報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇一

大家好。

我來(lái)自機(jī)加班,。

三季度,，在車(chē)間產(chǎn)量較小的情況下，我班組利用產(chǎn)間間隙大的契機(jī),，積極完成了公司安全活動(dòng)及工作,，達(dá)到了各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容的要求；同時(shí)亦加強(qiáng)了日常安全工作的監(jiān)管,，安全隱患的日常排查等,，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此,，我謹(jǐn)代表我班組將三季度的安全工作做以匯報(bào)：

一、三季度機(jī)加班的安全工作結(jié)果如下：

1,、設(shè)備,、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故，無(wú)輕傷事故,；未發(fā)生設(shè)備安全事故。

2,、“三違”情況：本季度發(fā)生了“操作未戴眼鏡”2人次,，“未穿勞保鞋”2人次等共計(jì)5起；

3,、三季度共發(fā)現(xiàn)及上報(bào)整改的安全隱患1處,；整改措施在實(shí)施中,。

二,、三季度緊跟二季度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的腳步,，公司的安全主題活動(dòng)較為集中,。我們通過(guò)班前會(huì)、文件發(fā)放,、出板報(bào)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳安全文件精神,，積極貫徹實(shí)施了安全工作計(jì)劃，順利完成了各項(xiàng)安全指標(biāo)要求：

1,，7月份,，利用“危害因素辨識(shí)、隱患排查治理”的活動(dòng),，重新針對(duì)各個(gè)工位的安全操作要求進(jìn)行分析,，配合設(shè)備及作業(yè)人員的現(xiàn)狀，找出了危害因素的源頭,，并制定其防范措施,。8-9月份，響應(yīng)公司的“安全生產(chǎn)改善月”活動(dòng)內(nèi)容,，根據(jù)機(jī)加班的安全特性,，經(jīng)安全隱患排查，我班組的'安全改善課題重點(diǎn)在“行車(chē)滑軸線”改善的實(shí)施,。前期工作已完成,，新更換部件的采購(gòu)、安裝調(diào)試等后期工作均在計(jì)劃實(shí)施中,；同沖壓車(chē)間一道,，為其1300t液壓設(shè)備新制作了送料裝置平臺(tái)車(chē)，提高了該區(qū)域內(nèi)的安全系數(shù),。同時(shí),，在日常作業(yè)過(guò)程中，強(qiáng)力督導(dǎo)按操作要求作業(yè),，安全員不定期巡查,，杜絕了安全事故的發(fā)生；

2,，6s活動(dòng)的開(kāi)展,，三季度我們利用“樣版區(qū)試行先導(dǎo)”的方式，在制定“整理,、整頓,、清掃”的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度過(guò)程中,，始終把安全放在第一位，不放過(guò)任何一個(gè)死角,，特別對(duì)各設(shè)備的刀具,、工具、量具,、工具柜等制定了定量,、定向、定質(zhì)的管理要求,，同時(shí)對(duì)工件的裝夾,、鐵屑的清理等在操作規(guī)程中加以強(qiáng)調(diào)，并強(qiáng)化實(shí)施,，達(dá)到了很可觀的成績(jī),。為車(chē)間清理出了更有效的空間，更安全的通道區(qū)域,；整頓工,、刀具，清理掉的是那些多余或破舊,、殘缺的不要的東西,，把不安全源頭扼殺在搖籃里。同時(shí),，結(jié)合了“五小活動(dòng)”的班組建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,，制定了班組年度安全指標(biāo)，體現(xiàn)了：安全第一的觀念意識(shí),，防范于未然的安全工作意義,；

3，因機(jī)加班現(xiàn)有的特性是：旋轉(zhuǎn)設(shè)備多,，單件生產(chǎn)以及多數(shù)員工為一人多崗,。旋轉(zhuǎn)設(shè)備作業(yè),，我們連用來(lái)保護(hù)手的勞保手套都是不能戴的,，作業(yè)過(guò)程中須戴眼鏡；單件生產(chǎn),，工藝要求復(fù)雜且無(wú)可重復(fù)性,，在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)的不同時(shí)段都須不一樣的要求才可以達(dá)到保護(hù)人、保護(hù)設(shè)備的安全作為,；一人多崗,，一個(gè)作業(yè)人員不僅要掌握多個(gè)工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求,，這就要求每個(gè)作業(yè)人員時(shí)時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),。在這樣的班組現(xiàn)狀下,，我們只能牢抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)守操作規(guī)程,。三季度班組未發(fā)生一起安全事故,，但也出現(xiàn)了5起的“三違”事件。我們起到了成績(jī)不錯(cuò),，但也有很多不足的地方,。在日后的工作及安全管理過(guò)程中，我們會(huì)繼續(xù)狠下功夫,，把安全做到更細(xì)化,，更具體化，讓每一個(gè)員工的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到安全作業(yè)要求,，創(chuàng)造一個(gè)“安全意識(shí)強(qiáng),，安全操作準(zhǔn)，安全區(qū)域全”的班組,。

我的匯報(bào)到此結(jié)束,。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的審閱；我們的安全工作仍在繼續(xù),，歡迎各位同仁的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

謝謝！

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇二

20xx年,，我局的應(yīng)急工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下,，緊密?chē)@全局工作大局,，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市,、縣應(yīng)急工作的決策部署,，按照“提早謀劃，精心組織,，認(rèn)真落實(shí),，加強(qiáng)演練”的工作思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,，保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo),，使應(yīng)急工作有組織,、有計(jì)劃、有步驟的順利進(jìn)行,，20xx年,，召開(kāi)了局機(jī)關(guān)及局屬各單位干部大會(huì)，安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險(xiǎn),、防災(zāi)減災(zāi)等應(yīng)急管理工作,，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各局屬單位主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。建立應(yīng)急保障機(jī)制,、成立了搶險(xiǎn)保通組、交通管制組,、客運(yùn)貨運(yùn)組織組,、后勤保障組，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)交通系統(tǒng)防汛減災(zāi)工作從認(rèn)識(shí)動(dòng)員,、物資準(zhǔn)備、預(yù)案制訂,、隊(duì)伍組織,、抗洪搶險(xiǎn)等各個(gè)方面全面負(fù)責(zé)，靠實(shí)責(zé)任,，做到職務(wù)到位,、思想到位、指揮到位,。把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上交通工作的重要位置,。

我局立足交通工作實(shí)際，在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,，按照縣委,、縣政府的應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教育,，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛征求局屬各單位,，特別是在一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，按照“縱向到底,，橫向到邊”的要求,，建立健全崗位工作責(zé)任制、值班制度,、汛情報(bào)告制度等一系列防汛工作制度,。

一是局機(jī)關(guān)、養(yǎng)路,、路政,、運(yùn)管、海事等局屬各單位堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，要求值班人員對(duì)上報(bào)的信息詳實(shí)記錄，并及時(shí)層層上報(bào),，值班人員若接到重大災(zāi)情報(bào)告時(shí),，必須迅速了解災(zāi)情，做好書(shū)面記錄,，并在短時(shí)間內(nèi)將詳細(xì)情況向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

二是在汛期內(nèi)實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查，局屬養(yǎng)路,、運(yùn)管,、海事等單位在險(xiǎn)情易發(fā)期間對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的道路交通災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行定期巡查，并作好記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并采取預(yù)警,、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運(yùn)輸局20xx年防汛減災(zāi)預(yù)案》,、《汛期防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施》,、《汛期值班制度》、《防汛物資儲(chǔ)備》,、《應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛儲(chǔ)備》,、《道路交通保通方案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)保障汛期應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的需要,。

應(yīng)急管理的具體工作重在落實(shí),，我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌

協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)交通項(xiàng)目在建工程應(yīng)急管理工作,，一是強(qiáng)化應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)機(jī)制,。對(duì)各建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員及工人進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳教育,，確保應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化預(yù)警預(yù)控長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過(guò)建立健全工程開(kāi)工前告知告誡制度,、周邊環(huán)境安全評(píng)估制度,、施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患源標(biāo)示管理制度等管理機(jī)制，及時(shí)排查和化解施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,。三是強(qiáng)化定期應(yīng)急演練機(jī)制,。要求各企業(yè)、各項(xiàng)目部分別建立內(nèi)容詳實(shí),、針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案,，定期組織應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置能力,。

加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)

制建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,，重點(diǎn)建立和完善了縣公路地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)檢測(cè)預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào)預(yù)警，網(wǎng)格化管理機(jī)制,，對(duì)可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早處置,。局屬各單位職責(zé)明確,，相互配合，加強(qiáng)協(xié)作,，確保汛期道路通暢,。養(yǎng)路段合理利用汛期特點(diǎn)，充分保證路面清潔,，并在最短時(shí)間清理飛石,；路政大隊(duì)結(jié)合“打非治違”、“安全生產(chǎn)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，加大“治超”工作力度,，做好路面巡查工作，在危險(xiǎn)路段及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志標(biāo)牌,，確保行車(chē)安全,。運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣公路運(yùn)輸力量的組織，運(yùn)力的儲(chǔ)備,，車(chē)輛的調(diào)度,，做到緊急任務(wù)優(yōu)先調(diào)度、準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn),、安全到位,，同時(shí),，主動(dòng)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，利用廣播,、宣傳欄、傳單,、led電子屏等多種載體,，20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份，組織安全教育培訓(xùn)5次,，提高客運(yùn)駕駛員應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信

息匯總工作,，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記,、交接班制度，并對(duì)外公布應(yīng)急管理值班電話,，迅速及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息,。

六、道路交通搶險(xiǎn)保通處置程序,。

（一）值班人員接到災(zāi)情報(bào)告后,，立即報(bào)告負(fù)責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)，在核實(shí)災(zāi)情后由負(fù)責(zé)人下達(dá)命令,，賡即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。同時(shí)，值班人員按要求,，電話上報(bào)縣委辦,、縣政府辦、縣應(yīng)急辦,，市交通運(yùn)輸局,、市公路局等相關(guān)單位，并在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情信息專(zhuān)報(bào)從公文交換箱和主頁(yè)上報(bào),。

（二）局屬養(yǎng)路段負(fù)責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情報(bào)告后,，迅速通知災(zāi)情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護(hù)站及段機(jī)關(guān)值班人員、機(jī)具駕駛?cè)藛T組織搶修,。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快派員或親自趕赴事發(fā)地,，現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶險(xiǎn)工作。

（三）在確定無(wú)重大安全隱患情況下,，根據(jù)災(zāi)害情況確定搶險(xiǎn)方案,，采取突擊搶險(xiǎn)、搭建便橋或半幅保通,，迅速解決車(chē)輛通行問(wèn)題,，保證主干線公路暢通,。如果需較長(zhǎng)時(shí)間搶通作業(yè)，局屬路政,、運(yùn)管執(zhí)法單位要全力配合縣交警大隊(duì)做好交通疏導(dǎo)工作,，禁止車(chē)輛和行人靠近危險(xiǎn)區(qū)域，在安全隱患徹底消除以前,，不得放行任何車(chē)輛,、行人。

（四）如突發(fā)重大災(zāi)害,，在災(zāi)情發(fā)生轄區(qū)搶險(xiǎn)設(shè)備不足的情況下,，為防止災(zāi)情擴(kuò)大，經(jīng)請(qǐng)示縣人民政府后,，迅速匯報(bào)市交通運(yùn)輸局和市公路管理局,，請(qǐng)求搶險(xiǎn)救災(zāi)力量支援。

（五）是搶險(xiǎn)工作結(jié)束后,，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告搶險(xiǎn)情況,，必要時(shí)進(jìn)行書(shū)面小結(jié)上報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。

根據(jù)縣委、政府的安排部署,，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,，結(jié)合自身實(shí)際情況，鎮(zhèn)黨委,、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,，并且落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,，現(xiàn)就一年來(lái)的應(yīng)急工作匯報(bào)如下：

（一）應(yīng)急工作責(zé)任落實(shí)情況

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的`實(shí)際情況,，以及人員變動(dòng)情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書(shū)記xx擔(dān)任組長(zhǎng),，其它班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，以及涉及的公安派出所,、醫(yī)院,、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,，因?yàn)?zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,，每個(gè)村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長(zhǎng)由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,，值班人員24小時(shí)接聽(tīng)值班電話（xxxx）,，并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件,，及時(shí)逐級(jí)上報(bào),。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。

（二）應(yīng)急指揮體系完善情況

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，由書(shū)記任總指揮,，各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,，裝備了衛(wèi)星電話,，并且學(xué)會(huì)使用，與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系,，在突發(fā)情況下有效開(kāi)展應(yīng)急指揮和救援工作,。在鎮(zhèn)干部大會(huì)和班子會(huì)上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn),，并將使用方法張貼在值班室,，保證急時(shí)能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間,，制定衛(wèi)星電話的交接記錄,，保證應(yīng)急通訊暢通。

（三）應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急演練開(kāi)展情況

駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開(kāi)展了地震應(yīng)急演練,，在安置點(diǎn)也宣傳演練情況,，并結(jié)合實(shí)際，在個(gè)別點(diǎn)開(kāi)展了相關(guān)工作,，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,，其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車(chē)輛,、機(jī)具,，并收集齊了通訊號(hào)碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出,、能戰(zhàn)斗,。

（四）救災(zāi)物資儲(chǔ)備情況

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個(gè)方面：一、鎮(zhèn)物資儲(chǔ)備室基本的鐵鍬,、鋤頭,、救生衣、背囊,、手電筒等,；二,、在中學(xué)的板房?jī)?nèi)儲(chǔ)備的帳篷、油布,、遮陽(yáng)傘等,；三、在佳好超市儲(chǔ)備的米,、油,、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲(chǔ)備,。

（五）應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所建設(shè)情況

應(yīng)急場(chǎng)所設(shè)在中學(xué),，有10余畝面積，應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)示已經(jīng)安裝完成,。避險(xiǎn)路線每個(gè)村按實(shí)際情況,，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練,，各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對(duì)講機(jī),，保障通訊暢通。

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇三

今年第一季度,，坡頭鎮(zhèn)黨委,、政府堅(jiān)持安全發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的方針，以創(chuàng)建安全保障型城市為總抓手,，堅(jiān)持兩抓一啟動(dòng),，即：一手抓安全硬件建設(shè)、一手抓安全基礎(chǔ)工作,、啟動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，進(jìn)一步建立和完善安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系，強(qiáng)力推進(jìn)安全隱患排查治理活動(dòng),，切實(shí)消除一大批安全隱患,，保證了一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的.持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將各項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

（一）加大安全創(chuàng)建力度,，提高廣大農(nóng)村群眾的安全意識(shí),。第一，加強(qiáng)安全硬件配備建設(shè),。對(duì)留莊村和西灘村進(jìn)行抽查,，重新確定安全員，固定了辦公場(chǎng)所,、配備了必要的辦公用品和安全防護(hù)用品,、保證安全宣傳版面及時(shí)上墻,。第二，加強(qiáng)安全軟件建設(shè),。一方面為提高廣大農(nóng)村干部的安全意識(shí),，我們于3月份在鎮(zhèn)會(huì)議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議；另一方面認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查工作,，確保各企業(yè)生產(chǎn)安全,。

（二）深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,。我鎮(zhèn)定期對(duì)各企業(yè)開(kāi)展隱患排查工作,，重點(diǎn)對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行了整治，保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢(shì),。截止目前,，共排查各類(lèi)安全隱患32處，整改25處,，剩余7處正在整改,。

為確實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，我鎮(zhèn)制定了《坡頭鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》,，同時(shí)確定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各部門(mén)責(zé)任，細(xì)化任務(wù),，并與各經(jīng)濟(jì)區(qū),、各行政村和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂49份安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

