時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇一

1、全科護(hù)理人員共9人,，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人,，護(hù)師4人，護(hù)士4人,，大專2人,，在讀本科2人,，中專5人。共有40張床位,，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人,，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人,，死亡9人，搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人,，股靜脈2人，皮試472人,，肌注148人，輸血人,，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人,，死亡3人，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸,。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),，嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,，無差錯事故發(fā)生。

1,、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺,，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺,，幼兒吸痰器1臺,，運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng),、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,，專人治療班負(fù)責(zé),，主班每天檢查1次,，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。

2,、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補,，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

半年來我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級護(hù)理95分,，護(hù)理表格書寫94分，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87,，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器,、輸液器等)得管理,，用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶,，無一例輸液、輸血反應(yīng),。

在吳院長、成人真主任的指導(dǎo)下,，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進(jìn)行討論,，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰,、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部,、口腔、氣管,、導(dǎo)尿,、褥瘡,、生活、心理等一系列護(hù)理,，并整理裝訂成冊。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運用與護(hù)理,，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療,，取得了很好的治療效果,，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制,、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時,、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,，收集意見、建議,，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護(hù)士、病房管理的滿意程度,。

2)、為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識,，通過學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們,，愿意留在我們科。

3),、為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,，我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手,，切實讓病人感受到溫馨、耐心,、細(xì)心愛心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖,。

4),、經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善,，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時,、不規(guī)范,，對各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素，收費不透明,，對各種記錄不完整。

5),、為了實現(xiàn)人性化的管理,，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評分制度”,，但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查,，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進(jìn)行,，未得到即時糾正的,，上下兩班共同受罰,，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰,。

我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確,、嫻熟、一針見血率高,，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強的主動性和責(zé)任感,，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助、解解釋治療護(hù)理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封,，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%,，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他,、關(guān)心他、有親切感,，就會使我們得到很好社會效益,。

1,、護(hù)理人員輪換太快,，不好管理;

2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

3,、護(hù)理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強;

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇二

在這樣一個寒冷和暖和不斷交替的一個季度,，對于兒童的護(hù)理也要更加的精心,，不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,，所以我將第二季度的工作計劃作如下安排：

以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想,，將為病人服務(wù)作為中心,，認(rèn)真執(zhí)行兒科護(hù)理的流程，使患者得到細(xì)致的照顧,，配合醫(yī)生的治療,，讓病人能夠更加迅速的痊愈,。

因為孩童的不確定性，所以我們在護(hù)理這一方面要多思考,，當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案，讓護(hù)理工作更加的全面,。

在工作中不斷強化自己的安全意識，細(xì)心地觀察在工作中的每一處地方,，有什么不對的地方及時進(jìn)行處理，免除安全隱患,。

對自己負(fù)責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚，記下他們在治療過程中每一次細(xì)微的變化,，有什么不對勁的地方，及時的向醫(yī)生報告。

在文書的記錄過程中,，按照真實、客觀的情況進(jìn)行記載,，同時按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細(xì)的書寫，不出現(xiàn)錯誤和疏漏,。

第一個季度中的學(xué)習(xí)安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成，同時一些書籍的閱讀任務(wù)也因為自己的拖延和偷懶,，沒有做好。因此在第二個季度中我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時間表,，安排好自己的休閑時間，同時督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,。

在學(xué)習(xí)時間表和工作有沖突時，以工作為先,，同時將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間，以便這種沖突有合理的規(guī)劃,，兩者都不耽誤。在閱讀上,，在不打擾他人的情況下，利用鬧鐘定時,，來完成閱讀的任務(wù),，在學(xué)習(xí)的同時做好筆記。

第二季度中，我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí),，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻(xiàn)。兒科的護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),，需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力，多盡一份心,，仔細(xì)地關(guān)照患者的病情,，為這些可愛的小天使健康成長而努力。

20××年工作回顧：

20××年以來,，在×院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員,，完成了全年各項工作目標(biāo),。

20××年1-11月兒科的業(yè)務(wù)收入達(dá)到××38,、97萬元,；1-11月兒科入院人數(shù)達(dá)4××7人次,、1-11月兒科門診人數(shù)達(dá)2××10人次,。兒科平均床位使用率保持在90%以上,。均較20xx年同期增長,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

全科醫(yī)護(hù)人員從不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、提高社會美譽度等理念落實到科室的日常工作中去,。一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，重視“重點患兒”的診治,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度等。住院病人數(shù)較去年增長,。

1、注重人才隊伍建設(shè)

我科由于人員少,，無法派人赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，利用早班交班時間,、休息時間,，集中或自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，院,、科業(yè)務(wù)講座,、上級醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2、強化規(guī)章制度的落實

