隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇一

聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，把鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍挖出來,、聚起來、強(qiáng)起來,，讓人口變?nèi)瞬?，帶?qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富,。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，建立后備人才庫(kù),，儲(chǔ)備村級(jí)后備人才29人,、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊(duì),、9名第一書記,、16名駐村工作隊(duì)員，滿足多元化駐村需求,。實(shí)施“村村大學(xué)生”計(jì)劃,，為各村招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員21人、選調(diào)生14人,、三支一扶3人,，助力鄉(xiāng)村振興千人行動(dòng)3人，為人才振興注入“源頭活水”。

聘請(qǐng)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家,，就春耕種植和大豆植保技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，受益農(nóng)民達(dá)100余人次。積極落實(shí)“雙實(shí)用計(jì)劃”,，充分發(fā)揮省,、地、縣科技特派員作用,，通過“名師帶高徒”模式,，讓“老師傅”對(duì)“小徒弟”在鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)領(lǐng)域中一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手教學(xué),、面對(duì)面?zhèn)魇?，為鄉(xiāng)村提供服務(wù)105次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)農(nóng)村技術(shù)骨干400余人次,，不斷實(shí)現(xiàn)自我革新,、自我提高，在烈火中淬煉“金剛不壞之身”,。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,，圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)需要，確定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)具體方向,，以人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。各鄉(xiāng)通過出租農(nóng)機(jī)具、鉤機(jī),、異地購(gòu)置門市等項(xiàng)目,，各村集體經(jīng)濟(jì)全部超過10萬元。脫貧戶人均收入19196元,，較上年增長(zhǎng)14.38%,，是省脫貧線的4.36倍、國(guó)家脫貧線的4.8倍,。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè),，推進(jìn)鄂族村特色村寨建設(shè)項(xiàng)目、鄂族風(fēng)情園傳統(tǒng)民居室內(nèi)外及民俗館配套項(xiàng)目陸續(xù)落實(shí),，共投資941.78萬元,，進(jìn)一步完善以鄂倫春民族風(fēng)情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè)。

持續(xù)擴(kuò)大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養(yǎng)殖規(guī)模,，推廣“三減”示范基地種植,，推行“專業(yè)人才＋特色產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，推動(dòng)當(dāng)?shù)厝瞬沛?、產(chǎn)業(yè)鏈,、發(fā)展鏈深度融合。各鄉(xiāng)成立農(nóng)民專業(yè)合作社30家,家庭農(nóng)場(chǎng)47家，有機(jī)大豆種植3500畝,、北藥種植1458.07畝,。積極培育農(nóng)民企業(yè)管理人才，研制精裝大豆,、山藥煎餅,、口袋蜂蜜等適合電商銷售產(chǎn)品，開通抖音,、拼多多等網(wǎng)絡(luò)店鋪,，打通銷售“新引擎”。開庫(kù)康鄉(xiāng)開庫(kù)康村,、馬倫村成為了全省第二個(gè),、全區(qū)第一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)分紅村。20xx年11個(gè)行政村村集體經(jīng)濟(jì)平均達(dá)到24.61萬元,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)從“0”至706.15萬元的突破，為塔河高質(zhì)量轉(zhuǎn)型振興發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。

加強(qiáng)政策傾斜,，印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務(wù)員制度實(shí)施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》等政策文件，鼓勵(lì)建設(shè)人才一站式服務(wù)平臺(tái),，開設(shè)人才服務(wù)窗口,，落實(shí)好到人才激勵(lì)政策。精心打造人才公寓一棟12戶,，配備冰箱,、電視、洗衣機(jī)等電器,，為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件,。

常態(tài)化開展黨委聯(lián)系服務(wù)專家制、青年人才聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng),，促進(jìn)優(yōu)秀人才溝通交流,，豐富精神生活。注重典型推介,，舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動(dòng),、實(shí)用人才技術(shù)技能大比武等評(píng)選活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡,，增強(qiáng)他們的職業(yè)認(rèn)同和成就感,。舉辦不同主題的“鄉(xiāng)村擂臺(tái)賽”、鄉(xiāng)村振興農(nóng)村工作推進(jìn)會(huì),、培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人才的`培養(yǎng)和激勵(lì),，落實(shí)駐村工作經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)等保障措施，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍,。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇二

