時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院外聯(lián)部的工作計劃 醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃和目標(biāo)篇一

外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制,，協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào),、管理和開展。

1 活動策劃

2 人員安排

3 外出工作

4 活動組織,、開展

5 工作總結(jié),、金費結(jié)算并備案

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制,，淡化等級觀念,，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循,，確保工作高效,、順利。

1 獎懲機(jī)制,。明確獎懲,，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己,、充分發(fā)揮榜樣作用,，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費,，10 %作為拉到者獎金,，另10%作為部門的活動基金。

2 工作程序化,、規(guī)范化機(jī)制,。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率,，保證每個成員都有鍛煉的機(jī)會,，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。

3 競爭機(jī)制,。有競爭才有創(chuàng)新,，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉,。通過競爭,，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新,。與獎懲機(jī)制相結(jié)合,，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續(xù)性機(jī)制,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案,，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時,，在人力,、物力、經(jīng)驗,、信息資源上承接良好,。

5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性，使外聯(lián)部成員在xx的各種活動中展現(xiàn)自我,。

1,、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的,。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商。

2,、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3,、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座,，舉辦xx，召開xx等,，并拉動其他部門積極參與協(xié)作,，并爭取各大廠商的支持與贊助。

4,、與文娛部合作,，舉辦xx等形式進(jìn)行互動性的宣傳。

5,、協(xié)助其他部門工作,，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在xxx紀(jì)念日,，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力,。

1 資料打印費

2 外出車費

3 和商家聯(lián)系時的電話費

要走的路還很長，要學(xué)的東西實在是太多太多,。相信在xxx的指導(dǎo)下,，通過大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，并正確的處理問題，成為一支招之即來,，來之即戰(zhàn),，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,，教育系的天空更晴朗,。

加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊合作精神，壯大市場營銷隊伍,，以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任,，以提高門診量和住院病人量為工作重點，以肝病,、結(jié)核病?？平ㄔO(shè)為核心工作、以點帶面,，革新營銷推廣策略,、強(qiáng)化營銷實效，全面實施全員營銷戰(zhàn)略,，持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè),、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

基礎(chǔ)建設(shè)

1,、 組織架構(gòu)

2,、崗位設(shè)定與職責(zé)劃分

劃分原則：結(jié)合實際、實事求是,，以達(dá)成營銷目標(biāo)為核心,，以崗設(shè)人，量化考核,。工作內(nèi)容上進(jìn)行交叉合作,，崗位層級上主張簡單、明了,，以市場為方向標(biāo),，適時調(diào)整，適者生存,。

3,、工作流程

制定每月工作計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行,，月末開會討論學(xué)習(xí)并總結(jié),。

4、績效考核

按工作任務(wù)量,，和工作內(nèi)容取得的市場貢獻(xiàn)進(jìn)行考核,。

5、技能提升

制定個人學(xué)習(xí)目標(biāo)，追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破,，提升個人能力,，運(yùn)用于醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中去。

宣傳構(gòu)思

今年的營銷任務(wù)是把我院打造成為核心?？?，近期目標(biāo)不僅使肝病、結(jié)核病?？圃谛吓_市形成一定的風(fēng)聲水響,，遠(yuǎn)景規(guī)劃更是要在邢臺市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造：

一,、品牌塑造

1,、導(dǎo)視運(yùn)用

院內(nèi)有線電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫(yī)院亮點的宣傳片、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活,、不定期的對我院科室和我院員工活動進(jìn)行公布,，目的在對我院宣傳的同時，增加醫(yī)院企業(yè)文化,，提高內(nèi)部凝聚力,。

對部分設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母鼡Q，以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確,，突出特點,！

2、宣傳物料

3,、影像資料

請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片,、專科廣告片,、科普專題片,，以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準(zhǔn)備工作。

二,、平臺搭建（對外）

1,、商業(yè)廣告

①動態(tài)媒體：led屏為我院院內(nèi)媒體，可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內(nèi)容,。

②紙質(zhì)媒體：報紙在各科室的有力配合下,，不定期的刊登我院軟文，潤物細(xì)無聲將?？漆t(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中,。

