為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細,、針對性強的方案，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

白象網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案 零食網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案篇一

1習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購物和從網(wǎng)絡(luò)獲取信息的人群

2對價格敏感的中等收入人群

社會上易接受新事物的人群較大這些人長期接觸網(wǎng)絡(luò),，對新事物有較為開放的心態(tài)2習(xí)慣依靠互聯(lián)網(wǎng)生活的人越來越多，宅男宅女已經(jīng)成為潮流3大多數(shù)年輕人由于經(jīng)濟原因,，對價格都很敏感,，很高性價比的小米手機對他們將非常有吸引力。所以早起小米手機名聲不是很大,，大家沒有看到實物時,，主要是依靠宅男宅女打開了市場,。隨著時間推移，當(dāng)小米手機有了一定的口碑和知名度以后,，開始吸引更多“非宅”人的潛在顧客,，進一步擴大了市場。

1,、病毒式營銷

小米手機需要一個環(huán)境：即使你不關(guān)注手機也知道有小米這個手機,。利用國人看熱鬧的特點，制造“緋聞”如某某某看好小米手機（名人效應(yīng)）,；小米pkiphone4（品牌效應(yīng)）等消費者愛看的事情

2,、事件營銷

召開發(fā)布會的形式為小米辦一個盛大的party，相當(dāng)于一個新聞發(fā)布會,，相信超強的配置,，超低的價格，極高的性價比一定能夠吸引更多的媒體關(guān)注,。

3,、微博營銷

利用新的信息傳播工具宣傳小米手機，比如微博,，博客,。

4、饑餓營銷

成功吸引了消費者關(guān)注后,，不能一下子滿足消費者需求,，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要一定時間段，給消費者以想象的空間

5,、e-mail營銷

可以通過給一些注冊用戶發(fā)送e-mail,，把最近的一些動態(tài)信息通過郵件讓用戶了解。并通過一些實際利益讓用戶把郵件轉(zhuǎn)發(fā)給好友,，只要滿足某些條件,，該用戶就能獲得htc公司提供的獎品或一些其他東西。

建立完善的客戶系統(tǒng),，每隔一段時間向用戶發(fā)送新聞郵件,，隨時保持和用戶的聯(lián)系，用戶可以向公司反映一些問題,，公司幫助他們解決問題,。這可以與客戶保持聯(lián)系、建立信任,。這是發(fā)展品牌和建立長期關(guān)系的`最好方法之一,、

1、活動時間

從20xx年6月1日開始到20xx年7月1日截止,。

2,、線上活動內(nèi)容

（1）活動參與形式

本次線上的參與形式主要以抽獎為主,，只要是注冊小米網(wǎng)站的用戶，均有機會參加抽獎,，100%的中獎機會,。在線時間越長，抽獎機會越多,。

（2）宣傳方式

通過郵件發(fā)布消息給已經(jīng)注冊的用戶,，并告之轉(zhuǎn)發(fā)郵件達到一定條件可以增加抽獎機會；并在各大網(wǎng)站上發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告,；和合作網(wǎng)站合作,，使他們配合此次活動。讓這次活動得到大范圍的傳播,，使更多人參加,。

（3）獎品設(shè)置

利用口碑效應(yīng)，是這次活動從線上傳到線下,，通過線上活動,，可以得到大量的用戶信息，構(gòu)建更加完整的數(shù)據(jù)庫,，并且可以影響他們成為潛在消費者,。

白象網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案 零食網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案篇二

陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)宣傳策劃方案 陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)（）是陜西東方人才交流有限公司的服務(wù)網(wǎng)站，負責(zé)本公司的招聘會宣傳及會后的服務(wù)工作,。為擴大本網(wǎng)站的知名度,，樹立本網(wǎng)站的品牌形象，使其在求職者和用人單位中形成一定的知名度和公信力,，讓公眾了解、認(rèn)可并使用本網(wǎng)站所提供的各項招聘求職服務(wù),。因此制作此方案,，具體事項如：

一、宣傳主題：陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)（）

二,、宣傳目標(biāo)：

（一） 提高“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的社會形象,，擴大知名

度，以及宣傳本網(wǎng)站的特色及理念

（二） 完善“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的各項招聘求職業(yè)務(wù)

（三） 塑造“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的品牌形象

（四） 吸引更多求職者及用人單位

三,、現(xiàn)狀分析

以下僅為個人對網(wǎng)站運營情況的簡單了解及分析

現(xiàn)行的招聘模式尤其是現(xiàn)場招聘模式越來越不能滿足求職者和用人單位的需求,，如今網(wǎng)上招聘成為了一種新型的招聘模式。利用網(wǎng)絡(luò)進行招聘求職已經(jīng)逐步被廣大求職者及用人單位所接受,。像人們熟知的51job ,、智聯(lián)、中華英才網(wǎng)等各大招聘網(wǎng)站已經(jīng)深入人心,。 陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)（）也是隨之而產(chǎn)生的一個招聘求職網(wǎng)站,，現(xiàn)在本網(wǎng)站并沒有真正被求職者及用人單位所接受,，自運營一年以來并沒有給公司帶來可觀的收益。其主要原因有以下幾點：

