總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

維修年終總結(jié)個(gè)人篇一

剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo),，規(guī)范自己的維修流程,，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成,，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù),；同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去,，杜絕返修率,，認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對(duì)客戶負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé),；同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí),，盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)，爭(zhēng)取自己能單獨(dú)維修?，F(xiàn)在看來(lái),，已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo)，來(lái)了車以后自己就可以獨(dú)自維修,，無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了,；不再是當(dāng)初的菜鳥,！

自己本身存在的問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn)

在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn)，做事有點(diǎn)粗心,，雖然天賦不如被人,，但是我不怕臟、不怕累,、肯學(xué),；不然等待我的則是被“淘汰”！

1,、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程,，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修,；

2、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn),，自己盡快的熟練運(yùn)用,、維修；

3,、多參加培訓(xùn),，加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù),；

4,、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時(shí)間里,，維修最多的車輛,；

新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài),，在培訓(xùn)中成長(zhǎng),，在工作中磨練。迎接1x年新的挑戰(zhàn),！

維修年終總結(jié)個(gè)人篇二

（1）首先,，自己以身作則，處事嚴(yán)謹(jǐn),，做事公平,，互助團(tuán)結(jié)。建立良好的楷模,。以公平公正的角度,，用人所長(zhǎng)，發(fā)揮維修員的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),。

（2）建立部門制度,，進(jìn)行合理分工,，明確每位員工的職責(zé)，定期對(duì)維修員進(jìn)行考試,，加強(qiáng)其責(zé)任心,。

（3）注重下屬的技能水平，定期進(jìn)行互助培訓(xùn),，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能水平,。

（4）多與員工溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，適時(shí)給予技能上的指導(dǎo)和幫助,，關(guān)注員工士氣，在其有了成績(jī)時(shí),，給予表?yè)P(yáng)，在部門工作有了階段性的成就時(shí),，大家共同慶賀,，相互鼓勵(lì),。

（5）適當(dāng)?shù)慕o員工分配挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo),，讓員工自我突破完成，在完成后獲得成就的快樂(lè),。

（1）要求員工樹立良好的個(gè)人形象意識(shí),，上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗,，儀容儀表干凈整潔,。

（2）入戶維修穿鞋套進(jìn)入，與業(yè)主溝通時(shí)使用文明用語(yǔ),，維修完畢后將現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈,。

（3）按約定時(shí)間守時(shí)入戶，信守承諾,，服務(wù)及時(shí),，行動(dòng)迅速,。

三、設(shè)備管理方面

1,、 與房產(chǎn)公司對(duì)接,，匯總收集小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施的原始資料和操作維修保養(yǎng)資料。

2,、建立小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,、完善設(shè)備設(shè)施的檔案，包括：設(shè)備臺(tái)帳,、設(shè)備維修記錄,、設(shè)備養(yǎng)護(hù)記錄、運(yùn)行記錄,。

3,、制定設(shè)備設(shè)施的年、月,、季,、周的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，達(dá)到以“以保養(yǎng)修”目的,。

4,、供電系統(tǒng)的檢修

針對(duì)小區(qū)頻繁停電的現(xiàn)象,，制定電力檢修計(jì)劃，按時(shí)對(duì)低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,，保證業(yè)主的正常用電,。

（1）每月對(duì)低壓配電柜（箱）進(jìn)行巡檢，確保各開關(guān)繼電器,、控制線路,、保護(hù)電器、上下接點(diǎn),、接口連接螺絲緊固,，無(wú)滑絲，無(wú)搭接線路,。

（2）檢測(cè)三相線路電流是否正常,，接頭是否有金屬變色現(xiàn)象，是否有積灰,，線路是否整齊,，支架是否松動(dòng)，殼體是否有銹蝕,，發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處理,，保證業(yè)主的正常用電,。

（3）對(duì)標(biāo)識(shí)編號(hào)進(jìn)行核對(duì)，包括：指示燈,、開關(guān)按鈕,、報(bào)警裝置等，并檢查損壞的情況,。

（4）用電高峰期,，每周對(duì)低壓配電柜（箱）進(jìn)行不少于一次的測(cè)溫檢查，確定是否有異響和異味,。

（5）每半年對(duì)電纜標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次核對(duì),，對(duì)電纜接頭井進(jìn)行一次大檢查。

（6）每年對(duì)箱變和樓棟的線路斷路器,、保護(hù)裝置進(jìn)行一次檢修測(cè)試,。

（7）每年對(duì)業(yè)主部分的線路進(jìn)行檢修一次，防止出現(xiàn)因接線螺絲松動(dòng),，而造成線路接觸不良斷路現(xiàn)象,。

5、弱電系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)

（1）業(yè)主家中的防盜系統(tǒng),。對(duì)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進(jìn)行一次測(cè)試,，也可根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行變動(dòng)。主要檢測(cè)項(xiàng)目為：窗磁,、門磁,、可視對(duì)講的檢測(cè)。

