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2022年項目經(jīng)理工作總結結束語(五篇)

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2022年項目經(jīng)理工作總結結束語(五篇)
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總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

項目經(jīng)理工作總結結束語篇1

進入__公司已有3年的時間,,回首往事,,幾多緊張、幾多無奈,,幾多的歡樂,。在__公司我經(jīng)歷了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經(jīng)理的轉變,感激公司對我的培養(yǎng)和信任?,F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情景及明年的工作打算總結如下,,以期能有指導日后工作推進之意義。

一,、個人總結

1個人工作方面:

(1)在20__年x月我被任命為業(yè)務部經(jīng)理,,在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,,對小區(qū)的實際真實情景沒有認真了解,,對小區(qū)的情景反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真,。

(2)另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面,,對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上頭做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入,對市場情景的了解不夠主動不夠認真,。

2,、業(yè)務部內(nèi)部管理上的疏漏

(1)業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位

雖然在前期,對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓,,但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位,,導致業(yè)務代表你說什么他都明白(因為培訓過),你說什么他又不明白(因為他忘了),,所以持續(xù)的,、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓,、考核,。

(2)業(yè)務信息渠道狹窄,市場拓展本事不足

我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展,,體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不足:信息范圍局限,,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,,跟蹤手段簡單,,缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,,單兵作戰(zhàn)本事不強,,綜合技能有待提升。

(3)工作細節(jié)控制不足,,導致綜合效益不高

經(jīng)過十多年的品牌沉淀,,企業(yè)治理日益完善,企業(yè)文化不斷積累,??墒墙袢盏腳_人,還沒有專業(yè)操守和職責心,,沒有工作熱情和拼搏精神,,雖然到處都是他們忙碌的身影,也拉來了客戶,,可是由于我們的工作精細度不夠高,,細節(jié)控制尚有不足,導致綜合效益不夢想,。比如:拉來業(yè)務單子,,可是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合;交了定金等出圖,可是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等,。

3,、客服中心

(1)前臺接待對客戶不夠認真,,導致客戶第一印象不深入

前臺禮儀接待不夠專業(yè),,沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解,,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,,沒有品牌信任度和品牌附加值,。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽,、公司的實力,、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等,。

(2)老客戶維護工作滯后,,導致老客戶推介率下降

培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度,是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶,,開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率,。而往往我們疏忽了這一點,而導致客戶的推介率大大的降低,。施工過程中嚴把著質量關,,售后維修要進取妥善。日常對老客戶要做好維護,,比如:日常的祝福信息,、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷,,維系老客戶與公司關系,,也能夠第一時間得到老客戶樣板房的供給。

二,、20__年的工作計劃

在__年歲末x總提出了“__戰(zhàn)略”__套餐和__套餐,,并經(jīng)過和專業(yè)教師的學習,這個決策在整個市場第一家推出,,應當在市場上按照x總的總體思路是可行的,,在__年應當全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業(yè)務部計劃如下:

1,、注重企業(yè)人才建設,,增強企業(yè)競爭力

業(yè)務部擬建立健全績效考核體系,擬編制完善《業(yè)務部員工手冊》,,初步構成業(yè)務部激勵機制,,努力構成“公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機制。__年公司共吸引各類人才數(shù)余名,,初步實現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力,。業(yè)務部人員需采用大浪淘沙制度,,金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭,加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習,,使公司品牌價值充分體此刻日常的接待中,。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,再用他們的活力和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度,。

2,、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務意識

為了更好地服務客戶,,提高客戶簽單率,,客服中心擬制定《客戶管理制度》,針對新老客戶的實際情景和工程的特點,,和設計部從不一樣風格設計師安排,、設計方案、項目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的提議和相應的服務,,做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意,。

3、以經(jīng)營為核心,,整合資源,,推行全面營銷模式

根據(jù)公司及x總__“__戰(zhàn)略“的定位,我們應采取更加靈活有效,、更加務實的措施,、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務,,轉換經(jīng)營機制,,優(yōu)化工作流程,強化服務意識,,拓寬視野,,使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。

4,、落實教育培訓工作

在補充建章立制后,,利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作經(jīng)過教育培訓,,使員工按制度辦事,、遵紀守法的觀念要有質的提高,。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成,。

項目經(jīng)理工作總結結束語篇2

時光荏苒,,一年即將過去,,為了以后更好地工作現(xiàn)將一年的工作情況進行總結及明年的工作計劃如下:

一,、前期施工準備階段

__百貨大樓工程作為__縣的招商引資項目,,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工,。

1,、地下室控制邊線放樣。

2,、建筑物放線,。

3、規(guī)劃部門進行驗線工作,。

4,、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位,。

5,、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

6,、樁基施工圖設計交底及圖紙會審,。

7、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙,。

8,、協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

9,、開工前去質安站辦理質量監(jiān)督手續(xù)事宜,。

二、施工階段

打樁施工前,,場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,,由于當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位,??紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除,。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,,與我方保持對立情緒,,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展,。經(jīng)過我方耐心細致,、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價,,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議,。

基坑土方開挖兩米五后,給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響,?;炷吝\輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,,一旦下雨,,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大,??偘鼏挝粚源藶榻杩冢┕龅厝ㄒ黄讲痪邆錀l件,,將會產(chǎn)生費用及工期的索賠,。我方當機立斷,積極組織當?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)塘渣回填,,確保了打樁施工對場地的需要,。

萬事開頭難,進場三個星期,,也未見總包安排樁機進場,。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖,,不便組織機械進場也是事實,,但我方于__月__日提供樁基施工藍圖后,總包還是遲遲進不了樁架,??偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy,前前后后找了十幾家單位,,都不愿意承接此項業(yè)務,,直到__月__日才陸續(xù)進了幾臺樁架。__月__日開始裙樓及塔樓的試樁施工,,裙樓試樁成功,,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。

塔樓樁必須入巖一點五米,,而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),,極易堵管,。后來,經(jīng)設計單位同意后,,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,,總包單位于__月__日組織進場六臺沖擊錘鉆機。

首先在塔樓的北側試成孔,,但北側表面約三米土層為流砂土,,沖錘在提升時,重錘,、流砂土,、護筒一起被拉上來,成孔非常困難,??紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側開始試樁施工,,__月__日開始試樁,__月__日第一根樁混凝土澆筑完成,。但塔樓南側因工作面受限,,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力,,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工,。總包先后進行了井點降水,、淺層管井降水,、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果,。北側地質因素影響到約六十根樁基施工,,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,,然后安排打樁施工,。

裙樓樁基施工任務已全部完成,塔樓完成五十七根,,純地下室樁完成一百一十五根,,總共完成三百四十九根,完成46%,、

三,、明年工作計劃

樁基施工進度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成,。主要工作安排

3,、20__年__底前完成±0、000以下砼結構,。

4,、20__月底以前完成裙樓砼結構。

5,、20__底前塔樓結頂,。

6、機電安裝,、幕墻施工,、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行,。

四,、當前需要協(xié)調(diào)的其它工作

1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批,。

2,、消防、暖通,、弱電,、精裝、幕墻,、電梯等分包單位的確定,。

3、甲供,、甲定品牌材料確定,。

五、在新的一年中,,我將從以下幾點作出努力,、作好工作

1、加強業(yè)務知識學習,,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進,、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識及管理知識的學習,,提升自己的管理協(xié)調(diào)能力,。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場施工質量及進度,。

2,、進一步作好現(xiàn)場管理工作:20__工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結和完善,。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來,??傊谛碌囊荒曛?,我將進一步提高自己,,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻,。

項目經(jīng)理工作總結結束語篇3

時光荏苒,,____年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,項目經(jīng)理年度工作總結。從____年3月份擔任項目經(jīng)理到年末,、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過,。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,,在工作實踐和學習中,、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結報告,。

我是____年3月份有幸被__公司錄用項目經(jīng)理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生,,所以在公司勤奮苦干,,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,,至今已有十個多月了,。

這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,,到現(xiàn)在領悟了部分儀器的操作,,這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋,、把我領入了橋梁檢測的領域,,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順,、耐心且嚴格的教導下,,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。在后來接觸的,、陶然橋,、廣安門天橋,、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋,、等等…又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習,,年度工作總結《項目經(jīng)理年度工作總結》。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大,、知識尚淺,,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,,讓我在工作和學習中獲益不淺,、動力十足。

后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務,,例如:東單通道,、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,,還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵,、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋,到后來的建安橋,、衛(wèi)星天橋,、從建造中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作,、中關村一號橋,、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項目經(jīng)理們在地鐵,、10號線,、4號線、直徑線,、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,,作著橋梁觀測的工作。

雖然努力接觸,、學習橋梁檢測工作的知識,、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步,。但是出錯在所難免,,有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,,給同事帶來了的不快和對工作的不重視,、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少,,對工作也會帶來少許不便,。幸好有同事們的細心關懷與指導,領導們的不計前嫌,,給與了我不小的信心與動力,。

在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假,、清明節(jié)和國慶節(jié),、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干,、做好本職工作,,加強學習,盡可能地完成可完成的任務,。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階,。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎。

