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2022年院感科每月工作計劃(7篇)

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2022年院感科每月工作計劃(7篇)
時間:2023-03-23 21:29:42     小編:admin

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

院感科每月工作計劃篇1

又是一個月的工作到了要結(jié)束的時間了,,上個月的工作是今年第二季度的第一個月,可是工作上面并沒有特別出彩的地方,,辦公室文員的工作上面也出現(xiàn)了不小的失誤,,在這個時候也沒有完成3月底做的4月份的工作計劃,仍然有不少的欠缺,,讓人失望,。辦公室文員的工作不僅僅是服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作,,還有很大一部分是提供信息為領(lǐng)導(dǎo)的決策和安排提供信息參考,,所以這個工作是十分重要的,現(xiàn)在4月的表現(xiàn)還有進(jìn)步空間,,所以5月份我必須要更加努力才行。因此做如下工作計劃,,提高自己的綜合能力,,更好地完成文員的工作義務(wù)。

一,、盡心盡力地完成自己的本職工作

1,、對于開會的工作記錄,自己要在最短的時間里面保質(zhì)保量的做好整理,,將其制作成相關(guān)的文件,,得到領(lǐng)導(dǎo)的簽字后及時打印好分發(fā)給各個部門。

2,、協(xié)助好各個部門的人做好文件的打印,、掃描等工作,,并且將這些文件做好歸檔工作,方便以后查找,。

3,、認(rèn)真地做好電話的接聽工作,將他們的情況做好詳細(xì)的記錄,,并且及時將這些信息反饋給相應(yīng)的部門,,在每周和每個月末的時候?qū)⑦@些信息做好統(tǒng)計工作,從中分析出情況反映給公司領(lǐng)導(dǎo),,方便他們做出更有利于公司的決策,。

二、個人思想上的進(jìn)步

這段時間自己在工作上面出現(xiàn)了散漫的態(tài)度,,對于公司的紀(jì)律遵守表現(xiàn)沒有以前那個認(rèn)真了,,工作積極性也出現(xiàn)了一定的問題,所以新的5月份我要加強(qiáng)自己的`思想建設(shè),,以后對自己的要求要更加的嚴(yán)格了,,至少遲到和上班時間玩手機(jī)這種錯誤不能夠再犯了,自己4月份已經(jīng)嘗到苦頭了,。以后做事情也要更加的細(xì)心和認(rèn)真才行,,無論是做什么工作都必須要做好一一校隊(duì)才行,在完成了自己工作以后還要仔細(xì)地檢查一遍甚至更多,,千萬不能出現(xiàn)紕漏,,以防被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罰,也防止因?yàn)樽约旱墓ぷ鹘o公司帶來很大的麻煩,。

還有一點(diǎn)就是,,5月份我做事情必須要更加的積極自覺才行,這是自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求,,自己在工作中表現(xiàn)的更好,,才能夠少被領(lǐng)導(dǎo)給催給批評,表現(xiàn)好了才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)看到我在工作中的努力,,給予我更多的發(fā)展的機(jī)會,!

新的一個月,我一定不能夠像這個月這樣“咸魚”了,,做好的計劃也必須要嚴(yán)格去做才行,,堅(jiān)決不能讓計劃停留在紙面上了。

院感科每月工作計劃篇2

一,、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,,凝聚管理合力。

__年度,總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,,在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時,聯(lián)合企管部抓好績效落實(shí)和制度修訂工作,。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn),,配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和______引導(dǎo),,統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作,。同時,,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作,。從提高土建施工服務(wù)效率,,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務(wù),。

__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺,,當(dāng)好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,,提高部室的協(xié)作效率,,進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

二,、嚴(yán)格土建管理,,壓縮零工開支。

__年度,,總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗(yàn)收機(jī)制,規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度,,堅(jiān)決壓縮零工用量,最大限度節(jié)約工程開支,。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁,,沒有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,,只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費(fèi)用控制工作一定會有大的進(jìn)步,。

三,、擴(kuò)大行管外延,豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。

以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手,,做好__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延,,在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵,,使行管職能在__年度發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色,。

四,、用心服務(wù),堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作,。

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,,在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難,。但在此項(xiàng)工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路,。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢,,關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。__年度食堂工作,,將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn),,在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,悉心征求大家意見,,加強(qiáng)職工間的互動交流,,將心比心,以心換心,。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開心,。

