“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

采購工作的年度總結(jié) 采購工作年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇一

作為的明科的一個(gè)心臟,，采購部涉及到的管理內(nèi)容基本到位，其中業(yè)務(wù)流程的報(bào)價(jià)管理,，應(yīng)付價(jià)款,、部門之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分,、供應(yīng)商鏈的管理,、倉庫的收管發(fā)已取初步效果，倉庫管理責(zé)制基本到位,，倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范,，數(shù)量準(zhǔn)確性有提高，各倉管員的工作內(nèi)容明確,，但深度不夠,，還需要在工作中加強(qiáng)管理力度，與部門員工一起探討部門流程和方法,，及加強(qiáng)監(jiān)督,，不斷督導(dǎo)部門走上正規(guī)化。

采購部內(nèi),，作工人員積極而主動(dòng),，基本上能完成公司下達(dá)的工作任務(wù),。在過去的一年里，我們采購部分季度采購各種原材料,，譬如：m1,、m2、m31,、m32等等,，為公司的正常生產(chǎn)提供足夠的原材料供應(yīng)。具體采購數(shù)量及品種如下：

第八年末：補(bǔ)訂原材料m1：500個(gè),，m2：250個(gè),，這樣為公司第九年的一月份能夠提供保障。

第九年第一季度：m1：7800個(gè),，m2：3400個(gè),，這個(gè)數(shù)量基本能夠?yàn)楣疽欢径鹊纳a(chǎn)有保證。

第九年第二季度：m1：3200個(gè),，m2：1900個(gè),，這個(gè)數(shù)量是因?yàn)榈谌径裙?yīng)商的原材料嚴(yán)重供應(yīng)不足，所以采購部決定多訂一點(diǎn)原材料,，為以后的季度生產(chǎn)提供保障,。

為了滿足公司更大的發(fā)展，采購部根據(jù)生產(chǎn)部的要求在第四季度采購動(dòng)力設(shè)備一套,，m1:7200個(gè),m2:3600個(gè),m31:3600個(gè),m32:7200個(gè),。

通過幾次的采購，公司這年的生產(chǎn)完全能夠滿足,，為了做好第十年的計(jì)劃,，我們采購部根據(jù)生產(chǎn)部的要求，編制了第九年的采購計(jì)劃,。

過去的一年是艱苦的而又是成功的的,，我們采購部工作表現(xiàn)出色，員工工作成績優(yōu)異,，為更好發(fā)揮我們采購部的作用,，我們會立足于現(xiàn)實(shí)，改善不足之處,，提高采購的質(zhì)量和效率,，為再創(chuàng)佳績。

采購工作的年度總結(jié) 采購工作年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇二

xx年對我來講是印象深刻的一年,，我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一季度的工作情況,，總的來說20xx年是我成長的一年,，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事,，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好,。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

現(xiàn)簡單回顧xx年我的主要工作情況：

xx年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,，一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后,，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。

xx年4月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大,，負(fù)責(zé)采購的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃,。剛開始很不適應(yīng),，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé),。

xx年12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

xx年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求,，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好,！這一年來雖然工作進(jìn)步很大,，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后,，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤,，防止有萬一發(fā)生,。又，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,，絕對不能馬虎,，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià),。所以在工作的漫漫長路中,，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長了,，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵，因?yàn)檎l也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在這個(gè)崗位上一天,，我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己最大的努力,，相信自己一定能夠做的更好,！

采購工作的年度總結(jié) 采購工作年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇三

我局政府采購工作按照《xx市國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，不斷完善政府采購管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督體系,，堅(jiān)持公開,、公平、公正和效益的原則,，加大政府采購工作力度,，已初步形成了“程序合法、操作規(guī)范,、監(jiān)督到位”的運(yùn)行機(jī)制,，為稅收事業(yè)提供了重要保障，我局20xx年政府采購預(yù)算總金額為278.78萬元,。今年實(shí)際完成采購金額216.75萬元,，比預(yù)算節(jié)約金額62.03萬元,節(jié)約率22.25%，實(shí)現(xiàn)了政府采購規(guī)模的突破和效益的提高,，為加強(qiáng)財(cái)政支出管理起到了積極作用,。

進(jìn)一步健全和完善政府采購，規(guī)范政府采購工作,。健全政府采購監(jiān)督約束機(jī)制,，提高采購?fù)该鞫取?shí)現(xiàn)政府采購“公開,、公平,、公正”原則，逐步完善政府采購制度,。

