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鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)匯報(bào)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-03 03:58:29
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)匯報(bào)(七篇)
時(shí)間:2024-07-03 03:58:29     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)匯報(bào)篇一

聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,把鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍挖出來,、聚起來,、強(qiáng)起來,讓人口變?nèi)瞬?,帶?qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、帶動(dòng)群眾致富。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,,選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,,建立后備人才庫,儲(chǔ)備村級(jí)后備人才29人,、駐村后備人才105人,。選派8支駐村工作隊(duì)、9名第一書記,、16名駐村工作隊(duì)員,,滿足多元化駐村需求。實(shí)施“村村大學(xué)生”計(jì)劃,,為各村招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員21人,、選調(diào)生14人、三支一扶3人,,助力鄉(xiāng)村振興千人行動(dòng)3人,,為人才振興注入“源頭活水”。

聘請(qǐng)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家,,就春耕種植和大豆植保技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),,受益農(nóng)民達(dá)100余人次。積極落實(shí)“雙實(shí)用計(jì)劃”,,充分發(fā)揮省,、地、縣科技特派員作用,,通過“名師帶高徒”模式,,讓“老師傅”對(duì)“小徒弟”在鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)領(lǐng)域中一對(duì)一輔導(dǎo),、手把手教學(xué)、面對(duì)面?zhèn)魇?,為鄉(xiāng)村提供服務(wù)105次,,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)農(nóng)村技術(shù)骨干400余人次,不斷實(shí)現(xiàn)自我革新,、自我提高,,在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,,圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)需要,,確定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)具體方向,以人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。各鄉(xiāng)通過出租農(nóng)機(jī)具,、鉤機(jī)、異地購置門市等項(xiàng)目,,各村集體經(jīng)濟(jì)全部超過10萬元,。脫貧戶人均收入19196元,較上年增長14.38%,,是省脫貧線的4.36倍,、國家脫貧線的4.8倍。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè),,推進(jìn)鄂族村特色村寨建設(shè)項(xiàng)目,、鄂族風(fēng)情園傳統(tǒng)民居室內(nèi)外及民俗館配套項(xiàng)目陸續(xù)落實(shí),共投資941.78萬元,,進(jìn)一步完善以鄂倫春民族風(fēng)情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè),。

持續(xù)擴(kuò)大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養(yǎng)殖規(guī)模,推廣“三減”示范基地種植,,推行“專業(yè)人才+特色產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式,,推動(dòng)當(dāng)?shù)厝瞬沛湣a(chǎn)業(yè)鏈,、發(fā)展鏈深度融合,。各鄉(xiāng)成立農(nóng)民專業(yè)合作社30家,家庭農(nóng)場47家,有機(jī)大豆種植3500畝,、北藥種植1458.07畝,。積極培育農(nóng)民企業(yè)管理人才,研制精裝大豆,、山藥煎餅,、口袋蜂蜜等適合電商銷售產(chǎn)品,開通抖音,、拼多多等網(wǎng)絡(luò)店鋪,,打通銷售“新引擎”,。開庫康鄉(xiāng)開庫康村、馬倫村成為了全省第二個(gè),、全區(qū)第一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)分紅村,。20xx年11個(gè)行政村村集體經(jīng)濟(jì)平均達(dá)到24.61萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)從“0”至706.15萬元的突破,,為塔河高質(zhì)量轉(zhuǎn)型振興發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。

加強(qiáng)政策傾斜,印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務(wù)員制度實(shí)施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》等政策文件,,鼓勵(lì)建設(shè)人才一站式服務(wù)平臺(tái),,開設(shè)人才服務(wù)窗口,落實(shí)好到人才激勵(lì)政策,。精心打造人才公寓一棟12戶,,配備冰箱、電視,、洗衣機(jī)等電器,為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件,。

常態(tài)化開展黨委聯(lián)系服務(wù)專家制,、青年人才聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)優(yōu)秀人才溝通交流,,豐富精神生活,。注重典型推介,舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動(dòng),、實(shí)用人才技術(shù)技能大比武等評(píng)選活動(dòng),,大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡,增強(qiáng)他們的職業(yè)認(rèn)同和成就感,。舉辦不同主題的“鄉(xiāng)村擂臺(tái)賽”,、鄉(xiāng)村振興農(nóng)村工作推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人才的`培養(yǎng)和激勵(lì),,落實(shí)駐村工作經(jīng)費(fèi),、人身保險(xiǎn)等保障措施,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,,營造比學(xué)趕超的良好氛圍,。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)匯報(bào)篇二

