為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內容條理清楚,、步驟清晰的特點。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做篇一

佘念是市場營銷專業(yè)大二的一名學生,，9月上旬他動員了幾名同學一起成立了一個名為“dreamer”(夢想家)的策劃工作室進行創(chuàng)業(yè)。佘念說,，“估計自己以后會干這一行,，現(xiàn)在成立個工作室，既可以把學的理論用到實踐,，可以作為今后從校園到社會的跳板,。而且現(xiàn)在如果能培養(yǎng)一個小團隊，還能為今后創(chuàng)業(yè)節(jié)約成本”,。

說是一個工作室,，但他們目前并沒有獨立的辦公地點?！皥龅匾话阋晕业乃奚釣?，每天晚上大家會到我宿舍來聊會天。前期也不需要太多資金投入,，花錢的話大家就‘湊份子’”佘念介紹說,。據悉，工作室的6個人,，都是大二的,，除一個生命科學學院的外，其他的5人都是商學院的,。

佘念稱,，dreamer策劃工作室理念是：“為那些想進入高校市場的企業(yè)和公司做產品推廣和市場調研”。工作室于9月10日成立后,，便接到了一筆業(yè)務,，是為一位想在校園內銷售“耐克”鞋的客戶提供了一套方案。據悉,，佘念他們幾個人為這套方案花費了一個星期的時間,，最后得到了客戶的認可，并得到了500元的回報,?！斑@500塊錢準備全部作為工作室的流動資金”，佘念說,。

對成立工作室一事,，身邊的師生怎么看,？佘念稱，,，“老師知道了,，都說很好，同學們也都挺支持的”,。目前,，佘念正在準備拿dreamer工作室的理念，去參加“中國平安大學生創(chuàng)業(yè)大賽”,；下一步他還準備把工作室正式去工商部門登記注冊,。

利用寢室成立工作室創(chuàng)業(yè)雖經濟，但會不會影響到其他同學,？9月20日下午,，佘念同寢室的王強在接受采訪時說，“影響不大”,。王強介紹,，工作室的成員每次開會時，說話聲音都很小,，時間也不長,，最長也就一個小時，最晚也就到晚上10點,，況且也不是天天開會,。對于同學佘念的創(chuàng)業(yè)行為，王強認為,，“大二的學生有激情,，而且是有夢想的幾個同學在一起，挺好的”,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做篇二

為深入貫徹團省委等聯(lián)合下發(fā)的《關于開展“啟航計劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動的通知》精神,，進一步深化學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)和提升廣大青年學生的創(chuàng)造精神,、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,，搭建大學生科技創(chuàng)新平臺，結合我校實際情況,，學校決定舉辦xx年“荔香杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計劃大賽。

主辦單位：校團委

校畢業(yè)生就業(yè)指導服務中心

承辦單位：經濟管理學院分團委

贊助單位：茂名市營興水果專業(yè)合作社

渤海商品交易所茂名石化產品交易中心

xx年3月-4月

全日制本,、?？圃谛W生

（一）創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓

1、邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經理文武全先生（經濟師）講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景,；

2,、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導講座,；

3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀,。

【參賽團隊應全程參與創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓】

（二）創(chuàng)業(yè)計劃大賽

1,、創(chuàng)業(yè)項目意向（以下兩個方向任選其一）

（1）結合茂名地區(qū)實際創(chuàng)業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機遇,，依托電商平臺,，組建電子商務團隊，創(chuàng)立茂名市水果分銷電子商鋪,，以模擬經營的.形式完成一份切實可行的創(chuàng)業(yè)策劃書,；

（2）結合自身或所學專業(yè)實際創(chuàng)業(yè)。以模擬經營某項產品或服務的形式完成一份可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書,。

2,、參賽團隊要求

（1）參賽者須以創(chuàng)業(yè)團隊形式參賽，每個參賽團隊成員總數不超過6人,，鼓勵團隊成員跨學科,、跨專業(yè)，以提高團隊素質,；各團隊需指定1名負責人,，每位同學最多只能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師（最多1人）,，每位指導老師最多只能指導2個團隊,。

