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2022年項(xiàng)目工作計(jì)劃模板(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-12 06:04:37
2022年項(xiàng)目工作計(jì)劃模板(7篇)
時(shí)間:2022-11-12 06:04:37     小編:admin

人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

項(xiàng)目工作計(jì)劃模板篇1

項(xiàng)目部對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,成立安全生產(chǎn)小組,。 組長(zhǎng):宋永彬

傅鵬維 王建本

楊方炳 彭志平 李周波 吳建國(guó) 干潔峰

劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光

認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,、安全第一”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本工程實(shí)際情況,,我項(xiàng)目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)如下:

1,、防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作;

2,、高溫天氣安全生產(chǎn),;

3、防火安全生產(chǎn),;

4,、用電安全生產(chǎn)等。

(1),、防汛抗臺(tái)物資設(shè)備的儲(chǔ)備,,成立防汛抗臺(tái)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),并接受監(jiān)管中心檢查,;

(2),、定期檢查本工程工地防汛抗臺(tái)設(shè)施;

(3),、及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)防汛防臺(tái)工作情況,;

(4),、及時(shí)接收氣象信息,安排好防汛抗臺(tái)應(yīng)急值班工作,;

有:項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用電等,;

(1)、防汛抗臺(tái)工作事關(guān)穩(wěn)定大局和生命財(cái)產(chǎn)安全安危,,認(rèn)真貫徹“防范重于搶險(xiǎn),,責(zé)任重于泰山”的思想,以高度的責(zé)任心和使命感切實(shí)做好防汛防臺(tái)工作,,團(tuán)結(jié)一心,,合力抗臺(tái);

(2),、對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,,對(duì)于檢查出來(lái)的任何問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,嚴(yán)防因大風(fēng),、暴雨等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員造成影響,。及時(shí)了解水情和排水情況,查看有無(wú)水害隱害,,對(duì)易受水害的隱患,,及時(shí)解決。

(3),、臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前對(duì)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施全部加固處理,,對(duì)工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方,把所有機(jī)具,、材料,、設(shè)備等,放在不易被水淹處,,洪水到來(lái)之前,提前撤出低洼地區(qū)的人員及機(jī)械設(shè)備,,確保人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,,并隨時(shí)備足編制袋等搶險(xiǎn)材料及機(jī)具,以防不測(cè),。

(4),、對(duì)臨時(shí)用電定期檢查,對(duì)檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理,,工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專(zhuān)用的保護(hù)零線,,工作零線和保護(hù)零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級(jí)漏電保護(hù)措施,,動(dòng)力與照明的線路必須分開(kāi),。對(duì)老化,,破損的電線及時(shí)更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。

(5),、汛期后對(duì)項(xiàng)目部等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理,。

(1)、項(xiàng)目部成立以宋永彬?yàn)榻M長(zhǎng)的汛期安全生產(chǎn)工作小組,,對(duì)防臺(tái)工作實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo),,統(tǒng)一指揮。做好汛期前檢查,,備齊各種料具,,組織好搶險(xiǎn)隊(duì),制定并落實(shí)各項(xiàng)渡汛措施,;

(2),、做好與相關(guān)單位的信息溝通,與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門(mén)建立定時(shí)聯(lián)系,,第一時(shí)間獲得臺(tái)風(fēng)、汛期信息,,以便及時(shí)作出防汛,、防臺(tái)部署。同時(shí)與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系,,及時(shí)溝通防汛防臺(tái)信息,。

(3)汛期間,汛期安全小組成員確保24小時(shí)開(kāi)機(jī),,并安排值班,,確保信息暢通;防汛防臺(tái)突擊隊(duì)24小時(shí)待命,。

(4)備用一定的防汛資金,,除保證本工程內(nèi)的防汛防臺(tái)任務(wù)外,并聽(tīng)從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺(tái)指揮部對(duì)人員和物資的調(diào)遣?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備指揮車(chē)1輛,,挖掘機(jī)2太,泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米,,探照燈10只,。

1、高溫天氣施工,,本工程采取“做兩頭,、歇中間”的方法,高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息,,當(dāng)氣溫達(dá)到37℃以上時(shí),,停止一卻露天作業(yè),。

2、積極做好防暑降溫工作,,供應(yīng)充足的潔凈茶水,,設(shè)工地保健站,配備足夠的防暑藥品,,確保臨時(shí)宿舍通風(fēng)良好,;

3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢,,持有健康證,,上班時(shí)穿戴白衣帽;食堂灶臺(tái),、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚,,保持環(huán)境清潔,食堂貯藏生,、熟食分開(kāi),。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜,。廚房?jī)?nèi)有滅蠅,、蚊、蟑螂,、鼠等措施,。