近年來，xx市xx縣在培養(yǎng),、引進(jìn),、使用、評(píng)價(jià),、激勵(lì)人才方面創(chuàng)新模式,，構(gòu)建起柔性借智、科學(xué)育才,、作用發(fā)揮,、誠(chéng)心關(guān)愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,，為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)人才和智力支撐,。

一是以項(xiàng)目引才為目標(biāo)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求,，大力實(shí)施“五個(gè)一批”引才工程。目前,，已引進(jìn)高層次急需緊缺人才x名,，招錄本科訂單定向醫(yī)學(xué)生x名，招聘特崗教師x名,，x名xx學(xué)院?？朴唵味ㄏ蜥t(yī)學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院，下派科技特派員x名,、扶貧專家x名,、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員x名，選聘x名全日制大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作,，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長(zhǎng)效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,。結(jié)合村“兩委”換屆契機(jī),，通過實(shí)施“鄉(xiāng)村人才回引計(jì)劃”，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生,、在外務(wù)工經(jīng)商人員,、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊(duì)伍,。目前,，通過開展“雙推”,，推薦村級(jí)黨組織書記提名人選x名，換屆后將實(shí)現(xiàn)學(xué)歷,、年齡“一升一降”,。三是以平臺(tái)基地為載體。借助貴州人才博覽會(huì),、省內(nèi)外高校,、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺(tái),，依托省級(jí)人才基地德康農(nóng)牧,、梵錦茶業(yè)，錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點(diǎn)引進(jìn)復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名,，有效帶動(dòng)各類專家人才進(jìn)一步集聚xx,。

一是注重培訓(xùn)資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式,，聯(lián)合xx職院,、縣職校、德康牧業(yè)集團(tuán)成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站,，開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè),，采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前,，x名村干部及村級(jí)后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉,。聚焦發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，深入推進(jìn)“村社合一”，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊(duì)伍,，加快在農(nóng)村基層一線,、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。目前,，已培訓(xùn)“五類人才”x名,。三是注重重點(diǎn)人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)人才五年倍增行動(dòng)計(jì)劃,，持續(xù)抓好全縣重點(diǎn)人才倍增任務(wù),，明確工作措施、責(zé)任單位和責(zé)任人,，不斷做強(qiáng)做大全縣重點(diǎn)高精尖人才“基本盤”,?！笆奈濉逼陂g，計(jì)劃培育省市縣重點(diǎn)人才x名,、省市人才培育平臺(tái)x個(gè),。

一是健全機(jī)制評(píng)。堅(jiān)持黨管人才原則,，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀,、管政策、管協(xié)調(diào),、管服務(wù)”職責(zé),，制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加大人才工作考核評(píng)價(jià)力度,，將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容,，采取季度監(jiān)測(cè)、半年評(píng)估,、年終考核的方式開展考核評(píng)估,，倒逼工作落實(shí)。目前,，已開展季度監(jiān)測(cè)x次,、半年評(píng)估x次。x大力鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員,、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng),，鼓勵(lì)他們?cè)诨鶎右痪€建功立業(yè),。目前，壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)已開展技術(shù)指導(dǎo),、田間管理等服務(wù)x人次,、解決技術(shù)難題x個(gè);科技特派員已累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項(xiàng),、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個(gè),。二是突出精準(zhǔn)派。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記,、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度,，精準(zhǔn)選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶,，切實(shí)將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方,，實(shí)現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標(biāo)。目前,，已選派第一書記和駐村干部x名,，村第一書記和駐村干部累計(jì)開展走訪x萬余人次,、宣傳政策x余次、辦實(shí)事好事x余件,。

