總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇一

認真貫徹實施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》（國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件）精神,，切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,，嚴肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范,，以確保公眾的用藥安全,。

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì),、藥品進貨,、驗收、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查,，重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況,、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規(guī)范,、處方審核制度的落實,、駐店藥師配備在職在崗,、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況,、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等,。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結(jié)合：一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合,；二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合；三是信用檢查相結(jié)合,；四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合,。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》（x食藥監(jiān)稽[20xx]8號）文件精神，按下列處理意見進行查處,。

1,、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品,。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,，不得在店內(nèi)銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動,。違反規(guī)定的,，按《藥品管理法》第八十二條查處。

2,、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn),、批發(fā)企業(yè)購進。檢查采購渠道是否合法,，有無從“掛靠”,、“過票”的個人（或無證的單位）等非法渠道購入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處,。

3,、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取、查驗,、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料、銷售憑證（銷售憑證應(yīng)當開具標明供貨單位名稱,、藥品名稱,、生產(chǎn)廠商、批號,、數(shù)量,、價格等內(nèi)容）。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗,、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處；責令限期改正,，給予警告,；逾期不改正的,，處以五千元以上二萬元以下的罰款。

4,、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度,，依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,，未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷售,。購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型,、規(guī)格,、批號、有效期,、生產(chǎn)廠商,、購（銷）貨單位、購（銷）貨數(shù)量,、購銷價格,、購（銷）貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的藥品逐批驗收,、記錄,。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責令改正,，給予警告,；情節(jié)嚴重的，吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

5,、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營處方藥,、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),，應(yīng)當配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認證的藥學(xué)技術(shù)人員；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè),；從事醫(yī)用商品營業(yè)員,、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的,。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作,，進行重新登記,。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,，是否按規(guī)定銷售藥品,；檢查留存的處方是否與銷售量一致,。違法規(guī)定的,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責令改正，給予警告,；逾期不改或者情節(jié)嚴重的,，處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名,；登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的,，按《藥品管理法》第七十九條查處,。

7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當向消費者正確介紹藥品性能,、用途,、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效,，不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦,。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗,，要是不在崗時銷售處方藥,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責令限期改正，給以警告,；逾期不改正的,，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時,，應(yīng)當開具標明藥品名稱,。生產(chǎn)廠商。數(shù)量,。價格,。批號等內(nèi)容的銷售憑證。違反規(guī)定的,，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處,；責令改正。給予警告,；逾期不改正的,，處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時,，必須設(shè)非藥品專售區(qū)域,，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標志,。非藥品銷售柜組應(yīng)標志提醒,，非藥品類別標簽應(yīng)放置準確。字跡清晰,。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售,。

9、藥品零售企業(yè)要嚴格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,，不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的,，移送工商行政管理部門處理,。

10、在檢查過程中,，對不符合《藥品管理法》,、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的，一經(jīng)查實,，必須依法予以處理,。情節(jié)嚴重的，要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

專項檢查從20xx年8月23日起至10月31日止,。分三個階段開展。

1,、準備部署階段（8月23日-8月27日）：根據(jù)市局實施方案,，結(jié)合本地工作實際和工作重點，制定具體的工作計劃,。

2,、組織實施階段（8月28日-10月26日）：根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作。

3,、檢查總結(jié)階段（10月27日-10月31日）：對轄區(qū)內(nèi)專項檢查工作進行總結(jié),，將專項檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進行匯總,，并將總結(jié)材料上報市局稽查處,。

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇二

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已到**年末了，9個月彈指一揮間,，稍縱即逝,。今年三月我很榮幸加入到**一汽實業(yè)建筑裝飾工程有限責任公司成都分公司，通過試用期成為公司的一名正式員工,，擔任采購內(nèi)勤的職位,。這段時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下,，我無論在思想上還是本職工作上都有很大的進步,。讓我對工作的熱情,，責任感,，認真的態(tài)度像海綿吸水一樣，迅速吸入到我身體中,，然后慢慢的沁潤我,，讓我對采購未知的領(lǐng)域不斷的了解，認知,，到熟悉,！以下是我在這9個多月的工作中的總結(jié)。

采購內(nèi)勤,，簡而言之,，就是協(xié)助采購來順利的完成采購的工作。安東契訶夫說過,，“你認為自己是什么樣地人就將成為什么樣的人,。”態(tài)度決定一切,，無論做什么都要有好的工作態(tài)度,。針對于采購內(nèi)勤來講，我時刻有積極向上的精神,，認真細心負責的態(tài)度來面對我的工作,。

