演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

煙草競(jìng)聘演講稿3分鐘篇一

一支好隊(duì)伍，必須有一個(gè)好班子,。一個(gè)好的團(tuán)班子,，就應(yīng)有一個(gè)好書記。因此,，加強(qiáng)內(nèi)部班子建設(shè)是勢(shì)在必行的,。作為團(tuán)委班子成員,，不但要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)而且要具備現(xiàn)代的組織管理思維,。由此我們必須建立一套適應(yīng)我廠的《團(tuán)委工作規(guī)章制度》來(lái)規(guī)范我們?nèi)粘９ぷ鳌Ｗ龅接袚?jù)可依,，要求我們班子成員一要具備管理,，協(xié)調(diào)，公關(guān)素質(zhì),。二要團(tuán)結(jié),，互相諒解，根據(jù)自身特長(zhǎng),，因才施用,，大膽構(gòu)思，分工協(xié)作,。三要要求成員們出實(shí)招,、重實(shí)效。班子成員都要寫工作日記,。團(tuán)務(wù)公開,，定期向黨組織匯報(bào)，接受團(tuán)員及群眾的監(jiān)督,。 對(duì)團(tuán)委干部要求獎(jiǎng)懲分明,，針對(duì)其工作成績(jī)與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，也就是每個(gè)月你辦了多少事,，出了多少稿件,，寫了多少篇報(bào)道，給多少獎(jiǎng)金,。定期評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)干,，優(yōu)秀團(tuán)員，予以獎(jiǎng)勵(lì),。

畬山卷煙廠不僅是羅源龍頭企業(yè),，也是福州地區(qū)的著名企業(yè)。因此,，必須樹立畬煙青年人的形象,，一跨出廠門,，本廠職工個(gè)個(gè)都代表畬煙人的形象。我們不能老坐鎮(zhèn)羅源,，應(yīng)進(jìn)軍福州,，走向福建，廣交朋友,。團(tuán)組織還可以與市內(nèi)單位創(chuàng)辦“聯(lián)誼團(tuán)委”,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)友誼,，也可到市內(nèi)開展組織活動(dòng),，讓福州乃至省內(nèi)人民目睹我們畬山卷煙廠的風(fēng)采。再者我們應(yīng)著手開展“青年突擊隊(duì)”與“青年志愿者”活動(dòng),。適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)外進(jìn)行希望工程捐助,，扶幫困，共建等活動(dòng),。我們可請(qǐng)相關(guān)單位,，講師，英模來(lái)我廠現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō),，讓他們介紹自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，以便作為我廠職工的工作榜樣。這對(duì)對(duì)外宣傳起到良好的廣告效應(yīng),。

要求每隔一段時(shí)間召開一次團(tuán)委會(huì)議,，定期召開團(tuán)員大會(huì)。針對(duì)我廠團(tuán)員青年素質(zhì)好,，文化水平高的特點(diǎn),，大力加強(qiáng)“三講”教育，提高政治敏銳性,。還可從科,、教、衛(wèi)多方面著手,，針對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)開展組織生活,。鼓勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)員向黨組織靠攏。定期對(duì)團(tuán)委班子,、支部干部進(jìn)行培訓(xùn),。

利用我廠經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)員青年辦些實(shí)事,，定期組織青年外出參觀學(xué)習(xí)及旅游,，開崐展團(tuán)日活動(dòng)。積極開展文娛活動(dòng),，組織演講及知識(shí)競(jìng)賽,，辯論等一系列活動(dòng),。

“筑巢引鳳”。歡迎青年團(tuán)員踴躍投稿,，對(duì)有價(jià)值的稿件予以獎(jiǎng)勵(lì),。組織優(yōu)秀稿件可以對(duì)外刊物投稿，增加對(duì)外宣傳的途徑,，以展現(xiàn)畬山卷煙廠風(fēng)采,。就我本人而言，具有美術(shù),、繪畫和寫作特長(zhǎng),，及中學(xué)時(shí)期曾為團(tuán)宣傳委員，負(fù)責(zé)校和班級(jí)黑板報(bào),、手抄報(bào)工作,，還在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行電腦培訓(xùn)，對(duì)文字處理,、排版及美術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，功底雄厚,，若擔(dān)任此職,，相信自己定能做好宣傳工作，開辦好團(tuán)內(nèi)刊物,。

