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護(hù)士長(zhǎng)年末工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 17:28:27
護(hù)士長(zhǎng)年末工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-03-15 17:28:27     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

護(hù)士長(zhǎng)年末工作總結(jié)篇一

1,、始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個(gè)方面嚴(yán)格要求自我,,不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自我的政治理論水平,進(jìn)取參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

2、注重個(gè)人品德修養(yǎng),,熱愛(ài)本職工作,,服從團(tuán)體利益,,全心全意為病人著想,進(jìn)取完成科室的各項(xiàng)工作,。

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō),,是提高的一年,也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深深地意識(shí)到,,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一份動(dòng)力,。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的管理者,,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策,、指揮,、監(jiān)督等作用。護(hù)士長(zhǎng)的管理素質(zhì)直接影響著科室人,、財(cái),、物、時(shí)間,、信息等資源的利用程度,。,我深知護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)之重大,。我從各方面嚴(yán)格要求自我,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現(xiàn)自我的追求而努力,,工作勤勤懇懇,,樂(lè)于奉獻(xiàn),認(rèn)真負(fù)責(zé),,以真心,、誠(chéng)心、耐心,、愛(ài)心,、熱心、職責(zé)心對(duì)待每一位患者,。一個(gè)科室想求得發(fā)展,,必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變,。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求,。而轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,,勢(shì)在必行,。作為一名護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),,針對(duì)科室有些人安于現(xiàn)狀,,得過(guò)且過(guò)的思想,我多次組織大家討論當(dāng)前形勢(shì),,牢固樹(shù)立“一切為了病人,,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,教育科室人員僅有贏得病人的滿(mǎn)意,,才能獲得效益,,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),,使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,增強(qiáng)了職責(zé)感,、危機(jī)感,,提高了工作的進(jìn)取性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,,如何調(diào)整心態(tài)十分重要,。

如果處理問(wèn)題中出現(xiàn)急躁情緒,就會(huì)影響相互之間的關(guān)系,,使工作無(wú)法開(kāi)展,,所以護(hù)士長(zhǎng)必須以身作則,不怕個(gè)人得失,、工作中多作奉獻(xiàn),,遇到事情要冷靜,凡事必須動(dòng)之以情,、曉之以理,。做到團(tuán)體至上、忠誠(chéng)正直,。要求下屬做到的自我首先做到,,定下來(lái)得紀(jì)律制度自我先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),,能使大家同心同德干事業(yè),,并能把工作的成績(jī)、利益,、榮譽(yù)和自我下屬同享,,能做到寬容大度,實(shí)事求是,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自我,。工作作風(fēng)踏實(shí),愛(ài)院,、愛(ài)自我的專(zhuān)業(yè),、愛(ài)自我的下屬。鼓勵(lì)護(hù)士在工作中,、業(yè)務(wù)上超越自我,,善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才,、知人善任,,做到事得其人、人盡其才,、才盡其用,,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,,注重培養(yǎng),、抓住骨干,有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍營(yíng)造一個(gè)和諧,、愉快,。

常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋,;眾志成誠(chéng),,勢(shì)必乘風(fēng)破浪。現(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,,誰(shuí)擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),,誰(shuí)就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷,、經(jīng)歷,、學(xué)歷、特長(zhǎng)個(gè)性不一樣的人凝聚在一齊,,需要一種“思想”來(lái)引導(dǎo)與融合,,這種“思想”,即團(tuán)隊(duì)理念,,因?qū)I(yè)的特殊性,,經(jīng)常要加班,可是大家都沒(méi)有怨言,。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自我去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自我最大的潛能,,更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過(guò)硬,我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高,。由于嚴(yán)格的管理,工作中未出差錯(cuò)和事故,,總之,,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),在工作中急病人之所急,,想病人只所想,,語(yǔ)言禮貌,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說(shuō),,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì),。我于20xx年參加了心理咨詢(xún)師培訓(xùn),,并于20xx年獲得三級(jí)心理咨詢(xún)師證書(shū)。于20xx年參加了營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn),,并于20xx年x月參加了營(yíng)養(yǎng)師考試并獲得三級(jí)營(yíng)養(yǎng)師證書(shū),。我的努力得到了上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng),多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士?jī)?yōu)秀帶教,,并授予嘉獎(jiǎng)多次,,榮立“三等功”一次,發(fā)表國(guó)家級(jí)論文9篇,。

