做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇一

1、始終把工作放在第一位,，不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象,。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，獨(dú)立思考,，與其他部門或個(gè)人進(jìn)行必要的工作溝通,，配合部門其他成員完成既定的工作任務(wù)。在日常工作過程中,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題,，如果自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同解決；在完成本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，收集有利信息,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門,。

2,、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督,、執(zhí)行公司的行政政策,、制度。認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。配合監(jiān)督,、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況。協(xié)助經(jīng)理制定本部月,、季,、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告,。負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作。負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn),、管理工作。

3,、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作,。負(fù)責(zé)公司、本部門會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要,。協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息,、通知、通告工作,。負(fù)責(zé)外來信函,、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā),。負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔,、文書打印。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理,。負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻,。做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào),、編目檢索,、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作,，對(duì)過期無利用價(jià)值的檔案資料,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理，做好公司資料的保密工作,。

4,、文件、資料,、表單,、報(bào)告等打印、校對(duì),、排版,。電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá),。房產(chǎn)軟件信息輸入,、使用。傳真、收發(fā),、復(fù)印,、通知。每日留言板登記,。辦公室接待,。辦公室管理及辦公室財(cái)和物的＇管理。完成部門經(jīng)理臨時(shí)交待的工作,。

在新的一年中,，我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想,，隨時(shí)注意改正自己性格的缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己,，竭盡全力為公司服務(wù),。本人承諾，履行好自己的職責(zé),，包括公司臨時(shí)安排的工作,，工作絕對(duì)的服從。

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇二

助理有個(gè)職責(zé)之分,，有上下之別,。助理可以被授權(quán)，但不能越權(quán),。所以一個(gè)好的助理必須明確自己的職責(zé),。請(qǐng)看文章****銷售助理工作計(jì)劃。

****年將會(huì)是我們公司發(fā)展道路上關(guān)鍵的一年,，公司將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況下，按照“發(fā)展中不忘穩(wěn)健,，穩(wěn)健中求發(fā)展,。小處著眼，大處著手,，立足深圳,，扎根廣東，面向全國,，走向世界，立足新起點(diǎn),，開創(chuàng)新局面,?！钡钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文化，我們將會(huì)以創(chuàng)新取勝,，以服務(wù)取勝，以速度取勝,。在管理創(chuàng)新,，機(jī)制創(chuàng)新,，科技創(chuàng)新上發(fā)揮聰明才智,，銷售部將從整體管理水平和銷售業(yè)績(jī)提升到一個(gè)新的高度。

現(xiàn)在將我****年銷售助理工作的計(jì)劃擬定為以下幾個(gè)方面：

1,、做好部門文件的接收、執(zhí)行及存檔工作,，銷售部文件資料在相關(guān)部門的分發(fā)與簽收,，且確保各類重要文件及資料準(zhǔn)確與及時(shí)地流通，起到溝通的及時(shí)有效性;

2,、做好部門內(nèi)部及與部門間的溝通,，協(xié)調(diào)處理日常中的各項(xiàng)工作。如銷售部?jī)?nèi)部的信息流通,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),，提出解決方案，其它相應(yīng)問題跟各銷售區(qū)域經(jīng)理,、業(yè)務(wù)助理及時(shí)取得聯(lián)系并求得最終的結(jié)果,，關(guān)于客訴客退問題、客戶來司考察,、到期應(yīng)收貨項(xiàng)的核實(shí)等各類事件都應(yīng)與相應(yīng)的部門做好有效溝通,，保障日常工作的正常開展;

3、每月定期匯總整理銷售部銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)與圖表,，保證內(nèi)容的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,，方便上級(jí)及銷售部全體人員能夠清晰明確的看見每周/月/年的相應(yīng)數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)員之間起到一個(gè)對(duì)比效應(yīng),，以不斷提升自己的業(yè)績(jī)與工作能力;

4,、與財(cái)務(wù)做好溝通，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)，且統(tǒng)計(jì)到期應(yīng)收款并做好貨款的跟蹤工作,，保障公司流動(dòng)資金的回籠和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,，上對(duì)方公司網(wǎng)站了解對(duì)方,，還可通過電話或業(yè)務(wù)員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的了解，另外上專門的工程網(wǎng)查詢行業(yè)信息,，且協(xié)助市場(chǎng)部做好市場(chǎng)信息調(diào)查和反饋;

6,、及時(shí)做好部門的人才儲(chǔ)備工作，配合公司培養(yǎng)有工作經(jīng)驗(yàn),、能力好的人才進(jìn)行儲(chǔ)備,，做好銷售部的人力資源工作。

7,、銷售總監(jiān)****年可能赴市場(chǎng)前線,，在公司時(shí)間較少，所以我必須承擔(dān)起銷售部的日常工作的順利開展,，使自己能對(duì)銷售部?jī)?nèi)務(wù)事的獨(dú)檔一面,，在前期可能需要一定的時(shí)間進(jìn)行合理的安排與調(diào)整，分清輕重緩急,，遇到問題和重大事件及時(shí)跟銷售總監(jiān)溝通匯報(bào),。