規(guī)范各項操作規(guī)程,，認(rèn)真落實16項核心制度,?？苾?nèi)利用晨會時間,，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,。

1、做好兒童心理咨詢門診及矮小門診

每周六下午的“兒童心理咨詢門診”,，由×××醫(yī)師坐診，目前患兒就診人數(shù)較去年有所增加,。經(jīng)濟(jì)效益欠佳,，取得了一定的社會效益,。20××年新開設(shè)的每周六下午“矮小門診”由###醫(yī)師坐診。開診以來創(chuàng)業(yè)務(wù)收入15萬元左右,。

2,、做好兒童哮喘門診

每周六上午的兒童哮喘門診,。由三個診療組長輪流坐診,，兒科病房收治的哮喘患兒已常規(guī)使用一次性氧驅(qū)動霧化器進(jìn)行吸入療法，以避免交叉感染的發(fā)生,。在急診室也配備有兒科專用的霧化吸入泵用于兒童哮喘的規(guī)范治療。

3,、

做好實習(xí)生、本院輪轉(zhuǎn)人員的帶教工作

按實習(xí)生教學(xué)大綱要求進(jìn)行實習(xí)生,、本院輪轉(zhuǎn)人員的帶教。由主治醫(yī)師以上人員專門帶教,，重視教學(xué)查房及講座與病例討論。

4,、科研、論文情況：20××年兒科在省級以上刊物已發(fā)表論文六篇,。

1、兒科醫(yī)療病歷質(zhì)量存在缺陷,。

有部分病歷存在過度拷貝情況，有些病史書寫過于簡單,、不能體現(xiàn)疾病的嚴(yán)重性，有的鑒別診斷書寫不全等,，有待于進(jìn)一步改善與提高,。

2,、兒科醫(yī)患關(guān)系處理不到位,。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

隨著人們生活水平的提高和健康意識的逐漸加強，患者對醫(yī)護(hù)人員服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，牢固樹立了“病人是上帝”的準(zhǔn)則,，有些家長認(rèn)為我花了錢，就該得到滿意的服務(wù)和療效,，對醫(yī)療活動中出現(xiàn)的一些問題不理解。有的患兒病情加重,，家長焦慮、憂悶而醫(yī)護(hù)人員解釋工作未到位,，有的醫(yī)護(hù)人員因看熟人而怠慢其他患兒。有些家長對兒科疾病的醫(yī)療知識認(rèn)識不足而對醫(yī)療行為期望過高,。每種疾病有其發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,，病種、病因,、患兒體質(zhì)、免疫力等差異而致療效各異,，加之小兒疾病變化急速，身為獨生子女的家長對病情不理解,，要求醫(yī)生盡快診斷，藥到病除,，立竿見影,，要求護(hù)士靜脈穿刺一針見血，家長在迫切要求治愈的焦急心理指導(dǎo)下,，就會對醫(yī)護(hù)人員發(fā)泄不滿情緒。

因此,，我們兒科醫(yī)護(hù)人員必須不斷學(xué)習(xí),，努力提高自己的職業(yè)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,，樹立良好的醫(yī)療信譽,。才能贏得患兒家長的信任。

兒科工作節(jié)奏快,，急危重病人多,，家屬多，靜脈穿刺難度大,，所以臨床基本功的訓(xùn)練特別重要。而兒科年輕醫(yī)護(hù)人員多,，故加強,、加快對年輕醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、加強核心制度的落實,，嚴(yán)抓“三基”培訓(xùn)，力爭使每個醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)知識,、技能素質(zhì)達(dá)到一個較高的水平，從根本上提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇三

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，深化整體護(hù)理,，加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。

具體目標(biāo)：繼續(xù)開展整體護(hù)理,，規(guī)范護(hù)理程序,，提高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實施措施：

1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉相關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,，豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教,，提高用護(hù)理手段解決問題的能力,，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題,，提出改進(jìn)措施,。

4,、電子病歷及時評價，護(hù)士長堅持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,，防止類似問題再次發(fā)生。

具體目標(biāo)：組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實施措施：

1,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,，以一切為了病人，為了病人一切,，為了一切病人為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),，提高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識程度，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

具體目標(biāo)：建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序,，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

實施措施：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,，每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護(hù)理,，基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨,、舒適。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九知道,，在交接班時向下班護(hù)士做詳細(xì)報告。

4,、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé),。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,，保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,，確保服務(wù)質(zhì)量,。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房、雙休日查房等制度,，確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

具體目標(biāo)：以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，提高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍,。

實施措施：

1、制定20xx年訓(xùn)練計劃,，每月組織一次專題講座。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2,、低年資護(hù)士加強十五項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，提高技術(shù)水平。

