總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

技術部個人的年終總結 技術部個人年終總結及規(guī)劃篇一

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術部門也不例外,。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術部門招聘了大量的技術人才,，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重,。不過,，相信在公司領導的支持下,，我部門會克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重,，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,。

新公司在8月份成立,，技術部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,，在短短的四個月中,，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代,、三代輪轂單元,，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設計開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%,。三代輪轂單元也進入了試制階段,，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,，市場在不斷的變化,，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,，和新技術的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,，爭取使公司的技術在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領頭企業(yè)的技術標準,。

新公司成立后,，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原來的設備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本。目前為至,，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點,。

回顧過去,，成績是喜人的，但成績屬于過去,，未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務還較重，生產(chǎn)技術革新較慢,，新技術研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術部個人的年終總結 技術部個人年終總結及規(guī)劃篇二

忙碌中才意識到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠去,，新的一年又向我們走來,。過去的這一年，是忙碌的一年,，也是充實的一年,，忙并收獲著，累并快樂著,?；赝哌^的日子，雖然感慨良多,，熟知有總結才有提煉,，吸取經(jīng)驗才能進步。對于20xx年的工作表現(xiàn),，有值得欣喜的地方,，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結如下：

一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，尊重領導,，團結同事,，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

對步入xx集團已經(jīng)四年的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司領導給我這個體現(xiàn)自身價值的平臺,，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，提升自身的素質(zhì)與才能,，為此，我也充分認識到自己既是一個工作者,，更是一個學習者,。“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,，不斷的在實踐中學習理論,，提高業(yè)務水平；才能更好的為工程技術服務,，只有多動腦筋,，考慮問題全面，提高技術水平,；才能更好的為溫泉的正常運行而服務,。

我們每一名設備維修員或操作員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作，改變設備維修的被動局面,，才能使公司正常營運,。經(jīng)過多年的設備維修工作積累,，現(xiàn)在又在部門領導和主管的細悉心培訓下,，我的技能和進公司時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡查詢了所屬設備的相關資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面的知識。同時自己也加強其它各領域維修方面的技術學習和掌握,，爭取使自己在機械維修,、電氣維修與工程維修領域都能獨擋一面。

20xx年,，新的一年,，又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個新的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念,，積極向上,，認真對待工作。公司在進步,，個人在成長,，公司開發(fā)面積也在不斷擴張。但在對于明天寄予厚望的同時,，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的,。各大旅游景區(qū)更是風起云涌，“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場的洗禮,。而我們,，也將蓄勢待發(fā)，在公司領導的帶領下,，迎接更大的挑戰(zhàn),，創(chuàng)造更加輝煌的明天,。

技術部個人的年終總結 技術部個人年終總結及規(guī)劃篇三

我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支持下,，克服了技術力量不足,、人員短缺等諸多困難，強化內(nèi)部管理,，較好完成了xxxx年的各項工作任務,。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展,。一方面,，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,，不定期的組織部門員工加強理論學習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務水平更好的為工作服務,。另一方面，即使了解各項目的進展情況,，并對工作中存在的問題向領導匯報并協(xié)助領導做出有效地整改方案,，配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核。此外,，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作,。

xxxxxx工程項目承建的建筑物包括1號樓～9號樓和g1號樓～g4號樓，其中33層住宅樓3棟,，30層住宅1棟,，28層住宅一棟，20層住宅1棟,，18層住宅1棟,，17層住宅1棟，9層住宅1棟,，3層商住樓4棟,，一層地下車庫1座，總建筑面積142334m,。

1,、編制并上報施工方案和各專項施工方案。

2,、優(yōu)化施工方案,。

3、根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業(yè)指導,。

4,、統(tǒng)計設計變更（聯(lián)系單），并做好臺賬,。

5,、做好施工方案的臺賬,。

6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案,。

7,、完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。

8,、完成施工方法,、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣,。

由于項目的特殊性,，技術部門一共有2名技術人員，本年度的工作因為各種原因,，存在任務重,，時間緊的困難。但經(jīng)過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,。這和項目領導的正確指導,，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據(jù)公司決策和工程情況,，確定本工程的質(zhì)量目標為“合格”,，并立即開始實用性、針對性,、科學性地編制各項專項施工方案,，而且根據(jù)工程情況，做好細部處理部位和深化設計情況,。這些為以后的施工做到了較強的指導作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究，最后決定采用h型鋼做鋼平臺,，在鋼平臺上支設鋼管模板,，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評,。

