng)計(jì)部門接受著調(diào)整經(jīng)濟(jì)普查gdp基數(shù)，去年是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)極不平凡,。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù),，以固投為重點(diǎn)開展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測，調(diào)整固投完成數(shù),，調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力,。與此同時，市委,、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標(biāo),，加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難，統(tǒng)計(jì)工作面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn),。面對如此嚴(yán)峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn),，市局黨組堅(jiān)定信心，冷靜應(yīng)對,，一方面,，積極向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級部門有關(guān)要求變化對我市的影響,，并為緩解影響出謀劃策,。另一方面，反復(fù)與上級部門溝通,，取得他理解和支持,，為完成“雙五千億”提供保證。同時,，實(shí)現(xiàn)服務(wù),、創(chuàng)新、法制建設(shè),、基礎(chǔ)工作建設(shè),、信息化建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果。

一,、力克時艱,、奮力創(chuàng)新。

市局認(rèn)真貫徹市委,、市政府“雙五千億”目標(biāo),，去年。緊緊咬定目標(biāo)不放松,，奮力拼搏,、開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用,。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的新核算方案,，為實(shí)現(xiàn)gdp5000億元的奮斗目標(biāo)提供保證。今年初,。上級統(tǒng)計(jì)部門擬縮減我市g(shù)dp數(shù)額,，這將使“雙五千”目標(biāo)的完成受到嚴(yán)重影響。面對多重壓力,，市局積極工作,。一是向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)規(guī)則變卦對我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的影響,，針對我市經(jīng)濟(jì)單薄環(huán)節(jié),，提出相應(yīng)對策，曾維書記批示后,，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持召開了由市建委、工商,、財(cái)政,、國稅、地稅,、交通,、統(tǒng)計(jì)等部門參加的工作會議，制定和實(shí)施了一系列新的政策和措施,，為我市經(jīng)濟(jì)的增長和“雙五千億”實(shí)現(xiàn)提供了保證,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是改革創(chuàng)新、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，按月進(jìn)行g(shù)dp測算,，及時掌握gdp發(fā)展變化，真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展最新效果,。三是建立預(yù)警演講制度,，對全市各季度gdp發(fā)展情況進(jìn)行提前預(yù)測，準(zhǔn)確測算，發(fā)現(xiàn)問題,，及時演講,，及時解決，十二月兩項(xiàng)重要指標(biāo)大幅下滑的情況下,，仍保證了雙五千億”目標(biāo)的完成,。四是通過積極疏通，據(jù)理力爭,，取得了上級統(tǒng)計(jì)部門的理解和支持,。

突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)投資5000億奮斗目標(biāo),，全力沖刺,。市局黨組高度重視，建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓,，相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機(jī)制，積極為“雙五千億”貢獻(xiàn)力量,。一是對固定資產(chǎn)投資運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況,、新問題做出快速反映，多次向市委,、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到重要指示,，同時召開全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，研究部署固定資產(chǎn)投資工作,。市局也積極行動,，強(qiáng)化工作責(zé)任、落實(shí)工作目標(biāo),。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的跟蹤監(jiān)測,，及時反映固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成情況。進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標(biāo)跟蹤監(jiān)測,，按月反映固定資產(chǎn)投資運(yùn)行走勢,，及時發(fā)布區(qū)縣投資計(jì)劃目標(biāo)完成情況，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策,、協(xié)調(diào),、調(diào)度投資工作提供重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息。三是主動參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進(jìn)工作,。推進(jìn)服務(wù)中,，市局加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)動、銜接,，發(fā)揮職能作用,，現(xiàn)場辦公,、提供咨詢、直接服務(wù),，協(xié)調(diào)了項(xiàng)目推進(jìn)中存在困難和問題的項(xiàng)目30余個,。四是積極與省統(tǒng)計(jì)局密切溝通與協(xié)調(diào)。通過多次向上級部門匯報(bào)情況,，提出我市項(xiàng)目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項(xiàng)規(guī)定和具體的實(shí)施方法,，得到上級統(tǒng)計(jì)部門的理解，市“雙五千億”指標(biāo)完成上獲得了很大的支持,。

各區(qū),、縣(市)及開發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻(xiàn)。完成“雙五千億”工作中,。

