總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)療考核表個人工作總結(jié) 醫(yī)療單位考核個人總結(jié)篇一

成立以院長為組長,，醫(yī)院理事會為成員的考核領(lǐng)導小組，公開,、公平,、公正地對每位員工進行考核。

堅持公益性的辦院原則,，實行績效考核與社會效益相掛鉤,，堅持公平、公正,、公開的考核方式和綜合評價,、合理量化的考核辦法，以基本公共愛眼醫(yī)服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點,，促進我院員工全面履行職責,；堅持自我測評與定期考核相結(jié)合；做到隨時能接受上級領(lǐng)導的督查考核,；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,，實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平,；向一線崗位傾斜,、向重要崗位傾斜；適當拉開差距的原則,。

績效考核內(nèi)容主要包括德,、勤、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度,、否決性指標等。

（一）德,、勤考核是指對員工的醫(yī)德醫(yī)風,、行業(yè)作風、院紀院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準確率情況,。

（二）服務(wù)質(zhì)量

（1）基本醫(yī)療與規(guī)范用藥：包括醫(yī)療安全性,，出入院診斷符合率，影像及檢驗報告陽性率，護理工作相關(guān)制度規(guī)范操作,，法定傳染病報告率,，醫(yī)用垃圾處理合格率。門診登記合格率,，抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用,、激素、靜脈輸液控制率,，門診處方書寫合格率，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比,，門診處方平均費用,，住院平均費用；

（2）護理質(zhì)量,；

（3）公共醫(yī)療服務(wù),；

（5）輔助科室；

（6）財務(wù)管理,，包括財政投入,、項目投入、自身投入等,。實行收支兩條線管理,，經(jīng)費支出實行預(yù)算制，嚴格執(zhí)行國家財政政策,、財經(jīng)紀律和會計核算制度,。

（7）藥房質(zhì)量。

（三）服務(wù)數(shù)量根據(jù)各崗位,，結(jié)合愛眼醫(yī)院實際,，工作完成一定任務(wù)。

（四）群眾滿意度是指聽取群眾的意見,，對每個員工實行滿意度測評,。

（五）否決性指標是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風敗壞的實行一票否決，當月有否決票的無績效工資,。

（六）考勤

（1）嚴格實行24小時值班制度,；

（2）每天自覺按時上下班、值班和交接班,；

（3）按時參加集體會議和學習,；

（4）喪假、婚假,、產(chǎn)假,、病假、事假、曠工,。

（六）,、考核標準

（1）員工根據(jù)考核細則的要求，采取百分制考核標準：德,、勤,、指標占45%、,、服務(wù)質(zhì)量指標占35%,、群眾滿意度指標占20%。在考核中,，各項分值扣完為止,，不執(zhí)行負分制。

（2）院長由市愛眼醫(yī)和食品藥品監(jiān)督管理局考核,；

院考核領(lǐng)導小組按照績效考核方案結(jié)合日常工作公平,、公正地為每位員工打分，然后將考核結(jié)果在院內(nèi)公示三天,，若無異議再上報市局備案,。

（七）考核時間：20xx年12月18日。

（八）,、考核結(jié)果全院在職員工35人，院長由市董事會進行考核,，應(yīng)考核34人,，實際考核34人95分以上20人，90—94分以上14人,，經(jīng)公示三天無異議,。

醫(yī)療考核表個人工作總結(jié) 醫(yī)療單位考核個人總結(jié)篇二

20xx年下半年，我院領(lǐng)導班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神,，成立了績效考核領(lǐng)導小組，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率,，更好的為病人服務(wù),，推進醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的,，以堅持多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

一,、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案,，經(jīng)院委會、各科室主任護士長多次修改,，職代會討論全體通過方案,。

二、組織全院職工學習了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標準,。

三,、考核分定期考核與平時考核、院領(lǐng)導考核與科室考核相結(jié)合,，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導負責對各線的考核,，科主任、護士長負責對本科室人員的考核,，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎金掛勾,。

四,、加強了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進行了盤底建賬,，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定,。

五、對全院成本進行了分項分科室登記,，每月匯總反饋,，為領(lǐng)導提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強,，杜絕了長明燈,、長流水。

