總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

土建工程師半年工作總結(jié)篇1

我從2011年2月16日入職,，回顧近三個月來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的要求,，能夠較好較謹慎地完成自己的本職工作，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一,、供職概述和工作簡介

我專業(yè)是土建,、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)管理工作，現(xiàn)由于工作需要,，目前在西安電子信息大廈裙樓改建項目部,，初期負責(zé)本項目拆遷階段的技術(shù)、安全及協(xié)調(diào)管理工作,，該項目位于西安市太白南路主要繁華街段,，高3-4層，建筑面積約萬平米，為保留型拆除,，所以保護性工程量大,，拆除難度高，加之周邊環(huán)境復(fù)雜,，所以我們建設(shè)方管理工作著重點多,，任務(wù)重。

二,、掌握業(yè)務(wù),、提升能力和具體工作

任職本項目的土建技術(shù)管理工作，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。因為我以前承建的大多都是新建工程，幾乎沒有在像這樣大型的拆遷改建再擴建的項目經(jīng)歷,，我想像我這個年齡階段的工程人員應(yīng)該很少有人有幸參建這樣的大型項目,。

剛進入公司，開始對我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚，工作伊始,，我感覺工作壓力很大,。在這種情況下，為了搞好工作,，我拋開雜念,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，努力做到全面熟悉、掌握,，快速進入角色但當,。從公司、項目,、同事,，工程現(xiàn)場、到圖紙,、資料、做法,、管理流程等,，進行了全面、細致的了解和掌握，做到項目在心里,，工程存腦中,。使自己在工

作管理中不盲從，分清主次,；不盲目,，有的放矢；不盲聽,，踐行求實,。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯誤，排查和消除安全隱患,，積極落實項目進度,，對相關(guān)責(zé)任主體及各個方面協(xié)調(diào)溝通，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序、方向,，提高了自己的工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。工作中不斷加強思想意識轉(zhuǎn)變,，提高自身素質(zhì)，顧大局,，抓重點,，挖細節(jié)，豐富管理方法,，腳踏實地開展工作,。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事及時的提示和熱心的幫助，使我從思想認識上有了一個深刻的轉(zhuǎn)變,，大膽管理,，崇本務(wù)實，推己及人,，共同提高,。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員，必須是一名“厚德”求實之人,，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心,，要踏實細致，勤勉自律,。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

四、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)近三個月來的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，同時在一些方面還存在著不足。希望在日后的工作學(xué)習(xí)中,，不斷提升自己,，同時也為公司的發(fā)展做出自己最大.

土建工程師半年工作總結(jié)篇2

實習(xí)總結(jié)

畢業(yè)了，開始走向社會,。首先感謝公司給我這個機會進入這個集體,，在公司一個多月的實習(xí)是我走出校門踏入社會重要的一步。這個階段是我從學(xué)生步入職場的重要過度對我將來走上工作崗位有很大的幫助,，是我人生的重大轉(zhuǎn)折點,。

實習(xí)雖然苦點、累點這些都無所謂,，重要的是通過實習(xí)有了收獲,，有了知識，實習(xí)讓我熟悉適應(yīng)了上班的員工守則和規(guī)章制度,，了解什么是工作,，工作是怎么一回事，什么樣的工作適合我,，以及如何處理復(fù)雜而微妙的社會人際關(guān)系,，通過實習(xí)全面的了解了自己一次,，對自己的職業(yè)生涯有了設(shè)計、補充和調(diào)整,。

在這次實習(xí)中我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,。通過旁站使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,，學(xué)到了很多很適用的具體施工知識，這些知識往往是學(xué)校很少接觸很少注意的基礎(chǔ)知識,。