二,、周密組織、多措并舉,。慣例統(tǒng)計(jì)工作取得豐碩效果

市人普辦,、市直各部門和3.8萬普查員、普查指導(dǎo)員的共同努力下,，市第六次全國人口普查順利展開,。市委、市政府的關(guān)心和支持下,?？朔似詹榈怯泴ο髷?shù)量巨大、入戶調(diào)查登記工作量龐大,、普查登記對象較上次普查更為復(fù)雜,、普查人員選調(diào)招聘及經(jīng)費(fèi)落實(shí)難等困難，積極取得市領(lǐng)導(dǎo)的支持和市委宣傳部,、市財(cái)政等相關(guān)部門的配合,，發(fā)明性地開展工作，非常圓滿地完成了人口普查任務(wù),。一是搞好省在市于洪區(qū)試點(diǎn)的同時，針對我市人口分布特點(diǎn),，有的放矢地選取了15個試點(diǎn),，涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類型，取得了豐富的經(jīng)驗(yàn),，有效地指導(dǎo)了全市人普工作的開展,。皇姑區(qū)統(tǒng)計(jì)局在黃河街道珠東社區(qū)開展了皇姑區(qū)第六次全國人口普查試點(diǎn)工作,，好的做法和經(jīng)驗(yàn)被市局在全市進(jìn)行推廣,。二是設(shè)計(jì)了各種輔助報(bào)表,，成為控制人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效工具。三是入戶登記期間,，3.8萬各級統(tǒng)計(jì)普查員,、普查指導(dǎo)員，不分早晚,、頂風(fēng)冒雪,、不辭辛勞，反復(fù)上門登記,，保證人口登記不重不漏,。四是光電錄入期間，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，不分晝夜,，連續(xù)奮戰(zhàn)，近一個月時間,，保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作,。市局組織的集中光電信息錄入工作中，沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)局高質(zhì)量地完成了任務(wù),，得到市人普辦的好評,。此外，還遜色地完成了人口普查機(jī)構(gòu)的組建,、工作人員的落實(shí),、普查員和普查指導(dǎo)員的培訓(xùn)，與省人普辦聯(lián)合舉辦了人口普查宣傳月啟動儀式,，多次迎接國家,、省人普辦的工作檢查和事后檢查，各項(xiàng)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。同時,，勝利組織我市第二次全國r&d資源清查工作。較好地完成我市第二次經(jīng)濟(jì)普查后期工作,。圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、國企改革、技術(shù)進(jìn)步,、鄉(xiāng)村建設(shè),、人民生活及對重大事件的反映等黨和公眾關(guān)心的問題，開展了多主體的專項(xiàng)調(diào)查,。形成了一大批有社會影響,、說服力較強(qiáng)的調(diào)研演講，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和好評,。各專業(yè)統(tǒng)計(jì)年定報(bào)保質(zhì),、保量按時完成,，受到省局貶責(zé)。

三,、圍繞中心,、主動作為。

市局始終圍繞老工業(yè)基地改造,、圍繞“五大任務(wù)”三大目標(biāo)”和“調(diào)結(jié)構(gòu),、優(yōu)環(huán)境、惠民生”等全市社會經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,。堅(jiān)持把為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作宗旨，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù),。積極開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估,，下發(fā)了市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與評估辦法》確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時,，建立市,、區(qū)兩級投資數(shù)據(jù)評估監(jiān)測制度，按月測算各區(qū)縣評估得分情況,，為地方領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供較好的參考意見,。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析規(guī)范化，提高統(tǒng)計(jì)反映速度,，準(zhǔn)確預(yù)測全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，按月對各地區(qū)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測、評估,、通報(bào),。加強(qiáng)對宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)形勢及變化的分析和信息上報(bào)工作,，全年編發(fā)統(tǒng)計(jì)分析演講130篇,，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示56篇。同時,，各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)分析水平也有很大提高,，大東區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫的大東區(qū)稅收收入與gdp關(guān)系的量化研究》沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫的沈北新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)地位及今后發(fā)展探究》和于洪區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫的淺談房地產(chǎn)宏觀政策變化及對我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)的影響》獲得市局統(tǒng)計(jì)分析評比一等獎。編輯撰寫了年鑒》統(tǒng)計(jì)年鑒》固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)年鑒》農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒》遜色完成了按新行政區(qū)調(diào)整后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對接,、規(guī)范,、核定及公布等工作。積極做好b類政府系統(tǒng)績效評估工作,。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)大服務(wù)業(yè)、縣域,、能源,、貿(mào)易等統(tǒng)計(jì)制度,，開展各類專項(xiàng)調(diào)查，為市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù),。新民市統(tǒng)計(jì)局精心組織完成了r&d資源清查,、98家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利息費(fèi)用調(diào)查、47家工業(yè)企業(yè)和30家貿(mào)易和服務(wù)業(yè)企業(yè)的科技抽樣調(diào)查,、月度勞動力調(diào)查,、私營企業(yè)抽樣調(diào)查以及糧食產(chǎn)量調(diào)查等。棋盤山開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局在現(xiàn)有的人員配置較少的情況下,，也較好地完成了各種專項(xiàng)調(diào)查,。