近年來,xx市xx縣在培養(yǎng),、引進(jìn),、使用、評(píng)價(jià),、激勵(lì)人才方面創(chuàng)新模式,,構(gòu)建起柔性借智,、科學(xué)育才、作用發(fā)揮,、誠心關(guān)愛“四大”人才體系,,有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)人才和智力支撐,。

一是以項(xiàng)目引才為目標(biāo),。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求,,大力實(shí)施“五個(gè)一批”引才工程,。目前,已引進(jìn)高層次急需緊缺人才x名,,招錄本科訂單定向醫(yī)學(xué)生x名,,招聘特崗教師x名,x名xx學(xué)院??朴唵味ㄏ蜥t(yī)學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院,,下派科技特派員x名、扶貧專家x名,、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員x名,,選聘x名全日制大學(xué)專科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作,,從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐,。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機(jī),,通過實(shí)施“鄉(xiāng)村人才回引計(jì)劃”,,積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員,、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部,,打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊(duì)伍。目前,,通過開展“雙推”,,推薦村級(jí)黨組織書記提名人選x名,換屆后將實(shí)現(xiàn)學(xué)歷,、年齡“一升一降”,。三是以平臺(tái)基地為載體。借助貴州人才博覽會(huì),、省內(nèi)外高校,、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺(tái),,依托省級(jí)人才基地德康農(nóng)牧,、梵錦茶業(yè),,錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點(diǎn)引進(jìn)復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名,有效帶動(dòng)各類專家人才進(jìn)一步集聚xx,。

一是注重培訓(xùn)資源整合,。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式,聯(lián)合xx職院,、縣職校,、德康牧業(yè)集團(tuán)成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站,開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè),,采取“線上+線下”的靈活授課方式,。目前,x名村干部及村級(jí)后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專水平,。二是注重綜合能力鍛煉,。聚焦發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),深入推進(jìn)“村社合一”,,選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊(duì)伍,,加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才,,努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,。目前,已培訓(xùn)“五類人才”x名,。三是注重重點(diǎn)人才培養(yǎng),。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)人才五年倍增行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)抓好全縣重點(diǎn)人才倍增任務(wù),,明確工作措施,、責(zé)任單位和責(zé)任人,不斷做強(qiáng)做大全縣重點(diǎn)高精尖人才“基本盤”,?!笆奈濉逼陂g,計(jì)劃培育省市縣重點(diǎn)人才x名,、省市人才培育平臺(tái)x個(gè),。

一是健全機(jī)制評(píng)。堅(jiān)持黨管人才原則,,充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀,、管政策、管協(xié)調(diào),、管服務(wù)”職責(zé),,制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制,,加大人才工作考核評(píng)價(jià)力度,將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容,,采取季度監(jiān)測,、半年評(píng)估、年終考核的方式開展考核評(píng)估,,倒逼工作落實(shí),。目前,已開展季度監(jiān)測x次,、半年評(píng)估x次,。x大力鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè),事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員,、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社,,引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng),鼓勵(lì)他們?cè)诨鶎右痪€建功立業(yè),。目前,,壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)已開展技術(shù)指導(dǎo)、田間管理等服務(wù)x人次,、解決技術(shù)難題x個(gè);科技特派員已累計(jì)現(xiàn)場服務(wù)x天,、推廣技術(shù)x項(xiàng)、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個(gè),。二是突出精準(zhǔn)派,。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度,,精準(zhǔn)選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類,、生產(chǎn)經(jīng)營管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶,切實(shí)將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方,,實(shí)現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標(biāo),。目前,已選派第一書記和駐村干部x名,,村第一書記和駐村干部累計(jì)開展走訪x萬余人次,、宣傳政策x余次、辦實(shí)事好事x余件,。

