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部門工作計劃前言(五篇)

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部門工作計劃前言(五篇)
時間:2022-11-12 07:03:28     小編:admin

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

部門工作計劃前言篇1

一,、部門簡介:

文藝部是組織承辦各類演出活動,,豐富校園文化生活,為同學(xué)們提供魅力平臺,,展現(xiàn)自我風(fēng)采,,秀出個性青春的部門,旨在提高全學(xué)院同學(xué)的藝術(shù)水平,,營造多彩的藝術(shù)氛圍,,以更好的投入到學(xué)習(xí)和生活中。

二,、文藝部內(nèi)部制度

1,、嚴(yán)格制定規(guī)章制度,嚴(yán)明開會時間及出勤要求,。開會要準(zhǔn)時,,有特殊事情應(yīng)說明理由并請假。

2,、善于發(fā)現(xiàn)人才,,因人而異提供鍛煉機會,不拘泥于部門人員的文藝,,更要求每個人有基本的組織能力及工作態(tài)度,。

3、經(jīng)常與部門人員溝通討論本部門及院里活動,,有助于互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,互相溝通。

三,、本學(xué)期活動展望

時光飛逝,,接手文藝部工作已經(jīng)一個月了,在本學(xué)期我們部門除了配合學(xué)校方面的工作以外,,也將在本學(xué)院開展了三項活動:一,、在學(xué)院公開選拔主持人以參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班;二、高職好聲音;三,、元旦晚會下面我將工作具體總結(jié)如下:

1,、主持人大賽;十二月初將進行主持人選拔,本次活動面向大一同學(xué)自愿報名;此次活動評委是主席團同學(xué),。通過本次活動,,我們可以對大一同學(xué)有進一步了解,同時也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學(xué)參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班,,給大家一個鍛煉自己的機會,,也給我們學(xué)院以后的活動積聚主持人才,。

2、高職好聲音;十二月初將開展高職學(xué)院好聲音選拔,,將有初賽決賽兩場,,最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的同學(xué),此三名同學(xué)將安排進入高職學(xué)院元旦晚會節(jié)目,。

3,、元旦晚會;在12月中下旬舉行了元旦晚會。本臺晚會是學(xué)院今年的一項重大的活動,,活動結(jié)束后,,會征集老師和同學(xué)們的反饋。本次活動要做到成功,,首先必須保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量,,節(jié)目要豐富,有趣,。在經(jīng)費允許的范圍內(nèi)爭取把硬件做到最好,,如:服裝、舞臺燈光,、音響及話筒,。其次在內(nèi)部協(xié)調(diào)及分工上做到未雨綢繆,合理分工,,細(xì)化過程,希望在本次的活動中能夠做到盡善盡美,。

本學(xué)期即將結(jié)束,,為進一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,活動校園氛圍,,在未來的學(xué)年中文藝部將切實開展更多文藝活動,,集教育性、創(chuàng)新性,、娛樂性為一體,,為提高校園風(fēng)采服務(wù),體現(xiàn)學(xué)子魅力及班級風(fēng)采,。

以上是關(guān)于我們文藝部的工作計劃,,在本學(xué)期我們文藝部全體同學(xué)將盡職盡責(zé),全力配合老師充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性,,做到團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,為本學(xué)期的工作負(fù)責(zé),。

部門工作計劃前言篇2

運維工作主要由計劃性檢(維)修和突發(fā)性故障構(gòu)成,。加強計劃性檢(維)修,,可以有效減少突發(fā)性故障。

運維工作工作的重點應(yīng)是計劃性檢(維)修,。有計劃的運維工作主要是通過以下四個環(huán)節(jié)開展,。

一、計劃的制定,。

計劃按關(guān)系分為整體計劃和子計劃,。大目標(biāo)和小目標(biāo),,有針對性地,,,,大系統(tǒng)的運維計劃之下可細(xì)化為各個專業(yè)組的工作計劃,,比如大型科技類場館的展陳運維的大計劃下,,可細(xì)化為強電系統(tǒng),、弱電系統(tǒng),、機電系統(tǒng),、基礎(chǔ)裝飾系統(tǒng)等各專業(yè)組的小計劃;按時間分為年計劃,、季(月)計劃,、周計劃(或臨時計劃)等。

