人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

院感科每月工作計劃篇1

又是一個月的工作到了要結(jié)束的時間了,，上個月的工作是今年第二季度的第一個月,，可是工作上面并沒有特別出彩的地方，辦公室文員的工作上面也出現(xiàn)了不小的失誤,，在這個時候也沒有完成3月底做的4月份的工作計劃,，仍然有不少的欠缺，讓人失望,。辦公室文員的工作不僅僅是服從領(lǐng)導的安排,，完成領(lǐng)導的安排的工作，還有很大一部分是提供信息為領(lǐng)導的決策和安排提供信息參考,，所以這個工作是十分重要的,，現(xiàn)在4月的表現(xiàn)還有進步空間，所以5月份我必須要更加努力才行,。因此做如下工作計劃,，提高自己的綜合能力，更好地完成文員的工作義務,。

一,、盡心盡力地完成自己的本職工作

1、對于開會的工作記錄,，自己要在最短的時間里面保質(zhì)保量的做好整理,，將其制作成相關(guān)的文件，得到領(lǐng)導的簽字后及時打印好分發(fā)給各個部門,。

2,、協(xié)助好各個部門的人做好文件的打印、掃描等工作,，并且將這些文件做好歸檔工作,，方便以后查找。

3、認真地做好電話的接聽工作,，將他們的情況做好詳細的記錄,，并且及時將這些信息反饋給相應的部門，在每周和每個月末的時候?qū)⑦@些信息做好統(tǒng)計工作,，從中分析出情況反映給公司領(lǐng)導,，方便他們做出更有利于公司的決策。

二,、個人思想上的進步

這段時間自己在工作上面出現(xiàn)了散漫的態(tài)度,，對于公司的紀律遵守表現(xiàn)沒有以前那個認真了，工作積極性也出現(xiàn)了一定的問題,，所以新的5月份我要加強自己的`思想建設,，以后對自己的要求要更加的嚴格了，至少遲到和上班時間玩手機這種錯誤不能夠再犯了,，自己4月份已經(jīng)嘗到苦頭了,。以后做事情也要更加的細心和認真才行，無論是做什么工作都必須要做好一一校隊才行,，在完成了自己工作以后還要仔細地檢查一遍甚至更多,，千萬不能出現(xiàn)紕漏，以防被領(lǐng)導責罰,，也防止因為自己的工作給公司帶來很大的麻煩,。

還有一點就是，5月份我做事情必須要更加的積極自覺才行,，這是自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求,，自己在工作中表現(xiàn)的更好，才能夠少被領(lǐng)導給催給批評,，表現(xiàn)好了才能夠讓領(lǐng)導看到我在工作中的努力,，給予我更多的發(fā)展的機會！

新的一個月,，我一定不能夠像這個月這樣“咸魚”了,，做好的計劃也必須要嚴格去做才行，堅決不能讓計劃停留在紙面上了,。

院感科每月工作計劃篇2

一,、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,，凝聚管理合力,。

__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,，在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點,，配合生技部抓好外協(xié)和服務工作,。通過內(nèi)部宣傳和______引導，統(tǒng)一員工思想認識,，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,，配合人力部搞好員工培訓工作。同時,，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務,，聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率,，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務。

__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺,，當好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率,，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

二、嚴格土建管理,，壓縮零工開支,。

__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗收機制,，規(guī)范工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度,，堅決壓縮零工用量,，最大限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊伍,。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步,。

三、擴大行管外延,，豐富后勤服務內(nèi)涵,。

以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,，做好__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作,。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在__年度發(fā)生大的變化,，產(chǎn)生新的起色,。

四、用心服務,，堅定不移地抓好免費供餐工作,。

免費供餐是公司領(lǐng)導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重,。把好事辦好看似簡單,，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前,，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路,。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實,。__年度食堂工作,，將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的基礎上,，悉心征求大家意見,，加強職工間的互動交流，將心比心,，以心換心,。堅定不移地把領(lǐng)導的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。

五,、抓好行車安全管理,，努力調(diào)高服務水平。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度,，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法,。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作,。__年度,，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,，嚴格車輛派遣管理,，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距,，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,，安全出行的工作積極性，使20__年度車隊工作跨上新的臺階,。