一是強(qiáng)化機(jī)制保障,。全面摸清人才底數(shù)，優(yōu)化人才服務(wù)機(jī)制,，著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系,，進(jìn)一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度,，推行“人才日”工作機(jī)制,，目前，已評(píng)選市級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名,、縣級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名,、明確服務(wù)專員x名。二是強(qiáng)化待遇落實(shí),。優(yōu)化打造“人才之家”線下實(shí)體平臺(tái),，嚴(yán)格落實(shí)“優(yōu)才卡”對(duì)象就醫(yī)、就學(xué),、旅游等政策,，提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”,，解決各類專家人才“后顧之憂”,。明確由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度,。嚴(yán)格落實(shí)村干部報(bào)酬“345”保障機(jī)制,，達(dá)到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂,。目前，已完成“人才之家”線下平臺(tái)打造,，建設(shè)“人才公寓”x套,，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對(duì)象開展體檢x人次,。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),。完善人才工作宣傳機(jī)制，加大對(duì)各類專家人才,、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的宣傳力度,，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”,，大力營(yíng)造尊才、愛才,、惜才的良好氛圍,。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇三

鄉(xiāng)村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興的“生力軍”，在帶領(lǐng)技藝傳承,、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富方面有重要作用,。近年來,，泗縣注重鄉(xiāng)村企業(yè)家培育，讓人才引進(jìn)來更要留得住,，用好鄉(xiāng)村企業(yè)家人才,，帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,。

強(qiáng)化政治引領(lǐng),，做好人才“規(guī)劃圖”。泗縣成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，做好鄉(xiāng)村人才振興年度規(guī)劃,，14家單位牽頭完成23項(xiàng)工作任務(wù)。建立以鄉(xiāng)土人才為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫(kù),，至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的建庫(kù),、培訓(xùn)、培養(yǎng)等工作,，實(shí)現(xiàn)人才類型多方面覆蓋,，分門別類錄入全縣人才資源信息庫(kù)，做到“上下結(jié)合,、分層管理,、動(dòng)態(tài)調(diào)整”。成功形成服務(wù)和管理一體的農(nóng)村人力資源開發(fā)體系,。

搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),，打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開展結(jié)對(duì)幫扶,。選派多領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才,，到基層開展下鄉(xiāng)支教送醫(yī)、科技服務(wù),、支農(nóng)扶農(nóng)等服務(wù)基層鄉(xiāng)村活動(dòng)3572人次,。組織企業(yè)與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),、合肥工業(yè)大學(xué)等20多所高?？蒲性核鶎?duì)接，建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,，提升自身創(chuàng)新能力,。不斷深化與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),、安徽科技學(xué)院、省農(nóng)科院等高校院所合作,，打造萬名大學(xué)生及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,，強(qiáng)化青年人才智力支持。

實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目,，開設(shè)人才“練靶場(chǎng)”,。發(fā)揮專家人才懂技術(shù)、會(huì)管理,、信息靈的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到創(chuàng)辦企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社、技術(shù)培訓(xùn)班中去,，實(shí)地指導(dǎo)全縣發(fā)展,，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步收益，提高群眾科技知識(shí)普及率,，服務(wù)鄉(xiāng)村振興,。依托科技進(jìn)村入戶科技示范工程項(xiàng)目，組織全縣200多名農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)員進(jìn)村入戶服務(wù)社員3855次戶,，每年帶動(dòng)科技示范戶1200多戶,，有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新格局,。

農(nóng)業(yè)科技人員正在指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)種植,。

強(qiáng)化服務(wù)保障，后植留才“新沃土”,。對(duì)鄉(xiāng)土人才給予創(chuàng)業(yè)貼息貸款等支持,，注重扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，對(duì)待資金,、技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容的人員著重提供支持保障,。激發(fā)鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工作熱情，加大評(píng)選表彰力度,，開展以“新型職業(yè)農(nóng)民”,、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點(diǎn)的優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家人才評(píng)選工作,，營(yíng)造濃厚的人才氛圍。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇四

當(dāng)前,，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重,、難度大，“人才結(jié)構(gòu)不全”,、“人才數(shù)量不足”,、“人才動(dòng)力不強(qiáng)”等依然是基層干部反映強(qiáng)烈的問題,，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。以解店鎮(zhèn)為試點(diǎn),，以一村一名大學(xué)生為著力點(diǎn),，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì)，開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落,，全盤活”的生動(dòng)局面,。

