確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

簽 名:

(三號(hào)黑體)

<封面>

<內(nèi)容>

一,、目錄

二,、摘要

三,、公司簡(jiǎn)介(500字以下)

主要闡述公司宗旨,、公司目標(biāo)、公司價(jià)值觀等宏觀領(lǐng)域

四,、商業(yè)環(huán)境(500字以下)

主要是在競(jìng)爭(zhēng)狀況,、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、顧客分析,、供應(yīng)商分析,、細(xì)分市場(chǎng)分析等方面，以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述,。

五,、公司描述(500字以下)

主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu),、具有新技術(shù),、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況),。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢(shì),。

六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)

主要闡述在市場(chǎng)定位,、如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運(yùn)行過程的風(fēng)險(xiǎn)等方面的發(fā)展方向,。

七,、行動(dòng)計(jì)劃(500字以下)

主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動(dòng)計(jì)劃，包括原材料的獲得,、產(chǎn)量的控制,、產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格確定、目標(biāo)市場(chǎng)的確定或新市場(chǎng)的開辟,、銷售渠道,、促銷方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等。

八,、財(cái)務(wù)分析(500字以下)

主要分析投資數(shù)據(jù),、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。

九,、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)

注意:

以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,，均采用“小四號(hào)宋體”，行間距均為“單倍行距”,，頁邊距“上下左右均為2.5 ”,，并“左側(cè)”裝訂，以打印稿的形式上交,。

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 創(chuàng)新產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

(二) 創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三) 創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

(一) 行業(yè)情況

創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制

(二) 市場(chǎng)潛力

對(duì)創(chuàng)新市場(chǎng)容量,、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,，包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

(五) 市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

第四部分 營(yíng)銷策略

(一) 創(chuàng)新目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二) 創(chuàng)新客戶行為分析

(三) 創(chuàng)新營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略

(2)廣告,、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四) 創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制

第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說明預(yù)測(cè)依據(jù):

未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計(jì)劃

(一) 融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，公司能提供多少,，需要投資多少。融資金額,、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

說明該創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

為認(rèn)真貫徹“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”戰(zhàn)略,，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,，營(yíng)造我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，引導(dǎo)同學(xué)們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想,，多形式地為有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的學(xué)生提供實(shí)踐訓(xùn)練平臺(tái),，舉辦本次創(chuàng)業(yè)大賽。

大賽導(dǎo)師和評(píng)委團(tuán)由具有豐富教育經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師和專家組成,，參賽選手在展現(xiàn)自我的同時(shí),，還可以得到老師全面地指導(dǎo)，進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)勇氣,、信心和能力，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想奠定良好的基礎(chǔ),。

1,、組委會(huì)

組長(zhǎng)：張飛 副組長(zhǎng)：靳秀榮 王平平 耿世雄

成員單位：招生就業(yè)處 團(tuán)委 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

2、活動(dòng)時(shí)間和任務(wù)分工

xx年10月20日 — xx年12月11日

賽程

時(shí)間

負(fù)責(zé)單位

報(bào)名

10月20日—11月9日

校團(tuán)委,、各學(xué)院

初選

11月10日—15日

校團(tuán)委,、各學(xué)院

培訓(xùn)階段

11月16日 — 19日

招生就業(yè)處、經(jīng)管學(xué)院

初 賽

11月25日

招生就業(yè)處,、經(jīng)管學(xué)院

決 賽

12月8日

招生就業(yè)處,、校團(tuán)委、經(jīng)管學(xué)院

頒獎(jiǎng)儀式

12月11日

招生就業(yè)處,、校團(tuán)委,、經(jīng)管學(xué)院

（一）報(bào)名對(duì)象：我校大學(xué)生（包括：本科生、研究生）均可報(bào)名參加,。

（二）報(bào)名方式：

1,、學(xué)院推薦：由學(xué)院組織推薦參賽隊(duì)伍（每隊(duì)3-5人），要求各學(xué)院選送不少于2支隊(duì)伍,。

2,、自主報(bào)名：大學(xué)生可自由組隊(duì)（每隊(duì)3-5人），無專業(yè)限制,，到作品第一負(fù)責(zé)人所在院系報(bào)名,。

（三）報(bào)名材料：

1、參賽隊(duì)伍選手報(bào)名表電子版1份,。

2,、《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》,，每隊(duì)需提交紙質(zhì)版一份，電子版1份,。

以上材料交所在學(xué)院,，電子版最后由學(xué)院匯總，以郵件名為“×××學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽材料”發(fā)到tykjdxtw@,。

（四）報(bào)名時(shí)間：10月20 — 11月9日

（一）初選：（11月10日—15日）

根據(jù)報(bào)名選手遞交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，從創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)營(yíng)思路,、商業(yè)模式等方面對(duì)小組進(jìn)行初選,。初選合格的隊(duì)伍通知參加大賽培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)：（11月16日 — 19日）

聘請(qǐng)有實(shí)際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司ceo或?qū)＜覍?duì)選手進(jìn)行一次創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)形式等方面的集中培訓(xùn),。

（三）初賽：(11月25日)

初賽主要是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評(píng)分,，通過初賽選拔12支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

（四）決賽：（12月8日）

決賽主要是陳述和問辯（5 15分鐘）,，通過決賽決出：一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名,，優(yōu)秀獎(jiǎng)6名,。

獎(jiǎng)金分別為:一等獎(jiǎng)1000元，二等獎(jiǎng)800元,，三等獎(jiǎng)500元,，優(yōu)秀獎(jiǎng)300元。

主辦：招生就業(yè)處 校團(tuán)委

承辦：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

二〇xx年十月三日

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

熟悉了自然沒什么大不了,。然后分離,，越來越陌生，看他們?cè)趧e的領(lǐng)域,，果然成了更加厲害的人,。而我最厲害的是曾經(jīng)和他們熟悉。--uumob

蘋果祝福,，平安相隨,，遠(yuǎn)離電腦一夜，享受美好大學(xué),。

利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時(shí)”最大限度地促進(jìn)平安果的銷售,。

平安夜吃蘋果寓義平安，這在許多年輕人,，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受,。就拿我們學(xué)校來說,，如果每個(gè)人吃一個(gè)蘋果的話,，就可以有相當(dāng)可觀的銷售量,，所以說市場(chǎng)是極為可觀的。另外,，在學(xué)校周圍銷售蘋果的地方,，除了超市就是街邊的小攤販，蘋果是有,，但是缺乏一種品味,，一些重要的附加價(jià)值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體,，如果能把蘋果當(dāng)做一種文化,，一種高附加值的`商品來買，一定可以大幅度的提高銷售量,。