首先我講述下實習(xí)期間每天的工作,，2/3的時間基本都在現(xiàn)場跟著工程部各位工程師檢查工程質(zhì)量。如(1)梁和板,，檢查鋼筋的鋼號,、直徑、數(shù)量,、規(guī)格,、間距是否與圖紙一致，特別是錨固長度和負筋的位置?，F(xiàn)場一般容易出錯的地方就是吊筋少放和箍筋加密區(qū)沒加密,。(2)拄子，首先檢查偏位和型號是否與圖紙一致,。電渣壓力焊接頭是否飽滿,，兩段的縱筋偏位是否嚴重，柱根和柱端H/6和500mm區(qū)域加密是否夠,，現(xiàn)場容易出錯的地方柱縱筋伸下梁的那段2個箍筋漏放,，彎錨部分沒有與梁縱筋綁扎從而導(dǎo)致柱散架，柱與梁交接處箍筋沒有加密

（3）模板,，支模過程中縫隙是否過大,，支梁模板時保護層是否夠，斜撐是否牢固,，腰線部分是否水平,。一般現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題，梁側(cè)面墊塊沒放以致梁側(cè)面保護層不夠,，斜撐沒放或不夠牢固導(dǎo)致混凝土澆鑄好后出現(xiàn)漲?，F(xiàn)象。（4）檢查剪力墻時,，止水鋼板是否放正,，當拉筋有兩排時必須錯位放置。一般出現(xiàn)問題的地方是,，止水鋼板放的不夠正,。從而導(dǎo)致剪力墻混凝土澆鑄好后出現(xiàn)露筋的現(xiàn)象,。（5）澆鑄混凝土是一個重要的環(huán)節(jié)，因為混凝土澆鑄的好壞會直接影響到工程的質(zhì)量,。首先澆鑄混凝土前必須檢查模板是否涂有隔離擠,、是否濕潤，墊塊是否有并且厚度夠,，特別是模板要清理干凈否則會導(dǎo)致樓面出現(xiàn)麻面的現(xiàn)象,。鋼筋上的泥和油也要清理干凈否則會使混凝土與鋼筋出現(xiàn)脫離，導(dǎo)致兩者粘結(jié)不牢而出現(xiàn)裂縫,。馬撐必須一平方米一個保證樓板的厚度,。澆鑄時，特別是澆柱和剪力墻在灌混凝土前必須放3—5cm厚的水泥砂漿模板里防止交接處出現(xiàn)裂縫同時保持表面的美觀,。澆鑄時需注意順序,，先從內(nèi)部柱子、梁逐步澆鑄防止樓面傾倒,。

（6）砌墻體時必須做到橫平豎直,、砂漿飽滿、上下錯縫,、內(nèi)外搭接這20字方針,，同時保證砌墻前磚的含水率在10%—15%，灰縫控制在10mm左右,。

除了以上的現(xiàn)場基本知識外,。個工程師回針對工程上應(yīng)該注意的重點、難點開會討論并提出相應(yīng)的方案,。我覺得這一環(huán)節(jié)對我來說是一個難得的學(xué)習(xí)機會,。如就本工程的車庫澆鑄混凝土，因鋼筋密集,，板厚20cm是將近其他板的2倍,，所以怎么澆鑄混凝土成了關(guān)鍵。為確保一次成型,，防止在澆鑄混凝土?xí)r下塌,。首先下面的支撐鋼管需加倍加固，同時為防止?jié)茶T時,，混凝土堆積起來而導(dǎo)致一方受力過重下塌,，用分段施工的方法，先澆鑄6根柱子,，在從西到東的梁一1/3梁為一段澆鑄,，不過分段澆鑄，兩段相隔的時間不易過長,，最好不要超過1小時,。在工程上,，這樣的重點還有許許多多，工程師們用以往成功的經(jīng)驗一次次的解決,。我從中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗和方法,，我想對我以后的工作中一定會受益無窮。

剩下的1/3時間是整理現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題,，以及補救的措施,，并且記錄現(xiàn)場的工作進度。同時看圖紙,，看圖紙必須耐心和仔細的看。結(jié)構(gòu)土與建筑圖結(jié)合起來看,，不僅了解個結(jié)點的施工做法,，而且要查找下圖紙上設(shè)計方面的錯誤與不足，特別是空調(diào)板和預(yù)埋孔的位置是否符合現(xiàn)實中的使用性,，不懂的地方及時請教各工程師,。