我從做好本職工作和日常工作入手，除了日常工程的傳真合同存檔,，主要負責采購內(nèi)勤的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，對建筑材料逐漸的熟悉,，慢慢熟悉材料的價格,，現(xiàn)在不是能很好的掌握材料的價格，但是,，在下一年,，通過對材料的認知度，慢慢熟悉材料的價格，來控制成本,，在同事的共同努力下盡量來完成材料的利潤最大化,。材料的庫存也很重要，避免浪費材料,，應(yīng)該定期去盤點庫存,，合理充分利用剩余的材料。其次,，就是與廠家定期對賬,，盡量保證賬目準確。所以,，就需要自己更加細心和耐心來完成,。

這一年轉(zhuǎn)眼間過去了，回首自己還是學(xué)到了很多東西,，無論是自己的工作技能上,，還是生活上都有很大的進步。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的細心照顧和正確的引導(dǎo),，在以后我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，如熟悉下料的價格，材料的材質(zhì)性能等,，“三人行,，必有我?guī)熝桑　辈诲e的,，自己保持著良好的工作態(tài)度,，對工作負責，對自己負責,。

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇三

我在20xx年xx月進入公司,，非常榮幸能夠成為xxx大家庭的一員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，很快融入到工作中并取得了很大的進步,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1)對合同法、采購法,、招標法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)商務(wù)合同中涉及招標采購與工程分包的相關(guān)要點;

2)根據(jù)招投標相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項目實際情況，協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程;

3)協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關(guān)文檔模板;

4)參與市局發(fā)電機招標,、施設(shè)招標與內(nèi)場施工招標的前期準備工作;

6)協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計劃與招標工作計劃;

7)溝通協(xié)調(diào)招標代理,、造價機構(gòu)、施工圖審查機構(gòu)等客戶關(guān)系;

8)在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制招標文件模板,、合同模板及招標工作需求說明書模板;

9)協(xié)助pmo項目答疑工作;

10)負責部門日常事務(wù)及部門經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù),。

1)掌握了招標相關(guān)法律法規(guī),，并運用于實際工作中，結(jié)合項目實際情況與商務(wù)合同條款,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，總結(jié)出與本項目密切相關(guān)的招標采購工作要點,，并對項目經(jīng)理進行項目招標相關(guān)知識培訓(xùn);

2)協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件,，并通過討論后下發(fā);

3)積極參與施設(shè)招標前期準備工作,，梳理招標流程、形成招標相關(guān)模板文件,，使施工圖設(shè)計招標工作有序進行;

4)溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機構(gòu),，未因施工圖審查問題，影響工程進度,。

自入職以來近一年的時間里,，一直在采購部擔任采購專員一職，我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，以飽滿的熱情,，高度的責任感,，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷總結(jié)，努力學(xué)習(xí),，以提升個人專業(yè)素養(yǎng),，力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者;與部門同事精誠合作，共同進步,，加強部門同事的團隊合作意識,，增加部門的凝聚力，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)力爭打造一支高素質(zhì),、高效率,、高標準的采購團隊。

2,、年度典型工作業(yè)績

1)掌握了招標相關(guān)法律法規(guī),，并運用于實際工作中，結(jié)合項目實際情況與商務(wù)合同條款,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，總結(jié)出與本項目密切相關(guān)的招標采購工作要點，并對項目經(jīng)理進行項目招標相關(guān)知識培訓(xùn);

2)協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件,，并通過討論后下發(fā);

3)積極參與施設(shè)招標前期準備工作,，梳理招標流程、形成招標相關(guān)模板文件,，使施工圖設(shè)計招標工作有序進行;

3,、目標與希望

在新的一年里,，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著招標工作的`全面啟動,，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年,，我將以堅定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn),。

4,、工作需要改進的地方

1)增加信息溝通的及時性與工作計劃性;

2)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與交流。

5,、意見和建議

在部門職責,、工作流程及部門監(jiān)督機制等方面需加強，希望公司在逐步步入正軌的同時加強上述方面的建設(shè),，體現(xiàn)管理效益,。

6、目前工作中的問題：

1)對于部門內(nèi)部管理方面：加強部門執(zhí)行力,，做到有計劃,、有實施、有反饋,、有監(jiān)督,。

2)對于需外部門配合工作：存在如溝通與配合方面不及時、信息的不對等,，希望能有一套標準化的流程及流程監(jiān)督機制;

3)對于招投標及相關(guān)方面資料：建議公司指定專門人員,，進行統(tǒng)一審核并歸檔。

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇四

通過貫標活動,，推動了國際采購部的各項管理工作,。使本部門的工作步入正規(guī)化、標準化,、程序化的科學(xué)運作,，使國際采購部的各項工作由原來只注重“比價采購”提高到對運作全過程中質(zhì)量管理進行評價，建立質(zhì)量管理體系,。

