總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
押運公司年終個人工作總結(jié)篇一
20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,,共包括4棟71框架住宅樓,建筑面積26500m2,。該工程為公司重點工程項目,,20xx年5月20日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程,。
(1)工程質(zhì)量完成情況:
濱河灣小區(qū)是公司20xx*年重點建設(shè)項目,,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項目部的組建工作,。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系,、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法,。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),,我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后,,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,,一步一個腳印的進(jìn)行,。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,,并且堅持進(jìn)行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),,作到揚長避短,,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注,、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實,。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工,,經(jīng)過項目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,,主體質(zhì)量較好,,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:
濱河灣小區(qū)開工以后,,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書,。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期,因為項目開工較晚,,勞動力出現(xiàn)不足,。對此,項目部多方召集人員,,經(jīng)過努力,,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度,。
在分包隊伍進(jìn)場施工后,,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時調(diào)整了施工部署,,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終,整個工程完成了主體工程,,外裝修工程完成40%,,內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進(jìn)度來看,,與原計劃工期相比有滯后,。為此,我在場區(qū)冬季回填土,、項目停工的一段時間內(nèi),,抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,,確保了整個工程的順利交付,。
(3)安全、設(shè)備管理:
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,,我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,,并組織了布置和安裝,。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),??蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點,,為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:
①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。
②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,,杜絕安全隱患,。
加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,,合格后進(jìn)行接受,。施工中,,定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時進(jìn)行修理更換,。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),,保證了廣大職工的生命安全,,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(4)材料,、降本和人工費的管理:
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,,組織制定了施工材料需用計劃,。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃,。整個施工期間,,項目及時返還了各種材料和器具,,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象,。材料使用中,,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,,根據(jù)施工預(yù)算,,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,,并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放,。各個班組使用的機(jī)具和材料,,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,,每層進(jìn)行統(tǒng)計,,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。
(5)全年工作存在的不足:
①工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),,工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,,由于思想上有所放松,,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑,、漏較多,。這對我來說是一個教訓(xùn),提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
②施工進(jìn)度:從總體來講,,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項目部進(jìn)行對比,,進(jìn)度較慢,。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,,彌補(bǔ)前期施工的不足,。
(6)20xx年工作計劃:
在新的一年中,我將從以下幾點作出努力,、作好工作,。
①繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時間緊,、任務(wù)重,。考慮到項目總工期要求,,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,,積極組織好人力投入,,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,,保證整個小區(qū)的如期交付使用,。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn),、新技術(shù)的運用,,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以,,在新的一年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,,但是我相信只要努力,,就會有結(jié)果。另一方面,,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,,開拓視野,。