六,、壓縮通訊費用,，減少公司開支,。

__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額,，進一步壓縮手機補助范圍,，減少通訊開支。同時,，利用通訊行業(yè)競爭的機會，簽訂定額包月協(xié)議,，降低話費開支,。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,，堅決完成4萬元的費用控制任務,。

七、開展宣傳管理,，發(fā)揮檔案資料的作用,。

針對總經(jīng)辦人手少，應急,、臨時性工作多的實際,，__年度，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位,。繼續(xù)辦好廠報,，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設工作,。明確工作分工和崗位職責,，進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,，積極為生產(chǎn)一線服務,。

__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務為主線，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，積極開展好本職工作,。在堅持三個服務的同時，進一步創(chuàng)新管理,，提高工作的時效性和及時性,，通過把握服務工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán),，更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件,，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。

院感科每月工作計劃篇3

為了進一步落實好市教育局,、街道城校辦等上級領(lǐng)導的工作指示要求,，搞好我校各方面的工作,，創(chuàng)辦領(lǐng)導放心，家長滿意,，學生樂學的具有一定特色的民辦教育,，現(xiàn)將我校三月份的工作計劃呈報領(lǐng)導，請領(lǐng)導督查指導,。

一,、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德和學生的遵紀守法教育，進一步提高教師的思想道德水平和學生的組織紀律性,。

二,、管理工作要銳意改革，加強常規(guī)管理,，向管理要質(zhì)量,，要效益，要形象,，進一步提升我校辦學品位和管理水平,。

三、結(jié)合重大節(jié)日,，紀念日,，開展向雷鋒學習、感恩父母,、搞好綠化保護生態(tài)等一系列活動,，向?qū)W生注入正能量，培養(yǎng)師生的人生觀,，價值觀,。

四、加強安全教育,，提高師生的交通安全,、消防安全等的意識，舉行消防演練,，努力提高學生防災,、減災、自救,、互救能力,，創(chuàng)建平安校園。

五,、加強校本教研,，提高廣大教師的業(yè)務水平，開展推門聽課,，集體備課,，相互學習,，共同提高的活動。

六,、對教師的教育教學工作實行量化考核,，并將考核結(jié)果納入教師的績效工資進行管理，以提高廣大教師的工作積極性,，增強他們的責任感,。

七,、加強新進教師的基本教育,，提高新教師的業(yè)務能力，迎接城校辦舉行的教師基本功大賽,。

八,、加強對音、體,、美,、科學、技術(shù),、信息等學科的教學指導,，開展好素質(zhì)教育，全面提升教學質(zhì)量,，面向未來,，培養(yǎng)多功能的人才。

附：三月份學校工作行事歷：

1,、建立教師信息檔案

2,、建立各班“陽光興趣小組”并有效開展工作

3、開展向雷鋒同志學習活動

4,、對學生進行感恩教育

5,、搞好綠化，保護生態(tài),，創(chuàng)建生態(tài)文明校園

6,、舉行安全知識講座，進行消防安全演練

7,、進行第一次教師業(yè)務考核評比活動

8,、加強課堂教學，創(chuàng)設高效課堂

9,、加強新教師的“三筆”訓練,，迎接新教師基本功大賽

10、進一步整頓學生的午餐及放學秩序,，規(guī)范學生的行為習慣

11,、進行學校安全隱患的排查工作,，并及時進行整改

12、開展教師集體備課活動,，對教師進行推門聽課

院感科每月工作計劃篇4

一,、7月工作總結(jié)

1、完成縣域公共品牌,，農(nóng)產(chǎn)品溯源體系,；電子商務服務中心、服務站點的建設運營招標工作,。

2,、完成電子商務進農(nóng)村中期績效評價工作。根據(jù)自治區(qū)商務廳,、州商務局對電子商務進農(nóng)村中期績效評價工作要求,，對照電子商務進農(nóng)村綜合示范縣績效評價體系任務目標，編制完成了《霍城縣電子商務進農(nóng)村綜合示范績效評價自評報告》,，并對當前電子商務進農(nóng)村工作進行了認真總結(jié),，梳理了存在問題，制定了下一步工作計劃,。