貫標后我部對公司的運作全過程按標準要求進行了識別,，按gb/t190xxx-20xx標準標準要求，參與編制了《質(zhì)量管理手冊》,，《文件控制程序》,、《記錄控制程序》、《管理評審控制程序》,、《不合格控制程序》,、《改進控制程序》，《工作手冊匯編》,，《質(zhì)量目標分解及實施措施》等管理體系文件,。對公司的運作全過程按控制程序進行管理,，從較粗放的管理邁向精細管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理,。

對重要過程建立了文件化的控制程序,，根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么寫,，怎么寫,、怎么做，怎么寫,、怎么查,，查出問題、按寫的改,。這是建立,、實施、保持質(zhì)量管理體系的基本要求,。

為使運作過程步入正規(guī)化,、標準化的科學(xué)運作，我部編制了包括《采購物驗證管理制度》,、《產(chǎn)品檢驗規(guī)范》等,，及作業(yè)指導(dǎo)書可操作的文件匯編。

對于各部門的溝通和協(xié)調(diào),，按《質(zhì)量手冊》中相關(guān)規(guī)定的要求進行相應(yīng)的活動,，以保障質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持,。

組織各部門對質(zhì)量目標進行了分解，對關(guān)鍵過程和特殊過程實施了有效控制,，制定了《質(zhì)量目標分解及實施措施》,。

貫標后我部要求公司的各部門對質(zhì)量方針，目標完成情況進行評價及控制,。

國際采購部協(xié)同各分公司識別了公司適用標準,、法規(guī)及標準要求，編制了“適用標準,、法規(guī)及產(chǎn)品標準清單”一份,。使公司的產(chǎn)品、活動,、服務(wù)有法可依,、依法實施，步入法制治理企業(yè)的時代,。

本年度至今未出現(xiàn)產(chǎn)品采購質(zhì)量的問題,，乃至引起顧客投訴或報怨,。

公司制定的質(zhì)量目標全部完成，

a產(chǎn)品開箱合格率100%,；

b顧客滿意率95%,；

c員工培訓(xùn)覆蓋率100%。

為使產(chǎn)品經(jīng)營活動實施過程步入正規(guī)化,、標準化的科學(xué)運作,，我部按標準要求組織編制了《產(chǎn)品檢驗規(guī)范》、《進貨檢驗規(guī)程》等作業(yè)指導(dǎo)書,，規(guī)范了本公司運作管理工作,。

質(zhì)量管理體系通過幾個月的有效運行，我們認為質(zhì)量管理體系是適宜的,、充分的,、有效的，目前尚能滿足要求不需更改,。

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇五

8月的工作即將告一段落,。回顧這一月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己,，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購,，對于有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價格提高了,，還要自己接送，好話說了一大堆,，還不能及時鍍出來,。

對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來不及交貨等)之外,，基本都能即使到位。

(1)采購的各項工作,，包括各項計劃,、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

(1)材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

和采購員密切溝通,，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的,，為公司節(jié)省采購成本。

一,、2月份完成的主要工作

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3,、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,，保證不影響酒店正常經(jīng)營;

4,、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價,、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開部門工作會議,，傳達酒店會議精神,，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中,。

8,、分類別召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

9,、初步完善物資價格庫的信息,，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

10、完成部門xx年度目標責任書的草擬,、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經(jīng)營分析等工作;

11,、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13,、督促各部門按時提交3月份采購計劃,，以利于降低、控制采購成本,。

序號 工作內(nèi)容 目標要求 完成時間 責任人 經(jīng)辦人

1 3月份物資的市場詢價,、比價、定價工作 按時完成 3月15,、30日 xx

2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx

3 辦公設(shè)備的開標及合同簽訂 xx

4 物資價格庫,、供應(yīng)商檔案的健全 按時完成 3月30日 xx

5 各部門月計劃采購 按時、按質(zhì)完成 xx

6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇六

20xx年過去了，在過去一年中,，本部門工作正常開展,，收獲了很多，也存在許多不足,，需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，以方便下一年度更好的工作。

20xx年本部門主要是配合海x花園工程建設(shè)進行招標采購相關(guān)工作,，工程類招標主要完成工作情況如下：

1,、配合招標代理公司完成勘察、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理邀請招投標工作、備案及合同簽訂;

2,、完成現(xiàn)場場平清表,、土方開挖、場地換填等機械配合工作及相關(guān)協(xié)議簽訂;

3,、配合完成內(nèi)部總承包合同,、樁基分包合同、土方大開挖合同,、房屋面積測繪,、白蟻防治合同簽訂工作;