1、貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”,,的方針,立足于自防自救,,堅(jiān)持安全一,,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制,,落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人,各負(fù)其責(zé),。項(xiàng)目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人,對(duì)本工程的防火負(fù)責(zé),,工地安全員,,每天班后必須巡查,及時(shí)消除不安全因素并匯報(bào),。

2,、制定嚴(yán)格動(dòng)火制度,,焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場(chǎng)周?chē)扇嘉铮O(shè)置“接火斗”,,防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故,。對(duì)動(dòng)火進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)火申請(qǐng)審批制。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火警示標(biāo)志,,施工現(xiàn)場(chǎng)張掛防火制度等標(biāo)牌,安放滅火器等,,并定期對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換。

4,、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),,組長(zhǎng)指揮迅速切斷電源,組織義務(wù)消防員利用滅火器,、黃砂,、水等進(jìn)行滅火,若現(xiàn)場(chǎng)不能撲滅時(shí),,及時(shí)撥打119,,以爭(zhēng)取消防大隊(duì)外援。組長(zhǎng)有組織,、有秩序的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,,在消防大隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,所有人員應(yīng)服從消防隊(duì)的指揮和滅火活動(dòng),。

1,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,,對(duì)觸及或接近帶電體的地方,,均應(yīng)采取絕緣、屏護(hù)以及保持安全距離等措施,;所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護(hù),。

2、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具設(shè)置有效和漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),,具有醒目的電氣安全標(biāo)志,。無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用,。經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查,。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完全好,,指定專(zhuān)人定期測(cè)試,。臺(tái)汛季節(jié)強(qiáng)化檢查,對(duì)查出的問(wèn)題限期解決,。

3,、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運(yùn)行,、接觸電阻過(guò)大,、電火花和電弧等現(xiàn)象,為防止電氣路在運(yùn)行中發(fā)生火災(zāi)事故,,應(yīng)對(duì)導(dǎo)線選形,、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進(jìn)行選擇,,采用保護(hù)設(shè)施,、導(dǎo)線架設(shè)等措施。

4,、所有配電箱應(yīng)配鎖,,配電箱、開(kāi)關(guān)箱有專(zhuān)人負(fù)責(zé),,并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修,,檢查維修人員應(yīng)是電工,并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋,、手套及其它電工絕緣工具,。對(duì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查,、維修將其前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)閘斷并懸掛停電標(biāo)志牌,,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

項(xiàng)目工作計(jì)劃模板篇2

時(shí)光如梭,,眨眼新的一年已經(jīng)到來(lái),,面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),,現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況,,我工程部20xx年將重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面的工作:

進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、強(qiáng)化各類(lèi)制度流程,,根據(jù)部門(mén)運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)不合理部分進(jìn)行修改,,形成系統(tǒng)的,、完整的,、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡(jiǎn)單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)公用工具、維修材料,、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,,深入員工思想意識(shí),培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,,在班組形成一種整潔有序的,、相互尊重的氛圍。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、班前培訓(xùn),、月度培訓(xùn)、以老帶新,、交叉互教等多種形式,,盡可能全面地提高員工的理論知識(shí)和實(shí)踐水平,改善以往培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),,培訓(xùn)效果不明顯的局面,。最重要是培育一種意識(shí),使部門(mén)員工能主動(dòng)學(xué)習(xí),、相互借鑒,、交流經(jīng)驗(yàn)。改變以往部門(mén)一有自有經(jīng)費(fèi)就聚餐拼酒的陋習(xí),,拿出一大部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,,供員工查閱。

進(jìn)而推行個(gè)人責(zé)任制,、首問(wèn)責(zé)任制,、設(shè)備管轄責(zé)任制,使每位員工在其位,,謀其職,,培養(yǎng)員工主動(dòng)思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣,避免出現(xiàn)一有問(wèn)題總是往上推的情形,。通過(guò)劃定設(shè)備責(zé)任人,、細(xì)化工作范圍、制定工作標(biāo)準(zhǔn),,使員工清晰地計(jì)劃,、工作、反饋,。提高員工的出工效率,,對(duì)典型工作利用實(shí)測(cè)規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn),,考核并作出獎(jiǎng)懲。對(duì)員工工作內(nèi)容,、工作用時(shí),、工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平,。

勿庸置疑,,設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高,酒店多年運(yùn)行,,設(shè)備故障率急速上升,,維護(hù)水平的高低不僅決定了使用部門(mén)的工作效率和客人的舒適度,而且決定了設(shè)備的使用壽命,。加強(qiáng)對(duì)維保管理的計(jì)劃性,,使設(shè)備在故障臨介點(diǎn)前得到適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng),既減少成本又減少用工成本,。通過(guò)對(duì)設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,,制定出科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,,落實(shí)責(zé)任人,,嚴(yán)格檢查,使此項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)能源使用檢查監(jiān)督力度,,提高獎(jiǎng)懲力度,并對(duì)不合理用能現(xiàn)象及時(shí)糾正,,保證合理用能,。做好熱電蒸汽通汽后各類(lèi)設(shè)備的選型安裝工作,確保投資效益化,。通過(guò)部門(mén)節(jié)能獎(jiǎng)的合理分配,,激勵(lì)部門(mén)員工多提建議,多動(dòng)手,、勤動(dòng)腦,,對(duì)暖通運(yùn)行崗位通過(guò)班耗分析對(duì)比,對(duì)各類(lèi)重點(diǎn)耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理,,力爭(zhēng)全年有一較大節(jié)能業(yè)績(jī),。