3,、開展電子商務服務站點驗收工作。按照《霍城縣鄉(xiāng)村兩級電子商務服務站點建設方案》要求,，對已建設完成的電子商務服務站點進行驗收,，經(jīng)驗收目前合格服務站9個，服務點11個,。

二,、8月工作計劃

1、利用霍城縣電子商務公共服務中心,，組織農(nóng)村青年,、未就業(yè)大學生、兩后生,、大學生村官開辦第五期電子商務創(chuàng)業(yè)培訓班,。

2、按照《霍城縣鄉(xiāng)村兩級電子商務服務站點建設實施方案》,，加快推進鄉(xiāng)村兩級電子商務服務站點建設進度,，完成4個服務點的建設任務。

3,、開展農(nóng)產(chǎn)品溯源體系,、縣域公共品牌打造和供應鏈體系建設工作；電子商務服務中心、服務站點的建設運營工作,。

院感科每月工作計劃篇5

一,、在個人生活的調(diào)整上

作為客服，我們是服務者,，工作做的好不好,，全都是看我們個人的能力問題！在之前的工作中,，我在接待客戶的時候,，變得越來越急躁。我知道這樣很不好,，也嘗試過控制自己,，但是總是在不經(jīng)意間就容易流露出來。這是因為我沒有好好的管理自己的日常生活,，在回去后沒有讓自己及時的得到休息,。這是我目前的問題之一,。

為了好好的改善自己的精神,，讓自己能有個更好的狀態(tài)來面對工作，我需要在接下來的工作中規(guī)劃好自己的生活時間,，再不能像個沒有計劃的孩子一樣,。

二、能力的提升上

公司在不斷的改變,，產(chǎn)品也在不斷的更新,，可是我在跟上公司的腳步上卻走的太慢太慢，這導致我常常在工作中發(fā)生一些錯誤,。

在這個月,，調(diào)整自己的工作學習進度也是一個重點，基礎沒有打好,，之后再多的操作都是于事無補,。

除了基本的學習，能夠在工作中擴展自己,，是不過的了,。作為客服，我們常常要對客戶的要求作出解答,，這些問題也許是我們的資料中沒有詳細描述的問題,，這需要我有足夠的應變能力以及經(jīng)驗的積累。

要提升自己經(jīng)驗方面的能力,，去請教那些優(yōu)秀的同事們是再好不過的事情了,。我要好好的改善自己的人際關(guān)系，積極的加入到他們的討論中去。只有不斷地和其他人交換信息,，學習別人優(yōu)秀的地方,，才能不斷的往上走。

三,、結(jié)束語

無論是什么計劃,，想要實現(xiàn)它就必須要有一顆堅定向上的心，我之前并沒有這樣的準備,。這也導致我之前的工作計劃失敗了,。但是，我相信,，現(xiàn)在的我已經(jīng)做好了充足的準備,，我會在8月中努力的達到現(xiàn)在的目標。

院感科每月工作計劃篇6

為了加強財務工作進度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,，特制定本計劃。

一,、 月初安排（每月1日-10日）

1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出

各工程項目報表，分別上報給各項目負責人,。然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管,。

2.進行上月工資核算,。 進行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務局報稅,。 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。 對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

二,、 月中安排（每月11-20日）

1． 每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2、 原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一

一與相應的原始憑證進行粘貼,。

3、 上月工資的發(fā)放,。

三,、 月末安排（每月20-30日）

1、 每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2、 進行本月工資的計提,。

3,、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5 憑證的整理、裝訂與歸檔,。

6,、 配合相關(guān)部門做好工作。

院感科每月工作計劃篇7

第一節(jié) 崗位職責

(一),、物業(yè)處職責

一,、根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,，定期向公司匯報管理情況,。

二、制定所屬物業(yè)處的年度計劃,、經(jīng)費預算上報公司批準后組織實施,。

三、監(jiān)督,、管理和指導下屬維修隊、護管隊,、保潔隊等隊室開展工作,。

四、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,，制定本物業(yè)處的質(zhì)量保證體系,、管理細則。

五,、完成公司交辦的其它工作,。

(二),、物業(yè)處主任崗位職責

一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)物業(yè)處全體人員對轄區(qū)的物業(yè)進行全面管理,。

二,、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)、當?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度,。