不知不覺的跨進了____年這一新的開端,。今后我將更加努力工作,,加強學習,實事求是,,完成工作所需任務,,強化意識,關心同事,,關心領導和公司建設,,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,,用知識豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓,,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻,。

項目經(jīng)理工作總結結束語篇4

20__年已臨近尾聲,這一年我們第十一項目部在公司領導的指導下,,在各相關部門的大力支持下,,通過項目部全體干部職工的共同努力,又一次順利圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務,。在外部市場,,我們完成了中國石油四川石化100×104m3原油儲備庫工程、四川石化公用工程地下管網(wǎng)工程中間交接。在大慶油田內(nèi)部,,我們完成了采油七廠大慶油田原油生產(chǎn)運行庫建設工程,,并新增據(jù)點,拿下了采油九廠新肇中間加熱站改造工程,、新肇油田古611區(qū)塊加密井產(chǎn)能工程,、新肇油田零散補空井產(chǎn)能建設工程、新肇油田注水站局部改造工程,、新肇油田配水間配水工藝完善工程,、新肇油田定量摻水節(jié)能改造工程、新肇外輸管線占壓改造工程,、敖南等油田地面系統(tǒng)節(jié)能改造工程,、采油九廠零散補空井差能建設工程、注采系統(tǒng)調(diào)整工程,、新站低效井治理工程,、古龍南地區(qū)茂15-1區(qū)塊產(chǎn)能建設工程。雖然存在據(jù)點多,,人員分散,,工期緊張,交通運輸不便,,施工難度大等諸多不利因素,,但是我們憑著優(yōu)良的傳統(tǒng),高昂的斗志和堅韌不屈的精神,,最終取得了驕人的成績,。總結這一年的工作,,將具體情況匯報如下:

一,、施工綜合能力得到了提高

自我們單位成立以來,大型儲罐安裝一直是我們研究和發(fā)展的主要方向,。20__年,,在四川石化原油儲備庫工程完善交工準備工作的同時,我們又開辟了新的領域,,拿下了茂15-1轉油,、注水水質站工程,并于20__年9月1日開工,。目前,,該工程已完成大部分,所涉及到的專業(yè)包括工藝,、土建,、防腐,、電氣、儀表,、設備,、水暖等,彌補了我單位因長期從事儲罐施工工作面較為單一的不足,,讓我們的施工管理能力,、組織協(xié)調(diào)能力,專業(yè)技術水平等方面得到了很大程度上的提高,,為單位以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎,。

二、工程質量有了新的提高

今年,,我們的茂15-1轉油,、注水水質站工程被定為樣板工程,受到公司領導及參見各方的高度重視,。為打造樣板工程,,我們項目部專門對全體員工進行了思想教育,大家的認識得到了提高,。從工程一開始,,我們就認真抓質量,我們知道質量是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵,,質量問題必須整改,,全力做到高標準、嚴要求,、不留死角,、不留隱患。經(jīng)過我們上下共同努力,,我們成功打造出了一批批樣板,,包括主體砌筑樣板、室內(nèi)外抹灰樣板,、設備基礎樣板等,,管線焊接合格率也超過97%,

三、吃苦耐勞,、不畏艱苦的精神得到鍛煉

茂15-1轉油,、注水水質站工程,由于施工現(xiàn)場偏遠,,交通運輸不便。我們的大型設備進場十分不便,,其中四合一裝置,、九合一裝置拉運期間,,趕上大雨滂沱,拉運車輛進入臨時施工通道后,,由于道路泥濘,,車輛無法正常通行。為了不影響工期,,我們項目部本著不怕吃苦,,不怕艱難的決心,調(diào)用大型推土機在前面推土開道,,并為拉運車輛實施牽引,,前拉后推,終于將設備順利拉入現(xiàn)場,。

由于開工晚,,工作量大,為保證工程順利投產(chǎn),,我們只能開展冬季施工,。大慶的冬天氣候嚴寒,戶外作業(yè)十分艱難,,我們?nèi)w成員不但沒有被困難嚇倒,,反而早起晚睡,加班加點,,以萬分熱情化解嚴寒,,用鐵人精神激勵自我。

四,、安全文明施工取得新成績

隨著HSE理念的引入和深化,,我們本著以人為本的宗旨,不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場的安全文明管理制度,,勤抓嚴管,、防微杜漸。我們知道,,安全生產(chǎn)不是某一個人的事,,也不是某幾個人的事,而是施工現(xiàn)場每一個人的事,。平時,,我們定期對員工組織安全文明教育,加強思想認識,,同時也不斷完善職工的生活設施,,做到住宿條件舒適美觀,飲食搭配健康合理,。一年來,,在我們項目部全體人員的不懈努力下,,我們未發(fā)生一起安全事故,樹立了良好的.企業(yè)形象。