項(xiàng)目工作計(jì)劃模板篇3

(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念,,堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量,、安全一起抓,,確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行,,按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn),、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,,謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司,、部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出不足,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門(mén)的管理水平。

(三)做好部門(mén)月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,,繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng),。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,,確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。

(四)完善并推廣項(xiàng)目管理制度,,將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門(mén)的日常工作管理中,,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn),。對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì),,將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,更好的協(xié)同工作,。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好,,目的是使各部門(mén)職能清晰,崗位職責(zé)明確,。

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

(六)新的計(jì)劃及體會(huì),隨著公司規(guī)模的日益壯大,,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,因此,,項(xiàng)目管理部作為公司一分子,,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,。

通過(guò)以上幾點(diǎn),,把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,相信20xx年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,,20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。

項(xiàng)目工作計(jì)劃模板篇4

一,、指導(dǎo)思想:

20xx年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),遵循“誠(chéng)信守約,,追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針,,圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良”的目標(biāo),以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線,,以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),,狠抓過(guò)程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn),。提高本部門(mén)員工的素質(zhì),、管理水平,嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工,,杜絕施工安全事故,。

二、工作目標(biāo):

1,、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%,,按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);

2,、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督,;

3、全力確保施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)安全事故發(fā)生,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的

原則,建立零傷亡的目標(biāo),;

4,、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;

5,、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核,;

三、主要工作

(一),、工程進(jìn)度控制

各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,,嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

1,、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表,。

2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,,并搜集有關(guān)資料,。

3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差,。

4,、負(fù)偏差時(shí),,應(yīng)進(jìn)行糾偏,并進(jìn)行下一輪的控制,。

5,、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。

(二)工程進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃,,嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工,。預(yù)計(jì)在20xx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

1、A區(qū)A1,、A2,、A3、A4,、A5,、A6、A7,、A8,B區(qū)B1,、B2,、B6、B7,,C區(qū)C1,、C2、C3,、C4,,D區(qū)D1、D2,、D3,、D4、D5的土建工程(外墻保溫,、門(mén)窗安裝),。

2、西大門(mén)與B3,、B4,、B5主體工程施工。

3,、區(qū)域內(nèi)的架空車(chē)道,、混凝土步梯的施工。

4,、2月10日前完成室內(nèi)給排水,、消防管道安裝,。

5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝,;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日,、計(jì)15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試。

6,、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報(bào)警等設(shè)備,;3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試;

7,、4月6日西大門(mén)與B3,、B4、B5土建工程(外墻保溫,、門(mén)窗安裝),。

8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管,、車(chē)道與室內(nèi)地坪,、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝,。

7,、4月20日前完成建材城場(chǎng)地面工程;

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),,嚴(yán)格檢查,,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行

繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,,提高全員的質(zhì)量意識(shí),。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全,、職責(zé)是否明確,、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面,,檢查過(guò)程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問(wèn)題,,同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作,,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改,對(duì)管理漏洞較大的施工單位,,項(xiàng)

目部部要加大檢查的力度和頻次,,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

(四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,,項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作,。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí),、公司和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,,才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),實(shí)施自己的權(quán)利,,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理,;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,,加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度,,使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí),。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,,與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,對(duì)特殊過(guò)程和重要工序要實(shí)施“盯倉(cāng)”制度,,要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨,、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。

(五)成本控制

工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同,、協(xié)議書(shū)和簽證等,,主要有以下幾個(gè)方面的工作:

1、成本控制的目標(biāo),。以合同造價(jià)確定成本控制目標(biāo),對(duì)計(jì)劃外的一切開(kāi)支應(yīng)嚴(yán)格控制,,如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,,應(yīng)及時(shí)提出警告,并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本,。

2,、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案。

3,、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算,。 4、嚴(yán)格控制工程變更,。

5,、公平、公正,、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作,。

工程項(xiàng)目部: 20xx年12月12日

項(xiàng)目工作計(jì)劃模板篇5

20xx年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn),繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作,,加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作,,為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng)、培養(yǎng),、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4,、制定方案,,開(kāi)展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”“效能監(jiān)察”“管理提升” “人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作。

理順公司宣傳報(bào)道任務(wù),,把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門(mén),,完成公司宣傳報(bào)道任務(wù),保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制,,為完成公司任務(wù)提供平臺(tái),。