③進(jìn)一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,,才能更好的服務(wù)未來,。新的一年中,我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,,項目管理人員不能松懈,,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,,整體工作才能井然有序。二是物的管理,。也就是材料的管理,。20xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,,并且進(jìn)一步細(xì)化,,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,,制定對策,。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,,結(jié)合工程實際特點,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),,形成一套行之有效的施工方法,,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之,,在新的一年中,,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項目管理辦法,,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
報告完畢。
押運公司年終個人工作總結(jié)篇二
時光飛逝,,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,,20___年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,,現(xiàn)總結(jié)如下:
學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),,對工程資料方面幾乎是零的開始,,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),,加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),,逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,,有了一個好的開始,,我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會很明顯,。
無論我們的理論知識多么豐富,,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的,。
在以前談到理論聯(lián)系實際,,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,,理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實踐需要以理論作為基石,,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施。而我們在實踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,,為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng),。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,
冰凍三尺,,非一日之寒,。經(jīng)過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,,每次遇到困難時,,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),,不斷的改進(jìn)自己的方式方法,,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。
我作為公司的一名新人,,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,,多參加各種活動,,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次,。
我平時也保持著讀書的習(xí)慣,,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,書籍是人類進(jìn)步的階梯,,我從書中得到了太多太多的東西,,自身的進(jìn)步和充實有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),,感觸很多,,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。
在今后的時間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間,。
押運公司年終個人工作總結(jié)篇三
20xx年,,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在相關(guān)部門的支持和配合下,,安裝公司緊緊圍繞年初和集團(tuán)簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,,外樹公司形象,內(nèi)抓績效管理,,帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致,、吃苦耐勞,圓滿完成了各種安裝(搶修)任務(wù),,現(xiàn)將部門一年的工作具體總結(jié)如下:
今年是安裝公司施工任務(wù)最繁重的一年,,在延續(xù)20xx年的工程同時,今年又新接相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦工程991份,,其中有界牌,、新橋、陵口和訪仙四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)網(wǎng)改造工程,,有胡高路,、振興路,、南三環(huán)等28條道路技改工程;有碧桂園,、領(lǐng)秀花都、錦尚名都等27個新住宅小區(qū)安裝工程,;有小牛場,、南門外大街等四個老小區(qū)改造工程;有蔣墅鎮(zhèn),、導(dǎo)墅鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程等,。在這一年的施工中,安裝公司全體員工基本放棄星期日和節(jié)假日的休息,,兢兢業(yè)業(yè),、吃苦耐勞。全年共計安裝自來水dn100及以上球墨管道142988米,,dn63及以下ppr管194582米,、pe管155071米、鍍鋅管20017米,、各種口徑鋼管46257米和水表21942只,,污水管dn600pe管3500米、dn400pe管2730米,、dn300及以下1360米,,全年共計完成工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13542535.62元,全年工程安裝及時率100%,。
20xx年安裝公司通過施工規(guī)范,、現(xiàn)場管理、成本核算等考核,,提高安裝公司的整體管理水平,。 ⑴施工規(guī)范方面。首先,,業(yè)務(wù)技術(shù)科
充分做好工程的前期對接工作,,做好工程圖紙會審、圖紙技術(shù)交底及現(xiàn)場放樣等技術(shù)指導(dǎo),。其次,,在施工過程中對管道溝槽的開挖深度、水表安裝的直線距離,、配件安裝,、水表箱、閥門箱恢復(fù)等都做出明確具體的質(zhì)量要求,。第三,,做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作,,深入現(xiàn)場巡回檢查,對重要部位和關(guān)鍵節(jié)點的施工進(jìn)行監(jiān)督,,對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題,,督促施工隊限時整改,并及時組織復(fù)查,。⑵施工成本方面,。今年工程科下大力氣降低成本,做好成本挖潛工作,,首先,,做好材料的成本管理,實行單項工程限額領(lǐng)用制度,,用多少發(fā)多少,,施工過程中的剩余管道和配件必須退庫,材料結(jié)清后才能進(jìn)行施工費用的結(jié)算,,提高施工負(fù)責(zé)人和施工隊的責(zé)任,。其次,加強(qiáng)工期管理,,在保證質(zhì)量和安全的前提下,,盡可能地壓縮工期,減少成本的開支,,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,,制定比較經(jīng)濟(jì)科學(xué)的施工方案,合理調(diào)配有限資源,,減少施工浪費,。第三,嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證,。對隱蔽工程的簽證必須有影像資料,,必須及時簽證,同時對簽證的內(nèi)容必須有詳細(xì)的記錄,,如支墩澆筑的深度和寬度,,拖拉管中壓密注漿的噸數(shù)等,以確保簽證的準(zhǔn)確和真實,。第四,,開展各種節(jié)能降耗,后勤保障科在完成公司所需的各類水表蓋,、角鋼支架,、悶板的情況下,對鋼板邊角料合理利用,,降低損耗,,共節(jié)約鋼板4235公斤,,角鐵4554公斤。⑶績效考核方面,。通過對服務(wù)承諾的執(zhí)行情況,、安裝規(guī)范要求、施工計劃的完成情況,、施工資料的準(zhǔn)確性等方面考核,,每月將考核的情況上墻公布,做到公開,、公正的同時讓每個員工知道哪些方面有待改進(jìn),如何改進(jìn),。