在實習(xí)期間公司的領(lǐng)導(dǎo)也對我非常的關(guān)心，在每個星期的星期二工程部內(nèi)部都會開個總結(jié)會議,。通過這個會議,，讓我了解到了公司的機制，作為房產(chǎn)公司的工程部,，在保證質(zhì)量的前提下工程進度是非常重要的一塊,，準時完成公司交代下的結(jié)點任務(wù)，被和好銷售部的銷售計劃,，調(diào)節(jié)好各方面的關(guān)系是我們工作的核心,。同時會上也讓我明白在著個集體中團隊精神的重要性。因為工程的每位工程師必須密切的配合和團結(jié)才能使工程質(zhì)量和進度順利的完成,。在會里王經(jīng)理也讓我們談?wù)勥@段時間的實習(xí)感受,，發(fā)現(xiàn)了什么問題，通過這樣的形式使我及時把握自己的實習(xí)方向,，不斷調(diào)整我的實習(xí)心態(tài)為順利完成這個從學(xué)生到職員的心理轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換做了很好的指引,。

我堅信通過這一段時間的實習(xí)所獲得的實踐經(jīng)驗對我終生受益，在以后實際工作中,，我將把所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來,，充分展示自我的個人價值和人生價值。在今后的工作中我將加倍努力把工作做的更好,。最后再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次實習(xí)的機會,，感謝工程不各位工程師的悉心教導(dǎo)。

土建工程師半年工作總結(jié)篇3

黃岡升華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2017個人工作總結(jié)

部門：工程部

姓名：X

X

二〇一七年十二月

2017年終總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

進入升華房地產(chǎn)公司工程部工作差不多有兩年了,，在這二年的時間內(nèi),，公司的發(fā)展是蒸蒸日上,，由原來的兩個項目，發(fā)展成到四個項目展開,，公司的各種制度也逐步規(guī)范化和標準化,，這對我們既是一種新的挑戰(zhàn)，也是一種自身水平的提高的重要機遇,，我們員工要迎接挑戰(zhàn),，把握機遇，提高自我,，回顧這一年的工作歷程,，在土建管理工作中，我們要不斷的總結(jié)和反思,，提高自身專業(yè)技能和綜合能力,，以下是本人2017年的工作情況和總結(jié)：

一、上工作情況

2017年4月我參與了公司的項目的相關(guān)工程管理,，主要工作如下:

1,、25#-28#及3#地下室（一期）土建工作收尾管理 我年前是負責(zé)28#樓土建收尾管理工作，開年后由于公司人員調(diào)整,，25#,、26#、27#樓以及3#地下室（一期）的收尾工作,，該區(qū)域的主體施工已經(jīng)完成,，主要是分包的施工和總包的收邊收口，針對該區(qū)域的現(xiàn)場施工情況,，及時核對圖紙和合同,，對該區(qū)域的未完成的工作進行清單列項，并明確相關(guān)責(zé)任單位和個人,，對存在有問題的部位及時找出原因,，并向領(lǐng)導(dǎo)報告，結(jié)合公司要求工期要求,，要求監(jiān)理公司加強現(xiàn)場檢查,，并督促相關(guān)單位及時落實相關(guān)工作。

相關(guān)收尾從4月份開始,，一直持續(xù)到7月份,，由于該區(qū)域施工過程中，各個參建單位也較多,，特別是分包單位比較多,，也都存在相關(guān)收尾交叉工作，溝通和協(xié)調(diào)工作量比較大，工作中也難免遇到一些困

