工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

押運公司個人年終總結篇一

時光飛逝,，年轉眼又跳了半年時刻。在這半年里我在各方面的收獲都很大,。特別是在公司氛圍的影響下和同事們的幫助和支持下,，我各方面的能力水平都得到了很大的提升，同時也取得了公司的肯定及表揚,。在此,，我對這半年的工作表現(xiàn)情況做以下的總結,。

一,，在思想態(tài)度方面。本人能夠積極參加公司各項會議及學習,，認真貫徹落實公司文件傳達的各項指示精神,，始終保持端正的工作態(tài)度，認真完成公司及領導交給的各項工作任務,，并落實到位從不怠慢或延遲,；經(jīng)常參加各項學習來增強自己的思想覺悟，端正自己的態(tài)度,；認真學習公司的各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己按照公司的各項規(guī)定辦事。

二,，在執(zhí)勤工作方面,。本人在參加每次押運執(zhí)勤中，都嚴格要求自己,，落實好操作規(guī)程的規(guī)定,，嚴格按照押運操作規(guī)程認真執(zhí)行警戒，確保每次押運任務安全順利,。身為公司的一員,，本人經(jīng)常積極參加公司組織的各種技能訓練及各種預案演練，立足本職崗位,，嚴格要求自己,，認真履行崗位職責，提高自身的專業(yè)技能水平,，給他人起到模范帶頭作用,，更好的將押運操作規(guī)程落實到位，更好的服務客戶單位為公司樹立良好的信譽品牌,。

安排的各項工作任務,，帶領人員積極配合公司管理及服務客戶單位完成押運工作,，并做好監(jiān)督匯報。經(jīng)常與客戶單位溝通交流,，及時做好各方面整改,，為客戶單位提供良好的服務。

四,，存在的不足,。雖然我在工作表現(xiàn)得到過公司領導和同事的認可，得到客戶單位的肯定好評,，也取得一定的工作成績,，自身各方面的能力也得到了很大的提升，但也存在著不足的方面,，例如個別工作做的還不夠完善,，管理能力還不夠全面，執(zhí)行能力的力度還不夠,，各方面工作及管理還存在漏洞等,，這些問題還有待于在今后的工作中加以改進，努力提升自己的能力水平,。

以上是本人半年以來的工作總結,，總之在以后的工作中，我將加強自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和技能學習，不斷提升各方面水平能力,。認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面提升到一個新水平，為公司及個人的發(fā)展做出更多更大的奮斗,。

押運公司個人年終總結篇二

20xx年即將過去,，在xxxxxx押運公司的這一年里，本人感覺在這個大集體里,，對自己的工作有了更進一步的認識,。就今年的工作與學習情況本人做一個簡短的總結，為了不斷充實與完善自己的業(yè)務水平,，也為20xx年度新的工作,，奠定更高的起點與要求。繼往開來,，再接再厲,，更創(chuàng)輝煌。同時也使本人在公司的蓬勃穩(wěn)健的發(fā)展步伐中與公司共同進步,。以下就本人在本年度的學習,、工作情況以及內心想法向各位領導匯報一下,，望各位領導多提寶貴意見。

(1),、認真聽取

認真聽取每一次培訓與會議內容,，從中深刻領會其中含義，正確理解中心內容,。再與實際工作相結合,，同時在勤務工作中也要結合領導要求，認真分析其中重要思想內容,，使其達到理論與實際相銜接地理論高度,。

(2)、細心記錄

在每次工作會議與學習講座的同時,，認真做好各項記錄工作,。俗話說得好，“好記性不如爛筆頭”,。從而,，在今后的工作中遇到以前學習到或者開會中講到,、工作中遇到過的各項問題,，都可以事后總結，日后查閱,。這些都可當做自己的工作經(jīng)歷,。在以后遇到相似的各種問題時可以查閱前期的處理方式，與風險評估,。但切記不可按部就班,，要做到具體問題具體分析，經(jīng)請示領導后,，具體問題,，具體處理。

(3),、認真總結

在每次工作會議與公司組織學習的同時,，認真進行總結內容與精神，并結合平時工作中所遇到的問題進行認真分析,，并總結其中的中心思想與操作方法,，以備在今后工作遇到同樣的問題而積累更多寶貴的實際經(jīng)驗。