1,、以安全創(chuàng)建為抓手,，全面提升和鞏固農(nóng)村安全創(chuàng)建成果，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的影響力,，進(jìn)一步提高廣大群眾的安全意識(shí),。

2、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高全民的安全素質(zhì),。

3、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和打非治違專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇四

在20xx年的一季度我礦全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)，緊緊圍繞礦安全一號(hào)文件和一季度工作安排中的安全工作思路,，我礦不斷采取各項(xiàng)措施,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,，突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，實(shí)現(xiàn)了我礦20xx年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭,。

全力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,，堅(jiān)持以人為本,，突出人的本質(zhì)安全；通過(guò)深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè),，不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),；在全礦掀起學(xué)習(xí)大建煤礦一號(hào)文件精神的熱潮，充分發(fā)揮安全激勵(lì),、獎(jiǎng)懲作用,，不斷提高全員安全意識(shí)，規(guī)范全員安全行為,，提升全員安全能力,，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：

1,、針對(duì)20xx年的安全工作,，我礦召開(kāi)了安全生產(chǎn)大會(huì)，對(duì)我礦新一年的安全工作提出了具體要求,，強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn),。及時(shí)下發(fā)了《安全措施》，20xx年第一期,，要求每個(gè)人要對(duì)照我礦《安全措施》第一期認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)和落實(shí)，把措施落到實(shí)處,。

2,、我礦召開(kāi)了“一通三防”大會(huì)，大會(huì)啟動(dòng)暨20xx年安全目標(biāo),，主要負(fù)責(zé)人參加了大會(huì),，對(duì)我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排；簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書(shū)和消防安全責(zé)任書(shū),。

3、全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng),。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定，緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求，建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu),，充實(shí)“一通三防”技術(shù)人員,，加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍管理。

4,、對(duì)照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,、對(duì)照職工操作行為、對(duì)照作業(yè)規(guī)程措施,、對(duì)照通風(fēng)圖紙資料、對(duì)照“一通三防”管理制度,，進(jìn)行診斷、評(píng)估,、糾正、整改,、完善、改進(jìn)、提高,。

5,、完善本單位的安全管理,，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行解剖分解,，層層傳遞壓力，逐級(jí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組,、每名職工,，形成全員、全方位,、全過(guò)程的安全目標(biāo)包保體系,。

6、我礦高度重視,，認(rèn)真抓好《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度》的貫徹學(xué)習(xí)工作,，在全礦進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際,，把《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行展開(kāi),，建立和完善相應(yīng)的考核制度，落實(shí)責(zé)任,，嚴(yán)格考核,，很抓落實(shí)。

7,、充分利用黑板報(bào)等形式,，大造聲勢(shì)，讓廣大職工了解了當(dāng)前一段時(shí)間集團(tuán)公司和我礦的安全形勢(shì),，增強(qiáng)了安全意識(shí),，強(qiáng)化了安全責(zé)任。

另一方面完善機(jī)制,，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《大建煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》,、《大建煤礦各單位工作績(jī)效考核辦法》,、《20xx年度大建煤礦“一通三防”管理年活動(dòng)方案》、《大建煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和《大建煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施,。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平,。制定了《大建煤礦20xx年員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》,、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞安全,、生產(chǎn),、質(zhì)量,、效益、服務(wù),、技術(shù)創(chuàng)新,、素質(zhì)培訓(xùn)等項(xiàng)目,積極組織,認(rèn)真實(shí)施,并開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，認(rèn)真落實(shí)隱患排查工作,。實(shí)施精細(xì)管理，突出物的本質(zhì)安全,。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進(jìn)行全面診斷，制定科學(xué)合理的方案,，加大對(duì)安技措資金的投入,；另一方面強(qiáng)力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備和環(huán)境的.安全管理,。深化工序管理,，全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理工作,。為確保20xx年我礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng),、地測(cè),、綜合管理等九個(gè)專(zhuān)業(yè)均達(dá)到企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我礦通過(guò)對(duì)隱患排查情況進(jìn)行分析研究,，對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件進(jìn)行修改補(bǔ)充完善,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查排查力度,，第一季度對(duì)井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查,，排除各類(lèi)隱患，確保安全,，有序的組織了生產(chǎn)，使工程內(nèi)質(zhì)量得到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，文明生產(chǎn)得到到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),、動(dòng)態(tài)保持，創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,。抓好員工安全教育培訓(xùn)工作,，努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，提高職工安全操作水平,。以安全文化為載體，內(nèi)化思想,、外化行為,，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,，進(jìn)而提升礦井安全管理水平,。

抓好新職工、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作,。職工的素質(zhì)高低，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗,，認(rèn)真把好對(duì)新職工,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格考核,，對(duì)考核不合格者，嚴(yán)禁上崗,。②,、做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn),。對(duì)管理人員,、特種作業(yè)人員證件到期的人員，及時(shí)進(jìn)行登記,，確保各類(lèi)人員持證上崗,。加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的職能,。不斷加強(qiáng)班組管理,。加強(qiáng)安監(jiān)員、瓦檢員,、班組長(zhǎng)的管理,、教育和培訓(xùn)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，樹(shù)立安全把關(guān)權(quán)威,，采取有效激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。

為突出“一通三防”工作在安全工作的重中之重地位,，認(rèn)真落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定,，緊緊圍繞“三不”要求,，全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,，嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究,，提出有針對(duì)性、可行性的防范措施,，并明確責(zé)任,，落實(shí)到實(shí)處，真正成為防止事故的保證,，突出現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)格工序管理,，突出瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生,。加強(qiáng)水患治理,，保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板,、機(jī)電,、運(yùn)輸、地面安全等重點(diǎn)工作,，杜絕事故發(fā)生,。做好重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持“抓大管小”的原則,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，關(guān)口前移，重心向下,，將現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查,，斷層破碎帶，支護(hù)困難,，易發(fā)生冒頂事故,，嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)措施，嚴(yán)格加強(qiáng)“四位一體”防突措施的落實(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核,。采取各類(lèi)防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場(chǎng)抽放及排放,。

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇五

二季度以來(lái),，公司嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的指示精神，加強(qiáng)安全管理,，對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行全面排查,，并進(jìn)行了整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。

3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對(duì)排危復(fù)工的要求,，公司成立了以李永為組長(zhǎng)的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組，并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,。布置落實(shí)排危自查整改工作,，全面梳理證照手續(xù)、教育培訓(xùn),、應(yīng)急演練,、礦山排險(xiǎn),、車(chē)間安全等各方面存在的隱患和問(wèn)題,，按“五落實(shí)、五到位”要求,，落實(shí)整改責(zé)任,、措施、資金,、時(shí)限,、預(yù)案，并組織驗(yàn)收,，確保整改到位,。于3月29日，獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)行排危復(fù)工的批復(fù),。（第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計(jì)58天,。）

1、加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度,，積極開(kāi)展各類(lèi)安全環(huán)保檢查,。根據(jù)公司的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)存在危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行檢查,，對(duì)全礦所有各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的.排查,，查處一般隱患排查整治20余處，并立即進(jìn)行了整改,，消除事故隱患,，有效防止和減少各類(lèi)事故發(fā)生。

2,、針對(duì)礦山南側(cè)在開(kāi)采施工過(guò)程中存在的安全隱患,，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)就南側(cè)開(kāi)采事宜進(jìn)行實(shí)地勘察，并召開(kāi)專(zhuān)題安全工作會(huì),，確定安全開(kāi)采防護(hù)措施,，并于6月17日開(kāi)始進(jìn)行安全防護(hù)作業(yè)，投入資金14萬(wàn)元,。

3,、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開(kāi)的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會(huì)》,，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè)，進(jìn)行安全與環(huán)保整改,。結(jié)合公司實(shí)際情況,，公司現(xiàn)已對(duì)礦山頂部邊坡進(jìn)行了環(huán)保覆蓋，下一步將對(duì)礦山南側(cè),、北側(cè)進(jìn)行環(huán)保覆蓋,。