（2）每月對(duì)攝像機(jī),、云臺(tái),、半球攝像機(jī)、矩陣等設(shè)備運(yùn)行的情況進(jìn)行檢查,，并制定檢查記錄,。

（3）每季度對(duì)視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進(jìn)行清洗，防腐加固,，對(duì)監(jiān)視系統(tǒng)線路進(jìn)行檢查,，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）每月對(duì)遠(yuǎn)紅外發(fā)射機(jī),、接收,、線路等進(jìn)行一次巡檢測(cè)試及清洗。

（5）每月對(duì)電子巡更,、采集信息鈕巡檢一次,，檢查固定是否牢固。

（6）每日隨機(jī)進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行情況,，每月對(duì)門禁控制器,、分控板,、通話控制、電控鎖,、閉門器工作情況進(jìn)行一次普查檢修,。

（7）道閘系統(tǒng)。每日對(duì)道閘系統(tǒng)的配件和運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查,，確保正常運(yùn)行,，防止發(fā)生意外。

6,、電梯升降系統(tǒng)

（1）每天不少于2次檢查電梯的運(yùn)行情況,，對(duì)電梯的外觀和試運(yùn)行進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)異響和電梯轎廂出現(xiàn)不平穩(wěn)現(xiàn)象,，及時(shí)停運(yùn),，聯(lián)系廠家進(jìn)行檢修。

（2）根據(jù)電梯的運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)要求,，及時(shí)通知督促?gòu)S家定期進(jìn)行檢修及保養(yǎng),，提前預(yù)防而不是等壞了再通知廠家維修。

（3）制定電梯困人,、高層火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案,，每年進(jìn)行一次消防演練。

7,、消防系統(tǒng)

（1）每日和消防人員檢查消防設(shè)施的運(yùn)行情況,。

（2）對(duì)消防的重點(diǎn)部位進(jìn)行隨機(jī)檢查，主要對(duì)火災(zāi)報(bào)警按鈕,、火災(zāi)探測(cè)器和消防水箱進(jìn)行測(cè)試和檢修,，對(duì)高層和地下車庫(kù)的消防箱內(nèi)的消防水帶,、消防接頭進(jìn)行銜接測(cè)試,，保證消防設(shè)施能銜接完好。

（3）每季對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的大檢查和測(cè)試,，確保消防系統(tǒng)能正常啟用,。

（4）修改和制定《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《消防報(bào)警系統(tǒng)和消防控制系統(tǒng)遇突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,、《消防設(shè)施設(shè)備的資料檔案》和匯總各種設(shè)備的年檢年審資料,。

8、供水水系統(tǒng)

（1）根據(jù)給水設(shè)備運(yùn)行情況,，制定完善的二次給水系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù),。

（2）制定突發(fā)停水應(yīng)急預(yù)案。

（4）對(duì)二次供水箱進(jìn)行定期檢查和清水消毒,，并做好記錄,。

1,、節(jié)電方面

（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。不用的設(shè)備及時(shí)關(guān)閉,。

（2采取技術(shù)措施

1,、地下車庫(kù)所有燈雙燈管，只亮一組,。

2,、高層地下室燈，保證照明的 情況下,，其他全部關(guān)閉,。

3、高層樓道的燈,，在保證照明的 情況下,，減少燈組。

4,、為加強(qiáng)公共設(shè)施用電監(jiān)管,，對(duì)二期地下車庫(kù)配電室加裝一塊電表,，對(duì)二期路燈,、地?zé)簟⒅行木坝^區(qū)水泵,，加裝一塊電表,。

5、對(duì)施工用電建立一份臺(tái)賬,。

2,、節(jié)水方面

1每月查看小區(qū)各水管，及其他設(shè)施,。保證無(wú)漏水,、泡水,。

2、在公共用水處,，張貼提示,，提升大家節(jié)水意識(shí)。

3,、對(duì)綠化工給予指導(dǎo),，錯(cuò)時(shí)澆水，保證綠化管線完好,，合理規(guī)劃用水,。

4、對(duì)施工用水建立一份臺(tái)賬,。

維修年終總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年,，對(duì)我們xx分公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)銳意進(jìn)取,、穩(wěn)步前進(jìn),、爭(zhēng)取更好成績(jī)的一年。在這一年里,，我們x分公司在xx集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,，無(wú)論在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開拓，還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個(gè)新的臺(tái)階,。通過(guò)一年的努力,，我們xx分公司順利完成了xx集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo),。其主要成績(jī)是：履行合同額（合同產(chǎn)值）：xx萬(wàn)元,；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)產(chǎn)值xx萬(wàn)元；利潤(rùn)：xx萬(wàn)元,；上交管理費(fèi)：xx萬(wàn)元,，職工全年工資平均收入水平比上一年度20xx年提高了xx%。

通觀20xx年一年,，我們之所以能夠取得以上成績(jī)除與xx集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外,，通過(guò)總結(jié)，我們認(rèn)為與以下幾個(gè)方面工作的開展是分不開的,。

20xx年的新年伊始,，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識(shí)到：當(dāng)下的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,，工程業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)難度大,，困難較多,。沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的思想是很難制定出一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)策略,，也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場(chǎng)的力度去在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地,，同時(shí)也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,。由此可見(jiàn)，思想統(tǒng)一是完成20xx年工作的關(guān)鍵所在。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了