四、深化改革,、完善制度,。

堅(jiān)持創(chuàng)新，市局大膽探索,。分階段,，分步驟地推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革，取得較大成效,。強(qiáng)化大服務(wù)業(yè)統(tǒng)籌,，新產(chǎn)業(yè)研究取得突破性進(jìn)展。服務(wù)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測工作中,，加強(qiáng)以服務(wù)業(yè)為龍頭,，相關(guān)專業(yè)配合的工作機(jī)制，按月加工整理服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，快報(bào)指標(biāo)由去年的66個增至75個,。同時，勝利開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)研究,，完成了20xx年以來全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值測算,。根據(jù)國家規(guī)模企業(yè)規(guī)范提高和國家及省對工業(yè)增加值增速打9折的通知精神，積極測算制度變化對工業(yè)發(fā)展的影響并撰寫專題演講,，及時反饋?zhàn)兓闆r,，得到市領(lǐng)導(dǎo)的重視和批示，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到很到顧問作用,。進(jìn)一步推進(jìn)能源運(yùn)行和節(jié)能進(jìn)展情況監(jiān)測工作,，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)在全市開展節(jié)能減排百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動，將十三類指標(biāo)分解到縣區(qū),、行業(yè)和單位,，恢復(fù)了電力指標(biāo)日報(bào)制度，對各地區(qū)節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了認(rèn)真測算,，具體參與了各地區(qū)節(jié)能降耗的考核和督查工作,。開展億元以上商品交易市場成交額抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì),，為進(jìn)一步規(guī)范億元以上商品交易市場統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，改變以往市場管理機(jī)構(gòu)估數(shù)上報(bào)的模式,。對局部市場進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,，研究探討億元市場抽樣調(diào)查實(shí)施方案，并對此項(xiàng)工作進(jìn)行全面安排,。積極做好縣域經(jīng)濟(jì)評價,、縣域經(jīng)濟(jì)監(jiān)測分析工作，完善和規(guī)范縣域經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的收集整理分析工作,，縣域經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況由以前的季度反映改為月度提供,，把縣域經(jīng)濟(jì)研究工作拓展到與省內(nèi)各地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行對比分析，為各級政府和相關(guān)部門制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策提供決策參考,。

五,、加大新《統(tǒng)計(jì)法》宣傳力度。

不時規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為,，以查處虛,、瞞、漏報(bào)為重點(diǎn),，對若干起統(tǒng)計(jì)違法案件進(jìn)行查處,，大大提高了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的威懾作用，全市共立案148件,，現(xiàn)已全部結(jié)案,。鐵西區(qū)統(tǒng)計(jì)局今年共重點(diǎn)檢查區(qū)內(nèi)30多戶單位，對其中9戶單位存在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)較差或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量差問題的單位,，做出了通報(bào)批評并限期整改的處置決定,。依照全國統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作要求，與市監(jiān)察局,、市司法局相互配合,，通力協(xié)作，聯(lián)合開展宣傳動員,、聯(lián)合制定方案,、聯(lián)合組織自查和重點(diǎn)抽查，夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)的公信力,。遼中縣統(tǒng)計(jì)局對部分“三上”企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，增強(qiáng)了干部群眾統(tǒng)計(jì)法制意識,。配合全國統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作的開展,，組織了全市各區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道的新《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為獎勵規(guī)定》宣傳活動，并在日報(bào)》晚報(bào)》等新聞媒體上進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),。12月的法制宣傳周中,，組織印制了統(tǒng)計(jì)法規(guī)宣傳手冊》1.2萬冊，集中發(fā)放到區(qū),、縣(市)及開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和全市的三個以上”企業(yè)中,，進(jìn)行針對性宣傳,。五五”普法工作圓滿完成,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度。全市共有3.5萬人按規(guī)定參加了學(xué)習(xí),，覆蓋面達(dá)85%以上,，全面完成“五五”普法驗(yàn)收工作，受到上級部門的好評,。

六,、統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管,。

市局完成了綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)平臺改擴(kuò)建工程》建設(shè)任務(wù),。提升了統(tǒng)計(jì)信息化裝備水平和數(shù)據(jù)處置能力，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐加快,。滿足全市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)需求,。依照“加強(qiáng)協(xié)調(diào)、優(yōu)化管理”要求,，統(tǒng)計(jì)制度方法協(xié)調(diào),、統(tǒng)計(jì)規(guī)范完善、調(diào)查項(xiàng)目管理,、城鄉(xiāng)劃分清查及基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。深入基層檢查指導(dǎo)，全面提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,，對我市規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查,、限額以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查及貧困縣監(jiān)測等三項(xiàng)工作的基礎(chǔ)工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局積極做好基本單位名錄維護(hù)工作,，加強(qiáng)規(guī)模以上企業(yè)的清查工作力度,，優(yōu)化規(guī)上企業(yè)結(jié)構(gòu)，為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量打下良好基礎(chǔ),。積極開展統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作,，組織開展了全市統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的各項(xiàng)培訓(xùn)考試工作，有5435人參加了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，較好地完成了全年工作任務(wù),。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查指導(dǎo)、完善制度,，不時提高基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平,。特別是和平區(qū)、沈河區(qū),、新民市,、蘇家屯區(qū)統(tǒng)計(jì)局都將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)常抓不懈的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，收到良好的效果,，提高了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

七、堅(jiān)持民主,。積極做好干部隊(duì)伍建設(shè)工作

樹立正確的選人用人導(dǎo)向,，大力深化干部人事制度改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)文件規(guī)定,。全年共組織完成3名正處長和2名副處長的選拔工作,，加大了處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升工作力度，3名同志得到晉升,，收到滿意效果,。強(qiáng)化干部管理工作，進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理和考評機(jī)制,，組織開展去年度全局總結(jié)考核評比工作,。全面做好局各類干部的教育培訓(xùn)工作。全年參與各類培訓(xùn)90余人次,。同時,，較好地完成了機(jī)構(gòu)編制管理、統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱,、人事統(tǒng)計(jì),、工資福利、事業(yè)單位管理等工作,。積極落實(shí)離退休老干部“兩個待遇”確保了離退休老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

