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建筑公司年度工作總結(jié)會(huì)總經(jīng)理講話稿(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:32:19
建筑公司年度工作總結(jié)會(huì)總經(jīng)理講話稿(5篇)
時(shí)間:2024-03-20 18:32:19     小編:admin

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

建筑公司年度工作總結(jié)會(huì)總經(jīng)理講話稿篇1

新的一年將至,,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作,,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福,,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意,! 過去的一年,,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在中國(guó)人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員,。

在過去一年的施工中,,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,,在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中,,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績(jī)只代表過去,,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,,爭(zhēng)取做的更好,;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正: 工作的務(wù)實(shí)性 以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,。在工程中,,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,,做老好人,而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),,腳踏實(shí)地的作風(fēng),,方能勝任自己的工作崗位。

工作中的預(yù)見性 一切工程施工,,質(zhì)檢工作貫穿始終,,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),,如在陽光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,,如控制上人和上材料的時(shí)間,,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,,由于砼公司輸送砼不及時(shí),,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象,。在以后的工作中,,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,,并應(yīng)用至工程中,。

培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員,,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,,我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),,逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。

以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,,不斷提高自身的綜合素質(zhì),,在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光 100施工中不斷探索創(chuàng)新,,將陽光100打造成中興的品牌,。最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑公司年度工作總結(jié)會(huì)總經(jīng)理講話稿篇2

20__年以來,,公司結(jié)合工程實(shí)際情況,,在充分討論研究的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),,嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè),。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,,并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議,,傳達(dá)、下發(fā)至各項(xiàng)目部并及時(shí)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題,,制定解決方案,,及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng),、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改,、安全檢查,、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí),。通過抓項(xiàng)目,、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一,、工作回顧

(一)、落實(shí)安全責(zé)任制,,完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,,落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí),不斷完善安全責(zé)任體系,,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門,,并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度績(jī)效考核中。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,,夯實(shí)安全基礎(chǔ),,結(jié)合公司實(shí)際情況,優(yōu)化,、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則,;更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度,。

(二),、組織開展各類專題活動(dòng),增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)

積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng):公司圍繞“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,,張貼宣傳畫21幅、宣傳標(biāo)語1條,,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。

(三),、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高員工安全生產(chǎn)技能

堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,,公司堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行入公司三級(jí)安全教育,,對(duì)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。20__年,,公司對(duì)325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育,,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、14人參加三類人員的培訓(xùn)考試,。

(四),、加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患

堅(jiān)持抓好各類安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一,,20__年,,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作,。截止12月,,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項(xiàng)目20余處,,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,,立即落實(shí)整改45處,限期整改4處,,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留,、事故苗頭不放過,,消除了不安全因素,切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康,。

二,、存在問題分析及解決思路

(一)20__年,我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,,但仍存在問題和不足之處:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,,片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益,。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級(jí)部門要我安全”,, “說起來重要,,做起來次要,忙起來不要”之風(fēng)盛行,。

2,、安全管理體系形同虛設(shè),人力資源配置不合理,。片面追求機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),、人員壓縮,安全管理人員素質(zhì)偏低,專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾,,安全管理工作嚴(yán)重滑坡,。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,,措施不完善,。安全工作要走規(guī)范化的道路,強(qiáng)大的制度是保證,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)第一線工作人員對(duì)制度,、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點(diǎn),,有了完善的措施,,就要堅(jiān)決做到有章必循,違章必究,。

4,、安全管理制度不健全,基礎(chǔ)管理工作薄弱,。有的項(xiàng)目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),?有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么,。

5、安全資金投入不足,。有的設(shè)備嚴(yán)重落后,,甚至銹蝕不堪、嚴(yán)重變形,,但為了眼前的利益,,于職工生命不顧,強(qiáng)行使用,,消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫,。

6、職工的安全素質(zhì),、自我防護(hù)意識(shí)較差,。有的項(xiàng)目部大量招收農(nóng)民工,施工安全知識(shí)相當(dāng)缺乏,,即使采取了職工三級(jí)安全教育措施,,可是教育內(nèi)容都是公式化、簡(jiǎn)單化,、陳舊化,,沒有任何針對(duì)性,,員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高,三不傷害怎能實(shí)現(xiàn),?