政府采購監(jiān)督不僅是對“錢”的監(jiān)督,，還包括對“事”和“人”的監(jiān)督，健全政府采購監(jiān)督約束機(jī)制,，必須充分發(fā)揮財(cái)政,、監(jiān)察和審計(jì)等部門的職能作用，將監(jiān)督的關(guān)口前移,，進(jìn)一步強(qiáng)化“防”和“堵”,，確保有效的監(jiān)督體現(xiàn)于采購活動(dòng)全過程,。

一是在政府采購信息化建設(shè)方面,，使用了政府采購管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào),，網(wǎng)上審批,。對機(jī)關(guān)使用財(cái)政性資金采購《政府采購品目表》內(nèi)的貨物、工程和服務(wù)都納入政府采購預(yù)算并按法定方式和程序進(jìn)行,。利用政府采購網(wǎng),，充分體現(xiàn)政府采購的透明度，以及政府采購的公開、公平,、公正原則,；

二是建立定期報(bào)告制度，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門通報(bào)政府采購工作情況,；

三是建立專管員、監(jiān)督員制度,，設(shè)立政府采購專管員,、監(jiān)督員。專管員專門負(fù)責(zé)政府采購的申報(bào),、審批和執(zhí)行采購,。監(jiān)督員充分發(fā)揮監(jiān)督作用，加強(qiáng)對政府采購活動(dòng)組織和操作行為的監(jiān)督,；

通過建立起主體多元,、方式多樣的政府采購監(jiān)督體系，提高政府采購監(jiān)督的整體效能,，確保政府采購活動(dòng)依法規(guī)范運(yùn)作,。

（一）強(qiáng)化政府集中采購目錄的執(zhí)行。

根據(jù)總局轉(zhuǎn)發(fā)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈中央單位政府集中采購管理實(shí)施辦法〉的通知》的工作總體要求,，我局嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央預(yù)算單位政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)的要求和《國家稅務(wù)局系統(tǒng)部門集中采購目錄》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，在目前實(shí)施的主要采購項(xiàng)目中，計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、掃描儀和汽車等都按總局規(guī)定實(shí)行協(xié)議供貨采購。列入《國家稅務(wù)系統(tǒng)部門集中采購目錄》的項(xiàng)目,，實(shí)行部門集中采購,，由國家稅務(wù)總局集中采購中心組織實(shí)施。除規(guī)定由上級部門集中采購的項(xiàng)目外,，其余分散采購項(xiàng)目的實(shí)施都通過當(dāng)?shù)夭少徶行倪M(jìn)行采購,。

（二）嚴(yán)格政府采購預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃的編制及執(zhí)行

我局把政府采購實(shí)施計(jì)劃與實(shí)際需要結(jié)合起來，有計(jì)劃地實(shí)施政府采購,，不斷加強(qiáng)政府采購實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行力度,，強(qiáng)化對政府采購實(shí)施計(jì)劃情況的監(jiān)督檢查，杜絕無預(yù)算無計(jì)劃違規(guī)采購行為的發(fā)生,。

（三）嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作

我局在實(shí)際工作中嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,，按照“采購部門—采購工作組—采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的“三位一體”步驟進(jìn)行采購。此外,，為了促進(jìn)采購程序的進(jìn)一步規(guī)范,，我局嚴(yán)抓以下幾個(gè)方面：一是嚴(yán)格采購申請,。凡納入政府采購的采購項(xiàng)目一律由申請部門根據(jù)各自工作實(shí)際需要，提出采購申請,。二是嚴(yán)格采購方式,。三是嚴(yán)格結(jié)算。采購項(xiàng)目在付款結(jié)算時(shí),，做到手續(xù)完備,，資料齊全，另外,，有相應(yīng)的驗(yàn)收證明資料,，結(jié)算方式一律采用支票結(jié)算。

我局的政府采購工作雖然取得了一定的成績,，但我們的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)有限,，政府采購工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

（一）政府采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性還有待提高,。

（二）缺乏政府采購法律,、法規(guī)的宣傳。

（三）個(gè)別采購小組成員缺乏政府采購的有關(guān)知識,，缺乏對政府采購有關(guān)文件的學(xué)習(xí),，不能很好地貫徹落實(shí)《政府采購法》和上級的有關(guān)精神，對政府采購工作沒有給予足夠的理解和支持,。