八、以學(xué)促工,。陽光統(tǒng)計(jì)文化豐富多彩

以創(chuàng)先爭優(yōu)和“一學(xué)三提“活動為主線,，市局十分注重加強(qiáng)黨建和廉政工作。通過多種形式的教育活動,，全面推進(jìn)黨的思想,、組織、作風(fēng),、制度和反腐倡廉建設(shè),，保證全面完成統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)揮了重要作用,。一是認(rèn)真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動。市局是市一學(xué)三提活動中唯一的市直機(jī)關(guān)聯(lián)系點(diǎn),，先后召開兩次一學(xué)三提活動的動員大會,，1次階段工作總結(jié)和推進(jìn)會議，組織4個支部交流了經(jīng)驗(yàn)做法,，組織編寫了7期《活動簡報(bào)》機(jī)關(guān)生活》開辟了專欄,，宣傳交流學(xué)習(xí)活動開展情況，全市創(chuàng)先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動中,，被評為“去年十佳學(xué)習(xí)型單位稱號”二是加強(qiáng)隊(duì)伍廉政建設(shè),。廉政建設(shè)上，不時完善制度建設(shè),，局班子成員以身作則，不搞一言堂,、不搞暗箱操作,、不搞特殊，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，為廣大干部職工當(dāng)好表率,，以自己的一言一行帶動影響每一名干部職工，規(guī)范統(tǒng)一班子成員和全體干部職工的行為,，推動機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階,。機(jī)關(guān)事務(wù)堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,。去年，市局通過班子民主決策,，相關(guān)部門參與,，局紀(jì)委全程介入，從政府采購,、工程招投標(biāo),、預(yù)算審核、資料購買,、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié),，全部公開透明，順利完成了市統(tǒng)計(jì)局綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺升級改造及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建工程實(shí)施方案》和《市統(tǒng)計(jì)局二部辦公樓內(nèi)部改造》兩項(xiàng)重大項(xiàng)目,，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題,，大家非常滿意。三是不時創(chuàng)新活動方式,，開展豐富多彩的統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)活動,，增加隊(duì)伍凝聚力,。結(jié)合我局特點(diǎn)，先后組織了春節(jié),、三八,、登山、紀(jì)念八一建軍節(jié)等系列活動;組織開展了機(jī)關(guān)公文寫作知識競賽;編寫了愛我家》專題片的腳本,，編輯印發(fā)了陽光思維》統(tǒng)計(jì)人豐采錄》小冊子,。通過 統(tǒng)計(jì)文化”這條主線，開展各項(xiàng)活動,，全局干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化,，為高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)注入了不竭的精神動力。沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)生動活潑,，豐富多彩,。東陵區(qū)統(tǒng)計(jì)局努力打造學(xué)習(xí)型、實(shí)干型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型、廉潔型的五型干部隊(duì)伍,，通過“四抓四促進(jìn)”狠抓機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。康平縣統(tǒng)計(jì)局不時加強(qiáng)機(jī)關(guān)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，以在縣直機(jī)關(guān)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，全力打造“五型”機(jī)關(guān)。法庫縣統(tǒng)計(jì)局制定目標(biāo)開展創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”文明機(jī)關(guān)建設(shè),，不時加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，全縣機(jī)關(guān)年度考評中位居前十名，獲縣文明機(jī)關(guān),。

統(tǒng)計(jì)工作面臨新的形勢和任務(wù),，新的一年里。國家統(tǒng)計(jì)局根據(jù)“三個提高”提出的四項(xiàng)工程”以及限上固定資產(chǎn)投資企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范的提高,，將會使統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境發(fā)生很大的變化,，這意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。市委、市政府也會給統(tǒng)計(jì)工作提出新的要求,，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要適應(yīng)這些新的要求,，繼續(xù)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),，為全面完成20xx年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)而努力奮斗!

公司部門年終總結(jié)展望篇八

極其艱難的一年,。統(tǒng)計(jì)部門接受著調(diào)整經(jīng)濟(jì)普查gdp基數(shù),，去年是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)極不平凡,。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù),，以固投為重點(diǎn)開展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測，調(diào)整固投完成數(shù),，調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時,，市委,、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標(biāo),，加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難,，統(tǒng)計(jì)工作面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn),。面對如此嚴(yán)峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn),，市局黨組堅(jiān)定信心，冷靜應(yīng)對,，一方面，積極向市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級部門有關(guān)要求變化對我市的影響,，并為緩解影響出謀劃策,。另一方面,，反復(fù)與上級部門溝通，取得他理解和支持,，為完成“雙五千億”提供保證。同時,，實(shí)現(xiàn)服務(wù),、創(chuàng)新,、法制建設(shè),、基礎(chǔ)工作建設(shè),、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果,。