1、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作,,健全文件檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2,、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪。

2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。

1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬,并指定專(zhuān)人管理,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、完成好后勤采買(mǎi)工作,保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全臺(tái)帳,,合理調(diào)度,,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,,確保行車(chē)安全,,文明駕駛。

年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部,,做好今后綜合辦公室工作。

項(xiàng)目工作計(jì)劃模板篇6

茶葉批發(fā)市場(chǎng)成立16年以來(lái),,采取邊發(fā)展邊改造,、以改造促發(fā)展的策略,分批逐步進(jìn)行了市場(chǎng)提升改造,。至年建成了12幢徽式仿古三層營(yíng)業(yè)房,、2幢四層營(yíng)業(yè)樓,在市場(chǎng)中心位置建成了茶文化綜合樓和占地5000平方米的中心文化廣場(chǎng),。為了更好地配合“茶文化特色街”的改造,,年,市場(chǎng)計(jì)劃改造提升項(xiàng)目如下:

(一)茶博物館和茶文化活動(dòng)室項(xiàng)目

計(jì)劃在市場(chǎng)四層新建面積700平方米左右的茶博館和茶文化活動(dòng)室,集茶類(lèi),、茶史,、茶文化和茶相關(guān)物品的收藏和陳列于一體,供廣大茶友,、消費(fèi)者和游客進(jìn)行參觀和鑒賞,,同時(shí)也是一個(gè)進(jìn)行茶文化研究和學(xué)術(shù)交流的中心,從不同的角度對(duì)茶文化進(jìn)行詮釋,。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資120萬(wàn)元,,目前已開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)年5月前竣工,。

(二)一,、二號(hào)樓加層改造冷庫(kù)項(xiàng)目

隨著茶葉交易量的日益增大,計(jì)劃在一,、二號(hào)綜合交易大樓改建茶葉保鮮冷庫(kù)3000平方米,。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資150萬(wàn)元,年5月起對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃論證,,論證通過(guò)后予以建設(shè),,預(yù)計(jì)年內(nèi)完成。

(三)沿街門(mén),、圍墻及營(yíng)業(yè)房整體規(guī)劃改造項(xiàng)目

配合我區(qū)茶文化特色街改造建設(shè),,對(duì)市場(chǎng)沿街的大門(mén)和圍墻整體規(guī)劃改造,建造集成伸縮門(mén)庫(kù),、修正綠化景觀帶,、制茶工藝景觀雕塑帶和“第一茶市”仿古門(mén)樓等系列沿街景觀建筑,充分展現(xiàn)品牌市場(chǎng)的整體形象,。該改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元,,目前正在逐步進(jìn)行中,預(yù)計(jì)在年內(nèi)完成,。

農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)占地面積約25萬(wàn)平米,,建筑面積約15萬(wàn)平米,是地區(qū)規(guī)模最大,、交易品種最多,、交易量、交易額最大的農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng),,保證著市70%的蔬菜供給,。其中,蔬菜交易市場(chǎng)于20xx年投入運(yùn)營(yíng),,占地面積約10萬(wàn)平米,,交易品種齊全,,年日均交易量約為20xx噸;糧油交易市場(chǎng)是目前市唯一具有規(guī)模的專(zhuān)業(yè)糧油交易市場(chǎng),,占地面積約5萬(wàn)平米,,分設(shè)米、面,、糧,、油等交易區(qū)八個(gè)交易大廳,容納了200多家全國(guó)各地糧油經(jīng)銷(xiāo)商,;水產(chǎn)市場(chǎng)是地區(qū)最大的淡水魚(yú)批發(fā)交易市場(chǎng),,于年建成運(yùn)營(yíng),每天的交易量達(dá)100萬(wàn)公斤,。年市場(chǎng)總交易額近50億元,,實(shí)現(xiàn)利稅近千萬(wàn)元,安置和帶動(dòng)就業(yè)人員近萬(wàn)人,。

年,,計(jì)劃在蔬菜批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)投資建設(shè)11400平米鋼結(jié)構(gòu)交易大棚,以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)的交易面積,,提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的檔次和水平,。該項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)余平米,建成后將改變?cè)瓉?lái)露天經(jīng)營(yíng)的局面,,將容納200多家經(jīng)營(yíng)戶(hù),,解決近1000人的就業(yè),為市場(chǎng)增加20多億元的交易額,,多產(chǎn)生利稅上千萬(wàn)元,。項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1000萬(wàn)元,計(jì)劃3月份動(dòng)工建設(shè),,9月份完工投入使用,。