煙草競(jìng)聘演講稿3分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個(gè)大家庭以來(lái)，先后在xxx等擔(dān)任個(gè)不同的工作崗位,，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作煙草市場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,。特別是到物流分庫(kù)以來(lái)，我用自己的大半時(shí)間在工作上,，周末和其他時(shí)間,，辦公室里都能見到我的身影。

xx年11月在物流配送分庫(kù)掛副主任以來(lái),，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我負(fù)責(zé)“一號(hào)工程”的管理,、內(nèi)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)分揀,、部門上傳,、下達(dá)，督促業(yè)務(wù)單據(jù)的審核,、三標(biāo)表格指導(dǎo),、歸檔，微機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行管理和部門工作計(jì)劃,、工作總結(jié)擬定和上報(bào),，微機(jī)員,、核算員、配貨員,、倉(cāng)管員的工作質(zhì)量考核,。在掛職物流分庫(kù)副主任期間，我完善了部門倉(cāng)儲(chǔ)分揀制度,、一號(hào)工程管理制度,、一號(hào)工程和卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)從開機(jī)到一天工作結(jié)束關(guān)機(jī)的操作流程，參與了大方分庫(kù)從原有的41條煙草競(jìng)聘送貨線路整合到現(xiàn)有27條送貨線路,，為地區(qū)局（公司）實(shí)現(xiàn)“一個(gè)總庫(kù),，兩個(gè)分庫(kù)”的線路整合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1,、我曾經(jīng)先后在瓢井,、核桃、百納,、長(zhǎng)石,、馬場(chǎng)擔(dān)任過(guò)不同的工作崗位，對(duì)各片區(qū)的客戶進(jìn)貨,、線路情況相當(dāng)?shù)牧私?，特別是在物流分庫(kù)掛職以來(lái)，每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪或參與送貨,，走遍了全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，進(jìn)一步增加了對(duì)客戶的了解。

2,、我只有近六年?duì)I銷工作經(jīng)驗(yàn),，但我個(gè)人認(rèn)為并不是工作年限的長(zhǎng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅(jiān)定的信心去當(dāng)一個(gè)合格的客戶經(jīng)理,。

3,、我營(yíng)銷員四級(jí)證書于xx年就獲得，有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ),。

4,、多次參加過(guò)省、地,、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí),，于xx年獲得縣局（分公司）“先進(jìn)工作者”，xx年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)“煙草客戶經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講優(yōu)秀學(xué)員”,。

5,、我有過(guò)硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作,，更加熟悉卷煙營(yíng)銷系統(tǒng),。

6,、我正年輕，“俗話說(shuō)年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作,。

7,、我愛崗敬業(yè)，對(duì)工作負(fù)責(zé),工作近六年以來(lái),，每從事一個(gè)崗位,，我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做,，特別是在物流分庫(kù)工作以來(lái),，我只要是接到辦公室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話，我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé),，完善客戶信息資料,，實(shí)施客戶評(píng)價(jià)，提出客戶等級(jí)變更的建議,，收集市場(chǎng)信息,，了解客戶需求，撰寫市場(chǎng)報(bào)告,，認(rèn)真執(zhí)行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作,。

2,、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù)。認(rèn)真開展客戶維護(hù),，實(shí)施客戶等級(jí)提升,。

3、用足夠的時(shí)間與客戶促膝長(zhǎng)談,，和客戶“零距離”接觸,，認(rèn)真為客戶服務(wù)，克服形式主義,，真正深入到客戶當(dāng)中,，在務(wù)實(shí)上下功夫，把當(dāng)前貨源情況,、促銷政策,、營(yíng)銷技巧等及時(shí)送到客戶身邊；

