總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

公司部門年終總結(jié)展望篇一

無為一中項目部的組建工作是在今年的2月份開始的,，當時,，由于一中項目土地問題，延緩了開工時間,，項目部管理人員按照公司的安排,，全部轉(zhuǎn)到“光伏玻璃項目”工作，與光伏玻璃項目部,，共同完成了1#,、2#熔窯預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和深基坑開挖、原料車間預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和筏板基礎(chǔ)以及煙囪,、混合料系統(tǒng)基礎(chǔ)施工等工作,。

隨著一中項目建設(shè)的逐步展開，于xxxx年5月底才正式開始一中項目的工作,，截止目前為止,，一中項目共完成了1#、2#,、3#女生宿舍樓和1#,、2#男生宿舍樓工程的封頂；3棟教學(xué)樓地下室工程,；食堂基礎(chǔ)工程和科學(xué)館基坑開挖工作,，累計完成預(yù)應(yīng)力管樁 m道路路基土石方工程 m。

回首這一年的工作情況,，有成就的喜悅也有失誤的苦惱,，無論是個人還是整個項目部從一開始到現(xiàn)在確實有了新的改變，在喜悅和苦惱之間,，較之以往多了一份責任心,，多了一份凝聚力，對于我們這個剛組建起來的項目部,，經(jīng)歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期,，從資金嚴重缺乏道施工人員嚴重不足的艱難步履和疾風驟雨，我們也又多了一份成熟和壯大,。從工作方式的改善,、人員重組到規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行，這些都是引領(lǐng)項目部步入正規(guī)的正面因素,。

1,、質(zhì)量目標的確定

無為一中工程是當?shù)氐闹攸c工程,，也是一項民生工程，根據(jù)本工程的特點,，制定了安徽省建筑工程“黃山杯”為本工程的質(zhì)量目標,，目標確定后，圍繞這個目標制定了相應(yīng)的管理措施及管理方法,。對參加施工人員進行宣傳教育,，加強施工人員的質(zhì)量觀念，了解我們的質(zhì)量目標,，提高全員質(zhì)量管理意識,，同時我們對

本工程的特殊性，制定了一些管理辦法,。如：首先要對參加項目部管理人員進行教育,，對一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的項目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理,，要真正使他們了解我們的目標和要求,，使他們能夠積極的配合共同抓好工程質(zhì)量。對施工班組的建設(shè)和管理是非常重要的,，只有基層的質(zhì)量管理工作做好了,，整體質(zhì)量目標才能得以實現(xiàn)，為此,，項目部制定了嚴格的交底制度,、中間檢查制度和交工驗收制度、獎罰制度等,。真正使這些制度得到執(zhí)行和落實,，有著很大的困難。首先是各級管理人員的管理水平和技能參差不齊,，從不同的地方匯聚而成,，考慮到大家過去在不同的地區(qū)有著不同的施工管理和質(zhì)量管理意識，需要在思想上統(tǒng)一認識,，在管理上統(tǒng)一要求,，我們對各相關(guān)人員經(jīng)過多次的學(xué)習、教育使他們真正理解我們的目的,，共同支持我們的工作,。經(jīng)過多方面的工作，取得了一定的效果,，收到了預(yù)期的效果,，工程質(zhì)量和工程管理受到建設(shè)單位和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的一致好評，曾多次組織相關(guān)部門來我項目部參觀,。

2、原材料質(zhì)量管理

進場的原材料嚴格從源頭抓起，材料到場后對其材質(zhì)證明書和外觀質(zhì)量進行嚴格的檢查,，符合要求后才能進場,。材料進場后及時并請監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣并送檢，檢測合格后才能使用,。

場地材料堆放：分規(guī)格,、型號、品種,、批次進行堆放,。同時做到先進場先用、后進場后用,，并作好了防雨和防潮措施,。

3、半成品的質(zhì)量管理

（1）鋼筋半成品管理：鋼筋在制作前,，由技術(shù)部門對其下料表進行審核,。下料前，質(zhì)量部門首先檢查下料單是否經(jīng)過審批,、簽字,。如無審批簽字的下料單，不得進行下料加工,，審批完畢的下料單才能下料制作,。制作好的半成品必須分規(guī)格、分使用部位,、分型號進行現(xiàn)場堆放,，并做好防雨、防潮措施,。制作好的半成品,，嚴格按照規(guī)范要求進行驗收達到要求方可使用，達不到要求的部分及時進行返工到合格為止,。

（2）模板工程半成品的管理：模板的半成品主要是弧形結(jié)構(gòu)屋面梁模板的制作,。應(yīng)用計算機管理將模板圖進行分割，標注出個部位的詳細尺寸,，在現(xiàn)場采用1：1放大樣的形式加工成半成品定型的模板,，模板制作完成后嚴格按圖紙要求進行檢查，符合要求后,，統(tǒng)一進行加工制作,，工程質(zhì)量和進度明顯提高。

4,、施工質(zhì)量過程控制工作

（1）軸線控制：采用全站儀將軸線引測到現(xiàn)場后,，及時監(jiān)理工程師對基準線進行檢查,，同時做好詳細的測量記錄備查，經(jīng)過驗收合格后才進行下一道工序的施工,，并辦理交接手續(xù),。

（2）標高控制：由測量主管測設(shè)到各棟樓層，質(zhì)檢員和技術(shù)負責人進行復(fù)查,，對檢測存在問題及時整改,。

樓面的標高都做到兩次檢測，①模板支設(shè)完畢后用水準儀對板面模板標高進行一次檢查,；②在樓面砼澆筑完成后,，再進行一次檢查。達到要求方可進行下道工序施工,。經(jīng)過這些工作的落實到目前,，收到了較好的效果。

（3）施工過程質(zhì)量控制：成立以項目經(jīng)理,、技術(shù)負責人為主的工程質(zhì)量檢查小組,，定時不定時的對分項工程的驗收工作進行檢查，質(zhì)量過程主要是以施工班組自檢各專業(yè)工長作全面檢查質(zhì)檢員抽查的方式進行工序質(zhì)量控制,。對存在的問題下達《質(zhì)量整改通知》,，同時，依據(jù)項目部下發(fā)的《質(zhì)量管理條例》予以經(jīng)濟處罰,，對工程質(zhì)量保持較好的給予獎勵,。

（4）施工程中的巡察制：施工過程中質(zhì)檢人員對施工的全過程進行巡察。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場向各專業(yè)工長和班組長提出整改意見,，及時得到整改,。對多次提出整改而沒有及時整改或整改不到位者，進行經(jīng)濟處罰,，并對相關(guān)人員進行教育,。

（5）質(zhì)量驗收：每道工序完成后，嚴格執(zhí)行“三檢”制度,。班組自檢后由專業(yè)工長進行檢查,，合格后，報項目部進行檢查驗收,。如果在項目部驗收時,，存在的問題較多或是根本就沒有進行過自檢，由項目部對施工班組進行處罰,，從本月的生活款內(nèi)扣除,，使施工人員都引起高度的重視。

項目不通過制度的建設(shè)和踏實的工作,，取得了一些成績,，到目前為止,，混凝土垂直度、平整度,、陰陽角方正全部符合施工驗收規(guī)范的要求,，外觀質(zhì)量很好。但是也存在一些質(zhì)量缺陷,，如框架柱局部出現(xiàn)爛根、漏漿和蜂窩麻面的現(xiàn)象,，局部模板出現(xiàn)膨脹?，F(xiàn)象等，這些問題我們在今后的工作中,，會加大管理力度,，制定出相應(yīng)的方案和措施加以改進。

和諧社會,，以人為本,，工程建設(shè)以安全生產(chǎn)、文明施工為前提,，為保證工程安全高效的運作,，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負責管理本工程的安全生產(chǎn)文明施工,。根據(jù)工程特點和開工面積，確定了“安徽省安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)”的目標,，制定出相應(yīng)的現(xiàn)場的安全生產(chǎn),、文明施工條例和制度。

從源頭開始從嚴要求,，對入場班組工人的在各工序開工前及時做好各項安全技術(shù)交底,，組織班組工人學(xué)習各工種安全技術(shù)操作規(guī)程不斷地提高了全體員工的安全意識，對新進場的的職工進行入場教育考試和各工種施工人員應(yīng)知應(yīng)會知識教育,，真正做到全體參建人員全員安全教育,，做到了入場一個班組就教育培訓(xùn)登記一個班組，進行“三級安全教育”一個班組,，同時,，利用圍擋、墻體以圖文并茂的形式制作成安全宣傳材料,，不僅美化了施工環(huán)境,，而且可以利用上下班的間歇時間通過墻體廣告對工人進行安全知識培訓(xùn)和教育，在無為和蕪湖市的各項檢查中均得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。