商廈集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)25萬(wàn)平方米,擁有傳統(tǒng)高雅的商廈,、休閑時(shí)尚的購(gòu)物廣場(chǎng),、定位社區(qū)的新購(gòu)物廣場(chǎng)、便利實(shí)惠的超市及獨(dú)具品位的大酒店,,集購(gòu)物,、休閑、餐飲,、娛樂(lè),、住宿為一體,,年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售55億元,,利稅總額過(guò)億元,,蟬聯(lián)市屬商企“冠軍”,名列全國(guó)大型零售企業(yè)排名第39位,。年,,重點(diǎn)改造項(xiàng)目有:

(一)五樓擴(kuò)建改造

目前,購(gòu)物廣場(chǎng)總建筑面積4萬(wàn)余平方米,,地下一層為8000平方米的超市,,一至四樓為現(xiàn)代化的大型綜合購(gòu)物中心,五至七樓為停車(chē)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù),。年,,公司將五樓一半面積約2400平米改為商品經(jīng)營(yíng),將增加上下行扶梯一部,,重新吊頂,、鋪地裝修。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額500萬(wàn)元,,年3月份開(kāi)始實(shí)施,,預(yù)計(jì)年8月底竣工。

(二)六樓倉(cāng)庫(kù)改建為停車(chē)場(chǎng)

為了滿足車(chē)輛日益增長(zhǎng)的車(chē)位需求,,擬將六樓倉(cāng)庫(kù)改為停車(chē)場(chǎng),,工業(yè)濾布此項(xiàng)改造涉及面積1850平方米,約增加85個(gè)車(chē)位,,建成后將進(jìn)一步緩解周邊停車(chē)難的問(wèn)題,。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額100萬(wàn)元,年3月份開(kāi)始實(shí)施,,預(yù)計(jì)年8月底竣工,。

大酒店隸屬于集團(tuán),成立于1997年6月18日,,20xx年6月成為三星級(jí)酒店,。酒店以餐飲、住宿,、會(huì)議接待,、寫(xiě)字間為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,同時(shí)配備美容美發(fā),、桑拿洗浴,、商務(wù)輔助等多種服務(wù)項(xiàng)目。酒店主體位于路號(hào),,商廈6-19層,,是周邊地區(qū)的地標(biāo)性建筑。自年籌劃酒店裝修改造以來(lái),,已投資20余萬(wàn)元進(jìn)行了前期工程方案設(shè)計(jì),。方案主要分為兩大部分:

一是大廈主體外墻改造工程,,外墻材料計(jì)劃以鋁單板為主,石材,、玻璃幕為附,,施工面積約16000平方米,其中墻面面積約11000平方米,,窗戶(hù)面積約5000平方米,,預(yù)算約1300萬(wàn)元;

二是酒店大堂及客房?jī)?nèi)部裝修改造工程,,消防設(shè)施,、強(qiáng)弱電、上下水等隱蔽工程全部更新,,改造后客房約160間,,裝修檔次基本按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),預(yù)算約800余萬(wàn)元,??偣こ填A(yù)算約2100萬(wàn)元,計(jì)劃在3月-9月施工,,周期約為6個(gè)月,。

汽車(chē)大世界創(chuàng)建于20xx年,北靠路,,西連西路,,距高速公路入口不足1公里,高架路橫跨汽車(chē)4S園區(qū),,處于省會(huì)交通樞紐位置,,有較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占地面積300畝,,總建筑面積13萬(wàn)平方米,,是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、起點(diǎn)較高的規(guī)范化汽車(chē)交易市場(chǎng)之一,。市場(chǎng)全部建筑均按照4S標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),,現(xiàn)有70家汽車(chē)4S專(zhuān)賣(mài)店,300多種車(chē)型,,交易額過(guò)百億元,,云集寶馬、大眾,、本田,、標(biāo)致、現(xiàn)代等一百多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌,。年計(jì)劃重點(diǎn)新建和提升改造項(xiàng)目:

(一)汽車(chē)4S店建設(shè)項(xiàng)目

按照整車(chē)銷(xiāo)售,、配件供應(yīng),、維修服務(wù)、技術(shù)信息咨詢(xún)“四位一體”標(biāo)準(zhǔn),,新建品牌汽車(chē)4S店3家,遷建因二環(huán)西路施工占用的4S店2家,以“前店后廠”標(biāo)準(zhǔn)模式構(gòu)筑,實(shí)現(xiàn)品牌的銷(xiāo)售,、維修及配套服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化,。每家4S店建筑面積3000平方米,每家投資約1000萬(wàn)元,,共計(jì)5000萬(wàn)元,,按照市場(chǎng)投資和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商投資相結(jié)合。擬提升改造早期建設(shè)的汽車(chē)展廳2處,,建筑面積1000平方米,,投資約1000萬(wàn)元,由市場(chǎng)自行投資,,計(jì)劃4月份開(kāi)工,,8月份竣工(具體按照各個(gè)店具體情況定)。