三,、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，組織全處人員進行政策,、時事、業(yè)務學習,，搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設,。

四,、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則，領(lǐng)導全處人員對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗收交接,、環(huán)境衛(wèi)生,、庭園綠化、安全防范,、公共設施,、供水供電、治安保衛(wèi),、交通管理,、費用收支及行政事務等各項工作實施全面管理,，完成上級下達的各項任務指標,。

五、針對區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布,、合理使用管理費用,，制定切實可行的管理方案、質(zhì)量保證體系,、管理措施,，定期向公司領(lǐng)導匯報管理情況。

六,、完成公司領(lǐng)導交給的其他工作,。

(三)、物業(yè)處副主任崗位職責

一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，協(xié)助物業(yè)處主任對轄區(qū)的物業(yè)進行全面管理,。

二、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策,、法律法規(guī),、當?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

三,、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,，協(xié)助組織全處人員進行政策、時事,、業(yè)務學習,，搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設。

四,、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則,，協(xié)助對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛(wèi)生,、庭園綠化,、安全防范、公共設施,、供水供電,、治安保衛(wèi)、交通管理,、費用收支及行政事務等各項工作實施全面管理,，完成上級下達的各項任務指標。

五,、針對區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布,、合理使用管理費用，參與制定切實可行的管理方案,、質(zhì)量保證體系,、管理措施。

六,、完成上級交給的其他工作。

第二節(jié) 制度規(guī)定

(一),、社區(qū)文化制度

一,、各物業(yè)處主任全面負責所管物業(yè)項目社區(qū)活動工作，做好小區(qū)(大廈)精神文明建設的宣傳工作,。

二,、擬訂小區(qū)(大廈)社區(qū)活動的月工作計劃和年工作計劃，并上報公司審核,。

三,、策劃社區(qū)活動,，并填寫“社區(qū)活動計劃申報表”，根據(jù)審批要求,，組織實施,，并做好“社區(qū)活動記錄”。

四,、組織開展聯(lián)誼活動和體育競賽,，豐富社區(qū)活動。

五,、每季度進行一次業(yè)主座談會或走訪業(yè)主活動,，廣泛收集信息，做好有關(guān)記錄,。

六,、對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對社區(qū)重大活動及小區(qū)的新事和新氣象,，通過新聞媒介及時宣傳報道,，塑造良好的社區(qū)形象。

七,、對文體場所及其設施設備進行管理,，落實各項管理規(guī)定和員工崗位職責，組織工作人員進行專業(yè)培訓,。

(二),、房屋管理制度 一、各物業(yè)處對所管物業(yè)項目房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,，檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全,。

二 、根據(jù)房屋實際使用年限,，定期檢查房屋共用部位的使用狀況,，需要維修，屬于小修范圍的,，及時組織修復;屬于大,、中修范圍的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,，向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,，根據(jù)業(yè)主大會的決定，組織維修,。

三 ,、每日巡查 1 次小區(qū)(大廈)房屋共用部位的門窗、玻璃等,，做好巡查記錄,，并及時維修養(yǎng)護,。

四 、各物業(yè)處按照裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時公約)要求,，建立所管物業(yè)項目的裝飾裝修管理制度,。裝修前，依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的'禁止行為和注意事項,。每日巡查 1 次裝修施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀,、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,，及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。

五 ,、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,，并報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。

(三),、公用設施設備管理制度 為搞好小區(qū)公共配套設施設備管理,，更好地方便業(yè)主(住戶)的工作與生活，特制訂本制度： 一,、小區(qū)內(nèi)公共配套設施設備為全體住戶共同使用和維護,，任何單位和個人不得以任何形式占有或占用。

二,、小區(qū)內(nèi)公共配套設施設備分有償和無償兩類,使用有償設施時,，應按價交費，并自覺遵守有關(guān)管理規(guī)定,。

三,、要自覺維護公共配套設施內(nèi)的各種設施，遵循各種設施的使用,、操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)定,，不得損害、破壞,，因使用不當而損壞的應照價賠償,。