4、完成了樁基礎(chǔ)檢測工程,、樁基礎(chǔ)檢測以外的其他五項檢測工程招標及合同簽訂工作;

5,、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂工程;

6,、完成開工儀式相關(guān)現(xiàn)場臨設(shè)板房,、鋁合金、屋面,、圍墻配合,、主席臺搭設(shè)工程招標及合同簽訂;

7、完成水電工程招標比價及合同簽訂工作;

8,、完成消防工程第一輪招標比價工作,。

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：您們好,！

我從20xx年進入公司,，至今已有五年公司工作經(jīng)驗。主要是負責裝飾材料采購工作,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，讓我從實踐中逐步掌握專業(yè)采購知識，現(xiàn)已對裝飾材料的采購渠道,、談判技巧有了深刻的認識,。在這五年以來我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認真履行職責，做到按時,、按質(zhì),、按量地完成各項采購供應(yīng)等工作。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽,，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實質(zhì)的提升?，F(xiàn)將進公司以來的主要工作情況述職如下：

進公司5年以來，有很多時間都是在項目工地蹲點工作,，,，以從化別墅、成都項目及貴陽項目時間最長,。在工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,；公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中,；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力,，無論從思想上,、工作上還是學(xué)習(xí)上，都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲,。

思想上,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從單純的學(xué)習(xí)理論知識,、思想理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變,。獨立解決問題，多聽,、多想,、多問、多觀察,，跟同事和睦相處,。

工作上，作為一名剛走進裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經(jīng)驗和實踐能力嚴重不足,，所以從踏入崗位開始,，我時刻要求自己從實際出發(fā)、高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名資深采購”的目標邁出自己堅實的一步,。為

此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守,，嚴于律己，勤懇工作,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作,。主要工作內(nèi)容如下：

1,、入職初期，認真查看部門以往資料,，對各項目部采購材料清單,，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解,。

2,、被派到從化別墅項目工作，在從化別墅項目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格,、性質(zhì),、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計算等,。在工程部領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，這期間我不僅是認識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進行了計算,、施工工藝,，這幾個月的時間在此受益頗多，真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,。

3,、 在20xx年我被獨當一面派往成都項目作一名采購員。一到項目工地看那邊的環(huán)境相當差以及交通的不便,，我都有點不適,，在后面的時間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境，我開始了正式的工作,。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)為我們做好了工作鋪墊,，但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)下一一解決,。首先從本項目中水泥,、河沙、磚最基本的材料開始采購,，到后來比較復(fù)雜的外墻燈材料,、真石漆,、夾鵑玻璃的采購，在一邊采購一邊學(xué)習(xí)中順利完成,，另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝及了解材料的性能,，還和甲方保持了良好的關(guān)系；在這項目完工后我對材料的認識又提升一大步,，給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)驗。

入職以來,，我也清醒地認識到工作存在的不足,，表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作,、交流缺乏主動性,，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。

2,、沒有建立有效地工作方法,，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

3,、個別工作做的不夠細致,，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題。

4,、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達標,，亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足,，但我決心認真提高業(yè)務(wù),，工作水平，為公司貢獻自己應(yīng)當貢獻的力量,。我要努力做到：

第一,、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。理論結(jié)合實際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為采購工作做出自己最大的貢獻,。

第二,、時刻注意堅守職業(yè)操守，樹立正確的職業(yè)道德觀,。

第三,、端正工作態(tài)度，認真細心,，戒驕戒躁,。

第四,、建立樣品庫，收集產(chǎn)品資料,、質(zhì)檢報告,。

不想當將軍的士兵不是好士兵。我想,，對公司,、部門沒有意見和建議的員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司,、部門管理和流程的我所謂的瑕疵,，另一方面則是這些問題其實也是公司領(lǐng)導(dǎo)早已知道的問題，現(xiàn)今的制度流程才是最適合大局的,。所以在工作中我始終堅持先服從再懷疑的態(tài)度,。 至此先請領(lǐng)導(dǎo)原諒無知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的意見以及建議主要是以下：

1,、公司的采購合同樣本有些規(guī)定偏強硬,，致使一些價格更加實惠的供應(yīng)商因為合同上的部分要求而過于擔心，或使不能達成合作,，進而只能采購相對價格較高產(chǎn)品,。此問題主要體現(xiàn)在我公司合同上的不靈活。

2,、本部門對新供應(yīng)商的開發(fā)力度可適當提高,，個人感覺項目在一些材料的采購上有依賴老供應(yīng)商的成分。月結(jié)供應(yīng)商的開發(fā)往往因為公司自身原因無法展開,。