安全生產(chǎn)一直是作為安裝公司的頭等大事來抓,,堅持灌輸安全工作的重要性,使所有施工管理人員都清醒地認(rèn)識到,,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,,而且也是能否能完成其他各項指標(biāo)的前提和保證。在日常的安全檢查和管理工作中,,安裝公司減少形式化工作,,增加實質(zhì)性工作,堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,,杜絕違章指揮,,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,,而是要求腳踏實地,、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,,有效地保證了工程項目的安全施工,。
安裝公司以申報市政公用三級資質(zhì)為鍥機(jī),努力提高員工的素質(zhì)教育,,分批將技術(shù)人員送出去培訓(xùn),,今年共有39人參加學(xué)習(xí)并通過了工程類助理工程師的評定,有8人通過了二級建造師的注冊,,23人參加項目負(fù)責(zé)人和專職安全員生產(chǎn)知識的培訓(xùn)考試,,1人參加并通過江蘇省建筑業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)考核,對9名特殊工種人員的網(wǎng)上申報培訓(xùn)工作也已完成,,預(yù)計20xx年2月將參加江蘇省統(tǒng)一組織的特殊工種考核,。公司內(nèi)部培訓(xùn)方面,部門組織所有員工,,每月定期學(xué)習(xí)公司各種規(guī)章制度,、規(guī)范要求,;各個班組根據(jù)工程情況在每天的晨會進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過各種層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能都得到了很大的提高,,平時的工作效率也相應(yīng)得到提升。
在20xx年的工作中,,通過安裝公司全體員工的共同努力下,,工程管理得到了改善,工作量的完成也得到了大大的提高,,但還有許多
方面存在著不足,,具體如下:
⑴在管理勞務(wù)分包隊伍上,由于缺少成熟的經(jīng)驗,,加上工程項目開工的時間倉促,,前期準(zhǔn)備工作不夠充分,在勞務(wù)合同簽定和現(xiàn)場零用工的管理上還有待進(jìn)一步完善,。
⑵雖然工程流程的完善和工程施工的規(guī)范都有了相應(yīng)的要求,,但在平時的工作過程中部分員工離要求還有差距。
⑶雖有績效考核制度,,但還存在人情化的管理,,考核制度執(zhí)行不到位。
⑷鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程結(jié)束后,,沒有進(jìn)行必要的跟蹤,,沒能提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
⑸部分工程由于各種各樣的原因,,工作計劃沒有得到落實,,出現(xiàn)延誤工期的情況。
20xx年即將到來,,展望明年的工作,,由于經(jīng)濟(jì)增速放慢,房地產(chǎn)市場將迎來低迷期,,安裝工程作為配套產(chǎn)業(yè),,業(yè)務(wù)量將大幅縮水,根據(jù)摸底調(diào)查,,20xx年新開發(fā)的樓盤共計只有9個:金鳳凰二期,、濱河鳳凰城、吾悅廣場,、恒大城,、恒大名都三期、美域灣,、華都錦城三期,、錦秀熙城,、榮城國際。為了能更好完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,安裝公司除了保質(zhì)保量完成用戶工程外,,還將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶水壓小、漏損大的自來水管網(wǎng)進(jìn)行有針對性改造,,工作計劃具體如下:
1,、 有的放矢,整改糾錯:根據(jù)今年存在的問題,,利用今年春節(jié)前后工程不忙的情況下,,有針對性召開部門會議,邀請相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和員工,,
將存在的問題一一剖析,,得出較好的處理方法,并形成制度作為考核細(xì)則并入到績效考核中,,切實杜絕相關(guān)問題的發(fā)生,為明年的工作提供依據(jù),。
2,、 管理創(chuàng)新,創(chuàng)新項目考評制度,,完善項目管理制度,。將項目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全,、材料管理,、技術(shù)、質(zhì)量,、成本,、結(jié)算等多項內(nèi)容,并進(jìn)行分解落實到具體的崗位,,以此來規(guī)范各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍擯棄原有“事后管”被動式管理,,強(qiáng)化項目的日常管理,重點加強(qiáng)實際所發(fā)生的成本控制,。根據(jù)目前的工程項目分類,,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造項目部、小用戶工程項目部,、污水管網(wǎng)施工項目部,、道路改造施工項目部、開發(fā)公司施工項目部等5個工程項目部,,成立后的項目部將由施工員,、安全員,、技術(shù)員、資料員等組成,,同時將有經(jīng)驗,、有執(zhí)業(yè)資格的的施工負(fù)責(zé)人作為項目負(fù)責(zé)人,安排落實人,、才,、機(jī)計劃,對安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等實際情況統(tǒng)一調(diào)度。工程項目部成立后主要職能是安排,、協(xié)調(diào),、落實工程施工,為安裝公司創(chuàng)益做好工作,。
3,、 優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造,打算從以下幾個方面著手:①加強(qiáng)與其他部門的配合,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造應(yīng)在相關(guān)部門提供完整準(zhǔn)確的改造用戶和老管網(wǎng)的信息后進(jìn)行,;②對現(xiàn)有的外包勞務(wù)施工隊進(jìn)行綜合評價,優(yōu)勝劣汰,,保留施工規(guī)范,、技術(shù)過硬、管理科學(xué)的施工隊伍③施工前,,積極主動與當(dāng)?shù)劓?zhèn)村兩級政府進(jìn)行溝通,,盡量讓他們配合施工進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)村民的相關(guān)矛盾④改造區(qū)域結(jié)束驗收合格后,,對考核表進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析,,如有異常情況進(jìn)行檢查維護(hù),合格后及時與供水站進(jìn)行交接,,確保改造一片,,合格一片。
押運公司年終個人工作總結(jié)篇四
在很多人的心目中,,前臺文員工作就是單純的接下電話,,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的中得知,,前臺工作也是一項極為鍛煉人,,使人快速成長的工作,不信你看看我的前臺工作計劃中的內(nèi)容便知了。
1,、協(xié)助各部門做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作,。
3,、做好低值易耗品的分類整理工作。
4,、配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作,。
5、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),做到不浪費,,按時清點,,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要,。