四、公共場所內(nèi)只能進行健康,、合法的活動,，不得進行任何形式的違法、違紀行為,。

五、在使用有關(guān)公共配套設施時,，大家要互相尊重,、文明使用,、不得推拉、搶爭,，不得高聲喧嘩,。

六、公共配套設施內(nèi)要講究衛(wèi)生,，不得亂丟,、亂吐、亂涂,、亂劃,，違者除負責清理、恢復原貌外,，還處以一定的罰款,。

七、由專人對小區(qū)的公用設施設備進行定期檢查,，保證公用設施設備能正常的使用,。

(四)、車輛管理制度

一,、各物業(yè)處對所管物業(yè)項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,。

二、需要收取車輛保管費的,，負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費,。

三、各物業(yè)處應熟悉掌握小區(qū)(大廈)車輛流通情況,，車位情況,，合理布置安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位,。

四,、負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持小區(qū)(大廈)交通,、停車秩序,。

五、負責對小區(qū)(大廈)內(nèi)道路和停車場的停放車輛進行巡視查看,，保證車輛安全,。

六、2.5噸以上貨車(搬家等特殊情況除外),、大型客車以及載有易爆,、劇毒、放射等危險品的車輛禁止進入小區(qū),。

七,、機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,，時速不得超過15公里，禁止鳴號,、試車,、修車、練車,。

八,、不準在人行道、車行道,、消防通道上停放車輛,。

九、對小區(qū)(大廈)車輛管理情況定期向公司匯報,。

(五),、大廈停車場管理制度

一、停車場護管員負責指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放,、存放,、監(jiān)護，并在《停車庫車輛進出登記表》上做好記錄,。

二,、應確保停車場內(nèi)的設備、設施和停放車輛的安全,，保證車場內(nèi)整齊有序,。

三、大廈內(nèi)所有客戶的機動車輛必須登記備案,。

四,、當有車輛駛?cè)氲叵萝噹鞎r，值班人員應迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,，并提醒司機關(guān)鎖好車門,、窗,并將車內(nèi)貴重物品隨身帶走，無車輛停放許可證的車輛不得停放,。

五,、每隔半小時或臨時詳細檢查車輛的車況，發(fā)現(xiàn)漏水,、漏油,、未關(guān)好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主,。

六,、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻，并報告班長及時處理,，避免交通意外事故發(fā)生,。

七、車輛出庫時,，仔細核對出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時,，應立即到車擋面前向司機敬禮,，再有禮貌盤問。

八,、當停車庫發(fā)現(xiàn)可疑人員時,，保安崗應急時前往對可疑人員進行查問，同時巡視檢查停車所有車輛,，有無丟標志,，車輛有無損傷，車門窗,、后備箱有無撬痕,。

(六)、小區(qū)停車場管理制度

一,、 指揮進入車輛慢行,，按規(guī)定行駛方向行駛，停放車輛位置適當,，使車場車輛停放整齊,。

二、指揮開出車輛按規(guī)定方向行駛,，慢行開出停車場,。

三、 隨時巡檢地面車輛情況,，發(fā)現(xiàn)門,、窗未關(guān)好,有漏油、漏水,刮蹭現(xiàn)象應及時通知車主,，并做好記錄,。

四、夜間應對停放在大廈停車場內(nèi)的車輛進行登記,，以保證車輛的安全狀況,。

五、 留意進入車場的車輛情況,，對帶有危險品車輛,，禁止進入車場。

六、如有特殊情況及時上報,。

(七),、小區(qū)裝修管理制度

一、各小區(qū)管理處負責本小區(qū)內(nèi)具體裝修管理事宜,。

二,、各管理處應履行職責,，認真審核裝修項目,、范圍和施工隊伍，加強督促檢查,，同時將裝修申請表,、施工圖等資料歸樓保存。 三,、各管理處應當經(jīng)常巡視本小區(qū)內(nèi)有無違規(guī),、自行裝修現(xiàn)象，如有應立即制止,。

四,、在業(yè)主裝修期間，各管理處應注意公用設施,、設備不被裝修損壞,，如果發(fā)現(xiàn)有損壞部位，應立即責令恢復并按照《裝修管理辦法》處理,。

五,、各管理處應注意在業(yè)主裝修期間，其裝修行為應盡量不能影響其它業(yè)主的生活,、工作活動,。

六、各管理處應制定有效措施對裝修施工隊進行管理,。

(八),、 打架斗毆、聚眾鬧事的緊急處理