護(hù)士長(zhǎng)年末工作總結(jié)篇二

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。

這一年來(lái),在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿(mǎn)意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),,6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品,。

并安裝了熱水器,室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。

完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。

一年來(lái),,有效的病房管理保證了icu(的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機(jī)構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實(shí)可行的制度常規(guī),,以保證icu的'護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,。

不斷完善和修改草案,,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,,無(wú)菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,,制定的同時(shí)督促,,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。

這一年來(lái),,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查,。好的服務(wù)質(zhì)量,、加倍地努力工作,為開(kāi)創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻(xiàn),。

護(hù)士長(zhǎng)年末工作總結(jié)篇三

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心,,其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,為此國(guó)家衛(wèi)生部專(zhuān)門(mén)于2009年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理,,操作和監(jiān)測(cè)規(guī)范,。就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件,硬件上我無(wú)法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,,具體做到:

分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū),主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,,滅菌間,,無(wú)菌物品存放間,庫(kù)房,,辦公室,,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,,認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,物流由污到潔,,氣流由潔到污的路線,,不交叉,不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,,《手衛(wèi)生規(guī)范》,,《職業(yè)防護(hù)制度》,《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的,。分為去污班,,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,,質(zhì)檢班,。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個(gè)人,。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,,并要求大家掌握各班的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范,。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測(cè)和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè),,尤其是外來(lái)器械的管理。

依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合實(shí)際工作情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng),每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí),每季度實(shí)行一次安全教育,。

把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān),,對(duì)脈動(dòng)真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè),每包化學(xué)監(jiān)測(cè),,每周生物監(jiān)測(cè),。對(duì)環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測(cè),每包化學(xué)監(jiān)測(cè),,每天生物監(jiān)測(cè),。堅(jiān)持做到一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,,品名,,生產(chǎn)批號(hào),有效期,,規(guī)格,,數(shù)量,領(lǐng)取科室,,領(lǐng)取人,,發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,,包外都注明科室,,物品名稱(chēng),鍋號(hào),,鍋次,,滅菌日期,有效日期,,消毒員簽名,,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān),,保留產(chǎn)品信息并存檔,,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。

做好與臨床科室溝通工作,,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),,對(duì)工作加以改進(jìn)。及時(shí)將臨床對(duì)一次性使用無(wú)菌物品的質(zhì)量問(wèn)題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo),,以求盡早改善質(zhì)量,。

以上大量工作無(wú)非只是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品,。就目前供應(yīng)室的狀況,如硬件設(shè)施,,人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心,,為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)一年來(lái)最憂(yōu)心重重的地方,。

1,、堅(jiān)持每周科內(nèi)管理互動(dòng),每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季度安全教育,。

2、對(duì)新員工做到崗前培訓(xùn),,考核合格后單獨(dú)上崗,。

3、按三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)做好終末質(zhì)量效果驗(yàn)證和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

4,、堅(jiān)持每月與臨床科室溝通,及時(shí)反饋信息給相關(guān)科室或分管領(lǐng)導(dǎo),。

5,、在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,硬件設(shè)施雖不完善但人力資源(至少固定一名護(hù)工)具備的條件下可以考慮開(kāi)展下收下送,,下收下送中搬運(yùn)工作需要護(hù)工操作,護(hù)士承擔(dān)與病房交接工作,。供應(yīng)室在開(kāi)展任何新項(xiàng)目之前必須評(píng)估有沒(méi)有具備能力,,而非認(rèn)為是提條件,這也是保證工作質(zhì)量的前提,。

說(shuō)了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想,,也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。這次二甲復(fù)審供應(yīng)室雖然在理論知識(shí)掌握程度和滅菌物品監(jiān)測(cè)工作中得到了專(zhuān)家的認(rèn)可,,但這只是供應(yīng)室改造的皮毛,,離標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,供應(yīng)室要達(dá)到高水平的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,。我的發(fā)言完了,,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成,!