廣開源、強(qiáng)吸力,，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”,。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶座談聊,、田間地頭訪,、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標(biāo)準(zhǔn)全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才,、本村戶籍在外人才,、本土人才資源，了解各類人才的所學(xué),、所精,、所長(zhǎng)，對(duì)人才類型,、學(xué)歷層次,、人才年齡進(jìn)行分類管理，全面科學(xué)建立人才信息儲(chǔ)備庫(kù),，成立以到村工作大學(xué)生為隊(duì)長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興人才小分隊(duì),，同步在縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別建立人才大隊(duì)、人才中隊(duì),，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”,。

多角度、勤探測(cè),，問需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”,。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實(shí)際，通過實(shí)地調(diào)研,、問卷調(diào)查,、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要,，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫(kù),，找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。

畫路線,、掃路障,，建立機(jī)制挖通人才對(duì)接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農(nóng)村特崗教師,、“三支一扶”人員,、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長(zhǎng)領(lǐng)域政策知識(shí),，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險(xiǎn)，弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神,。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”,，強(qiáng)化榮譽(yù)感、歸屬感,、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員,、退役軍人、離退休干部等在外人才,，著力推動(dòng)“人才回鄉(xiāng),、資金回流、項(xiàng)目回遷”,。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用,，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑,。同時(shí)做好人才聯(lián)絡(luò)員,，在村與村、村與鎮(zhèn),、村與縣之間的人才資源調(diào)配過程中積極協(xié)調(diào)溝通,，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊(duì)、縣級(jí)人才大隊(duì)間的渠道,，挖通人才對(duì)接“引水渠”,。

多元素、高質(zhì)量,，真培實(shí)訓(xùn)灌足人才強(qiáng)基“營(yíng)養(yǎng)液”,。到村工作大學(xué)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn),、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對(duì)本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn),。及時(shí)宣傳并組織本村村民參加縣,、鄉(xiāng)兩級(jí)技能培訓(xùn)，招募一批特聘農(nóng)技員,，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校,、田間課堂等載體,，擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量,、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村致富帶頭人培育，培育一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求,、解決生產(chǎn)技術(shù)難題,、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量，灌足人才強(qiáng)基“營(yíng)養(yǎng)液”,。

暖陽(yáng)光,、沐春雨，考核激勵(lì)開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”,。因地制宜,，建立多維度人才激勵(lì)機(jī)制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評(píng)選,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽,、職業(yè)技能大賽，通過表彰給予精神獎(jiǎng)勵(lì),、通過人才成果評(píng)估給予為村帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的人才經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨,、推選兩委班子,、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇；同時(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來,，引導(dǎo)激勵(lì)到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才,，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”,。

人才小分隊(duì)開展工作以來,，解店鎮(zhèn)六個(gè)試點(diǎn)村共統(tǒng)計(jì)人才34名，梳理需求目錄13條,，掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù),；培訓(xùn)134人次，對(duì)接人才8名,，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益7.7萬元,。下一步，萬榮縣將結(jié)合試點(diǎn)的成熟做法，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，完善工作方案,，在全縣全面推廣人才小分隊(duì)建設(shè)，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手,、大展作為,。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇五

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合,、高質(zhì)量發(fā)展,，人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來,，中國(guó)電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,，充分結(jié)合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,，凝聚鄉(xiāng)村振興合力,，大力營(yíng)造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備,、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng),、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力,、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),，走出了一條助力人才振興的新路徑。

“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，農(nóng)民是主體,，人才是關(guān)鍵?！比瞬偶仁腔盍υ慈?，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),，要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制,，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此,，中國(guó)電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,，積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào)，協(xié)助邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研,。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性,，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群,，打造硬核實(shí)力,，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,，促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。

“農(nóng)村要發(fā)展好,，很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人,。”中國(guó)電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”,，通過“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強(qiáng)化思想引領(lǐng),、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力,。

借助中國(guó)電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢(shì),，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,，中國(guó)電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì),，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,，持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng),。線下，基于市縣村三級(jí)“黨建聯(lián)盟”,，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng),，持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時(shí),，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu),、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,，大專及以上學(xué)歷5人,，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷,、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化,，“書記老帶新、村委帶群眾,、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚,。