3,、對于零散材料如小五金材料，我覺得可以增加一個備用供應(yīng)合同,。合同內(nèi)的材料選便宜的一家為唯一供應(yīng)商,。合同外的小材料則兩家比價后選擇實惠的供應(yīng)商。

4,、建立完整的異地采購材料機制,。異地材料采購在很多材料的采購上有巨大的價格優(yōu)勢，但是對于項目地以外的新供應(yīng)商可能存在的好處是價格或許能大幅度降低,、大大節(jié)約采購成本,。存在的問題是質(zhì)量保障問題、合作合同付款麻煩等問題,、資金風(fēng)險問題等,。盡管操作存在諸多問題，但是若有一套完善的異地采購機制,，我堅信可以為公司節(jié)約很大很大一筆采購成本,。

在今后的工作當中,，我將努力學(xué)習(xí)新的知識，掌握各種新材料,，提高自己履崗能力,，把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格采購員，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。當然在一些細節(jié)的處理上還存在欠缺,，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚長處,，彌補不足。

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇八

20xx的上半年已經(jīng)悄悄過去,，在這半年中通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，為了更好的完成下半年的工作,，現(xiàn)將我過去6個月中工作情況作一個采購部半年工作總結(jié)。

一,、工作方面：

1.與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

2.完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供,。

3.跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4.上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

5.工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。

二、工作上的缺點和不足：

供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

綜上采購部半年工作總結(jié),，在以后的工作中,，會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進步!

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)過去了,，在這一年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助以及其部門的配合下，20xx年采購計劃執(zhí)行情況較好,，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù),現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

20xx年下半年原材料價格暴漲,，造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是努力克服困難,基本上完成了采購任務(wù),保證生產(chǎn)的需求

20xx年我們強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)部門參與,。無論什么時候，也始終堅持這個原則,，請相關(guān)人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接監(jiān)督,，即確保工作的透明。

20xx年采供部圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。采取由采購人員對材料詢比價再由采購主管進一步復(fù)核,，然后再傳送總經(jīng)理審批。

力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分鐘。

20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握。采購部于20xx年10月對重要供應(yīng)商交貨情況實行了延遲交貨管理,，并形成文件,，有效的控制了物料品質(zhì)和交貨的準時性。

為提高采購員工作的積極性,，最大限度的發(fā)揮其工作能力,，提高采購達成率,采購部實行了績效考核,采購達成率顯著提高,有效的保障了物料的供應(yīng)順暢.

1、在過去的一年里,，偶爾也會因為物料不能及時到位或物料的質(zhì)量問題而影響生產(chǎn),，物料到位不及時和品質(zhì)不合格的主要原因是：

a、有些專用物料,，很長時間做一次,，量少（部分停產(chǎn)的產(chǎn)品物料），供應(yīng)商不想做（有的模具丟失或報廢）

b,、物料供應(yīng)渠道的單一性,，導(dǎo)致物料不及時

c、部分供應(yīng)商所提供的物料達不到我司的品質(zhì)要求

d,、邦圖五金廠交期過長,，導(dǎo)致椅業(yè)生產(chǎn)的不順順暢

5,、物料需求計劃的合理性與及時性

請pmc加強對物料需求計劃的及時性和準確性，并加強對物料的跟催,，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量,，防止斷料。

20xx年的工作計劃

20xx我們將按照“行為規(guī)范,、運作協(xié)調(diào),、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,，抓規(guī)范,、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成,，在更規(guī)范合理的采購前提下,，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：

在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出,。以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

以便采購能進行比較和選擇,，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的優(yōu)勢,。

采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強,，我們采購任務(wù)中有較多的臨時采購計劃,，因為庫存不準或是物料需求不及時，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)采購,，工作量較大,。浪費很多人力時間，影響工作效率,。還需要進一步規(guī)范采購程序,，不斷提高效率。

質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題,。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率,。采購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，真正建立一支專業(yè)性強,，業(yè)務(wù)精,，清正廉潔、敬業(yè)高效,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購團隊,。

在20xx的工作中，請品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與,、指導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)工作,，讓供應(yīng)商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn),。

總結(jié)：

總結(jié)上一年得失,，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感,，對待工作高標準，嚴要求,。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),；開展批評與自我批評，找差距,，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,，團結(jié)一致，克服困難,，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻力量。

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇十

20xx年,，我們紙箱廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各車間,、部室的大力協(xié)助下，經(jīng)過車間全體干部,、職工的共同努力,，以實現(xiàn)“三優(yōu)”和“四化”為工作重點，使得各方面工作都取得了一定成績。

一．各項經(jīng)濟指標完成情況

1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元,，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,，增長率為8％，其中外加工銷售額1190.6萬元,，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,，增長率為8.2％。