六,、通過績效考核大大調(diào)動了員工的工作積極性,，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強,，病人滿意度達98%,，杜絕了醫(yī)療護理投訴。

一,、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠,。對成本核算難以接受。

二,、績效考核工作經(jīng)驗不足,。

一,、加強對管理人員的績效考核培訓。

二,、每季對醫(yī)院成本進行分析,，掌握成本數(shù)據(jù)。

醫(yī)療考核表個人工作總結(jié) 醫(yī)療單位考核個人總結(jié)篇三

作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從我到這里的三年來的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：

在實踐的'工作中,，把“實踐”作為檢驗理論的標準,，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,，勝任本職工作，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。

同時,，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作,，我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題,。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。

今天，我不斷的努力著,?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負的重任和應(yīng)盡的職責。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,，嚴格遵守職責,，完成本職工作。只有把位置任準,，把職責搞清,，團結(jié)同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個腳印,，認認真真工作,，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作,。

（一）在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負著xx鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療，不推諉病人,，理智診療,。平等待人，不欺貧愛富,，關(guān)心,，體貼，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療，合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診,，往院的診療工作,。

（二）相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從20xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作。

（三）安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提,，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

（四）科室管理。20xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來,，按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴格遵守職責,，搞清職責,，團結(jié)同志、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,。在院領(lǐng)導指導下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進,，輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,。通過派人進修,、自我學習，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務(wù)水平。

三年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實,，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量,。

在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，提高文字水平和綜合素質(zhì),，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒,。

一年來，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。

醫(yī)療考核表個人工作總結(jié) 醫(yī)療單位考核個人總結(jié)篇四

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，推動我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，我院進行了績效考核自評,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、改善服務(wù)流程,，提高工作效率,。

按照“程序最簡、效率最快、時間最短,、服務(wù)最優(yōu)”的要求,，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程,，提升工作效率,，使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢,；開設(shè)急診急救綠色通道,，實行24小時急診服務(wù)和檢驗檢查結(jié)果限時報告制，門診實行義務(wù)導醫(yī),、導診服務(wù),，確保患者就醫(yī)方便,、快捷,。

2、加強醫(yī)患溝通,，改善服務(wù)態(tài)度,。

針對部分醫(yī)護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的,、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識,，引導職工加強醫(yī)患溝通,。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護士大會，院領(lǐng)導分別在會上分析了醫(yī)院當前面臨的形勢和任務(wù),，要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,，尊重每一位患者,，多與患者進行講技巧、知內(nèi)容,、會方法,、有質(zhì)量的溝通，贏得患者的信任和理解,，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,，提高患者滿意度,。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感,、為病人服務(wù)的幸福感、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感,。

同時，我們針對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題,，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農(nóng)合報銷時,，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問題,，院領(lǐng)導及時找這名工作人員做工作,，經(jīng)過一個多小時的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤,，接受了批評,，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題。

3,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是繼續(xù)堅持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識,，不斷提高醫(yī)療整體水平,；結(jié)合醫(yī)院工作實際，進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制,、三級醫(yī)師查房制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度。

二是督促,、檢查及監(jiān)督,。經(jīng)常深入各科室，督促,、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況,。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知,、三級查房制度,、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視,、危重病人搶救,、各種病例討論、會診,、醫(yī)師交接班制度等等,。建立安全排查制度和三班工作查對制度，重點檢查科室存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施,。

三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量,。督促各級醫(yī)務(wù)人員認真落實《山東省病歷書寫基本規(guī)范》,、《護理文書書寫規(guī)范》。

四是組織醫(yī)務(wù)人員學習國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度,，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識,、質(zhì)量意識、風險意識,、服務(wù)意識和安全意識,，加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。

五是加強臨床護理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動，先后制定了

活動實施方案,，召開了動員大會及活動的實施計劃,。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎(chǔ)護理,，改進護理服務(wù)措施,，進一步規(guī)范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量,。

4,、開展三個一活動,，主動轉(zhuǎn)變作風接地氣。

為進一步加強管理,，確保醫(yī)療安全，貫徹“二甲”評審的內(nèi)涵建設(shè)標準,，滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進的要求,，院領(lǐng)導班子成員深入科室開展“三個一”活動，即每月“一次科早會,、一次科務(wù)會,、一次志愿者活動”。