護(hù)士長(zhǎng)年末工作總結(jié)篇四

20xx年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),,緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前,。取得了滿(mǎn)意的成績(jī),我現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作從四個(gè)方面做如下總結(jié)

為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理,,配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審,,我和急診部的其他三位護(hù)士長(zhǎng)花了近兩個(gè)月的時(shí)間,整理,、修訂和完善了《xxxx》,、《xxxx》、《xxxx》,、《xxxx》和急診護(hù)士技能考核本,,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性,。

為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤,,降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,,即用紅,、黃、綠三元色來(lái)標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度,、環(huán)境潔凈度,、不同治療方法等,以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低,,警示護(hù)士及病人,。通過(guò)使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),保障了病人安全,;如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域,;eicu三元色的消毒用抹布分類(lèi)使患者周邊的用物潔污分開(kāi)。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng),。

我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,,了解她們的想法、收集她們的意見(jiàn),,理解她們的煩惱,,解決存在的實(shí)際困難等,使她們感到遇事有商量,、能解決可信任的寬松環(huán)境,,來(lái)激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性,;從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬,,為病人,,為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班,;護(hù)士家里有什么事情都要和我說(shuō),,我還上門(mén)為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護(hù)士們稱(chēng)我為“知心大姐”,。

同時(shí),,我還要通過(guò)崗位績(jī)效考核,開(kāi)展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比等活動(dòng),,來(lái)增加她們的工作壓力,,來(lái)挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正成為工作的骨干,。首先印制了“急診護(hù)咳嗽弊手適植”,,并發(fā)放到每位護(hù)士手上,使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向,,使之有不斷向上的奮斗目標(biāo),;

同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績(jī)效考核分配法:即通過(guò):本人工作量、表?yè)P(yáng)人次,、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜,,評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”、“星級(jí)明星”,。等方法進(jìn)行綜合考核,,成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。全年進(jìn)行崗位績(jī)效考核三次,,評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士9人,,給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),大大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員,,出現(xiàn)了人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手,,人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,,新理論,、新知識(shí)、新技術(shù)不斷出現(xiàn),,新的形勢(shì)要求護(hù)理人員必須及時(shí)地,、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識(shí)、新技術(shù),,并應(yīng)用于臨床,,更好地為病人服務(wù),。護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素,直接關(guān)系到病人的身心健康,。因此,,加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,,急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首,;

今年初我們幾名護(hù)士長(zhǎng)和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計(jì)劃,明確了培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容和步驟,,建立了20xx—20xx年、20xx—20xx年護(hù)士的培訓(xùn)手冊(cè),,并印發(fā)到人手一冊(cè),。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計(jì)劃,加大培訓(xùn)力度,,重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),,幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨床護(hù)理工作,,對(duì)低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),,對(duì)高年資,、中級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、組織管理,、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),,創(chuàng)造條件鼓勵(lì)在職護(hù)士學(xué)歷教育,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,,建立不同層次護(hù)士的績(jī)效考核目標(biāo),,規(guī)范護(hù)理人員行為,達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求,。

通過(guò)有組織,、有計(jì)劃的安排,今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿(mǎn)的成功,,如x月xx—xx舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”,,全院xx人年輕骨干獲得了“初級(jí)證書(shū)”,納入急救人員資源庫(kù),;

x月x日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后,,我們開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律,,并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施,。如:eicu設(shè)計(jì)了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,,真正做到把時(shí)間還給病人;xx月我病區(qū)還專(zhuān)門(mén)組織舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽,,通過(guò)比賽大大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救急的專(zhuān)業(yè)技能,。

我還時(shí)常跟急診病室的護(hù)士們說(shuō),自己要主動(dòng)向護(hù)理專(zhuān)家,、主任以及周邊護(hù)理前輩請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),、組織管理水平,,溝通協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí),、尋找自己弱點(diǎn),,為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識(shí)。

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),、提供滿(mǎn)意服務(wù),,開(kāi)展人性化管理,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,,增強(qiáng)凝聚力,,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,,還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我病區(qū)的檢查工作,。

1、完成了xx市護(hù)理質(zhì)控中心對(duì)我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作,,急診室在評(píng)比中獲得了滿(mǎn)分而受到嘉獎(jiǎng),;

2、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中,,急診室也完全達(dá)標(biāo),,為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力;

3,、在x月xx—xx日在醫(yī)院等級(jí)復(fù)審的預(yù)審中,,急診室圓滿(mǎn)的完成了兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)急救模擬演練,獲得了好評(píng),。

4,、在xx月xx日舉行的行業(yè)萬(wàn)人滿(mǎn)意度檢查中,,我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀,。

光陰似箭,從去年x月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)已有一年多的時(shí)間了,,回望過(guò)去,,在這一年多的時(shí)間里,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,,讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

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