4,、在服務(wù)時(shí)間上爭(zhēng)取差異,，每天走訪市場(chǎng),，能夠?yàn)榱闶劭蛻籼峁┘皶r(shí)地、周到的服務(wù),，盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對(duì)零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo),。

5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象,。深刻印象的產(chǎn)生可以體現(xiàn)在兩方面：1,、要與零售客戶有良好的溝通并煙草 競(jìng)聘演講稿讓零售客戶認(rèn)可你的服務(wù)和指導(dǎo)這樣會(huì)加深客戶我的印象。2,、幫助客戶解決問題加深印象,。對(duì)待零售客戶提出的各種問題能夠及時(shí)地給予解答，出現(xiàn)困難要及時(shí)地幫助解決,，這樣會(huì)增加零售客戶對(duì)我的好感和信任度,。

6、和客戶溝通的及時(shí)性,。及時(shí)把公司政策,、促銷以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達(dá)給零售客戶，以保障零售客戶的利益,。

7,、學(xué)會(huì)雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,，更要想客戶所沒有想到的,，站在客戶的角度來(lái)想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,，自然就成功了一半,。

8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚,、我的煙草公司競(jìng)聘演講稿朋友一樣的對(duì)待,，為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。

9,、對(duì)客戶采用個(gè)性化服務(wù),，提高客戶滿意度。針對(duì)不同類型的客戶,，提供不同服務(wù),。

總之，要作一名好的客戶經(jīng)必須學(xué)會(huì)和客戶溝通,，溝通滲透在與客戶交往中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，沒有了溝通，就沒有了人與人之間的交互作用，溝通無(wú)時(shí)不在,。對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō),，溝通有時(shí)候要比技能更為重要，因此在與客戶溝通交流中要時(shí)刻把握語(yǔ)言的如何運(yùn)用,，只有運(yùn)用得當(dāng),，溝通中才能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，也能得到自己想要得到的信息,。所以,，我堅(jiān)信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理，希望各級(jí)領(lǐng)和各位同事相信,，給我一次展現(xiàn)的機(jī)會(huì),。如果我能競(jìng)聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位，我將努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神,，按照我競(jìng)聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作；如果我競(jìng)聘失敗了也不氣妥,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，將工作做得更好,、更實(shí),。

煙草競(jìng)聘演講稿3分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天能有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘,，我心情非常激動(dòng)。在這里,，非常感謝縣局（分公司）黨組給我們創(chuàng)造了這次公開,、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機(jī)會(huì),。同時(shí),，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，是你們給了我信心和勇氣,，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。結(jié)合地區(qū)局（公司）,、縣局（分公司）機(jī)改,，同時(shí)也是再次對(duì)我人生的一次考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)深刻的思考，我決定競(jìng)聘客戶經(jīng)理這一崗位,。首先,，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫(kù)掛職副主任展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,，讓我在掛職間學(xué)習(xí),、鍛煉，提升自我,。

20xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個(gè)大家庭以來(lái),，先后在xxx等擔(dān)任個(gè)不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作,。特別是到物流分庫(kù)以來(lái),，我用自己的大半時(shí)間在工作上，周末和其他時(shí)間,，辦公室里都能見到我的身影,。

1、我曾經(jīng)先后在瓢井,、核桃,、百納、長(zhǎng)石,、馬場(chǎng)擔(dān)任過(guò)不同的工作崗位，對(duì)各片區(qū)的客戶進(jìn)貨,、線路情況相當(dāng)?shù)牧私?，特別是在物流分庫(kù)掛職以來(lái)，每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪或參與送貨,，走遍了全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，進(jìn)一步增加了對(duì)客戶的了解。

2,、我只有近六年?duì)I銷工作經(jīng)驗(yàn)，但我個(gè)人認(rèn)為并不是工作年限的長(zhǎng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件,，所以我有堅(jiān)定的信心去當(dāng)一個(gè)合格的客戶經(jīng)理。

3,、我營(yíng)銷員四級(jí)證書于20xx年就獲得，有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ),。