加強院務(wù)公開,，讓患者明白消費,。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題,，我院在門診大廳和門診收費處,、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置,，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,，公開了藥品、檢查,、收費項目和收費標準,；門診、急診,、住院,、輸液等就醫(yī)流程。

一年來,，從各科室認真篩選了40余名積極上進,、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習。專業(yè)涉及內(nèi),、外,、婦、兒,、影像等多個專業(yè),。通過深造學習，逐漸接受先進服務(wù)理念,，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。

病人入院時加強安全告知,，提醒病人注意個人財物安全,，加強巡視,，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強與公安部門的溝通聯(lián)系,，共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境,，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

醫(yī)療考核表個人工作總結(jié) 醫(yī)療單位考核個人總結(jié)篇五

20xx年,，在區(qū)政府,、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，大力加強行業(yè)作風建設(shè),，著力提醫(yī)護服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展,，現(xiàn)將我院工作情況匯報如下：

（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全

我院認真組織實施全員“三基三嚴”培訓,，定期進行考核，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強技能學習,，不斷提高基本技能和理論水平,，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作，全年門診就診xxx人次,，比去年增加了xxxxx人次,，住院xxxxx人次，比去年增加了xxxx人次,，業(yè)務(wù)收入xxxxx元,，比去年增加了xxxx元，病歷書寫合格率達100%,，處方書寫合格率達xxx,。全年全院無醫(yī)療事件發(fā)生。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)開展了及時住院報銷和門診統(tǒng)籌匯總工作,，嚴格執(zhí)行就診審核程序,，及時準確報送各種信息，做好宣傳和公示工作,。xxx年我院住院xxx人次,，報銷資金xxxxxx元；門診報銷xxx次,，報銷資金xxxx元,，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

（三）我院內(nèi)部開展活動情況

為認真開展好“三好一滿意”活動,。做到服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，群眾滿意,，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合帶來,，在院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡；學習全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要精神,，結(jié)合我院的實際,，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。

在具體工作中,，成立了考核小組,，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核,，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,，每月組織全體職工學相關(guān)業(yè)務(wù)知識,、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題,，及下月的工作要求,。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善,，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),，舉報、投訴明顯減少,。

（四）綜合管理

xxxx年,，本院無干部、職工上訪事件,；單位無刑事案件,、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無“兩非”案件發(fā)生,；沒有開具假計生證明,；本院職工無政策外生育；出生實名制登記齊全,；能夠及時傳達上級有關(guān)文件精神,，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務(wù)。

（五）評價與監(jiān)督

20xx年,，我院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督,。全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費標準,、行風建設(shè)等向社會公開,；醫(yī)院的重大決策、財務(wù)收

支情況等向院內(nèi)職工公開,。加強醫(yī)患溝通,，對群眾反映的問題指定專人進行處理,，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督,。嚴格落實住院患者各項知情同意制度,，不超標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥,，堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生,。每季度定期召開一次患者及群眾座談會，開展問卷調(diào)查,，努力達到社會公眾滿意,、單位職工滿意。

（六）財務(wù)管理

我們嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度,，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用,；業(yè)務(wù)收入均存入專戶，使用財政統(tǒng)一票據(jù),，做到當日發(fā)生,，當日入帳，并定期結(jié)算,，收費使用統(tǒng)一票據(jù),，票款相符，大額資金使用均通過院務(wù)會討論執(zhí)行民主決策,；固定資產(chǎn)的購置,、變賣、報廢均嚴格執(zhí)行報批制度,。

（七）醫(yī)德醫(yī)風和紀檢工作

本院嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風相關(guān)規(guī)定,，堅持廉潔行醫(yī)，無收受患者紅包行為發(fā)生,；認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作,，切實抓好黨員干部黨風黨紀教育，對藥品集中采購,、招投標,，設(shè)備采購，各項公共資金運作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況,。

我院績效考核工作,，在衛(wèi)生局正確指導下，正有條不紊地穩(wěn)步推進,，取得了一些成績,，但還存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書進行一次梳理,，對已完成和未完成的目標任務(wù)進行備案,。我們堅信：全院干部職工團結(jié)一心,，克服困難，團結(jié)奮進,，開拓進取,，在下一年工作中就一定能取得更大成績。