積極開(kāi)展今年六月份以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。6月2日召開(kāi)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì),，布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)。6月7日進(jìn)行公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練,，并取得了圓滿成功,。6月16日在廠區(qū)大門(mén)處進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，向過(guò)往村民及司機(jī)進(jìn)行安全宣傳,。預(yù)計(jì)6月28日進(jìn)行公司邊坡坍塌演練,。通過(guò)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量，員工安全素質(zhì)的提高,，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定,。

1、員工文化水平較低,，應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育,。

2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益,，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，但在工作過(guò)程中易忽視安全。

1,、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作,，做好7月迎檢準(zhǔn)備。

2,、加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育培訓(xùn),，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴,，達(dá)到"人人安全"的安全理念,。

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇六

為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定,，工程部認(rèn)真履行在建工程安全管理工作,，現(xiàn)將第二季度安全檢查工作匯報(bào)如下：

由于第二季度我園區(qū)在建工程處于裝修裝飾階段，施工隊(duì)伍及人員較多,，各專(zhuān)業(yè)交叉施工作業(yè)頻繁,，施工環(huán)境復(fù)雜多變,，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,。根據(jù)工程處于的不同施工階段，工程部人員在日常巡檢及周檢查中強(qiáng)調(diào)施工安全工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位即時(shí)整改,，每月由工程部牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位限時(shí)整改,。然而xxxxx樓于x月x日發(fā)生一起一般安全事故，造成一人死亡,。事故發(fā)生后,，工程部對(duì)安全工作進(jìn)行反思、總結(jié),，并于當(dāng)月進(jìn)行全面的安全施工檢查,，從各項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全組織機(jī)構(gòu)是否健全并落實(shí)、施工安全生產(chǎn)預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)方案是否切實(shí),、專(zhuān)職安全員是否按要求到位,、施工人員是否進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及班組教育、日常安全檢查記錄及安全隱患整改情況,、現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全隱患漏洞等方面進(jìn)行核查,、核實(shí)，對(duì)施工單位在日常工作中忽視安全施工的行為進(jìn)行停工整改,。在第二季度的.安全生產(chǎn)工作中,，各施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全事故隱患,，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,。

在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中，施工單位安全隱患整改不徹底,，仍發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題尤為突出：

1,、專(zhuān)職安全員數(shù)量未按要求配備或人員不到位；

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道未按規(guī)范要求搭設(shè)；

3,、現(xiàn)場(chǎng)施工用電,、施工照明不規(guī)范；

4,、個(gè)別施工人員未按要求配帶安全防護(hù)用品,；

5、現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾堆積量較大，未及時(shí)清除,。

第三季度我園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形勢(shì)仍然會(huì)十分嚴(yán)峻，安全工作計(jì)劃如下：

1,、對(duì)于第二季度中仍存在的安全隱患問(wèn)題,，本季度要求施工單位繼續(xù)整改,，對(duì)拒不整改、弄虛作假的單位進(jìn)行重罰,；

2,、工程部做到早部署、早安排,、早落實(shí)，在日常巡檢,、周檢查,、月檢查中加強(qiáng)檢查力度及加大檢查范圍,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)洞口及臨邊防護(hù),、施工電梯,、施工用電、吊籃施工,、外腳手架作業(yè),、起重作業(yè),、特種作業(yè)人員做為重點(diǎn)檢查對(duì)象,，不定期檢查施工單位及監(jiān)理單位日常安全隱患排查記錄,，核實(shí)施工單位現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員落實(shí)情況,；

3、要求監(jiān)理單位落實(shí)安全施工日常檢查,、施工單位負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)管理,，認(rèn)真組織,、精心部署,，堵漏洞,、查死角,，作好各項(xiàng)防范措施,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患,。能立即進(jìn)行整改的,，責(zé)令施工單位立即整改，對(duì)不能立即進(jìn)行整改的,，要求其限期整改,，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止施工,；

4、要求施工單位加強(qiáng)施工人員安全教育工作,，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作,；

5,、針對(duì)本季度多發(fā)雷雨,、大風(fēng)等自然災(zāi)害要求施工單位做好防范。

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇七

按照南航統(tǒng)一部署,，今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”，為了將此項(xiàng)工作得到較好的落實(shí),，南航先后下發(fā)各類(lèi)文件要求,，xx客艙部下發(fā)36號(hào)《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》的通知》,，我室及時(shí)組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,，認(rèn)真按照文件的要求扎實(shí)開(kāi)展工作，注重實(shí)效,，“安全生產(chǎn)年”第一季度開(kāi)展的管理工作如下：

一,、首先狠抓

干部的思想認(rèn)識(shí)，做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,，掌握文件的精神和要求，嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作,。

二、在抓好日常管理的同時(shí),，按照“安全生產(chǎn)年”的'總體要求,，突出重點(diǎn),，突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng),、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,，解決存在的突出問(wèn)題,，在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò),。

三,、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,，對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,，分別根據(jù)工作實(shí)際,，對(duì)勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署,，根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí)：即：工作性質(zhì)的要求,，分為場(chǎng)內(nèi),、場(chǎng)外,。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,，勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求,。

1,、勤務(wù)場(chǎng)外：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作，在2月份分別對(duì)200多人次,，每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6個(gè)課時(shí),。分別對(duì)新近人員,、司機(jī),、庫(kù)房管理人員培訓(xùn)效果比較好,。

2,、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)400人次左右,，培訓(xùn)成績(jī)合格,。

3、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：按照要求制定《勤務(wù)保障手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，并結(jié)合實(shí)際專(zhuān)門(mén)制定培訓(xùn)內(nèi)容，分別利用三天的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn),。并組織考試,，通過(guò)培訓(xùn)和考試，使全員對(duì)安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用,。

四,、制定了全年的安全管理措施，結(jié)合實(shí)際需要,，對(duì)勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃,。

五、為了保障安全管理工作順利,，我們結(jié)合公司開(kāi)展的sms管理體系,，結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對(duì)全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫,。使全員了解和掌握了sms的核心功能,。

通過(guò)南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署，我室在一季度對(duì)全員加大了安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)力度,，使全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了明顯的提高，對(duì)我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用,，也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇八

xx年一季度安全總體形勢(shì)比較穩(wěn)定,，但也暴露了一些問(wèn)題,，出現(xiàn)了一些不安全的苗頭,。今年情況特殊:

一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車(chē)輛超限舉步維艱,；

二是春節(jié)假期長(zhǎng),，因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想,。

因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成,，所以我們要堅(jiān)決的堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步消除各類(lèi)事故隱患,，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報(bào)如下：

1、完善了各類(lèi)安全規(guī)程,、安全管理制度,、安全緊急預(yù)案、安全考核制度,，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,。

2、在二月份認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全教育周”活動(dòng),，進(jìn)行了安全規(guī)程,、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類(lèi)事故案例,、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,。

要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,，抓好安全宣傳教育,，是大隊(duì)安全工作的基礎(chǔ)。xx年一季度,，大隊(duì)以安全宣傳教育為重點(diǎn),，以做好事前預(yù)防為目的，經(jīng)常性地對(duì)隊(duì)員和沿公路線兩側(cè)的群眾開(kāi)展安全宣傳教育,，特別是抓好法制安全宣傳等大型活動(dòng)的安全宣傳教育工作,。

1、認(rèn)真做好法制安全宣傳教育工作,。

大隊(duì)組織所有職工學(xué)習(xí)安全工作的'各類(lèi)文件與法規(guī),，對(duì)單位內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護(hù),、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查,，消除隱患,，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。此外，大隊(duì)也利用法制安全宣傳教育活動(dòng)的機(jī)會(huì),，提升人民群眾對(duì)公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認(rèn)知，幫助教育廣大的群眾樹(shù)立愛(ài)路護(hù)路的意識(shí),，并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護(hù)公路及其附屬設(shè)施的工作,。