4,、多次參加過(guò)省,、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí),，于20xx年獲得縣局（分公司）“先進(jìn)工作者”,，20xx年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。

5,、我有過(guò)硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí),，懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作，更加熟悉卷煙營(yíng)銷系統(tǒng),。

6、我正年輕,，“俗話說(shuō)年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作,。

7、我愛崗敬業(yè),，對(duì)工作負(fù)責(zé),工作近六年以來(lái),，每從事一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)認(rèn)真真地做,，特別是在物流分庫(kù)工作以來(lái)，我只要是接到辦公室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話,，我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

1,、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé),，完善客戶信息資料，實(shí)施客戶評(píng)價(jià),，提出客戶等級(jí)變更的建議,，收集市場(chǎng)信息，了解客戶需求,，撰寫市場(chǎng)報(bào)告,，認(rèn)真執(zhí)行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作,。

2、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù),。認(rèn)真開展客戶維護(hù),，實(shí)施客戶等級(jí)提升,。

3、用足夠的時(shí)間與客戶促膝長(zhǎng)談,，和客戶“零距離”接觸,，認(rèn)真為客戶服務(wù)，克服形式主義,，真正深入到客戶當(dāng)中,，在務(wù)實(shí)上下功夫，把當(dāng)前貨源情況,、促銷政策,、營(yíng)銷技巧等及時(shí)送到客戶身邊；

4,、在服務(wù)時(shí)間上爭(zhēng)取差異,，每天走訪市場(chǎng)，能夠?yàn)榱闶劭蛻籼峁┘皶r(shí)地,、周到的服務(wù),，盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對(duì)零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo)。

6,、和客戶溝通的及時(shí)性,。及時(shí)把公司政策、促銷以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達(dá)給零售客戶,，以保障零售客戶的利益,。

7、學(xué)會(huì)雙贏思考,。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,，更要想客戶所沒有想到的，站在客戶的角度來(lái)想問題,。只要你的建議符合了客戶的心思,，自然就成功了一半。

8,、把零售客戶當(dāng)作我的親戚,、我的朋友一樣的對(duì)待，為客戶提供“溫曖般”的服務(wù),。

9,、對(duì)客戶采用個(gè)性化服務(wù)，提高客戶滿意度,。針對(duì)不同類型的客戶,，提供不同服務(wù)。

總之,，要作一名好的.客戶經(jīng)必須學(xué)會(huì)和客戶溝通,，溝通滲透在與客戶交往中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，沒有了溝通，就沒有了人與人之間的交互作用,，溝通無(wú)時(shí)不在,。對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)，溝通有時(shí)候要比技能更為重要,，因此在與客戶溝通交流中要時(shí)刻把握語(yǔ)言的如何運(yùn)用,，只有運(yùn)用得當(dāng)，溝通中才能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思,，也能得到自己想要得到的信息,。所以，我堅(jiān)信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理,，希望各級(jí)領(lǐng)和各位同事相信,，給我一次展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。如果我能競(jìng)聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位,，我將努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神，按照我競(jìng)聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作,；如果我競(jìng)聘失敗了也不氣妥,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，將工作做得更好,、更實(shí)。

煙草競(jìng)聘演講稿3分鐘篇四

今天,，是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,，今天，是一個(gè)讓人激動(dòng)的日子,，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競(jìng)崗臺(tái)上,，這么多年輕的同志參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，既提高了競(jìng)爭(zhēng)的水平和檔次,，也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌,，這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，銷售業(yè)績(jī)和專賣管理等方面都上了一個(gè)新的臺(tái)階,，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,，我由衷地激動(dòng),，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)。