在我的工作當(dāng)中,，不免會(huì)與各個(gè)部門或與各種不同性格的人打交道,，要時(shí)刻理性的對(duì)待任何一件事，做到不情緒化,，即便對(duì)待不理性的人也應(yīng)保持一顆積極的心態(tài),，最終把工作做到位。從自身角度出發(fā),，服務(wù)可涉及三個(gè)方面：

1,、是對(duì)客戶服務(wù)，客戶是上帝,，我們一定要服務(wù)維護(hù)好客戶,，對(duì)于銷售部有客戶來訪時(shí)，跟各相關(guān)部門部溝通協(xié)調(diào)做好招待工作;

2,、是對(duì)銷售部人員的服務(wù),，與部門員工做好日常的溝通，協(xié)調(diào)處理與它部門的溝通聯(lián)系,，全力支持部門業(yè)務(wù)工作的開展;

3,、是對(duì)銷售總監(jiān)的服務(wù)，協(xié)助銷售總監(jiān)做好助理應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé)。

4,、是對(duì)各部門與公司的服務(wù),。

銷售部現(xiàn)根據(jù)****年的規(guī)劃以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)量的不斷上升，人力需求極大,，我需兼商務(wù)組的管理工作,，協(xié)助銷售部工作的順利開展，以達(dá)成****年的銷售目標(biāo),。

以下是個(gè)人對(duì)于商務(wù)組管理工作的幾點(diǎn)想法：

1,、加強(qiáng)對(duì)商務(wù)助理的培訓(xùn)工作，包括個(gè)人素質(zhì),，職業(yè)修養(yǎng),，商務(wù)禮儀及專業(yè)知識(shí)等并進(jìn)行演練和考核。

2,、規(guī)范商務(wù)助理的工作職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。把售前最主要的電話銷售工作進(jìn)行量化,，把售中與客戶和區(qū)域經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)工作配合扎實(shí),，把售后的發(fā)貨跟進(jìn)和售后維護(hù)工作做到靈活應(yīng)變，把客戶資料的歸檔整理規(guī)范模板,，定期檢查漏洞,。

3、加強(qiáng)商務(wù)助理的銷售渠道管理及服務(wù)能力,?？蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源，要提高商務(wù)助理全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化,、多樣化的服務(wù)。

4,、要著重培養(yǎng)商務(wù)助理的溝通技巧和工作中應(yīng)急的協(xié)調(diào)能力,，力爭(zhēng)多培養(yǎng)一些工作自覺積極，能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀商務(wù)助理,。

5,、要定期對(duì)每個(gè)的商務(wù)助理進(jìn)行思想溝通，了解她們的思想動(dòng)態(tài),，積極引導(dǎo)她們積極樂觀的工作態(tài)度,。

以上，是我對(duì)****年的一些想法及設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。展望未來，我會(huì)更加踏實(shí)努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一件事,，用良好的心態(tài)去迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，與銷售部的同仁一起創(chuàng)造更輝煌的風(fēng)馳!

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇三

回顧過去,，展望未來,，xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx,，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí),，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志,，同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,，財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí)，嚴(yán)格控制借支的審批流程,，層層把關(guān),，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí),，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工，把xxx嚴(yán)格借支,，節(jié)約費(fèi)用,，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度,，對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,，超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外,，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二,、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度,，需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?；乜?，按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外,，財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃,。

三、配備財(cái)務(wù)人員:財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,，成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。

四,、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口:至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口,，出納一個(gè)端口,，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收,、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí),，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì),、出納同時(shí)記賬。

這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,，不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙,，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,，月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況,，工作起來更加高效，有序,，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng),。由此,，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化,，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,，便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配,。

五,、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報(bào),，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放,，賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作,，保證不出差錯(cuò)，做好資金安排,，保證公司資金正常運(yùn)作,。

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)范文寫作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在20xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。

今年，我將一如既往的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想，按照“公司司訓(xùn)”,、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”內(nèi)容要求自己,。做到能夠正確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針，制定完善的工作計(jì)劃,，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作,，始終把工作放在第一位，不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象,。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，獨(dú)立思考，與其他部門或個(gè)人進(jìn)行必要的工作溝通,，配合部門其他成員完成既定的工作任務(wù),。在日常工作過程中，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題,，如果自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同解決,。在完成本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，收集有利信息,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門。現(xiàn)將20xx年度工作安排如下：

1,、協(xié)助經(jīng)理制訂,、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策,、制度,。

2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

3,、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況,。

4,、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季,、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告,。