難,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，工作開始逐步展開，收尾工作也一步一步向前邁進,，特別是該區(qū)域的涂料施工,，由于涂料顏色的問題，造成涂料工程處于停滯狀態(tài),，最后調(diào)整外墻涂料品牌,，現(xiàn)場打樣配色最終在6月底四棟住宅，不斷趕工的情況下,，涂料工作最終完成,，還有就是石材幕墻工程，由于石材供應(yīng)不上,、施工人員過少,、石材色差返工等原因，造成石材遲遲完不了工,，石材施工腳手架難以拆除，影響總包地下室頂板防水施工,，進而影響后期園建施工,，針對這種情況，我們采取分區(qū)域的集中完成,，拆除外架為總包地下室頂板防水創(chuàng)造工作面,，進而推動整個地下室防水完成，進行園建堆土施工,，保證了堆土在4月中旬大面積展開,，園建的市政管道和室外安裝管道也隨之開展，到5月底園建工作基本都是收尾工作,。25#-28#樓的分戶檢查工作,，甲方、乙方,、監(jiān)理單位加大人手參與,，為了保證分戶驗收質(zhì)量，我們對該區(qū)域286戶,，進行一戶一戶羅列問題清單,，并進行一戶一戶檢查整改和跟蹤，每天檢查清單都是動態(tài)更新,，正是這些工作的不斷推進,，以及收尾資料歸檔的跟進，該區(qū)域分戶驗收工作，節(jié)能分項驗收,、消防驗收都逐步開展,，該區(qū)域7月13號順利完成了竣工驗收，為后面的10月份業(yè)主交房工作贏得了先機,。

在現(xiàn)場工程管理中,，遇到的技術(shù)問題，能夠及時解決的問題及時拿出方案和上報,，不能解決的問題,，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，跟進問題解決的時效性,，在日常做好相關(guān)的施工日志記錄,，現(xiàn)如今3#地下室停車庫已經(jīng)投入使用，286戶房子基本都已經(jīng)順利交房,，將近有一半的業(yè)主已經(jīng)在裝修,，準備年前入住新房，交房期間,，業(yè)主提出合理工程問題做好記錄,，及時進行整改和反饋，保證交房工作順利開展,。2,、25#-28#、35#-36#,、29#,、30#樓各分包單位的管理工作和相關(guān)

配合工作

1）、該區(qū)域的土建工作由總包負責(zé)施工,，其他分項工作有各個分包單位施工,，分包有干掛石材和玻璃幕墻、住宅大堂和公共部位精裝修,、門窗和進戶門,、外墻真石漆施工，電梯安裝施工,，地下室的耐磨地坪和交通劃線設(shè)施,、室內(nèi)外標識、消防防火門,，針對各個分包單位現(xiàn)場施工進度情況,，結(jié)合施工合同范圍和施工圖紙，列出工作清單,，以及對完成工作中存在質(zhì)量問題要求進行整改,，要求每2周各單位根據(jù)甲方的要求上報合理進度計劃，每個月還要上報月進度計劃，對于進度落后分包要求采取相關(guān)趕工措施,。

2）,、干掛石材和28#樓玻璃幕墻：石材幕墻工程在施工前，根據(jù)施工圖紙,，進行圖紙會審,，針對施工單位提出的問題，提交設(shè)計單位進行回復(fù),，四方簽證存檔,，施工中，及時做好材料報驗的核查工作,，原材料的質(zhì)保資料,，還有預(yù)埋鐵板的拉拔實驗，還有隱蔽工程的驗收,，檢查焊接質(zhì)量,，焊接處防腐等工作，還有就是28#樓的玻璃幕墻由于豎向龍骨方鋼設(shè)計過大,，突出外墻面過多,，影響玻璃幕墻外墻效果，對主龍骨要求設(shè)計院做出圖紙變更,，保證外立面美觀效果,，針對石材幕墻工程滯后進度，我們采取約談老板,、簽發(fā)發(fā)聯(lián)系函、工程罰款等相關(guān)措施,，明確提出剩余工作量工期在園建堆土前,，要求在分戶驗收之前整改工作全部完成，以及在施工中,，加強施工質(zhì)量節(jié)點檢查和高處工作安全施工,，特別是石材的平整度和垂直度，施工龍骨節(jié)點焊接質(zhì)量,、防腐工作,，要求按圖紙和規(guī)范施工，并督促施工進度,，現(xiàn)如今,，25#-28#樓石材幕墻和玻璃幕墻工程已經(jīng)竣工驗收，29#,、30#,、35#-37#樓1-3層的石材干掛也施工完成。