2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),。

大隊(duì)利用大隊(duì)的安全會(huì),、組織活動(dòng)等途徑，通過(guò)講解,、學(xué)習(xí),，在單位內(nèi)部開(kāi)展安全預(yù)防教育，使職工接受比較系統(tǒng)的防,、防觸電,、防食物中毒、防病,、防運(yùn)動(dòng)傷害,、防火、防盜,、防震等安全知識(shí)和技能教育,。大隊(duì)每月還小結(jié)上月安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),。通過(guò)這些活動(dòng)增強(qiáng)職工們的安全意識(shí),，提高他們的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

大隊(duì)在安全工作中經(jīng)常開(kāi)展常規(guī)安全檢查,。一是把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一；二是對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的安全檢查,。同時(shí),，積極配合支隊(duì)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改,。

繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)制度,，達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,。最后，安全生產(chǎn)是大隊(duì)的頭等大事,，要求廣大職工把安全作為工作,、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視,，克服麻痹心理,，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇九

20xx年第一季度,，正值春運(yùn)期間,，給公司安全管理工作帶來(lái)了一定的壓力。公司遵照上級(jí)有關(guān)文件精神指示,，大力加強(qiáng)安全管理工作,，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)法律法規(guī)，在公司全體員工的努力下,，確保了春運(yùn)期間無(wú)事故發(fā)生,，平穩(wěn)渡過(guò)了整個(gè)第一季度，現(xiàn)將公司一季度安全工作總結(jié)：

春運(yùn)工作一直以來(lái)是我公司一季度的重點(diǎn)工作,，今年的春運(yùn)安全教育大會(huì)在秀洲區(qū)交警大隊(duì)舉行,，對(duì)新的一年一些安全要點(diǎn)、法律法規(guī)政策做了充分說(shuō)明,，并與到會(huì)的從業(yè)人員一一簽訂了春運(yùn)責(zé)任書(shū),。并在之后一個(gè)多星期內(nèi)陸續(xù)開(kāi)展補(bǔ)課學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)一些當(dāng)時(shí)未到場(chǎng)學(xué)習(xí)的從業(yè)人員進(jìn)行補(bǔ)課教育,，通過(guò)春運(yùn)教育后才予以配發(fā)春運(yùn)教育證,，才能上車(chē)作業(yè)。

繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查工作,，依照春運(yùn)期間天氣,，路況等特點(diǎn)有重點(diǎn)有針對(duì)的排查隱患，并對(duì)排查出的隱患統(tǒng)一登記在冊(cè)制成春運(yùn)自檢情況表,，并確定專(zhuān)人落實(shí)整改,，做到車(chē)輛有隱患必須限期整改，整改完成后才能上路營(yíng)運(yùn),。

在過(guò)去的第一季度里,，全國(guó)各地都發(fā)生了多起交通事故，尤其是山西“3·1”重特大道路交通事故,，造成了巨大的人員財(cái)產(chǎn)損失,，也為我們的安全工作敲響了警鐘。

事故中駕駛員對(duì)事故后的不正確的處置方式是這起事故引發(fā)的.原因,。交通事故一般都發(fā)生在極短的時(shí)間內(nèi),，車(chē)上從業(yè)人員對(duì)于事故的判斷和應(yīng)急處置時(shí)尤為關(guān)鍵的，而公司的安全制度中,，雖然有一套事故應(yīng)急救援預(yù)案,，但是該應(yīng)急預(yù)案對(duì)于駕駛員和押運(yùn)員來(lái)說(shuō)可實(shí)際操作性不高,，而且新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件中也正是指出公司必須有總體的事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。為此公司召集重點(diǎn)車(chē)輛負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員到公司參與討論會(huì),，制定新的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，并且依據(jù)公司自身情況,，分成易燃油品類(lèi),、工業(yè)氣體類(lèi)、腐蝕性物質(zhì)類(lèi)三大類(lèi)別,，依照各自化學(xué)性質(zhì)制定現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。并咨詢了運(yùn)管部門(mén)和交警部門(mén)以及危險(xiǎn)品專(zhuān)業(yè)人士不斷對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行不斷修改完善,。

嘉興市新安儲(chǔ)運(yùn)有限公司

20xx年4月10日

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇十

20xx年第三季度車(chē)間預(yù)處理工段進(jìn)行大檢修,，更換了減壓塔和新加工藝管線和設(shè)備等，現(xiàn)場(chǎng)工作量較大,，外來(lái)施工人員較多,，給車(chē)間安全管理工作帶來(lái)了巨大的考驗(yàn)，車(chē)間根據(jù)此情況加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審核各項(xiàng)作業(yè)票落實(shí)情況,，將安全責(zé)任分配到每個(gè)員工，在大家共同努力下實(shí)現(xiàn)了檢修期間0起事故的目標(biāo),。第三季度車(chē)間實(shí)現(xiàn)了第二季度所制定的員工受教育率為100%,、 隱患整改率為95%以上、 重大人身傷害事故控制在0起,、 重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起的目標(biāo)?，F(xiàn)將本季度工作做以下總結(jié)：

1、嚴(yán)格要求,，做好新員工二,、三級(jí)安全教育。

通過(guò)車(chē)間教育,，讓新員工樹(shù)立安全意識(shí),，掌握安全常識(shí)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)及安全設(shè)施有一個(gè)全面了解,，使新員工能夠形成安全意識(shí),。在班組里，車(chē)間實(shí)現(xiàn)師傅帶徒弟的制度,，讓老員工手把手的教新員工操作技能及積攢的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),，有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng),、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生,。通過(guò)以上方法的實(shí)施,，保證了他們安全上崗。三季度車(chē)間共計(jì)培訓(xùn)11名新員工,，直至現(xiàn)在無(wú)一起因新員工操作失誤而引起的事故,。

2、抓好日常教育工作,。

（1）由車(chē)間主任組織學(xué)習(xí)事故案例共計(jì)8個(gè)班次,，由班組組織安全知識(shí)培訓(xùn)每個(gè)班共計(jì)6學(xué)時(shí)，關(guān)于安全每日一題共計(jì)18道,，對(duì)事業(yè)部下發(fā)的兩起安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

（2）8月27日車(chē)間組織一次安全考試，考試對(duì)象為各班倒班人員及班長(zhǎng),，除請(qǐng)假及替班人員共47人參加考試,，合格率為100%，參加考試人員共計(jì)32人,，考試及格率100%,。車(chē)間預(yù)計(jì)在9月22日組織一次安全考試，因參加考試人員為64人,，實(shí)際參加考試47人,，考試合格率97.87%。

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作,。車(chē)間不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查該季度，考核15次共計(jì)298分,，獎(jiǎng)勵(lì)5次共計(jì)216分 ,。

2、由車(chē)間組織安全檢查共5次,，4項(xiàng)綜合檢查,，1項(xiàng)電氣專(zhuān)項(xiàng)檢查，共計(jì)查出隱患41項(xiàng),，整改35項(xiàng),，整改率為85.37%。

3,、安康杯十個(gè)一活動(dòng)的完成,，并且將該活動(dòng)使用內(nèi)容進(jìn)行整理總結(jié)上交于安環(huán)部。

由車(chē)間組織于8月31日在裝置現(xiàn)場(chǎng)舉辦了一次事故演練活動(dòng),，并且邀請(qǐng)了安環(huán)部對(duì)本次演練進(jìn)行指導(dǎo),。活動(dòng)演練內(nèi)容根據(jù)車(chē)間重大危險(xiǎn)源事故預(yù)案編制的f-1501加熱爐爐管破裂著火事故,，通過(guò)這次演練充分反映出了班組從在的不足之處和今后需要整改的地方,，并且由車(chē)間主任組成評(píng)審小組,，對(duì)每個(gè)班演練的'活動(dòng)進(jìn)行了深刻的評(píng)價(jià)，為今后快速有效處理事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也此通過(guò)這次活動(dòng)檢驗(yàn)了員工處理事故的能力和各班長(zhǎng)的組織能力,，起到了鍛煉隊(duì)伍，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)的作用,，并且車(chē)間今后每個(gè)月最少組織一次事故預(yù)案演練,，以此達(dá)到持續(xù)有效的訓(xùn)練效果。