5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作,。

6,、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn),、管理工作,。

7,、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。

8,、負(fù)責(zé)公司,、本部門會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。

9,、協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息,、通知、通告工作,。

10,、負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類,、包裹郵寄與派發(fā),。

11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔,、文書打印,。

12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理,。

13,、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。

14,、按《檔案管理制度》要求,，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào),、編目檢索,、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作,，對(duì)過期無利用價(jià)值的檔案資料,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理，做好公司資料的保密工作,。

15,、文件、資料,、表單,、報(bào)告等打印、校對(duì),、排版,。

16、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá),。

17,、房產(chǎn)軟件信息輸入,、使用,。

18、傳真,、收發(fā),、復(fù)印、通知,。

19,、每日留言板登記。

20,、辦公室接待,。

21、辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理,。

22,、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。

工作中存在的不足：作為剛?cè)牍静痪玫膯T工,，在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,，且做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，難免略顯浮躁,。

在新的一年中,，我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想，隨時(shí)注意改正自己性格的缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己，竭盡全力為公司服務(wù),。

本人承諾,，履行好自己的職責(zé)，包括公司臨時(shí)安排的工作,，工作絕對(duì)的服從,。如若自己的工作出了問題，工作未完成,，不管是在質(zhì)量上,、安全上的問題等，自愿扣除當(dāng)月5%——10%的工資，同時(shí)年薪按5%扣除（含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資）,。

我是人力行政部xx,，這是我未來一個(gè)月工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

1,、辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制,。

2,、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作,。

3、準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用,。

1、做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱,。

2,、協(xié)助組織公司舉辦的'各類活動(dòng)，如員工旅游等,。

1,、協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息,。

2,、匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

3,、對(duì)新入職的員工在通過考核后辦理工卡對(duì)外事務(wù)：

（1）來訪人員的接待,。

（2）證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,，年審證照的取回,。

（3）社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,，完成交辦的事務(wù),。

（4）協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤,。

4、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。以上是本月的工作計(jì)劃,，還有很多不完善的地方，我會(huì)慢慢改進(jìn)。

目前為止,，許多工作都是停留在瑣事上,，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時(shí)這些瑣事,。這對(duì)我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn),，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升,。雖然入職只有一個(gè)多月,，但感觸頗多,，下面我發(fā)表下入職以來的個(gè)人的一些感受：

1,、公司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,，很多時(shí)候工作配合起來就有一定的困難,。管理、技能方面的培訓(xùn),，不僅是針對(duì)技術(shù)人員,，同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí),，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。

2、公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。

3、除了辦公室人員,，平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流,！所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的！公司每次的活動(dòng)及一些大小事,，都有必要采集相應(yīng)的影像資料,，記錄公司發(fā)展的歷史。

4,、福利上,，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性,，過于個(gè)人主義,。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里,，送給了他的父母,，并送一份對(duì)員工表揚(yáng)及對(duì)其父母感恩的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅？所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,，不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷,，對(duì)公司也有更好的影響。

5,、崗位職責(zé)不明確,，很多制度不完善，工作沒有激情等,。

以上純屬個(gè)人看法,，如有不對(duì)之處，請(qǐng)多多指教,！

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇五

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1.1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

1.2,、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部、審計(jì)部,、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

1.3、采購效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

1.4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。根據(jù)公司管理層的思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇六

回顧20xx年還存在的問題,，有以下5點(diǎn)：

××倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù),。

××返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

××產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,。

××與總公司洽談還不到位,，包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好。

××自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

對(duì)于這5點(diǎn)存在問題,，將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決，對(duì)于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題,，我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題，返修貨問題,，我會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談，盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決,！

產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個(gè)問題解決之后,。對(duì)于庫存方面會(huì)更好,?？梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷量大，庫存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對(duì)于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好！

對(duì)于自己能力的問題,。我會(huì)虛心討教,，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高！

我的計(jì)劃主要分為兩大部分：

1）財(cái)務(wù)方面,?！痢晾^續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳,，××07年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會(huì)把嚴(yán)，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn),?！痢良皶r(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),。××做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下,，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話，我也會(huì)買一些書來自己自習(xí),！

2）倉庫的治理,。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然,。有了幾個(gè)月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,，下一年，××我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準(zhǔn)產(chǎn)品等,，做到帳目清楚，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。達(dá)到了帳物一致,?！痢翈齑娣矫妗１M量做到不積壓太多的庫存,！因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年，我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,！××認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗(yàn),。不懂的我會(huì)多向他討教，爭(zhēng)取把北京倉治理好,，同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好！

我主要的計(jì)劃就這些,。另外我還會(huì)協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。

總之，大家一起努力,，將北京辦事處做到更好！在不久的將來,。北京辦事處一定會(huì)比其他部門成長(zhǎng)的更加快,！

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇七

畢業(yè)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，解決實(shí)際問題能力的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。通過畢業(yè)實(shí)習(xí),，使學(xué)生將三年來系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，鞏固和加深理解所學(xué)專業(yè)理論知識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題,、解決問題的能力,，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，為畢業(yè)論文的研究以及今后走向工作崗位奠定良好的基礎(chǔ),。