我知道人生的長(zhǎng)度,，默默走過(guò)的1/3旅程,，悄悄流逝的27個(gè)春秋,，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺(tái)上,，在神圣的講臺(tái)上，在莊嚴(yán)的法庭上,，曾經(jīng)我以為我找到了,，但終究是一場(chǎng)幻影，終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉,，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無(wú)悔地光芒,，當(dāng)我把失落與無(wú)奈一起隨酒喝下肚中時(shí)，才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過(guò)后,，仍是各在水一方,，不可觸及。但我依然無(wú)愧于那些年華,，無(wú)悔于那些嘗試,，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生,，讓我擁有了執(zhí)著,，忍耐，謙虛,，敏銳,，這是我一生的財(cái)富啊,！在煙草工作的五年時(shí)間里,，我歷經(jīng)了專賣，配送,，批發(fā)部主任,，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位,，足跡遍布**20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、800多個(gè)村公所，在任批發(fā)部主任期間,，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),，為后來(lái)電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ)；在任案審員期間,，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致,，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴,，特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評(píng)比中,，獲得了第三名的成績(jī),；平時(shí)，我還通過(guò)專賣培訓(xùn),，編輯《專賣簡(jiǎn)訊》等形式,，用自己的知識(shí)去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念,；專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,，不僅需要對(duì)內(nèi)務(wù)知識(shí)非常熟悉，而且對(duì)外也要能獨(dú)擋一面,，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬(wàn)元以上的大案要案有100余起,，累計(jì)案值達(dá)400多萬(wàn)，積累了大量豐富的案件查處技能,，特別是去年年底的時(shí)候,，我和稽查支隊(duì)的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸卷煙的車輛,，查獲卷煙8000條,，案值達(dá)25萬(wàn)。五年里,，我經(jīng)歷過(guò)成功的喜悅,，也品嘗過(guò)失敗的苦果，但是我始終堅(jiān)持自己的信念,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，因?yàn)槲覠釔蹮煵?，在這里我找到了自己的位置,。

辨證唯物論認(rèn)為，推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面,，內(nèi)因起根本作用,，外因起輔助作用，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會(huì)推向前進(jìn),，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào)：

1,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識(shí),，堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展,。我們想問題，辦事情,，要從大局出發(fā),，把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個(gè)人服從整體，局部服從大局,，眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn),，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和總體實(shí)力為目標(biāo),，做到質(zhì)量,、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力這一發(fā)展主線,，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2,、正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識(shí),，樹立“企盛我榮,，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起,。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合,，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制,。

3,、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,，無(wú)以成方圓,，科學(xué)的管理制度無(wú)疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，然而,，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端,。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對(duì)的穩(wěn)定性,，往往容易忽略客觀存在的變化,，從而打擊人的主觀能動(dòng)性；另一方面,，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性,。所以,，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一,，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度,。

4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合,，提高工作效率,。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職,，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,，密不可分，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,，都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作,，在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),，而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重

服務(wù),，但服務(wù)的前提是管理,，即堅(jiān)持專賣制度；另一方面我們要堅(jiān)持專賣制度,，同時(shí)又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力,，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

5,，處理重大事情與緊急事件的關(guān)系,，最高效的管理時(shí)間，力爭(zhēng)每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情,?！笆路州p重緩急”，那么,，緊急的事情與重要的事情之間,，到底應(yīng)該先做哪件事情呢？當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情,。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時(shí)候,，就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想，我們必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急,，這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了,。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,，當(dāng)我們用科學(xué),、完善的制度來(lái)管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí)，許多緊急,、煩瑣,、棘手的事情也就可以按照制度來(lái)解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請(qǐng)示和級(jí)級(jí)審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了,。當(dāng)然,，制度的制訂與完善需要較長(zhǎng)時(shí)間，即便是神圣莊嚴(yán)的法律,，自制定以來(lái)也是經(jīng)過(guò)了數(shù)次的修訂的,，一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能，如果客觀形勢(shì)確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí),，則要與時(shí)俱進(jìn),，及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作,。