6,、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
7,、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。
8、認(rèn)真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,,我遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
1,、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。
2、做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度,。
1,、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,。
2,、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì),。
3,、通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,,首先要一個良好的平臺,,我認(rèn)為公司就是我的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實現(xiàn)自我的價值。
1,、協(xié)助人力資源部做好各項工作
2,、及時、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作,。
公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序,;還要創(chuàng)造性地工作,,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,;同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為上、下溝通的橋梁.
押運公司年終個人工作總結(jié)篇五
20xx已經(jīng)過去,,不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近一年,,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷,、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大,、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性,。通過思考,我認(rèn)為,,不管哪一個崗位,,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。在這一年的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),,現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。
1,、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,20xx年xx月入職至xx月以來,,從我嚴(yán)格按照公司要求,,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,,以便于以后工作的不時之需,,近一年來,共計接待用戶xxx人次左右。
2,、電話接聽轉(zhuǎn)接,、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電,準(zhǔn)確率達(dá)到xx%,;能夠委婉并合理對待騷擾電話,,提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,,是否完整清晰,。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏,。如有信件也及時交給了相關(guān)人員,。
3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫xx人家送水,。前臺所需物品不夠時,,會及時申請購買如紙巾、復(fù)印紙,、一次性紙懷等,。打印機(jī)沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨,。辦公電話費用快用完時,,提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如空調(diào)開關(guān),,衛(wèi)生間燈,,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝,;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等,??傊龅絾栴}都會及時想辦法解決,。
1,、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂,,到目前為止累計訂票xx張左右,。對于來xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息,;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,,生日當(dāng)天告訴xx在xx上發(fā)生日祝福,20xx年累計訂生日蛋糕xx個,。
2,、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來,;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,,現(xiàn)辦事處書籍累計已有xxx本,;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū),、插座等)也都有詳細(xì)登記,,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。
3,、考勤統(tǒng)計每月xx號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統(tǒng)計匯總,,都能夠按時發(fā)給xx,。
4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動,,通過活動提高大家團(tuán)隊意識,,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方,。
在完成本職工作的同時,也協(xié)助配合完成其它部門的工作,。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔,;協(xié)助營銷部xx,與他一起給客戶送禮品,,制作標(biāo)書等,。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
1,、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,,只看到眼前缺的,,這點需要自己以后多用心,,多操心。
2,、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,,雖然當(dāng)時已改正過來,沒有造成大的影響,,但是這也提醒了我細(xì)心的重要性,,考勤做出來后,一定要仔細(xì)檢查一遍,,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人,,雖然這種錯誤只是偶爾,,但也一定要盡量避免。
3,、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,,中間也與xx商量一起在室內(nèi)活動,給大家提供象棋,、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,,并組織實施過,但是這樣還是達(dá)不到戶外運動的效果,,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中,。
1、提高自身的主動性及溝通能力,,多用心,,細(xì)心,各方面周全考慮,,以便更好地完成工作,。
2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,。
在過去的將近一年中,,我特別要感謝xx對我的幫助,她熱心耐心教我許多,,也對我很信任,,我為有這樣的同事而感到榮幸,,也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲,新的一年即將來臨,,在這一年里我要腳踏實地,,認(rèn)真地完成自己的工作,,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力,!