1,、自覺遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)習(xí)紀(jì)律，服從指揮,、聽從安排,，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的思想素質(zhì)和精神面貌;

2、虛心向?qū)嵙?xí)單位教師學(xué)習(xí),，勤學(xué)好問;

3,、了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及各主要部門的職能、權(quán)限;了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的全過程;

4,、具體掌握企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)制度制定與執(zhí)行以及會(huì)計(jì)軟件使用等情況;

5,、收集與畢業(yè)論文有關(guān)的資料;

6,、完成必要的考核及實(shí)習(xí)報(bào)告;

7、經(jīng)常與學(xué)校指導(dǎo)教師聯(lián)系,、溝通,，匯報(bào)實(shí)習(xí)情況;

8、按時(shí)返校,。

按照實(shí)習(xí)大綱的要求,，借鑒其他有關(guān)財(cái)經(jīng)院校的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)際情況,，采用分散實(shí)習(xí)方式進(jìn)行,。即由學(xué)生自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，按照實(shí)習(xí)大綱的要求進(jìn)行,。

20xx年12月16日——20xx年1月10日(共四周),，校外實(shí)習(xí)學(xué)生要求在1月6日前將相關(guān)材料寄至指導(dǎo)老師。

1,、珠算：針對(duì)結(jié)賬、對(duì)賬等環(huán)節(jié)進(jìn)行珠算的訓(xùn)練;

2,、點(diǎn)鈔：在出納崗位或職工發(fā)放工資時(shí),，練習(xí)點(diǎn)鈔的指法，提高點(diǎn)鈔的速度及準(zhǔn)確性;

3,、憑證裝訂：掌握憑證裝訂的基本要求,，能夠做到裝訂的憑證規(guī)范,、整齊,，項(xiàng)目填寫齊全;

4、檔案管理：正確進(jìn)行本年末與下年初的過賬工作，正確啟用新賬簿,，正確使用印花稅票;

5,、數(shù)據(jù)書寫：編制憑證、登記有關(guān)賬薄時(shí),，正確書寫阿拉伯?dāng)?shù)字和漢字大寫;

6,、錯(cuò)誤更正：對(duì)編制憑證與記賬過程中出現(xiàn)的各種錯(cuò)誤，采用正確的更正方法進(jìn)行更正;

7,、票據(jù)管理：主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理,。

1,、掌握貨幣資金的核算方法和管理要點(diǎn)，嚴(yán)格現(xiàn)金開支標(biāo)準(zhǔn),，正確編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

2,、掌握應(yīng)收款項(xiàng)、存貨,、固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)等的核算方法，熟練進(jìn)行賬務(wù)處理;

3,、掌握負(fù)債和所有權(quán)權(quán)益的核算方法,，正確進(jìn)行賬務(wù)處理;

4、掌握企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的種類,、基本結(jié)構(gòu)以及編制方法;

5,、掌握各個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)間的鉤稽關(guān)系，能夠進(jìn)行初步的財(cái)務(wù)報(bào)表分析;

6,、了解企業(yè)的納稅情況,，認(rèn)識(shí)有關(guān)增值稅專業(yè)發(fā)票的開具過程以及驗(yàn)證真徦發(fā)票的方法。

1,、了解企業(yè)的資金籌集渠道,、籌集方式;

2、了解企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理狀況,，分析和研究避免國有資產(chǎn)流失的有效途徑;

3、了解企業(yè)成本費(fèi)用開支范圍和列支渠道;

4、了解企業(yè)利潤(rùn)的分配程序和考核方法,，學(xué)習(xí)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,。

1、了解企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的使用情況,，了解軟件的主要模塊功能,，了解電算化與手工操作的優(yōu)劣;

2、能夠按照正確操作程序進(jìn)行操作,，處理好操作過程中出現(xiàn)的問題;

3,、了解企業(yè)今后財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用思路。

1,、了解企業(yè)執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、會(huì)計(jì)制度的情況;

2、了解企業(yè)內(nèi)部有關(guān)會(huì)計(jì)制度制定與執(zhí)行情況;

3,、有針對(duì)性地提出會(huì)計(jì)制度建議,。

返校后進(jìn)行實(shí)習(xí)答辯，實(shí)習(xí)成績(jī)由指導(dǎo)教師根據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定,?？己酥笜?biāo)主要包括：實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)紀(jì)律,、實(shí)習(xí)內(nèi)容的完成情況,、實(shí)習(xí)報(bào)告質(zhì)量、實(shí)習(xí)記錄等,。實(shí)習(xí)成績(jī)按百分制評(píng)定,。