濾布(二)“汽車(chē)大世界新能源汽車(chē)城”改造建設(shè)項(xiàng)目

本著“盤(pán)活集體資產(chǎn),,節(jié)約建設(shè)資金,,發(fā)揮更大經(jīng)濟(jì)效益”的原則,實(shí)施“汽車(chē)大世界新能源汽車(chē)城”改造建設(shè)工程,。將大型車(chē)間進(jìn)行改造利用,,按照城市汽車(chē)展廳模式改造,一層為新能源汽車(chē)銷(xiāo)售,、展示,、咨詢(xún)大廳,二層為汽車(chē)維修等綜合服務(wù)區(qū),。新能源汽車(chē)城外部裝修借鑒“世博中國(guó)館”的建筑風(fēng)格,,充分體現(xiàn)低碳、環(huán)保的主題,,提升改造項(xiàng)目總投資800萬(wàn)元,,建筑面積10000平方米,該項(xiàng)目由汽車(chē)市場(chǎng)投資建設(shè),,目前已開(kāi)工建設(shè),,計(jì)劃工期3個(gè)月,于年4月份竣工,。該工程改造完成后預(yù)計(jì)可新增市場(chǎng)交易額10億多元,,增加稅收上千萬(wàn)元,進(jìn)一步提升市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力和品牌層次,。

(三)汽車(chē)售后服務(wù)中心改造提升項(xiàng)目

計(jì)劃將原大型商品車(chē)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)改造提升為市場(chǎng)汽車(chē)售后服務(wù)中心,,按照品牌劃分服務(wù)區(qū)域,,分為維修車(chē)間、配件倉(cāng)庫(kù),建設(shè)人性化的廠房空間,,以高效率,、高精度的設(shè)備和診斷測(cè)試儀器硬件設(shè)施和汽車(chē)售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性和有效協(xié)作為消費(fèi)者提供完美的服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息咨詢(xún),、配件,、維修、結(jié)算一條龍,。該項(xiàng)目建筑面積5000平方米,,總投資600萬(wàn)元,已于1月份開(kāi)工,,計(jì)劃工期3個(gè)月,,將于3月底竣工投入使用。

(四)市場(chǎng)硬件設(shè)施提升改造項(xiàng)目

按照?qǐng)@林景觀式風(fēng)格,,建設(shè)市場(chǎng)園林景點(diǎn)(假山,、石亭、綠化等),,市場(chǎng)需新建6處園林石雕門(mén)和鋼結(jié)構(gòu)大門(mén),,工程總投資200萬(wàn)元,工期視二環(huán)西路施工進(jìn)度情況而定,,1月份暫開(kāi)始建設(shè)3處大門(mén)和一處景點(diǎn),,工期2個(gè)月,4月份竣工,。

(五)新增400千伏安變壓器3臺(tái)

隨著市場(chǎng)快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,市場(chǎng)用電量激增,目前已嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行,,為了給經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供優(yōu)良的硬件設(shè)施和的良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,,市場(chǎng)急需新增400千伏安變壓器3臺(tái),以適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展的需要,,共投資100萬(wàn)元,,工期視供電部門(mén)的審批情況而定。

集團(tuán)股份有限公司是一家以多功能汽車(chē)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)態(tài)的大型企業(yè)集團(tuán),,服務(wù)功能涉及汽車(chē)銷(xiāo)售及汽車(chē)后服務(wù)產(chǎn)業(yè),,經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外主要汽車(chē)品牌,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省,,是省內(nèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大,、服務(wù)功能最全、品牌影響力最強(qiáng)、市場(chǎng)覆蓋范圍最廣的汽車(chē)流通龍頭企業(yè),,經(jīng)營(yíng)規(guī)模已近80億元,,多次榮獲國(guó)家、省市級(jí)榮譽(yù)及表彰,。目前,,集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好、人員結(jié)構(gòu)合理,、管理體系科學(xué),,確立了三年實(shí)現(xiàn)100億元經(jīng)營(yíng)規(guī)模并爭(zhēng)取在近幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司上市的戰(zhàn)略目標(biāo),按照積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)與區(qū)域拓展相結(jié)合的路子,,初步確定了近期“百公里一小時(shí)服務(wù)圈”、遠(yuǎn)期“50公里半小時(shí)服務(wù)圈”的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,,實(shí)施服務(wù)平臺(tái)的大規(guī)模拓展升級(jí)以及服務(wù)功能的深度開(kāi)發(fā),,為廣大用戶(hù)提供購(gòu)車(chē)、修車(chē),、維護(hù),、檢測(cè)等的全方位服務(wù)。

在此戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)之下,,集團(tuán)確定了今明兩年重點(diǎn)加快實(shí)施服務(wù)結(jié)構(gòu)升級(jí),,完成重點(diǎn)區(qū)域汽車(chē)快速維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)、車(chē)輛檢測(cè)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,,同時(shí)有步驟爭(zhēng)取并建設(shè)高端品牌專(zhuān)營(yíng)店,,實(shí)施經(jīng)營(yíng)品牌的結(jié)構(gòu)升級(jí),為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ),。