(4),、嚴格執(zhí)行

嚴格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度以及平時工作中公司提到的各種要求,，對于這一點在本公司是非常重要的。因為,，我們在勤務工作中遇到的每一個環(huán)節(jié)都與安全,、紀律等問題密不可分,，每一條都牽系著公司發(fā)展的各項重大因素。因些必須非常重視,，所以在內心要時刻樹立嚴格要求自己,，時刻秉承高度的紀律性以及安全意識和認真負責的工作態(tài)度，這樣才能把本職工作做好,。

(5),、及時反饋

在公司各項會議與學習后，通過以上總結得出的思想認識與在工作中遇到的各種問題發(fā)生矛盾沖突時,，要及時反饋向上級領導以尋求正確而高效的解決方案,，為了把工作真真切切的落到實處而不懈努力。

(1),、紀律性

從以上學習總結當中的“嚴格執(zhí)行”可落實在實際工作中,，就是嚴格執(zhí)行公司對與平時勤務的要求規(guī)范以及安全意識，實際運用到平時的工作當中,，認真落實每一個環(huán)節(jié)的勤務任務,，從時間性要求、著裝要求,、槍械管理要求,、持槍站位要求、警戒與警惕性要求,、勤務交接要求,、保密要求、勤務對象要求,、溝通要求,、業(yè)務流程要求等都需要有嚴格的紀律性，只有這樣,，才能把勤務工作真正落到實處,。

(2)、安全性

以上各項紀律性要求,，都必須緊扣安全性這一個大環(huán)節(jié)上,，它就像一個大的鑰匙環(huán)，把我公司部要勤務工作內容貫穿到始終,，每一個環(huán)節(jié)都必須在保證100%安全的性況下進行,，只有這樣，我們的的勤務工作開展才有實際意義,，不管是開車還是槍械,，不管是站位還是勤務交接，不管是工作溝通還是日常生活,，都不能忘記安全性是我公司的發(fā)展大計,。

(3),、高效性

在保證以上兩點的同時，高效性同樣是一個必不可缺的一部分,，在不論是平時學習,、開會還是勤務保障，認真高效的處理事情也是工作的根本,。如果背離了這點,，就說明在工作與學習當中，沒有用心,，馬馬虎虎,。其實他是對工作與學習的認真情況的一個最終體現(xiàn)，只有認真有序安排工作,，才能高質量的完成勤務工作,，例如：開車線路順序、款箱的車內擺放順序,、一天的工作內容時間安排等都需要在有序,、認真、安全,、守紀的情況下的進行,。

(4)、可執(zhí)行性

2)大雨,、大霧等惡劣天氣需要改換線路;

3)同事遇到特殊情況需要臨時換班換線,，等以上問題都需要我們可以給出可執(zhí)行性方案以爭求領導參考決定;切記任何情況都不可擅自做主。

(5),、可持續(xù)性

對于以上要求的事項，在今后工作中的持續(xù)性也是一個非常重要的,，在今后工作中要保持以上要求,，持之以恒。不可以虎頭蛇尾,，敷衍了事,。只有這樣才能保持自己的先進帶頭做用和主人翁責任感。也只有每個同事都保持這樣的工作作風,，公司才能真正實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展步伐,。

以上是本人在今年工作中自己總結出來的經(jīng)驗與思想，本人也是把這些深刻的溶入到我的工作與學習當中去的,，時刻用工作與學習方式來要求自己,。同時也把這些工作經(jīng)驗與同事一起交流，從而到互幫互助的作用,，在共同努力完成每日工作的同事也增進了同事之間有友誼,，我希望我的同事們都能在工作中天天進步,，穩(wěn)健的發(fā)展下去，從而推動公司的長遠發(fā)展目標而共同努力,，共同奮斗,。

在新的一年即將來臨之季，敬祝公司各位領導,、同事,、新年快樂，事事如意!也敬祝公司在新的一年里,，業(yè)績蒸蒸日上,、發(fā)展欣欣向榮!