五、抓好行車安全管理,,努力調(diào)高服務(wù)水平,。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法,。在考察論證的前提下,,做好年度車險入保工作。__年度,,總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車,、路橋費(fèi)審核控制,嚴(yán)格車輛派遣管理,,通過密切勞酬關(guān)系,,拉大收入差距,,進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,,使20__年度車隊(duì)工作跨上新的臺階,。

六、壓縮通訊費(fèi)用,,減少公司開支,。

__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費(fèi)用定額,進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍,,減少通訊開支,。同時,利用通訊行業(yè)競爭的機(jī)會,,簽訂定額包月協(xié)議,,降低話費(fèi)開支。在條件允許的情況下,,落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作,,堅(jiān)決完成4萬元的費(fèi)用控制任務(wù)。

七,、開展宣傳管理,,發(fā)揮檔案資料的作用。

針對總經(jīng)辦人手少,,應(yīng)急,、臨時性工作多的實(shí)際,__年度,,總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位,。繼續(xù)辦好廠報,并以企業(yè)報為陣地,,搞好企業(yè)文化建設(shè)工作,。明確工作分工和崗位職責(zé),進(jìn)一步發(fā)揮好檔案,、圖書資料的作用,,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,積極開展好本職工作。在堅(jiān)持三個服務(wù)的同時,,進(jìn)一步創(chuàng)新管理,,提高工作的時效性和及時性,通過把握服務(wù)工作的規(guī)律,,來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán),,更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,,為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

院感科每月工作計劃篇3

為了進(jìn)一步落實(shí)好市教育局,、街道城校辦等上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示要求,搞好我校各方面的工作,,創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)放心,,家長滿意,學(xué)生樂學(xué)的具有一定特色的民辦教育,,現(xiàn)將我校三月份的工作計劃呈報領(lǐng)導(dǎo),,請領(lǐng)導(dǎo)督查指導(dǎo)。

一,、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德和學(xué)生的遵紀(jì)守法教育,,進(jìn)一步提高教師的思想道德水平和學(xué)生的組織紀(jì)律性。

二,、管理工作要銳意改革,,加強(qiáng)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量,,要效益,,要形象,進(jìn)一步提升我校辦學(xué)品位和管理水平,。

三,、結(jié)合重大節(jié)日,紀(jì)念日,,開展向雷鋒學(xué)習(xí),、感恩父母、搞好綠化保護(hù)生態(tài)等一系列活動,,向?qū)W生注入正能量,,培養(yǎng)師生的人生觀,價值觀,。

四,、加強(qiáng)安全教育,提高師生的交通安全,、消防安全等的意識,,舉行消防演練,努力提高學(xué)生防災(zāi),、減災(zāi),、自救、互救能力,,創(chuàng)建平安校園,。

五,、加強(qiáng)校本教研,提高廣大教師的業(yè)務(wù)水平,,開展推門聽課,,集體備課,相互學(xué)習(xí),,共同提高的活動,。

六、對教師的教育教學(xué)工作實(shí)行量化考核,,并將考核結(jié)果納入教師的績效工資進(jìn)行管理,,以提高廣大教師的工作積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,。

七,、加強(qiáng)新進(jìn)教師的基本教育,提高新教師的業(yè)務(wù)能力,,迎接城校辦舉行的教師基本功大賽,。

八、加強(qiáng)對音,、體,、美、科學(xué),、技術(shù),、信息等學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo),開展好素質(zhì)教育,,全面提升教學(xué)質(zhì)量,,面向未來,培養(yǎng)多功能的人才,。

附:三月份學(xué)校工作行事歷:

1,、建立教師信息檔案

2、建立各班“陽光興趣小組”并有效開展工作

3,、開展向雷鋒同志學(xué)習(xí)活動

4,、對學(xué)生進(jìn)行感恩教育

5、搞好綠化,,保護(hù)生態(tài),,創(chuàng)建生態(tài)文明校園

6、舉行安全知識講座,,進(jìn)行消防安全演練

7,、進(jìn)行第一次教師業(yè)務(wù)考核評比活動

8、加強(qiáng)課堂教學(xué),,創(chuàng)設(shè)高效課堂

9,、加強(qiáng)新教師的“三筆”訓(xùn)練,,迎接新教師基本功大賽

10、進(jìn)一步整頓學(xué)生的午餐及放學(xué)秩序,,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

11,、進(jìn)行學(xué)校安全隱患的排查工作,并及時進(jìn)行整改

12,、開展教師集體備課活動,,對教師進(jìn)行推門聽課

院感科每月工作計劃篇4

一、7月工作總結(jié)

1,、完成縣域公共品牌,農(nóng)產(chǎn)品溯源體系,;電子商務(wù)服務(wù)中心,、服務(wù)站點(diǎn)的建設(shè)運(yùn)營招標(biāo)工作。