施工準備階段,，項目部按照《安全搭設(shè)防護方案》做好基坑周邊防護和上下安全通道,。特別注意對四口、五臨邊防護和場地布設(shè)和文明施工的各項整改整理工作,，尤其是對外腳手架和模板內(nèi)支架質(zhì)量的安全檢查放在首位,，從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項目，嚴防發(fā)生坍塌事故的發(fā)生,。使每個工人時時講文明處處保安全,，有效地促進了項目安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上安全事故,，使項目工程創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。從開工到現(xiàn)在，項目部352人參加安全知識培訓(xùn),，考試合格率100%使項目的安全管理進一步得到了有序管理,。

在文明施工管理上項目部主要抓了施工區(qū)和生活區(qū)和ci形象布置。施工區(qū)域外采用磚砌圍墻,，辦公區(qū)和生活區(qū)全部采用彩鋼板做分割維護,，做到了施工區(qū)與生活區(qū)有效隔離。也使全體工人住上了舒適的樓房,，有了一個良好休息環(huán)境,。項目部根據(jù)施工區(qū)域大、各單體建筑分期開工的特點,，對模板,、鋼筋加工采取集中制作，分段流水使用的方式,，有效地解決材料堆放點多機械設(shè)備布置多和場地凌亂的問題,。使地下室基坑開挖、鋼筋加工,、綁扎,、砼澆注等都井井有條。與此同時,，對木模支設(shè),、砼澆注后所產(chǎn)生的建筑垃圾及時清理和沖洗，做到和持久保持“活完腳下清”,，使工地始終如一的保持文明施工狀態(tài)之中,。

在ci企業(yè)形象方面，項目部嚴格按照總公司下發(fā)的《ci形象管理手冊》去布置和實施,，使工地的圍墻,、大門、會議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國城建”的特色，在無為地區(qū)獨樹一旗,，成為典范,。有效的展現(xiàn)了企業(yè)形象，受到了建設(shè)單位和當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的贊譽,。

非常遺憾的是,，在申報“安徽省安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)”的過程中，因沒有建設(shè)開工手續(xù),，榮譽在襁褓之中被抹殺殆盡,，令我們惋惜和痛心，既定的安全生產(chǎn)標準化目標也隨這xxxx年的逝去像一陣風飄渺而過,，成為蕓花一現(xiàn)的海市蜃樓,。

成績的取得是微不足道的，我們深知“任重而道遠”的內(nèi)涵,，展望未來，更懂得珍惜今天在安全生產(chǎn),、文明施工,、ci形象方面來之不易的成績，也清楚的知道與優(yōu)秀建筑企業(yè)相比的不足和差距,，我們將以此為契機,，在新的一年里扎扎實實地做好施工現(xiàn)場的各種安全生產(chǎn)的臨時用電、四口和五臨邊防護,、施工現(xiàn)場的文明施工,，更上一層樓， 用我們的行動去真正實現(xiàn)中城建第五工程局有限公司“誠實守信”,、“質(zhì)量第一”“安全第一”的理念和方針,，在建筑施工領(lǐng)域、項目管理領(lǐng)域不斷趕超同行業(yè)先進水平,，為企業(yè)的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻,。

公司部門年終總結(jié)展望篇二

20xx年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步,，深深淺淺一年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，有淡淡的失落。20xx年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在工作上廉潔奉公,、務(wù)真求實,。作為公司的采購人員,，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下20xx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量,。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,，但在行情不穩(wěn)定的情況下,，長達鋼廠每月每期都在打折,，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量,。

在五月到八月間，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數(shù)量,。

期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,，每月也有70- 80噸的拿貨量多的時候有一百來噸,。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,，總歸是會有回報的,。

平時每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價格（對每日網(wǎng)上各地區(qū)報價如 上海杭州 南京 無錫等地的價格了解和電子盤、期貨）,。

也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單,、送支票、收發(fā)票等一些事物,。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況,。

跟車送貨（這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）,。

空下后我會去市場上與一些認識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本情況等等。

通過這一年來,自己參與的各種工作,我認識到自我力量的不足.尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時自己不知道如何靈活的處理時,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破.我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在業(yè)務(wù)上達到最佳的狀態(tài).有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,才有所感悟后對自我的要求.我認為自己工作中的不足之處有:

（一）溝通不夠

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法.關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納.我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實,、誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過.在經(jīng)歷了一些事以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達到相互的理解和支持.而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”.我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,、個人性格有關(guān).我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法.在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力.

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力.通過這一年來,自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各種工作.讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識.工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生.按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式,、工作效率上的不斷更新.對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路.

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題.

20xx年已過去了,面對20xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想.在這里,我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年要對工作的努力:

關(guān)鍵詞一:蛻變

任何改變對于一個人都是艱難的.我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路.在這方面,我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與各個部門,、同事間的的工作配合,工作流程,、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方.我的成長,、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會有兩種:要么順利完結(jié),要么被遇到的困難打到.因為一個人的能力,、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了.

20xx年對我來說,正確的蛻變很重要.要改變的問題很多,首先就是意識.縱觀我們公司的發(fā)展歷程,和其他同行的差距越來越大,如何定位我們這樣的公司,如何多爭取更多的業(yè)務(wù),促進公司的發(fā)展.意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為.寫出來分析是對自己的警示,提醒自己需要樹立深刻的危機意識,認識到問題是蛻變的第一步.其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做得更好.

關(guān)鍵詞二:提高

公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述,因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,我想有部分來自自身原因,說明從我自身還有需要改進和加強的地方.這要求勤練內(nèi)功,提高個人的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力.對于我一個從公司采購員來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識,、技巧是必要的.另外最重要的就是要擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧,全身心的投入到公司的各項工作.

在過去的一年里,認識自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著前一年的教訓(xùn),對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出,為公司作出一點點貢獻.

公司部門年終總結(jié)展望篇三

時光荏苒,，xx年很快就過去了?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

今年，是本人到教體局工作的第四年,。在一年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力,，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進一步提高,，并取得了必須的工作成績。本人能夠遵紀守法,、認真學(xué)習,、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的財務(wù)會計工作總結(jié)能夠分以下五個方面：

一是透過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，用心參加政治學(xué)習，遵守勞動紀律,，團結(jié)同志,，熱愛群眾,，服從分配,，對工作認真負責，在工作中努力求真,、求實,、求新,，以用心熱情的心態(tài)去完成股室安排的各項工作。

二是認真學(xué)習財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴格按照胡同志提出的“勤于學(xué)習,、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學(xué)習、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實,、求實上,，腳踏實地工作,；

四是不斷改善學(xué)習方法,，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習,，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合潛力不斷得到提高,。

1、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻。本人今年繼續(xù)擔任局機關(guān)會計工作,。因機關(guān)資金多,，任務(wù)重，加之對機關(guān)財務(wù)的不熟悉,，就直接導(dǎo)致了我工作的難度有所增加,。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫忙下，我漸漸克服了困難,，工作也慢慢走上了正軌,。除了完成幾所校園的會計工作，本人還同時兼顧了中心的票據(jù)管理以及文體中心建設(shè),、特教校園建設(shè),、中小學(xué)營養(yǎng)餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失,，不講報酬，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責。圓滿的完成了本年度財務(wù)工作和其他各項工作任務(wù),。

2,、顧全大局、服從安排,、團結(jié)協(xié)作,。今年，根據(jù)單位的工作安排,，本人增加了對局機關(guān)的財務(wù)核算工作,。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了機關(guān)業(yè)務(wù),，與全員同志一齊做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3,、堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,，本人主要負責財務(wù)核算及賬務(wù)處理工作。在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬審核工作。在審核原始憑證時，對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷,；對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。透過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了單位會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

4、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了前來報帳同志的好評,。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,，具有雙重身份。因此，在平時的工作中,，既以一名人民教師的標準來要求自己,，學(xué)習和掌握與教育有關(guān)的教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長,，為人師表,。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，樹立財務(wù)工作者的良好形象。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化會計電算化的目標,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)。透過學(xué)習會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作潛力；透過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了此刻的工作要求,，并為將來的工作做好準備,。

1、服務(wù)上還達不到要求,，有時態(tài)度生硬,，語氣不夠友好。

2,、在本職工作上,，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位,，不夠熟練,。

總之，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我將繼續(xù)不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)社會和財務(wù)工作的需要,，為梓潼教育貢獻出自己的一份力量。