1,、更換滅火器共20臺(tái),，更換破損消防箱30個(gè)，更換容易破碎的消防箱玻璃門(mén)共計(jì)40個(gè),。

2,、8月份車(chē)間對(duì)到期的27臺(tái)安全閥進(jìn)行校驗(yàn)，現(xiàn)除了v-1606v-xx01t-1504臺(tái)因手閥內(nèi)漏無(wú)法拆除的3臺(tái)安全閥,，其余24臺(tái)全部校驗(yàn)完畢并且投用。未校3臺(tái)安全閥預(yù)計(jì)10月份裝置停工后拆除進(jìn)行效驗(yàn),。

3,、9月4日對(duì)裝置共計(jì)61臺(tái)可燃（有毒）氣體測(cè)爆儀進(jìn)行效驗(yàn)，其中12臺(tái)不合格,，已經(jīng)報(bào)于儀表車(chē)間準(zhǔn)備配件采購(gòu)回來(lái)進(jìn)行更換,。

4、對(duì)裝置所有消防井蓋加提手,，便于緊急情況下能夠快速打開(kāi)井蓋,。

1、8月15日和9月17日車(chē)間組織各班班長(zhǎng)及安全員對(duì)本車(chē)間綠化區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)比,，主要對(duì)各班樹(shù)木成活率,、綠化地面除草及綠化設(shè)施的維護(hù)情況等進(jìn)行了評(píng)比，通過(guò)這兩次檢查,，車(chē)間綠化帶有了明顯改善,，并且車(chē)間將此檢查持續(xù)化，每月15日進(jìn)行檢查評(píng)比,。

2,、對(duì)壓縮機(jī)北側(cè)大門(mén)的綠化水管進(jìn)行地埋，三號(hào)泵房南面草坪路面進(jìn)行硬化,。

3,、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)減少工業(yè)污水的排放量，避免對(duì)環(huán)境的污染,。

1,、仍有個(gè)別人違章違紀(jì),，不按照規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2,、安全標(biāo)準(zhǔn)工作各項(xiàng)班組檢查臺(tái)賬設(shè)施情況不是很好,。

3,、員工“互保,、聯(lián)保”意識(shí)差,，只是想到自保,，但沒(méi)有更多的站到公司,、車(chē)間的角度，想到全公司的利益,，大局的利益,。

4、 缺乏設(shè)備檢查后反饋機(jī)制及對(duì)整改情況的監(jiān)督,、復(fù)查,。

5、部分人員工作不積極,，技術(shù)水平不高,，學(xué)習(xí)能力差，處理問(wèn)題能力有待提高,。

6,、班組安全活動(dòng)只是注重形式、走過(guò)場(chǎng),，沒(méi)有達(dá)到原有的目的,。

1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修,，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)責(zé)任心教育,，是廣大員工有大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)。

3,、加強(qiáng)設(shè)備管理,，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。

4,、加大現(xiàn)場(chǎng),、設(shè)備檢查力度,，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰,。

5,、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù),、潤(rùn)滑,、清洗及檢修。

6,、提高巡檢質(zhì)量,，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度,，減少設(shè)備的跑冒滴漏,。

7、車(chē)間加強(qiáng)監(jiān)督管理,，加大處罰力度,。

1、做好入冬前的防凍排凝工作,，以免影響裝置在冬季時(shí)正常運(yùn)行。

2、繼續(xù)抓好第四季度的安全教育與宣傳工作。力爭(zhēng)做到班班,、事事,、人人、處處,、事事講安全,，提高員工的安全素質(zhì),。

3,、監(jiān)督各班實(shí)實(shí)在在落實(shí)好各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

4、積極參加公司及車(chē)間組織的每次檢查，做到檢查要細(xì),、廣,、嚴(yán),；絕不走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。

5、繼續(xù)做好大,、中,、小修及各項(xiàng)目的技改、擴(kuò)建,、技改現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析的管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,。

6,、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。

1、 員工受教育率為100%；

2、 隱患整改率為96%以上；

3,、 重大人身傷害事故控制在0起,；

5,、 重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起,。

焦油加氫（1）車(chē)間

20xx年9月23日

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇十一

今年一季度,，公司以《二○一五年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以人為本,、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，始終堅(jiān)持“管理,、裝備,、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患,，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),，加大教育宣傳力度,，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，強(qiáng)化責(zé)任主體,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),，超前防范,，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作,，確保了公司一季度的安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開(kāi)局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭,。下面,，我就一季度的安全工作和二季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào),。

（一）安全基本情況

1、安全績(jī)效：一季度杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，春節(jié)期間放假的安全管理工作。

2,、安全檢查：一季度公司共組織了安全檢查4次,，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題20條。整改隱患20條,，整改率達(dá)到了100%,。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),，采取措施限期整改,，并到期復(fù)查。

3,、安全罰款：對(duì)重大安全隱患,、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款5000元,。

桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

4,、通過(guò)安全監(jiān)督管理部門(mén)的驗(yàn)收，順利復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

（二）主要安全工作

安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,，以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn),，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),?？偟膩?lái)講：開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)；強(qiáng)化了二項(xiàng)工作,；抓住了三個(gè)重點(diǎn),。

1、開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)

元月8日,，公司召開(kāi)了20xx年度安全工作總結(jié)會(huì)和20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì),，對(duì)20xx年的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對(duì)20xx年及一季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署,。決定從3月1日～3月31日開(kāi)展關(guān)于20xx年首季開(kāi)門(mén)紅,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，有活動(dòng)主題,，活動(dòng)目標(biāo),，內(nèi)容和要求。各礦對(duì)該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng),。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、頂板管理、防治水管理,、機(jī)電運(yùn)輸管理,、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作,，競(jìng)賽活動(dòng)取得了完滿成功,，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作

（1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作

管理靠制度。元月份,，公司制定下發(fā)了桐眾礦發(fā)[20xx]49號(hào)《二0一五年度安全工作規(guī)劃》,；《關(guān)于開(kāi)創(chuàng)20xx年首季開(kāi)門(mén)紅，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,；《關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的通知》,；《關(guān)于加強(qiáng)火工品管理的規(guī)定》四個(gè)安全方面的文件和通知，從而完善健全了一些管理制度,。

桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

公司定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”,、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”,、“防治水”等專(zhuān)項(xiàng)檢查,。深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,、隱患排查,、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析,、追究,、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則,。一季度公司共組織了安全檢查4次,，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題20條,。整改隱患20條，整改率達(dá)到了100%,。對(duì)查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改指令,。

（2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作

隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故,，事故就消滅企業(yè)”,，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年一季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作,，及時(shí)消除不安全因素,。對(duì)查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復(fù)查銷(xiāo)號(hào),，做到隱患不整改不銷(xiāo)號(hào),，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程,。

1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度,。實(shí)行分級(jí)排查隱○患，對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn),，必須停產(chǎn)整改,，及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任,、資金,、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。

2公司每月召開(kāi)了一次安全隱患整治專(zhuān)題會(huì)議,，分析研究當(dāng)月安全○生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患,，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對(duì)下月的安全工作作出安排,。

3公司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○改責(zé)任人立即整改或限期整改,。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款,。對(duì)重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè),，下達(dá)了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案,，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/

桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

定資金）的原則進(jìn)行整改,，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

4對(duì)治理結(jié)束的事故隱患,，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格的及時(shí)○跟蹤銷(xiāo)號(hào)。

3、抓住了三個(gè)重點(diǎn)

（1）抓住了元旦,、春節(jié)前后特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)

120xx年1月根據(jù)公司○《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)前后煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》要求抓好了春節(jié)前后的各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,，依據(jù)公司安排，督促做好春節(jié)放假的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

220xx年元月二十八日組織召開(kāi)了公司20xx年安全工作總結(jié)會(huì)和○20xx年安全工作計(jì)劃會(huì),，公司法人代表與礦長(zhǎng)簽定了20xx年安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。