年計劃是全年的目標(biāo)和工作安排,,一般只在開展工作種類和開展時間上作大致安排;季(月)計劃,,則將年度計劃中規(guī)定的修理項目進一步具體化;周(臨時)計劃主要是按實際需要臨時安排的工作計劃,如針對近期設(shè)備運行情況臨時制定的檢修計劃等?,F(xiàn)代場館運維多采用招標(biāo)外包團隊的模式,,借助專業(yè)的第三方來完成維保工作,在計劃的制定上做為甲方運維人員需要審核計劃的可行性和科學(xué)性,,并指導(dǎo),、協(xié)助外包團隊修正工作計劃。

二,、計劃的落實,。

計劃制定后重在落實。計劃的落實主要體現(xiàn)在計劃工作的內(nèi)容,、計劃時間,、所需工時、負(fù)責(zé)人和主要參與人員,、準(zhǔn)備工作(技術(shù)準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備、配件及費用準(zhǔn)備,、可能會出現(xiàn)的意外情況及應(yīng)對措施等),,以及計劃完成后的驗收標(biāo)準(zhǔn)等。在計劃的執(zhí)行過程中應(yīng)該有相關(guān)的書面記錄生成,,存檔備查,。在計劃的執(zhí)行過程中

如有新情況出現(xiàn)應(yīng)及時調(diào)整計劃并落實,。計劃的落實過程中涉及的物品設(shè)備,要有計劃性采購儲備,,這就涉及到備品備件管理,,運維工作中應(yīng)建立完善的備品備件管理制度,合理有效地管理備品備件,。在保證運維需要的前提下減少庫存,,降低成本。結(jié)合單位的財務(wù)制度,,明確采購,、入庫、出庫,、報廢,、盤庫等一系統(tǒng)制度流程,并按要求落實,。

三,、執(zhí)行監(jiān)督。

指在運維工作開展過程中,,應(yīng)該加強對運維團隊的監(jiān)督管理,,以保證安全生產(chǎn)(包括人員安全、設(shè)備安全,、操作安全等),。主要監(jiān)督運維團隊有無按計劃開展工作,工作過程中有無違規(guī)操作,,有無安全隱患;工作過程有無按要求形成相關(guān)記錄;以及最終有無完成運維任務(wù),,是否達標(biāo)等。

四,、培訓(xùn)考核。

加強對運維團隊的培訓(xùn)是使之能順利完成工作的保障,。由于現(xiàn)代大型科技類場館所涉及的設(shè)備品種多,,數(shù)量大,應(yīng)用復(fù)雜等特點,,所以應(yīng)對運維團隊進行持續(xù)性培訓(xùn),,使之能及時掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和掌握設(shè)備運行的最新狀況。此外對運維團隊的管理應(yīng)引入考核的機制,,包括培訓(xùn)后的考核和日常工作績效的考核,。考核應(yīng)是有據(jù)可依,,有明確的,、無異議的,、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。

處理突發(fā)故障,,首先要冷靜處理,,縷清開展工作地思路。根據(jù)以往維修經(jīng)驗和專業(yè)知識,,在最短時間內(nèi)判斷故障點,,判斷不清時要有步驟地排查,避免無序亂查;合理安排維修人員,,提高效率,。對于突發(fā)故障中所涉及設(shè)備或部件,應(yīng)建立應(yīng)急采購機制,,包括流程,、途徑等,以提高故障處理效率,,減少對正常開館的影響,。

此外,運維中還有兩個重點:應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,、備品備件的管理,。

應(yīng)急預(yù)案,針對運維過程中可能會出現(xiàn)的緊急情況,,應(yīng)該制定切實可行且行之有效的應(yīng)急預(yù)案,,并在保證日常工作的情況下進行演練。以保障在緊急情況發(fā)生時有序地開展工作,,排除情況,。運維中常說一句話“不怕出問題,就怕出了問題不知該怎么辦,?!?/p>

