總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

物業(yè)公司植樹節(jié)活動總結(jié) 物業(yè)公司植樹節(jié)活動策劃案篇一

3月8日，在公司董事長龐江華,、總經(jīng)理林濤,、副總經(jīng)理姜景國的帶領(lǐng)下，以“倡導(dǎo)低碳生活,，樹立綠色觀念”為主題的植樹節(jié)活動在公司一,、二園區(qū)陸續(xù)開展。

至3月12日,，所購樹苗全部種植完畢,，看著自已親手種植的樹苗，員工都辛慰的笑了,。

此次活動,，充分體現(xiàn)了建設(shè)生態(tài)珠海、低碳萬力達,，營造綠色家園的重要意義,，提高了員工的環(huán)境保護責(zé)任感。

今后公司將繼續(xù)傳承環(huán)保理念,，不斷為公司,、為社會增添綠色，把凈化,、美化地球環(huán)境的意識烙印在萬力達每一個員工的心上,。

讓這個春天，讓我們的萬力達,，讓我們的社會,，更綠、更美,、更和諧,！

物業(yè)公司植樹節(jié)活動總結(jié) 物業(yè)公司植樹節(jié)活動策劃案篇二

暖風(fēng)習(xí)習(xí)，春日和煦,，我們迎來了一年一度的植樹節(jié),。公司為響應(yīng)國家植樹綠化的號召，使員工充分了解有關(guān)樹木的知識,，了解植樹節(jié)的來歷及其遠大意義,；進一步了解樹木與人類的密切關(guān)系，提高員工保護樹木花草的責(zé)任感,；增強愛護樹木的能力,，我公司特將3月10日-16日定為“綠化周”，發(fā)動了“爭做綠城衛(wèi)士”植樹節(jié)活動,。在活動中,，我們要求員工們做到：

1、了解植樹節(jié)的來歷及意義,，圍繞愛樹,、護樹，進行樹類知識講座,；

2,、利用周末對本公司及自己所居住的小區(qū)進行一次自發(fā)的愛樹護綠行動，為小樹澆水,、施肥,，除雜草等；

3,、可創(chuàng)作愛樹護綠標語,，制作標語牌；

4、可上網(wǎng)了解樹類知識及相關(guān)內(nèi)容,，進行一次樹類知識調(diào)查,，在班內(nèi)進行匯報交流。

3月7日,，各班公司號召員工利用周末搜集,、了解有關(guān)樹木的知識、植樹節(jié)的來歷及其遠大的意義,；3月10日,，全公司以部門為單位舉行了一次以植樹節(jié)為主題的集體活動，深化員工的思想意識,，明確此次活動的要求,；下班后，在人事的帶領(lǐng)下,，員工們饒有興致地將這些標語小心翼翼地懸掛于公司綠化帶的花草樹木上,，以提醒行人：要愛護花草樹木！將整個活動推向高潮的是員工集體給小樹苗澆水活動：12日下午,，公司員工從家里帶來水桶,、灑水壺、鐵锨等勞動工具,，以小組為單位分別為科技園內(nèi),、外的綠化花草澆水、松土,，場面熱火朝天,。

此次植樹節(jié)活動，加深了我司員工的`環(huán)保意識,。大家都積極地行動起來,，為了保護地球母親，為了美化綠城xx市,，也為了美化我們的家園,，貢獻自己的力量！

物業(yè)公司植樹節(jié)活動總結(jié) 物業(yè)公司植樹節(jié)活動策劃案篇三

活動宣傳及業(yè)主邀請方面：宣傳形式為發(fā)放通知及電話邀請業(yè)主,，經(jīng)過實踐,，發(fā)放通知的形式根本沒有作用，后期邀請形式采取部門責(zé)任制后,，增加了業(yè)主參與的名額,。在邀請業(yè)主參與植樹的方式上需改善，應(yīng)采取上門發(fā)邀請函的形式,，更加彰顯物業(yè)公司邀請的誠意,。

在邀請業(yè)主過程中發(fā)展社區(qū)文化,，可以強化社區(qū)群眾的主人翁意識，倡導(dǎo)特有的健康的民風(fēng)民俗,，增強社區(qū)居民的歸屬感,，維系社區(qū)良好的人際關(guān)系，提高居民的生活質(zhì)量,。