班子“充實(shí)”建強(qiáng)了，思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖,，陣地建設(shè)也不能落下,。中國(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來,、走出去相結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過去,，不定期將村“兩委”請(qǐng)進(jìn)來，參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,，強(qiáng)化融通互促,，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識(shí)和黨員先鋒模范意識(shí)。此外,，投入專項(xiàng)幫扶資金,，幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室，優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施,，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺(tái),，開設(shè)“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障,。

“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,，就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才,?！敝袊?guó)電信宿州分公司堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”，持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”,，因人施策,、精準(zhǔn)賦能，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),。

首先是專家請(qǐng)到位,。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,，是大部分村民的主要收入來源,。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，中國(guó)電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo),，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位,。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授,、面授，深入田間地頭抓細(xì)節(jié),、樹里行間做培訓(xùn),、施肥剪枝提技能，采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式,，為果農(nóng)送上現(xiàn)場(chǎng)沉浸式教學(xué)互動(dòng),，真正把技術(shù)“用”在果園里,、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位,。聚焦種植栽培技術(shù),、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，深入開展定制菜單學(xué),、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)沉浸學(xué),、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”,，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

有了專家的指導(dǎo),，有了帶頭人的引領(lǐng),，村里人的心氣順了，信心足了,，干勁大了，致富的步伐更加堅(jiān)實(shí),。截至目前,，中國(guó)電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次，覆蓋村民800余人次,，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,，助推村民人均年收入增加64%以上。

“電商作為新興業(yè)態(tài),，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品,、幫助群眾增收致富，又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,，是大有可為的,。”中國(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持“需什么提什么”,，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興,，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài),。

這幾年,，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支，大力號(hào)召并扶持青年骨干,、大學(xué)畢業(yè)生,、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn),，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司,、農(nóng)民合作社,、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率,，提振了人才培養(yǎng)信心,。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮,。

中國(guó)電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī),，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生,。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,，協(xié)助邀請(qǐng)新媒體領(lǐng)域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记桑瑤椭鋫渲辈ピO(shè)備,，駐村幫扶干部帶頭示范,，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”,，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,、水果售賣。另一方面,，堅(jiān)持信息化注智賦能,，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國(guó)電信翼支付平臺(tái)鄉(xiāng)村振興專區(qū),，開展“我為群眾辦實(shí)事,，愛心義賣促振興”消費(fèi)幫扶，累計(jì)幫銷水果超萬斤,，真正把好事辦到老百姓的心坎里,。

百年大計(jì)，教育為本,。為提升鄉(xiāng)村教育水平,，助力儲(chǔ)備未來人才，中國(guó)電信宿州分公司用心用情開展多項(xiàng)教育幫扶舉措,。針對(duì)脫貧家庭,、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位,，幫助提升社會(huì)工作能力,。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生，啟動(dòng)“教育幫扶暖人心,，至善至愛我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶,，按需開通“名師卡”，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,。每年“六一”期間,，通過“天翼圓夢(mèng)”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童,，幫助建立圖書室，累計(jì)捐贈(zèng)圖書20xx余冊(cè),、體育用品600余件,。

當(dāng)前，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨,，打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系,，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國(guó)電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì),，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制，助力構(gòu)筑“吸引人,、培育人,、留住人、成就人”強(qiáng)磁場(chǎng),，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章,。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇六

近年來，祿勸縣深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置,，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，加強(qiáng)人才自主培養(yǎng),，為加快建設(shè)人才強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)提供有力支撐,。

引進(jìn)中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄧秀新院士團(tuán)隊(duì),、云南中醫(yī)藥大學(xué)饒高雄教授團(tuán)隊(duì)、上海交通大學(xué)許文平教授團(tuán)隊(duì),、云南省農(nóng)科院熱作所岳建強(qiáng)研究員團(tuán)隊(duì)等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才,，精心組織項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目啟動(dòng)儀式,、項(xiàng)目集中服務(wù)等活動(dòng),，推動(dòng)人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為祿勸縣高原特色農(nóng)業(yè),、干熱河谷農(nóng)業(yè),、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。

縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式,，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人才,，申報(bào)302名科技特派員，其中省級(jí)特派員231人,，市級(jí)特派員71人,，87人通過“三區(qū)”科技人才認(rèn)定,。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務(wù)工作，結(jié)合“萬名人才興萬村”行動(dòng),，建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站,，采取統(tǒng)一組織服務(wù)、培訓(xùn),、考核等方式,，探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)基層及成果轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)效機(jī)制,，著力在配優(yōu),、提能、管住,、用活上下功夫,，有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。

加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級(jí),，安排53名科技人才掛聯(lián)115個(gè)貧困村,，寫作115個(gè)村總結(jié)。開展培訓(xùn)授課約300場(chǎng)次,，受訓(xùn)5600余人（次）,，直接帶動(dòng)345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤(rùn)蒼生生產(chǎn)車間,、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地,、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務(wù)營(yíng)展望合作社林下黃精種植基地,、云南風(fēng)和樹里公司當(dāng)歸種植基地,，調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題,，助力科技項(xiàng)目進(jìn)一步增加效益,、釋放紅利。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇七

鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè),、人才,、文化、生態(tài),、組織”五方面的“全面振興”,。組織振興是基礎(chǔ)，人才振興是支撐,。人才強(qiáng),，則組織強(qiáng)，進(jìn)而鄉(xiāng)村強(qiáng)。近年來,，安徽省天長(zhǎng)市新街鎮(zhèn)多舉措引人才,、強(qiáng)人才、留人才,，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點(diǎn)”,。

廣納賢才，增添活力,?！耙郧暗酱逦瘯?huì)，都是老同志,，現(xiàn)在來了幾個(gè)小年輕,，都是大學(xué)生，找他們幫忙用電腦打個(gè)申請(qǐng),，方便多了,。”在新街鎮(zhèn)勤東村,，前來辦事的村民由衷地感慨,。20xx年，新街鎮(zhèn)通過兩批次預(yù)任制村官招錄,，經(jīng)過筆試,、面試、體檢等層層篩選,，總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職,，有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，為村干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液,，增添了基層隊(duì)伍年輕活力,，人才儲(chǔ)備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。

科學(xué)管理,，提升效率。如何打造一支高效率干部隊(duì)伍,，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索,。從20xx年開始，在全省率先施行村級(jí)小微權(quán)力清單制度,，明確村干部崗位職責(zé),，科學(xué)界定權(quán)力運(yùn)行邊界，讓村干部在陽(yáng)光下履職,。20xx年,，在村級(jí)小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，配套出臺(tái)村級(jí)小微權(quán)力責(zé)任清單制度，督促村干部履職盡責(zé),，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理,，20xx年出臺(tái)村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制,，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法,，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁?？茖W(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化了村干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，有效提升了村干部隊(duì)伍工作效率,。

強(qiáng)化培養(yǎng),，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興,，既要引才,，更要育才。為強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng),，新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺(tái),，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地,、孝文化教育基地等平臺(tái),，通過春訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會(huì),、“皖美村支書”登臺(tái)亮績(jī)述職會(huì)等形式，積極開展“比學(xué)趕超”活動(dòng),，培養(yǎng)得力干將,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進(jìn)典型,，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,。

留住人才，夯實(shí)戰(zhàn)斗力,。村干部工作任務(wù)繁重,、壓力大，工資收入低是導(dǎo)致村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素之一,。為把人才留在基層,，進(jìn)一步激發(fā)村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長(zhǎng)市建立村級(jí)干部報(bào)酬動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制,，以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù),，動(dòng)態(tài)調(diào)整村干部基本報(bào)酬,，并根據(jù)工齡增加職級(jí)工資。同時(shí),，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對(duì)村干部的激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,，提高工資補(bǔ)助待遇，為在職村干部購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn),，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難到村,、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手,、退伍軍人,、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力,，服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè),。

鄉(xiāng)村振興，人才為先,。面對(duì)人才匱乏短板,，新街鎮(zhèn)將在有效落實(shí)現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索，建強(qiáng)干部隊(duì)伍,，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點(diǎn)”,，增強(qiáng)基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施,。