一是強(qiáng)化機(jī)制保障,。全面摸清人才底數(shù),優(yōu)化人才服務(wù)機(jī)制,,著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系,,進(jìn)一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度,推行“人才日”工作機(jī)制,,目前,,已評(píng)選市級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名、縣級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名,、明確服務(wù)專員x名,。二是強(qiáng)化待遇落實(shí)。優(yōu)化打造“人才之家”線下實(shí)體平臺(tái),,嚴(yán)格落實(shí)“優(yōu)才卡”對(duì)象就醫(yī),、就學(xué)、旅游等政策,,提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量,。建造“人才公寓”,解決各類專家人才“后顧之憂”,。明確由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪慰問專家人才,,提升專家人才滿意度。嚴(yán)格落實(shí)村干部報(bào)酬“345”保障機(jī)制,,達(dá)到村三職干部工資不低于x元/月,,有效解決村干部的后顧之憂。目前,,已完成“人才之家”線下平臺(tái)打造,,建設(shè)“人才公寓”x套,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問專家人才x余人次,,組織“優(yōu)才卡”對(duì)象開展體檢x人次,。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。完善人才工作宣傳機(jī)制,,加大對(duì)各類專家人才,、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的宣傳力度,傳遞xx人才政策“好聲音”,,講好xx人才“好故事”,大力營造尊才,、愛才,、惜才的良好氛圍。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)匯報(bào)篇三

鄉(xiāng)村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興的“生力軍”,,在帶領(lǐng)技藝傳承,、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富方面有重要作用,。近年來,,泗縣注重鄉(xiāng)村企業(yè)家培育,讓人才引進(jìn)來更要留得住,用好鄉(xiāng)村企業(yè)家人才,,帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

強(qiáng)化政治引領(lǐng),,做好人才“規(guī)劃圖”,。泗縣成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好鄉(xiāng)村人才振興年度規(guī)劃,,14家單位牽頭完成23項(xiàng)工作任務(wù),。建立以鄉(xiāng)土人才為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫,至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的建庫,、培訓(xùn),、培養(yǎng)等工作,實(shí)現(xiàn)人才類型多方面覆蓋,,分門別類錄入全縣人才資源信息庫,,做到“上下結(jié)合、分層管理,、動(dòng)態(tài)調(diào)整”,。成功形成服務(wù)和管理一體的農(nóng)村人力資源開發(fā)體系。

搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),,打造育才“孵化器”,。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開展結(jié)對(duì)幫扶。選派多領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才,,到基層開展下鄉(xiāng)支教送醫(yī),、科技服務(wù)、支農(nóng)扶農(nóng)等服務(wù)基層鄉(xiāng)村活動(dòng)3572人次,。組織企業(yè)與南京農(nóng)業(yè)大學(xué),、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等20多所高??蒲性核鶎?duì)接,,建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,提升自身創(chuàng)新能力,。不斷深化與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),、安徽科技學(xué)院、省農(nóng)科院等高校院所合作,,打造萬名大學(xué)生及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,,強(qiáng)化青年人才智力支持。

實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目,,開設(shè)人才“練靶場”,。發(fā)揮專家人才懂技術(shù),、會(huì)管理、信息靈的優(yōu)勢運(yùn)用到創(chuàng)辦企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社,、技術(shù)培訓(xùn)班中去,實(shí)地指導(dǎo)全縣發(fā)展,,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步收益,,提高群眾科技知識(shí)普及率,服務(wù)鄉(xiāng)村振興,。依托科技進(jìn)村入戶科技示范工程項(xiàng)目,,組織全縣200多名農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)員進(jìn)村入戶服務(wù)社員3855次戶,每年帶動(dòng)科技示范戶1200多戶,,有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展,,形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新格局。

農(nóng)業(yè)科技人員正在指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)種植,。

強(qiáng)化服務(wù)保障,,后植留才“新沃土”。對(duì)鄉(xiāng)土人才給予創(chuàng)業(yè)貼息貸款等支持,,注重扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,,對(duì)待資金、技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容的人員著重提供支持保障,。激發(fā)鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工作熱情,,加大評(píng)選表彰力度,開展以“新型職業(yè)農(nóng)民”,、十佳“非遺傳承人”,、十佳“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點(diǎn)的優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家人才評(píng)選工作,營造濃厚的人才氛圍,。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)匯報(bào)篇四