公司部門年終總結(jié)展望篇四

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委,、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況,，優(yōu)化進行機制，提高管理水平,。改善辦學(xué)條件,，增強保障能力，促進學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

一,、加強整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習,、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,，美好的家園會讓孩子門愉快安逸,，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè),。

今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,，同時教育師生做好平時的愛綠,、護綠工作。五月份,，我們改建了領(lǐng)操臺,、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,，但是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧,，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。

另外,，我們按照美術(shù)張揚老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,，墻面文化簡潔大方，意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,，六月初,，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面,，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題,。修噴泉、加高瀝青路面,，這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學(xué)的家長主動贊助的,，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。

為了使教師網(wǎng)上備課,、交流方便,，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點,，我們買了四臺多功能投影儀,，實物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動,，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,，這樣學(xué)生獻的書不到處亂放,，教室和辦公室也更加整潔美觀,。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車隊買了四十輪車，并配備了四十套小超人服裝,。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源,，有計劃的購置一部分資源,，使校園網(wǎng)站越辦越好。

二,、抓好綜合管理,，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。

在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強度,，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,，種草坪,、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材,、院內(nèi)柵欄墻刷油,，這些活兒，全是我們后勤的司機,，廚師,、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習,。

另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一,。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室,、辦公室安全日日查,，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式,，檢查做到細致到位并重點做好記錄,。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,，由杜老師負責學(xué)生安全,。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué),，安全回家,，家長放心,，學(xué)校聲譽也會相對提高。

在食堂管理方面,，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,，眾口難調(diào),。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門,，有時很難達到個別家長的滿意,，比如為了營養(yǎng)豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,，有位家長在網(wǎng)上留言：實驗小學(xué),，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!

多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡,，和面,、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的,?？紤]到天熱師生們特別渴,，另外配上綠豆粥,，玉米粥、香腸,、茶蛋,。只要師生們吃得好，喝得好,，我們就很高興,，心思就沒白費。

總之,，后勤工作還有很多不足,，我們要不斷努力，使我們實驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。

公司部門年終總結(jié)展望篇五

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部門按照年初工作計劃,，開拓創(chuàng)新,、扎實工作,，取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

20xx年,，我們質(zhì)量部門全體人員按照公司質(zhì)量工作要求,，積極進取，認真努力工作,，完成了公司下達的工作任務(wù),，取得較好成績。一是規(guī)范部門流程,，掌握國外市場質(zhì)量動態(tài),，與各部門經(jīng)理之間溝通與協(xié)調(diào)，做好質(zhì)量工作,。二是做好新工廠評估工作,，跟換工廠樣品確認或新產(chǎn)品寄樣前確認，處理重大投訴事故,，做好客戶投訴和質(zhì)量問題改進及重要客戶的檢務(wù)工作,。三是做到前期介入與控制，做好驗貨工作,，將有關(guān)質(zhì)量文件,、圖片及時進行整理，建立與完善客戶檔案,，并按規(guī)定歸檔,。四是做好培訓(xùn)工作，提高質(zhì)量部門人員的業(yè)務(wù)技能工作,。

為服務(wù)客戶,，做好質(zhì)量工作，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益,，我們質(zhì)量部門采取一定的工作措施,，保證各項工作的完成，主要做了以下三方面工作：

一是落實崗位責任,。為抓好工作,，促進發(fā)展，我們質(zhì)量部門按照工作項目,、工作概述,、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責任,，落實到人,，做到每個人都有崗位職責，每件工作,、每項事情都有人管,、有人抓,。

二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便客戶辦事,，縮短辦事時限,，提高工作效率。我們質(zhì)量部門一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高職工的業(yè)務(wù)水平,。另一方面樹立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得客戶的滿意,，全面提升我公司的服務(wù)形象。

三是強化工作創(chuàng)新,。我們質(zhì)量部門工作領(lǐng)域廣泛,、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,，要做好工作,，創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，必須強化工作創(chuàng)新,。我們以創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法開展各項質(zhì)量工作，取得良好效果,。

一是學(xué)習有所欠缺,。我們質(zhì)量部門雖然重視學(xué)習，但有時工作忙,，放松了學(xué)習,，沒有學(xué)深學(xué)透，對思想和靈魂的觸動不夠,，通過學(xué)習指導(dǎo)實踐不夠,。

2、工作能力有待提高,。我們質(zhì)量部門搞質(zhì)量工作雖然有了一些經(jīng)驗，但有些工作還做得不夠完美,，工作能力有待進一不提高,。

上述存在的不足問題，需要在今后的工作中加以提高和改進,。

我們質(zhì)量部門人員業(yè)務(wù)學(xué)習鉆研不夠,，要加強學(xué)習，學(xué)習質(zhì)量政策法規(guī)與業(yè)務(wù)技能,，提高政策觀念與業(yè)務(wù)知識,，提高工作本領(lǐng),，切實做好各項質(zhì)量工作。

我們質(zhì)量部門要健全完善各項制度,，做到以制度管人,，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，加快各類質(zhì)量管理工作的發(fā)展,。

我們質(zhì)量部門要樹立服務(wù)意識,，熱情對待客戶，做好服務(wù)工作,，幫助客戶解決實際困難,，提高客戶對我們質(zhì)量部門工作服務(wù)的滿意度，

20xx年,，我們質(zhì)量部門認真努力工作,，雖然取得了較好的工作成績，但是與公司的要求,，與客戶的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我們質(zhì)量部門要繼續(xù)加強學(xué)習,，掌握做好質(zhì)量工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

公司部門年終總結(jié)展望篇六

上坊項目開工以來,，機電系統(tǒng)在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局總部的大力支持下，我們克服了點多,、面廣,、戰(zhàn)線長、人員少的困難,，不斷提升自身素質(zhì),，自我加壓，團結(jié)一心,，努力完成項目領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),。

在萬科項目開工以前，我們多做萬達工程，對施工過程質(zhì)量要求不高,，機電管理人員工作任務(wù)輕,，現(xiàn)場事務(wù)多由分包單位自行處理！在萬科施工模式下,，甲方（業(yè)主）對機電項目重視程度高,，對管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對提高,；各分包單位追求利益最大化,，忽視質(zhì)量要求的情況，以不能適應(yīng)業(yè)主的要求,！機電部在此環(huán)境下,，機電部全體人員團結(jié)一致，克服不利因素,，完成任務(wù),。下面就機電部對項目開工以來的工作情況，作一個總結(jié)

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審,，請施工班組長參加內(nèi)部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突,，形成記錄,。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善,，會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點,。會審后及時整理,，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽字認可,，并根據(jù)會審結(jié)果,，要求設(shè)計院出具變更或工程指令。

水電安裝細節(jié)工作較多,，要求機電施工員根據(jù)分項工程的施工方案,，及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量,、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),，避免因質(zhì)量,、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進行技術(shù)交底,，對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底須詳實、具體,、有針對性,；目前，根據(jù)施工進度,，水電安裝在預(yù)埋,、安裝階段，都進行了分項技術(shù)交底,；為保證交底質(zhì)量,、交底細到每個工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行（這一點非常重要）,，我們組織了幾次全體工人（視頻）交底大會,；制定技術(shù)交底時依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性,，采納班組長的合理化建議,，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,，形成正式文件，并由專人（孫群）保管存檔,。定期的舉行質(zhì)量,、安全、工期等方面的專題會議,。設(shè)計院,、監(jiān)理、業(yè)主下達的管理,、技術(shù)變更等文件實行傳閱制度,，確保每個管理人員都能及時、正確的領(lǐng)會工程施工情況,，加強對分包的管理,。對存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組,，積極給予幫助,，提供技術(shù)支持，深入其內(nèi)部管理，及時解決施工過程中的難點,、疑問,，使其能夠快速適應(yīng)項目的管理。

主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個階段的質(zhì)量好壞,，直接關(guān)系到以后的安裝,，機電管理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作,，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護,，對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次,，例如：發(fā)整改通知單,，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽狀態(tài)中；二次結(jié)構(gòu)線盒,、線槽開槽定位時,，如果控制不力，也容易出現(xiàn)墻體開裂,、漏埋,、錯埋等質(zhì)量通病問題，管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場,，與現(xiàn)場操作人員溝通,，制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗好的專人負責,，開槽用責任心強,，不怕苦、不怕累的工人施工,，電箱,、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定,，不得隨意更換,。

工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣,、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用,，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，對常常犯的工程質(zhì)量通病,，選擇先進實用,、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案,。