6,、與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新,。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,，世上沒有一成不變的事物。俗話說(shuō)：“只有做不到,，沒有想不到”，有句廣告詞說(shuō)的好：“心有多大,，舞臺(tái)就有多大”,！說(shuō)的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹,、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì),，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前,、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,，落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對(duì)煙草的未來(lái)都有一個(gè)美麗的夢(mèng)想,，有的夢(mèng)想中國(guó)煙草是世界上最強(qiáng)大的,，有的夢(mèng)想**煙草是中國(guó)最富有的，有的夢(mèng)想著上班開小車,，有的夢(mèng)想著回家住洋房……多么美?。∵€等什么,？來(lái)吧,，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣,、拿出我們的行動(dòng),，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦！

二,、世界是聯(lián)系的,，煙草也不能獨(dú)自置身世外，構(gòu)建和諧社會(huì),，煙草當(dāng)然義不容辭,。從調(diào)整外因方面入手，著重應(yīng)抓以下問題：

1,、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,，注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代,，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,，我們要做黃婆，自賣還要自夸,，通過(guò)各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年,，我們通過(guò)干部下鄉(xiāng)扶貧,，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑,，極大地提升了煙草的社會(huì)形象，取得了很的效果,。

2,、煙草部門不但要接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo),。因此,，我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,，爭(zhēng)取得到他們的最大關(guān)心和支持,，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣,，只有給我們出難題的人少了,，為我們辦實(shí)事的人多了；拆我們臺(tái)的人少了,，為我們撐腰的人多了,；說(shuō)我們壞話的人少了，鼓勵(lì),、支持我們的人多了,，我們才能聚精會(huì)神搞生產(chǎn),，一心一意謀發(fā)展。

3,、下大力氣解決當(dāng)前幾個(gè)突出矛盾,。世界是矛盾的，“矛盾無(wú)處沒有,，矛盾無(wú)處不在”,，我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是：

a、涉煙違法分子手段越來(lái)越狡猾,，自我維權(quán)意識(shí)越來(lái)越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng),，法律意識(shí)不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),，在有效機(jī)制的激勵(lì)下，只有通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選,，才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng),，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊(duì)伍,。

b,、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的存在與廣大持證經(jīng)營(yíng)戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突,，而由于受法律權(quán)限的限制,，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要爭(zhēng)取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)我們工作的最大支持,，可以毫不夸張地說(shuō)，誰(shuí)攻克了工商,，誰(shuí)就在治理無(wú)證戶問題上邁出了一大步,，在這一點(diǎn)上，南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,。

c,、經(jīng)營(yíng)戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理之間的矛盾,。誠(chéng)信等級(jí)管理最關(guān)鍵的就是“誠(chéng)信”二字,，我們首先要誠(chéng)信，才能要求經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信,。這就要求我們從等級(jí)的評(píng)定到各種不同等級(jí)待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),，只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級(jí)別的差異,，才能增加經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們的依賴和信心,，才能使誠(chéng)信等級(jí)管理工作真正管出效果,、管出效益。

4,、處理零售戶合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,。推進(jìn)合理布局工作，必然要觸及到一些人,、一些方面的利益,，必然要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先,，要端正思想態(tài)度,，推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢(shì),，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,，是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的；其次,，推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場(chǎng)資源的優(yōu)化和有效配置,，最大限度地提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶的贏利水平，是合乎民意的,；再次,，在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機(jī)會(huì)散布謠言,、制造混亂,，進(jìn)行意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn),，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),，作此文來(lái)源于-wmj

被裁減經(jīng)營(yíng)戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時(shí)與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作結(jié)合起來(lái),，切實(shí)在管理上上手段,，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營(yíng)戶盡快得到實(shí)惠,，從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營(yíng)戶贏利水平,，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

以上是我對(duì)當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識(shí)和今后工作的一些想法,，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會(huì)有失敗,，如果我不幸成為后者,，我也不會(huì)氣餒，我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ?，因?yàn)槲覍?duì)煙草也有一個(gè)美麗的夢(mèng)想,。正如一位詩(shī)人所說(shuō)的“我不去想能否成功,，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程,；我不去想能否贏得,，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠(chéng),；我不去想身后是否會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨,，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影,；我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘,，只要熱愛生活，一切盡在不言中,?！?/p>