項(xiàng)目工作計(jì)劃模板篇7

(1)集鎮(zhèn)特色市容建設(shè)

一是實(shí)施村莊道路改造,。加快農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè),對(duì)村莊進(jìn)行道路改造,。根據(jù)村莊不同的規(guī)模,,選擇相應(yīng)的道路等級(jí)系統(tǒng)。1000人以上的村莊可按照三級(jí)道路系統(tǒng)進(jìn)行布置,,1000人以下的村莊可酌情選擇道路等級(jí)與寬度,。另外,由于私人機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)方式的不同選擇(集中布置,、分散布置),,對(duì)道路的組織形式與斷面寬度的選擇也要因地制宜。村莊主要道路有條件時(shí)應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施,。

二是交通系統(tǒng)改建,。對(duì)于交通建設(shè),一方面對(duì)現(xiàn)有老城區(qū)道路系統(tǒng)加以完善和擴(kuò)建、改建并加以系統(tǒng)化,,同時(shí),,完成橫街路建設(shè),,溝通新老城區(qū),;另一方面,,對(duì)新城交通系統(tǒng)建設(shè),,應(yīng)明確道路功能,,完善布局,,并應(yīng)重視同步建設(shè)好綠化和配套設(shè)施建設(shè),,滿足停車(chē)和商業(yè)活動(dòng)的需求,。

三是拆違還綠,。對(duì)于違章建筑,,一方面,要下大決心,,用大力度,,堅(jiān)決予以拆除,在此前提下,,對(duì)確有難度的,,應(yīng)以限期改造,同時(shí),,要加大審批和執(zhí)法力度,,杜絕新的違章建筑;另一方面,,對(duì)已拆除的違章建筑,,可結(jié)合城鎮(zhèn)形象的需要,將建成綠地和城鎮(zhèn)雕塑,,同時(shí),,也要推行拆墻工程,拆除或改造封式圍墻,,拆墻透綠,,拆墻還綠。

四是臨街面建筑美化工程,。對(duì)于臨街面建筑,,首先應(yīng)根據(jù)鎮(zhèn)域?qū)嶋H科學(xué)設(shè)計(jì),確定特色,,其次,,對(duì)于新建建筑,應(yīng)統(tǒng)一風(fēng)格,,同時(shí),,對(duì)現(xiàn)有臨街面建筑,,在拆違的基礎(chǔ)上,加以從材質(zhì)上,、色彩上,、樣式上裝飾送貨,從而確立起集鎮(zhèn)特色的主調(diào),。

五是“亮化”工程,。至20xx年城鎮(zhèn)主街道兩旁應(yīng)安裝造型別致的街燈,在集鎮(zhèn)中心安裝高桿路燈,,在集鎮(zhèn)入口處設(shè)置大型燈箱廣告,,從而形成集鎮(zhèn)的照明網(wǎng)絡(luò),亮化美化集鎮(zhèn)夜景,。

(2)集鎮(zhèn)景觀建設(shè)

根據(jù)鎮(zhèn)域現(xiàn)有的城鎮(zhèn)景觀資源和基礎(chǔ),,集鎮(zhèn)景觀工程建設(shè)將充分利用歷史文化和自然景觀資源,精心設(shè)計(jì),,逐步建立起具有獨(dú)特風(fēng)格的,、多層次的、和諧完整的城鎮(zhèn)景觀風(fēng)貌系統(tǒng),。景觀工程主要內(nèi)容有:

①自然景觀建設(shè)

***縣地處山區(qū),,地勢(shì)起伏,,森林資源豐富,,不少集鎮(zhèn)更是在群山懷抱中,許多河溪繞城而過(guò),,形成山擁水繞,,山、水溶為一體的景觀特征,,因此,,自然景觀建設(shè)主要是山體景觀和溪流景觀建設(shè)。對(duì)于山體景觀建設(shè),,一方面在尊重的原有的山體自然風(fēng)貌和植被資源的前提下,,進(jìn)行封山育林和林相改造,在沿街面山坡上,,根據(jù)生態(tài)群落原理,,成片種植色葉樹(shù)種和常綠樹(shù)種改變?cè)葐握{(diào)林種結(jié)構(gòu)、豐富森林色彩,;另一方面,,可對(duì)沿城林地進(jìn)行適當(dāng)整理開(kāi)辟游離步道,設(shè)置相應(yīng)休憩設(shè)施,,將其建設(shè)為一森林公園,,成為集鎮(zhèn)的背景景觀。對(duì)于溪河景觀建設(shè),主要是根據(jù)河濱綠地建設(shè)方式和原理,。對(duì)河流和小溪進(jìn)行改造,,按城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求,結(jié)合實(shí)際,,對(duì)其進(jìn)行砌筑護(hù)岸,,河道清理,兩旁綠地建設(shè)應(yīng)與步行道系統(tǒng)建設(shè),,形成具有一定寬度的沿河綠帶,,從而將水域在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)成為一道亮麗的風(fēng)景線。