我們施工方案的編制一般都是借鑒實例,，在實例的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我們本工程現(xiàn)場實際情況，著重考慮工程的關(guān)鍵性問題以及施工難點,、特點,，吸取可采納的施工工藝,，進行研究,、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等,。總之,，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的質(zhì)量進度及投入,。

計劃的編制：根據(jù)工期要求,，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期,。利用計算機軟件編制進度計劃,，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,，在施工過程中有利于糾偏,。

在施工過程中，機電部人員組織進行專業(yè)的技術(shù)學(xué)習,，要求管理人員都具備一般商務(wù)意識,，成本概念；掌握國家規(guī)范及地方強規(guī),，熟悉機電安裝各種施工圖集,；狠抓機電管理工作；機電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項管理制度（分包進場通告,、處罰條例等）,，對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討,，并進行了仔細修改,。方便日后機電管理工作做到有章可循,，有法可依。

各機電施工員每天填寫施工日記,、安裝過程檢查記錄表等管理文件,，在過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理,，記錄在案,，防止同樣的問題再次出現(xiàn)；大力加強對分包管理,、控制力度,，使工程在有序的環(huán)境中施工。

本項目保障房施工面積大,，戶型多,，圖紙設(shè)計參差不齊，同一種戶型,，不同的人設(shè)計要求也不一樣,。為了便于統(tǒng)一管理，更好地施工,，在開工前,，對原有圖紙進行了深化。

在電氣施工過程中,，針對預(yù)埋定位不準確,，剪力墻上線盒的安裝工藝等問題，進行了反復(fù)的實踐,，結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求：在二結(jié)構(gòu)上不允許開橫槽,、斜槽，一結(jié)構(gòu)上不準打砸等實際情況,，針對此我方一方面要求施工人員吃透圖紙,、規(guī)范及相應(yīng)圖籍，另一方面在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢”制度,，并需經(jīng)過專業(yè)工長和監(jiān)理驗收合格后,，方可覆蓋，真正做到不漏掉一處,、合格每一處,。給排水預(yù)埋時，給水套管在梁柱上的預(yù)埋一直問題不斷,，歪歪斜斜,、高高低低等情況。

公司部門年終總結(jié)展望篇七

極其艱難的一年,。統(tǒng)計部門接受著調(diào)整經(jīng)濟普查gdp基數(shù),，去年是統(tǒng)計系統(tǒng)極不平凡,。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù)，以固投為重點開展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測,，調(diào)整固投完成數(shù),，調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力,。與此同時,，市委,、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標,，加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難，統(tǒng)計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗,。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn),，市局黨組堅定信心，冷靜應(yīng)對,，一方面，積極向市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報上級部門有關(guān)要求變化對我市的影響,，并為緩解影響出謀劃策。另一方面,，反復(fù)與上級部門溝通,，取得他理解和支持，為完成“雙五千億”提供保證,。同時,，實現(xiàn)服務(wù)、創(chuàng)新,、法制建設(shè),、基礎(chǔ)工作建設(shè)、信息化建設(shè),、隊伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果,。

一、力克時艱,、奮力創(chuàng)新,。

市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標,，去年,。緊緊咬定目標不放松，奮力拼搏,、開拓進取,，為實現(xiàn)目標發(fā)揮了重要作用。

根據(jù)國家統(tǒng)計局的新核算方案,，為實現(xiàn)gdp5000億元的奮斗目標提供保證,。今年初,。上級統(tǒng)計部門擬縮減我市g(shù)dp數(shù)額，這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響,。面對多重壓力,，市局積極工作。一是向市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計規(guī)則變卦對我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)的影響,，針對我市經(jīng)濟單薄環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)對策,，曾維書記批示后,，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持召開了由市建委、工商,、財政,、國稅、地稅,、交通,、統(tǒng)計等部門參加的工作會議，制定和實施了一系列新的政策和措施,，為我市經(jīng)濟的增長和“雙五千億”實現(xiàn)提供了保證,。二是堅持實事求是改革創(chuàng)新、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，按月進行g(shù)dp測算,，及時掌握gdp發(fā)展變化，真實反映我市經(jīng)濟和社會發(fā)展最新效果,。三是建立預(yù)警演講制度,，對全市各季度gdp發(fā)展情況進行提前預(yù)測，準確測算,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時演講，及時解決,，十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下,，仍保證了雙五千億”目標的完成。四是通過積極疏通,，據(jù)理力爭,，取得了上級統(tǒng)計部門的理解和支持。

突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標,。為實現(xiàn)投資5000億奮斗目標,，全力沖刺。市局黨組高度重視,，建立一把手負總責親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓,，相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機制，積極為“雙五千億”貢獻力量,。一是對固定資產(chǎn)投資運行中出現(xiàn)的新情況,、新問題做出快速反映，多次向市委,、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到重要指示,，同時召開全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，研究部署固定資產(chǎn)投資工作,。市局也積極行動,，強化工作責任、落實工作目標,。二是加強固定資產(chǎn)投資目標的跟蹤監(jiān)測,，及時反映固定資產(chǎn)投資目標完成情況。進一步加強各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標跟蹤監(jiān)測,，按月反映固定資產(chǎn)投資運行走勢,，及時發(fā)布區(qū)縣投資計劃目標完成情況，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策,、協(xié)調(diào)、調(diào)度投資工作提供重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息,。三是主動參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進工作,。推進服務(wù)中，市局加強與相關(guān)部門聯(lián)動,、銜接,，發(fā)揮職能作用，現(xiàn)場辦公,、提供咨詢,、直接服務(wù)，協(xié)調(diào)了項目推進中存在困難和問題的項目30余個,。四是積極與省統(tǒng)計局密切溝通與協(xié)調(diào),。通過多次向上級部門匯報情況，提出我市項目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項規(guī)定和具體的實施方法,，得到上級統(tǒng)計部門的理解,，市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支持。

各區(qū),、縣(市)及開發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻,。完成“雙五千億”工作中。

二,、周密組織,、多措并舉,。慣例統(tǒng)計工作取得豐碩效果

市人普辦、市直各部門和3.8萬普查員,、普查指導(dǎo)員的共同努力下,，市第六次全國人口普查順利展開。市委,、市政府的關(guān)心和支持下,。克服了普查登記對象數(shù)量巨大,、入戶調(diào)查登記工作量龐大,、普查登記對象較上次普查更為復(fù)雜、普查人員選調(diào)招聘及經(jīng)費落實難等困難,，積極取得市領(lǐng)導(dǎo)的支持和市委宣傳部,、市財政等相關(guān)部門的配合，發(fā)明性地開展工作,，非常圓滿地完成了人口普查任務(wù),。一是搞好省在市于洪區(qū)試點的同時，針對我市人口分布特點,，有的放矢地選取了15個試點,，涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類型，取得了豐富的經(jīng)驗,，有效地指導(dǎo)了全市人普工作的開展,。皇姑區(qū)統(tǒng)計局在黃河街道珠東社區(qū)開展了皇姑區(qū)第六次全國人口普查試點工作,，好的做法和經(jīng)驗被市局在全市進行推廣,。二是設(shè)計了各種輔助報表，成為控制人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效工具,。三是入戶登記期間,，3.8萬各級統(tǒng)計普查員、普查指導(dǎo)員,，不分早晚,、頂風冒雪、不辭辛勞,，反復(fù)上門登記,，保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間,，嚴把質(zhì)量關(guān),，不分晝夜，連續(xù)奮戰(zhàn)，近一個月時間,，保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作,。市局組織的集中光電信息錄入工作中，沈北新區(qū)統(tǒng)計局高質(zhì)量地完成了任務(wù),，得到市人普辦的好評,。此外，還遜色地完成了人口普查機構(gòu)的組建,、工作人員的落實,、普查員和普查指導(dǎo)員的培訓(xùn)，與省人普辦聯(lián)合舉辦了人口普查宣傳月啟動儀式,，多次迎接國家,、省人普辦的工作檢查和事后檢查，各項工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。同時,，勝利組織我市第二次全國r&d資源清查工作。較好地完成我市第二次經(jīng)濟普查后期工作,。圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、國企改革、技術(shù)進步,、鄉(xiāng)村建設(shè),、人民生活及對重大事件的反映等黨和公眾關(guān)心的問題，開展了多主體的專項調(diào)查,。形成了一大批有社會影響,、說服力較強的調(diào)研演講，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和好評,。各專業(yè)統(tǒng)計年定報保質(zhì)、保量按時完成,，受到省局貶責,。