3）、住宅大堂和公共部位精裝修：25#-28#樓公共部位精裝修剩

余首層大堂還未完成,，公共部位是精裝修墻地面磚吊頂完成,，在施工檢查過程中，發(fā)現(xiàn)墻面磚有空鼓,，還有地面波導(dǎo)線空鼓嚴重,，針對這些部位要求精裝單位及時整改，整改完成后及時復(fù)查,，還有就是電梯門口的門檻石標高未控制好,，造成電梯門檻與門檻石高差大于5MM，針對此種情況,，要求精裝重新返工,，在大堂施工中，與消防單位消防噴淋系統(tǒng)在吊頂龍骨前施工,，弱電監(jiān)控預(yù)埋線管和精裝單位做好交接部位的配合工作,，還有電梯墻面按鈕開孔位置和高度及時與精裝對接，監(jiān)理和甲方對這些相關(guān)單位進行及時溝通與協(xié)調(diào),，為各個分包單位施工有序銜接創(chuàng)造了有利條件,，25#-28#樓精裝工程標準層已經(jīng)竣工驗收，35#,、36#樓精裝完成,，29#、30#,、37#精裝施工大面施工完成,，處于收尾階段。

4）,、住宅的外墻真石漆施工：25#-28#樓外墻真石漆施工,，這里要重點提一下，由于“立邦”牌涂料的顏色問題,，外墻涂料處于停滯狀態(tài),，涂料生產(chǎn)公司廠家工程師過來查找原因、涂料單位不斷打樣和打板,，一直做不出滿意的顏色來,，最后改換“德爾福”牌的真石漆,，終于找到合適的顏色后,，要求及時增加施工機械、人員,、材料及時跟進,，在后面29#,、30#、35#-37#樓施工中,，發(fā)現(xiàn)外墻真石漆面漆大白點和灰點分布不均勻,，要求涂料單位及時進行整改，以免影響整個涂料顏色,，在施工過程中,，要求涂料單位做好吊籃檢測備案后施工、以及高空施工技術(shù)交底和安全防護工作,，吊籃與安全繩分開安裝工作,，保證施工質(zhì)量和安全，工程進度也要逐步開展,，同時現(xiàn)場監(jiān)理加大現(xiàn)場巡查和質(zhì)量檢查工作,，還有施工中，做好門窗和玻璃欄桿的成品保護工作?，F(xiàn)如今25#-28#樓外墻涂料已經(jīng)驗收,，35#、36#涂料都完成,，37#樓,、29#、30#外墻真石漆部分完成,，陽臺涂料和多彩正在施工中,。

5）、電梯安裝施工土建配合工作：25#-28#樓電梯安裝過程中,，積極完善土建配合工作,，針對電梯驗收提出的問題，總包,、精裝,、消防、弱電,、強電的配合工作，積極與這幾個單位溝通協(xié)調(diào),，保證了電梯順利驗收,，在這里重點說一下35#、36#,、30#電梯配合工作,，由于電梯進場前，關(guān)于配套費的問題,，造成電梯與總包溝通不到位,，矛盾重重,，造成電梯施工進度和電梯驗收效率嚴重滯后，這是很現(xiàn)實的案例,，在以后的工作中,，配合和溝通工作要加強管理與協(xié)調(diào)。現(xiàn)如今25#-28#電梯已經(jīng)驗收投入使用,，35#,、36#、30#樓電梯已經(jīng)驗收,，37#樓,、29#、電梯安裝正在施工中,。

6）,、地下室的耐磨地坪和交通劃線設(shè)施：3#地下室一期地坪施工是5月份，正好這個時候碰到了夏季地下室返潮,，濕氣比較嚴重,，很多地上潮濕不能施工，地上潮濕交通劃線也不能進行,，一直到7月份才開始施工,，完成了之前不能施工區(qū)域油漆，在施工過程中,，根據(jù)圖紙和合同要求,，現(xiàn)場核查油漆品牌和質(zhì)保資料，油漆施工中,，每一道工序進行中間檢查,，對于達不到標準要求的立即整改，整改后復(fù)查合格后方可進入下一道施工,，還有交通車位劃線,，結(jié)合圖紙和現(xiàn)場增加停車位，保證地下室空間合理的利用,，針對地下室底板滲漏的問題,，要求總包及時處理好，不得影響耐磨地坪施工?，F(xiàn)如今3#地下室一期地坪及交通劃線設(shè)施已經(jīng)投入使用,，3#地下室二期正在施工中。