7,、安全信息系統(tǒng)運(yùn)行滯后。上傳下達(dá)的渠道不通,,怎能使各項(xiàng)法規(guī),、制度、辦法的出臺(tái)及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程,,安全信息運(yùn)行滯后也給企業(yè)帶來嚴(yán)重影響,。

8、內(nèi)部專項(xiàng)治理不徹底,,形式主義和官僚主義并存,。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識(shí)不到位,,責(zé)任意識(shí)不到位,,法律意識(shí)不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,,更是因?yàn)橐恍└刹繘]有樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),,沒有樹立正確的發(fā)展觀,向經(jīng)濟(jì)效益傾斜,,而忽視了安全效益,,對(duì)安全工作中的重大問題沒有及時(shí)想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患,。

(二),、加強(qiáng)安全管理的建議:

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰,。獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、重獎(jiǎng)重罰,。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理,。

2,、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過程,,忽視效果,,既然要培訓(xùn),就要培訓(xùn)出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,,而不是培訓(xùn)出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患,。

3,、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人,、物,、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動(dòng)態(tài)的管理,,要認(rèn)真研究,,積極探索,加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新,,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo),。

4、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,,制度的內(nèi)容要齊全,、針對(duì)性強(qiáng)、面向生產(chǎn)一線,、貼近職工生活,,讓職工體會(huì)并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣,,壞天氣和好天氣一個(gè)樣,,領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣,有人檢查和沒人檢查一個(gè)樣”,,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

5、努力實(shí)現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患,。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,,只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,勤于檢查,、督查,,一定能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

三,、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃

1,、20__年度公司全體人員將努力工作,堅(jiān)決杜絕重傷,、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類事故,。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內(nèi),。

2,、進(jìn)一步完善,、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實(shí)用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

3,、進(jìn)一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,,重點(diǎn)加大對(duì)工程施工各項(xiàng)安全檢查工作,,以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜,、防觸電,、防中毒”為重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查整治力度,。

4,、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),切實(shí)做到公司“三類人員”按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,,持證上崗(持證上崗100%),。新員工培訓(xùn)合格后上崗。

5,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,。切實(shí)依靠各部門和全體人員,,以責(zé)任制為依據(jù),,規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),全體動(dòng)員齊抓共管,,“橫向到邊,,縱向到底”,,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,,共保安全生產(chǎn),,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

20__年即將結(jié)束,,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,,為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

建筑公司年度工作總結(jié)會(huì)總經(jīng)理講話稿篇3

20__年,,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,,生產(chǎn)工作得到良好的開展,,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),,全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),,使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,,圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

一,、主要完成目標(biāo)

今年,我公司共承建有__個(gè)工程項(xiàng)目,,工程,,總造價(jià)約__千萬元,已全部竣工,。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:__千萬元,,比去年同期增長(zhǎng)__%,超額完成20__年全年計(jì)劃指標(biāo),。

二,、工作業(yè)績(jī):主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面,。

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),,穩(wěn)增效益,,穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶,,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,積極參加聲,、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,,使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),,據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目x項(xiàng)(不含50萬元以下的工程),。全年共簽訂工程合同份,,預(yù)計(jì)產(chǎn)值仟萬元。

(2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn),,加大力度,,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)㎡,,竣工面積㎡,。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),,時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動(dòng),,抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度,,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,。

為保工程質(zhì)量,,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次,,毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,,在“創(chuàng)優(yōu),、質(zhì)量,、安全,、文明施工、工期,、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,,在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

建筑公司年度工作總結(jié)會(huì)總經(jīng)理講話稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ,,各位同仁,,大家好!

