總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

12月總結會開場白篇一

1,、對部門做一個大概的目錄分析

2,、目標市場：主要從產(chǎn)品簡述、業(yè)態(tài)環(huán)境,、流行趨勢,、渠道的創(chuàng)新、宏觀表述等來分析,。（各部門根據(jù)自己的情況來分析）

3,、組織結構：各部門組織架構，主要從每個員工的工作職責來描述,。

4,、20xx年的任務目標完成情況做一個具體的原因分析,。（例如20xx年完成目標量和未完成目標做原因分析）。

5,、20xx年計劃、任務,、目標,。

6、針對達成20xx年的計劃目標的方法（制定正確的措施和方法來完成目標）,。請大家相互通知,！尤其是現(xiàn)在還沒到公司上班的同事！收到請回復,！

20xx年2月8日

12月總結會開場白篇二

為深入查找20xx年理論學習體系各部門九,、十月份工作不足，總結交流經(jīng)驗,，提高日后的工作的效率,，經(jīng)研究決定召開理論學習體系工作總結報告會議。現(xiàn)將有關事項通知如下：

1,、會議時間：12月26日18：30—20：30,。

2、會議地點：系樓五樓會議室,。

3,、會議主要內(nèi)容：

第一項匯報

各部門由1—2名副部完成。內(nèi)容包括：九月,、十月各項工作活動完成情況,、活動中做出的相較于往年的創(chuàng)新點以及活動經(jīng)驗教訓?？蛇m當采用ppt等工具輔助匯報,。時間5—10分鐘；

第二項部長簡報

內(nèi)容：總結概括部門工作情況,，日后工作重點,，并對自己的部門管理、任務分配等方面工作進行自評,。時間2—3分鐘,；

第三項討論

討論內(nèi)容：各部門在九、十月份工作中出現(xiàn)的問題的解決辦法,，尋找使活動更創(chuàng)新,、更富意義的亮點，為日后工作提供更加清晰完整的思路,，提高活動質(zhì)量,。

4,、參加會議人員：理論學習體系相關部門部長及副部，干事自愿,。

共青團建設工程學部委員會

20xx年12月27日

12月總結會開場白篇三

為了總結20xx年半年度工作,，明確20xx下半年重點工作，經(jīng)研究,，定于7月8日上午召開20xx年度年中總結會議,，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、會議時間：20xx年12月8日9：00,；

二,、會議地點：201會議室；

三,、參會人員：全體員工,；

四、會議內(nèi)容：總結20xx上半年度工作,，展望20xx下半年度工作,；

五、其他要求：

1,、中層以上領導準備發(fā)表總結發(fā)言,；

2、其他員工由總經(jīng)理隨機點名發(fā)表總結發(fā)言,。

20xx年12月2日

12月總結會開場白篇四

20xx年時間過半,，為掌握各項工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，分析原因,，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展,，全面完成年度各項任務,，經(jīng)研究，決定召開站20xx年中工作會議,。具體事宜通知如下：

一,、會議時間、地點：

1,、時間：20xx年12月11日（星期五）9：00,；

2、地點：站十四樓會議室,。

二,、參會人員：站領導、副總工程師、站各單位負責人,、各支部書記,、副科級以上干部。

三,、會議要求：各單位要按照關于報送2120xx年上半年工作總結的通知要求,，及時上報本部門上半年工作情況總結，提出下半年工作安排,。

四,、會議主要議程：

1、傳達局年中工作會議精神,；

2、通報商業(yè)性地質(zhì)工作情況,；

3,、通報公益性地質(zhì)項目工作情況；

4,、總結全站上半年工作情況,，安排下半年工作任務。

請各單位參會人員統(tǒng)籌安排好工作,，準時到會,。因工作原因需請假者，請履行請假手續(xù),。