（2）參賽者應在廣泛進行市場調研、認真進行企業(yè)分析的基礎上,，完成一份把產品或服務推向市場的完整,、具體、可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書,。

（3）參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),，嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規(guī)程,，按要求提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書,，參加各個環(huán)節(jié)及評審。

3,、獎項設置

一等獎2個 獎金500元+證書

二等獎4個 獎金300元+證書

三等獎6個 獎金200元+證書

優(yōu)秀獎若干 證書

優(yōu)秀組織獎3個 獎金500元+證書

優(yōu)秀指導老師 5名 獎金200元+證書

（一）創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓

階 段

時間安排

實施進程要點

前期宣傳

3月26日前

邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經理文武全先生（經濟師）講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景

前期培訓

3月26日前

邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導講座

實地參觀

組委會將聘請相關專家對進入復審階段的作品參賽進行評審,，評選出12份作品進入作品（其余作品為優(yōu)秀獎），并向入圍作品反饋評審意見和建議,，經修改后參與決賽答辯,。

組委會將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術秘密和商業(yè)秘密。凡涉及參賽作品的內容,，參賽選手自行把握參賽作品中技術及商業(yè)內容的披露尺度,，與大賽組委會無關,。

各單位要高度重視，做好宣傳發(fā)動工作,，精心組織學生參賽,，營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，推進我校大學生創(chuàng)業(yè)指導和實踐工作,。

“荔香杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽組委會

xx年3月14日

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做篇三

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準,。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財務,，生產,，人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

(一)關注產品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來源,，資金總額的分配比例,，階段目標，財務預估,，行銷策略,，可能風險評估，創(chuàng)業(yè)的動機,，股東名冊,，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面：

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,，形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹,；

管理者及其組織；

主要產品和業(yè)務范圍,；

市場概貌,；

營銷策略；

銷售計劃,；

生產管理計劃,；

財務計劃；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明,，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容,。

關于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念，性能及特性,；主要產品介紹,；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產品的計劃和成本分析,；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等,。

在產品(服務)介紹部分,，企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產品介紹都要附上產品原型,，照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業(yè)的生產活動中,，存在著人力資源管理,，技術管理，財務管理,，作業(yè)管理,，產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天,，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構圖,；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員,；公司的報酬體系,；公司的股東名單，包括認股權,，比例和特權,；公司的董事會成員；各位董事的背景資料,。

經驗和過去的成功比學位更有說服力,。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由,。

(七)市場預測

應包括以下內容：

1,，需求進行預測；

2,，市場預測市場現(xiàn)狀綜述,；

3，競爭廠商概覽,；

4,，目標顧客和目標市場；

5,，本企業(yè)產品的市場地位等,。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，營銷策略應包括以下內容：

(1)市場機構和營銷渠道的選擇,；

(2)營銷隊伍和管理；

(3)促銷計劃和廣告策略,；

(4)價格決策,。

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：

1,，產品制造和技術設備現(xiàn)狀；

2,，新產品投產計劃,；

3，技術提升和設備更新的要求,；

4,，質量控制和質量改進計劃,。

(十)財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內容：

其中重點是現(xiàn)金流量表,，資產負債表以及損益表的制備。

流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果,；資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率,。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,，競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,，你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準確,，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定,。

三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,，細致探索其中的合理思路,，確認實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程,。

需要注意的是,，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創(chuàng)業(yè)內容不同,，相互之間差異也就很大,。第一階段：經驗學習

第二階段：創(chuàng)業(yè)構思

第三階段：市場調研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文，加上封面,，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：

(1)市場機遇與謀略；

(2)經營管理,；

(3)經營團隊,；

(4)財務預算,；

(5)其他與聽眾有直接關系的；信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人,，潛在投資人，甚至家庭成員和配偶,。

第五階段：最后修飾階段

首先,，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,，放在前面,。其次，檢查一下,，千萬不要有錯別字之類的錯誤,，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,，設計一個漂亮的封面,，編寫目錄與頁碼，然后打印,，裝訂成冊,。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析,。

