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財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)就職表態(tài)演說詞(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 21:50:29
財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)就職表態(tài)演說詞(三篇)
時(shí)間:2023-03-15 21:50:29     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)就職表態(tài)演說詞篇一

大家好,。

在喜迎天緣公司廠慶十五周年的大好形勢(shì)下,今天我們召開20xx年員工動(dòng)員大會(huì),,我內(nèi)心無比喜悅,。在今年的中層管理干部競(jìng)聘中,,我被任命為財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng),十分感謝總經(jīng)理和

大家對(duì)我的信任,。

公司財(cái)務(wù)管理是公司發(fā)展和建設(shè)的命脈,,我要不負(fù)眾望認(rèn)真做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),,盡心盡力做好以下財(cái)務(wù)工作:

1,、做好公司各部門每項(xiàng)工程的成本核算。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定,嚴(yán)格控制和把握各項(xiàng)報(bào)銷手續(xù)及報(bào)銷憑證是否合理,。無總經(jīng)理簽字,,手續(xù)不全,一律不得報(bào)銷入帳,,嚴(yán)禁弄虛作假,。

3、按公司財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)票據(jù),,盡職盡責(zé),為公司把好支出關(guān),。

4,、及時(shí)催收公司各種欠款,加快資金回籠,。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)出納員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo),對(duì)每月工資進(jìn)行核算,,無誤后方可發(fā)放,。

6、每月對(duì)工程材料的賒欠款進(jìn)行核實(shí),,對(duì)資金流向,、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報(bào)一次,特殊情況要隨時(shí)匯報(bào),。

7,、對(duì)工程材料要每月做好匯總,表冊(cè)齊全,,留做備查,,并報(bào)經(jīng)理查閱。

作為公司的中層管理干部,,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷完善自我,,提高自身綜合素質(zhì),為天緣公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),,最后祝天緣公司的明天更加美好,!

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)就職表態(tài)演說詞篇二

根據(jù)公司新的授權(quán)經(jīng)營責(zé)任制的要求,我被任命為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),,十分感謝董事長(zhǎng)和大家對(duì)我的信任,。

公司財(cái)務(wù)管理是公司發(fā)展和建設(shè)的命脈,我深知財(cái)務(wù)工作的.重要性,,深感肩負(fù)責(zé)任重大,。我要不負(fù)眾望認(rèn)真做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),,盡心盡力做好財(cái)務(wù)工作,。在此,我宣誓并保證堅(jiān)決執(zhí)行:

及時(shí)地貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策,,完善公司財(cái)務(wù)管理體系,,健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握公司財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài),,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為公司決策提供直實(shí),、準(zhǔn)確,、可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

加強(qiáng)部門管理,,凝聚部室力量,,增強(qiáng)部室活力。嚴(yán)格按計(jì)劃辦事,,做到事前有預(yù)算,、事中有監(jiān)督檢查、事后有考核審計(jì),、責(zé)任分明,獎(jiǎng)懲有據(jù),,凝聚部門力量,,使財(cái)務(wù)部工作取得進(jìn)一步提高。

注重團(tuán)結(jié),,注重部門形象,。積極服務(wù)公司總部決策,配合各子公司工作的開展,。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,,踏實(shí)肯干,,誠實(shí)待人、吃苦耐勞,、不斷進(jìn)取,。

空談?wù)`事,實(shí)干興業(yè),,我沒有什么豪言狀語,,但我深知事業(yè)重如山,我相信有各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助,、支持和配合,我有信心有能力做好財(cái)務(wù)部工作,,當(dāng)好一名稱職的員工,,回報(bào)公司的信任。

謝謝大家,!

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)就職表態(tài)演說詞篇三

首先感謝各位在年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助,。今天再次站在這里,再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位,,我油然產(chǎn)生一種感慨:職務(wù)是暫時(shí)的,,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責(zé)任和信任是永恒的,?;厥浊娜欢诺哪辏频隉o論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高,,總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微,,業(yè)績(jī)甚小,唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡,,原則未失,。

年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年,作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作:

一,、以身作則,,鐵腕治軍。從年開始,,采購工作劃歸財(cái)務(wù)部,,由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房,、采購,、庫房、餐飲收銀五部分組成,,成為全店集權(quán)最重之部門,。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力,,將在部門采取如下措施:

(1)合理分工,有配合有制約,。

(2)優(yōu)勝劣汰,,以汰逼質(zhì),確保人員素質(zhì)不斷提高,。

(3)以身作則,,嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰,。

(4)事不親躬,,權(quán)行其正。

二,、傾半身之力,,保餐飲、客房利潤率指標(biāo)實(shí)現(xiàn),。在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下,,不懼干擾、不懼流言,,對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道,、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順,。并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率,、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保年餐飲部食品毛利率,、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三、作宏觀之舉,,盡參謀之責(zé),。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,年度將在完成本部門管理工作的同時(shí),,更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,,從財(cái)務(wù)視角出發(fā),向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見,,確保酒店決策的科學(xué)性和可行性,。

四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制,。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制,,將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理,,為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段,。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善,,適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議,。

在確保年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下,初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制,。各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任,,參加競(jìng)聘代表的是一種信心,。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求,我深知相去甚遠(yuǎn),,但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑,。我將在差距中努力,在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新,,在成果中總結(jié),,將職位交給我,定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任,。

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