根據(jù)政府采購存在的問題,，我局將采取有效措施，找出問題癥結(jié)所在,，認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：一是科學(xué)編制政府采購實(shí)施計(jì)劃,，提高準(zhǔn)確性，二是進(jìn)一步完善政府采購運(yùn)行機(jī)制,，明確職責(zé),，規(guī)范政府采購程序。三是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國稅系統(tǒng)政府集中采購目錄,、總局部門集中采購目錄及規(guī)定的政府采購標(biāo)準(zhǔn)及采購方式,，根據(jù)實(shí)際逐步拓寬分散采購范圍，進(jìn)一步加強(qiáng)對分散采購的管理工作,。三是加強(qiáng)政府采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作,；四是做好政府采購檔案的管理，使檔案管理有中依,，充分發(fā)揮檔案的作用,。

在今后的政府采購中,，我局將嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關(guān)政府采購文件來進(jìn)行政府采購,。建立和完善政府采購監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)對采購活動(dòng)的監(jiān)督，確保政府采購工作做到的`公開,、公平和公正,，提高財(cái)政資金的使用效益，管理好財(cái)政支出,。

采購工作的年度總結(jié) 采購工作年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇四

20xx年,，政府采購工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在各有關(guān)部門的大力支持與配合以及聯(lián)動(dòng)科室協(xié)助下，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購法》,，依據(jù)向黨組年初制訂的工作目標(biāo),，圍繞財(cái)政中心工作，不斷規(guī)范政府采購管理體系,、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督體系,，創(chuàng)新工作方法，穩(wěn)步推進(jìn),，積極探索,，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。一年來實(shí)現(xiàn)政府采購計(jì)劃預(yù)算金額為17119.3萬元,，實(shí)際采購金額15977.5萬元,，較上年同期增長1.6%，與市場均價(jià)相比節(jié)約資金1637.8萬元,，節(jié)約率10.3%,，采購資金財(cái)政直接支付率達(dá)83%，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

針對我市協(xié)議（定點(diǎn)）供應(yīng)商管理中存在機(jī)制不活等問題為進(jìn)一步規(guī)范行為,、服務(wù),、誠信等方面，制訂了《xx市政府采購定點(diǎn)供應(yīng)商準(zhǔn)入及考核管理暫行辦法》【武財(cái)發(fā)[20xx]92號】,，作為今后一個(gè)時(shí)期和現(xiàn)行政府采購協(xié)議（定點(diǎn)）供應(yīng)商管理,，規(guī)范性的便于操作的文件，從而進(jìn)一步規(guī)范協(xié)議（定點(diǎn)）供應(yīng)商行為,。按照市委政府,、市紀(jì)委監(jiān)察局有關(guān)公務(wù)用車存在的不規(guī)范性問題，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市公務(wù)用車管理結(jié)合全市“十大問題整治”公車治理工作,，出臺了《xx市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法》【武紀(jì)發(fā)[20xx]8號】,，使全市公務(wù)用車管理有章可循。

只有控制住了項(xiàng)目和資金,，財(cái)政的監(jiān)管職能才可以更好的發(fā)揮,。一年來，我們按照《政府采購法》的規(guī)定,，為編制20xx年度政府采購預(yù)算,，制定了20xx年的政府集中采購目錄,，并以政府文件形式下發(fā)到鎮(zhèn)（處）和市直87個(gè)一級預(yù)算單位；并設(shè)計(jì)了20xx年的政府采購預(yù)算計(jì)劃表,，要求各預(yù)算單位對照20xx年的政府集中采購目錄具體內(nèi)容,，根據(jù)本單位工作需要和財(cái)力可能，在進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查研究基礎(chǔ)上,，本著“保證需要,，考慮可能，勵(lì)行節(jié)約”的原則,，實(shí)事求是,、完整、準(zhǔn)確,、及時(shí)地編報(bào)本單位20xx年政府采購預(yù)算計(jì)劃,。目前已有72個(gè)預(yù)算單位編制完成并報(bào)送采購科。通過匯總20xx年度政府采購預(yù)算計(jì)劃17119.3萬元,。對于中央專項(xiàng),、省專項(xiàng)、預(yù)算列支或追加的資金,，及時(shí)由采購單位和專項(xiàng)資金管理單位向財(cái)政政府采購管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充報(bào)送政府采購預(yù)算和計(jì)劃,。全年，共編制政府采購預(yù)算78家,，應(yīng)編100%,，政府采購計(jì)劃上報(bào)下達(dá)率100%。