（1）宣傳方式單一,。我們僅僅憑宣傳單的發(fā)放是遠遠不夠的,，況且我們所制作的宣傳卡片內(nèi)容是以現(xiàn)場招聘會為主的。并沒有對網(wǎng)站宣傳起到作用,。對此,，我進行了多次的咨詢了解很多的求職者不能明白卡片的真正用意，而且更多的用人單位拒絕接受此類宣傳卡片,。自發(fā)卡片至今,，我公司在各大招聘會點所發(fā)卡片約20000張，但效果不甚理想,。從后臺注冊情況統(tǒng)計個人注冊的不超過100人,，企業(yè)注冊的更是屈指可數(shù)。

（2）內(nèi)容不夠豐富,。本網(wǎng)站的簡歷數(shù)量及質(zhì)量遠遠不能滿足用人單位的需求,。我們的簡歷來源基本是在會場所搜集的個人簡歷以及從其他網(wǎng)站進行復(fù)制而來的，這些是遠遠不夠的,。關(guān)于網(wǎng)站上的招聘企業(yè)均是參加過現(xiàn)場招聘會的企業(yè),，從數(shù)量及招聘崗位來看也不能滿足眾多求職者的要求。

（3）人力不夠充實,。要想每天更新足夠數(shù)量的個人及企業(yè),，必須在網(wǎng)站維護方面添加人手。只有這樣才能滿足求職者及用人單位的需求,。

四,、宣傳方式

（二） 傳統(tǒng)宣傳

從目前我們公司的綜合情況來看，我們不可能采取全方位的宣傳,，但我們可以選擇個別的方式進行重點宣傳,。逐步進行擴大宣傳,最終達到我們的宣傳目的。

七,、活動負責(zé)人及主要參與者

本次宣傳活動負責(zé)人：陳老師

本次宣傳活動組織者：谷雪潔

本次宣傳活動參與者：陜西東方人才交流有限公司全體成員 時間：20xx年11月2日星期二

策劃人： 谷雪潔

白象網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案 零食網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案篇三

公司設(shè)置專門機構(gòu)負責(zé)新產(chǎn)品的市場調(diào)研,、開發(fā),、制定營銷策略,、銷售方案,，用市場經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場管理和財務(wù)人員,，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英,。確定區(qū)域市場業(yè)務(wù)代表,、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售分隊,，對客戶實行專人管理,，對單品實行承包銷售,，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。

由于老產(chǎn)品的價格透明,、結(jié)構(gòu)老化,，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用,，產(chǎn)品無法形成市場優(yōu)勢,，因此,，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1,、按白酒的香型來開發(fā),，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌,。

2,、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品,。

3,、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場調(diào)查，跟進產(chǎn)品,，達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合,。

4、按市場價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系,。

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合,，先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷，掌握第一手資料,，摸清市場底細,。為20xx年白酒營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進,。

1,、確立主攻市場，建立可行的縣級目標(biāo)市場,，制定市場開發(fā)規(guī)劃,。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核,，在銷售區(qū)域市場選擇信譽良好的酒店,、商超、商店,，對產(chǎn)品進行全面集中鋪市,。打造樣板市場，力爭市場的鋪貨率達到80%以上,。通過一個月的鋪市后,，強化和篩選客戶，確定一,、二級客戶,，建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,，實行一,、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡,。目的是掌握與控制市場貨物流向,，有效的控制市場砸價、竄貨,，徹底杜絕假貨的出現(xiàn),。

3、對一,、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶,。視業(yè)績大小獎勵二級客戶,。

4、對客戶采取晉級管理的辦法,。當(dāng)二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化,。最終形成強大的,、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò),。

1,、配置送貨車輛，制作車體形象廣告,。2,、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,，佩帶胸卡,。3、任命業(yè)務(wù)代表,、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,。4,、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理,。

(一),、產(chǎn)品利潤分配

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用,，對此,，20xx年白酒營銷將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。

1,、制定統(tǒng)一的市場銷售價,，包括酒店價、商超價,、零售店價等,，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎,。2,、銷售產(chǎn)品進行的有機組合，制定單品的市場操作辦法,。3,、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。4,、隨著市場逐步成熟,，各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。

(二),、營銷費用的管理：

1,、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資,、出差費用,、電話費用等。

2,、車輛費用,、辦公費用、庫房費用,。

3,、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)?；竟べY,，業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4,、易拉寶,、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用,。

5,、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用,。

(二)、20xx年直銷工作的步：計直銷操作辦法(一品一策),。2,、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進行短期培訓(xùn),，安排具體崗位,。3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案,。

通過直銷運營可以有效的對市場進行掌控,，對市場的進行不斷的補充和完善，達到網(wǎng)絡(luò)的扁平化,，為運作大市場打下堅實的基礎(chǔ),。