押運公司年終個人工作總結(jié)篇六
一晃來到重慶也快五個月了,在這五個月里我有以下三點要進(jìn)行總結(jié):
1,、節(jié)約資金(選址目標(biāo)明確,、注冊考慮周全,、物流方便快捷)
2、必須詳細(xì)了解市場,,招人更要講求方法
3,、發(fā)揚團(tuán)隊合作,提高辦事效率
先說怎么樣節(jié)約資金,,很多人想成立一個公司都很盲目,,什么都不去了解就去做,這樣肯定是要多花很多錢,,要成立公司選址很重要,,因為我們事先做了準(zhǔn)備有目標(biāo),直接選在石橋鋪,,it業(yè)最集中的地方,,接下來就是找房子,高了公司承擔(dān)不起,,太小了又不能顯示公司的氣勢,,最后經(jīng)過多方比較我們選擇了現(xiàn)在辦公的地方,地址選好了,,開始注冊公司,,這里科技公司太多了,光公司名字都想了好幾天,,當(dāng)我們在注冊過程中遇到一點問題在沒有多方咨詢前提下,,就準(zhǔn)備選擇另外的地方,這也是不周的,,還有就是物流太重要了,,有時候沒有算賬,物流不方便繼勞神又費力,,當(dāng)初我們也沒有對物流做太多考慮,,但是我們的運氣很不錯,廠家發(fā)的貨運可以直接到公司樓下,我暗自慶信這都是錢呀,,這些考慮周全了,,不是可以節(jié)省很多資金嗎
這些都做好了,就要了解市場了,,當(dāng)初我們只是走馬觀花了解了下,就開始制定價格,,而價格也只是參考了貴州公司,,沒有結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,導(dǎo)致現(xiàn)在業(yè)績有但不佳,。
招人開始我們像湖北一樣打了點招聘啟示,,前后貼了有上百張,但是幾乎沒有一個電話打過來,,也經(jīng)常有人才市場的打電話過來,,叫我們?nèi)ガF(xiàn)場招,也花不了多少錢,,我也想過,,但網(wǎng)絡(luò)上也可以發(fā)布,先看下效果,,發(fā)布后有效果了,,打電話過來的人多了,但經(jīng)過面試后,,很多人都覺得工資少了,,還有的覺得太困難了,留下來的還沒開始培訓(xùn)就走了,,那么我想他們只是想滿足現(xiàn)狀工資高點就可以了,,這樣的人來到我們公司也做不長,這樣的人來多了,,我也要浪費太多時間,,那么我就在招聘條件下,寫下一點,,求生存我們與你無緣,,求發(fā)展我們的團(tuán)隊雙手歡迎,這樣一發(fā)布,,那些沒有理想的人就不會打電話來了,,來的就是想有發(fā)展平臺的人,也不用考慮長工資了,,通過面試后,,他們這些人照樣留了下來,我也不用去花錢給人才市場了,,多好呀,,所以招人講求方法很重要,。
在組建公司的過程中,我們幾個人也是密切配合,,分工明確,,這樣我們大家把自已負(fù)責(zé)的事做好,效率也就提高了,,進(jìn)度也就加快了,,時間自然就變短了。
1,、注意多搜集準(zhǔn)客戶信息
2,、注意業(yè)務(wù)員的成長
3、注意管理,,積極聽取員工建議
公司組建完畢,,開始經(jīng)營了,我們通過前面的教訓(xùn)與電腦城里的商家,、系統(tǒng)集成商,,安防監(jiān)控公司進(jìn)行了詳細(xì)溝通,大多數(shù)人都沒有聽說過寶星,,對apc,、山特認(rèn)知度很高,又去與同行溝通了下大多數(shù)還是知道寶星,,我們對價格進(jìn)行了下調(diào),,也找到了比較好的山特渠道,通過了解還發(fā)現(xiàn)了很多同行很少向電腦城里的宣傳,,就是在電腦城里面的也如此,,我想這就是我們的機(jī)會,我們大多數(shù)都去拜訪了,,向他們介紹我我們公司,,很快就有人打電話來詢價,也有了小單,,我們同時通過電話,、網(wǎng)絡(luò)也在不停宣傳但效果不好,沒有訂單,,我想到每個城市現(xiàn)在都有it名錄,,我后來再一個同行那里找到并得到了這本書,翻開一看是整個大重慶it商家名錄,,很快就有效果了,,訂單來了,詢價的也多很多了,所以多搜集準(zhǔn)客戶信息太重要了,。
公司的發(fā)展必須靠銷售,,要銷售增長就要靠團(tuán)隊,那么怎么樣搭建團(tuán)隊就是問題,,那先就要留下他們,,通常留人兩種情況:能有好的薪酬能有發(fā)展空間
現(xiàn)在我所能提供的就是第二條,要的人我在前面招人的過程中找到了,,那么當(dāng)他們來到了公司,,首先要讓他們?nèi)娴牧私夤荆缶褪菍I(yè)的培訓(xùn),,最后就是開展業(yè)務(wù)了,這也是很重要的,,前面的很多公司可以做到,,出現(xiàn)問題是在這里,因為很多公司不注重與他們溝通,,最后白費了時間與經(jīng)歷,,我認(rèn)為就是要讓他們經(jīng)受打擊,當(dāng)他們退縮時找出原因然后不斷樹立他們的信心,,平常多幫助他們成長,,多關(guān)心他們生活,這樣他們得到了成長,,學(xué)到了東西,,自然就留下來了,團(tuán)隊不就搭建好了,。
經(jīng)常說無規(guī)矩不成方圓,,開始公司簡直就是一盤散沙,沒有一點激情,,上班做私事的大有人在,,整天沒事做,這讓其他人看在眼里,,開始我發(fā)現(xiàn)了因為事多也就沒說什么,,但越來越不對勁,公司的人都沒了激情,,我就與他們進(jìn)行了溝通并在開會時進(jìn)行了批評,,大家看到了改觀,也都認(rèn)真工作起來了,,光這點就說明了嚴(yán)格管理的重要性,,嚴(yán)格的同時也要積極傾聽,現(xiàn)在為了調(diào)動員工激情,早上做運動也是小楚提出來的,,大家覺得不錯,,就做了,這樣不緊他高興,,公司也調(diào)動了員工的激情,。
