總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
醫(yī)療考核表個人總結(jié) 醫(yī)療工作人員年度考核登記表個人總結(jié)篇一
1、改善服務(wù)流程,,提高工作效率,。
按照“程序最簡、效率最快,、時間最短,、服務(wù)最優(yōu)”的要求,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),,縮短醫(yī)療流程,,提升工作效率,,使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢,;開設(shè)急診急救綠色通道,,實行24小時急診服務(wù)和檢驗檢查結(jié)果限時報告制,門診實行義務(wù)導(dǎo)醫(yī),、導(dǎo)診服務(wù),,確保患者就醫(yī)方便,、快捷,。
2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,改善服務(wù)態(tài)度,。
針對部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識不強(qiáng)、與患者溝通不到位的,、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,,我們不斷加強(qiáng)對職工的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)職工的服務(wù)意識,,引導(dǎo)職工加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護(hù)士大會,院領(lǐng)導(dǎo)分別在會上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),,要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,,增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,,尊重每一位患者,,多與患者進(jìn)行講技巧、知內(nèi)容,、會方法,、有質(zhì)量的溝通,贏得患者的信任和理解,,緩解醫(yī)患矛盾,,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度,。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感,、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感,、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感,。
同時,我們針對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題,,采取集體幫教的形式做好思想工作,。如病人在新農(nóng)合報銷時,,反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問題,院領(lǐng)導(dǎo)及時找這名工作人員做工作,,經(jīng)過一個多小時的教育溝通,,使其最終認(rèn)識到了自己的錯誤,接受了批評,,并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題,。
3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,完善醫(yī)療服務(wù)水平,。
一是繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平,;結(jié)合醫(yī)院工作實際,,進(jìn)一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對等醫(yī)療護(hù)理重要制度。
二是督促,、檢查及監(jiān)督,。經(jīng)常深入各科室,督促,、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況,。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知,、三級查房制度,、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視,、危重病人搶救,、各種病例討論、會診,、醫(yī)師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度,,重點檢查科室存在的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施。
三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,,提高病歷質(zhì)量,。督促各級醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實《山東省病歷書寫基本規(guī)范》,、《護(hù)理文書書寫規(guī)范》。
四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度,,提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識,、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識,,加強(qiáng)醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。
五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動,先后制定了
活動實施方案,,召開了動員大會及活動的實施計劃,。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施,,進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
4,、開展三個一活動,主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)接地氣,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,確保醫(yī)療安全,貫徹“二甲”評審的內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進(jìn)的要求,,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入科室開展“三個一”活動,即每月“一次科早會,、一次科務(wù)會、一次志愿者活動”,。
加強(qiáng)院務(wù)公開,,讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例,、藥品價格等熱點問題,,我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處,、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置,,利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,公開了藥品,、檢查,、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),;門診、急診,、住院,、輸液等就醫(yī)流程。
一年來,,從各科室認(rèn)真篩選了40余名積極上進(jìn),、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi),、外,、婦、兒,、影像等多個專業(yè),。通過深造學(xué)習(xí),逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念,,不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,,將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
病人入院時加強(qiáng)安全告知,,提醒病人注意個人財物安全,,加強(qiáng)巡視,盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生,,加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系,,共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院,。
醫(yī)療考核表個人總結(jié) 醫(yī)療工作人員年度考核登記表個人總結(jié)篇二
20xx年,,在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,整體工作取得了較大進(jìn)展,,現(xiàn)將我院工作情況匯報如下:
(一)基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全
我院認(rèn)真組織實施全員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,,通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),,不斷提高基本技能和理論水平,較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作,,全年門診就診xxx人次,,比去年增加了xxxxx人次,住院xxxxx人次,比去年增加了xxxx人次,,業(yè)務(wù)收入xxxxx元,比去年增加了xxxx元,,病歷書寫合格率達(dá)100%,,處方書寫合格率達(dá)xxx。全年全院無醫(yī)療事件發(fā)生,。