以上取得的成績與公司領導的大力支持和全體職工的共同努力是分不開的,,我們這一年在上級領導的指導下主要抓了以下幾項工作:

1,、抓教育培訓

對作業(yè)班組進行培訓,包括職業(yè)技能培訓和安全文明教育等,。對技術人員組織專業(yè)知識學習,,組織每一位達到年限的技術人員報名相應的執(zhí)業(yè)資格考試,并收集傳閱學習資料等,。

2,、抓施工準備工作

由于今年的施工地點比較分散,人員配備相對吃緊,。為了保證工程開工后各項工作能夠順利進行,,必須做好施工準備工作。施工前,,我們首先落實施工人員的力量和施工技術人員的搭配,。在施工設備的準備上,施工所用的工裝和相關設施,,在施工前都準備到位,,確保了開工就能正常施工。

3,、抓施工管理及施工過程的控制各個現(xiàn)場,,每天召開班組生產(chǎn)會,明確各班組每天的施工任務及整體的時間進度要求,,把責任落實到班組和個人,,使大家施工時心中有數(shù),知道每天該干什么和要完成的工作量,。管理人員每天在施工現(xiàn)場了解施工動態(tài),,及時調(diào)整好現(xiàn)場施工的人員力量、設備力量,。關鍵環(huán)節(jié),,交叉部位施工都有專人負責,保證了工序的正常銜接,。在人員調(diào)整上見縫插針,,保證施工中不誤工,每道工序完成后就及時調(diào)整作業(yè)人員,,根據(jù)不同工種及時找一些工作共性大,、作業(yè)面廣的施工區(qū)域施工,保證現(xiàn)場人員都能滿負荷工作,,做到多面開花,,有效的利用了現(xiàn)場空閑人員,,保證了了進度按計劃進行,體現(xiàn)了從管理中要效益,,從過程控制中要進度的理念。

4,、抓質量控制

質量是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵,。在施工過程中,我們重點做到以下幾方面:

加強對進場原材料,、購配件和設備的進貨檢驗,。材料進場時,材料員和現(xiàn)場質檢員都對材料進行外觀檢查,,并將檢查情況和質量證明文件做好記錄,,不合格材料嚴禁進場。同時對現(xiàn)場計量器具進行檢定,,檢定情況也有專門的記錄,,沒有檢定的計量器具決不發(fā)放。

重視事后把關,,更重視提前預防,。質量把關是質檢人員的重要職責,但是事前的預防措施更為重要,。為此,,在每一工序進行前,技術人員和質檢人員都根據(jù)施工技術要求和圖紙要求編制出工程實物質量標準和作業(yè)方法,,向作業(yè)人員進行技術,、質量交底,做好事前的預防工作,。重檢驗,,更重改進。施工過程中,,現(xiàn)場質檢員對現(xiàn)場檢查情況做好詳細記錄,,發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因,進行整改,,追究質量責任到人,,并在當天的生產(chǎn)會上對發(fā)現(xiàn)的問題進行總結,避免以后再出現(xiàn)類似問題,。

5,、抓資源成本控制

任何企業(yè)都是以營利為目的的,要想企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,,就必須開源節(jié)流,。今年,,我們第十一項目部響應公司號召,從每一滴水,、每一度電,、每一根焊條著手,大力倡導節(jié)約,,杜絕浪費,。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删停枪ぷ髦幸泊嬖谝恍┎蛔?有時不能做深入細致的思想工作,工作作風簡單粗暴,管理有時不夠嚴格,個別管理人員素質水平距離要求還有一定差距,需要在工作中成熟起來,這些都需要我們在今后的工作中逐步改進,。

在今后的工作中,,要加強管理人員的責任心,對施工過程加強控制,,積極配合參建各方的工作,,對施工現(xiàn)場安全、文明施工設施派專人維護,,強化工序自檢,、報驗制度,學習其他單位的先進管理經(jīng)驗和施工技術,,充實本項目部管理人員水平,,提高自身素質,完善技術人員培訓制度,,力爭完滿實現(xiàn)合同目標,,向公司領導交一份滿意的答卷。另外,,我們也要做好20__年保定原油輸入泵站工程的施工準備工作,,從人員、設備,、工裝卡具上,,分別落實責任人,落實場地,,管理人員的學習總結和取證以及操作,、維修人員的培訓工作。