我作為一個公司的經(jīng)理有很多不足,在安排工作的過程中比較強(qiáng)勢,,有時認(rèn)為自已是經(jīng)理就沒有顧及別人的感受,,安排工作時顯得不夠準(zhǔn)確,考慮問題不全面,,有時也沒有嚴(yán)格要求自己,,對公司人員的成長關(guān)注還不夠,有大點的單子時,,沒有對竟?fàn)帉κ肿鋈媪私?,自己也沒有做百分之百的努力,學(xué)會了在省會城市怎樣開展業(yè)務(wù),,更加注重學(xué)習(xí),,知道了作為經(jīng)營者的艱辛。
xxx:做事是好手,,任勞任怨,,你的雜事很多,這我知道,,但作為一個經(jīng)營者你所要考慮的就不光是把事做好,,還要想怎么樣幫助員工成長,公司怎么能夠提高效意,。
xx:作為我司的會計,,通過培訓(xùn)與龔姐的幫助,現(xiàn)在做賬沒什么大問題了,,成長還是快的,,有很強(qiáng)的銷售意識,能知道主動與客戶網(wǎng)上溝通,,要想成為專業(yè)會計還有很多事要做,,要多學(xué)習(xí)。
xx:在打電話與客戶的溝通中能做到不斷完善語言,,是不錯的,,有時看些營銷書籍想自己能夠成長,注重學(xué)習(xí),,但也有不足還是沒有主動工作的意識,,要安排具體的事才會去做,。
xx:在跑業(yè)務(wù)的過程中能不斷改進(jìn)自已,是好的,,就是自信心不夠,,遇到問題不會多問自己幾個為什么。
xx:跑業(yè)務(wù)的態(tài)度很不錯,,就是要對自己有信心,,注重學(xué)習(xí)。
xx:親和力是不錯的,,給人的感覺建談,,也是沒有自信,沒有明確的目標(biāo),,要做到用心銷售,。
20xx年是重慶分司關(guān)鍵的一年,現(xiàn)在公司已正常經(jīng)營了,,那么接下來很多問題擺在了眼前,,作為一個經(jīng)理,我制定了今年目標(biāo)任務(wù)400萬,,既然制定了就要想辦法去完成,對于任務(wù)的劃分如下表:
1,、目標(biāo)任務(wù)400萬(任務(wù)的劃分如下表)
2,、為公司搭建兩個辦事處:初步選在xx和xx,因為這兩區(qū)最大,,電腦公司也最多,,具體情況到市場了解后做最后決定。
3,、使公司的業(yè)務(wù)員穩(wěn)定在5-6人,,這期間必須找尋更多渠道發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是注重他們的培養(yǎng),,讓他們能夠得到成長,。
4、每天早上必須做運動,,每周第,、每月必須總結(jié),也就是要隨時進(jìn)行溝通
5,、要讓公司每個人有強(qiáng)烈的銷售意識,,利用好一切工具進(jìn)行銷售,調(diào)動他們工作的能動性
6,、通過后勤改革后,,能幫助后勤人員的利益最大化
7,、花更多的時間去努力學(xué)習(xí),改掉自己不好的,,讓自己成為一個合格的管理者
8,、對公司的管理嚴(yán)格按制度執(zhí)行,不偏袒任何人,,做到公私分明,,獎罰分明
9、能夠更多的去關(guān)心員工的生活,,讓他們在公司真正感受到我們所說的家一樣的溫暖以上九條是我20xx年所要去努力完成的事,。
押運公司年終個人工作總結(jié)篇七
公司行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一來的摸索,,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,,逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。現(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下:
(一)努力做好行政管理工作
1.為加強(qiáng)公司管理,,工作以來,,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》,、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,,切實通過落實各項制度,規(guī)范了工作程序,。
2.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作,。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面動工,,更象征我司發(fā)展的新起點,,新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),。
(二)全力做好后勤保障工作
1.對打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,,維護(hù)難度也隨之增加,。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,,大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。
2.辦公易耗品的保障,。公司對各種易耗品如打印紙,、碳粉,、計算機(jī)配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。