當(dāng)前,,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重、難度大,,“人才結(jié)構(gòu)不全”,、“人才數(shù)量不足”、“人才動(dòng)力不強(qiáng)”等依然是基層干部反映強(qiáng)烈的問題,,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐,。以解店鎮(zhèn)為試點(diǎn),以一村一名大學(xué)生為著力點(diǎn),,探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì),開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落,,全盤活”的生動(dòng)局面,。

廣開源、強(qiáng)吸力,廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”,。到村工作大學(xué)生用檔案信息找,、入戶座談聊、田間地頭訪,、村干村民薦等多種方式,,以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標(biāo)準(zhǔn)全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才,、本土人才資源,,了解各類人才的所學(xué)、所精,、所長,,對(duì)人才類型、學(xué)歷層次,、人才年齡進(jìn)行分類管理,,全面科學(xué)建立人才信息儲(chǔ)備庫,成立以到村工作大學(xué)生為隊(duì)長的鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì),,同步在縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別建立人才大隊(duì),、人才中隊(duì),注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”,。

多角度,、勤探測,問需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”,。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實(shí)際,,通過實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查,、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要,,結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要,建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫,,找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。

畫路線,、掃路障,,建立機(jī)制挖通人才對(duì)接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農(nóng)村特崗教師,、“三支一扶”人員,、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才,,宣講各自擅長領(lǐng)域政策知識(shí),發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),,防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險(xiǎn),,弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”,,強(qiáng)化榮譽(yù)感,、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員,、退役軍人,、離退休干部等在外人才,著力推動(dòng)“人才回鄉(xiāng),、資金回流,、項(xiàng)目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用,,組織本土人才為村民傳經(jīng)授道,、答疑解惑。同時(shí)做好人才聯(lián)絡(luò)員,,在村與村,、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過程中積極協(xié)調(diào)溝通,,打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊(duì),、縣級(jí)人才大隊(duì)間的渠道,挖通人才對(duì)接“引水渠”,。

多元素,、高質(zhì)量,真培實(shí)訓(xùn)灌足人才強(qiáng)基“營養(yǎng)液”,。到村工作大學(xué)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),,邀請(qǐng)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對(duì)本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn),。及時(shí)宣傳并組織本村村民參加縣,、鄉(xiāng)兩級(jí)技能培訓(xùn),招募一批特聘農(nóng)技員,,依托農(nóng)廣校,、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體,,擴(kuò)大人才總量,、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村致富帶頭人培育,,培育一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求,、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量,,灌足人才強(qiáng)基“營養(yǎng)液”。

暖陽光,、沐春雨,,考核激勵(lì)開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜,,建立多維度人才激勵(lì)機(jī)制,。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評(píng)選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽,、職業(yè)技能大賽,,通過表彰給予精神獎(jiǎng)勵(lì)、通過人才成果評(píng)估給予為村帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的人才經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)于思想進(jìn)步,、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子,、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇,;同時(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來,引導(dǎo)激勵(lì)到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才,,厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土,,開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。

人才小分隊(duì)開展工作以來,,解店鎮(zhèn)六個(gè)試點(diǎn)村共統(tǒng)計(jì)人才34名,,梳理需求目錄13條,掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù),;培訓(xùn)134人次,,對(duì)接人才8名,帶來直接經(jīng)濟(jì)效益7.7萬元,。下一步,,萬榮縣將結(jié)合試點(diǎn)的成熟做法,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,完善工作方案,,在全縣全面推廣人才小分隊(duì)建設(shè),讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手,、大展作為,。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)匯報(bào)篇五

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合,、高質(zhì)量發(fā)展,,人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素,。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,,充分結(jié)合幫扶村資源稟賦,,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,,逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng),、技術(shù)人才提能,、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),,走出了一條助力人才振興的新路徑,。

“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)民是主體,,人才是關(guān)鍵,。”人才既是活力源泉,,也是創(chuàng)新引擎,。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制,,充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力,。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,,積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào),,協(xié)助邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性,,結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間,,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群,打造硬核實(shí)力,,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,,促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。

“農(nóng)村要發(fā)展好,,很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人,。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,,堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”,,通過“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力,并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力,、戰(zhàn)斗力和影響力,。

借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢,面向在村選派幫扶干部,、村“兩委”干部,,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì),精心選取黨性教育,、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,,持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下,,基于市縣村三級(jí)“黨建聯(lián)盟”,連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng),,持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織,。與此同時(shí),注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu),、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中,。目前7名村干中,大專及以上學(xué)歷5人,,隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化,,“書記老帶新,、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚,。