2．利潤：全年實現(xiàn)利潤91萬元,，比計劃完成的170萬元減少了79萬元,，其中外加工實現(xiàn)利潤46萬元。

3.利潤指標分析：銷售價格基本定型,，原材料價格持續(xù)上漲,，20xx年各種原紙價格比去年同期平均增長232.5元，全年用量為6504噸,，成本增加151萬元,，另外管理費用中統(tǒng)籌基金比去年同期增長5萬元，兩項合計減利156萬元,。

二,、加大銷售力度，競爭包裝市常

年初我們就制定了04工作計劃和細化指標,，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識,，為客戶提供人性化服務(wù)，定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,，取得了良好效果,。

（一）內(nèi)埠市場

在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù),，客戶滿意度明顯提高,，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基矗

（1）以高質(zhì)量,、低價格,、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了王致和集團和其它中小客戶,。（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路,，利用我們在設(shè)備上的優(yōu)勢為順康等小型包裝廠加工紙板，以達到互利互惠,。（3）積極開拓市場,，開發(fā)了中試基地、世創(chuàng)公司等新客戶,，擴大了銷售范圍,。（4）加大了順鑫系統(tǒng)內(nèi)部外包裝開發(fā),，牽手公司彩包系列包裝運作成功，帶動了彩箱車間進一步發(fā)展,。

（二）外埠市場

紙箱廠外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,，雪鹿啤酒需求量增大，赤峰啤酒成功運作,。高質(zhì)量的產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些企業(yè)周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力,。

三,、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度,，強化了內(nèi)部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理,，并為推行定額,、定員管理做了三項準備：（1）對車間各班組、各工序進行了摸底,，測算,。（2）帶領(lǐng)職工“走出去，請進來”,，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,。（3）根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,，實行減員增效,，將6名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動,，為車間進一步強化管理,，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基矗

（2）質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，取得了較好成效,。20xx年5月20、21號兩天順利通過了埃爾維質(zhì)量認證中心第二次復(fù)審,，近期我們將接受認證公司的第三次復(fù)審。通過認證工作,，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,，使得紙箱廠質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故,。

（3）環(huán)境建設(shè)

根據(jù)酒廠“5s”標準,，嚴格執(zhí)行本部門及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報,、會議,、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng),，使職工伴隨著酒廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。

（4）安全,、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進行安全教育,。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報,、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工,。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了紙箱廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，補充完善安全操作規(guī)程,，對職工堅持每天的班前、班后會教育,，取得較好效果,，實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。

（5）設(shè)備改造和引進

在設(shè)備部和基建部的大

力協(xié)助下,，完成單片瓦楞機預(yù)熱輥的安裝改造和大線電腦橫切的改造,，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極引進紙箱檢測設(shè)備,，使原材料采購和成品檢驗有效控制,，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。

四,、做好職工的思想工作,，增強干部職工的凝聚力

20xx年我們及時傳達廠部的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作,，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展,。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,，如千人大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽,、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展,。

五,、存在問題和不足

（1）由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強,，缺乏危機感,。（2）職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下,，職工潛能需進一步挖掘,。在20xx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,，強化職工的整體素質(zhì),，以解決現(xiàn)存問題。（3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強,。

20xx年是成功的一年，奮斗的一年,，也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,，在這一年里，市場有壓力,、有阻力,，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績,。20xx年我們會一如既往的努力,，為酒廠和紙箱廠的共同繁榮做出不懈的努力。

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇十一

時間就像一眨眼,。轉(zhuǎn)眼間,，20倍的歲月將在指縫中慢慢流逝。面對過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下,，我在公司主倉庫物資的收發(fā)、采購,、調(diào)劑,、發(fā)放等方面盡職盡責地做了一些應(yīng)該做的工作，為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障?，F(xiàn)在我向大家簡要匯報一下一年來的一些主要工作：

1,、沒有規(guī)則，沒有方圓,。為了加強倉庫管理的流程,，20年起草編制了《庫房管理制度》，為公司的修訂發(fā)布奠定了基礎(chǔ),。

2.有規(guī)則可循,，有證據(jù)可循。嚴格按照公司制定的《庫房管理制度》進行操作,，即手續(xù)不全,、數(shù)量不足、質(zhì)量不合格的不入庫,；另外,，為了盡量減少一般倉庫庫存物資的積累和積壓，也就是那些沒有通過“調(diào)入-調(diào)撥-業(yè)務(wù)提取-庫存提取”流程的,，或者沒有經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準的,，將不再隨意接收和壓倉，從而為實現(xiàn)公司倡導(dǎo)的“零庫存”目標起到一定的作用,。