3.加強(qiáng)車輛管理,,保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,,厲行節(jié)約,、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,,認(rèn)真做好車輛用油,、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車及時,、快捷,、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,,堅持事前申報,,保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
4.管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,,抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜,。
1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,,經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。
2.缺乏工作經(jīng)驗,,對于突發(fā)事件的處理辦法不多,。
3.文學(xué)功底不夠扎實,,公文寫作能力有待提高,。
1."沒有規(guī)矩,不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜,,要想從這些瑣事中抽身而出,,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,,使各項工作有據(jù)可依,。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上,。
2.做好行政工作首先要做好計劃,,學(xué)會統(tǒng)籌安排,,做到每日“朝計劃,晚總結(jié)”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,,逐件落實,以防遺漏,。
3.端正態(tài)度,,銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,,主動思考,,主動工作,提前做到,。工作無小事,,我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余,。
4.對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),,要做到及時反饋。
5.做事要用心,,細(xì)節(jié)之處方顯價值,。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,,做到取長補(bǔ)短,。
6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,,當(dāng)做自己事對待,,牢記工作是為自己,不是為別人,,時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作,。
7.加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,,勤寫勤練,,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂,。
8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,,工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正,,以便我能夠及時改正,,使我的工作更加完善。
對每個人來說,,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,,它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用,。因此我格外珍惜自己的工作崗位,我會將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能,踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,,盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
押運公司年終個人工作總結(jié)篇八
不知不覺間一年的時間飛快又過去了,,公司在這一年里獲得了巨大的進(jìn)步,。我也在這一年里不斷的成長,從一名新入職沒多久的員工成長為現(xiàn)在也能夠獨立完成任務(wù)的員工,,這中間的跨度還是挺大的,。雖然也花了一年的時間,但是一年的時間換來這么大的進(jìn)步我覺得還是很劃算的,。下面我就這一年的工作做簡略總結(jié):