綜上而言,，我們銷售的蘋果優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客,，刺激購(gòu)買欲望,。劣勢(shì)在于銷售渠道不足夠廣泛，來自校外的競(jìng)爭(zhēng)壓力大,，尤其是來自相關(guān)禮品店的壓力,。

總銷量三千只左右。

營(yíng)銷戰(zhàn)略

1.市場(chǎng)細(xì)分

主要針對(duì)的是學(xué)生,。學(xué)生消費(fèi)者可以分為兩種：

1.買來自己吃,，

2.買來送人。

這兩者相比,，第一種購(gòu)買者可能少點(diǎn),，主要是同時(shí)出現(xiàn)的情侶及部分單身的人。第二類人群是營(yíng)銷的重點(diǎn)

2.結(jié)合社團(tuán)的力量,，可以推出送祝福的活動(dòng),，即對(duì)方寫下收祝福人的詳細(xì)地址，我們負(fù)責(zé)送,。但是送出人繳納一定的購(gòu)置(蘋果和祝?？ㄆ?費(fèi)用。

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),，行動(dòng)成就夢(mèng)想,！

主辦單位：共青團(tuán)xx師范學(xué)院委員會(huì)

xx師范學(xué)院招生就業(yè)處

策劃承辦單位：xx師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的今天，不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè),，都是國(guó)家關(guān)心的問題,，也是社會(huì)熱議的話題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,，創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,，亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。

為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái),，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力，并通過對(duì)其創(chuàng)業(yè)想法的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)學(xué)生通過對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,，結(jié)合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過程中,，培養(yǎng)我院學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。同時(shí),，為了動(dòng)員,、組織我院學(xué)生積極參加xx年全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，拓展素質(zhì)發(fā)展,，引導(dǎo)和幫助在校大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),，提高創(chuàng)業(yè)技能，提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，擬在全校范圍內(nèi)舉辦xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,。

xx年10月30日—xx年12月7日

xx師范學(xué)院

xx師范學(xué)院全體在校大學(xué)生（包含研究生）

1、報(bào)名方式：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名 網(wǎng)上報(bào)名 電話報(bào)名

⑴現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：時(shí)間： 10月31日——11月1日中午11：00——13：00,；下午5：00——6：30地點(diǎn)：留香園對(duì)面（xx校區(qū)）,、聚賢樓對(duì)面（長(zhǎng)崗校區(qū)）。

⑵網(wǎng)上報(bào)名：參賽團(tuán)隊(duì)把團(tuán)隊(duì)成員信息包括學(xué)校,、姓名,、學(xué)院專業(yè)班級(jí)、參賽項(xiàng)目,、聯(lián)系方式（手機(jī)和qq號(hào)）和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱：（ ）,。

⑶電話報(bào)名：xx（莫妮珍： ）

長(zhǎng)崗（梁恒： ）

2、參賽項(xiàng)目：具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,、產(chǎn)品開發(fā),、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等,，包括工業(yè),、商業(yè)、加工業(yè),、服務(wù)業(yè),、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,。

3、參賽形式：學(xué)生自由組合3至6人為單位參賽

1)以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽,，大賽要求參賽者自行組團(tuán),，可跨系,、跨專業(yè),、跨班級(jí)的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（每隊(duì)最多6人），小組成員務(wù)必事先協(xié)商,、明確作品主要責(zé)任人,。

2)參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定可實(shí)施可行性的項(xiàng)目,，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，完成一份把項(xiàng)目或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)計(jì)劃書,。同時(shí)，能創(chuàng)造條件,，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

3)完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版和電子版,。

4,、作品要求

（1）核心內(nèi)容：包括項(xiàng)目的獨(dú)特詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析，精確的財(cái)務(wù)預(yù)算,，明確的投資方式,，管理隊(duì)伍和公司介紹。

（2）寫作框架：

①概要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介,、公司名稱,、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作,、主要的產(chǎn)品/服務(wù),、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等,。

②產(chǎn)品與服務(wù)：在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性,、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹,、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等,。

③市場(chǎng)分析：簡(jiǎn)要敘述你的公司所處行業(yè)的市場(chǎng)特征,，分析是否有新生市場(chǎng),，你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)；你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,，這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等,。要求從實(shí)際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,，提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如：讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料,。（以下列舉初步提綱：市場(chǎng)描述、目標(biāo)市場(chǎng)分析,、目標(biāo)消費(fèi)群分析,、可持續(xù)發(fā)展分析。）

④競(jìng)爭(zhēng)分析：從產(chǎn)品特點(diǎn),、價(jià)格優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)份額、地區(qū)優(yōu)勢(shì),、營(yíng)銷方式,、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),，以及在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的盈利能力,。必須描述以下兩點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)描述、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。

⑤經(jīng)營(yíng)策略：制定經(jīng)營(yíng)策略須分析：

a 消費(fèi)者的特點(diǎn),；

b產(chǎn)品的特性；

c企業(yè)的自身狀況,；

d市場(chǎng)環(huán)境方面的因素,；

經(jīng)營(yíng)策略一般包括以下幾點(diǎn)：描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額；描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,，包括如何做廣告等,；分銷渠道及合作伙伴；定價(jià)戰(zhàn)略,；市場(chǎng)溝通,。

制定生產(chǎn)計(jì)劃 （主要針對(duì)制造業(yè)而言）：生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。

財(cái)務(wù)分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn),、固定資產(chǎn)份額,、流動(dòng)資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入,、最終盈利額等,。

5、提交方案時(shí)間：

參賽團(tuán)隊(duì)在11月27日中午12：00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)方案（打印文本：一式兩份）給大賽負(fù)責(zé)人（長(zhǎng)崗： ）,，一份電子版發(fā)到協(xié)會(huì)郵箱（ ）,，商業(yè)計(jì)劃書封面包括項(xiàng)目名稱、團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人,、團(tuán)隊(duì)成員,、聯(lián)系方式。

6,、初審：

11月27日至11月30日由評(píng)審團(tuán)對(duì)商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行初審,，從中選出10份作品進(jìn)入決賽,。組委會(huì)向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見和建議,。