3抓好了春節(jié)期間煤礦井下值班,、礦井檢修,、地面治安保衛(wèi)工作；○組織各礦年度反風(fēng),、事故應(yīng)急救援演習(xí)工作。

（2）抓住了各煤礦春節(jié)后礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

2月28日市煤炭監(jiān)督管理局和桐梓縣安監(jiān)局對(duì)我礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)井下通風(fēng)、提升,、防火,、防水、防瓦斯,、防塵等設(shè)施檢查,，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件,，桐梓縣安監(jiān)局批復(fù)礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

（3）抓住了各煤礦春節(jié)后職工培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同和入保工作,。

13月

1,、2日各礦礦長(zhǎng)參加了縣安監(jiān)局組織的《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生○命安全“七條規(guī)定”》集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)考核,，并當(dāng)場(chǎng)簽訂了礦長(zhǎng)承諾書(shū),。

桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

2眾源煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前對(duì)職工進(jìn)行了為期十五天的全員安全培○訓(xùn)。對(duì)放炮員等特殊工種進(jìn)行了培訓(xùn)和發(fā)證工作,。

盡管一季度各礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，有了一個(gè)良好的開(kāi)局，但同時(shí)也暴露了許多問(wèn)題,，存在很多薄弱環(huán)節(jié),、不足之處、不安全因素等,。

通風(fēng)系統(tǒng)合理,、可靠，不存在問(wèn)題,，但局部通風(fēng)管理,、瓦斯管理還存在較大的差距,。

1、局部通風(fēng)管理的問(wèn)題

（1）局扇安裝位置有時(shí)不合理,。

（2）井下作業(yè)人員隨意停開(kāi)局扇,。

（3）風(fēng)筒懸掛不整齊，轉(zhuǎn)死彎,，接頭不嚴(yán)密,，破口較多，漏風(fēng)嚴(yán)重,。

（4）風(fēng)筒口離工作面較遠(yuǎn),，工作面有效風(fēng)量不足。

2,、瓦斯管理的問(wèn)題

（1）瓦斯管理機(jī)構(gòu),、管理制度還不健全，未配齊相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,。

（2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,，不能滿足要求，變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專(zhuān)職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯,。

（3）瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng),，存在出早班、空班漏檢,、弄虛作假的現(xiàn)象,。

（4）甲烷傳感器數(shù)量不足或未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況,。甲烷傳感器沒(méi)有維護(hù),、調(diào)校人員。

礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,、員工培訓(xùn),、持證上崗存在差距。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井堅(jiān)持得相當(dāng)好,，以身作責(zé),，盡職盡責(zé)，與職工們同下同上,，真正做到了職工三班倒,、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的良好現(xiàn)象。但也有一些不足,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)帶班情況未按要求在井口醒目位置全面公示。

2、從業(yè)人員未按照要求全員安全培訓(xùn)合格后上崗,，“三項(xiàng)崗位”人員（指煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊作業(yè)人員）持證上崗情況差,。

在20xx年一季度我們公司取得了很好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了年初的奮斗目標(biāo),，為二季度的安全工作墊定了基礎(chǔ)。二季度是全年的關(guān)鍵期,，承上啟下，作用巨大,。二季度我們將面臨更多的困難，更大的壓力,。二季度天氣反常,、雷雨較多,，增添許多不利因素,，給礦井“一通三防”,、防治水工作帶來(lái)更多的不便,。二季度“五·一”小長(zhǎng)假給安全工作帶來(lái)諸多的被動(dòng),。年初以來(lái)，省內(nèi)外各地煤與瓦斯突出,、瓦斯爆炸、透水,、頂板等各類(lèi)事故時(shí)有發(fā)生，公司切實(shí)感知當(dāng)前安全工作所面臨的層層壓力。但是,，我們堅(jiān)信：一季度良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為二季度創(chuàng)造了良好的氛圍,，堅(jiān)定了全員的安全信心與激情，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)上半年的完美收官,。

（一）二季度安全工作指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展為引領(lǐng)，全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全工作的一系列重要決策部署,，始終堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，遵循“管理,、裝備、培訓(xùn)”并重原則,，狠抓安全隱患排查和整改工作，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

（二）二季度安全目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo),。

2,、實(shí)現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百。

（三）工作計(jì)劃

根據(jù)公司年初制定的《二○一五年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,，結(jié)合二季度的特殊情況，二季度的具體安全工作為：開(kāi)展一個(gè)安全活動(dòng),；突出二大會(huì)戰(zhàn),；落實(shí)三項(xiàng)工作,。

1、開(kāi)展一個(gè)安全活動(dòng)：二季度開(kāi)展《實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,，確保上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故》活動(dòng)

（1）抓好各煤礦“雨季三防”和“一通三防”管理工作。開(kāi)展防治水和“一通三防”二大會(huì)戰(zhàn),。

（2）抓好清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、端午節(jié)期間的安全工作。

（4）6月份,，把《七條規(guī)定》主題實(shí)踐活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合，鞏固實(shí)踐活動(dòng)成果,，對(duì)實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)梳理,，并加以推廣。

（5）開(kāi)好上半年的安全總結(jié)會(huì)議,，找出差距,，部署下步工作。

2,、突出二大會(huì)戰(zhàn)：“一通三防”會(huì)戰(zhàn)和防治水會(huì)戰(zhàn)（1）突出“一通三防”會(huì)戰(zhàn)

1由礦總工程師親自組織有關(guān)部門(mén)制定全年○“一通三防”會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃，并通過(guò)會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效,。

2會(huì)戰(zhàn)要突出瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限”○,、“零突出”、“零事故”,。

桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

3通過(guò)會(huì)戰(zhàn),，促進(jìn)瓦檢員,、放炮員以及生產(chǎn)隊(duì)組的現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格○制度落實(shí),，提高安全責(zé)任心。

4通過(guò)會(huì)戰(zhàn)制訂出完善,、○可行、實(shí)際的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》以及《重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》,。

5通過(guò)會(huì)戰(zhàn)確保達(dá)到如下要求：○

a、全面建立起井下防塵灑水系統(tǒng),。

b,、制定出治理瓦斯超限的有效辦法,、措施和制度。

c,、確保每個(gè)貫通巷道安全貫通。

d,、確保瓦斯抽放系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，提高瓦斯治理效果,。

e、保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控運(yùn)行穩(wěn)定,、靈敏、可靠,。

f、確保通風(fēng)能力滿足采掘銜接和安全生產(chǎn)需要,。

g,、確保所有通風(fēng)工程和設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

（2）突出防治水會(huì)戰(zhàn)嚴(yán)格執(zhí)行探放水方針,，防范礦井水害事故,，建立以工程師為首的'地測(cè)防治水管理體系,，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的防治水機(jī)構(gòu)，建立探放水專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,，配齊探放水設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)探放水管理,。該礦防治水工作首先要從技術(shù)方面入手，做到詳細(xì)了解水文情況,，圖上有明顯的標(biāo)記，消除采空區(qū)積水的隱患,。做好防治水設(shè)計(jì)方案,，合理布置采掘工作面,，精確測(cè)量及時(shí)填圖,，做好探放水工作，做到有“疑必探,，先探后掘,，先探后采”的防治水原則,。

眾源煤礦主要是地面防治水工作要在雨季前抓緊完工，切實(shí)有效防范礦井水害事故,。

3,、落實(shí)三項(xiàng)工作

（1）落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,，規(guī)范員工操作行為,，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)盯崗,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除各種事故隱患，及時(shí)制止各種違章,、違紀(jì)行為,，徹底消滅違章指揮現(xiàn)象。

礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持下井跟班帶班,，深入現(xiàn)場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞,，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,，查處“三違”現(xiàn)象,；業(yè)務(wù)職能科室、安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),，排查各類(lèi)安全隱患，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生,。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