押運公司個人年終總結篇三

財務經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實的經(jīng)營情況,，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,，財務會計部嚴格按照會計準則和農(nóng)發(fā)行財務會計制度的要求組織會計核算，提供真實可靠的財務狀況說明,，為決策者決策提供真實可靠的依據(jù),。同時，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主,、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標前提下,，我行歷來重視成本核算、盈利指標的實現(xiàn)情況和財務數(shù)據(jù)分析,。

1,、收支情況20xx年我行各項收入總額為元，其中貸款利息收入xx元,，金融機構往來收入元,，中間業(yè)務收入xx元，手續(xù)費收入xx元,，營業(yè)外收入為0,。20xx年我行各項支出總額為xx元，其中存款及債券利息支出?元,，金融機構往來支出xx元,，管理費用支出xx元（其中固定資產(chǎn)折舊支出xx元），主營業(yè)務稅金及附加xx元,，其他支出xx元,。收支相抵20xx年我行純損/益xx元。

2,、存款情況及構成截至20xx年xx月xx日,，我行存款總額xx元，其中企業(yè)存款xx元（含保證金存款xx元），財政專項存款xx元,，其他存款xx元,。

3、貸款發(fā)放和收回情況：20xx年初我行貸款總額xx元,，全年累計發(fā)放貸款xx元,，累計收回貸款xx元，年末貸款總額xx元,。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉糧食收購貸款,，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉糧食收購貸款構成。

4,、貸款利息收取情況：20xx年初表內213科目無余額,，表外801科目收方余額xx元，全年收方發(fā)生額xx元,，付方發(fā)生額xx元,，年末收方余額xx元。20xx年表內應收利息xx元,，表外應收利息xx元,，實際收回利息xx元，其中：20xx年共收取表內利息xx元,，所收利息全部為30001流轉糧食收購貸款所屬當期利息,，收息來源為企業(yè)自籌資金；共收取表外利息xx元,，其中中央財政補貼xx元,，地方財政補貼元，企業(yè)自籌資金xx元,。20xx年核銷39801呆賬貸款利息元,，計息沖正金額合計xx元，收息沖正金額合計元,，表內沖表外利息金額為元,。

5、截至20xx年xx月xx日,，我行固定資產(chǎn)賬面余額元，累計折舊元,，固定資產(chǎn)凈值元,。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn)xx項，增加固定資產(chǎn)賬面余額xx元,。20xx年我行報廢固定資產(chǎn)xx項,，沖減固定資產(chǎn)賬面余額xx元，形成營業(yè)外支出xx元。

（一）變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路,，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力,，在這種要求下，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的,，無法滿足決策的需要,。經(jīng)營理念的改變需要相應的會計管理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果,，為管理會計在我行的實行提供了技術保證和組織保證,。另一方面在今年7月起，我行實行了管理費用報賬制,，為我行會計部門強化業(yè)務經(jīng)營職能提供了可能,，支行財務會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益,、考評績效上來,。為此會計部門組織全員學習了管理會計理論，并結合xx發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應用到日常會計管理工作中來,，并制定了相應的管理策略和管理方法,。

1、在準備階段,，每周安排特定的時間學習管理會計理論,，一方面充實會計員工的理論知識，建立大會計的思維框架,，另一方面,，為管理會計理論的實施鋪平道路。

2,、計劃制定階段,，會計部門根據(jù)自身的業(yè)務情況，建立了“制定計劃—實施記錄—分析考評”機制來實現(xiàn)對會計工作的管理和控制,。

3,、盈利能力分析—決策管理輔助階段，管理會計的一大特性就是對決策的輔助功能,，通過對企業(yè)經(jīng)營狀況及責任目標的考核分析,，及時調整工作策略，以增收節(jié)支,，提高經(jīng)營效益,。自20xx年下半年以來，整套機制在會計管理工作中發(fā)揮了應有的價值和作用,，會計員工深切地體會到現(xiàn)代銀行會計不僅僅是所謂的“帳房先生”,，會計工作的管理職能得到了貫徹和認可。

（二）強化內控制度，防范和化解金融風險內控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動有效進行,，保護資產(chǎn)安全,、完整，防止,、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤與舞弊,，保證會計資料的真實、完整,、合法而制定和實施的政策與程序,。內控制度是進行財務會計工作的基本前提，內控制度的制定是否完善,、執(zhí)行是否到位關系到一個企業(yè)的興衰成敗,。內控制度的建設與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事?！吨袊鴛x銀行財務會計制度》和《中國xx銀行出納制度》構成了我行財務會計內控制度的主體部分,。頒布之初我行就集中組織進行學習，同時全體財務會計工作人員認真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務運行特點,，自行編制了《中國xx銀行xx支行財務會計部工作人員崗位職責》和《綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)財務會計工作流程圖》,。