7、賽前排練：

時(shí)間： xx年11月30日

地點(diǎn)：地點(diǎn)暫定

8,、決賽：

時(shí)間：xx年12月7（周六）日晚上19：30——22：00

地點(diǎn)：文星樓301報(bào)告廳

評(píng)委：企業(yè)家,、校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、招生就業(yè)指導(dǎo)中心老師

比賽形式：按照賽前每支隊(duì)伍的順序依次進(jìn)行比賽,。分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,，一是1分鐘的團(tuán)隊(duì)展示或介紹（可以結(jié)合ppt），可以是介紹團(tuán)隊(duì)名稱,、成員組成和負(fù)責(zé)項(xiàng)目職位,、喊團(tuán)隊(duì)口號(hào)和精神等；二是5分鐘進(jìn)行項(xiàng)目陳述（可制作ppt或其他輔助講解用具）,；三是5分鐘評(píng)委提問答辯,，最后評(píng)委點(diǎn)評(píng)，公布比賽團(tuán)隊(duì)最終得分,，公布獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及最佳人氣獎(jiǎng),。（評(píng)委評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)見附表1，決賽流程見附表2）

9,、大賽獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置

獎(jiǎng) 項(xiàng)名 額獎(jiǎng) 金其 他

一等獎(jiǎng) 1 待定 精美禮品一份 校級(jí)榮譽(yù)證書

二等獎(jiǎng) 2 待定 精美禮品一份 校級(jí)榮譽(yù)證書

三等獎(jiǎng) 3 待定 精美禮品一份 校級(jí)榮譽(yù)證書

優(yōu)秀獎(jiǎng) 4 待定 精美禮品一份 校級(jí)榮譽(yù)證書

10,、大賽注意事項(xiàng)

1.要求進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)全部穿著正裝出場(chǎng)，并在決賽時(shí)邀請(qǐng)5個(gè)人以上的親友團(tuán),。

此次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本協(xié)會(huì)所有

xx師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

二○xx年十月三十日

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

1.1由于中國(guó)人口眾多,，餐飲業(yè)一直以來是最紅火的，同時(shí)也被各商家所看準(zhǔn)的行業(yè),，紛紛定位目標(biāo)市場(chǎng),。而我們的山東煎餅是便捷快速、營(yíng)養(yǎng)美味的快餐類食品，結(jié)合我們自身產(chǎn)品便利,、快捷,、營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)，我們所針對(duì)的客戶群體主要是在校學(xué)生以及外來務(wù)工人員,。還有工作繁忙的工薪階層,。這其中又以貼近我們生活的學(xué)生群體為目標(biāo)客戶群，而同類的快餐諸如手抓餅,、肯德基乃至外賣等就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

美味營(yíng)養(yǎng)、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色,，同時(shí),，山東煎餅吃法多樣，味道較多,。適合各種各樣有著各種口味的人們,。隨著人們的生活水平越來越好，消費(fèi)者的健康意識(shí)也越來越強(qiáng)了,，山東煎餅中的粗糧成分對(duì)健康

1.2零防腐劑食品的空白

食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質(zhì),，提高食品保存性能，延長(zhǎng)食品保質(zhì)期而使用的食品添加劑,。由于防腐劑能延長(zhǎng)食品保質(zhì)期,，我國(guó)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，允許食品加入適量的防腐劑,。在食品安全問題日益突出的今天,，不少商家為了保證食品不腐壞，不按法定法規(guī)添加防腐劑,。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸,，而且不容易檢測(cè)。雖然按規(guī)定添加對(duì)人體并無危害,，但零防腐劑仍然是最理想的,。

我們公司秉持著“天然、健康,、營(yíng)養(yǎng)”的方針,，堅(jiān)持煎餅生產(chǎn)的零防腐劑，使山東煎餅更適合大眾享用,?？瞻椎牧惴栏瘎┦称沸袠I(yè)是極具市場(chǎng)的。

1.3目標(biāo)市場(chǎng)

我們把目標(biāo)市場(chǎng)首先定在廣東,，并且是高校學(xué)生人群,，主要因素有人口因素和地理因素兩個(gè)方面,。

人口因素：由于我們的團(tuán)隊(duì)主要集中在高校內(nèi)，又因?yàn)榇髮W(xué)生的學(xué)習(xí)生活或者組織工作比較繁重且時(shí)間比較就緊湊,，適合我們的產(chǎn)品推廣,。而且學(xué)生文化水平較高，對(duì)健康重視,，我們產(chǎn)品以粗糧為原料,，有利于我們的身體健康。因此我們的產(chǎn)品對(duì)具有強(qiáng)烈健康意識(shí)的廣東高校學(xué)生有什么好的市場(chǎng)前景,。

地理因素：廣東天氣濕熱,，加上廣東人現(xiàn)在打破了從前的清淡胃口，餐飲越來越油膩,，口味越來越重,。我們產(chǎn)品中的粗糧成分有助于化解油膩，有利于身體的健康成長(zhǎng),，釋放壓力,。加上高校中人口比較密集，有利于我們創(chuàng)業(yè),，所以我們要以廣東高校為基點(diǎn),，輻射到其他各地,。

1.4國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求

山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅,，主要特色是味道香,里外全脆,味美,醬主要以回味感為主。給人感覺吃過一次,還想吃下一次的感覺,。同時(shí),，作為山東的傳統(tǒng)美食也有著悠久的歷史文化背景與內(nèi)涵，深受社會(huì)各階層,，各個(gè)年齡段的人們的喜愛,。尤其是在學(xué)校附近，繁重的學(xué)習(xí)壓力與緊湊的時(shí)間下,，美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來了福音,，解除了他們一身的疲憊。就算只算學(xué)生,，據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年全國(guó)有9360.5萬名小學(xué)生,、6875.9萬名中學(xué)生、2468.1萬名大學(xué)生,，假設(shè)每天只有百分之一的人買了山東煎餅,，那么日銷售量也有1870450個(gè)煎餅。何況還有很多的工薪階層喜愛著省時(shí)充饑又價(jià)廉的山東煎餅,。所以說,，山東煎餅有足夠的市場(chǎng)需求而且它的市場(chǎng)需求量是非常大的。