②綠地景觀建設(shè)

綠地系統(tǒng)建設(shè),,不僅是城市生態(tài)防護(hù)功能的需要,,是城市生命的調(diào)控體系,更是城市景觀塑造的主體內(nèi)容,。***縣生態(tài)文明特色小集鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設(shè),,主要通過(guò)“點(diǎn)、線,、面”綠地營(yíng)造,,從而營(yíng)造起完整、系統(tǒng),,美觀的景觀系統(tǒng),。

——“面”的綠地建設(shè)主要:一是對(duì)沿城面山體,根據(jù)生態(tài)群落的原理和要求,。對(duì)其進(jìn)行林種結(jié)構(gòu)調(diào)整,,增加色葉和常綠樹(shù)種、豐富林相,;增加相應(yīng)的設(shè)施,,將其改造成森林公園。二是完成休閑公園的建設(shè),,休閑公園的建設(shè)應(yīng)注重人與環(huán)境的協(xié)調(diào),,強(qiáng)調(diào)景點(diǎn)的觀賞性、參與性,。

——“線”的綠化是城市綠化的骨架,,其建設(shè)重點(diǎn):一是道路系統(tǒng)綠化建設(shè)。至20xx年,,城鎮(zhèn)內(nèi)所有道路都必須完成綠化,,其中,主干道綠帶面積應(yīng)不低于道路總用地的20%,,次干道不低于15%,;樹(shù)種選擇應(yīng)是喬木片林為主,,使道路綠帶或林帶成為“城中的自然景觀”。二是溪濱綠地建設(shè),。溪濱綠地主要是沿河溪兩岸,,與城市步行系統(tǒng)城市小品相結(jié)合,建設(shè)具有一定寬度的,,可休閑觀賞的溪邊綠地,。

——“點(diǎn)”的綠化主要是建設(shè)單位附屬綠地,居住區(qū)綠地,,四旁綠化,。其中,至20xx年要求所有新建單位,,其綠化覆蓋率達(dá)到30%以上,,老單位達(dá)到25%以上,同時(shí),,大力發(fā)展屋頂綠化,,垂直綠化,四旁綠化,,以增加城鎮(zhèn)綠色,。

③人文景觀建設(shè)

人文景觀是城市的有機(jī)組成部分,是城市環(huán)境及其空間的可識(shí)別標(biāo)志,。人文景觀的建設(shè)內(nèi)容包括:充滿生活氣息的街區(qū),,充滿生流情趣的大橋、街景,;獨(dú)特的建筑風(fēng)格,。城市雕塑,,濃郁的地方文化特色與生態(tài)環(huán)境氛圍等,,其建設(shè)重點(diǎn)是城鎮(zhèn)入口環(huán)境氛圍營(yíng)造、休閑廣場(chǎng)建設(shè),、街道面貌塑造,、生態(tài)文化建設(shè)。

(3)集鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)

規(guī)劃期間,,結(jié)合新城建設(shè)和舊城改造,,對(duì)集鎮(zhèn)功能區(qū)內(nèi)的污水進(jìn)行綜合治理;建立無(wú)公害垃圾處理站,,在集鎮(zhèn)內(nèi)每隔100米設(shè)垃圾箱一個(gè),,并對(duì)集鎮(zhèn)固體廢棄物實(shí)行集中收集,分類(lèi)處理,;建立覆蓋全鎮(zhèn)的噪音控制區(qū),,強(qiáng)化“雙禁”工作,;建立煙塵控制區(qū),加強(qiáng)揚(yáng)塵控制和機(jī)動(dòng)車(chē)“尾氣”控制,,推廣使用清潔能源,。

——實(shí)施舊村改造和危舊房改造。舊村改造和危舊房改造是一項(xiàng)一活皆活,、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大民生工程,,也是廣受歡迎的民心工程。通過(guò)進(jìn)行舊村改造和危舊房改造,,最終達(dá)到改善民生,、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的目的,。

——整治“白色污染”,,禁用一次性塑料餐具、包裝袋,,提倡“拎菜藍(lán)”工程,,推廣使用可降解環(huán)保型包裝材料。

——加強(qiáng)飲用水源保護(hù),,建立供水管網(wǎng),,普及飲用自來(lái)水,完善城鎮(zhèn)水利系統(tǒng),,完成集鎮(zhèn)的防洪工程建設(shè),。

——加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善生產(chǎn)生活條件,。積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),,完善集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。充分利用發(fā)展政策,,不斷改善農(nóng)村環(huán)境,。不斷完善集鎮(zhèn)天然氣管道設(shè)施,改善群眾的生產(chǎn)生活條件,??h特色小集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目規(guī)劃措施

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