實(shí)習(xí)鑒定、實(shí)習(xí)總結(jié)(5000字以上),、實(shí)習(xí)日記,、實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)資料(空白原始憑證、空白賬頁,、空白報(bào)表,、崗位責(zé)任制等等)

實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)主要由以下項(xiàng)目構(gòu)成：工作計(jì)劃

1.交通費(fèi)用：實(shí)習(xí)期間將組織學(xué)生到企業(yè)參觀考察，交通費(fèi)用預(yù)算為1200元,。

2.參觀期間聘請(qǐng)企業(yè)有關(guān)人員講課費(fèi)用600元,。

3.校內(nèi)實(shí)習(xí)聘請(qǐng)專家報(bào)告費(fèi)400元。

共計(jì)人民幣貳仟元整,。(20xx元)

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇八

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),，并且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展此刻世人面前,，一個(gè)更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,，理解營銷副董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方應(yīng)對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不一樣區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名,。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù),。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方應(yīng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情景和存在的問題,，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員供給的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,，確定其經(jīng)過幫忙后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以各區(qū)域信息成員單位供給的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情景,，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。

擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng),，初步研究四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽,、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作到達(dá)事半功倍的效果,。

3,、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下完美而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤(rùn)水平,。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,，來訪客戶也日漸增多,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,，開展本部門的各項(xiàng)工作管理,，努力提高管理水平,。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作進(jìn)取性和主動(dòng)能動(dòng)性,，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作職責(zé)性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。

4,、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋,。進(jìn)取做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作,。

5、配合營銷副董事長(zhǎng)搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇九

助理是輔導(dǎo)員老師的左右手,，他是輔導(dǎo)員老師工作全面深入展開的不可或缺的條件,，也是輔導(dǎo)員與同學(xué)之間溝通交流的關(guān)鍵紐帶，他既要傳達(dá)到輔導(dǎo)員老師的意思,，又要做好同學(xué)們的代言人,。在此作如下助理工作計(jì)劃，希望可以幫助輔導(dǎo)員老師工作有序順利展開,。

明確職責(zé),，力求創(chuàng)新，依靠集體,，腳踏實(shí)地,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

1,、加強(qiáng)自身建設(shè),，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。

2,、落實(shí)完成輔導(dǎo)員交辦的各項(xiàng)工作,。

3、督促配合學(xué)院各部門舉辦活動(dòng),，創(chuàng)造活潑,、和諧的氛圍。

4,、協(xié)調(diào)各班級(jí)之間的工作,，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,。

1、明確工作安排：

（1）及時(shí)了解辦公室工作計(jì)劃以及輔導(dǎo)員老師的工作時(shí)間和方法,，有重要工作及會(huì)議時(shí)要及時(shí)提醒輔導(dǎo)員老師,。

（2）明確自己的值班時(shí)間以及每天的任務(wù)，在辦公室時(shí)專心工作,，平常專心學(xué)習(xí),，盡量不使工作影響學(xué)習(xí)。

2,、提高業(yè)務(wù)水平：

要明確我們學(xué)院的總體部門結(jié)構(gòu),，各部門主要負(fù)責(zé)人，還有辦公室各個(gè)輔導(dǎo)員老師及其助理,，加強(qiáng)與這些老師同學(xué)的溝通,。提高自己的業(yè)務(wù)水平并且保證工作準(zhǔn)確、高效地完成,。

3,、加強(qiáng)溝通合作：

（1）加強(qiáng)與同學(xué)交流，主動(dòng)關(guān)心同學(xué),。遇事多與輔導(dǎo)員,、班委溝通，及時(shí)匯報(bào)情況,。

在平常要主動(dòng)了解同學(xué)們的基本情況,，比如近期身體狀況，經(jīng)濟(jì)條件是否困難等,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，多與輔導(dǎo)員,、班委溝通,，匯報(bào)情況，較大問題應(yīng)與老師一同處理,。特別是同學(xué)們的心理狀況,，不要等到問題已經(jīng)發(fā)展到產(chǎn)生惡劣影響，很難控制糾釋懷正時(shí)才告知老師尋求幫助,。

（2）多與輔導(dǎo)員老師溝通,，幫助輔導(dǎo)員傾聽同學(xué)心聲；關(guān)注輔導(dǎo)員老師工作中的難點(diǎn),，具體問題,，具體對(duì)待；要把“同學(xué)關(guān)心的問題,、面臨的困惑”,、“同學(xué)想什么,、需要什么”及時(shí)反映給輔導(dǎo)員老師。

（3）加強(qiáng)與各班班委間的合作,。積極倡導(dǎo)各班開展各種文體活動(dòng),、團(tuán)日活動(dòng)、主題班會(huì)等,，通過開展各種活動(dòng)來加強(qiáng)同學(xué)之間的交流,，培養(yǎng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)合作精神，加強(qiáng)我們年級(jí)的凝聚力,。