(二)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
繼續(xù)開展了及時住院報銷和門診統(tǒng)籌匯總工作,,嚴(yán)格執(zhí)行就診審核程序,及時準(zhǔn)確報送各種信息,,做好宣傳和公示工作,。xxx年我院住院xxx人次,報銷資金xxxxxx元,;門診報銷xxx次,,報銷資金xxxx元,較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。
(三)我院內(nèi)部開展活動情況
為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動,。做到服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,,群眾滿意,我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合帶來,,在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,;學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要精神,結(jié)合我院的實際,,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實,。
在具體工作中,成立了考核小組,,每周對全院的工作實行一次大檢查,,每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤,。實行月會制度,,每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度,、通報當(dāng)月考核工作存在的問題,,及下月的工作要求。通過以上措施,,院容院貌得到了明顯的改善,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),舉報、投訴明顯減少,。
(四)綜合管理
xxxx年,,本院無干部、職工上訪事件,;單位無刑事案件,、治安案件和重特大安全事故發(fā)生;本院無“兩非”案件發(fā)生,;沒有開具假計生證明,;本院職工無政策外生育;出生實名制登記齊全,;能夠及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,,不折不扣地完成上級布置的各項工作任務(wù)。
(五)評價與監(jiān)督
20xx年,,我院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督,。全面推行院務(wù)公開制度:醫(yī)院的服務(wù)流程、收費標(biāo)準(zhǔn),、行風(fēng)建設(shè)等向社會公開,;醫(yī)院的重大決策、財務(wù)收
支情況等向院內(nèi)職工公開,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,對群眾反映的問題指定專人進(jìn)行處理,限期解決,,自覺接受群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格落實住院患者各項知情同意制度,不超標(biāo)準(zhǔn)收費,,規(guī)范醫(yī)生用藥,,堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開一次患者及群眾座談會,,開展問卷調(diào)查,,努力達(dá)到社會公眾滿意、單位職工滿意,。
(六)財務(wù)管理
我們嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度,,所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用;業(yè)務(wù)收入均存入專戶,,使用財政統(tǒng)一票據(jù),,做到當(dāng)日發(fā)生,當(dāng)日入帳,,并定期結(jié)算,,收費使用統(tǒng)一票據(jù),票款相符,,大額資金使用均通過院務(wù)會討論執(zhí)行民主決策,;固定資產(chǎn)的購置、變賣,、報廢均嚴(yán)格執(zhí)行報批制度。
(七)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作
本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定,,堅持廉潔行醫(yī),,無收受患者紅包行為發(fā)生;認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,,切實抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育,對藥品集中采購、招投標(biāo),,設(shè)備采購,,各項公共資金運作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。
我院績效考核工作,,在衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下,,正有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn),取得了一些成績,但還存在著一些問題,在新的的一年里我們將工作目標(biāo)計劃書進(jìn)行一次梳理,,對已完成和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行備案,。我們堅信:全院干部職工團(tuán)結(jié)一心,,克服困難,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,在下一年工作中就一定能取得更大成績,。
醫(yī)療考核表個人總結(jié) 醫(yī)療工作人員年度考核登記表個人總結(jié)篇三
根據(jù)xx市和食品藥品監(jiān)督管事局文件精神,、貴港市食藥(20xx)13號文件等有關(guān)文件精神,為充分調(diào)動我院員工的工作積極性,,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制,提高服務(wù)水平和工作效率,。結(jié)合我院實際,,我院對在職員工進(jìn)行了年度績效考核,,現(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下:
成立以院長為組長,,醫(yī)院理事會為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,公開、公平,、公正地對每位員工進(jìn)行考核,。
堅持公益性的辦院原則,實行績效考核與社會效益相掛鉤,,堅持公平,、公正、公開的考核方式和綜合評價,、合理量化的考核辦法,,以基本公共愛眼醫(yī)服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點,促進(jìn)我院員工全面履行職責(zé),;堅持自我測評與定期考核相結(jié)合,;做到隨時能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核;考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,,實行優(yōu)勞優(yōu)酬,、兼顧公平;向一線崗位傾斜,、向重要崗位傾斜,;適當(dāng)拉開差距的原則。
績效考核內(nèi)容主要包括德,、勤,、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度,、否決性指標(biāo)等,。
(一)德、勤考核是指對員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行業(yè)作風(fēng),、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況,。
(二)服務(wù)質(zhì)量
(1)基本醫(yī)療與規(guī)范用藥:包括醫(yī)療安全性,,出入院診斷符合率,影像及檢驗報告陽性率,,護(hù)理工作相關(guān)制度規(guī)范操作,,法定傳染病報告率,醫(yī)用垃圾處理合格率,。門診登記合格率,,抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用、激素,、靜脈輸液控制率,,門診處方書寫合格率,,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比,門診處方平均費用,,住院平均費用,;
(2)護(hù)理質(zhì)量;
(3)公共醫(yī)療服務(wù);
(5)輔助科室,;
(6)財務(wù)管理,,包括財政投入、項目投入、自身投入等,。實行收支兩條線管理,,經(jīng)費支出實行預(yù)算制,,嚴(yán)格執(zhí)行國家財政政策、財經(jīng)紀(jì)律和會計核算制度。
(7)藥房質(zhì)量。
(三)服務(wù)數(shù)量根據(jù)各崗位,,結(jié)合愛眼醫(yī)院實際,工作完成一定任務(wù),。
(四)群眾滿意度是指聽取群眾的意見,,對每個員工實行滿意度測評,。
(五)否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實行一票否決,,當(dāng)月有否決票的無績效工資,。
(六)考勤
(1)嚴(yán)格實行24小時值班制度;
(2)每天自覺按時上下班、值班和交接班,;
(3)按時參加集體會議和學(xué)習(xí);
(4)喪假,、婚假,、產(chǎn)假,、病假,、事假,、曠工,。
(六)、考核標(biāo)準(zhǔn)
(1)員工根據(jù)考核細(xì)則的要求,,采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn):德,、勤、指標(biāo)占45%,、,、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占20%,。在考核中,,各項分值扣完為止,不執(zhí)行負(fù)分制,。