充分的溝通,，交換了意見(jiàn)，統(tǒng)一了思想,。

在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上,，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們xx分公司自身的特點(diǎn)和市場(chǎng)情況，對(duì)20xx年的生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了全面的分析和討論,。并對(duì)20xx全年的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌,。確立了20xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本目標(biāo)：1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭(zhēng)取一定的生產(chǎn)任務(wù),；利用已完的工程影響進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),。2、尋找新的市場(chǎng)切入點(diǎn),，增大市場(chǎng)范圍,。3、確保20xx度生產(chǎn)指標(biāo)比20xx年度增長(zhǎng)12%,。 目標(biāo)明確后,，根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了具體的分工。由分公司xx經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤,，分公司xx經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng),。

為了保證20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分公司把經(jīng)營(yíng)開拓放在首位來(lái)抓,，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，在經(jīng)營(yíng)策略上采取緊跟市場(chǎng)、全過(guò)程跟蹤,、不放過(guò)每一條任務(wù)信息,、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項(xiàng)目信息,。并將分公司領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)營(yíng)部門、項(xiàng)目部作為經(jīng)營(yíng)開拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來(lái),。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下,，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固,，新市場(chǎng)的不斷拓展,。

20xx年僅xx有限公司、xx有限公司兩處老市場(chǎng)就中標(biāo)xx項(xiàng)工程,，分別是：xx廠區(qū)大修工程,；xx工程xx安裝工程；xx配電房安裝調(diào)試工程；xx土建,、安裝工程,；xx工程電纜橋架補(bǔ)充協(xié)議；新增合同額xxx萬(wàn)元,。

在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí),，新開辟了河北市場(chǎng)。先后承接了xx非標(biāo)設(shè)備工程,、xx有限公司搬遷,、改造、擴(kuò)建項(xiàng)目等2工程項(xiàng)目,；新增合同額萬(wàn)元,。 在全方位多渠道地捕捉工程項(xiàng)目過(guò)程中，公司在得到xx工程信息時(shí),，時(shí)間已臨近春節(jié),。當(dāng)時(shí)北方的天氣地冬天寒，氣候相當(dāng)?shù)暮?。?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)還是一片荒野,，根本不具備施工條件。同時(shí)又面臨建設(shè)方開出的條件相當(dāng)苛刻,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多的競(jìng)爭(zhēng)局面,。面對(duì)這樣的經(jīng)營(yíng)狀況，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)周密考慮后,，克服重重困難,，果斷出擊，經(jīng)過(guò)幾輪投標(biāo)和艱苦商討后,，終于和建設(shè)單位達(dá)成了雙方都比較滿意的結(jié)果,，簽訂了xx萬(wàn)元的工程合同。為20xx年的度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開了一個(gè)好頭,。

俗話說(shuō)的好：好的開頭是成功的一半,。在承接了xx工程后，我們接著又先后承接了：xx項(xiàng)目工程等大大小小數(shù)十個(gè)工程,。20xx年全年鑒定合同額達(dá)xx萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比上一年度增長(zhǎng)了12%的目標(biāo)。

20xx年度,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的形勢(shì)下我們第沒(méi)有放松對(duì)分公司工程建設(shè)的質(zhì)量,、安全管理。

質(zhì)量,、安全管理是工程項(xiàng)目管理的生命,，也是企業(yè)的生命,。企業(yè)要想在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的條件下謀生存,，沒(méi)有一個(gè)好的質(zhì)量,、安全管理環(huán)境是很難立足市場(chǎng)的。因此,，分公司要求各個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)各種規(guī)程規(guī)范以及強(qiáng)制性條文和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量,、安全的指導(dǎo)。每當(dāng)項(xiàng)目部有重大工程質(zhì)量,、安全和技術(shù)難點(diǎn)時(shí),，在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,，我們的工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)工作落實(shí)的比較到位。項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實(shí),。

20xx年的5月、6月,、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，組織分公司工程管理部門分別對(duì)省內(nèi)幾個(gè)項(xiàng)目部的工程進(jìn)行了質(zhì)量、安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問(wèn)題和隱患,，針對(duì)存在的問(wèn)題，要求項(xiàng)目部加大整改的力度,。項(xiàng)目部及時(shí)的糾正了問(wèn)題,，消除了隱患。

6月份和12月份,，我們分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全大檢查活動(dòng),。這也促進(jìn)了我們分公司的安全工作的落實(shí)。為20xx年全年安全無(wú)事故打下了較好的基礎(chǔ),。保證了分公司質(zhì)量,、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進(jìn)。20xx年度我們未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故,。

衡量一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的成功與否,，關(guān)鍵的要看兩個(gè)指標(biāo)。這兩個(gè)指標(biāo)一個(gè)是：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,、安全無(wú)事故并通過(guò)工程驗(yàn)收,；另一個(gè)就是：工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)指標(biāo)的基本前提就是：建立一個(gè)好的工程項(xiàng)目部。

為了很好的實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo),，分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項(xiàng)目管理的同時(shí),，在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個(gè)好的工程項(xiàng)目部，配備好的項(xiàng)目部人員,。