（4）通過各種方式來加強(qiáng)老師與同學(xué)之間,，各班之間的彼此信任感。

4,、注重工作方法：

（1）加強(qiáng)各班級(jí)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,。協(xié)調(diào)好各班關(guān)系，在活動(dòng)中發(fā)揮眾人的聰明才智,，必會(huì)達(dá)到事半功倍的效果,。

（2）工作分清主次，分階段開展,。明確年級(jí)各個(gè)時(shí)間段的工作重點(diǎn)，在工作中著力解決緊急問題,。

（3）安排相關(guān)會(huì)議,，并做好相關(guān)的會(huì)議記錄；整理材料,，梳理學(xué)期內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)與會(huì)議,；每次會(huì)議或活動(dòng)都要及時(shí)作總結(jié)。

（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的問題,，虛心求教并及時(shí)改變自己不好的工作方法,。

5 、加強(qiáng)組織宣傳：

（1）積極倡導(dǎo)各個(gè)團(tuán)支部組織各種形式的團(tuán)日活動(dòng),，做好宣傳工作,。

（2）鼓勵(lì)各班同學(xué)多些文章，多發(fā)文章,。并且要及時(shí)寫思想?yún)R報(bào),，以便于輔導(dǎo)員老師了解同學(xué)們思想狀況。

6,、真誠服務(wù)同學(xué)：

做輔導(dǎo)員助理,，要本著公平公正原則，不能對(duì)任何事情有所偏私,。助理是一種責(zé)任也是一項(xiàng)榮譽(yù),。能夠幫助同學(xué),，是一件很有意義的事情。對(duì)于年級(jí)的同學(xué)都應(yīng)該平等對(duì)待,，全心全意的給予學(xué)習(xí)生活工作上的幫助,。

7、倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng)：

在同學(xué)之間倡導(dǎo)優(yōu)良的校風(fēng),、學(xué)風(fēng),、考風(fēng)，促使同學(xué)們形成良好的心理狀態(tài),。

以上是我做的輔導(dǎo)員助理的工作計(jì)劃,，希望輔導(dǎo)員老師可以給予批評(píng)指正。我知道,，輔導(dǎo)員助理有時(shí)候會(huì)起表率作用,，方方面面都會(huì)有可能對(duì)同學(xué)們產(chǎn)生影響，所以我一定要更進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任感,，要處處以身作則,，律己于身。我相信在老師和同學(xué)們的鼓勵(lì)和支持下,，我一定能把助理的工作做好,，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和信任。

計(jì)劃人: ***

*年*月*日

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇十

做任何事情首先要有一個(gè)用心向上的心態(tài),，對(duì)于自我的工作要有職責(zé)感,、使命感。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作對(duì)自我是一個(gè)考驗(yàn)同時(shí)完成工作也是自我的一種提升,。

觀察力對(duì)于銷售人員十分重要,，同時(shí)銷售助理也應(yīng)具備良好的觀察力，這樣能更好的配合部門銷售人員的工作,。

不管是在公司還是應(yīng)對(duì)我們的客戶,，良好的人及關(guān)系是十分關(guān)鍵的，它能夠提升工作效率,。尤其是應(yīng)對(duì)客戶,，良好的人際關(guān)系能提升客戶對(duì)公司的信任度。只有在雙方友好,、信任的前提下才能更進(jìn)一步的發(fā)展與合作,。

作為銷售助理，首先是要了解本部門的職責(zé),、和各個(gè)項(xiàng)目的具體狀況,，及配合部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公司與客戶間的問題與矛盾，日常要協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的工作。

要熟練掌握業(yè)務(wù)流程,，如新項(xiàng)目立項(xiàng),、協(xié)議的審批，合同蓋章,、數(shù)據(jù)對(duì)接,、客戶問題的處理等等。部門之間要交流通常,，掌握市場(chǎng)運(yùn)作,，醫(yī)療資源部的拓展、產(chǎn)品的創(chuàng)新,、服務(wù)的對(duì)接等等,。

隨著公司的發(fā)展，內(nèi)部的服務(wù)產(chǎn)品也隨之更新,，要了解公司與公司的服務(wù)產(chǎn)品,，這樣能更好的配合部門領(lǐng)導(dǎo)做文案工作。

熟悉公司已簽約的客戶,，尤其要了解本部門的客戶,，做好客戶調(diào)查工作，掌握客戶的基本信息,，了解客戶的實(shí)際需求,，進(jìn)行文案的整理以方便銷售人員進(jìn)行合作的推動(dòng)。

配合本門人員做好日常的工作,，如會(huì)議安排,、會(huì)議記錄、各部門溝通等事項(xiàng),。

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇十一

首先，我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)兩年來對(duì)我的培養(yǎng),，我也要感謝老師、學(xué)長(zhǎng),、學(xué)姐,、同仁們對(duì)我的幫助、指導(dǎo)以及包容,。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位,。如果我能有幸得競(jìng)選上主席助理這一職務(wù)，我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師,、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作,。