1.5省內(nèi)市場(chǎng)需求

廣州作為國(guó)際大都市，中國(guó)一線城市之一有著龐大的人口基數(shù),，整個(gè)廣東省還有著超過250萬的外來務(wù)工人員,。同時(shí)，由于街面小攤的管理混亂,、衛(wèi)生條件較差等問題,，為了照顧國(guó)際都市與中國(guó)形象廣州市對(duì)路邊攤販的打擊力度較強(qiáng)于內(nèi)地。加上緊湊的都市快速生活,，廣州對(duì)于快速,、方便、營(yíng)養(yǎng),、安全的食品有著較高的需求,。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析

2.1同一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

盡管全國(guó)各地都有山東煎餅賣,，但是,，他們卻都是以街頭小商小販的方式，推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著,。人們常常在饑餓的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)“今天城管檢查,，老板回家休息了?！边@樣的狀況無疑連累了美味的山東煎餅的形象,，而我們則決定拯救它。

我們要做的是建立山東煎餅連鎖店,，統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),。這在目前是沒有人涉足的，或者說沒有人成功的,。就競(jìng)爭(zhēng)來看,，目前市場(chǎng)上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已，養(yǎng)家糊口才做的,，不僅沒有好的創(chuàng)新,，而且由于較低的文化水平，往往對(duì)食品的安全問題也不夠重視,。而我們是新一代的大學(xué)生,，有著充裕的知識(shí)以及優(yōu)良的思維方式，可以對(duì)山東煎餅做出一些好的創(chuàng)新,，可以真正的把山東煎餅做成一個(gè)品牌,。在這個(gè)山東煎餅規(guī)模化,、正規(guī)化的空白領(lǐng)域里,，我們有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，這將是我們最大的機(jī)會(huì)。

2.2同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

在便捷,、快速的快餐類食品市場(chǎng)中,，有著諸如肯德基、麥當(dāng)勞的巨頭,，也有著手抓餅,、壽司等等各種各樣的食品，包括各種外賣等等,。與他們相比,，山東煎餅除了美味之外，由于有著粗糧食品的加入,，以及干凈衛(wèi)生的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。我們可以有著更為營(yíng)養(yǎng)的天然優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可以做出全程安全綠色的保證,。

由于加工簡(jiǎn)單,，粗糧雜糧的口感有些粗糙，但也正因?yàn)榇?，粗糧雜糧中保存了許多細(xì)糧中沒有和含量較少的精品成分,。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素，有利于保障消化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。它與可溶性纖維協(xié)同工作,，可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度；增加食物在胃里的停留時(shí)間,，延遲飯后葡萄糖吸收的速度,，降低高血壓、糖尿病,、肥胖癥和心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn)。

粗糧雜糧的引入,，使得我們的產(chǎn)品比之同類有著更為豐富的營(yíng)養(yǎng),，有著更會(huì)合理的膳食搭配。在人們?cè)絹碓街匾暿称钒踩c營(yíng)養(yǎng)的今天,，這會(huì)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3.銷售預(yù)測(cè)

3.1短期目標(biāo)

我們計(jì)劃先試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一到兩個(gè)店鋪立足于學(xué)校，利用優(yōu)良的傳統(tǒng)秘方并加以創(chuàng)新,，給予正規(guī)化的包裝與管理,，先在小范圍內(nèi)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，爭(zhēng)取到校內(nèi)40%左右的市場(chǎng)份額,。

由于學(xué)校內(nèi)食堂的黑色料理,，以及同學(xué)們緊湊的時(shí)間安排,，對(duì)快捷便利的食品要求較高，市場(chǎng)較大,。預(yù)計(jì)達(dá)到短期目標(biāo)時(shí),，每天大概會(huì)賣出400份，每天的純利潤(rùn)1000元,。

3.2長(zhǎng)期目標(biāo)

完成短期的目標(biāo)后,，我們將把商標(biāo)、服飾,、制作方式等通過加盟的方式快速地推廣出來,，首先完成對(duì)全市高校的覆蓋，并逐漸推廣到全省,。提升我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的影響力,，達(dá)到定制市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產(chǎn)品,。把更多的人吃到更正宗的健康綠色,、美味便捷的山東煎餅，也能夠盡快的實(shí)現(xiàn)我們的事業(yè)理想,。

關(guān)于山東煎餅,，我們主要以其方便快捷為主要競(jìng)爭(zhēng)力，卻又由于國(guó)家法律制度不能通過流動(dòng)攤位來最大化的實(shí)現(xiàn)快捷便利功能,。我們對(duì)未來的期望是能夠向政府提出申請(qǐng)商業(yè)步行街的概念,。在人流量比較大的地方建立不同規(guī)模的商業(yè)步行街，一方面給與了部分人生存的空間,，另

一方面,，也帶給了人們便利的生活方式。同時(shí),，人流于車流的分離也有利于交通的良好秩序,。

3.3未來狀況

在未來，我們會(huì)逐漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，增售附加產(chǎn)品,，提升銷售模式的多樣化。成為像肯德基,、永和豆?jié){,、真功夫一樣的快餐巨頭。

4.效益分析

4.1經(jīng)濟(jì)效益

山東煎餅雖然有著較低的成本,，卻有著很高的回報(bào),。尤其在抓準(zhǔn)市場(chǎng)與銷售的關(guān)鍵點(diǎn)后，預(yù)計(jì)在初期能獲得每年10萬的純利潤(rùn),。后期則會(huì)更高,。

4.2社會(huì)效益

我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾,，謀求兩者利益的平衡，達(dá)到互利共贏的地步,。

我們首先做出讓步尋找商鋪,，自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次,，在有一定規(guī)模與話語權(quán)后,，向政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)提出建設(shè)商業(yè)步行街的請(qǐng)求。以完成互利共贏的目標(biāo),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

(一)背景介紹

在全社會(huì)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線時(shí),，資源的循環(huán)使用成為我們充分利用有限資源的最佳途徑之一。俗話說：“知識(shí)就是財(cái)富,?！比缃瘢瑫廊皇俏覀冎腔酆Ｑ蟮暮穹e薄發(fā)的力量源泉,。

