時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

外聯(lián)部個人的工作計劃 外聯(lián)部個人工作計劃和目標(biāo)篇一

一,、近期計劃：

1、納新,，由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復(fù)著外出,，談判，是比較辛苦的,，現(xiàn)在面臨新生的入校,，我們外聯(lián)部即將要開始納新，對納新的干事要特別注意強調(diào)入圍的干事有堅忍不拔,，百折不撓的精神,。

2、工作準(zhǔn)備,，在今年的在招新工作完成后調(diào)整新干事的組合,，重新分工，建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章,，嚴(yán)明紀(jì)律,，為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),，使下期的工作能有高的效率

3、在新生軍訓(xùn)期間,，我們外聯(lián)部的每一個成員都要學(xué)會去關(guān)心每一個新生,，并且要記下一些比較適合在外聯(lián)部發(fā)展的學(xué)生，為以后的外聯(lián)部選拔人才做好基礎(chǔ),。

二,、長期工作計劃：

1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,，建立長期聯(lián)絡(luò),，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會,、講座等,。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽,，達(dá)成長久的合作關(guān)系,。

2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,，大膽創(chuàng)新。通過互相交流,，進(jìn)一步從理論和實踐兩方面提高認(rèn)識和能力,。

3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動,，讓同學(xué)們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,，學(xué)生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,，為其提供資金及資源支持,。

4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動,。加強了解，加深感情,，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生服務(wù),。

5、緊密聯(lián)系學(xué)院廣播站以及記者團等一些媒體宣傳的組織,，希望能夠利用廣播網(wǎng)絡(luò)以及團學(xué)快訊等為我院進(jìn)行大規(guī)模宣傳活動,，為日后招商引資做好鋪墊。

三,、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè):

1,、優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機制，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口,，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好,；

2、部門內(nèi)部在活動中的分工要明確,，細(xì)致,，各行其事；

3,、外聯(lián)部平時應(yīng)有一定的本地廠商資料,，以備不時之需；平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案,，可作不同活動和廠商合作方案使用,；

4、部門成員要定期召開小型會議,，明確分工,。

5、確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排,，分工合作,，責(zé)任到人。

6,、集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲,，迎新晚會、元旦節(jié)目等,，力爭把機械學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端,。

7、定期召開部門例會,，總結(jié)經(jīng)驗,，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明,，并明確近期工作任務(wù),。

8、營造部門和諧融洽的工作氛圍,，活潑但不松懈,；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律,。

9,、培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才,，提拔人才,，設(shè)立重點培養(yǎng)對象,，給予機會，重點培養(yǎng),。

10,、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議,，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié),。

11,、可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進(jìn)部門成員凝聚力，團結(jié)意識,。

12,、跟學(xué)院學(xué)生組織的其他部門搞好關(guān)系,，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展,。

在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎(chǔ),，結(jié)合實際情況進(jìn)行合理調(diào)整,，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能,。爭取再做突破，為金山學(xué)院的建設(shè)添磚加瓦,。

外聯(lián)部個人的工作計劃 外聯(lián)部個人工作計劃和目標(biāo)篇二

20__年為了進(jìn)一步做好外聯(lián)部的工作,，切實把科室打造成名副其實的外聯(lián)服務(wù)平臺，為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻(xiàn),，我們制定科室年度工作要點如下：

一,、進(jìn)一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象

1,、及時準(zhǔn)確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境,、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī),、服務(wù)理念,、醫(yī)療技術(shù)等情況，著力推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),，更好地服務(wù)醫(yī)院大局,。著重做好特色科室、重點科室新設(shè)備,、新技術(shù)宣傳。

2,、根據(jù)我院新開展的特色科室,，以宣傳新設(shè)備,、專科為切入點,，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室,，例如：腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科,、手顯微外科,、肛腸科、中心血庫,、血液凈化科等,，特色項目如：老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù),、無痛胃鏡,、無痛分娩等。

3,、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,，例如：關(guān)愛敬老院老人義診活動、服務(wù)百姓健康行動雷鋒宣傳日義診,、三八婦女節(jié)義診3,、15消費者日義診、助殘日義診,、艾滋病宣傳日義診以及健康知識講座等多種形式的宣傳,。

4、把新設(shè)備,、新技術(shù),、專家簡介、科室簡介進(jìn)行匯總,，裝訂成冊,，利用節(jié)假日義診、健康講座,、老干部體檢等機會向社會宣傳,、發(fā)放到群眾手中。

二,、進(jìn)一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開拓醫(yī)療市場,。

1,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所，開展各種宣傳活動,，如：義診,、健康講座,、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶,、每一個人都了解,、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家,，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2,、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上,，將診所按等級分類，確定重點轉(zhuǎn)診合作對象,，資源向其傾斜,，以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺，實施資源共享,、優(yōu)勢互補,。

3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面,，繼續(xù)到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通,，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村,，大病不出縣,，以及農(nóng)合政策報銷比例等。

4,、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南,，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施,。

三,、積極病區(qū)行政查房和進(jìn)行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。

每月進(jìn)行一次后勤科室考核,、職工,、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放,、統(tǒng)計工作,，了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況,，及時對調(diào)查表進(jìn)行分析,、整理，同時把收集的意見和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋。按照要求積極病房進(jìn)行查房,，了解患者的需求,，給予患者力所能及的幫助，把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者,，征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作的意見和建議,，為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率,，提供有力的依據(jù),。同時，增進(jìn)醫(yī)患之間的了解,，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ),。

20__年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年,。我們有信心，在新的一年里,，為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻(xiàn),。

外聯(lián)部個人的工作計劃 外聯(lián)部個人工作計劃和目標(biāo)篇三

一切工作都是一個新的起點，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化,、規(guī)范化”之路,。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達(dá)，內(nèi)通外聯(lián)”,。對新干事的培訓(xùn)是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大,。

有部長和副部共三人對14名新干事進(jìn)行培訓(xùn)。大約每一周都要召開一次培訓(xùn)會,。

一,、培訓(xùn)會制度

外聯(lián)部所有部員將在一定時間內(nèi)進(jìn)行一次例會；

例會內(nèi)容：前期工作總結(jié),、下一階段工作安排,、對部門內(nèi)的工作進(jìn)行決策與交流。例會成員：所有部員,。

例會形式：先由部長主持會議,，安排會議內(nèi)容，接下來互動式發(fā)言,。例會時間：未定,。例會地點：社團聯(lián)合會辦公室

二：工作制度

一個部門工作的順利開展離不開全體部員的共同努力，為此外聯(lián)部的全體部員應(yīng)該積極的配合部長及各組組長的工作，完成好每次分配的任務(wù),，每次任務(wù)完成后須即時向上級負(fù)責(zé)人反饋工作完成情況,，對每次工作進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，寫出工作報告,，找出成功的因素和失敗的原因,，以及在工作中出現(xiàn)的問題。

三：人事制度

1,、部長：負(fù)責(zé)主持內(nèi)部會議,、安排工作等。傳達(dá)上級指示精神并及時向上級匯報相關(guān)情況,，與其他各部及下屬各社團進(jìn)行交流,、溝通。

2,、副部長：協(xié)助部長工作,。督促、協(xié)調(diào),、管理各成員

3,、干事：積極完成所分配的任務(wù)，作好會議紀(jì)錄及時反映相關(guān)情況

四：評優(yōu)制度

部門的發(fā)展與部員的工作積極性息息相關(guān),，為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調(diào)動部員的工作積極性,，所以對部員進(jìn)行定期的考核、評優(yōu)和獎勵是十分有必要的,，也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門發(fā)展的催化劑,。