我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況（比如資金的預(yù)算，人力資源分配,，學(xué)校的規(guī)章制度等）去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署,。并且以創(chuàng)新為重點(diǎn)。不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn),，時(shí)刻保持先進(jìn)性,。我們可以開發(fā)一些有特色的活動(dòng)，是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng),。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走,，給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái)。

實(shí)際上,，我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面，但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒有只有更好,，我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程,、工作理念、工作方法,。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美,，也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),，讓下屆團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏?，我們的工作才能做到有章可循,，有理可依?/p>

為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率的工作,。必須做到了解各部門的工作情況,，如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn)，如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，讓該部門的成員工作更富有激情,。同時(shí)與各部門的成員多加強(qiáng)溝通，讓上層知道他們的想法,，如有什么好的意見可以采取,，并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì)留住人才,。只有加強(qiáng)交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能讓各部門和個(gè)人迅速健康的發(fā)展,。

積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作,，使部門與部門之間能緊密的配合,，共同去完成老師、主席團(tuán)交至下來的任務(wù),。并督促好各部門做好自己的本職工作,，以自身作為老師、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞,，使各方的思想意識(shí)都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng),，打造出一只高效、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,。

收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動(dòng)與工作,，并去思考和反思,，找出那些好的思想，好的做法,，好的觀念,，并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足。

我個(gè)人也將加強(qiáng)與各老師,、主席團(tuán)的溝通,，讓自己更了解我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)目前的狀況并和老師,、學(xué)長(zhǎng),、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,，去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化,，且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路,。讓大家樹立好同一信念,，更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)去爭(zhēng)取榮譽(yù),。

作為一名合格的學(xué)生干部,，在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率,；在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué),，寬大為懷的作風(fēng),。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作,、生活的沖突關(guān)系,，使自己的思維和處事能力更加的成熟。

我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系，包括：團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度、干部選拔,、干部培養(yǎng),、干部考核、干部變遷等一系列制度,。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,，使之能夠持續(xù)發(fā)展，保持更新,。

建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識(shí)管理系統(tǒng),。從各部門知識(shí)的積累到學(xué)生干部個(gè)人的工作積累，形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機(jī)構(gòu),。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn),，在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使之工作能夠很快就上手,，并能夠避免前人犯過的類似錯(cuò)誤,，從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)行更重要的工作。

建立好接班人計(jì)劃,，我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng),，鼓勵(lì)他們獨(dú)立處理各種問題，當(dāng)換屆時(shí)我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部,。

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇十二

根據(jù)學(xué)院和機(jī)關(guān)的20xx年工作安排,，特制訂經(jīng)管學(xué)部學(xué)生助理班主任工作安排計(jì)劃，工作計(jì)劃如下：

10級(jí)新生小班在未來工作中要吃苦在先,，堅(jiān)持為學(xué)院,、為學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保持高昂的工作熱情,。在平常的學(xué)習(xí)生活中,，積極樂觀，勤于學(xué)習(xí),，勤于思考,，樂于幫助同學(xué)，能夠分擔(dān)老師和領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,，是輔導(dǎo)員老師心中的好幫手,，同時(shí)，也要做好與學(xué)生一起學(xué)習(xí),、共同成長(zhǎng)成才的長(zhǎng)期準(zhǔn)備,。

工作重點(diǎn)側(cè)重以下幾個(gè)方面：

（一）幫助同學(xué)生順利地開始大學(xué)生活,，在大學(xué)初期建立正確的大學(xué)觀，其中對(duì)于貧困生以及其他方面存在問題的同學(xué),，小班們要額外關(guān)注,，幫助其在生活和學(xué)習(xí)上盡早地走上正軌。

（二）新生學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng),。

（三）要深入同學(xué)之中,，做好學(xué)習(xí)、生活以及心理各方面的指導(dǎo)工作,，真正地把學(xué)院工作做到同學(xué)當(dāng)中去,。

落實(shí)到具體的工作如下：

1.迎新工作的開展：在迎新工作過程中，小班負(fù)責(zé)新生報(bào)名的整體流程,，具體的工作由各專業(yè)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和帶領(lǐng),，將迎新工作順利開展和進(jìn)行下去。

2.軍訓(xùn)輔助工作：軍訓(xùn)期間,，幫助新生盡快適應(yīng)軍訓(xùn)生活,，協(xié)助輔導(dǎo)員對(duì)新生給予關(guān)懷和照顧，對(duì)于水土不服或者身體欠佳的學(xué)生要重點(diǎn)關(guān)注并及時(shí)上報(bào),，鼓勵(lì)新生,，激發(fā)其堅(jiān)持下去的動(dòng)力，培養(yǎng)新生良好的性格和精神風(fēng)貌,。