③戶外媒體：縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結(jié)合,，不斷刺激潛在顧客群,。

2、新聞專題

進(jìn)行我院新聞素材的挖掘,，推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物,，通過報紙或電視臺進(jìn)行新聞報道，提高我院品牌知名度,。

3、地面活動

①百姓互動：廣泛的健康講座,、義診,、建立社會公眾形象，打造社會公信力,。

②公益愛心：聯(lián)合社會機(jī)構(gòu)不定期開展免費體檢活動,，通過報媒合院內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳，提高我院美譽(yù)度,。

③會員俱樂部：開設(shè)肝病,、結(jié)核病知識俱樂部，通過一系列的活動牢牢吸引會員,，使他們成為我們的長期客戶,，再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員，滾雪球一般讓會員人數(shù)越來越多,，起到點對點的終端銷售這一目的,。

4、其他

城鄉(xiāng)協(xié)作：積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場營銷工作,。我們要堅持采取走出去,、請進(jìn)來的方式，在投入戶外廣告的同時,，免費為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院,、站、所醫(yī)生講課,、培訓(xùn),；開展專家義診、會診,、咨詢,、查房等；與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系,，面向群眾開展疾病的預(yù)防,、治療常識的普及，提高當(dāng)?shù)卣?、醫(yī)務(wù)人員,、農(nóng)民對我院的認(rèn)識和了解,，提高我院在該范圍內(nèi)市場份額。

醫(yī)院外聯(lián)部的工作計劃 醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃和目標(biāo)篇二

為進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,，發(fā)揮三級醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、保健等功能,，履行三級醫(yī)院對下級醫(yī)院的指導(dǎo)、協(xié)助職責(zé),，提升下級醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術(shù)能力,，更好地服務(wù)于，滿足縣域內(nèi)人民群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求,，我院與市xxxx醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作于20xx年3月18日正式啟動,。同時，我院積極做好宣傳工作,讓當(dāng)?shù)乩习傩斩贾揽h醫(yī)院是市中心醫(yī)院的對口支援醫(yī)院,大家極積就診?，F(xiàn)與中心醫(yī)院協(xié)作已順利完成近3個月,，在此期間我院門診人次較上年同期增長23%，住院患者增長36%,，業(yè)務(wù)收入增長33%,。取得了階段性成績，現(xiàn)就開展的各方面工作小結(jié)如下:

1,、醫(yī)療管理方面,。 xx醫(yī)院共派來16位科室主任到相關(guān)科室進(jìn)行工作指導(dǎo)，涉及醫(yī)院管理,、臨床科研課題,、重點學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面,。包括以下科室:內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科,、五官科,、兒科。提高了科室的管理水平和管理質(zhì)量,。

2,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，每周二至周五中心醫(yī)院都派送內(nèi),、外,、婦、兒,、五官科等科室專家來我院開展坐診,、業(yè)務(wù)查房,、診療、疑難病例會診,、手術(shù),、業(yè)務(wù)講座、科研教學(xué)等工作,。截止6月20日,，前來坐診專家97人次，接診人數(shù)703人次,，病房指導(dǎo)會診143例,，相關(guān)操作指導(dǎo)(胃鏡)例次，指導(dǎo)手術(shù)5例(骨科3例,、婦科2例)，麻醉指導(dǎo)1例,。

3,、雙向轉(zhuǎn)診方面。由急診科,、婦產(chǎn)科,、新生兒科、骨科,、通過“綠色通道”送往中心醫(yī)院共計約73人次,，取得較好的治療效果。

4,、中心醫(yī)院大力支持我院工作,，服務(wù)我縣人民，于4月及6月分別前往我縣青樹鎮(zhèn),、元壩鎮(zhèn)進(jìn)行下鄉(xiāng)義診活動,。共接義診服務(wù)139人次，為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┝朔奖?，受到百姓一致好評,。