市局認(rèn)真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標(biāo),，去年,。緊緊咬定目標(biāo)不放松,，奮力拼搏、開拓進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用,。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的新核算方案,，為實(shí)現(xiàn)gdp5000億元的奮斗目標(biāo)提供保證,。今年初。上級統(tǒng)計(jì)部門擬縮減我市g(shù)dp數(shù)額,，這將使“雙五千”目標(biāo)的完成受到嚴(yán)重影響。面對多重壓力,，市局積極工作。一是向市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)規(guī)則變卦對我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的影響,，針對我市經(jīng)濟(jì)單薄環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)對策,，曾維書記批示后,，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持召開了由市建委、工商,、財(cái)政,、國稅,、地稅、交通,、統(tǒng)計(jì)等部門參加的工作會議,，制定和實(shí)施了一系列新的政策和措施，為我市經(jīng)濟(jì)的增長和“雙五千億”實(shí)現(xiàn)提供了保證,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是改革創(chuàng)新,、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，按月進(jìn)行g(shù)dp測算,，及時掌握gdp發(fā)展變化,，真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展最新效果。三是建立預(yù)警演講制度,，對全市各季度gdp發(fā)展情況進(jìn)行提前預(yù)測,，準(zhǔn)確測算，發(fā)現(xiàn)問題,，及時演講,，及時解決，十二月兩項(xiàng)重要指標(biāo)大幅下滑的情況下,，仍保證了雙五千億”目標(biāo)的完成,。四是通過積極疏通,，據(jù)理力爭,，取得了上級統(tǒng)計(jì)部門的理解和支持。

突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標(biāo),。為實(shí)現(xiàn)投資5000億奮斗目標(biāo),，全力沖刺,。市局黨組高度重視，建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓,，相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機(jī)制，積極為“雙五千億”貢獻(xiàn)力量,。一是對固定資產(chǎn)投資運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況,、新問題做出快速反映，多次向市委,、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到重要指示,，同時召開全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，研究部署固定資產(chǎn)投資工作,。市局也積極行動,，強(qiáng)化工作責(zé)任、落實(shí)工作目標(biāo)。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的跟蹤監(jiān)測,，及時反映固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成情況,。進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標(biāo)跟蹤監(jiān)測，按月反映固定資產(chǎn)投資運(yùn)行走勢,，及時發(fā)布區(qū)縣投資計(jì)劃目標(biāo)完成情況,，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào),、調(diào)度投資工作提供重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息,。三是主動參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進(jìn)工作。推進(jìn)服務(wù)中,，市局加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)動,、銜接，發(fā)揮職能作用,，現(xiàn)場辦公,、提供咨詢、直接服務(wù),，協(xié)調(diào)了項(xiàng)目推進(jìn)中存在困難和問題的項(xiàng)目30余個,。四是積極與省統(tǒng)計(jì)局密切溝通與協(xié)調(diào)。通過多次向上級部門匯報(bào)情況,，提出我市項(xiàng)目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項(xiàng)規(guī)定和具體的實(shí)施方法,，得到上級統(tǒng)計(jì)部門的理解，市“雙五千億”指標(biāo)完成上獲得了很大的支持,。

各區(qū),、縣（市）及開發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻(xiàn)。完成“雙五千億”工作中,。

市人普辦,、市直各部門和3、8萬普查員,、普查指導(dǎo)員的共同努力下,，市第六次全國人口普查順利展開。市委,、市政府的關(guān)心和支持下?？朔似詹榈怯泴ο髷?shù)量巨大,、入戶調(diào)查登記工作量龐大、普查登記對象較上次普查更為復(fù)雜,、普查人員選調(diào)招聘及經(jīng)費(fèi)落實(shí)難等困難,，積極取得市領(lǐng)導(dǎo)的支持和市委宣傳部、市財(cái)政等相關(guān)部門的配合,，發(fā)明性地開展工作,，非常圓滿地完成了人口普查任務(wù),。一是搞好省在市于洪區(qū)試點(diǎn)的同時，針對我市人口分布特點(diǎn),，有的放矢地選取了18個試點(diǎn),，涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類型，取得了豐富的經(jīng)驗(yàn),，有效地指導(dǎo)了全市人普工作的開展,。皇姑區(qū)統(tǒng)計(jì)局在黃河街道珠東社區(qū)開展了皇姑區(qū)第六次全國人口普查試點(diǎn)工作,，好的做法和經(jīng)驗(yàn)被市局在全市進(jìn)行推廣,。二是設(shè)計(jì)了各種輔助報(bào)表，成為控制人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效工具,。三是入戶登記期間,，3、8萬各級統(tǒng)計(jì)普查員,、普查指導(dǎo)員,，不分早晚、頂風(fēng)冒雪,、不辭辛勞,，反復(fù)上門登記，保證人口登記不重不漏,。四是光電錄入期間,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不分晝夜,，連續(xù)奮戰(zhàn),，近一個月時間，保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作,。市局組織的集中光電信息錄入工作中,，沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)局高質(zhì)量地完成了任務(wù)，得到市人普辦的好評,。此外,，還遜色地完成了人口普查機(jī)構(gòu)的組建、工作人員的落實(shí),、普查員和普查指導(dǎo)員的培訓(xùn),，與省人普辦聯(lián)合舉辦了人口普查宣傳月啟動儀式，多次迎接國家,、省人普辦的工作檢查和事后檢查,，各項(xiàng)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，勝利組織我市第二次全國r&d資源清查工作,。較好地完成我市第二次經(jīng)濟(jì)普查后期工作,。圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企改革,、技術(shù)進(jìn)步,、鄉(xiāng)村建設(shè)、人民生活及對重大事件的反映等黨和公眾關(guān)心的問題,，開展了多主體的專項(xiàng)調(diào)查,。形成了一大批有社會影響、說服力較強(qiáng)的調(diào)研演講,，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和好評,。各專業(yè)統(tǒng)計(jì)年定報(bào)保質(zhì)、保量按時完成,，受到省局貶責(zé),。