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,，計劃摘要應寫得引人人勝,。

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮,。

如果需要,，你可以準備一件產品模型。

可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文

一,、市場分析

長期以來,，國內居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少,。據統(tǒng)計,，目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種。據統(tǒng)計,，每年國內有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種,。目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,，xx年國內銷量估計為400萬臺，xx年為550萬臺,，xx年達到700萬臺，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%(xx年)，國內消費者對浴霸認同度達82%,，市場空間巨大,。

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2,、6億元,，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,，廣東一帶,，但其中小廠居多，多為仿制或oem,，自主研發(fā)能力不強,。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個大問題,。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便,，有效的取暖器具,。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大,。

比照浴霸和暖風機市場,，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,，迅速占領浴室取暖設備市場,，建立自己的品牌和銷售網絡。

(以上數據來源于《消費日報》,，中國家用電器協(xié)會)

二,、我們的目標

我們的目標是，在xx年制出樣品進入市場,，發(fā)展地市級以上代理商10-15家,，銷售額在200萬元以上，xx年達到500萬銷售額,，20xx年達到xx萬銷售額,，利潤率保持在30%--50%。

三,、資金使用

由于本產品以前市場上從未有過,，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在10—15萬元,；

各種認證，許可證,，商標：5萬元,；

公司組建，購買相關辦公用品,，人員招募,，公司網站等：10萬元；

房租水電費,，人員工資(半年)：15萬元,；

參加展會，廣告費：10萬元,；

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做篇四

為更好的與專業(yè)融合,，發(fā)揮專業(yè)特色，促進校企結合,，培養(yǎng)學生就業(yè)熱情,，汽營0811特此邀請百優(yōu)卡董事長兼總經理xxx 作此講座。

為班級同學進一步了解二手車行業(yè),，也為汽營0811給老總留下一個好印象,，本次講座將做具體事務安排，安排如下（括號內為此項工作的負責人）：

1,、邀請百優(yōu)卡老總前來演講（班主任）

2,、選定講座教室,，試用教室音響及投影設備是否完好，排整齊桌椅,，適當檢查前排座椅是否干凈,。按講座講臺的模式布置教室講臺。布置材料：少許花朵,，彩帶,，膠帶紙。（徐燕,，黃可）

3,、從高沙定花一束，準備茶杯四個,，熱水瓶一個,。（沈超）

4、講座時拍照人員（徐燕）

5,、結束時送給老總禮物一份,，禮物為書法作品一份，字體內容再議,。（沈繼偉）

6,、主持人一名。（沈繼偉）

7,、通知全體班級人員將于xx日在xx教室舉行百優(yōu)卡老總關于二手行業(yè)講座，全體人員必須參加,，并注意個人形象（魏星）

13：10全體班級人員到齊等待講座開始（周剛,、朱佳銘）

13：30老總車到，門口迎接（班主任,、陳飛云,。雷麗麗、魏星,、李圣泉）

老總到后請至會議室休息,。

13：45引導老總至講座教室，進門口時獻花（陳飛云）,，班級同學集體鼓掌表示歡迎,。

主持人上前介紹。并請人員就位,，茶水到位（雷麗麗）

14：00主此人開場白

講座中間茶水負責（雷麗麗）

15：00 互動環(huán)節(jié),，學生提問，老總解答,，時間控制在30分鐘內（主持人負責）,。

15：30主持人圓場,，送上禮物（魏星），集體鼓掌歡送老總,。

15：40講座結束,。帶老總參觀學校或是送老總上車,。（班主任,、陳飛云、雷麗麗,、沈繼偉,、劉寅）

1、事先安排活動環(huán)節(jié)的提問人員及問題,，以防冷場,，問題大約為八個，最好分八個人提問,。（班主任,，沈繼偉）

2、講座過程中,，所有人手機必須保持靜音,。（魏星）

3、事先提醒講座的過程中保持安靜,，不能交頭接耳,，以為班級給老總留下好印象。