以上各個分項工作,，我們還建立總分包交接制度,，還有公司新開始現(xiàn)場材料核查制度、施工完畢后,，結(jié)合施工現(xiàn)場的圖紙變更,，先監(jiān)理組織預(yù)驗收提出整改問題,，整改完畢后，甲方,、監(jiān)理,、施工三方進行現(xiàn)場驗收，同時要求施工單位做到施工現(xiàn)場工完場清和資料歸檔完備,，簽發(fā)分項工作驗收單,，以上工作在工程竣工驗收后都完成了驗收

工作，在土建管理中,，各總分包要積極相互配合創(chuàng)造有利的施工條件,，配合整個項目全部完成，及時進行竣工驗收 3,、29#樓,、30#樓、35#,、36#,、37#樓土建工程管理和41#至38#外圍永久圍墻和護欄工作管理，以及工程簽證單工作,。

1）,、29#樓、30#樓,、35#,、36#、37#樓土建工程管理：3月份,，29#主體結(jié)構(gòu)施工還有6層,30#樓主體結(jié)構(gòu)施工還有2層,，36#樓主體結(jié)構(gòu)施工至20層、37#樓主體結(jié)構(gòu)施工至8層,，35#樓還有花架層未施工,，在每層的隱蔽工程驗收，我都及時參加,，驗收提出的問題及時整改,，未整改不得澆筑砼、開始接受28#樓的土建工作,，砌筑工程,，室內(nèi)和室外開始抹灰工程，先做樣板間確認后才開始大批量施工,，抹灰和砌體施工中，監(jiān)理公司做好施工技術(shù)交底,，在施工過程中,，我們?nèi)讲欢ㄆ诘娜竭M行檢查,，針對墻面的平整度、垂直度,、表觀質(zhì)量都做進行檢查,，以及兩種材料交接部位貼纖維網(wǎng)，陽臺陰陽角部位掛網(wǎng)施工重點檢查,，同時要求監(jiān)理每天施工現(xiàn)場進行巡查,，對不符合要求的部位進行現(xiàn)場標注，并做好相關(guān)的書面記錄,，要求總包限期整改并復(fù)查,，外墻抹灰施工中，兩種材料交接部位抗裂措施,、外墻刮槽,，分層施工，保證施工質(zhì)量,，以及日常室內(nèi)外抹灰工作,，外墻完成之后，進行外墻抹灰驗收,，現(xiàn)場查看外墻空鼓開裂部位進行整改,，方可進行外墻保溫施工，在保溫施工中,，先做樣板施工確認后,，進行外墻大面施工，保溫板厚度,，粘貼面積,、鉚釘?shù)墓潭ㄔO(shè)置間距，都進行巡查檢查,，以及屋面,、樓面的滲漏情況，做好相關(guān)的記錄,，現(xiàn)如今29#樓,、30#樓、35#,、36#,、37#樓土建工程都已施工完成

2）、41#至38#外圍永久圍墻和護欄工作管理度：41#至38#外墻永久圍墻施工過程中,，對照圖紙,，做好相關(guān)交底，要結(jié)合園建總平

圖中的道路標高施工,，保證園建道路完成標高與圍擋下部標高偏差符合要求,，及時核查標高誤差,、檢查永久圍墻砌體和抹灰施工質(zhì)量，還有圍墻砼壓頂和地梁鋼筋綁扎,，特別是圍墻放坡做法進行重點的交底,，施工中圍墻磚墩和線條進行重點控制，以及每一檔圍墻的上口平整度,，都影響圍墻柵欄的安裝,，對于圍墻抹灰和線條抹灰嚴格要求，保證施工質(zhì)量,，現(xiàn)如今圍墻砌磚施工完成了25#-38#樓外圍圍墻全部完成,，總長數(shù)968米左右。