近年來,，大學(xué)生的學(xué)費(fèi)問題已成為很多社會(huì)、學(xué)校及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點(diǎn),，作為新時(shí)代的大學(xué)生,，我們不僅應(yīng)該知道怎么賺錢，更應(yīng)該先懂得怎樣省錢,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國(guó)高等院校學(xué)生每學(xué)期的購(gòu)買各類教輔用書及其他類書籍的費(fèi)用一般在一千元錢左右，而這些書籍中的大部分都是可以循環(huán)使用的.在國(guó)外一屆一屆使用的書籍都叫做“used”,。因此,，二手書籍的流通使用將成為大學(xué)生解決高額書費(fèi)問題的全新切入點(diǎn)。于此同時(shí),，學(xué)友二手書店在這個(gè)特殊時(shí)期的特殊環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生,。

背景介紹不是所有的書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都要有的，但是略微介紹一下,，能夠增添本計(jì)劃書的說服力,。

(二)書店簡(jiǎn)介

我們計(jì)劃做成一個(gè)實(shí)體運(yùn)作的個(gè)體經(jīng)營(yíng)商，書店將于近期注冊(cè)成立并計(jì)劃選址,、裝修店面。因此,，我們是一家處于創(chuàng)始初級(jí)階段的公司,。

學(xué)友二手書店其命名含義頗多，主要含義是希望幫助同學(xué)們能在在眾多的二手書籍中找到自己的意中書,，找到自己的朋友,。

(三)宗旨

我們的宗旨是把書籍高效率的回收再利用,，讓有價(jià)值的書籍在大家的手上“玩轉(zhuǎn)”起來!

(四)戰(zhàn)略目標(biāo)

擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)群體，建立真實(shí)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書交易平臺(tái),，進(jìn)而達(dá)到四川同行業(yè)領(lǐng)先水平,。

(五)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)

在創(chuàng)始階段，本店經(jīng)營(yíng)初期是一個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商,，后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)范圍,、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式、有限公司,。

我們的書籍主要來自高中及大學(xué)生用過的教材,、輔導(dǎo)書、工具書,、光盤等,。以合理的價(jià)格分門別類進(jìn)行收購(gòu)。例如,，教科書可以按重量,、按學(xué)科進(jìn)行收購(gòu)，然后以合理的價(jià)位打折出售給消費(fèi)群體,。同時(shí)面向社會(huì)及省內(nèi)其他高校購(gòu)買可讀性強(qiáng),、可循環(huán)利用率高的書籍。

學(xué)友二手書店同時(shí)提供網(wǎng)上圖書交易平臺(tái),，通過百度搜索可直接鏈接到學(xué)友二手書店的頁面上,，同時(shí)在淘寶、拍拍,、等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)開店,。為同學(xué)們?cè)诰€提供更加快捷、準(zhǔn)確,、高效,、時(shí)尚的交易平臺(tái)。

(六)市場(chǎng)分析

通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我校大部分學(xué)生都不是宜賓本地人,。調(diào)查結(jié)果顯示,，每學(xué)期只有約6%的同學(xué)會(huì)把一部分有用且輕便的書籍帶回家，而只有不到1%的同學(xué)會(huì)把所有的書籍都帶回家,。而同學(xué)們處理用過書籍最常見的方法就是當(dāng)廢紙賣掉,，真是很可惜。而隨著新學(xué)期的開始,，一屆又一屆的新生使用相同的教材,，不斷地購(gòu)買內(nèi)容大致相同的參考書，復(fù)習(xí)資料等,，花費(fèi)了同學(xué)們很多不必要的開支,。鑒于此,，學(xué)友二手書店可以抓住這一供給和需求相平衡的機(jī)會(huì)，把握這一商機(jī),，通過學(xué)友二手書店作為中轉(zhuǎn)媒介,，讓供求與需要完美銜接，為同學(xué)們提供易書的平臺(tái),。

在調(diào)查過程中我們驚喜的發(fā)現(xiàn),，我校周邊仍沒有任何二手書店。因此,，我們書店運(yùn)營(yíng)后將很有競(jìng)爭(zhēng)力,，尚待挖掘的市場(chǎng)巨大。

像這種學(xué)校內(nèi)部的市場(chǎng)分析在只適用于學(xué)校書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，而且不需要占太多的分量,，要簡(jiǎn)潔扼要，說明問題就好,。

(七)營(yíng)銷策略

二手書店實(shí)體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式是一種全新的模式,，需要我們積極地采取營(yíng)銷方案以占領(lǐng)市場(chǎng)。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),、充分利用對(duì)本校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的了解,，通過制定有效的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制來吸引客戶、并擴(kuò)建我們的經(jīng)營(yíng)范圍,。同時(shí)通過提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來吸引更多的用戶,。

(八)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

在本店創(chuàng)立初期，我們主要的目標(biāo)是推廣商業(yè)模式,、吸引用戶,，并以不贏利為主要的目的。然而,，就我們的商業(yè)模式而言,，達(dá)到贏利的目的非常清晰(后面將有詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析)，所因此進(jìn)入成熟期以后,，我們將在廣大的學(xué)生中間處在一種不可或缺的地位,，我們的資金也將漸進(jìn)回籠。

以此為基礎(chǔ),，我們將進(jìn)行積極的財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃,，從而提高書店的綜合獲利和收益能力，從而為本書店和團(tuán)隊(duì)成員獲取盡可能大的利潤(rùn),。

(九)融資計(jì)劃

為實(shí)施我們的計(jì)劃,，經(jīng)過我們的財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)調(diào)研之后,，我們基本需要5萬元的資金,，為此我們擬定幾個(gè)融資計(jì)劃。這些資金將被用于門面裝潢,、圖書采購(gòu)?fù)度?、市?chǎng)開拓以及補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)流動(dòng)資金等。計(jì)劃在一年后本金基本可以回籠,。

利用多種渠道集資,，尋找合作伙伴，互幫互助是我們的融資宗旨,。

(十)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹

在共同的信念的基礎(chǔ)上,，我們組成了一支優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的核心成員已經(jīng)是多年的同學(xué),。目前,，團(tuán)隊(duì)共有5名成員，在我們身上都體現(xiàn)著激情,、創(chuàng)新,、勤奮和合作的品質(zhì)。我們將發(fā)揮我們各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，從市場(chǎng),、營(yíng)銷、技術(shù)等層面去競(jìng)爭(zhēng),、去拼搏,。對(duì)市場(chǎng)的深刻理解，對(duì)技術(shù)的準(zhǔn)確把握,，空前絕后的創(chuàng)新思維,，良好的心態(tài)，團(tuán)結(jié)合作的精神,，這些使我們組成了一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí)，抱著開放兼容的態(tài)度,，我們也隨時(shí)歡迎一切才俊之士以合適的方式加入我們的團(tuán)隊(duì),，和我們共同攜手共創(chuàng)美好的未來,。

