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維修工程工作總結(jié)報(bào)告 工程部維修工作總結(jié)報(bào)告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 11:53:37
維修工程工作總結(jié)報(bào)告 工程部維修工作總結(jié)報(bào)告(三篇)
時(shí)間:2023-03-14 11:53:37     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

維修工程工作總結(jié)報(bào)告 工程部維修工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、日常工作中,維修站全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

嚴(yán)格按照公司的要求去做,。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。上半年我站完成維修_次,清淤_次,。

二,、工作中,我們負(fù)責(zé)泵站所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維修工作,,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

我們克服了人員少,工作量大的困難,,合理安排人員,,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作,。及時(shí)解決泵站的各項(xiàng)維修問題:鋼絲繩除污機(jī)限位,、鏈條式除污機(jī)噪音、脫軌,、污水泵的修理等,。做到事事心中有數(shù),及時(shí)解決出現(xiàn)的故障,。

三,、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行:進(jìn)入夏季用水高峰,我們合理的調(diào)配人員,,對四座泵站的設(shè)備,,進(jìn)行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能。

四,、員工思想狀況比較穩(wěn)定:

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定,,具體表現(xiàn)在行動(dòng)上。站長工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),,在清淤維修工作中,,能起到表率作用,在6月日,,城東泵站泵池清淤,。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到開閘防水,抽排正常才回家休息,。我們的維修員工何建軍,、周慧華,、何取武在清淤泵池時(shí),,污水污泥便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上,胡亂擦擦,,繼續(xù)作業(yè)!這就是我們維修站的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。

五,、存在的問題和不足:

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高;

2,、少數(shù)員工工作熱情不夠高,,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

3,、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

六,、下一步計(jì)劃和打算

1、通過員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高整體技能,、服務(wù)水平;

2,、改變舊的思想觀念,、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo);

3,、統(tǒng)一思想,,團(tuán)結(jié)一致,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性:

4,、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,。

總之,,在下半年度,,我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條,,以管理要效率,、以考核出技術(shù),,將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高、態(tài)度好,、質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì),。

維修工程工作總結(jié)報(bào)告 工程部維修工作總結(jié)報(bào)告篇二

本人________,于20____年5月26日進(jìn)入____魅力之城保修中心工作,,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了,。這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,,我學(xué)到了很多東西,,于人生發(fā)展大有裨益。對此,,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意,。短暫又漫長的試用期里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意,??偨Y(jié)如下:

一,、勤奮學(xué)習(xí),,總結(jié)提高

剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,,作為10,、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。

面對著352戶業(yè)主,,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂,,讓我一方面感到“隔行如隔山”,,另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn),。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗(yàn)房,、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字,、發(fā)布晨會(huì),,或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,,都得到了各位同事的支持,,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助,。

大家知道我是初來,,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切,,讓我很感動(dòng)。哲人說過,,完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)點(diǎn),。

為了迅速融入,,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,,便當(dāng)場記下,,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)??偨Y(jié)自己的不足,,學(xué)習(xí)別人的長處,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。從不懂到懂,,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,,讓我非常開心,,覺得自己的努力得到了回報(bào)。

二,、敬業(yè)愛崗,,熱情服務(wù)

剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付,。帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),,我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃,、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng),。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),,在驗(yàn)房單簽字,。

大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱贊,,也是為____團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色,。房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,,報(bào)修的問題點(diǎn)也越來越多了,。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場查看,,確定非人為損傷,,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn),。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,在公司網(wǎng)關(guān)閉問題點(diǎn),。

三,、秉公辦事,真誠待人

有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,,如某家養(yǎng)花澆水,,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題,。遇到這種情況,,我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,,我都以誠摯的態(tài)度對之,。

圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,,你唯有平靜對待,,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想,。公司的制度不能亂,,唯有自身不亂,,他人方莫能使之亂。

四,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、律人律己

每到業(yè)主家,無論主人在意與否,,必穿鞋套,,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事,。12

某次在一家維修,主人性格開朗,,看起來是文化人士,,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙,、抽煙”,。主人勸“規(guī)矩不外人情?!蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)矩,。”主人大笑,,不再勉強(qiáng),,稱贊我們____“自律者,人恒敬之”,。

五,、情系業(yè)主,及時(shí)反饋

抱著“為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,,哪些需要改進(jìn)提高,。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與了解,。

有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物,,如礦泉水、小零食之類,,我深表謝意,,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚(yáng),,甚至寫詩相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然,,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,,只能謝其厚愛了,。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,,經(jīng)驗(yàn)有限,,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞,、精力充沛等優(yōu)勢,,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作,。

維修工程工作總結(jié)報(bào)告 工程部維修工作總結(jié)報(bào)告篇三

20_年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,,回顧即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),,同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展的也比較順利,,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。

一、每日巡檢

面對24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然,。我每天上班開展工作前,,都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響,、固定座和螺栓有無松動(dòng)脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,,馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),,有無報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力,、溫度和工作運(yùn)行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫,、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過整個(gè)噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,,最終限度的提高企業(yè)效率,。

二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄

除了對設(shè)備的檢查外,,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存,。對設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率,。對于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄,。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承,、皮帶,、水管管件、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速,。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書,、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

三設(shè)備維修保養(yǎng)

對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排除,,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),,并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會(huì)對噴涂線的鏈條設(shè)備,、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機(jī),、干燥機(jī)、脫水機(jī),、冷卻機(jī)、焚燒爐,、刮渣機(jī),、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng),、3tdi系統(tǒng),、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行,。

四技能提升

我認(rèn)為工欲善其事,,必先利其器,君若利其器,,首當(dāng)順其治,。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動(dòng)局面,,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營,。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,,盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭取使自己在機(jī)械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

五需要改進(jìn)的方面

通過自身維修水平的提高,,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),,加大內(nèi)部修理力度,。對于設(shè)備維修,,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,,減少故障停機(jī)時(shí)間,。

總結(jié),,作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任,、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),,求真務(wù)實(shí)積極工作,,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,同時(shí),,加強(qiáng)同事間的配合,,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn),,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

一,、眾所周知工欲善其事,,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,,例如:德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡單方便,,又節(jié)省了時(shí)間和原材料,。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,,操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,,而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次,,這樣以來就浪費(fèi)了好多時(shí)間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失,。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,只是時(shí)間長了都不起作用了,,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

二,、我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,,由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會(huì)幫維修工的忙,,維修工更加不會(huì)幫操作工看床子,。

這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問題,,影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故,,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng),、潤滑結(jié)合起來,,實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),積極對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況,。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位,。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢),。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,,齒輪之間的傳動(dòng),備件磨損多,,所以潤滑工作尤其重要,,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話,,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低,。

三、建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,,就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào),、數(shù)量,、欠產(chǎn)量等。

而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào),、設(shè)備名稱,、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商,、投用時(shí)間、使用單位等,,同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機(jī)床各類故障時(shí),要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,,對所排除的各類故障的原因,、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,,排除時(shí)間,、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名,,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄,。這不但是對維修人員的一種考核,,也是對年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),找出規(guī)律的重要依據(jù),。這對我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對故障分類,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來極大幫助,。

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