1、強化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運工作和守庫工作的責任合同,，押運和守庫的具體工作不再屬于會計部門,，但對押運和守庫的管理我行一直沒有松懈，庫款的安全是全行的命脈所在,，強化庫房管理,，保證現(xiàn)金收付業(yè)務安全有序進行，是全體會計工作人員義不容辭的責任,。我行完全按照《中國xx銀行出納制度》的規(guī)定進行庫房管理,，堅持四雙制度，內勤主任卡把驗收入庫制度和定期查庫制度,，全年對外現(xiàn)金收付額xx萬元,，內部現(xiàn)金調撥xx萬元，實現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務收付安全無事故,。

2,、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下，所有操作人員人手一卡,，ic卡的使用,、保管是否符合規(guī)定，密碼是否定期更換,，密碼是否保密，直接關系到我行的資金安全，可以說ic卡是維護我行資金安全的第一道防線,。我行對ic卡的管理幾乎達到了“令人發(fā)指”的地步,。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象，每個操作員都可以獨立完成各自的會計業(yè)務,。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況,，雙方都執(zhí)行罰款處理。假如操作員離開工作崗位后,，ic卡并未裝箱保管,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理。同時,，對于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場所,，午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫，臨時離柜退出系統(tǒng),，每個操作員要設置電腦開機密碼等具體要求,，會計操作人員都給予了堅決執(zhí)行。

3,、重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務會計內控制度中具有重要地位,。20xx年我行貫徹執(zhí)行了對賬單發(fā)放和收回相分離以及“賬賬見面”規(guī)定。截止11月末,，我行全年對賬單收回率100﹪,。

伴隨著會計大系統(tǒng)的逐步熟練應用和軟件的不斷完善，財務會計工作的基礎工作也從根本上改變了舊有面貌,，在會計檔案管理,、固定資產(chǎn)管理、人民幣結算帳戶管理等方面,，xx財會人不斷推陳出新,，走改革創(chuàng)新之路，取得了不俗的成績,，多次受到上級行領導的贊揚和肯定,。其中會計檔案管理工作的成熟方法和經(jīng)驗已經(jīng)在全區(qū)得到推廣，在下一年度,，市行財務會計科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在xx舉行全區(qū)現(xiàn)場會,，這無疑是xx財務會計工作的無上榮耀。

1,、會計檔案管理工作的新面貌會計檔案管理工作是財務會計的基礎工作之一,，是銀行各項經(jīng)營活動的最終體現(xiàn)物，其重要性不容忽視,。我行的會計檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今天的面貌,。尤其在新會計系統(tǒng)應用和新憑證統(tǒng)一使用以來,，會計檔案管理工作從本質上發(fā)生了變化。首先,，會計應用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實現(xiàn)了從手寫到機打的飛躍,，每一張憑證，每一頁帳簿都變得規(guī)范,、美觀,，這從基礎上改變了會計檔案的管理方法。其次,，新憑證的統(tǒng)一使用使得會計檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一,、快捷和方便。最后,，檔案裝訂和管理人員的認真負責和獨具匠心在會計檔案管理工作中起到了畫龍點睛的作用,，這是xx會計檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關鍵之處。

（1）我行按照兩次次固定資產(chǎn)清查結果,，根據(jù)固定資產(chǎn)分散購置,，分散入賬，分散保管的特點,，根據(jù)每項固定資產(chǎn)的實際情況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案,，同時為每一項固定資產(chǎn)進行拍照，將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案,。這項工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng),，受到了市行主管行長、主管科長的高度贊揚,。

（2）固定資產(chǎn)清查結束后,，我行根據(jù)綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實際使用保管情況，按照中國xx銀行視覺形象識別系統(tǒng)——固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡,，并粘貼于實物之上,，除房屋、車輛等固定資產(chǎn)外,，真正達到了“一物一卡”,，清晰明了。