(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,，可持續(xù)發(fā)展不僅是國(guó)家的發(fā)展路線，更是我們每個(gè)人的發(fā)展路線,，其來源顧名思義也將成為我們收購(gòu)書的渠道,。書店主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有二手教科書,、輔導(dǎo)書、工具書、考研書,、考級(jí)書,、小說、雜志,、學(xué)習(xí)筆記等,。

1)教科書收購(gòu)方式及出售

1、非專業(yè)書,，例如公共課,、選修課用書、大學(xué)英語,、數(shù)學(xué)類,，(全校學(xué)生基本都學(xué)的科目)，按每本一至三元收購(gòu)(不分新舊,，但要求書的完整性),，按三折出售。

2,、專業(yè)用書(經(jīng)管類,、日韓類書)，如上所述,，由于每個(gè)院系書的種類有差別,，可另行依據(jù)，基本原則是一元一本左右,，按三折出售,。

3、課外讀物書按一折收購(gòu),、三折出售,。

4、按斤收購(gòu),。由于每年的大四畢業(yè)生很多都自己在校內(nèi)擺攤出售其用過的各種生活用品,，在他們賣給廢品收購(gòu)站之前，我們可以與其聯(lián)絡(luò)在可利用的書中,，在眾多的書中,，經(jīng)過仔細(xì)的挑選，挑選一些我們需要的書,?？梢园锤叱鍪袌?chǎng)價(jià)幾角錢左右收購(gòu)?；臼?元一斤,。

2)輔導(dǎo)書收購(gòu)方式

大學(xué)英語過級(jí)及輔導(dǎo)書,、高等數(shù)學(xué)、化學(xué),、物理,、機(jī)械、電工等基本按一元一本收購(gòu),。按三折出售,。

3)考試書

由于考試書基本是練習(xí)題，并且按年份的不同考試出題范圍也有所變化,，這種書變動(dòng)性大，收書時(shí)另加注意,。教材按一折收購(gòu),，如計(jì)算機(jī)教材(visual basic程序設(shè)計(jì)，c語言程序設(shè)計(jì),，visual foxpro程序設(shè)計(jì),，二級(jí)c++，二級(jí)java access二級(jí)公共基礎(chǔ)知識(shí))三折出售,。練習(xí)書,、及題紙按一元一本收購(gòu)，二元出售,。

4)工具書收購(gòu)及出售

按兩,、五元收購(gòu)，5元到10元出售,。四六級(jí)小冊(cè)的單詞基本按五元出售,，如有大且厚的英漢詞典等工具書按10元出售，如有磨損等按情況而定,。

5)小說類收購(gòu)及出售

按一元至三元一本收購(gòu),，按五元出售。

6)過期雜志收購(gòu)及出售

普通讀物,，如《讀者》,、《意林》、《青年文摘》,、《電腦愛好者》等按一元一本收購(gòu),，三元一本出售。

服裝,、財(cái)經(jīng)等讀物,，如《昕薇》、《中外管理》,、《新財(cái)經(jīng)》按一元一本收購(gòu),，按五元一本出售,。

7)學(xué)習(xí)筆記收購(gòu)及出售

經(jīng)過仔細(xì)的檢查之后，按一元到五元錢收購(gòu),。

8)舊書收購(gòu)時(shí)間

在每年的大三畢業(yè)前夕和每學(xué)期放假的時(shí)候,。

(二)拓展業(yè)務(wù)

1、收購(gòu)光碟

光碟是一種數(shù)據(jù)光盤,，經(jīng)過一次的使用之后,，其數(shù)據(jù)拷走后，利用價(jià)值降低,，這樣我們將以0.5元到1元錢收購(gòu)這些光盤,，將以3元到5元的價(jià)格出售。

4,、換書服務(wù)

由于這個(gè)項(xiàng)目是新型的產(chǎn)業(yè),，如果我們的書店可以成功的開張經(jīng)營(yíng)，那么在宜賓市,、乃至四川省我們的書店會(huì)成為經(jīng)營(yíng)的品種最全的二手書店,。

1、顧客把帶來的書籍,，可以按書后標(biāo)簽的價(jià)格換取書店內(nèi)同等價(jià)位的書籍,，然后按10%收取手續(xù)費(fèi)，可以登記賬號(hào)累積使用;

2,、輔導(dǎo)書不可以參加換書活動(dòng);

3,、經(jīng)管類、外語類(日,、韓,、俄等)按20%收取手續(xù)費(fèi);

4、價(jià)錢不夠的,，按差價(jià)的150%兌換,。

5、書店中貼有小貼士：請(qǐng)?jiān)趽Q書前仔細(xì)檢查,，一經(jīng)兌換概不調(diào)換,。

(一)圖書行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

圖書資源在當(dāng)今社會(huì)已成為獲取知識(shí)的重要媒介，圖書已從過去的形式單一內(nèi)容枯燥的小規(guī)模閱讀發(fā)展到如今的多種形式豐富內(nèi)容的廣泛受眾團(tuán)體,。因?yàn)?，現(xiàn)代人在追求物質(zhì)享受的同時(shí)也注重了精神享受，圖書作為一種精神食糧逐漸被人們所重視,。從學(xué)齡前閱讀到考研輔導(dǎo),，從科普教育到娛樂雜志，從古文到小說,?？梢哉f圖書產(chǎn)業(yè)在不斷地壯大,。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)都面臨著不小的沖擊,，都出現(xiàn)了一定的衰退跡象,。唯獨(dú)圖書產(chǎn)業(yè)逆流而上，圖書種類不斷更新,，絲毫不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,。因?yàn)閳D書在人們的日常生活中占據(jù)了非常重要的位置。隨著社會(huì)的進(jìn)步,，知識(shí)水平的不斷提升,，人均每日、每月,、每年的閱讀量都在穩(wěn)步提升,。圖書已不再是人們的消遣品而成為了人們名副其實(shí)的必需品。