三、圍繞中心,、主動作為,。

市局始終圍繞老工業(yè)基地改造、圍繞“五大任務(wù)”三大目標”和“調(diào)結(jié)構(gòu),、優(yōu)環(huán)境,、惠民生”等全市社會經(jīng)濟工作重點，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢,。堅持把為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)作為統(tǒng)計工作宗旨,，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計咨詢服務(wù)。積極開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，下發(fā)了市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與評估辦法》確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,。同時,，建立市、區(qū)兩級投資數(shù)據(jù)評估監(jiān)測制度,，按月測算各區(qū)縣評估得分情況,，為地方領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供較好的參考意見。實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析規(guī)范化,，提高統(tǒng)計反映速度,，準確預(yù)測全年主要經(jīng)濟指標完成情況，按月對各地區(qū)主要指標完成情況進行監(jiān)測,、評估,、通報。加強對宏觀,、微觀經(jīng)濟形勢及變化的分析和信息上報工作,，全年編發(fā)統(tǒng)計分析演講130篇，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示56篇,。同時,，各區(qū)縣統(tǒng)計分析水平也有很大提高，大東區(qū)統(tǒng)計局撰寫的大東區(qū)稅收收入與gdp關(guān)系的量化研究》沈北新區(qū)統(tǒng)計局撰寫的沈北新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟地位及今后發(fā)展探究》和于洪區(qū)統(tǒng)計局撰寫的淺談房地產(chǎn)宏觀政策變化及對我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)的影響》獲得市局統(tǒng)計分析評比一等獎,。編輯撰寫了年鑒》統(tǒng)計年鑒》固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計年鑒》農(nóng)村統(tǒng)計年鑒》遜色完成了按新行政區(qū)調(diào)整后統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對接,、規(guī)范、核定及公布等工作,。積極做好b類政府系統(tǒng)績效評估工作,。進一步完善和加強大服務(wù)業(yè)、縣域,、能源,、貿(mào)易等統(tǒng)計制度，開展各類專項調(diào)查,，為市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù),。新民市統(tǒng)計局精心組織完成了r&d資源清查、98家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利息費用調(diào)查,、47家工業(yè)企業(yè)和30家貿(mào)易和服務(wù)業(yè)企業(yè)的科技抽樣調(diào)查,、月度勞動力調(diào)查、私營企業(yè)抽樣調(diào)查以及糧食產(chǎn)量調(diào)查等,。棋盤山開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局在現(xiàn)有的人員配置較少的情況下,，也較好地完成了各種專項調(diào)查。

四,、深化改革,、完善制度,。

堅持創(chuàng)新，市局大膽探索,。分階段,，分步驟地推進統(tǒng)計方法制度改革，取得較大成效,。強化大服務(wù)業(yè)統(tǒng)籌,，新產(chǎn)業(yè)研究取得突破性進展。服務(wù)業(yè)運行監(jiān)測工作中,，加強以服務(wù)業(yè)為龍頭,，相關(guān)專業(yè)配合的工作機制，按月加工整理服務(wù)業(yè)經(jīng)濟指標,，快報指標由去年的66個增至75個,。同時，勝利開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)研究,，完成了20xx年以來全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值測算,。根據(jù)國家規(guī)模企業(yè)規(guī)范提高和國家及省對工業(yè)增加值增速打9折的通知精神，積極測算制度變化對工業(yè)發(fā)展的影響并撰寫專題演講,，及時反饋變化情況,，得到市領(lǐng)導(dǎo)的重視和批示，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到很到顧問作用,。進一步推進能源運行和節(jié)能進展情況監(jiān)測工作,，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)在全市開展節(jié)能減排百日攻堅戰(zhàn)活動，將十三類指標分解到縣區(qū),、行業(yè)和單位,，恢復(fù)了電力指標日報制度，對各地區(qū)節(jié)能目標實現(xiàn)情況進行了認真測算,，具體參與了各地區(qū)節(jié)能降耗的考核和督查工作,。開展億元以上商品交易市場成交額抽樣調(diào)查統(tǒng)計，為進一步規(guī)范億元以上商品交易市場統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，改變以往市場管理機構(gòu)估數(shù)上報的模式,。對局部市場進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究探討億元市場抽樣調(diào)查實施方案,，并對此項工作進行全面安排。積極做好縣域經(jīng)濟評價,、縣域經(jīng)濟監(jiān)測分析工作,，完善和規(guī)范縣域經(jīng)濟主要指標的收集整理分析工作，縣域經(jīng)濟主要指標完成情況由以前的季度反映改為月度提供,，把縣域經(jīng)濟研究工作拓展到與省內(nèi)各地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展情況進行對比分析,，為各級政府和相關(guān)部門制定宏觀經(jīng)濟政策提供決策參考。

五、加大新《統(tǒng)計法》宣傳力度,。

不時規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為,，以查處虛、瞞,、漏報為重點,，對若干起統(tǒng)計違法案件進行查處，大大提高了統(tǒng)計法律法規(guī)的威懾作用,，全市共立案148件,，現(xiàn)已全部結(jié)案。鐵西區(qū)統(tǒng)計局今年共重點檢查區(qū)內(nèi)30多戶單位,，對其中9戶單位存在統(tǒng)計基礎(chǔ)較差或統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送質(zhì)量差問題的單位,，做出了通報批評并限期整改的處置決定。依照全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作要求,，與市監(jiān)察局,、市司法局相互配合，通力協(xié)作,，聯(lián)合開展宣傳動員,、聯(lián)合制定方案、聯(lián)合組織自查和重點抽查,，夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量和政府統(tǒng)計的公信力。遼中縣統(tǒng)計局對部分“三上”企業(yè)認真進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查,，增強了干部群眾統(tǒng)計法制意識,。配合全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作的開展，組織了全市各區(qū)縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道的新《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為獎勵規(guī)定》宣傳活動,，并在日報》晚報》等新聞媒體上進行宣傳報導(dǎo)。12月的法制宣傳周中,，組織印制了統(tǒng)計法規(guī)宣傳手冊》1.2萬冊,，集中發(fā)放到區(qū)、縣(市)及開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和全市的三個以上”企業(yè)中,，進行針對性宣傳。五五”普法工作圓滿完成,加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,。全市共有3.5萬人按規(guī)定參加了學(xué)習,，覆蓋面達85%以上，全面完成“五五”普法驗收工作,，受到上級部門的好評,。

六,、統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管,。

市局完成了綜合統(tǒng)計業(yè)務(wù)平臺改擴建工程》建設(shè)任務(wù),。提升了統(tǒng)計信息化裝備水平和數(shù)據(jù)處置能力，統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐加快,。滿足全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報需求,。依照“加強協(xié)調(diào)、優(yōu)化管理”要求,，統(tǒng)計制度方法協(xié)調(diào),、統(tǒng)計規(guī)范完善、調(diào)查項目管理,、城鄉(xiāng)劃分清查及基層基礎(chǔ)建設(shè)進一步加強,。深入基層檢查指導(dǎo)，全面提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,，對我市規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查,、限額以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查及貧困縣監(jiān)測等三項工作的基礎(chǔ)工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局積極做好基本單位名錄維護工作,，加強規(guī)模以上企業(yè)的清查工作力度,，優(yōu)化規(guī)上企業(yè)結(jié)構(gòu)，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量打下良好基礎(chǔ),。積極開展統(tǒng)計系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作,，組織開展了全市統(tǒng)計從業(yè)人員的各項培訓(xùn)考試工作，有5435人參加了統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習,，較好地完成了全年工作任務(wù),。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查指導(dǎo),、完善制度,，不時提高基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。特別是和平區(qū),、沈河區(qū),、新民市、蘇家屯區(qū)統(tǒng)計局都將統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為一項常抓不懈的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，收到良好的效果,，提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七,、堅持民主,。積極做好干部隊伍建設(shè)工作

樹立正確的選人用人導(dǎo)向，大力深化干部人事制度改革,。認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)文件規(guī)定,。全年共組織完成3名正處長和2名副處長的選拔工作，加大了處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升工作力度,，3名同志得到晉升,，收到滿意效果。強化干部管理工作,，進一步健全干部監(jiān)督管理和考評機制,，組織開展去年度全局總結(jié)考核評比工作。全面做好局各類干部的教育培訓(xùn)工作,。全年參與各類培訓(xùn)90余人次,。同時，較好地完成了機構(gòu)編制管理,、統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱,、人事統(tǒng)計、工資福利,、事業(yè)單位管理等工作,。積極落實離退休老干部“兩個待遇”確保了離退休老干部隊伍的穩(wěn)定。