(2)院長由市愛眼醫(yī)和食品藥品監(jiān)督管理局考核,;
院考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照績效考核方案結(jié)合日常工作公平、公正地為每位員工打分,,然后將考核結(jié)果在院內(nèi)公示三天,,若無異議再上報市局備案。
(七)考核時間:20xx年12月18日,。
(八),、考核結(jié)果全院在職員工35人,院長由市董事會進(jìn)行考核,,應(yīng)考核34人,,實際考核34人95分以上20人,,90—94分以上14人,經(jīng)公示三天無異議,。
醫(yī)療考核表個人總結(jié) 醫(yī)療工作人員年度考核登記表個人總結(jié)篇四
20xx年下半年,,我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法(試行)的通知》平衛(wèi)04號文件精神,,成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率,更好的為病人服務(wù),,推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的,,以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?,F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下:
一,、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)和績效分配方草案,經(jīng)院委會,、各科室主任護(hù)士長多次修改,,職代會討論全體通過方案。
二,、組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
三、考核分定期考核與平時考核,、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合,,院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各線的考核,科主任,、護(hù)士長負(fù)責(zé)對本科室人員的考核,,每兩月考核一次,考核結(jié)果與獎金掛勾,。
四,、加強(qiáng)了成本管理,對各科室財產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬,,建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定,。
五、對全院成本進(jìn)行了分項分科室登記,,每月匯總反饋,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項成本費用開支情況,各科室成本節(jié)約意識大大增強(qiáng),,杜絕了長明燈,、長流水。
六,、通過績效考核大大調(diào)動了員工的工作積極性,,今年病人比去年住院病人增加66%,,醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強(qiáng),病人滿意度達(dá)98%,,杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴,。
一、有的干職工對績效考核的目的意義認(rèn)識不夠,。對成本核算難以接受,。
二、績效考核工作經(jīng)驗不足,。
一,、加強(qiáng)對管理人員的績效考核培訓(xùn)。
二,、每季對醫(yī)院成本進(jìn)行分析,,掌握成本數(shù)據(jù)。
醫(yī)療考核表個人總結(jié) 醫(yī)療工作人員年度考核登記表個人總結(jié)篇五
作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,,我不辭艱辛,,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),,是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從我到這里的三年來的實踐工作,,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:
在實踐的'工作中,,把“實踐”作為檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn),,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,,知識更新的必要性,,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,否則,,終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。
同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題,。希望,,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時光而羞愧。
當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,忠于人民,,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,,孜孜不倦,,精益求精,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,,不辭艱辛,執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。
今天,我不斷的努力著,?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,,擺正位置,,做到不越位,,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),,完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,,團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,腳踏實地,,忠于職守,、勤奮工作,一步一個腳印,,認(rèn)認(rèn)真真工作,,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作,。
(一)在門診,,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著xx鄉(xiāng)4149戶,,共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,天天隨診,。那怕是節(jié)假日,,休息日,時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,,不耽誤病人治療,不推諉病人,,理智診療,。平等待人,不欺貧愛富,,關(guān)心,,體貼,同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療,合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,,往院的診療工作,。
(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,,從20xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,,開展居民健康教育工作,。
(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,,本人通過職工的會議培訓(xùn),,使全院職工安全意識有明顯提高,,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
(四)科室管理,。20xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,,按照分工,擺正位置,,做到不越位,,不離任、不超位,,嚴(yán)格遵守職責(zé),,搞清職責(zé),團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,,腳踏實地,忠于職守,、勤奮工作,。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項工作落實到位并扎實推進(jìn),,輔助科室相互協(xié)作,,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。通過派人進(jìn)修,、自我學(xué)習(xí),,集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強(qiáng)了我院的診療報務(wù)水平。
三年來,,我自己努力做了一些工作,,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決,、不容忽視的問題,,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,,更加細(xì)致,,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量,。
在工作中,,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,,提高文字水平和綜合素質(zhì),,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,,希望有不到之處給予原諒,。
一年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上,、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。