在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù),,并且完美的完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)的每一個指令,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的進(jìn)步,。雖然剛剛來到這里的時候業(yè)務(wù)能力很差,也經(jīng)常犯下一些錯誤,,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過時間的歷練我也能夠做的很出色,,并且在入職第一個月時獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎,,擊敗了和我一同入職的幾十名員工,我一直以此為驕傲,。但并不會因此就膨脹,,并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎項,我很高興我的努力是有回報的,,領(lǐng)導(dǎo)們也都看見了我的付出,,這讓我有了更大的動力繼續(xù)前進(jìn),。
在工作時,,我還是有些不夠細(xì)心,不過這應(yīng)該也是男生的通病吧,。在處理一些事情上有些太直來直往了,,中國傳統(tǒng)流傳到現(xiàn)在都講究的一個叫含蓄,婉轉(zhuǎn),。用潛意思告訴別人我的想法是什么,,而不是擺在明面上只說,,而我卻一直擺在明面說只說,有些事情一說出來場面也就尷尬了,。我以后一定注意自己的任務(wù),,每次多檢查幾遍,防止出現(xiàn)意外,,并且以后說話方式婉轉(zhuǎn)一點,,但是這也不是一朝一夕就能夠完成的,還是要我自己慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了,,否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的,。
在自律這方面,我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,,不犯下任何的錯誤,,爭取做一個優(yōu)秀的員工。而且我也一直是這么做的,,從來沒有過遲到早退,,曠工這種事情,我為我自己感到自豪,。但我不會就此止步的,,我會繼續(xù)的努力,爭取讓自己變得更好,,做出更多的業(yè)績,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年雖然過去了,,但是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,,而且有些收獲是用什么都換不來的。在這一年中我對自己的評價如果滿分是一百的話,,那我應(yīng)該剛剛及格,,這并不是謙虛,而是我確實是這么認(rèn)為的,。我覺得自己還有很大的進(jìn)步空間,,還可以繼續(xù)的向上成長。
押運公司年終個人工作總結(jié)篇九
回憶往昔,,好像自己還在努力的為過去一年在打拼,,但是當(dāng)自己正視著前方的時候,不知不覺就已經(jīng)來到了20xx年的起點,。對個人而言,,我非常的歡迎20xx這全新的一年盡早的到來。我有太多的設(shè)想需要充足的時間來實現(xiàn)。但是反過來一想,,過去的一年里,,自己的目標(biāo)還沒有圓滿的完成,這實在是一種遺憾,。
為了20xx年的工作能更好的完成自己的目標(biāo),,為了在這全新的一年,自己能好的成長,!我要在這里總結(jié)自己在過去一年里的工作,。
在過去這一年的時間里,我通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司會議內(nèi)容,,根據(jù)公司的發(fā)展理念,,我在思想上努力努力的去貼近公司的要求。并通過在工作外的學(xué)習(xí)加強(qiáng)自我的管理,,提升自己的思想理念,。進(jìn)一步完善了自己的價值觀、世界觀,、并提升了自己的對工作的責(zé)任感,。
通過對思想的進(jìn)步,我在工作對自我的要求也有了很多提升,,并且在工作中我團(tuán)結(jié)同事,,有積極的團(tuán)隊意識。為團(tuán)隊的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。
在工作中,,我通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多工作的知識和技巧,并且通過在工作中的實踐,,我積極的將這些經(jīng)驗知識化作了自己的能力,。并且在崗位上我還經(jīng)常學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的同事的經(jīng)驗,從大家的身上學(xué)習(xí)優(yōu)點,,聽過自己的反省去發(fā)現(xiàn)自己的不足,,不斷的查漏補(bǔ)缺,盡管提升的很慢,,但是我在一點點的改正自己,,提升自己。
當(dāng)然,,在工作外我也在抓緊時間提升自己,。我通過網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)專業(yè)的知識,并在仔細(xì)的結(jié)合實際后,,作出改變,,并吸收為自己的力量,。
在一年里,,我一直在努力的提升自己,,但這也意味著我有很多的缺點和不足。在目前來看,,自己最大的不足就是在學(xué)習(xí)上過于的雜亂,。每次總是發(fā)展了問題就去改正,沒有計劃,,沒有規(guī)律,,這也擾亂了我許多在工作中的安排,在今后的工作前,,我要做好準(zhǔn)備,,定下計劃,在工作中,,更有規(guī)律的去提升自己,,加強(qiáng)自己的工作能力,為公司做出更多貢獻(xiàn),!
在總結(jié)了自己的工作之后,,我更清楚的看到了自己的不足。在今后我要更加努力的改正自己,,但是我也要多去學(xué)習(xí)新的知識,,讓自己的能力更加的全面!