3.言出必行,，剛毅有力,。為了徹底解決各項目工地多年來的余料泛濫現(xiàn)象,，即總倉會同公司物資部,、財務(wù)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》復(fù)印件,；并利用明年全面實施“營改增”的機會,，會同工程材料部門加強對各項目現(xiàn)場倉庫的后續(xù)檢查,，為公司“大規(guī)模,、大張旗鼓”的庫存清理做出一點貢獻,。

4.同心同德,。為了節(jié)約成本,，減少開支，無論是我們的庫管員,，發(fā)貨員,，甚至是司機或者采購員，都會不顧個人得失,，搶著一起裝卸搬運,。在此，我還要對過去20年來為我們提供各種幫助的所有部門,，特別是最近主席的親自指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，表示誠摯的敬意和感謝。

5.少說多做,，行勝于言,。為了保證公司項目現(xiàn)場的正常運行不受影響，即無論是白天還是晚上,，晴天還是雨天,，公司材料部門傳遞的所有材料清單都應(yīng)盡可能充分地采購,，并在不停止加班的情況下發(fā)送到項目現(xiàn)場。雖然我們的努力沒有得到一些人的認可和理解,，但為了顧全大局,，我們會承受屈辱的負擔，繼續(xù)不懈努力,。

也就是說,，我在20x年的時間里為公司做了一些工作，也取得了一些成績,，但是離公司的要求還很遠,。當然，這里有很多客觀原因,，但我自己也有相當多的責任,。即具體表現(xiàn)如下：

1.缺乏主動性；

2.缺乏包容,；

3.太死板,；

4、自以為是,。

三,、工作建：

“站在軍人的立場，胸帥”,。為了對公司持高度,、真誠和極其負責的態(tài)度，提出以下工作建議,，供參考：

1.為保證市內(nèi)總倉庫內(nèi)所有貨運配送車輛的正常運行,，建議總倉庫內(nèi)所有運輸車輛均開具《城市通行證》和《車輛運營證》；根據(jù)烏魯木齊公安系統(tǒng)近日發(fā)布的信息,，如果沒有這樣的“兩證”,，從明年起24小時內(nèi)，公司所有貨運車輛將被禁止在主城區(qū)行駛,。

2.為了方便主倉庫和加工廠的貨物裝卸和搬運,，建議在主倉庫增加一臺內(nèi)燃叉車。

3.要深入貫徹落實祁安[20]三號文件,，就要“下決心,，定工作”，做到“有令必行,，有禁必止”,。特別是今后在材料申報過程中，“故意虛報、錯報,、重疊亂申報材料”將由公司按照“誰申報誰負責,，誰積壓”的原則進行分配、分流和處理,。即給公司造成嚴重積壓和損失的,，按照有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰。".

4.為了使施工現(xiàn)場的材料“不滯留,、不延誤、不滯留”,，應(yīng)加強各施工現(xiàn)場庫存材料的驗收,；此外，現(xiàn)場材料申報時,，應(yīng)由公司預(yù)算部門“根據(jù)現(xiàn)場實際施工預(yù)算”進行嚴格檢查和捆綁,。

5.為了充分提高勞動效率，應(yīng)采取“任務(wù)分解到人,，責任落實到崗位”,，“頂層無保障”，“多勞多得”的管理模式,，避免各種“大鍋飯”,。

6.為了把各項工作落到實處，要堅持“各司其職,，各負其責”的原則,，逐級簽訂責任狀，層層落實責任制,。

回顧過去,，展望未來。也就是20x年,，我會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改善缺點。并從以下幾個方面進行工作：

1,、認真按照文件中提出的要求,，給予具體的規(guī)劃和操作。

2,、為了明確工作思路,，提高工作效率和效果，加強部門之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作,。

3.積極做好公司主倉庫的各項內(nèi)務(wù)管理工作,，勇于承擔主倉庫的收發(fā)、采購、調(diào)劑,、配送等各項職責,。

4.在管理、做好,、認真完成主倉庫各項工作的前提下,，經(jīng)常加強對各項目現(xiàn)場倉庫的檢查，以及對鋼材等大宗物資采購的跟蹤監(jiān)督,。

總之,，在即將到來的一年里，我既有收獲也有損失,，既有苦澀也有甜蜜,，但無論是歡笑還是淚水都將成為過去和歷史。為此,，在新的一年里,，我將竭盡全力為公司更好更輝煌的明天不懈努力，再創(chuàng)佳績,，再攀高峰,！