我叫 ,,今天我非常榮幸地站在這里,,作為新員工代表發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,,對(duì)于各位同事的關(guān)心支持表示衷心的感謝,!20__年我們公司所取得的輝煌成績(jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,,科學(xué)決策,,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫助,,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為宏亮公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人,。在此向大家表示深深的感謝,。

在20__年七月份我成為宏亮建筑這個(gè)大家庭的一員,在這幾個(gè)月的工作中,,我從陌生到熟悉,,并成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)立完成自己工作的員工,在這里我要感謝宏亮公司,,更要感謝我們的張總和周總,,因?yàn)樗麄兊呐M建了宏亮公司這個(gè)大家庭,讓我們能在這里工作,,在這里生活,、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),,這個(gè)平臺(tái),。我此刻的心情無比激動(dòng),想和大家一起分享一下我的心聲:大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大,宏亮建筑就是你的舞臺(tái),,你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑,,發(fā)揮出你的特長(zhǎng),只要你是在自己的崗位上做實(shí),、做精,、做出突出成績(jī)的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,,大家也都知道,,水泥、石子,、沙子,、瀝青都是普通的建筑材料,每種材料的單一強(qiáng)度是有限的,,但如果把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無

比的混凝土和瀝青混凝土,,宏亮公司不僅拌合混凝土,更生產(chǎn)凝聚力,。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有凝聚力的,,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩,,聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來,,目標(biāo)一致,共同一心,,相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績(jī),。

我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力,努力到感動(dòng)自己,!這將作為我們努力的準(zhǔn)則,,新的一年更加努力地工作,繼續(xù)力爭(zhēng)向上,,不斷提升自我,,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。來回報(bào)公司,,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛,,在以后的日子里,我將與大家共同努力,,共同進(jìn)步,,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請(qǐng)大家對(duì)我和我的工作提出寶貴意見,,使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙显絹碓巾槙场?/p>

同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜,,今日的努力昭示明日的輝煌。20__年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,,放大已有優(yōu)勢(shì),、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取不具備優(yōu)勢(shì),。讓我們團(tuán)結(jié)一心,,加倍努力,,百尺竿頭,,更進(jìn)一步,為宏亮建筑公司實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗,!

謝謝大家,!

建筑公司年度工作總結(jié)會(huì)總經(jīng)理講話稿篇5

20__年,是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,,努力尋求新的發(fā)展的一年,,更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。

一年來,,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,,使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。

一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年,,公司共完成國(guó)內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元,;完成國(guó)外產(chǎn)值:13000萬元,;

全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人,;調(diào)出公司:5人,;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0),;工傷傷亡率≤2(輕傷一起,,與2012年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人,;機(jī)械事故率為0,;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo),;環(huán)境污染事故為0,;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

二,、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,,全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求

公司年初召開的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo),、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問題,、推動(dòng)四個(gè)提升”的2012年工作思路,。一年來,我們圍繞“建立高效,、精干的員工隊(duì)伍,,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),,不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)班子建設(shè),,切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),,一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問題,,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒,、不泄氣,,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動(dòng),、苦練內(nèi)功,,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備,;二是在彭州項(xiàng)目工程中,,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問題,,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,,努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索,;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間,公司今年還成立了機(jī)電工程處,;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,,針對(duì)過去合同管理上存在的不足,不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,防范合同的風(fēng)險(xiǎn),。并且,公司還整合了資料室,,提要求,、明目標(biāo),,文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理,。

三、努力干好在手項(xiàng)目,,不斷拓展生存空間

1,、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)目是公司2012年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,汶川地震后,,彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。__市______等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,,建筑面積30000平米,,建設(shè)地點(diǎn)分布在__市____鎮(zhèn)____村、______鎮(zhèn)____村,、____鎮(zhèn)________村,、____鎮(zhèn)____路等地方,四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,,公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣,、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒有完成,、協(xié)調(diào)難等情況下,,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,,具有其特殊性,,沒有施工用電、用水,,沒有施工道路等困難,,項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng),但是由于業(yè)主方的原因,,工程實(shí)際開工時(shí)間滯后,,工期緊、任務(wù)重,、責(zé)任大,,在工程開工以后,項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,強(qiáng)化安全措施,,在施工過程中,管理做到細(xì)化,,責(zé)任做到落實(shí),,進(jìn)度天天檢查,跟不上就采取措施,。所以雖然該工程有諸多困難,,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬,。______,、____兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1__平米,,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。后期______10月20曰,、____10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米,。為確保整個(gè)工程的順利交付,,項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,,在項(xiàng)目建設(shè)中,,講誠(chéng)信、講質(zhì)量,、講安全,、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù),,為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2,、瑞麗工程處:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,,工程處不等不靠,、積極主動(dòng)四處找活,憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量______余萬元,,建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量約____萬元,;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量____萬元,;姐告______倉庫土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量37. 5萬元;姐告____市場(chǎng)三層改建工程,,完成工作量25萬,,建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