班子“充實(shí)”建強(qiáng)了,,思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖,陣地建設(shè)也不能落下,。中國電信宿州分公司堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來,、走出去相結(jié)合,將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過去,,不定期將村“兩委”請(qǐng)進(jìn)來,參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,,強(qiáng)化融通互促,,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識(shí)和黨員先鋒模范意識(shí)。此外,,投入專項(xiàng)幫扶資金,,幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室,,優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施,支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺(tái),,開設(shè)“智慧黨建”模塊,,為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。

“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,,就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐,,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?!敝袊娦潘拗莘止緢?jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”,,持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”,因人施策,、精準(zhǔn)賦能,,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。

首先是專家請(qǐng)到位,。黃桃,、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源,。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo),,提升果農(nóng)種植技能,。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授,、面授,,深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn),、施肥剪枝提技能,,采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式,為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學(xué)互動(dòng),,真正把技術(shù)“用”在果園里,、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位,。聚焦種植栽培技術(shù),、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié),,深入開展定制菜單學(xué),、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”,,逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”,。

有了專家的指導(dǎo),有了帶頭人的引領(lǐng),,村里人的心氣順了,,信心足了,干勁大了,,致富的步伐更加堅(jiān)實(shí),。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次,,覆蓋村民800余人次,,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上,。

“電商作為新興業(yè)態(tài),,既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,,又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,是大有可為的,?!敝袊娦潘拗莘止緢?jiān)持“需什么提什么”,以信息化賦能鄉(xiāng)村振興,,助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才,,幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。

這幾年,,駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支,,大力號(hào)召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生,、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,以電子商務(wù)為突破點(diǎn),先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司,、農(nóng)民合作社,、電商驛站,顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率,,提振了人才培養(yǎng)信心,。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮,。

中國電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī),,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,,協(xié)助邀請(qǐng)新媒體領(lǐng)域?qū)<业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记?,幫助配備直播設(shè)備,駐村幫扶干部帶頭示范,,努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,,積極打造本地“網(wǎng)紅”,加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,、水果售賣,。另一方面,堅(jiān)持信息化注智賦能,,為村里銷售能人打通線上渠道,,協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺(tái)鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實(shí)事,,愛心義賣促振興”消費(fèi)幫扶,,累計(jì)幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里,。

百年大計(jì),,教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平,,助力儲(chǔ)備未來人才,,中國電信宿州分公司用心用情開展多項(xiàng)教育幫扶舉措。針對(duì)脫貧家庭,、低收入家庭在讀大學(xué)生,,力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位,幫助提升社會(huì)工作能力,。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生,,啟動(dòng)“教育幫扶暖人心,至善至愛我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶,,按需開通“名師卡”,,進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間,,通過“天翼圓夢”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童,,幫助建立圖書室,累計(jì)捐贈(zèng)圖書20xx余冊(cè),、體育用品600余件,。

當(dāng)前,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨,,打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系,,為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要,。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,,積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制,,助力構(gòu)筑“吸引人、培育人,、留住人,、成就人”強(qiáng)磁場,奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章,。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)匯報(bào)篇六

鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè),、人才、文化,、生態(tài),、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ),,人才振興是支撐,。人才強(qiáng),則組織強(qiáng),,進(jìn)而鄉(xiāng)村強(qiáng),。近年來,安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才,、強(qiáng)人才,、留人才,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點(diǎn)”,。

廣納賢才,,增添活力,?!耙郧暗酱逦瘯?huì),都是老同志,,現(xiàn)在來了幾個(gè)小年輕,,都是大學(xué)生,找他們幫忙用電腦打個(gè)申請(qǐng),,方便多了,。”在新街鎮(zhèn)勤東村,,前來辦事的村民由衷地感慨,。20xx年,新街鎮(zhèn)通過兩批次預(yù)任制村官招錄,,經(jīng)過筆試,、面試,、體檢等層層篩選,總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職,,有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu),,為村干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液,增添了基層隊(duì)伍年輕活力,,人才儲(chǔ)備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基,。