八,、以學(xué)促工,。陽光統(tǒng)計文化豐富多彩

以創(chuàng)先爭優(yōu)和“一學(xué)三提“活動為主線，市局十分注重加強黨建和廉政工作,。通過多種形式的教育活動,，全面推進黨的思想、組織,、作風,、制度和反腐倡廉建設(shè)，保證全面完成統(tǒng)計工作中發(fā)揮了重要作用,。一是認真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動,。市局是市一學(xué)三提活動中唯一的市直機關(guān)聯(lián)系點，先后召開兩次一學(xué)三提活動的動員大會,，1次階段工作總結(jié)和推進會議,，組織4個支部交流了經(jīng)驗做法，組織編寫了7期《活動簡報》機關(guān)生活》開辟了專欄,，宣傳交流學(xué)習活動開展情況,，全市創(chuàng)先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動中，被評為“去年十佳學(xué)習型單位稱號”二是加強隊伍廉政建設(shè),。廉政建設(shè)上,，不時完善制度建設(shè)，局班子成員以身作則,，不搞一言堂,、不搞暗箱操作,、不搞特殊，自覺維護班子團結(jié),，為廣大干部職工當好表率,，以自己的一言一行帶動影響每一名干部職工，規(guī)范統(tǒng)一班子成員和全體干部職工的行為,，推動機關(guān)黨風廉政建設(shè)上了一個新臺階,。機關(guān)事務(wù)堅持公開、公平,、公正的原則,。去年，市局通過班子民主決策,，相關(guān)部門參與,，局紀委全程介入，從政府采購,、工程招投標,、預(yù)算審核、資料購買,、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié),，全部公開透明，順利完成了市統(tǒng)計局綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺升級改造及網(wǎng)絡(luò)擴建工程實施方案》和《市統(tǒng)計局二部辦公樓內(nèi)部改造》兩項重大項目,，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題,，大家非常滿意。三是不時創(chuàng)新活動方式,，開展豐富多彩的統(tǒng)計文化建設(shè)活動,，增加隊伍凝聚力。結(jié)合我局特點,，先后組織了春節(jié),、三八、登山,、紀念八一建軍節(jié)等系列活動;組織開展了機關(guān)公文寫作知識競賽;編寫了愛我家》專題片的腳本,，編輯印發(fā)了陽光思維》統(tǒng)計人豐采錄》小冊子。通過 統(tǒng)計文化”這條主線,，開展各項活動,，全局干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化，為高質(zhì)量完成統(tǒng)計工作任務(wù)注入了不竭的精神動力,。沈北新區(qū)統(tǒng)計文化建設(shè)生動活潑,，豐富多彩。東陵區(qū)統(tǒng)計局努力打造學(xué)習型、實干型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型、廉潔型的五型干部隊伍,，通過“四抓四促進”狠抓機關(guān)隊伍建設(shè)和提高統(tǒng)計人員素質(zhì),。康平縣統(tǒng)計局不時加強機關(guān)和統(tǒng)計隊伍建設(shè),，以在縣直機關(guān)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全力打造“五型”機關(guān),。法庫縣統(tǒng)計局制定目標開展創(chuàng)立“學(xué)習型機關(guān)”文明機關(guān)建設(shè),，不時加強隊伍建設(shè)，全縣機關(guān)年度考評中位居前十名,，獲縣文明機關(guān),。

統(tǒng)計工作面臨新的形勢和任務(wù)，新的一年里,。國家統(tǒng)計局根據(jù)“三個提高”提出的四項工程”以及限上固定資產(chǎn)投資企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范的提高,，將會使統(tǒng)計工作環(huán)境發(fā)生很大的變化，這意味著新的機遇和挑戰(zhàn),。市委,、市政府也會給統(tǒng)計工作提出新的要求，全市統(tǒng)計系統(tǒng)要適應(yīng)這些新的要求,，繼續(xù)做好各項統(tǒng)計工作,，繼續(xù)加強統(tǒng)計文化建設(shè)，為全面完成20xx年的各項統(tǒng)計任務(wù)而努力奮斗!

公司部門年終總結(jié)展望篇八

極其艱難的一年,。統(tǒng)計部門接受著調(diào)整經(jīng)濟普查gdp基數(shù),，去年是統(tǒng)計系統(tǒng)極不平凡。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù),，以固投為重點開展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測,，調(diào)整固投完成數(shù)，調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力,。與此同時,，市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標,，加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難,，統(tǒng)計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn),，市局黨組堅定信心,，冷靜應(yīng)對，一方面，積極向市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報上級部門有關(guān)要求變化對我市的影響,，并為緩解影響出謀劃策。另一方面,，反復(fù)與上級部門溝通,，取得他理解和支持，為完成“雙五千億”提供保證,。同時,，實現(xiàn)服務(wù)、創(chuàng)新,、法制建設(shè),、基礎(chǔ)工作建設(shè)、信息化建設(shè),、隊伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果,。

市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標,，去年,。緊緊咬定目標不放松，奮力拼搏,、開拓進取,，為實現(xiàn)目標發(fā)揮了重要作用。

根據(jù)國家統(tǒng)計局的新核算方案,，為實現(xiàn)gdp5000億元的奮斗目標提供保證,。今年初。上級統(tǒng)計部門擬縮減我市g(shù)dp數(shù)額,，這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響,。面對多重壓力，市局積極工作,。一是向市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計規(guī)則變卦對我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)的影響，針對我市經(jīng)濟單薄環(huán)節(jié),，提出相應(yīng)對策,，曾維書記批示后，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持召開了由市建委,、工商,、財政、國稅,、地稅,、交通、統(tǒng)計等部門參加的工作會議，制定和實施了一系列新的政策和措施,，為我市經(jīng)濟的增長和“雙五千億”實現(xiàn)提供了保證,。二是堅持實事求是改革創(chuàng)新、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，按月進行g(shù)dp測算,，及時掌握gdp發(fā)展變化，真實反映我市經(jīng)濟和社會發(fā)展最新效果,。三是建立預(yù)警演講制度,，對全市各季度gdp發(fā)展情況進行提前預(yù)測，準確測算,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時演講，及時解決,，十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下，仍保證了雙五千億”目標的完成,。四是通過積極疏通,，據(jù)理力爭，取得了上級統(tǒng)計部門的理解和支持,。

突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標,。為實現(xiàn)投資5000億奮斗目標，全力沖刺,。市局黨組高度重視,，建立一把手負總責親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓,，相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機制,，積極為“雙五千億”貢獻力量。一是對固定資產(chǎn)投資運行中出現(xiàn)的新情況,、新問題做出快速反映,，多次向市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到重要指示,，同時召開全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會,，研究部署固定資產(chǎn)投資工作。市局也積極行動,，強化工作責任,、落實工作目標。二是加強固定資產(chǎn)投資目標的跟蹤監(jiān)測,，及時反映固定資產(chǎn)投資目標完成情況,。進一步加強各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標跟蹤監(jiān)測，按月反映固定資產(chǎn)投資運行走勢，及時發(fā)布區(qū)縣投資計劃目標完成情況,，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策,、協(xié)調(diào)、調(diào)度投資工作提供重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息,。三是主動參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進工作,。推進服務(wù)中，市局加強與相關(guān)部門聯(lián)動,、銜接,，發(fā)揮職能作用，現(xiàn)場辦公,、提供咨詢,、直接服務(wù)，協(xié)調(diào)了項目推進中存在困難和問題的項目30余個,。四是積極與省統(tǒng)計局密切溝通與協(xié)調(diào),。通過多次向上級部門匯報情況，提出我市項目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項規(guī)定和具體的實施方法,，得到上級統(tǒng)計部門的理解,，市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支持。

各區(qū),、縣（市）及開發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻,。完成“雙五千億”工作中。