據(jù)國(guó)家出版科研機(jī)構(gòu)中國(guó)出版科學(xué)研究所組織實(shí)施的第二屆“全國(guó)國(guó)民閱讀與購(gòu)買傾向抽樣調(diào)查(20xx)”結(jié)果顯示,，二○○七年購(gòu)書費(fèi)比上年增加的讀者占59.7%，讀者自費(fèi)購(gòu)書比例由二○○五年的46.1%上升到57.7%,，表明以個(gè)人讀書學(xué)習(xí)主的圖書消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)形成,，并預(yù)示著持續(xù)的增長(zhǎng)。另一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,，讀者最喜歡的前三類書籍依次是文學(xué)類,、綜合類和經(jīng)濟(jì)類圖書，說明人們已把閱讀作為一種非常重要的生活方式,，既注重個(gè)人素質(zhì)的提高,，也越來越注重生活的文化品味。

(二)對(duì)現(xiàn)市場(chǎng)圖書價(jià)格的分析

我們?cè)谑忻嫔腺I到的任何新書,，都是可以打折的,。書價(jià)，在中國(guó)屬于最多水分的物價(jià)指標(biāo)之一,。

出版商看似拒絕打折,，他們說這樣會(huì)“減少出版者的利潤(rùn)，將來事業(yè)發(fā)展基金不足,，勢(shì)必導(dǎo)致圖書市場(chǎng)的蕭條,，由此造成的惡果最終會(huì)由讀者來承擔(dān)”。在他們的計(jì)算里,，正版書紙張,、印刷、制版,、稿酬等直接成本約占書價(jià)的37%,，銷售,、管理等間接成本約占書價(jià)的15-20%;增值稅、經(jīng)營(yíng)稅等稅額約占書價(jià)的4%,，再扣除給發(fā)行部門的折扣等,，出版社的純利潤(rùn)在10%左右，實(shí)在不算暴利行業(yè),。

但對(duì)比中國(guó)物價(jià)指數(shù)近年來的變化,，圖書定價(jià)對(duì)于中國(guó)人的實(shí)際購(gòu)買力來說，依然偏高,。此外,，所有讀者都從書的定價(jià)中看出了一種隨意性：18.8元、28.8元,、38元……企圖以未突破整數(shù)(20元,、30元、40元)和貌似吉利的價(jià)格給讀者造成便宜的錯(cuò)覺,。這種小兒科的手法如果與圖書內(nèi)在的品質(zhì)相一致,，倒也沒多大問題;可惜圖書內(nèi)容又是灌水成風(fēng)。而且來自不同零售店和網(wǎng)上書店的同書不同價(jià)現(xiàn)象,，更令人對(duì)中國(guó)圖書業(yè)低利潤(rùn)的說辭起疑,，他們想知道的是到底能打幾折，九折還是一折?我們雖然仍在堅(jiān)持閱讀,，但我們都是“窮爸爸”,。

(三)對(duì)二手書市場(chǎng)的分析

即使在這網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大發(fā)展的年代，圖書依然是傳承知識(shí)的最主要媒介,，對(duì)于在校生的我們,，更是深有體會(huì)，學(xué)生可謂是書籍的最大消費(fèi)群體了,，同時(shí),，他們手中滯留著數(shù)目不小的二手書，如果真能將這些二手書很好的流通,，將是很大一片天地,。學(xué)生每年都換屆，可是我們學(xué)習(xí)的教科書卻不是每年都在更新的,，特別是基礎(chǔ)學(xué)科,，專業(yè)課在一定時(shí)期也是不變的，如果我們進(jìn)行回收重復(fù)使用,，那么,，那些跨專業(yè)感興趣的同學(xué)，還有后來的學(xué)弟學(xué)妹們都將是我們的顧客,，只要存在傳承教育,，我們就有源源不斷的顧客群,，這是一個(gè)有待開發(fā)的巨大的市場(chǎng)。

(四)對(duì)消費(fèi)者分析

我們?cè)鴮?duì)100名潛在顧客以調(diào)查問卷的形式進(jìn)行調(diào)查,，同學(xué)們的月生活費(fèi)中有10%用來購(gòu)買學(xué)習(xí)資料,，且大多數(shù)為輔導(dǎo)資料，大量的輔導(dǎo)資料很昂貴,，當(dāng)用完時(shí),，絕大多數(shù)都以廢紙?zhí)幚恚觳换爻杀静徽f,，關(guān)鍵是覺得很可惜,，因?yàn)楹芏噘Y料依然有價(jià)值，他們都希望能將這些資料重復(fù)利用,。

在這100名潛在顧客的調(diào)查中,，有80%的同學(xué)表示非常期待二手書店的產(chǎn)生，并愿意嘗試學(xué)友二手書店的購(gòu)買模式,。20%的同學(xué)認(rèn)為二手書店經(jīng)營(yíng)難度比較大,，對(duì)二手書店的產(chǎn)生表示并不關(guān)心。

80%的學(xué)生都可以接受使用一本舊書來完成他們的學(xué)習(xí)目的,，而不是固執(zhí)的以高處幾倍的價(jià)格去買本新書,，因?yàn)榭磿P(guān)鍵是吸收書中內(nèi)容，而與書本身的新舊程度無關(guān),，特別是一些參考書，一次使用率相當(dāng)短,，沒不要買新書,，沒有收藏價(jià)值。

現(xiàn)在圖書價(jià)格貴,，教育費(fèi)用高,，學(xué)校每年都有相當(dāng)一部分貧困生，為學(xué)費(fèi),，為書費(fèi)煩惱,，但如果能通書店能得到二手教科書，將會(huì)減少相當(dāng)一部分開支,，于此,，能將二手書重復(fù)利用是相當(dāng)有意義的。所以這就是我們創(chuàng)辦二手書店——學(xué)友二手書店的一大好契機(jī),，為廣大的大學(xué)生提供一個(gè)既經(jīng)濟(jì)又便利的購(gòu)書平臺(tái),。

(一)書店更是一種交流

書店想要成功經(jīng)營(yíng)，必須有自己的獨(dú)門“秘笈”,。低價(jià),、優(yōu)惠,、實(shí)惠使我們的價(jià)格宗旨。對(duì)于書店來講,，物美價(jià)廉永遠(yuǎn)會(huì)讓人大跌眼鏡,，蜂擁而至。人性化的服務(wù),、給特定的顧客提供了他們?cè)谄渌麜晗硎懿坏降姆?wù),，也將是一種比較有效的方式之一。書店存在的意義不僅是買書,。實(shí)際上,，買書看的人，不光是要買書,，更重要的是一種氛圍,，一種交流。比如書店能給顧客提供獨(dú)到的推薦,，比如買書者能在書店和老板,，和同樣志趣但并非同樣專業(yè)的同學(xué)交流一些心得，亦不為一種校園情趣,。