2,、完成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村中期績效評價工作,。根據(jù)自治區(qū)商務(wù)廳、州商務(wù)局對電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村中期績效評價工作要求,,對照電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣績效評價體系任務(wù)目標(biāo),,編制完成了《霍城縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范績效評價自評報告》,并對當(dāng)前電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),,梳理了存在問題,,制定了下一步工作計劃。

3,、開展電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)驗(yàn)收工作,。按照《霍城縣鄉(xiāng)村兩級電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)方案》要求,對已建設(shè)完成的電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,,經(jīng)驗(yàn)收目前合格服務(wù)站9個,,服務(wù)點(diǎn)11個。

二,、8月工作計劃

1,、利用霍城縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心,組織農(nóng)村青年,、未就業(yè)大學(xué)生,、兩后生、大學(xué)生村官開辦第五期電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,。

2,、按照《霍城縣鄉(xiāng)村兩級電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村兩級電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度,,完成4個服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)任務(wù),。

3,、開展農(nóng)產(chǎn)品溯源體系、縣域公共品牌打造和供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作,;電子商務(wù)服務(wù)中心,、服務(wù)站點(diǎn)的建設(shè)運(yùn)營工作。

院感科每月工作計劃篇5

一,、在個人生活的調(diào)整上

作為客服,,我們是服務(wù)者,工作做的好不好,,全都是看我們個人的能力問題,!在之前的工作中,我在接待客戶的時候,,變得越來越急躁,。我知道這樣很不好,也嘗試過控制自己,,但是總是在不經(jīng)意間就容易流露出來,。這是因?yàn)槲覜]有好好的管理自己的日常生活,在回去后沒有讓自己及時的得到休息,。這是我目前的問題之一,。

為了好好的改善自己的精神,讓自己能有個更好的狀態(tài)來面對工作,,我需要在接下來的工作中規(guī)劃好自己的生活時間,,再不能像個沒有計劃的孩子一樣。

二,、能力的提升上

公司在不斷的改變,,產(chǎn)品也在不斷的更新,可是我在跟上公司的腳步上卻走的太慢太慢,,這導(dǎo)致我常常在工作中發(fā)生一些錯誤,。

在這個月,調(diào)整自己的工作學(xué)習(xí)進(jìn)度也是一個重點(diǎn),,基礎(chǔ)沒有打好,,之后再多的操作都是于事無補(bǔ)。

除了基本的學(xué)習(xí),,能夠在工作中擴(kuò)展自己,,是不過的了。作為客服,,我們常常要對客戶的要求作出解答,,這些問題也許是我們的資料中沒有詳細(xì)描述的問題,這需要我有足夠的應(yīng)變能力以及經(jīng)驗(yàn)的積累。

要提升自己經(jīng)驗(yàn)方面的能力,,去請教那些優(yōu)秀的同事們是再好不過的事情了,。我要好好的改善自己的人際關(guān)系,積極的加入到他們的討論中去,。只有不斷地和其他人交換信息,,學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的地方,才能不斷的往上走,。

三,、結(jié)束語

無論是什么計劃,想要實(shí)現(xiàn)它就必須要有一顆堅(jiān)定向上的心,,我之前并沒有這樣的準(zhǔn)備,。這也導(dǎo)致我之前的工作計劃失敗了。但是,,我相信,,現(xiàn)在的我已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備,我會在8月中努力的達(dá)到現(xiàn)在的目標(biāo),。

院感科每月工作計劃篇6

為了加強(qiáng)財務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,,特制定本計劃,。

一、 月初安排(每月1日-10日)

1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,,首先編制出

各工程項(xiàng)目報表,,分別上報給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報表,,最后編制公司報表,,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報表)妥善保管。

2.進(jìn)行上月工資核算,。 進(jìn)行各銀行對賬工作,。 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅,。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。 對部分報銷人員票據(jù)的審核。

二,、 月中安排(每月11-20日)

1. 每月11-12日督促各項(xiàng)目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)

行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證,。

2,、 原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來并一

一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

3,、 上月工資的發(fā)放,。

三、 月末安排(每月20-30日)

1,、 每月25-26日督促各項(xiàng)目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行

原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、 進(jìn)行本月工資的計提。

3,、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5 憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6,、 配合相關(guān)部門做好工作,。

院感科每月工作計劃篇7

第一節(jié) 崗位職責(zé)

(一)、物業(yè)處職責(zé)

一,、根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,,對所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報管理情況,。