市人普辦,、市直各部門和3,、8萬普查員、普查指導(dǎo)員的共同努力下,，市第六次全國人口普查順利展開,。市委、市政府的關(guān)心和支持下,?？朔似詹榈怯泴ο髷?shù)量巨大、入戶調(diào)查登記工作量龐大,、普查登記對象較上次普查更為復(fù)雜,、普查人員選調(diào)招聘及經(jīng)費落實難等困難，積極取得市領(lǐng)導(dǎo)的支持和市委宣傳部,、市財政等相關(guān)部門的配合,，發(fā)明性地開展工作，非常圓滿地完成了人口普查任務(wù),。一是搞好省在市于洪區(qū)試點的同時,，針對我市人口分布特點,，有的放矢地選取了18個試點，涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類型,，取得了豐富的經(jīng)驗,，有效地指導(dǎo)了全市人普工作的開展?；使脜^(qū)統(tǒng)計局在黃河街道珠東社區(qū)開展了皇姑區(qū)第六次全國人口普查試點工作,，好的做法和經(jīng)驗被市局在全市進行推廣。二是設(shè)計了各種輔助報表,，成為控制人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效工具,。三是入戶登記期間，3,、8萬各級統(tǒng)計普查員,、普查指導(dǎo)員，不分早晚,、頂風冒雪,、不辭辛勞，反復(fù)上門登記,，保證人口登記不重不漏,。四是光電錄入期間，嚴把質(zhì)量關(guān),，不分晝夜，連續(xù)奮戰(zhàn),，近一個月時間,，保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中,，沈北新區(qū)統(tǒng)計局高質(zhì)量地完成了任務(wù),，得到市人普辦的好評。此外,，還遜色地完成了人口普查機構(gòu)的組建,、工作人員的落實、普查員和普查指導(dǎo)員的培訓(xùn),，與省人普辦聯(lián)合舉辦了人口普查宣傳月啟動儀式,，多次迎接國家、省人普辦的工作檢查和事后檢查,，各項工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。同時，勝利組織我市第二次全國r&d資源清查工作,。較好地完成我市第二次經(jīng)濟普查后期工作,。圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、國企改革、技術(shù)進步,、鄉(xiāng)村建設(shè),、人民生活及對重大事件的反映等黨和公眾關(guān)心的問題，開展了多主體的專項調(diào)查,。形成了一大批有社會影響,、說服力較強的調(diào)研演講，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和好評,。各專業(yè)統(tǒng)計年定報保質(zhì),、保量按時完成，受到省局貶責,。

市局始終圍繞老工業(yè)基地改造,、圍繞“五大任務(wù)”三大目標”和“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境,、惠民生”等全市社會經(jīng)濟工作重點,，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢。堅持把為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)作為統(tǒng)計工作宗旨,，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計咨詢服務(wù),。積極開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，下發(fā)了市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與評估辦法》確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,。同時,，建立市、區(qū)兩級投資數(shù)據(jù)評估監(jiān)測制度,，按月測算各區(qū)縣評估得分情況,，為地方領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供較好的參考意見。實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析規(guī)范化,，提高統(tǒng)計反映速度,，準確預(yù)測全年主要經(jīng)濟指標完成情況，按月對各地區(qū)主要指標完成情況進行監(jiān)測,、評估,、通報。加強對宏觀,、微觀經(jīng)濟形勢及變化的分析和信息上報工作,，全年編發(fā)統(tǒng)計分析演講130篇，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示56篇,。同時,，各區(qū)縣統(tǒng)計分析水平也有很大提高，大東區(qū)統(tǒng)計局撰寫的大東區(qū)稅收收入與gdp關(guān)系的量化研究》沈北新區(qū)統(tǒng)計局撰寫的沈北新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟地位及今后發(fā)展探究》和于洪區(qū)統(tǒng)計局撰寫的淺談房地產(chǎn)宏觀政策變化及對我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)的影響》獲得市局統(tǒng)計分析評比一等獎,。編輯撰寫了年鑒》統(tǒng)計年鑒》固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計年鑒》農(nóng)村統(tǒng)計年鑒》遜色完成了按新行政區(qū)調(diào)整后統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對接,、規(guī)范,、核定及公布等工作。積極做好b類政府系統(tǒng)績效評估工作,。進一步完善和加強大服務(wù)業(yè),、縣域、能源,、貿(mào)易等統(tǒng)計制度,，開展各類專項調(diào)查，為市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù),。新民市統(tǒng)計局精心組織完成了r&d資源清查,、98家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利息費用調(diào)查、47家工業(yè)企業(yè)和30家貿(mào)易和服務(wù)業(yè)企業(yè)的科技抽樣調(diào)查,、月度勞動力調(diào)查,、私營企業(yè)抽樣調(diào)查以及糧食產(chǎn)量調(diào)查等。棋盤山開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局在現(xiàn)有的人員配置較少的情況下,，也較好地完成了各種專項調(diào)查,。

堅持創(chuàng)新，市局大膽探索,。分階段,，分步驟地推進統(tǒng)計方法制度改革，取得較大成效,。強化大服務(wù)業(yè)統(tǒng)籌,，新產(chǎn)業(yè)研究取得突破性進展。服務(wù)業(yè)運行監(jiān)測工作中,，加強以服務(wù)業(yè)為龍頭,，相關(guān)專業(yè)配合的工作機制，按月加工整理服務(wù)業(yè)經(jīng)濟指標,，快報指標由去年的66個增至75個。同時,，勝利開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)研究,，完成了20xx年以來全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值測算。根據(jù)國家規(guī)模企業(yè)規(guī)范提高和國家及省對工業(yè)增加值增速打9折的通知精神,，積極測算制度變化對工業(yè)發(fā)展的影響并撰寫專題演講,，及時反饋變化情況，得到市領(lǐng)導(dǎo)的重視和批示,，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到很到顧問作用,。進一步推進能源運行和節(jié)能進展情況監(jiān)測工作，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)在全市開展節(jié)能減排百日攻堅戰(zhàn)活動,，將十三類指標分解到縣區(qū),、行業(yè)和單位,，恢復(fù)了電力指標日報制度，對各地區(qū)節(jié)能目標實現(xiàn)情況進行了認真測算,，具體參與了各地區(qū)節(jié)能降耗的考核和督查工作,。開展億元以上商品交易市場成交額抽樣調(diào)查統(tǒng)計，為進一步規(guī)范億元以上商品交易市場統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，改變以往市場管理機構(gòu)估數(shù)上報的模式,。對局部市場進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究探討億元市場抽樣調(diào)查實施方案,，并對此項工作進行全面安排,。積極做好縣域經(jīng)濟評價、縣域經(jīng)濟監(jiān)測分析工作,，完善和規(guī)范縣域經(jīng)濟主要指標的收集整理分析工作,，縣域經(jīng)濟主要指標完成情況由以前的季度反映改為月度提供，把縣域經(jīng)濟研究工作拓展到與省內(nèi)各地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展情況進行對比分析,，為各級政府和相關(guān)部門制定宏觀經(jīng)濟政策提供決策參考,。

不時規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為，以查處虛,、瞞,、漏報為重點，對若干起統(tǒng)計違法案件進行查處,，大大提高了統(tǒng)計法律法規(guī)的威懾作用,，全市共立案148件，現(xiàn)已全部結(jié)案,。鐵西區(qū)統(tǒng)計局今年共重點檢查區(qū)內(nèi)30多戶單位,，對其中9戶單位存在統(tǒng)計基礎(chǔ)較差或統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送質(zhì)量差問題的單位，做出了通報批評并限期整改的處置決定,。依照全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作要求,，與市監(jiān)察局、市司法局相互配合,，通力協(xié)作,，聯(lián)合開展宣傳動員、聯(lián)合制定方案,、聯(lián)合組織自查和重點抽查,，夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量和政府統(tǒng)計的公信力,。遼中縣統(tǒng)計局對部分“三上”企業(yè)認真進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查,，增強了干部群眾統(tǒng)計法制意識。配合全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作的開展,，組織了全市各區(qū)縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道的新《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為獎勵規(guī)定》宣傳活動,，并在日報》晚報》等新聞媒體上進行宣傳報導(dǎo)。12月的法制宣傳周中,，組織印制了統(tǒng)計法規(guī)宣傳手冊》1,、2萬冊，集中發(fā)放到區(qū),、縣（市）及開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和全市的三個以上”企業(yè)中，進行針對性宣傳,。五五”普法工作圓滿完成,，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度。全市共有3,、5萬人按規(guī)定參加了學(xué)習,，覆蓋面達85%以上，全面完成“五五”普法驗收工作,，受到上級部門的好評,。