我們相信書店只有出眾,，才能吸引顧客。這將是我們?yōu)橹粩鄪^斗的目標(biāo),。

(二)宜賓職院地理分析

經(jīng)過兩年的大學(xué)生活,，我們對(duì)學(xué)校周圍的環(huán)境有了一定的了解。我們學(xué)校地處遠(yuǎn)離市中心的郊區(qū)地帶,，附近無大型的書店,，學(xué)生購(gòu)書十分不方便。在這種條件下,，我們學(xué)友二手書店將店址選擇在新村街道,，因?yàn)闀簳r(shí)以宜賓市宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象，之后可逐步擴(kuò)展的宜賓市各高校及大學(xué),。

另外值得強(qiáng)調(diào)的是：作為書店經(jīng)營(yíng)者的我們本身就是學(xué)生,，誰還能比我們更了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求!

要在新村開一家書店，60平方米一年大概需要5000元租金,，這對(duì)于我們的啟動(dòng)租金是可以承受的,，且現(xiàn)代大學(xué)生特別注重購(gòu)物場(chǎng)所，所以我們會(huì)根據(jù)同學(xué)們的感官需求,，設(shè)計(jì)專修店面,，以吸引顧客，當(dāng)然，最重要的還是營(yíng)造一種靜逸,，求知的氛圍,。

第五章 營(yíng)銷策略

(一)學(xué)友二手書店銷售網(wǎng)絡(luò)及渠道：

學(xué)友二手書店收購(gòu)書籍主要面向同學(xué)，以跳蚤市場(chǎng)為主同時(shí)與學(xué)校圖書館聯(lián)系,，定期收購(gòu)其對(duì)外出售的書籍,。

學(xué)友二手書店開業(yè)初期以直銷方式為主，將低價(jià)收購(gòu)的書籍以出售,、換購(gòu)的形式提供給需求者,。書店經(jīng)過試營(yíng)業(yè)期后，將漸漸步入正軌,，進(jìn)而將設(shè)立代理商等其他前衛(wèi)時(shí)尚的銷售模式滿足現(xiàn)代人的需要,。以其更加完善的銷售運(yùn)營(yíng)方式運(yùn)行，建立完善的銷售渠道,。

(二)在廣告促銷方面的策略與實(shí)施：

1)醒目的牌匾：

2)明確的指示牌：

3)書簽：在寢室發(fā)放書簽,，書簽是一種同學(xué)們可長(zhǎng)期保存的物品，是淘寶書店的一種長(zhǎng)期廣告,，同時(shí)注明,，開業(yè)當(dāng)天持書簽到淘寶書店換購(gòu)書籍的同學(xué)即可得到相應(yīng)的優(yōu)惠。

4)展板：學(xué)友二手書店同時(shí)為貧困優(yōu)秀學(xué)生提供工作崗位,，

5)小白板：書店門口將設(shè)立小白板公示書店流動(dòng)書籍的最新情況,。如：最新的小說、雜志,、熱銷的英語四六計(jì)算機(jī)二級(jí),、考研復(fù)習(xí)資料等。我們同時(shí)為免費(fèi)同學(xué)們?cè)O(shè)立溝通交流的平臺(tái),，需要用書的同學(xué)可以將其需要登記在小白板上,，擁有該書籍的同學(xué)即可與淘寶書店聯(lián)系，形成交易平臺(tái),。

其他宣傳媒介：利用qq群和校內(nèi)網(wǎng)和chinaren等同學(xué)們經(jīng)常光顧的聯(lián)系方式建立群組、班級(jí),，為同學(xué)們提供交流的平臺(tái),。

3、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：

為經(jīng)常光顧淘寶書店的消費(fèi)者提供會(huì)員政策,。淘寶書店辦理會(huì)員卡分為：會(huì)員卡,、金卡及vip卡。

a)會(huì)員卡：通過積分的方式辦理,，在淘寶書店消費(fèi)十次以上或消費(fèi)滿三十元即可辦理會(huì)員卡,，會(huì)員卡需成本費(fèi)5元。成為學(xué)友二手書店會(huì)員后，書店每月將以開業(yè)當(dāng)天的日期設(shè)定會(huì)員日,，當(dāng)日消費(fèi)即可享受九折優(yōu)惠的會(huì)員待遇,，平日享受9.5折優(yōu)惠。

b)金卡：消費(fèi)積分滿五十元或以10元成本費(fèi)辦理金卡會(huì)員,，金卡會(huì)員享受會(huì)員日八折優(yōu)惠待遇的同時(shí),，平時(shí)消費(fèi)享受九折優(yōu)惠。

c)vip：消費(fèi)滿一百元,，辦理會(huì)員卡5元即可成為vip會(huì)員,，vip會(huì)員享受會(huì)員日七折優(yōu)惠，平日消費(fèi)八折優(yōu)惠,，在同等條件下,，優(yōu)先選購(gòu)書籍，為vip會(huì)員提供更加人性化的服務(wù),。

翰墨書香,，在象牙塔旁，或書香弄巷,，只一個(gè)小門臉,，開一家小書店，不僅是創(chuàng)業(yè),，也是享受生活,。雖然，這份書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是出自大學(xué)生之手的設(shè)計(jì)作品,，但是其可行性還是很高的,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案怎么做 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

由于有機(jī)蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士,，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國(guó)家,。

有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng),，而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,，相對(duì)于國(guó)外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間,。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %,。

近幾年，食品問題也日益突出,，毒大米,，毒腐竹，紅心鴨蛋,，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn),，使人們迫切需要健康的食品，而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對(duì)有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用,。

作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),，世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)場(chǎng)將以此作為契機(jī),，進(jìn)入蔬菜市場(chǎng),。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),。由股東代表組成董事會(huì),，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)綜合部,、財(cái)務(wù)部,、營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理部,、原料采購(gòu)部,、種植管理部、,，擬定人員規(guī)模為人,。

團(tuán)隊(duì)成員分別來自電氣自動(dòng)化，市場(chǎng)營(yíng)銷,，管理,，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底,，且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識(shí),。在校園中都進(jìn)行過理論辯論、管理,、科研工作,，且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，分工合作能力,。