市局始終圍繞老工業(yè)基地改造、圍繞“五大任務(wù)”三大目標(biāo)”和“調(diào)結(jié)構(gòu),、優(yōu)環(huán)境,、惠民生”等全市社會經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,。堅(jiān)持把為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作宗旨,，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)。積極開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估,，下發(fā)了市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與評估辦法》確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,。同時，建立市,、區(qū)兩級投資數(shù)據(jù)評估監(jiān)測制度,，按月測算各區(qū)縣評估得分情況，為地方領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供較好的參考意見,。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析規(guī)范化,，提高統(tǒng)計(jì)反映速度，準(zhǔn)確預(yù)測全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，按月對各地區(qū)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測,、評估、通報(bào),。加強(qiáng)對宏觀,、微觀經(jīng)濟(jì)形勢及變化的分析和信息上報(bào)工作，全年編發(fā)統(tǒng)計(jì)分析演講130篇,，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示56篇,。同時，各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)分析水平也有很大提高,，大東區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫的大東區(qū)稅收收入與gdp關(guān)系的量化研究》沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫的沈北新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)地位及今后發(fā)展探究》和于洪區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫的淺談房地產(chǎn)宏觀政策變化及對我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)的影響》獲得市局統(tǒng)計(jì)分析評比一等獎,。編輯撰寫了年鑒》統(tǒng)計(jì)年鑒》固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)年鑒》農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒》遜色完成了按新行政區(qū)調(diào)整后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對接、規(guī)范,、核定及公布等工作,。積極做好b類政府系統(tǒng)績效評估工作。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)大服務(wù)業(yè),、縣域,、能源、貿(mào)易等統(tǒng)計(jì)制度,，開展各類專項(xiàng)調(diào)查,，為市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。新民市統(tǒng)計(jì)局精心組織完成了r&d資源清查,、98家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利息費(fèi)用調(diào)查,、47家工業(yè)企業(yè)和30家貿(mào)易和服務(wù)業(yè)企業(yè)的科技抽樣調(diào)查、月度勞動力調(diào)查,、私營企業(yè)抽樣調(diào)查以及糧食產(chǎn)量調(diào)查等,。棋盤山開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局在現(xiàn)有的人員配置較少的情況下，也較好地完成了各種專項(xiàng)調(diào)查,。

堅(jiān)持創(chuàng)新,，市局大膽探索。分階段,，分步驟地推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革,，取得較大成效。強(qiáng)化大服務(wù)業(yè)統(tǒng)籌,，新產(chǎn)業(yè)研究取得突破性進(jìn)展,。服務(wù)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測工作中，加強(qiáng)以服務(wù)業(yè)為龍頭,，相關(guān)專業(yè)配合的工作機(jī)制,，按月加工整理服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，快報(bào)指標(biāo)由去年的66個增至75個,。同時,，勝利開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)研究，完成了20xx年以來全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值測算,。根據(jù)國家規(guī)模企業(yè)規(guī)范提高和國家及省對工業(yè)增加值增速打9折的通知精神,，積極測算制度變化對工業(yè)發(fā)展的影響并撰寫專題演講，及時反饋?zhàn)兓闆r,，得到市領(lǐng)導(dǎo)的重視和批示,，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到很到顧問作用,。進(jìn)一步推進(jìn)能源運(yùn)行和節(jié)能進(jìn)展情況監(jiān)測工作，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)在全市開展節(jié)能減排百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動,，將十三類指標(biāo)分解到縣區(qū),、行業(yè)和單位，恢復(fù)了電力指標(biāo)日報(bào)制度,，對各地區(qū)節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了認(rèn)真測算,，具體參與了各地區(qū)節(jié)能降耗的考核和督查工作。開展億元以上商品交易市場成交額抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì),，為進(jìn)一步規(guī)范億元以上商品交易市場統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，改變以往市場管理機(jī)構(gòu)估數(shù)上報(bào)的模式。對局部市場進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,，研究探討億元市場抽樣調(diào)查實(shí)施方案,，并對此項(xiàng)工作進(jìn)行全面安排。積極做好縣域經(jīng)濟(jì)評價,、縣域經(jīng)濟(jì)監(jiān)測分析工作,，完善和規(guī)范縣域經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的收集整理分析工作，縣域經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況由以前的季度反映改為月度提供,，把縣域經(jīng)濟(jì)研究工作拓展到與省內(nèi)各地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行對比分析,，為各級政府和相關(guān)部門制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策提供決策參考。