二,、制定所屬物業(yè)處的年度計劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

三,、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì),、護(hù)管隊(duì),、保潔隊(duì)等隊(duì)室開展工作。

四,、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,,制定本物業(yè)處的質(zhì)量保證體系、管理細(xì)則,。

五,、完成公司交辦的其它工作。

(二),、物業(yè)處主任崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)物業(yè)處全體人員對轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理。

二,、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度,。

三,、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,組織全處人員進(jìn)行政策,、時事,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設(shè),。

四,、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則,領(lǐng)導(dǎo)全處人員對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗(yàn)收交接,、環(huán)境衛(wèi)生,、庭園綠化、安全防范,、公共設(shè)施,、供水供電、治安保衛(wèi),、交通管理,、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面管理,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

五、針對區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布,、合理使用管理費(fèi)用,,制定切實(shí)可行的管理方案、質(zhì)量保證體系,、管理措施,,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報管理情況。

六,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。

(三)、物業(yè)處副主任崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)助物業(yè)處主任對轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理。

二,、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

三,、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,,協(xié)助組織全處人員進(jìn)行政策、時事,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設(shè)。

四,、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則,,協(xié)助對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生,、庭園綠化,、安全防范、公共設(shè)施,、供水供電,、治安保衛(wèi)、交通管理,、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面管理,,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

五,、針對區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布,、合理使用管理費(fèi)用,參與制定切實(shí)可行的管理方案,、質(zhì)量保證體系,、管理措施。

六,、完成上級交給的其他工作,。

第二節(jié) 制度規(guī)定

(一)、社區(qū)文化制度

一,、各物業(yè)處主任全面負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)活動工作,,做好小區(qū)(大廈)精神文明建設(shè)的宣傳工作。

二,、擬訂小區(qū)(大廈)社區(qū)活動的月工作計劃和年工作計劃,,并上報公司審核。

三,、策劃社區(qū)活動,,并填寫“社區(qū)活動計劃申報表”,根據(jù)審批要求,,組織實(shí)施,,并做好“社區(qū)活動記錄”,。

四、組織開展聯(lián)誼活動和體育競賽,,豐富社區(qū)活動,。

五、每季度進(jìn)行一次業(yè)主座談會或走訪業(yè)主活動,,廣泛收集信息,,做好有關(guān)記錄。

六,、對外聯(lián)系和協(xié)調(diào),,對社區(qū)重大活動及小區(qū)的新事和新氣象,通過新聞媒介及時宣傳報道,,塑造良好的社區(qū)形象,。

七、對文體場所及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理,,落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和員工崗位職責(zé),,組織工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

(二),、房屋管理制度 一,、各物業(yè)處對所管物業(yè)項(xiàng)目房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全,。

二 ,、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,,需要維修,,屬于小修范圍的,及時組織修復(fù);屬于大,、中修范圍的,,及時編制維修計劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修,。

三 ,、每日巡查 1 次小區(qū)(大廈)房屋共用部位的門窗、玻璃等,,做好巡查記錄,,并及時維修養(yǎng)護(hù)。

四 ,、各物業(yè)處按照裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時公約)要求,,建立所管物業(yè)項(xiàng)目的裝飾裝修管理制度,。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的'禁止行為和注意事項(xiàng),。每日巡查 1 次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀,、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,,及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。

五 ,、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,,并報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。

(三),、公用設(shè)施設(shè)備管理制度 為搞好小區(qū)公共配套設(shè)施設(shè)備管理,,更好地方便業(yè)主(住戶)的工作與生活,特制訂本制度: 一,、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備為全體住戶共同使用和維護(hù),,任何單位和個人不得以任何形式占有或占用。

二,、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備分有償和無償兩類,使用有償設(shè)施時,,應(yīng)按價交費(fèi),并自覺遵守有關(guān)管理規(guī)定,。

三,、要自覺維護(hù)公共配套設(shè)施內(nèi)的各種設(shè)施,遵循各種設(shè)施的使用,、操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)定,,不得損害、破壞,,因使用不當(dāng)而損壞的應(yīng)照價賠償,。

四、公共場所內(nèi)只能進(jìn)行健康,、合法的活動,,不得進(jìn)行任何形式的違法、違紀(jì)行為,。

五,、在使用有關(guān)公共配套設(shè)施時,大家要互相尊重,、文明使用,、不得推拉、搶爭,,不得高聲喧嘩,。

六,、公共配套設(shè)施內(nèi)要講究衛(wèi)生,不得亂丟,、亂吐,、亂涂、亂劃,,違者除負(fù)責(zé)清理,、恢復(fù)原貌外,還處以一定的罰款,。