部門工作計劃前言篇3

20__年的工作為20__年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎(chǔ),,我們4個營業(yè)網(wǎng)點,,__物流基地的建成使用,總公司對信息化建設(shè)的投入,,__專線的營運,,在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先,、以服務(wù)為根,、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運,、專線運輸,、冷藏倉儲,、油運聯(lián)動、車輛整合于一體,,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,,20__年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:

1、理順秩序,,加快節(jié)奏

在20__年分工合作的基礎(chǔ)上,,推出崗位責(zé)任制,將每個員工的責(zé),、權(quán),、利掛鉤,努力提高各級員工的工作積極性,,重點是各級管理人員,、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制,。

2,、資源整合、物盡其用

一是創(chuàng)造一切條件,,要將各營業(yè)站點,、__基地的作用發(fā)揮出來,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;二是聯(lián)合其它物流公司,,借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運的網(wǎng)點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息,,建立自己的承運車輛網(wǎng)絡(luò)。

3,、擴大專線,、提高業(yè)績

在20__年2條專線的基礎(chǔ)上,20__年我們要陸續(xù)建立__兩條專線,,業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的__等地;x基x地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心,。20__年物流公司要在20__年__萬銷售額的基礎(chǔ)上完成__萬的定額,其中福建專線要突破1000萬,,__專線要完成各線__萬的定額,,__基地物流總包和分流配送要完成__萬的定額。

4,、規(guī)范財務(wù)、保證利潤

逐步規(guī)范公司的財務(wù)收支制度,,努力降低營運成本,,加強收款,控制代付貨款風(fēng)險,,控制各項費用,,保證20__年度公司利潤率在10%上下,。

面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù),全面做好20__年的工作,,是形勢所迫,、責(zé)任所在。當(dāng)前由于__物流業(yè)群雄蜂起,,業(yè)界新思路,、新工具的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。逆水行舟,、不進則退,企業(yè)興衰,、員工有責(zé),。我們一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,、振奮精神,、扎實工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,、因循守舊,、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念,,實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期,,保證安全、提高服務(wù),,杜絕一切事故的極端重要性,。我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,揚長避短,、快馬加鞭,全面完成物流公司20__年的各項任務(wù),,再創(chuàng)20__年的新輝煌,,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

部門工作計劃前言篇4

今年公司在總經(jīng)理帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理工作布署,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”指導(dǎo)思想,,發(fā)揚“精誠團結(jié),求真務(wù)實”工作作風(fēng),全面開展本年度工作,。

現(xiàn)制定工作計劃如下:

一,、人力資源:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1,、調(diào)查和分析公司目前人力資源配置情況,,為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1、建立特殊人才儲備機制及長期招聘渠道,。

2,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站人才信息。

3,、在實際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

4,、協(xié)助各部門實施招聘,。

5、建立招聘檔案,。

二,、行政事務(wù):

1、公司辦公區(qū)空調(diào),、水,、電、消防,、通風(fēng),、辦公設(shè)施設(shè)備管理。

2,、公司辦公設(shè)備,、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置,、采購及發(fā)放管理,。

3、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)