5、我院積極做好后勤保障工作,，為中心醫(yī)院專家免費提供食宿,。

從總體上看，對口支援的人員能克服種種困難開展工作,，在取得階段性成績的同時,，發(fā)現(xiàn)了一些問題。①我院是一所二級甲等農(nóng)村醫(yī)院,，服務(wù)的對象多為農(nóng)村百姓,。并且,，我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,，尤其是中級及其以上的人員有限,，在業(yè)務(wù)技術(shù)方面，我們的力量薄弱,。因此,，需要中心醫(yī)院的專家在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上，處理疑難雜癥病人上,，多給予實質(zhì)性的幫助與指導(dǎo),。例如在針對典型病例在科室開展一次小講課，傳授經(jīng)驗等,。②由于中心醫(yī)院的病人較多,，各科室工作比較繁重，前來我院的部分專家,，無法按照計劃如期前來指導(dǎo)工作,。這樣，我院提前預(yù)約的病人無法及時得到診治(很多病人都是從山里專程過來等候),。③我院的發(fā)展,，病人的診療離不開這些部門，建議中心醫(yī)院在援建臨床科室的同時也派送醫(yī)技功能科室的技術(shù)骨干,，給予我院醫(yī)技功能科室的管理及技術(shù)指導(dǎo),。④我院專業(yè)技術(shù)人員偏少，致使不能經(jīng)常陪同專家為患者服務(wù),，接受專家指點,。既要查房又要參加手術(shù)，導(dǎo)致減少了陪同中心醫(yī)院專家的時間,。⑤我院醫(yī)務(wù)人員少,，病人多，近3月未抽出相關(guān)人員去往市中心醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),。

1,、繼續(xù)鞏固前期成果，相對固定坐診專家,，定期病房管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

2、逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導(dǎo)管理及技術(shù),，提升服務(wù)能力,。

3、下半年要建立血液透析,、icu,，請指導(dǎo)相關(guān)人才培養(yǎng)及科室規(guī)范運(yùn)行指導(dǎo),。

4、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療協(xié)作的網(wǎng)絡(luò),，完善遠(yuǎn)程會診,，打造三級網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,，達(dá)到城鄉(xiāng)一體化,。

①血液透析室、icu的籌建是我院下半年的工作重點,。這兩個科室的成立,，需要投入大量的人力、物力,、財力,。先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)是關(guān)鍵，人才的培養(yǎng)是重點,。因此,，我院建議中心醫(yī)院在這兩大科室的籌建上能在技術(shù)上和經(jīng)驗上給予更多的幫助。

②醫(yī)院的發(fā)展離不開先進(jìn)的管理的理念,，中心醫(yī)院支援的專家大多數(shù)是貴醫(yī)院相關(guān)科室主任,。在給我院帶來技術(shù)方面的指導(dǎo)的同時,，可與我院各科室主任相互溝通,，相互學(xué)習(xí)，帶來先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念,。使我院各科室主任能取長補(bǔ)短,，科學(xué)合理的管理自己科室。

③我院是一所農(nóng)村醫(yī)院,，面對著的是農(nóng)村百姓,，所以經(jīng)常出現(xiàn)早晨看病的患者多，下午病人少的局面,。建議專家可以充分合理利用這一特點,，早晨查房、坐門診,，下午下科室協(xié)助指導(dǎo)工作,，解決危重病人，或開展小講課等,。

③在各學(xué)科,，專科基礎(chǔ)上,，力爭建立重點學(xué)科,，特色?？疲刮以褐攸c學(xué)科建設(shè)更全面,、更合理,。

④加強(qiáng)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),。針對性的選派我院醫(yī)務(wù)人員或管理人員前往中心醫(yī)院學(xué)習(xí),，培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)及梯隊建設(shè)，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展儲備人才,。

醫(yī)院外聯(lián)部的工作計劃 醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃和目標(biāo)篇三

1,、完成院方交辦的各種對外事務(wù)。

2,、積極協(xié)助醫(yī)院各個部門及科室開展對外事務(wù),，擴(kuò)大我院對外的影響力。

3,、建立協(xié)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)我院與協(xié)作醫(yī)院的溝通。

4,、積極開拓醫(yī)療服務(wù)市場,，做好醫(yī)院新技術(shù)、新項目及新設(shè)備推廣工作,。

5,、 做好干部的日常保健工作，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

6,、促進(jìn)我院與上級醫(yī)院及各基層醫(yī)院開展業(yè)務(wù)交流與合作，做好雙向轉(zhuǎn)診工作,。

7,、協(xié)同相關(guān)科室做好市級各大中心的建設(shè)及管理維護(hù)工作。

8,、及時獲取各外聯(lián)服務(wù)對象對我院工作中的各種意見和建議,，及時做好溝通工作，并定期反饋院方,。

9,、及時了解我院外設(shè)部門的工作情況，做好聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作,，并定期反饋院方,。