綜上所述，我們物業(yè)公司與業(yè)主并沒有達成什么共同管理的意識,，或者業(yè)主認為物業(yè)公司在業(yè)主生活中的意義不大,，沒有把物業(yè)公司當(dāng)成自己家的一部分看待，冷漠的看待物業(yè)公司所做的事情,，根本原因在于人性自私,，及一句古話“事不關(guān)己，高高掛起”,。這個問題已經(jīng)在社會及整個人類群體中根深蒂固,，單憑我們點點的努力能改善嗎？想要業(yè)主認同,，那么就必須給業(yè)主帶來真正有利益的東西,，業(yè)主才會認可物業(yè)公司的存在。

公司內(nèi)部人員存在的問題：活動前期相信很多同事都非常不理解植樹節(jié)活動的意義,，我也一樣,，從內(nèi)心里面講非常不想做這么一件看起來有點無聊的事情，但是作為下屬我只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去執(zhí)行,，不管成功與否,，必須先做，到最后認真完成每個管理人員5人的名額的管理人員非常少,，可見我們公司內(nèi)部管理人員就不重視公司開展的植樹節(jié)活動,，自己開展的活動，自己都不重視,，那么業(yè)主如何會重視呢,？

植物資料準備：保潔部未能提供小區(qū)園林范圍內(nèi)的植物清單，數(shù)量等,，導(dǎo)致電話邀請或者業(yè)主到現(xiàn)場進行植物認養(yǎng)的時候無法提供準確的植物信息,，給業(yè)主造成我們準備不充分的印象，影響業(yè)主參與的積極性,。保潔部必須對小區(qū)內(nèi)所有的綠化植物進行統(tǒng)計,，并做好電子檔的資料（包含樹木名稱、樹木式樣,、習(xí)性,、特點等）,。

業(yè)主登記：基于業(yè)主都是電話邀請的，僅有一兩個業(yè)主主動報名參加,，導(dǎo)致樹木認養(yǎng)登記工作存在業(yè)主認養(yǎng)樹木的樹木未必是業(yè)主真心想認養(yǎng)的樹木,，未能達到業(yè)主主動參與綠化管理的真正意義。

植物認養(yǎng)：一是業(yè)主未有心主動參與植樹,，二是因植樹節(jié)當(dāng)天不是周末,，多數(shù)業(yè)主較忙，導(dǎo)致沒有業(yè)主到場掛樹牌,。

植物植樹：經(jīng)過多次打電話與業(yè)主聯(lián)系,，最終在上午將樹木按預(yù)期計劃栽種完畢。但是由于業(yè)主時間不統(tǒng)一,，來得零零散散,，場面不夠大。后期在業(yè)主植樹籌備上要多增加業(yè)主,，在邀請業(yè)主上也要對對象進行篩選,，盡量選擇退休，或者時間比較寬裕的業(yè)主進行活動開展,。

拍照留念：客服部負責(zé)拍照,，并在整個植樹過程進行了拍照留念。

活動宣傳：整個活動結(jié)束后,，收集相關(guān)資料,，制作ppt，在小區(qū)大門崗宣傳欄進行了活動流程宣傳,。

雖然只是一次活動,，但是看到種好的樹木以后還是有些感動，不管過程如何困難,，始終還是有些成果?，F(xiàn)在就是等待掛把樹牌掛好以后，并把種植的樹木種活,，給小區(qū)增加些許變化,，用實際行動感動業(yè)主。希望能給業(yè)主一些心靈的觸動,，期待明年在舉行活動的時候有多點業(yè)主參與此次活動,。物業(yè)管理小區(qū)最直觀的外在表現(xiàn)，影響著業(yè)主的居住和生活質(zhì)量,。因此,，環(huán)境文化建設(shè)的目標是，小區(qū)文明整潔,、環(huán)境質(zhì)量好,、資源合理利用,、生活舒適便捷、形成環(huán)保意識,。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)大力倡導(dǎo)環(huán)保意識,，定期舉辦相關(guān)活動，多號召業(yè)主參與小區(qū)管理,，培養(yǎng)業(yè)主自律意識,，從而養(yǎng)成愛護環(huán)境、關(guān)心家園的良好習(xí)慣,。

通過與業(yè)主多點溝通,，多點接觸對后期的物業(yè)管理活動還是有很大的意義。