科學(xué)管理,提升效率,。如何打造一支高效率干部隊(duì)伍,,近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始,,在全省率先施行村級(jí)小微權(quán)力清單制度,,明確村干部崗位職責(zé),科學(xué)界定權(quán)力運(yùn)行邊界,,讓村干部在陽光下履職,。20xx年,在村級(jí)小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上,,配套出臺(tái)村級(jí)小微權(quán)力責(zé)任清單制度,,督促村干部履職盡責(zé),20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理,,20xx年出臺(tái)村干部積分制管理,,形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制,20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法,,這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁,。科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,,強(qiáng)化了村干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,,有效提升了村干部隊(duì)伍工作效率。

強(qiáng)化培養(yǎng),,提升素質(zhì),。鄉(xiāng)村人才振興,既要引才,,更要育才,。為強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng),新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺(tái),,依托鎮(zhèn)黨性教育館,、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺(tái),,通過春訓(xùn)班,、黨員輪訓(xùn)班,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會(huì)、“皖美村支書”登臺(tái)亮績述職會(huì)等形式,,積極開展“比學(xué)趕超”活動(dòng),,培養(yǎng)得力干將,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,,樹立先進(jìn)典型,,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

留住人才,,夯實(shí)戰(zhàn)斗力,。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大,,工資收入低是導(dǎo)致村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素之一,。為把人才留在基層,進(jìn)一步激發(fā)村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,,天長市建立村級(jí)干部報(bào)酬動(dòng)態(tài)增長機(jī)制,,以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù),動(dòng)態(tài)調(diào)整村干部基本報(bào)酬,,并根據(jù)工齡增加職級(jí)工資,。同時(shí),新街鎮(zhèn)也在不斷健全對(duì)村干部的激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,,提高工資補(bǔ)助待遇,,為在職村干部購買養(yǎng)老保險(xiǎn),切實(shí)幫助解決實(shí)際困難到村,、企業(yè)調(diào)研摸排,,致力于在致富能手、退伍軍人,、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部,,提升基層組織戰(zhàn)斗力,服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè),。

鄉(xiāng)村振興,,人才為先,。面對(duì)人才匱乏短板,,新街鎮(zhèn)將在有效落實(shí)現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索,建強(qiáng)干部隊(duì)伍,,筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點(diǎn)”,,增強(qiáng)基層治理戰(zhàn)斗力,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施,。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)匯報(bào)篇七

近年來,,祿勸縣深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,,把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置,遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律,,加強(qiáng)人才自主培養(yǎng),,為加快建設(shè)人才強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)提供有力支撐,。

引進(jìn)中國工程院副院長鄧秀新院士團(tuán)隊(duì),、云南中醫(yī)藥大學(xué)饒高雄教授團(tuán)隊(duì)、上海交通大學(xué)許文平教授團(tuán)隊(duì),、云南省農(nóng)科院熱作所岳建強(qiáng)研究員團(tuán)隊(duì)等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才,,精心組織項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目啟動(dòng)儀式,、項(xiàng)目集中服務(wù)等活動(dòng),,推動(dòng)人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為祿勸縣高原特色農(nóng)業(yè),、干熱河谷農(nóng)業(yè),、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。

縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式,,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人才,,申報(bào)302名科技特派員,其中省級(jí)特派員231人,,市級(jí)特派員71人,,87人通過“三區(qū)”科技人才認(rèn)定。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務(wù)工作,,結(jié)合“萬名人才興萬村”行動(dòng),,建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站,采取統(tǒng)一組織服務(wù),、培訓(xùn),、考核等方式,探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè),、服務(wù)基層及成果轉(zhuǎn)化的長效機(jī)制,,著力在配優(yōu)、提能,、管住,、用活上下功夫,有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興,。

加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級(jí),,安排53名科技人才掛聯(lián)115個(gè)貧困村,寫作115個(gè)村總結(jié),。開展培訓(xùn)授課約300場次,,受訓(xùn)5600余人(次),,直接帶動(dòng)345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤蒼生生產(chǎn)車間,、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地,、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務(wù)營展望合作社林下黃精種植基地,、云南風(fēng)和樹里公司當(dāng)歸種植基地,,調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,現(xiàn)場指導(dǎo)解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題,,助力科技項(xiàng)目進(jìn)一步增加效益,、釋放紅利。

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