3）,、由于工程單項工程,，分項工程多，時間緊,，特別是商業(yè)部分變更簽證和增加的土建聯(lián)系函比較多,，施工單位所報的聯(lián)系函也較多，在我負責(zé)的區(qū)域和我經(jīng)手的聯(lián)系函,，及時和監(jiān)理公司,、施工單位相關(guān)人員根據(jù)工程現(xiàn)場和圖紙，對工程量核實和確認,，做好書面確認記錄,，保證工程量真實性和及時性，以及在公司走簽證流程,，為以后工程結(jié)算工作保全現(xiàn)場資料,。

5、建設(shè)單位工程部與物業(yè)管理公司配合工作

1）交房前的配套工程移交,，以及相關(guān)圖紙資料移交,，也就是物業(yè)承接查驗工作，建設(shè)單位授權(quán)專人和物業(yè)單位授權(quán)專人進行該項工作,，交接30日內(nèi)形成書面物業(yè)承接相關(guān)文件向當?shù)氐膮^(qū),、縣市房地產(chǎn)行政主管部門辦理備案手續(xù)，移交的分部工程工作主要的有電梯,、消防,、強弱電、進戶門,，暖通,、給排水、園建、房屋管理,、這里重點提到的管井門,、進戶門、防火門的門鎖和鑰匙是否完好,、開鎖靈活雙方現(xiàn)場檢查無問題后，簽署交接單,，以免后期責(zé)任糾紛,。2）交房中營銷部發(fā)放《入伙通知書》，告知業(yè)主收房相關(guān)事宜,，工程現(xiàn)場交房工作由物業(yè)公司主導(dǎo),，建設(shè)單位工程部、施工單位項目

部,、監(jiān)理單位項目部,，三家單位積極參與和配合交房工作，建設(shè)單位工程部主要工作是提供技術(shù)咨詢,、業(yè)主提出問題跟進整改工作,，施工單位項目部主要及時解決業(yè)主提出在整改問題，監(jiān)理單位配合甲方相關(guān)交房工作,，相互配合好,，做到“小問題立即解決，有難度的問題定期解決”,，保障在規(guī)定在時間內(nèi)按時交房,。

3）業(yè)主交房和入住后的維保工作，這個工作主要是在交房之后的配合工作,，針對物業(yè)統(tǒng)計下發(fā)建設(shè)單位工程部的維修單,，我們要及時通知相關(guān)責(zé)任單位及時維修，如果責(zé)任單位沒有及時維修,，由其他單位維修費用由責(zé)任單位質(zhì)量保修金扣除,，盡可能減少業(yè)主維保的投訴。

二,、存在不足及改進措施

2017以隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近2年多的工作，還是有很大有收獲的,，但是許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點：

1.工作要做到精細，同時做到事前控制,，同時要不斷學(xué)習(xí)的專業(yè)技能,，提高工作效率。

2.工作中溝通和協(xié)調(diào)能力要加強，遇到解決問題,，需要理清思路,，分清主次矛盾和重點，爭取達到事半功倍的效果,。

3.工作中要改進工作方法,，對不明白的地方，要求及時弄清楚問題的所在,，有計劃,，有目的去解決和落實問題。

4.工作的匯報和反饋需要改進,，在施工過程中存在的一些問題,，做到及時總結(jié)和統(tǒng)計，在以后工作中,，要加強工作計劃的周密性,，工作的嚴謹性，反饋的具體化和時效性,。

三,、2018年的展望

2017已過去，收獲也不少,，總結(jié)過去,，展望未來，2018的工作,，對于我來說也是新的開始,，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，為公司貢獻自己的一份力量,。

在這里還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一年來對我的工作關(guān)懷和支持,，特別是要感謝升華地產(chǎn)給我這個舞臺,，讓我溶于這個平臺和環(huán)境中成長和鍛煉,。

最后我祝愿全體同仁節(jié)日快樂，身體健康,，萬事如意,！