2012年,,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約______萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約____萬元,上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬余元,,支付職工工資:__元,,人均__元,。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用:61992. 21元,,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM(fèi)用:__元,支付上繳公司住房公積金:__元,。

3,、成都工程處:2012年,成都工程處在全體員工的共同努力下,,共完成________萬元的產(chǎn)值,。其中:廣東____噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項(xiàng)目己全面完工,正在辦理結(jié)算,。),;江西____鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,初審約1630萬元),;德陽____電爐工程約600萬元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段),。 ·2012年工廠車間工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 ·養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié) ·綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃 ·新華書店年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 ·采油大隊(duì)生產(chǎn)工作總結(jié) ·2012年度社區(qū)居委會(huì)工作總結(jié) ·紅十字會(huì)志愿者工作站工作總結(jié) ·2012年社區(qū)工作總結(jié)及工作思路 4、重慶工程處:今年在開拓業(yè)務(wù)上,,取得了較好的成績(jī),。今年以來,土建項(xiàng)目上開拓的業(yè)務(wù)有:西南鋁業(yè)集團(tuán)科研成所18噸爐改造工程,;重慶恒通商住樓土石方工程,;西彭農(nóng)民新村土石方工程,;西彭東臨、西永飲水渠工程,;西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程,;楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號(hào)26#樓地下車庫工程等,。上述工程已完成產(chǎn)值達(dá)620多萬元,。另還有約400萬元的任務(wù)正在商談中。此外,,鋼結(jié)構(gòu)上開拓的業(yè)務(wù)有:重慶精美公司分沙筒工程,;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業(yè)集團(tuán)科研所料斗加工,;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工,;重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程;中國(guó)六冶鐵件,、剪板加工等,。這些工程己完成加工費(fèi)用約30萬元。在盤活資產(chǎn)上,,重慶開展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展,,先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段,;壁山的青杠,、丁家二級(jí)公路;西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場(chǎng)坪,、公路等地開展了租賃業(yè)務(wù),。

5、________朝陽項(xiàng)目部:截止目前,,煉鋼,、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成,建筑部分還待完善,。因市場(chǎng)的大氣候和業(yè)主的原因,,導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗(yàn)收。

6,、營(yíng)口項(xiàng)目部:因受金融危機(jī)的影響,,原定施工的工程項(xiàng)目沒能如期開工,項(xiàng)目部跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也因種種原因還沒有落實(shí),,可以說項(xiàng)目部今年是在艱難中苦苦度日,。盡管如此,項(xiàng)目部還是完成了日鋼2×360㎡燒結(jié)工程的收尾工作及項(xiàng)目的結(jié)算工作,;京城(營(yíng)口)中試基地工程因工程大面積都已完工,,主要是配合________大項(xiàng)目部做局部的收尾,、工程交工、資料整理及工程量核算工作,。

7,、民建工程處:在__________縣研發(fā)大樓工程項(xiàng)目施工中,從質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、成本,、環(huán)境等方面進(jìn)行全方位,、全要素管理,克服現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種困難,,不等不靠,,依靠項(xiàng)目部自身的努力,積極采取措施,,創(chuàng)造有利條件,,保證了施工的順利進(jìn)行,主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量受到建設(shè)公司的好評(píng),,經(jīng)過全體施工人員的努力,,主體工程提前23天完工。同時(shí),,組織了該工程的貫標(biāo)工作并己達(dá)標(biāo),,又組織了該工程省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的創(chuàng)建工作,也獲通過,。