押運公司個人年終總結篇四

我今年有幸搭上了車輛改革的班車,，由駕駛員改為押運員,，駕駛員是屬于技術工種，占點腦力勞動的邊,。押運員吃的是體力飯,，屬于體力勞動的范疇。如果腦力勞動者是鳳的話,，那么體力勞動者就只有屬于雞了,。駕駛員是腦力勞動者當中的鳳尾,，因為這是個伺候人的活計，聽別人的差遣,；押運員則是體力勞動者當中的雞頭,，因為可以直接跟錢打交道，又是在銀行上班,，看上去就比較風光。

我想我退步了,，因為我沒做得上鳳尾,，而是做了雞頭。有人問我適應嗎,？身體能吃得消嗎,？我想人的最大的特點就是能適應一切，世上只有人不愿干的事,，沒有人不能干的事,，更沒有不是人干的事，任何事只要你努力了,，就一定能干好,。在這里我要萬分地感激交行的領導人，謝謝你們的關心照顧,，為了我一個小小駕駛員的工作還這么的絞盡腦汁,、細心安排、知人善用,，讓我有了一個非常適合我的工作崗位來發(fā)揮我的能量,。

對于如此厚愛我無以回抱，只有更加努力地工作,，不惜犧牲自己的一切,，乃至于生命，為交行為社會業(yè)主義事業(yè)為早日實現(xiàn)共產(chǎn)主義多做貢獻,，只有這樣才能無愧于組織的陪養(yǎng),，無愧于領導的關愛，無愧于人民,。

這不是嘴上說說的,，要有實際行動才行，我決心從以下三方面做起：

古人云：人生不學習,，唯剩肉和皮,。我以為學習者精英人才，不學者酒囊飯袋,。以前我不注重業(yè)務學習,，所以現(xiàn)在沒有更大的進步,，想做什么都不合格。相反有些愛學習的同事,，以前和我一樣是駕駛員,，由于平時在跟領導及營銷員一起工作的時候注重業(yè)務學習，雖然沒有直接接觸業(yè)務,，但是他能用心看,、精心學，也就慢慢的會了,，俗話不是說沒吃過豬肉,，還沒看見過豬跑，跟豬后面跑多了,，也就學會豬走路了,。因為有了這項專長所以這次雖然沒有參加車改，也改行去做營銷了,。還有一位同事車改后做了押運員,，但是他對他的駕駛事業(yè)矢志不渝，仍然刻苦鉆研駕駛技能,，還天天向領導匯報學習成果,，向人事部門表一番能做好駕駛員的決心，結果,，終于得償所愿,，又重新當了一名駕駛員。這些都充分說明了學習的重要性,，而他們正是我要虛心學習的好榜樣,。

以前我只知道開好我的車，按章辦事,，不出責任事故,，現(xiàn)在只想到錢箱現(xiàn)金清點無誤，其實這有點自私,，光想著自己,，沒有想到集體，我要向有些同事那樣,，不光想怎么做,，還要想到怎樣才能做好，做到自己滿意,，同事滿意,，還更要讓領導滿意。要做到工作要用腦,，要巧干,，實干苦干傻干拼命干是不行的,。

俗話說身體是革命的本錢，沒有好身體怎么才能干好工作,。你的身體不好,，不光影響自己，還影響到單位,，還牽涉到領導的精力,，組織還要來關心你，你想領導工作多忙啊,，組織上要做多少大事啊,，所以要充分體諒組織領導同志，千萬別生病,，更不要怨天尤人。平時的要保持一顆平常心,，不要這山還望那山高,，看見別人怎樣了就眼紅，要知道有的事你能做,，有的事是你干不了的,。

以上就是我在交行十年來的工作中積累經(jīng)驗教訓，這其實很危險,，我在錯誤的道路上走了這么長時間到現(xiàn)在才發(fā)覺,。毛主席說過，在錯誤的方向上越敬業(yè),，對事業(yè)的損害就越大,。亡羊補牢未為晚也，我決心糾正我以前錯誤的思想,，放下包袱,，洗新革面，重新做人,，把工作做得更好,。

押運公司個人年終總結篇五

時光如梭。轉眼,，我在xx企業(yè)已經(jīng)度過了十個春秋,。可以說,，這十年是我由一個莽撞的青年走向成熟的十年,，為我今后的.工作和人生旅程打下堅實基礎的十年，也是我見證xx企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達的十年,。