（2）落實(shí)《七條規(guī)定》,，開(kāi)展“保護(hù)礦工生命礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐工作。

《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》字字重千斤,，句句都是生命線、底線,、紅線,、高壓線，條條大如天,，須切實(shí)做到剛執(zhí)行、全覆蓋,、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效,。目前,，以“保護(hù)礦工生命礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”為主題的百日宣教活動(dòng)正在全國(guó)如火如荼地展開(kāi),。

a,、開(kāi)展“履職盡責(zé)，信守承諾”簽名活動(dòng),。4月份，由集團(tuán)公司組織各煤礦礦長(zhǎng)（含實(shí)際控制人）開(kāi)展百名礦長(zhǎng)“守職盡責(zé),，信守承諾”簽名活動(dòng)。

b,、層層簽訂承諾書(shū)。礦長(zhǎng)要向公司董事長(zhǎng)遞交承諾書(shū),，煤礦班組長(zhǎng)以上管理人員要向礦長(zhǎng)遞交承諾書(shū),，確保守規(guī)盡責(zé)。

c,、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板,。

d、制定活動(dòng)方案,。要按照公司的總體要求制定《開(kāi)展“保護(hù)礦工生命礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)》實(shí)施方案,，并報(bào)公司安監(jiān)科備案。

e,、加強(qiáng)宣傳報(bào)道,，營(yíng)造濃厚氛圍。各礦要通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、舉行掛牌儀式等方式,，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。各礦既要做好集中宣傳,，又要將宣傳教育貫穿整個(gè)活動(dòng)的始終,。

2自查整改階段（3月1日至6月30日）

企業(yè)要對(duì)照《七條規(guī)定》組織開(kāi)展自查自糾，列出隱患,，逐項(xiàng)分析研究,，制定整改方案，明確整改措施,，落實(shí)整改資金,、責(zé)任人，全面開(kāi)展整改,，并上報(bào)自查整改方案。

公司要加強(qiáng)對(duì)自查整改階段的督查,、指導(dǎo)，督促各礦落實(shí)整改措施,，確保整改到位,。

（3）落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

總之,，只要我們認(rèn)真落實(shí)《七條規(guī)定》,，彌補(bǔ)安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范,，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任,，提升管理水平,，以更加振奮的精神、更加有力的措施,、更加扎實(shí)的作風(fēng),、更加強(qiáng)勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，就一定能堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,，確保二季度時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,，確保二季度乃至全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

季度安全工作總結(jié) 季度安全工作報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家上午好！

緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中,，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求,，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì),，專(zhuān)業(yè)技能“精”湛,，工藝流程“精”準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精”良,，人才隊(duì)伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠(chéng),，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán),，提質(zhì)量，降成本,，拓市場(chǎng),，促提升,，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施,，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量,、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力,，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸,，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸,，白灰三萬(wàn)四千九百噸，球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸,，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效,。

現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn),、環(huán)保情況作如下總結(jié),，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：

1,、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將“安全第一”方針落到實(shí)處,。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天,，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件,。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位,、本部門(mén)的主體責(zé)任,，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀,，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一,。

2,、逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程,、反違章”活動(dòng)。

一季度將原有制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充，保持了制度的`適宜性,、有效性,，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn),，共推行了《安全檢查,、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度,，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為,；

為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng),，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加1315人次,，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力,，也為各單位人員安置,、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù),。

3,、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效,。

改變了檢查以部門(mén)、單位,、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位,、各部門(mén)統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備,、生產(chǎn)融合,，做到橫向到邊,、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次,，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。

4,、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開(kāi)展全員教育培訓(xùn),，提高安全技能,。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人,，煉鐵,、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法,、隱患排查,、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類(lèi)培訓(xùn),，提高了安全意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ),。

自全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)以來(lái)，環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府,、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒(méi)有明顯的缺陷,，但在維護(hù)、管理,、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求，違規(guī)排放,、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì),，提升環(huán)境治理的能力,，安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法,，各單位從5s管理入手，從生產(chǎn),、設(shè)備、安全等方面開(kāi)展綜合整治,，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備,、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠容廠貌的美化綠化工作,，利用閑置空

地栽種花草樹(shù)木,，累計(jì)植樹(shù)11850棵，綠化約10萬(wàn)平米,。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,，產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本取得明顯進(jìn)步

1,、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì),，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量,。

本季度煉鐵、煉鋼,、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo),，其中發(fā)電完成115、41%,，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng)效97萬(wàn)元,；燒結(jié)完成113,、73%,，超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸,；鐵水完成107、74%,，超產(chǎn)2萬(wàn)噸；鋼坯完成104,、6%,，超產(chǎn)1,、2萬(wàn)噸。

2,、通過(guò)提高技術(shù)操作水平,，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),，員工的

技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo),；其中，白灰,，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99,、73%,；球團(tuán),，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98、82%,；燒結(jié)礦,，計(jì)劃97%,，實(shí)際完成98、86%,；鐵水，計(jì)劃97%,，實(shí)際完成99,、43%,；鋼坯，計(jì)劃99,、2%，實(shí)際完成99,、92%。

3,、不斷改進(jìn)工藝,，實(shí)現(xiàn)降本增效,。

一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)土,、燒結(jié)固體燃料,、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān),，通過(guò)優(yōu)化配比,、提高料溫，提升操作,、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果,，燒結(jié)3月份固體燃料完成58、25kg/t,，高爐3月份累計(jì)燃料比完成534、1kg/t，球團(tuán)3月膨潤(rùn)土消耗完成12,、1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平,；

4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程,，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

因方鋼設(shè)計(jì),、施工缺陷,，在試產(chǎn)期間故障較多,，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調(diào)配合,，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后,，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

5,、抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程,、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施,，對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率,、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍,，落實(shí)激勵(lì)手段,，實(shí)施以來(lái)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。

6,、從操作入手，強(qiáng)化人,、機(jī)協(xié)調(diào)管理，千方百計(jì)降低事故,。

生產(chǎn)與設(shè)備部門(mén)緊密配合，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心,，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,，事故同比下降20%,。

各位同事，在異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,，煉鐵,、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難,，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo),；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),，精心組織，合理調(diào)度,，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行；檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線,，嚴(yán)格把關(guān),，促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升；安環(huán)處在安全,、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護(hù)航的作用,；

在此，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗

一季度的各項(xiàng)工作,，我們?nèi)〉昧碎_(kāi)門(mén)紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題,，開(kāi)展如下重點(diǎn)工作：

1,、四月份生產(chǎn)計(jì)劃

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸，合格率97%,；鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百噸，合格率97%,；鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百噸,，合格率99、2%,；白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸，合格率97%,；,，球團(tuán)產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百噸,，合格率97%；發(fā)電870萬(wàn)度,，氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率100%；

2,、安全、環(huán)保管理要從小事入手,，對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍,。

安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低,，各部門(mén)要按照公司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,，做好污染源監(jiān)控,，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨,、防觸電事故，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,，提高廢水重復(fù)利用率,，減少排放，降低用水成本,。實(shí)現(xiàn)各類(lèi)安全,、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

3,、提高標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平,。

通過(guò)一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù),、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟,，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,，以后的工作就是抓落實(shí),。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止,。其次抓員工的行為，要以規(guī)程,、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩,，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為,、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息,。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,，形成人人學(xué)習(xí)制度,、人人遵守制度的良好局面,，從而提升精細(xì)化管理水平,。

4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高安全、技術(shù)操作水平,。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差,，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，各單位,、各部門(mén)要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,，開(kāi)展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè),；同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo),，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),，提高操作水平,，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀,。

5,、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量,。

一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看,，還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量,；檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié),、球團(tuán)返礦率，控制鐵水,、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,，建立一種“買(mǎi)賣(mài)”關(guān)系,，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。

各位同事,，陽(yáng)春三月，生機(jī)勃勃,，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí),，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī),，突出重點(diǎn),、完善自我、強(qiáng)化管理,，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。

祝各位身體健康工作順利﹗