不時規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為,，以查處虛,、瞞、漏報(bào)為重點(diǎn),，對若干起統(tǒng)計(jì)違法案件進(jìn)行查處,，大大提高了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的威懾作用，全市共立案148件,，現(xiàn)已全部結(jié)案,。鐵西區(qū)統(tǒng)計(jì)局今年共重點(diǎn)檢查區(qū)內(nèi)30多戶單位，對其中9戶單位存在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)較差或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量差問題的單位,，做出了通報(bào)批評并限期整改的處置決定,。依照全國統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作要求，與市監(jiān)察局,、市司法局相互配合,，通力協(xié)作，聯(lián)合開展宣傳動員,、聯(lián)合制定方案,、聯(lián)合組織自查和重點(diǎn)抽查，夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)的公信力,。遼中縣統(tǒng)計(jì)局對部分“三上”企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,，增強(qiáng)了干部群眾統(tǒng)計(jì)法制意識。配合全國統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作的開展,，組織了全市各區(qū)縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道的新《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為獎勵規(guī)定》宣傳活動，并在日報(bào)》晚報(bào)》等新聞媒體上進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),。12月的法制宣傳周中，組織印制了統(tǒng)計(jì)法規(guī)宣傳手冊》1,、2萬冊,，集中發(fā)放到區(qū)、縣（市）及開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和全市的三個以上”企業(yè)中,，進(jìn)行針對性宣傳。五五”普法工作圓滿完成,，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,。全市共有3、5萬人按規(guī)定參加了學(xué)習(xí),，覆蓋面達(dá)85%以上,，全面完成“五五”普法驗(yàn)收工作，受到上級部門的好評,。

市局完成了綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)平臺改擴(kuò)建工程》建設(shè)任務(wù),。提升了統(tǒng)計(jì)信息化裝備水平和數(shù)據(jù)處置能力，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐加快,。滿足全市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)需求,。依照“加強(qiáng)協(xié)調(diào)、優(yōu)化管理”要求,，統(tǒng)計(jì)制度方法協(xié)調(diào),、統(tǒng)計(jì)規(guī)范完善、調(diào)查項(xiàng)目管理,、城鄉(xiāng)劃分清查及基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。深入基層檢查指導(dǎo)，全面提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,，對我市規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查,、限額以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查及貧困縣監(jiān)測等三項(xiàng)工作的基礎(chǔ)工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局積極做好基本單位名錄維護(hù)工作,，加強(qiáng)規(guī)模以上企業(yè)的清查工作力度,，優(yōu)化規(guī)上企業(yè)結(jié)構(gòu)，為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量打下良好基礎(chǔ),。積極開展統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作,，組織開展了全市統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的各項(xiàng)培訓(xùn)考試工作,，有5435人參加了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，較好地完成了全年工作任務(wù),。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),、檢查指導(dǎo)、完善制度,，不時提高基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平,。特別是和平區(qū)、沈河區(qū),、新民市,、蘇家屯區(qū)統(tǒng)計(jì)局都將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)常抓不懈的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，收到良好的效果,，提高了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

樹立正確的選人用人導(dǎo)向，大力深化干部人事制度改革,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)文件規(guī)定,。全年共組織完成3名正處長和2名副處長的選拔工作，加大了處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升工作力度,，3名同志得到晉升,，收到滿意效果。強(qiáng)化干部管理工作,，進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理和考評機(jī)制,，組織開展去年度全局總結(jié)考核評比工作。全面做好局各類干部的教育培訓(xùn)工作,。全年參與各類培訓(xùn)90余人次,。同時，較好地完成了機(jī)構(gòu)編制管理,、統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱,、人事統(tǒng)計(jì)、工資福利,、事業(yè)單位管理等工作,。積極落實(shí)離退休老干部“兩個待遇”確保了離退休老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

以創(chuàng)先爭優(yōu)和“一學(xué)三提“活動為主線,，市局十分注重加強(qiáng)黨建和廉政工作,。通過多種形式的教育活動，全面推進(jìn)黨的思想,、組織,、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),，保證全面完成統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)揮了重要作用,。一是認(rèn)真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動,。市局是市一學(xué)三提活動中唯一的市直機(jī)關(guān)聯(lián)系點(diǎn)，先后召開兩次一學(xué)三提活動的動員大會,，1次階段工作總結(jié)和推進(jìn)會議,，組織4個支部交流了經(jīng)驗(yàn)做法，組織編寫了7期《活動簡報(bào)》機(jī)關(guān)生活》開辟了專欄,，宣傳交流學(xué)習(xí)活動開展情況,，全市創(chuàng)先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動中，被評為“去年十佳學(xué)習(xí)型單位稱號”二是加強(qiáng)隊(duì)伍廉政建設(shè),。廉政建設(shè)上,，不時完善制度建設(shè)，局班子成員以身作則,，不搞一言堂、不搞暗箱操作,、不搞特殊,，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，為廣大干部職工當(dāng)好表率,，以自己的一言一行帶動影響每一名干部職工,，規(guī)范統(tǒng)一班子成員和全體干部職工的行為，推動機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階,。機(jī)關(guān)事務(wù)堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,。去年,，市局通過班子民主決策，相關(guān)部門參與,，局紀(jì)委全程介入,，從政府采購、工程招投標(biāo),、預(yù)算審核,、資料購買、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié),，全部公開透明,，順利完成了市統(tǒng)計(jì)局綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺升級改造及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建工程實(shí)施方案》和《市統(tǒng)計(jì)局二部辦公樓內(nèi)部改造》兩項(xiàng)重大項(xiàng)目，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題,，大家非常滿意。三是不時創(chuàng)新活動方式,，開展豐富多彩的統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)活動,，增加隊(duì)伍凝聚力,。結(jié)合我局特點(diǎn)，先后組織了春節(jié),、三八,、登山、紀(jì)念八一建軍節(jié)等系列活動,；組織開展了機(jī)關(guān)公文寫作知識競賽,；編寫了愛我家》專題片的腳本，編輯印發(fā)了陽光思維》統(tǒng)計(jì)人豐采錄》小冊子,。通過統(tǒng)計(jì)文化”這條主線,，開展各項(xiàng)活動，全局干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化,，為高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)注入了不竭的精神動力,。沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)生動活潑，豐富多彩,。東陵區(qū)統(tǒng)計(jì)局努力打造學(xué)習(xí)型,、實(shí)干型、創(chuàng)新型,、服務(wù)型、廉潔型的五型干部隊(duì)伍,，通過“四抓四促進(jìn)”狠抓機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。康平縣統(tǒng)計(jì)局不時加強(qiáng)機(jī)關(guān)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，以在縣直機(jī)關(guān)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，全力打造“五型”機(jī)關(guān)。法庫縣統(tǒng)計(jì)局制定目標(biāo)開展創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”文明機(jī)關(guān)建設(shè),，不時加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，全縣機(jī)關(guān)年度考評中位居前十名,，獲縣文明機(jī)關(guān),。

