總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

我熱衷于本職工作,，嚴以律己,，遵守各項公司制度，嚴格要求自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛、謹慎,、律己”的工作態(tài)度,，在領導關心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學習,，積極進取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認真完成任務,，履行好崗位職責，堅持理想,，堅定信念,，不斷加強學習，提高自己的工作水平,！

始終以“做一名合格的安全員”為目標,，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著公司利益積極上進，協(xié)助領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標,。

1、通過周三安全活動日,、班前會,、宣傳欄等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識,。在6月份的安全宣傳月活動中,，舉辦了安全知識競猜、安全漫畫展板,，觀看安全警示教育片,。借助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度,，盡可能讓更多的職工參與到活動中去,。

2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課,，產(chǎn)生了很好的效果,。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓，在招聘后就開始進行新員工三級教育,，做到不合格不上崗,，杜絕了以往的先上崗后培訓的現(xiàn)象，使新員工三級培訓率達到100%,。對老員工做好安全再教育工作,，圓滿完成了全年的安全培訓計劃。

3,、加強自身的學習與修養(yǎng)：今年6月份參加了由公司安全機構(gòu)組織的安全員培訓,，并取得了好的效果。加強自身的學習與提高,，除了和同事們一起學習集團公司的安全制度,、安全文件、錄像外,，多方面查找資料,，與集團公司各項目負責安全的同事相互學習，充實自己。

4,、定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查,，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象,、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時下發(fā)整改通知單，及時提醒各班組,，通過事故案例，現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,，讓員工明白其可能會造成的危害,，減少操作中的安全隱患。

對于過去得與失,，我會吸取有利因素強化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,，我相信通過我努力和同事合作,，以及領導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個人能力,。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻,。一年來我做得雖然還不夠,，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去,，我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力,，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！

安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

按照某某文件精神,，我公司組織管理人員認真學習,，研究工作、制訂實施方案,，并動員了全體員工落實活動,，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn),、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處,。總結(jié)安全月活動,，具體實施了以下工作,。

領導小組，組建活動安全網(wǎng)絡,，大造安全生產(chǎn)聲勢,。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組,，總經(jīng)理擔任組長,。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織,。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語,；進入活動期,，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期,，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志,，了解“安全月”活動的近況新聞,，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識,。

公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早,、動作快，于5月29號至6月初,，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議,、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見,、四點要求”和“六個要做好”的精神,。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

六月初，公司全體領導帶隊,，員工代表參與,，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設備,、配電房、電氣線路,、辦公樓,、食堂、宿舍,、倉庫,、高危物品、招待所,、鍋爐房,、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記,，擬訂整改措施,，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時整改,，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處,，如配電房警示標志,，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改,，并達到安全生產(chǎn)要求,；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,，并驗收了有關隱患的整改工作,，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好,，生產(chǎn)設備性能完好率100%,，消防器材完好有效使用率100%，主要工種,、工作的制度上墻率100%,。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌,、新氣象,，注入了新活力。

在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,，我們體會到除領導重視負責是必不可少外,，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1,、安全知識,、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,、事關社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2,、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負起安全責任,，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位,。實踐證明,，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

據(jù)以上體會,，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念,，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,，活動領導小組具體指導,，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,，組織全體員工進行筆試答題,，填寫答題卡。安全理論知識學習,，豐富了全體員工的安全知識,，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界,，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,，具體應用新學到的安全知識,。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的基礎,，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,，活動按車間分組,、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術,。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作,，提高了安全防范能力和自我保護能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,，但安全活動是一項長期的工作,，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領導小組,、建立安全網(wǎng)絡組織,、配裝安全設施、制訂安全制度,，到培訓員工安全知識,、組織安全演習，組建義務消防骨干隊,，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績,。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

20xx年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領導下,，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,，設備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0,，重傷事故為0,，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人,，在安全方面做了一些工作,，其中有成績也有不足，現(xiàn)在,，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進行總結(jié)：

1.努力提高安全的自我要求,，做一名“安全的人”。在思想上,，積極上進,，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項安全制度,。在行動上,，我時時以安全作為標桿，規(guī)范自已的各種行為,，保障自身的安全,。

2.組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會,，協(xié)同部門兼職安全員,，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度,、各項事故案例,、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識,。

3.加強各點檢員的安全保障工作,。在點檢站的日常工作中,，利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求,，要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,，同時在點檢作業(yè)時，須與設備操作工結(jié)成安全對子,，做好安全互保,。通過大家的共同努力，部門在20xx年取得了良好的安全成績,。

4.加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督,。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任,。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素,，極易導致安全事件的發(fā)生,。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調(diào),，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范,。同時，要求其他各點的點檢員,，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,，加強安全強調(diào)及監(jiān)督，保障設備檢修人員的安全,。

5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作,。一方面，組織推進轄區(qū)內(nèi)設備的消缺技改工作,。年內(nèi)積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作,。從方案準備到具體實施,，全程對改造過程進行安排。在技改完成后,，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷,。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,，消除了天車安全上的隱患,，保障設備及電解員工的安全,。

6.組織參與設備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部,、設備部聯(lián)合進行的的設備違章現(xiàn)象冶理活動中,，積極參與，對違章現(xiàn)象進行通報及查處,，消除設備指揮,、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生,。

縱觀全年的安全工作,，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中,，都要把安全作為行動的基石,，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想,；另外,，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為,，都要受到相應的批評及考核,，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者,，要加強設備方面對安全的保障,，通過對設備進行消缺、技術改造,，減少設備本身的不安全因素,，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織,、溝通能力上還尚有不足之處,。另外，對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習,。在今后的工作中,，我一定認真學習相關安全制度，敢說敢管,，努力把設備相關的安全工作做得更好,。

安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

20xx年在緊張和忙碌中過去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖然沒有完全達到公司的各項指標與要求，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對這一年來的工作得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好,。

過去的一年里,，面臨經(jīng)濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇,，在巨大的壓力下,，進行了各項生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進,，實施,，并克服了客戶訂單多，出貨急,，臨時調(diào)配等困難,。成功過渡。在過去的一年,，各生產(chǎn)部門力挑重擔,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,，利用早會,、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質(zhì)量,、操作技能方面的基本理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負責品質(zhì),，我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

新的一年,，我們的重點依然會全力放在生產(chǎn)的管理上,，在原有的基礎上，保優(yōu)去劣,，著重加強車間員工的管理,，多做員工思想工作，提高員工工作責任心,。

多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況,，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。從前到后,，從原料到成品,；控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。

針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu),，沙發(fā)的適用度,，油漆的瑕疵，成品的清潔,，包裝,，產(chǎn)品的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議,，明確我們在這新的一年要奮斗的目標,，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關,，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進度,。

盡能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領導的正確帶領下,，通過我們所有員工的共同努力,，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強,。