20xx年,，我們積極采取措施,，使政府采購氛圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。全年采購規(guī)模已達(dá)到15977.5萬元,，比xx年增長2220.9萬元,，增長率為16%。采購項(xiàng)目已全面覆蓋了貨物,、服務(wù),、工程。在繼續(xù)做好通用類項(xiàng)目采購的同時(shí),，逐步將項(xiàng)目預(yù)算,、工程設(shè)計(jì)、跟蹤審計(jì)等特殊項(xiàng)目逐步納入了政府采購范圍,，增面擴(kuò)量效果明顯,。

一是按照省政府辦公廳、xx市政府辦公室年度政府采購目錄要求，結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定20xx年度政府采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn),。在保持采購目錄與以前年度基本穩(wěn)定的前提下,，對部分項(xiàng)目進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，減少并降低了部分采購項(xiàng)目的“門檻”為擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模的奠定了政策基礎(chǔ),。

二是充分明晰政府采購的組織形式。根據(jù)政府采購法律規(guī)定,，并充分考慮我市政府采購發(fā)展?fàn)顩r,，將政府集中采購、部門集中采購和分散采購有機(jī)結(jié)合,，明確了各自的實(shí)施范圍,，調(diào)動(dòng)了采購單位實(shí)施政府采購的積極性。

三是有效發(fā)揮多元化,、多層次的政府采購執(zhí)行體系的作用,。在充分發(fā)揮部門集中采購的關(guān)鍵性作用的同時(shí)，根據(jù)法律規(guī)定和上級要求,，并遵循市場經(jīng)濟(jì)大發(fā)展規(guī)律,，積極穩(wěn)妥地引導(dǎo)、規(guī)范已認(rèn)定的政府采購代理機(jī)構(gòu),，促使其相互借鑒,，發(fā)揮優(yōu)勢，提高效率改善服務(wù),，為范圍和規(guī)模的擴(kuò)大注入新的活力,。

（一）把握采購的執(zhí)行環(huán)節(jié)，做到公開,、透明,、規(guī)范。

執(zhí)行就是對政府采購行為的落實(shí),，其行為規(guī)范必須程序化,，缺一不可也是政府采購工作最為核心的環(huán)節(jié)。

第一,，信息發(fā)布公開化：信息發(fā)布是政府采購“三公”必備條件之首,，只有通過媒體向社會發(fā)布相關(guān)采購信息，才能使政府采購高度透明,。我們堅(jiān)持對相關(guān)信息,、程序、文書,、定標(biāo)原則,、評標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果在湖北省政府采購網(wǎng)、市政府的網(wǎng)站政府采購專欄及xx市公共資源中心招投標(biāo)網(wǎng)上及時(shí)地公開,，使全社會和所有潛在投標(biāo)人知曉政府采購,，參與政府采購,，監(jiān)督政府采購。,。

第二,，結(jié)合實(shí)際，依法核定采購方式采購方式合理化,；按照《政府采購法》等相關(guān)規(guī)定,，針對公開招標(biāo)、競爭性談判,、詢價(jià)采購等的適用類別,，核定科學(xué)合理合情的采購方式，確保采購方式規(guī)范化,。

第三,，全程聯(lián)動(dòng)監(jiān)督常態(tài)化；所有的采購執(zhí)行,，我們都邀請市紀(jì)委監(jiān)察局與公共資源交易管理局一道全程跟蹤監(jiān)督,，在評標(biāo)和定標(biāo)完成后，作為一個(gè)固定程序,，要聽取紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門的意見,，特別是對是否存在傾向特定投標(biāo)人的問題，要有專題意見,，重大特殊項(xiàng)目必要時(shí)聘請公證部門予以公證,。

(二)政府采購的監(jiān)管不僅要貫穿于采購活動(dòng)的本身，更要延伸到采購活動(dòng)的全過程,。近年來,，我們在履行職責(zé)監(jiān)管的同時(shí)，按照"對采購人的監(jiān)管不越位,，對集中采購代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管不錯(cuò)位,，對協(xié)議供應(yīng)商的監(jiān)管不缺位"的原則，把監(jiān)管做細(xì)做到位,。

針對我市政府采購協(xié)議(定點(diǎn))供應(yīng)商,，自2004年以來一貫制，未進(jìn)行公開招標(biāo)重新確定存在機(jī)制不活,、服務(wù)不到位,、價(jià)格偏高等問題，在客觀條件有限的情況下,，認(rèn)真組織一次兩個(gè)回合的監(jiān)督檢查活動(dòng),，依據(jù)《xx市政府采購協(xié)議（定點(diǎn)）供應(yīng)商準(zhǔn)入及考核管理暫行辦法》，對全市現(xiàn)有八大類28家定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行一次全面的開卷和閉卷式檢查，檢查達(dá)100%,，總數(shù)平均分為96.5分,，高低得分相差10分。較為真實(shí)的查出了存在的問題,，針對不同情況及促使存在問題得到了有效的整改,。收到了良好的社會效應(yīng)。