4,、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理,。

5、辦公,、會議,、接待飲用水(茶)供應(yīng)。

5,、做好日常宣傳工作,。

6、各類重大會議和綜合性會議安排,、組織,、記錄和會議紀(jì)要整理。

7,、對領(lǐng)導(dǎo),、各部門辦公室進行合理及人性化安排和調(diào)整。

8,、做好與地方政府,、街道、社區(qū),、學(xué)校等相關(guān)單位日常協(xié)調(diào)工作,。

9、車輛等交通工具進行人性化管理,,降低交通工具使用成本,。

10、報刊,、雜志,、信件、信函,、郵件,、特快件等收發(fā)管理。

11,、安全保衛(wèi)工作,。

三、會議管理

1,、各類重大會議和綜合性會議組織,。

2、會議記錄和會議紀(jì)要撰寫,會議資料歸檔,。

3,、各部門發(fā)起會議管理,包括申報,,審核管理等,。

4、會議設(shè)備采購,、安裝和管理,,會議室管理。

四,、公共關(guān)系

1,、公司總要活動(包括集團領(lǐng)導(dǎo)活動)安排、籌備和組織,。

2,、新聞發(fā)言管理。

3,、公司外事聯(lián)系,、接待等工作。

4,、融洽與外部關(guān)系,,及時匯報工作。

5,、各類公關(guān)事務(wù)用品設(shè)計,、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用,。

6,、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動。

五,、協(xié)辦,、協(xié)調(diào)

1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項協(xié)調(diào)和督辦,。

2,、各項制度、會議和領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹,、執(zhí)行和落實,。

3、收集和整理各類信息,,加強公司內(nèi)信息溝通和聯(lián)絡(luò),。

4,、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結(jié),,收集整理各單位年度工作計劃,、總結(jié)。

5,、及時報告督辦事項檢查和執(zhí)行情況,,提出整改建議

6、應(yīng)急事務(wù)處理,,含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響事件等。

六,、信息化管理

1,、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。

2,、按照公司現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進行優(yōu)化及調(diào)整,。

3、按實際情況盡快完善公司內(nèi)部遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng),。

七,、文秘檔案管理

1、公司對外各類綜合性重要文件,、材料撰擬,。

2、公司職能部門各類行文審核,、制作,、發(fā)放。

3,、內(nèi)外部來文,、信函手法、等級,、擬辦,、傳閱、催辦,、歸檔,。

4、公司各類檔案立卷,、歸檔,、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀,。

5,、機要和應(yīng)信管理

6,、_______

7、協(xié)會,、學(xué)會歸口管理

8,、根據(jù)公司實際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進。

部門工作計劃前言篇5

隨著新學(xué)期的到來,,撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),,我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,,極力配合好其它部門的工作,。信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué),宣傳自己”為工作原則,,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時,,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),,以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨锨闆r,,現(xiàn)對撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排:

一、自身建設(shè)

1,、加強自身建設(shè),,明確工作思路,完善自身管理,。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團的指導(dǎo)下,,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),,團結(jié)共進,,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé),,讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,,有紀(jì)律的生活部。

2,、努力完成生活部的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,,從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排,。

3,、嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),,生活三者關(guān)系,。工作態(tài)度積極端正,,做到任務(wù)落實到位,責(zé)任落實到人,。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,,保證質(zhì)量的同時,,提高工作效率,少做“無用功”,。

4,、注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,,在工作中遇到困難首先及時解決,,自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作,。

二、工作制度:

1,、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。

2,、本著“從同學(xué)中來,,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,,為信息學(xué)院盡自己最大的努力,。

3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,,吃苦耐勞,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

4,、生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,,并及時傳達給相關(guān)的部門,。

5、維護同學(xué)們的基本利益,,確保同學(xué)們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上,,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

6,、生活部成員要嚴(yán)格要求自己,,不論是在學(xué)習(xí),、工作,還是生活方面,,時刻注意在同學(xué)們心目中的形象,,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會的事情,應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用,。

7,、因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應(yīng)提前向部長請假,。

三,、常規(guī)工作:

1、宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30),。

不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查,。

2、宿舍衛(wèi)生知識教育

在換季的時候為大家提供一些預(yù)防疾病的知識,,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識,。

3、開展豐富的校園活動

“和諧校園,,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學(xué)們的好評,。我們這學(xué)期在按照以往評比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,,新的學(xué)期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查,。

四,、其他工作的開展

1、在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運動會期間做好后勤保障工作,。為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績,。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作,。

2、積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作,,在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻自己的一份力量,。

3、定期召開生活部例會,,重要會議時做必要的會議記錄,。

以上是本學(xué)期的工作計劃,。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,,最積極的態(tài)度投入到工作中,,積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展,。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,,貢獻出最大的力量。

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