十多年的工作經(jīng)歷,，使我對企業(yè)有了較深刻的了解,。可以說,，xx是改革開放,、xx成長的必然產(chǎn)物。xx的目的就是確保安全,。它的工作目的決定了它的工作特點,，即：嚴格的紀律，崇高的素養(yǎng),。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”,。我們的工作是高風險的工作。因此,，只有通過嚴格的紀律來約束從業(yè)人員,，來規(guī)范從業(yè)人員的做法，才能確保xx安全和個人的人生安全,。同時,，我們的工作又規(guī)定從業(yè)人員要有崇高的職業(yè)素養(yǎng)，要有勇于獻身的奉獻精神,，在關鍵時刻能“拉得出,，打得響”。只有這樣,，我們才能贏得客戶的信任,。

“嚴格的紀律，崇高的素養(yǎng)”不但要靠隊員們的自覺,，也要靠正確,、有效的管理手段，這樣,，就能達到事半功倍的效果,。管理是一門系統(tǒng)科學。我認為,，管理可分為“管”和“理”兩部分,。“管”,，即是：管好管理者本人的言行,，管好隊員們的做法；“理”,，即是：理順各地方的關系,，包括與上級、下級、客戶之間的關系,，為搞好工作埋下鋪墊,。同時，“管”和“理”又應該是齊頭并進,，相互互補的,；千萬不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么,，如何才能做好押運管理工作呢,？我認為，要想成為一名稱職的押運管理者,，必須具備以下幾個地方的要素,。

理好本企業(yè)的各項日常工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度,，確保正規(guī)化建設在正確的軌道上成長,。一是執(zhí)行企業(yè)的指示要堅決。能把上級的指示精神與本企業(yè)的現(xiàn)實緊密結合起來,，創(chuàng)造性地開展工作,。二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷,，并力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展工作要務實,。摒棄“不怕下邊不滿意,，就怕上級不注意”、急功近利,、做表面文章的虛假作風,，出實招，求實效,，做好本企業(yè)的安全防范工作,。

1、設立高目標,。人人都希望獲勝,，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的通通表現(xiàn)。作為一個管理者,，要認識到在隊員成長時,，他們需要得到更多的被認可的機遇。所以作為一名管理者,，必須創(chuàng)造,，并設計一些挑戰(zhàn)機遇，以刺激隊員們去追求更高的業(yè)績。只有當隊員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,，能夠不斷地學到新的東西,，他們才會對企業(yè)更加忠誠。

2,、頻繁交流,。沒有人喜歡被蒙在鼓里，隊員們會有自己的不少不滿和看法,，即使其中有正確的,，也有不正確的。所以,，隊員和管理者之間需要頻繁的交流,，征詢隊員們對管理者在工作上的意見，傾聽他們提出的疑問,，并針對這些意見和疑問談出自己的看法,。

3、合理的授權,。授權是我認為在管理中最有效的激勵辦法,，授

權意味著讓隊員們自己做出正確的決定，意味著你信任他,，意味著他和你同時在承擔責任,，當一個人被信任的時候，就會迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意,。所以,，我認為不要每一項決策都由管理人員做出，完全可以授權的事不要自己去做,，管理人員要擔當?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>

4,、讓隊員們參與進來。我覺得,，在現(xiàn)實工作中,，有最好想法的人往往是那些直接參與任務執(zhí)行的人。如果在日常工作中,，能讓隊員們參與進來,，能尊重隊員們的看法，即使最終沒有采納他們的建議,，他們也會更加愿意支持你的決定,。

5、信守諾言,。作為一名管理者,，任何看似細小的做法,，隨時都會對組織的其他人產(chǎn)生影響。如果你許下了諾言,，就應該對之承擔責任,。

如果你必須改變計劃，就要向隊員們解釋清楚,。否則,，隊員們就會失去對你的信任；失去對你的忠誠,。

６,、多表彰員工。成就感能夠激勵員工熱情工作,，滿足個人內在的需要,。我認為，獎勵要注意幾個要點：公開獎勵標準,。要使隊員們了解獎勵標準和他人獲獎的緣故,。以公開的方法給予表揚、獎勵,。

總之一句話,，出車執(zhí)勤時，抬高警覺,，靈魂容貌顯露出來,，增強自我防備認識，仔細察看周圍境況,，不給可怕分子留住可乘之機,。