醫(yī)院外聯(lián)部的工作計劃 醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃和目標(biāo)篇四

20xx年為了進(jìn)一步做好外聯(lián)部的工作，切實把科室打造成名副其實的外聯(lián)服務(wù)平臺，為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻(xiàn),，我們制定科室年度工作要點如下:

1,、及時準(zhǔn)確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化,、廉潔行醫(yī),、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況,，著力推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),，更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室,、重點科室新設(shè)備,、新技術(shù)宣傳。

2,、根據(jù)我院新開展的特色科室,，以宣傳新設(shè)備、?？茷榍腥朦c,，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如:腫瘤放療科,、重癥醫(yī)學(xué)科,、手顯微外科、肛腸科,、中心血庫,、血液凈化科等，特色項目如:老年前列腺疾病,、無痛肛腸手術(shù),、無痛胃鏡,、無痛分娩等,。

3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,，例如:“關(guān)愛敬老院老人義診活動”,、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費者日義診”,、“助殘日義診”,、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

4,、把新設(shè)備,、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進(jìn)行匯總,，裝訂成冊,，利用節(jié)假日義診、健康講座,、老干部體檢等機(jī)會向社會宣傳,、發(fā)放到群眾手中。

1,、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,，開展各種宣傳活動，如:義診,、健康講座,、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶,、每一個人都了解,、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家,，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2,、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上,，將診所按等級分類，確定重點轉(zhuǎn)診合作對象,，資源向其傾斜,，以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺，實施資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),。

3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面,，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通,，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村,，大病不出縣,，以及農(nóng)合政策報銷比例等。

4,、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南,，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施,。

每月進(jìn)行一次后勤科室考核,、職工,、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放,、統(tǒng)計工作,，了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況,，及時對調(diào)查表進(jìn)行分析,、整理，同時把收集的意見和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋,。按照要求積極深入病房進(jìn)行查房,，了解患者的需求，給予患者力所能及的幫助,，把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者,，征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作的意

見和建議,，為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率,，提供有力的依據(jù),。同時，增進(jìn)醫(yī)患之間的了解,，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ),。

20xx年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年,。我們有信心，在新的一年里,，為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院外聯(lián)部的工作計劃 醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃和目標(biāo)篇五

外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內(nèi)活動到學(xué)院對外的宣傳,，都是外聯(lián)部的活動空間,，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助,、擴(kuò)大影響,、加強(qiáng)聯(lián)系,。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,，現(xiàn)將工作計劃如下：

一、做好協(xié)助

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.

1,、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,迎新晚會,院的運(yùn)動會等.

2、在學(xué)院舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系,、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.

3,、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合,，共同為同學(xué)服務(wù),。

二、擴(kuò)大影響

所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系,，通過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流,，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校,，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.

1,、展現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的機(jī)會展現(xiàn)自己.主要是通過加強(qiáng)活動的交流為主.第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學(xué)院,其他醫(yī)院的社團(tuán)干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學(xué)習(xí).第二,爭取在這個學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他醫(yī)院搞一次聯(lián)誼活動,內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流.具體內(nèi)容及時間安排還有待確定

2,、擴(kuò)大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動來達(dá)到目的.目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他醫(yī)院一起舉辦活動,以達(dá)到目的.

三、加強(qiáng)聯(lián)系

這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與醫(yī)院以外的公司,、企業(yè),、事業(yè)單位的聯(lián)系.

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動,，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,，為學(xué)院活動提供資金支持,打出學(xué)院品牌,，樹立我們醫(yī)院在社會上的良好形象是很有幫助的。

2,、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,，它需要日積月累才能有完善的資料,。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,，我們會把重心放在此項工作上,，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定.

四,、部門的內(nèi)部工作

1 制定完整的部門規(guī)章制度,，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,，外出聯(lián)系工作,，應(yīng)先制定工作計劃,，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié),、匯報,，決不私下聯(lián)系任何活動。

2,、對本部部員的定期培訓(xùn)活動

活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定

活動內(nèi)容：理論加實踐,，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機(jī)會給部門成員鍛煉.

3,、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進(jìn)行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動,。