七,、由專人對小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,保證公用設(shè)施設(shè)備能正常的使用,。

(四),、車輛管理制度

一、各物業(yè)處對所管物業(yè)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,。

二,、需要收取車輛保管費(fèi)的,負(fù)責(zé)按物價部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛保管費(fèi),。

三,、各物業(yè)處應(yīng)熟悉掌握小區(qū)(大廈)車輛流通情況,車位情況,,合理布置安排,,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

四,、負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,,維持小區(qū)(大廈)交通、停車秩序,。

五,、負(fù)責(zé)對小區(qū)(大廈)內(nèi)道路和停車場的停放車輛進(jìn)行巡視查看,保證車輛安全,。

六,、2.5噸以上貨車(搬家等特殊情況除外)、大型客車以及載有易爆,、劇毒,、放射等危險品的車輛禁止進(jìn)入小區(qū)。

七,、機(jī)動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,時速不得超過15公里,,禁止鳴號,、試車,、修車、練車,。

八,、不準(zhǔn)在人行道、車行道,、消防通道上停放車輛,。

九、對小區(qū)(大廈)車輛管理情況定期向公司匯報,。

(五),、大廈停車場管理制度

一、停車場護(hù)管員負(fù)責(zé)指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放,、存放,、監(jiān)護(hù),并在《停車庫車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,。

二,、應(yīng)確保停車場內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停放車輛的安全,,保證車場內(nèi)整齊有序,。

三、大廈內(nèi)所有客戶的機(jī)動車輛必須登記備案,。

四,、當(dāng)有車輛駛?cè)氲叵萝噹鞎r,值班人員應(yīng)迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,,并提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門,、窗,并將車內(nèi)貴重物品隨身帶走,無車輛停放許可證的車輛不得停放,。

五,、每隔半小時或臨時詳細(xì)檢查車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水,、漏油,、未關(guān)好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主,。

六,、嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,,并報告班長及時處理,,避免交通意外事故發(fā)生。

七,、車輛出庫時,,仔細(xì)核對出庫之車和駕駛員(車主),,有疑問時,應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮,,再有禮貌盤問,。

八、當(dāng)停車庫發(fā)現(xiàn)可疑人員時,,保安崗應(yīng)急時前往對可疑人員進(jìn)行查問,,同時巡視檢查停車所有車輛,有無丟標(biāo)志,,車輛有無損傷,,車門窗、后備箱有無撬痕,。

(六),、小區(qū)停車場管理制度

一、 指揮進(jìn)入車輛慢行,,按規(guī)定行駛方向行駛,,停放車輛位置適當(dāng),使車場車輛停放整齊,。

二,、指揮開出車輛按規(guī)定方向行駛,慢行開出停車場,。

三,、 隨時巡檢地面車輛情況,發(fā)現(xiàn)門,、窗未關(guān)好,有漏油,、漏水,刮蹭現(xiàn)象應(yīng)及時通知車主,并做好記錄,。

四,、夜間應(yīng)對停放在大廈停車場內(nèi)的車輛進(jìn)行登記,以保證車輛的安全狀況,。

五,、 留意進(jìn)入車場的車輛情況,對帶有危險品車輛,,禁止進(jìn)入車場,。

六、如有特殊情況及時上報,。

(七),、小區(qū)裝修管理制度

一、各小區(qū)管理處負(fù)責(zé)本小區(qū)內(nèi)具體裝修管理事宜。

二,、各管理處應(yīng)履行職責(zé),,認(rèn)真審核裝修項(xiàng)目、范圍和施工隊(duì)伍,,加強(qiáng)督促檢查,同時將裝修申請表,、施工圖等資料歸樓保存,。 三、各管理處應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡視本小區(qū)內(nèi)有無違規(guī),、自行裝修現(xiàn)象,,如有應(yīng)立即制止。

四,、在業(yè)主裝修期間,,各管理處應(yīng)注意公用設(shè)施、設(shè)備不被裝修損壞,,如果發(fā)現(xiàn)有損壞部位,,應(yīng)立即責(zé)令恢復(fù)并按照《裝修管理辦法》處理。

五,、各管理處應(yīng)注意在業(yè)主裝修期間,,其裝修行為應(yīng)盡量不能影響其它業(yè)主的生活、工作活動,。

六,、各管理處應(yīng)制定有效措施對裝修施工隊(duì)進(jìn)行管理。

(八),、 打架斗毆,、聚眾鬧事的緊急處理

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