市局完成了綜合統(tǒng)計業(yè)務(wù)平臺改擴建工程》建設(shè)任務(wù)。提升了統(tǒng)計信息化裝備水平和數(shù)據(jù)處置能力,，統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐加快,。滿足全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報需求。依照“加強協(xié)調(diào),、優(yōu)化管理”要求,，統(tǒng)計制度方法協(xié)調(diào)、統(tǒng)計規(guī)范完善,、調(diào)查項目管理,、城鄉(xiāng)劃分清查及基層基礎(chǔ)建設(shè)進一步加強。深入基層檢查指導(dǎo),，全面提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,，對我市規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查及貧困縣監(jiān)測等三項工作的基礎(chǔ)工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查,。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局積極做好基本單位名錄維護工作,，加強規(guī)模以上企業(yè)的清查工作力度，優(yōu)化規(guī)上企業(yè)結(jié)構(gòu),，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量打下良好基礎(chǔ),。積極開展統(tǒng)計系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作,，組織開展了全市統(tǒng)計從業(yè)人員的各項培訓(xùn)考試工作,，有5435人參加了統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習，較好地完成了全年工作任務(wù),。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),、檢查指導(dǎo),、完善制度，不時提高基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平,。特別是和平區(qū),、沈河區(qū)、新民市,、蘇家屯區(qū)統(tǒng)計局都將統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為一項常抓不懈的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，收到良好的效果，提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

樹立正確的選人用人導(dǎo)向,，大力深化干部人事制度改革。認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)文件規(guī)定,。全年共組織完成3名正處長和2名副處長的選拔工作,，加大了處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升工作力度，3名同志得到晉升,，收到滿意效果,。強化干部管理工作，進一步健全干部監(jiān)督管理和考評機制,，組織開展去年度全局總結(jié)考核評比工作,。全面做好局各類干部的教育培訓(xùn)工作。全年參與各類培訓(xùn)90余人次,。同時,，較好地完成了機構(gòu)編制管理、統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱,、人事統(tǒng)計,、工資福利、事業(yè)單位管理等工作,。積極落實離退休老干部“兩個待遇”確保了離退休老干部隊伍的穩(wěn)定,。

以創(chuàng)先爭優(yōu)和“一學(xué)三提“活動為主線，市局十分注重加強黨建和廉政工作,。通過多種形式的教育活動,，全面推進黨的思想、組織,、作風,、制度和反腐倡廉建設(shè)，保證全面完成統(tǒng)計工作中發(fā)揮了重要作用,。一是認真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動,。市局是市一學(xué)三提活動中唯一的市直機關(guān)聯(lián)系點，先后召開兩次一學(xué)三提活動的動員大會，1次階段工作總結(jié)和推進會議,，組織4個支部交流了經(jīng)驗做法,，組織編寫了7期《活動簡報》機關(guān)生活》開辟了專欄，宣傳交流學(xué)習活動開展情況,，全市創(chuàng)先爭優(yōu)和一學(xué)三提活動中,，被評為“去年十佳學(xué)習型單位稱號”二是加強隊伍廉政建設(shè)。廉政建設(shè)上,，不時完善制度建設(shè),，局班子成員以身作則，不搞一言堂,、不搞暗箱操作,、不搞特殊，自覺維護班子團結(jié),，為廣大干部職工當好表率,，以自己的一言一行帶動影響每一名干部職工，規(guī)范統(tǒng)一班子成員和全體干部職工的行為,，推動機關(guān)黨風廉政建設(shè)上了一個新臺階,。機關(guān)事務(wù)堅持公開、公平,、公正的原則,。去年，市局通過班子民主決策,，相關(guān)部門參與,，局紀委全程介入，從政府采購,、工程招投標,、預(yù)算審核、資料購買,、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié),，全部公開透明，順利完成了市統(tǒng)計局綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺升級改造及網(wǎng)絡(luò)擴建工程實施方案》和《市統(tǒng)計局二部辦公樓內(nèi)部改造》兩項重大項目,，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題,，大家非常滿意。三是不時創(chuàng)新活動方式,，開展豐富多彩的統(tǒng)計文化建設(shè)活動,，增加隊伍凝聚力。結(jié)合我局特點,，先后組織了春節(jié),、三八,、登山、紀念八一建軍節(jié)等系列活動,；組織開展了機關(guān)公文寫作知識競賽；編寫了愛我家》專題片的腳本,，編輯印發(fā)了陽光思維》統(tǒng)計人豐采錄》小冊子,。通過統(tǒng)計文化”這條主線，開展各項活動,，全局干部職工的精神面貌發(fā)生了深刻變化,，為高質(zhì)量完成統(tǒng)計工作任務(wù)注入了不竭的精神動力。沈北新區(qū)統(tǒng)計文化建設(shè)生動活潑,，豐富多彩,。東陵區(qū)統(tǒng)計局努力打造學(xué)習型、實干型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型、廉潔型的五型干部隊伍,，通過“四抓四促進”狠抓機關(guān)隊伍建設(shè)和提高統(tǒng)計人員素質(zhì),。康平縣統(tǒng)計局不時加強機關(guān)和統(tǒng)計隊伍建設(shè),，以在縣直機關(guān)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，全力打造“五型”機關(guān)。法庫縣統(tǒng)計局制定目標開展創(chuàng)立“學(xué)習型機關(guān)”文明機關(guān)建設(shè),，不時加強隊伍建設(shè),，全縣機關(guān)年度考評中位居前十名，獲縣文明機關(guān),。

結(jié)尾：統(tǒng)計工作面臨新的形勢和任務(wù),，新的一年里。國家統(tǒng)計局根據(jù)“三個提高”提出的四項工程”以及限上固定資產(chǎn)投資企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范的提高,，將會使統(tǒng)計工作環(huán)境發(fā)生很大的變化,，這意味著新的機遇和挑戰(zhàn)。市委,、市政府也會給統(tǒng)計工作提出新的要求,，全市統(tǒng)計系統(tǒng)要適應(yīng)這些新的要求，繼續(xù)做好各項統(tǒng)計工作,，繼續(xù)加強統(tǒng)計文化建設(shè),，為全面完成20xx年的各項統(tǒng)計任務(wù)而努力奮斗！

公司部門年終總結(jié)展望篇九

xx年的腳步已邁向身后,，回想走過的腳步,，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，有淡淡的失落。xx年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實,。作為公司的采購人員,，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下xx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量,。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的情況下,，長達鋼廠每月每期都在打折,，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量。

在五月到八月間,，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數(shù)量,。

期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,，每月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸,。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會有回報的,。

平時每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價格（對每日網(wǎng)上各地區(qū)報價如上海杭州南京無錫等地的價格了解和電子盤,、期貨）。

也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單,、送支票,、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況,。

跟車送貨（這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）,。

空下后我會去市場上與一些認識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本情況等等。

通過這一年來,，自己參與的各種工作,，我認識到自我力量的不足,。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時自己不知道如何靈活的處理時，我都在對自己進行反思,，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破,。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式,，要求自己在業(yè)務(wù)上達到最佳的狀態(tài),。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,，才有所感悟后對自我的要求,。我認為自己工作中的不足之處有：

（一）溝通不夠

人和人交往，最大是真誠,，相互理解和平時的溝通,，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納,。我相信這句話是沒錯的,，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過,。在經(jīng)歷了一些事以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通,，達到相互的理解和支持,。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接,，不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān),。我個人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中,，人們需要相互協(xié)助,，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力,。通過這一年來,，自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各種工作,。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習慣,，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,，那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作,，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

xx年已過去了,，面對xx年的工作,，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,，我從個人的角度談?wù)勛约簒x年要對工作的努力：

關(guān)鍵詞一：蛻變

任何改變對于一個人都是艱難的,。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路,。在這方面,，我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個部門,、同事間的的工作配合,，工作流程,、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方,。我的成長,、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會有兩種：要么順利完結(jié),，要么被遇到的困難打到,。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的,，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,，個人的力量就更顯單薄了。

xx年對我來說,，正確的蛻變很重要,。要改變的問題很多，首先就是意識,?？v觀我們公司的發(fā)展歷程,，和其他同行的差距越來越大,，如何定位我們這樣的公司，如何多爭取更多的業(yè)務(wù),，促進公司的發(fā)展,。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示,，提醒自己需要樹立深刻的危機意識,，認識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動,，在行動中時刻提醒自己在做什么,，問問自己做的對不對，做的是否到位,，怎么樣才能做得更好,。

關(guān)鍵詞二：提高

公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述，因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,，我想有部分來自自身原因,，說明從我自身還有需要改進和加強的地方。這要求勤練內(nèi)功,，提高個人的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,。對于我一個從公司采購員來說，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識,、技巧是必要的,。另外最重要的就是要擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧,，全身心的投入到公司的各項工作。

在過去的一年里,，認識自我,，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步,，這一年里還是有很多不足之處,，在新的一年里要吸取著前一年的教訓(xùn)，對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用,，在新的一年里彌補去年的不足之處,，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出,，為公司作出一點點貢獻,。