8,、公司加工廠:今年1-12月份自找加工任務(wù)1150噸,施工產(chǎn)值630多萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26.46萬元,全年無人員及機(jī)械設(shè)備的安全事故,,無工程質(zhì)量事故,。全廠機(jī)械設(shè)備完好率100%,實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)保證正常使用,。

另外,,公司機(jī)電工程處今年完成產(chǎn)值420萬元,也取得較好成績(jī),。

四,、各項(xiàng)管理有條不紊,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)

經(jīng)營(yíng)管理工作:公司一是制定了多項(xiàng)管理制度,,如建筑分公司經(jīng)營(yíng)管理辦法,、工程分包管理辦法等等,,這些制度的出臺(tái)使目前的各項(xiàng)管理工作比以往都有所提高。二是實(shí)行針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目部的方式,,采取責(zé)任經(jīng)營(yíng)制,。項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任承包書,明確責(zé),、權(quán),、利關(guān)系。項(xiàng)目材料采購嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行,,勞務(wù)分包按公司制定的分包管理辦法執(zhí)行,,通過以上各種項(xiàng)目管理措施,更好的實(shí)施了對(duì)工程項(xiàng)目的管理,,取得了明顯的效益,。三是重點(diǎn)抓好在手工程的施工管理,完善項(xiàng)目管理制度,,積極參與建設(shè)公司大包工作的建設(shè),,集中統(tǒng)一管理、加強(qiáng)信息管理,,盡量與建設(shè)公司管理辦法接軌,,在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮建設(shè)公司總承包資質(zhì),,加大市場(chǎng)開拓力度,,改變經(jīng)營(yíng)思路,走聯(lián)合,、聯(lián)營(yíng)的道路,,提高中標(biāo)率。通過發(fā)展生產(chǎn)和提高管理水平的途徑擺脫束縛公司發(fā)展的包袱,,輕裝上陣,,力爭(zhēng)全面完成年初建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。四是提出進(jìn)行部門合同評(píng)審匯簽制度,,制度一出臺(tái)就有效的提高了合同的審核力度,,從審核程序和簽字手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān),確保簽訂合同的合法性和有效性,,在經(jīng)營(yíng)行為中從根本上杜絕了合同欺詐行為的發(fā)生,,規(guī)范了公司的合同管理制度,減少了因合同條款不嚴(yán),、不規(guī)范等而造成的糾紛,。五是起草了書面合同報(bào)審?fù)ㄖ蠊靖魇┕c(diǎn)將已簽和未簽的合同全部報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部評(píng)審,經(jīng)營(yíng)部對(duì)所有施工點(diǎn)報(bào)回的合同進(jìn)行了審核,,并將審核意見及需要注意的問題及時(shí)書面回復(fù)各項(xiàng)目部,,現(xiàn)各項(xiàng)目部合同起草及管理能力大大提高,防止了不必要糾紛的發(fā)生,。

質(zhì)量安全管理工作:公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),把質(zhì)量,、安全當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí),。

為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,,8月針對(duì)萬能生產(chǎn)線申報(bào)2012年魯班獎(jiǎng)工程,,我公司按照要求對(duì)萬能生產(chǎn)線進(jìn)行全面整改,已達(dá)到申報(bào)要求,,合理組織,,精心施工,取得了顯著效果,。該工程榮獲2012年度建設(shè)工程魯班獎(jiǎng),。

今年,公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,,共查處事故隱患241條,,整改235條,隱患整改率達(dá)97.5%,。安全投入方面:截止9月,我公司投入安全生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì):283,,609.50元。

科技進(jìn)步工作:今年以來,,公司以“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”為總目標(biāo),,努力加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),積極響應(yīng)中冶實(shí)久“科技創(chuàng)新年”的號(hào)召,,動(dòng)員公司技術(shù)力量把科技創(chuàng)新工作推向了一個(gè)前所未有的新高度,,為建設(shè)“實(shí)力實(shí)久、魅力實(shí)久”做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

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