1,、按照市紀(jì)委工作安排,，全市“十大”整治工作中公車治理工作，我們作為成員單位,，根據(jù)《湖北省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》（鄂辦文[xx]109號）和《xx市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》（黃辦文[xx]36號）和《xx市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》（武辦文[xx]49號）文件精神,，組織專門人員新建立完善明細(xì)臺賬,；針對一直以來我市公務(wù)用車管理沒有一個(gè)部門和單位清楚全市公務(wù)用車底數(shù),，為徹底摸清全市公務(wù)用車情況，我們投入大量的精力,，認(rèn)真核查每一個(gè)部門,、單位的每一輛公務(wù)用車，按單位實(shí)行一車一表的形式,，詳細(xì)錄入車輛車型,、購置時(shí)間、排氣量,、購置價(jià)格等詳細(xì)數(shù)據(jù)及車輛外形圖片,，分別以紙質(zhì)表格和電子檔案兩種形式建立，所有單位法人代表簽字,、蓋章予以確認(rèn),。到目前為止，全市100家行政事業(yè)單位（含雙管垂直管理單位）各類公務(wù)用車合計(jì)544輛,，其中轎車374輛,，越野車34輛，商務(wù)車136輛,；三類車型中包含31輛救護(hù)車,，專業(yè)特種車7輛，執(zhí)法執(zhí)勤車154輛,。

20xx年元月至十月份以來,，因工作需要全市累計(jì)新購和更新公務(wù)用車42輛（其中更新32輛，新購10輛）,，全部車輛執(zhí)行和審批是一致,，沒有一輛超標(biāo)情況發(fā)生。

2、積極配合xx市公務(wù)用車管理部門關(guān)于全市公務(wù)用車超標(biāo)車輛及越野車的清理登記工作的通知,，完成了xx市公務(wù)用車超標(biāo)車輛及越野車的清理工作,，針對上級以前年度調(diào)配、下?lián)艿刃问降母黝愜囕v,，存在排量超標(biāo)問題,，結(jié)合全市十大整治公務(wù)用車清理工作，及時(shí)對上級調(diào)配（如：農(nóng)機(jī)監(jiān)理站,、廣電局等）九個(gè)單位13輛公務(wù)用車及時(shí)進(jìn)行了封存,，并明確任何單位和個(gè)人不得擅自使用對超標(biāo)的12輛公務(wù)用車進(jìn)行了封車。

采購工作的年度總結(jié) 采購工作年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇五

xx年xx項(xiàng)目部物資采購圍繞在建xx鐵路項(xiàng)目和新開工賀蘭山路東延伸道路提暢改造項(xiàng)目開展工作,，匯報(bào)如下：

1,、工程概況

新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道工程mhtj-1標(biāo)段，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi),。標(biāo)段起點(diǎn)于dk9+600,，標(biāo)段終點(diǎn)至恩陶dk175+250，正線路基長125.7km,。主要工程量有：區(qū)間土石方1274萬方,，站場土石方307萬方;正線橋梁11座/2952延米，框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪砟41萬方,，站線鋪砟7萬方;車站5座,。

本項(xiàng)目于xx年4月1日開工，xx年3月1日竣工,，總工期47個(gè)月,，本項(xiàng)目合同額22.76億元。

2,、項(xiàng)目物資供應(yīng)特點(diǎn):

(1),、點(diǎn)多、面廣,、線路長,，供應(yīng)物資品種多和數(shù)量大,。

(2),、供應(yīng)渠道多(物資來源有甲供,、聯(lián)采和自購),，對自購物資,，項(xiàng)目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場調(diào)查小組,，共同研究策劃采購供應(yīng)方案,，堅(jiān)持“分級限額采購”與“大宗物資集中采購”,，并按照“合理低價(jià)”原則選定供應(yīng)商,。

(3),、地材需求量大(主要為：路基ab組料,、混凝土用砂石料和道砟)。

3,、項(xiàng)目完成情況：

(1),、產(chǎn)值完成情況：截止xx年9月份開累完成產(chǎn)值191561.79萬元，完成合同額227655.7萬元的84.15%;xx年累計(jì)完成產(chǎn)值27383.5萬元,，完成年度計(jì)劃47155萬元的58.07%;