項目經(jīng)理工作總結結束語篇5

20__年對于工程直屬部是十分重要的一年,,工程直屬部在公司領導的關懷指導下,,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上,。我們嚴記公司領導的教誨和囑托,,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,嚴格控制安全,、質量,、進度、成本,,較好地完成了公司領導安排的各項任務,。直屬部在逐步摸索中逐步構成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結奮進,、有很強戰(zhàn)斗力的團體,。在農(nóng)民工的隊伍中培養(yǎng)結構化、層次化,、多元化人才。專業(yè)工人由原先的電力市政拓展到主體結構,、園林景觀,、專業(yè)管道、石材鋪裝,。平均月用工人數(shù)為140人,。

在直屬部隊同仁們的共同努力下,截至今年12月底,,經(jīng)過一年的辛勤工作,,我們先后完成了20多個合同工程,完成了約1200萬的合同產(chǎn)值,。本著回顧過去,,總結經(jīng)驗,找出不足,,進而豐富和改善自我的原則,,為此,我們就工程直屬部20__年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和總結,。

一,、人員管理

人員管理工作是我部工作的核心和重點,對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富,、長期參與施工的老工人為基礎,,對農(nóng)民工的管理延續(xù)10年的各項制度,我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工結構投化的培養(yǎng),,引進各種專業(yè)工種,,強化專業(yè)小組的團體精神,最終到達穩(wěn)定農(nóng)民工160人,,按期完成甲方要求的各項工期,。與去年相比今年工程專業(yè)化加強,危險工程加大,可是在安全方面我們的管理更加縝密嚴格,。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達的各項任務,。在那里我感激我們項目部的各位兄弟長久以來對我的支持,也感激那些辛勤勞動的民工朋友,。多謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的大力支持,。

二、成本管理

去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統(tǒng)計,,為各項比較目標作出經(jīng)營分析,,產(chǎn)值收入及施工成本費用根據(jù)情景按周或月進行預算比較,及時核算實際支出的與計劃的偏差,,分析原因,,及時糾偏。

12年間接費用約占總產(chǎn)值的__%,,其中人員管理費用占總產(chǎn)值的__%,,現(xiàn)場管理經(jīng)費占總產(chǎn)值的__%,車輛維修折舊占總產(chǎn)值的__%,,生活經(jīng)費占總產(chǎn)值的__%,。

12年直接接費用約占總產(chǎn)值的__%,其中工人工資費占總產(chǎn)值的__%,,輔材占總產(chǎn)值的__%,,機械費總產(chǎn)值的__%,直接費總計支出約__萬,。工程中用數(shù)據(jù)說話,,這些數(shù)據(jù)幫我總結了去年的生產(chǎn)概況,但最重要給我在來年的經(jīng)營計劃上點亮了一盞明燈,。工作配比中合理的我們繼續(xù)堅持,,不足的我們會在來年的工作中持續(xù)改善,更加合理話,。

在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題,還需要認真克服和改正,,以求完善,,使管理水平再上一個新臺階,主要表此刻以下幾個方面:

1,、進一步完善,、細化工程質量管理體制,理清管理程序,,加強內(nèi)部質檢工作,,明確質量報驗程序,使工程管理更加順暢,更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責,,建立了上傳下達、團結協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,,有力地推動了各項工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心,。

2,、加強內(nèi)部技能培訓,利用業(yè)余的時間對班組長進行專業(yè)技術培訓提高勞務人員的整體素質對勞動力實行專業(yè)化組織,,按不一樣工種,、不一樣施工部位來劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,,以確保工程施工質量和施工進度,。勞動力選擇操作技術高,人員素質好的工人,。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進行崗位技能培訓。

總結是一面鏡子,,經(jīng)過總結能夠全面地對過去一年的成績與教訓,、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,,為下一步工作理清思路,,明確目標,制訂措施,,供給參考和保障,。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,,對機遇要有較強的洞察力,,及早做好搶抓機遇的各項準備。

20__年按目前剩余工程量及已確定合同進行測算,,保證完成產(chǎn)值1000萬,,力爭完成1500萬;確保上交公司__%的毛利后力爭創(chuàng)造__%的純利,。戰(zhàn)略決定命運,,思路決定出路,在新的一年中,,工程分公司更要明確工作的主要思路,。確保分公司完成各項指標,到達公司領導的預期目標。新的一年即將來臨,,工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,,11位項目兄弟已經(jīng)做好準備去出色的完成20__年既定的工作目標而努力奮斗。

項目經(jīng)理工作總結結束語

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