人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
倉庫管理的年度工作總結和計劃篇一
一,、倉庫管理工作主要是從整理入手,,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。
二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,,使賬,、卡,、物相符工作得到進一步完善,。
三,、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,,以xxx的形式轉交給xxx部。
四,、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,,并按照工程項目及時的送達質檢部,,對于質檢不合格的元器件不得入庫。
五,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,,必須與技術部工程師溝通后,,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,,送貨清單要詳細,,注明附件(排,、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。
七,、供應商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉交財務部,。
八,、常用材料及元器件達到最低庫存,,及時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。
20xx年的倉庫管理工作有所提高,,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
第一,在以后的工作過程當中,,倉庫要加強與各部門的有效溝通,,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。
第二,,在實際工作中,,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,,目前廢品入庫流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,。
回顧xxx年的倉庫管理工作,,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。
在新的一年里,我們的工作計劃如下:
一,、注重形象,,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。
二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,,完成對所有物料的存卡管理,。
三、為了提高工作效率,,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,,要求倉庫保管員按工程擺放物料。
四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,,真正掌握物料進,、出、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉,,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進,。
五,、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,,避免原材料的浪費,,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,提供合理空間。
六,、當天的帳及時完成,,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,,對供應商嚴格把關來料數(shù)量,。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。
總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的,。在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。xxx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
倉庫管理的年度工作總結和計劃篇二
我是xx庫房庫管xxx,轉眼即逝xx年就要過去了,,這一年對于中國來說是不平凡的一年,。目前,,中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,,在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理,、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。
歲將末,,也為我這一年工作做一個年度工作總結:
根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,,從而務必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好北京下達的每一項任務,。
公司的銷售策略不斷提升,,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,,使自己的工作能力提高。
1,、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,。
2、保證組合拆分的準確,,并認真的做好記錄,。
3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄,。
4,、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,對臨期產(chǎn)品,,準確及時的上報,。
5、認真做好金蝶的錄入,,必須保證金蝶錄入的及時性和準確性,。
6、做好庫存實數(shù)的記錄,,對短貨的產(chǎn)品,,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出,。
雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,,但是我會通過自己的過錯,,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,,通過學習一些書籍,,使自己的能力提高。
1,、對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,,認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應。
2,、對于發(fā)出的貨物做好清點,,認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,,減少退回和破損數(shù)量,。
3、對于庫存的貨物,,做好防潮,,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,,每天按時清掃庫房地面,,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
這一年的工作中,,在自己的工作完成的同時,,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,,大家一起解決,,只有這樣,才能形成完整的工作流程,,不但使自己的知識豐富,,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美,!
在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,,提升,,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取經(jīng)驗,;學習倉儲保管,裝配作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,,使自己的能力不斷提升,,把工作做的更好,更專業(yè),!
倉庫管理的年度工作總結和計劃篇三
光陰荏苒,,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,,20xx年迎面而來,。回想過去,,面對眼前,,展望未來!有進步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,,為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作總結如下:
1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,,提高員工精神面貌,;為了提高工作效率,,確保工作能按時、保質保量地完成,,對前一天的工作做總結,,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃,。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。
2、及時收發(fā)物料,,并不定期進行自盤,;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,,輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳、物,、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢。
3,、堅持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
4,、調(diào)整物料擺放,,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。
5、退供應商不良品的`及時處理,;每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,,在相關部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理,。
6,、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,,并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開,,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
1,、缺乏溝通,不能充分利用資源,;在工作的過程中,,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,,我要主動加強和其他同事的溝通,,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平,。
2,、缺乏計劃性;在工作過程中,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達到事倍功半的效果,,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果,。
1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,,及時發(fā)料,,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時處理各部門反映的問題,。
2,、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,為以后的工作打基礎,。
3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4,、倉庫的整體規(guī)劃,;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放,。
5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物,、卡相符程度;報料及時,;庫容,;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。
6,、實行a、b,、c,、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符,;a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,,方便倉儲人員盤點,,可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,,且數(shù)量大,,資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點,,b,、c類物資可做為季度盤點。
7,、員工培訓,;培訓計劃,對員工進行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個普通的職員,,我不要求什么,,只要求自己做的更好,不斷的在進步,,自己的能力有限,,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面,。只要認真的工作,,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,,我相信我能夠做好,!
倉庫管理的年度工作總結和計劃篇四
新的一年到來了,對于我以前的工作來說,,元旦節(jié)自然是好好休息娛樂的節(jié)假日之一,。但是對于我現(xiàn)在的新工作來說,不僅是意味著休息,,也意味著對一年來辛勞工作的總結以及新的一年有一個好的開始,,而那個艱巨的任務則是年終盤點工作,。
盤點工作對于一個倉庫治理員來說并不生疏,,因為那是每個月都必定要完成的工作,。但是年終盤點卻是一年一次的大型盤點,另每個人都不能有大意的心態(tài),,因為他首先關系我們公司高層對公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開始,,也是對我們工作人員的一個肯定。
盤點前,,大家都想熱鍋上的螞蟻一樣,,天天都為實物、卡,、帳是否一致而忙碌著,。不過我們的忙碌都是值得的,我們的工作是被別人所肯定的,,因為我們的盤點工作進行的很順利,,這也是我們應該值得驕傲的,假如平時工作做的不好,,盤點前再急再忙也沒有用,。雖然這次盤店結束了,很多好的方面都是我們要繼續(xù)沿用下去的,,但是還是出現(xiàn)了一些小小的問題,,比如說:
1在與物料員交接退好料等情況下時,假如物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中,,如不能拿出來則在外包箱中注明原因,,以便于以后工作及盤店。
2如有倉管員辭職或應工作需要而要換崗位的,,接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作,,在交接的時候對于所有的物料都要全數(shù)全點,已便于以后自己對物料更好的把握其狀態(tài)及其他情況,,做到真正的心里有數(shù),。
3這次的盤點工作更加讓我體會到了一個賬務人員工作的要害性,所有的賬務數(shù)據(jù)都要準確無誤,,這就更加要認真,、細心、仔細,。對于以后的工作將會更加自信,。
來到公司,對與起初的不了解到現(xiàn)在的容入其中成為一份子,,在這幾個月中讓我學到了很多東西,,這在以前的學校工作中是完全不一樣的,公司在逐漸的成長,我們也隨著它逐漸長大學到很多知識,,這是大家都很欣慰的,。