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員,，需弄清采購的客戶群體,，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶,，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求,。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買,，買多少，何時買向誰買就是從價格,、質(zhì)量等幾個方面考察,，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,，編制采購預(yù)算,，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量,，既能保證生產(chǎn),，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率,，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋,，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議,。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值,。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價值管理中,，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。

根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1,、需從xx和xx購買器件的及時詢價,，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜,。

2,、器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的各類事宜,，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收,。

3,、所有xx項目器件的訂購與跟蹤，xx項目器件領(lǐng)取,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

4、供件的入庫確認,，清單制作,、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5,、生產(chǎn)報檢項目,、生產(chǎn)過程中器件報缺（xx項目、xx項目）數(shù)量的調(diào)查,、確認,、溝通、調(diào)撥,、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子）,，修改器件的調(diào)撥與訂購。

6,、工作各類相關(guān)表單的制作,，記錄，存檔（進口器件采購臺帳,、進口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡(luò)單、xx自供件入出庫清單,、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。

7,、發(fā)貨時拍照存檔,，清點標注控制臺自供件返還件,，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認,。

8,、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。

9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù),。本人也在“明確目標,，勇于負責，主動配合,，客戶滿意”的觀念下,，積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在xx經(jīng)理和xx工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，共計完成材料設(shè)備采購計劃xx份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同xx份,，外購材料付款共xx美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共xx批次,。

全年修改器件采購單共執(zhí)行xx份。

全年安排處理船廠自供件入庫共xx批次,。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)xx余次,。

（以上數(shù)據(jù)到20xx年xx月xx日為止）

在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,，在解決的過程中,，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作,，準確細心是要放在首位的,。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的,。這都是在書本中學(xué)不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累,。成功是什么,，就是每天進步一點點,。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己,，讓自己更快的融入到工作當中,，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,，講究團結(jié)協(xié)作的,，xx經(jīng)理、xx工和很多同事為我的進步也付出了努力,，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了。

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項工作,，為公司做好本人力所能及的工作。

平時注意觀察各類器件的安裝,，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率。

在日常工作中,，我將做到以下幾點：

1,、一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作,，干標準活，站標準崗,，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事,。

2、及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報。

3,、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準確性,。

4、繼續(xù)做好存檔xx,；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔,。

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇十三

時光飛逝，歲月如梭,，伴隨著新年鐘聲的響起,，我們迎來了20xx年。在過去的一年中,，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的積極配合下,，認真履行職責，嚴格遵守《物資采購招投標管理辦法》,，基本上按時,、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

20xx年是明明公司成立的第一年,，是艱苦奮斗的一年,。在這一年里，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合生產(chǎn)部和倉儲部,，按時,、保質(zhì),、保量完成各項采購工作。在采購原材料的過程中,，嚴格按照總經(jīng)理的要求及比價程序,，把握市場價格，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本。

首先,，針對目前我司機器零部件的不斷更新改進,，我部建立了相對穩(wěn)定的合格供應(yīng)方名冊,，并對各供應(yīng)方就價格、質(zhì)量,、生產(chǎn)能力等方面進行有效評價,。其次，在小型零配件的采購上,，我部人員每天瀏覽大量的網(wǎng)站,，羅列出合格的商家，并做了相應(yīng)的登記,，使得采購工作在保證順利完成的基礎(chǔ)上做到省時,、省力、省心,、省錢,。

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的就是供方會出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象,。比如我們在采購負壓電機的時候,，合同上寫的是35天后發(fā)貨，但是對方有時會以產(chǎn)品性能測試不穩(wěn)定為由,，推遲發(fā)貨期,。

針對這一問題，我部主要采取兩個方案：一是在訂立合同時,，再次要求對方必須按時交貨,，否則則視為違約，要做出相應(yīng)的經(jīng)濟賠償,。二是找出符合我們要求的其他供應(yīng)商,，建立備用供應(yīng)商名冊。

制定交叉工作臺帳在和財務(wù)部交接工作的過程中,，部門之間偶爾會出現(xiàn)丟失,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)等現(xiàn)象。為解決這一問題,，我部制定了《發(fā)票專用登記薄》,，一切按規(guī)范做事，大大減少了類似問題的發(fā)生,，為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為公司節(jié)約成本,。

對此,，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。并經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情,，提高服務(wù)意識等,。

20xx年是不平凡的一年，有意義,，有收獲,，有歡笑，也有煩惱,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨、廉潔奉公,，樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。

以上是我部一年的工作情況,，在過去的一年里,，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我們有今天的成績離不開大家的幫助和支持,?？傊?，20xx年我們會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我們都有信心,，相信在新的一年里,，我們會更加努力！

酒店采購部工作總結(jié) 采購部工作總結(jié)篇十四

xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未達到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六 學(xué)會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!!