我工程技術部積極響應集團公司和區(qū)域公司的號召,，在工程項目的進行中，加大新技術,、新材料的投入,。根據(jù)本工程建筑物的特點，外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架,，這是本工程的一個亮點,。爬升式腳手架有耗材少,，勞動力支出小，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,，不占用施工場地等優(yōu)點,。最大的缺點就是造價高，一次性的投入多,?？傮w評價爬架還是利大于弊的。

技術部還在施工過程中對現(xiàn)場進行控制,，首先對鋼材,、水泥、砂,、石,、砌塊、外加劑等,，從材料計劃,、合格證及數(shù)量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗,，合格后方可使用,，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場；其次對土壤,、砼,、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次,、試驗結果的檢查,，確保主體結構的安全可靠性。

施工各項工程均由技術人員進行交底,，并著重強調(diào)關鍵問題,，保證施工人員對交底的領會理解，施工中加強對施工過程控制,，特別是重點工序要進行嚴格的驗收,，驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，整改合格后方允許進行下道工序,。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,，避免重復施工。對普遍性質(zhì)量問題,，由項目部主持各班組及時召開消除會議,，并由技術人員提供消除方案，使質(zhì)量問題及時在施工中消除,。

對關鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽,、滿堂腳手架,、懸挑腳手架、外墻面造型等,，由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質(zhì)量,，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

工程技術資料的整理,，按照集團公司的要求全部進行打印,，資料的整理保證及時、準確,、齊全,，特別是分包的技術資料，嚴格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制整理,，并保證工程竣工后技術資料及時歸檔,。

1、施工中對過程控制還應繼續(xù)加強,，特別是板筋的成品保護,、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等,。

2,、對相應的勞務班組應繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學可行的質(zhì)量獎罰制度,，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價,，使得施工班組心服口服。

3,、施工中技術人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習,，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，面對具體問題具體討論,，相互促進,，相互學習。

1,、技術人員多數(shù)經(jīng)驗較少,，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習,。

2,、質(zhì)由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距,，特別市新同事,，更需要加強公司制度的培訓工作,。

3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

xxxx年的工作給了我們很多教訓,，xxxx年對技術部來說是關鍵的一年，跟業(yè)主單位結算是項目管理的重點,。我技術部將積極配合工程部,、商務部的工作，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務,，為xxxx年全面完成和泓花園工程的建設任務而努力奮斗,。

技術部個人的年終總結 技術部個人年終總結及規(guī)劃篇四

自20xx年來到商品技術部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年的時間了,，在這兒,，不僅學到了知識，結識了朋友,，更是重新認識了人生,，根據(jù)自己的經(jīng)歷總結了以下幾點：

1、在11年工作中,，涉及最多的就是解決現(xiàn)場異常問題,，多次碰到自己因不了解產(chǎn)品功能、尺寸,、標準導致問題不能短時間解決甚至導致問題惡化,；

2、自己在11年負責過組合儀表,、燈具,、開關，而自己對這些零部件理解的并不全面,，有的甚至不知道它是怎么裝,，怎么拆，有更多型號的零部件自己沒有進行拆解分析過,。他們的工作原理,、外形尺寸、功能,、標準自己有的還不了解,。

1、工作方法不正確：日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計劃的完成,，原本事情可以按順序來完成自己工作,，而總是讓一些事情將計劃打亂，而不能按時完成工作,。

2,、問題解決欠缺思路：每當發(fā)生異常或零部件出現(xiàn)質(zhì)量問題時,，自己總是習慣性的按自己的解決方式去處理問題,，不能按照異常處置流程去處理問題，尤其表現(xiàn)在解決綜合問題中,。

1,、整體意識淡薄：工作上缺乏一定主觀能動性,?？傉J為把屬于自己的事情辦完就完成任務了，不能積極主動配合辦公室其它事務,，導致問題不能及時解決使問題惡化,，經(jīng)常會處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象,，例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,，非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了,，自己才去做,，為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順。

2,、行為懶惰自制力差：對日常紀律要求不是太嚴格,，例如偶爾會發(fā)生因早晨貪睡，導致上班遲到,，影響科室正常工作的問題,。常常自己列好了學習計劃，但當自己一下班就將學習忘得一干二凈,，影響學習進度，導致知識跟不上工作需要,，影響自己工作開展,。