(2)開累物資采購供應(yīng)(站前)完成情況：

截止到xx年9月份,，站前物資供應(yīng)基本結(jié)束。xx年物資采購工作主要是道砟儲備,，道砟儲備已經(jīng)完成,，儲備量為85.77萬噸。

4,、xx年4季度物資工作安排

站后工程16472萬元(合同暫估價(jià)),，站后工程鋼材、水泥為自購物資,，根據(jù)公司集采要求,，鋼材已經(jīng)開始在平臺招標(biāo)采購;水泥由于混凝土執(zhí)行原配合比，已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談,，擬簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，繼續(xù)按照原合同供應(yīng),，其他物資的采購嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)要求,。

1、工程概況

賀蘭山路東延伸道路提暢改造工程位于寧夏銀川市東部,，本項(xiàng)目新增互通式立體交叉4處,，新增分離式立交3處，維持友愛路與主線平面交叉現(xiàn)狀,，封閉其他被交村道道口20處,，在主線兩側(cè)新增附路及改路11條共計(jì)13.576公里。項(xiàng)目于xx年8月10日開工,，xx年8月9日竣工,，工期365天;合同額3.58億元。

2,、項(xiàng)目物資采購供應(yīng)情況

根據(jù)公司安排,，本項(xiàng)目由xx項(xiàng)目部組織實(shí)施。業(yè)主要求開工80天內(nèi)主線具備通車條件,，節(jié)點(diǎn)工期異常緊張,、前期施工任務(wù)繁重。為確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，項(xiàng)目部物資部及時(shí)向公司采購中心匯報(bào),，在公司采購中心的指導(dǎo)下,，各項(xiàng)物資采購工作有序開展。截止到9月份物資采購供應(yīng)情況如下：

3,、項(xiàng)目完成情況

產(chǎn)值完成情況：截止xx年9月份開累完成產(chǎn)值1.44億元,，完成合同額3.58億元的40.22%;

4、xx年4季度物資工作安排

根據(jù)項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)工期,，全力做好物資采購供應(yīng)工作,。由于該項(xiàng)目地處西北區(qū)域，冬季氣溫較低,，四季度有效施工時(shí)間較短,，擬利用冬休時(shí)間完成剩余水穩(wěn)料的儲備工作，為明年開工做好準(zhǔn)備,。

在以后的工作中,，xx項(xiàng)目部將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司集中采購管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目物資采購工作,。

采購工作的年度總結(jié) 采購工作年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇六

冬雨隨風(fēng)而至,，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——江蘇啟安這個(gè)大家庭當(dāng)中來了,！我雖然在公司才兩個(gè)多月，但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,，讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,，我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總：

剛到公司的時(shí)候，公司安排我到廬江做采購員,，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,，我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,，進(jìn)取的心,，不止千遍的和自己說：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

對于材料的采購,，我從短短的工作實(shí)踐中也總出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：

我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人,，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

我基本上會每天都會對我所做過的工作,，處理的事,，進(jìn)行一個(gè)心里的小，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。對于明天的主要事情,，做個(gè)計(jì)劃。俗話說：好記性不如爛筆頭,！事情較多的時(shí)候,，我會記錄下來，逐個(gè)去處理,，處理和沒有處理的做個(gè)記錄,，這樣工作就會更加清澈明朗。

經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流,，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

盡量用條款有效的文件去約牽制他們,，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，及時(shí)的做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合工程需要做好工作,。

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

想好打電話的目的是什么,？是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià),、是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢,，語言豐富,，用語專業(yè)，親切自然大方,，熱情大度,。對供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話,。要記住對方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等,。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),！

在廬江的那段日子,，我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變，從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,，也是對自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人,，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,，工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,，參加南京沙達(dá)旺倉儲工程,，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個(gè)新崗位,，但是我總是有這樣的自信：一定能做好,！在平時(shí)的生活中和同事多溝通，隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,，并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),，無后顧之憂！及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,，和對制度的宣傳以及監(jiān)督,，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),，需要維修的及時(shí)維修,，需要整改的及時(shí)整改，讓大家有一個(gè)比較舒心,，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境！

20xx年即將過去,，下面將迎來嶄新的20xx年,，在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,，勤學(xué)習(xí)的精神,，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽(yù)感,，盡自己最大的努力,，為公司的發(fā)展壯大，也為證實(shí)自己的能力,，恪盡職守,，永不懈怠。