結(jié)尾：統(tǒng)計(jì)工作面臨新的形勢和任務(wù),，新的一年里,。國家統(tǒng)計(jì)局根據(jù)“三個提高”提出的四項(xiàng)工程”以及限上固定資產(chǎn)投資企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范的提高，將會使統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境發(fā)生很大的變化，這意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。市委,、市政府也會給統(tǒng)計(jì)工作提出新的要求，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要適應(yīng)這些新的要求,，繼續(xù)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),，為全面完成20xx年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)而努力奮斗,！

公司部門年終總結(jié)展望篇九

xx年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步,，深深淺淺一年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，有淡淡的失落。xx年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在工作上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。作為公司的采購人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,。積極落實(shí)公司采購工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下xx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長達(dá)鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計(jì)劃量。雖然公司與江陰長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,，但在行情不穩(wěn)定的情況下,，長達(dá)鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量,。

在五月到八月間,，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實(shí)惠在取得一定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數(shù)量。

期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務(wù),，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,，每月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會有回報(bào)的,。

平時每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價格（對每日網(wǎng)上各地區(qū)報(bào)價如上海杭州南京無錫等地的價格了解和電子盤,、期貨）。

也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單,、送支票,、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況,。

跟車送貨（這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）,。

空下后我會去市場上與一些認(rèn)識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進(jìn)一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本情況等等。

通過這一年來,，自己參與的各種工作,，我認(rèn)識到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時自己不知道如何靈活的處理時,，我都在對自己進(jìn)行反思,，希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,，改變原有的工作方式,，要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,，才有所感悟后對自我的要求,。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

（一）溝通不夠

人和人交往，最大是真誠,，相互理解和平時的溝通,，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納,。我相信這句話是沒錯的,，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同事順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過,。在經(jīng)歷了一些事以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通,，達(dá)到相互的理解和支持,。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力,。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助,，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力,。通過這一年來,，自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各種工作,。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,，那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式,、工作效率上的不斷更新,。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路,。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,，在日后的工作,，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

xx年已過去了,，面對xx年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,，我從個人的角度談?wù)勛约簒x年要對工作的努力：

關(guān)鍵詞一：蛻變

任何改變對于一個人都是艱難的,。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路,。在這方面,，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個部門,、同事間的的工作配合,，工作流程、方法的采納等,，但是仍然存在不足的地方,。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個人完成某項(xiàng)事件或任務(wù),，這樣的結(jié)果會有兩種：要么順利完結(jié),，要么被遇到的困難打到。因?yàn)橐粋€人的能力,、精力畢竟是有限的,，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了,。

xx年對我來說,，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多,，首先就是意識,。縱觀我們公司的發(fā)展歷程,，和其他同行的差距越來越大,，如何定位我們這樣的公司，如何多爭取更多的業(yè)務(wù),，促進(jìn)公司的發(fā)展,。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示,，提醒自己需要樹立深刻的危機(jī)意識,，認(rèn)識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動,，在行動中時刻提醒自己在做什么,，問問自己做的對不對,，做的是否到位，怎么樣才能做得更好,。

關(guān)鍵詞二：提高

公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述,，因?yàn)槿魏喂镜陌l(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身原因,，說明從我自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,。這要求勤練內(nèi)功，提高個人的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,。對于我一個從公司采購員來說,，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧是必要的,。另外最重要的就是要擴(kuò)大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧,，全身心的投入到公司的各項(xiàng)工作。

在過去的一年里,，認(rèn)識自我,，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步,，這一年里還是有很多不足之處,，在新的一年里要吸取著前一年的教訓(xùn)，對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用,，在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處,，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出,，為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn),。