3.新生的導(dǎo)航,，老師的助手：為了幫助新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活，小班要在做好老師和新生的紐帶工作的同時(shí),，還要在新生遇到困難的時(shí)候積極給予關(guān)懷和幫助,，做好新生的良好導(dǎo)航，老師的得力助手,。

做好一個(gè)優(yōu)秀的新生助理班主任就意味著要付出很多：有責(zé)任心,，把崗位工作放在第一位，把學(xué)生放在第一位,，認(rèn)真的掌控好班級(jí)工作,，做事情深入細(xì)致；有耐心,，要求小班們?cè)诠ぷ髦斜３帜托牡膽B(tài)度,，保持我院長(zhǎng)期以來的人性化管理原則；要細(xì)心,，在日常的工作中細(xì)心體會(huì),，細(xì)心觀察，細(xì)心總結(jié),，真正的把學(xué)生工作做到無死角,；有公平心，時(shí)刻謹(jǐn)記做事原則,，在原則問題上一定要保持公平公正的原則,，在完成工作任務(wù)的同時(shí)使同學(xué)們信服；有愛心,，平時(shí)生活中對(duì)待學(xué)生們要有對(duì)待自己弟弟妹妹一樣的感情,，讓新生在一入學(xué)就感受到學(xué)院的關(guān)懷與溫暖，只有那樣才算真正的讓新生融入到我們這個(gè)大家庭中來,。

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇十三

包括新進(jìn)人員的引進(jìn),、入職、試用,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

人力資源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn),、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn),、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí),，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),，不拖拖拉拉;

②推行將年度計(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃,，再分解成月度工作計(jì)劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計(jì)劃,，并在月末提交月工作總結(jié),，長(zhǎng)此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

對(duì)于員工來講,，最有效的激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下,，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸,，但公司可以為職工提供高工資的條件的話,，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;

對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性,，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),，又要考慮福利政策,、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素,。

在新的財(cái)務(wù)年度,，管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平,、員工個(gè)人的工作績(jī)效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡,。

就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠,，再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,，9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合，爭(zhēng)取盡快提出方案,。

行政助理工作計(jì)劃 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃篇十四

在新一年里,，公司也將迎來更大的發(fā)展，為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐,，我也制度了相應(yīng)工作計(jì)劃并提出一些自己小小的建議,。

21世紀(jì)是個(gè)信息發(fā)達(dá)的世紀(jì)，在開發(fā)新客戶中,，我們可以通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊、雜志等途徑來尋找新客戶,。另外,，讓客戶了解到公司也很重要，在此我有點(diǎn)建議,，如果有時(shí)間的話,，大家可以多發(fā)些信息，以便更多的人了解到公司,，了解到咱公司的產(chǎn)品,，為公司爭(zhēng)取到更多的客戶資源。在客戶跟進(jìn)方面,，我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊(cè),，后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé)，當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個(gè)進(jìn)度,，在銷售人員外出的情狀下,，我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開發(fā)的客戶,，我都將制表統(tǒng)計(jì),，在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開一次例會(huì)來分析近來客戶的狀況,，對(duì)于未成交的客戶我們可以做一個(gè)總結(jié),，以便更好地跟進(jìn)，對(duì)于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學(xué)習(xí)。

a,?；貜?fù)交期每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復(fù)的交期，如果交期有問題就和客戶溝通,，如果客戶不能接受延期,，我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好，盡量滿足客戶的要求,。

b。貨物的跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會(huì)有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),，以致延誤了出貨,，此時(shí)和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時(shí),，我會(huì)盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期,、單號(hào)等信息反饋給客戶，以便客戶查詢和簽收,。

c,。產(chǎn)品的改進(jìn)公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步，我們?cè)趩⒂眯缕窌r(shí),，首先要給客戶送樣,，得到他們的承認(rèn)后方可使用，若他們不接受,，我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求,。

d?；卦L和溝通對(duì)于老客戶的回訪,，我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,，在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時(shí)，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),，關(guān)心他們的狀況,，平常可以通過電話qqeami等聯(lián)絡(luò)感情,。如果方便的話,，可以登門拜訪客戶，以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系,。對(duì)于大客戶反映的問題,，我們會(huì)作為重點(diǎn)來解決,，及時(shí)把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺,。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問題我們也不會(huì)忽略,。總之要維護(hù)客群關(guān)系,，溝通是關(guān)鍵,。我們會(huì)盡努力把客群關(guān)系搞好。

為了發(fā)展,，公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,，建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn)，讓我們對(duì)咱公司的產(chǎn)品更加了解,。此外,，工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，如果有時(shí)間的話,，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),，讓大家成長(zhǎng)得更快。還有,，工作之余我們可以開展一些活動(dòng),，比方爬山，游泳,、乒乓球賽,、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,，創(chuàng)辦自己的月刊,。