3,、年資護(hù)士加強應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

4、大力表揚星級護(hù)士及5.12優(yōu)秀護(hù)士,，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù),。

5,、加強護(hù)理人員法律意識,，強化法律觀念,，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去,。

具體目標(biāo)：依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力，制定本年科研計劃,，爭取有較高水

平的文章在雜志上發(fā)表實施措施：

1,、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),，查閱文獻(xiàn)資料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，力爭有高水平的論文發(fā)表。

2,、采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮,。

具體目標(biāo)：在較短時間內(nèi)培養(yǎng)全科護(hù)理人員掌握嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施：

1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光,、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理,。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,，盡快掌握撫觸技巧,，讓這項護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度及科室有關(guān)規(guī)定,，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇四

為了使各項工作達(dá)到可持續(xù)發(fā)展,，爭創(chuàng)三級婦幼保健院,，在認(rèn)真總結(jié)分析經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求,，將20xx年新生兒科護(hù)理工作計劃擬定如下：

一、規(guī)范護(hù)理管理工作,，認(rèn)真落實各項制度及工作任務(wù)

(一)組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護(hù)理部下達(dá)的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程,。

(二)進(jìn)一步完善細(xì)化適合新生兒科護(hù)理工作的各項專科護(hù)理管理制度及工作制度,，做到各項工作有制可依，有章可循,。

二,、加強護(hù)理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標(biāo)：護(hù)理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80分合格);護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,，(90分合格);護(hù)士每年離職率≤10%，護(hù)士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%;緊急護(hù)理人力資源調(diào)配知曉率100%,。

實施方案：

(一)嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)理崗位管理實施方案，對科內(nèi)護(hù)理實行層級管理;對科內(nèi)護(hù)士花名冊及時更新,。

(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署，進(jìn)一步細(xì)化科內(nèi)

績效分配方案,，將工作量、工作質(zhì)量,、滿意度等納入每月護(hù)士的績效考核，并讓護(hù)士充分知曉績效分配方案,，從而調(diào)動護(hù)士的積極性,。

(三)加強護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定全年培訓(xùn)計劃,，內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓(xùn),、核心制度培訓(xùn),、新生兒科?？谱o(hù)理知識培訓(xùn),、新生兒科專科護(hù)理技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,，做到每次培訓(xùn)后均有考核。

(四)不斷的更新護(hù)理知識,，增加護(hù)士外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機會，計劃今年有護(hù)士取得新生兒科?？谱o(hù)士資質(zhì)。

(五)對科內(nèi)護(hù)士實習(xí)彈力排班,，進(jìn)一步完善緊急護(hù)理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓(xùn)考核,。

三、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進(jìn),，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作

管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%;專科護(hù)理合格率≥95%;危重患者護(hù)理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品質(zhì)量合格分95分,，急救藥品完好率為100%;護(hù)理文書合格率≥90%;患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%。

實施措施：

(一)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量院科兩級管理,，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇五

1,、保持室內(nèi)空氣新鮮，溫濕度適宜,，保證充足的水分及營養(yǎng)，保持口腔清潔,。

2、降溫低熱不需特殊處理,，體溫超過38。5時給予物理降溫或藥物降溫,，防止高熱驚厥的發(fā)生。

3,、保持呼吸道通暢指導(dǎo)并鼓勵患兒有效咳嗽,，經(jīng)常更換體位，拍背,，提高病室濕度，保持在60%左右,，也可采用霧化吸入或蒸汽吸入，及時清除痰液,。

4、病情觀察注意觀察咳嗽,、咳痰情況及呼吸變化，若有呼吸困難,、發(fā)紺，應(yīng)予以吸氧,，協(xié)助醫(yī)生積極處理。

5,、用藥護(hù)理注意觀察藥物療效及不良反應(yīng),，口服止咳糖漿后不要立即喝水,，咳必清不能常規(guī)用,，只有咳嗽影響小兒休息時方可用。

1,、風(fēng)寒咳嗽

（1）飲食宜清淡，易于消化,，可給米粥,、面條,、青菜,、豆腐等。

（2）中藥湯劑應(yīng)熱服,，曾加衣被，使微汗出,。

（3）多飲熱水或姜糖茶等,，趁熱服下,。

（4）針刺天突、曲池,、內(nèi)關(guān)、肺俞,，每天取一組，交替使用,，每日1次,。

2、風(fēng)熱咳嗽

（1）禁用辛辣食物,，防止特殊氣體刺激，可服清涼飲品,。

（2）鴨梨一個去核，杏仁9克,，冰糖15克，水煎服,。用于咳嗽痰粘著。

3,、痰熱咳嗽

（1）多飲清熱解毒及生津之品,，如鮮荸薺、甘蔗汁,。忌食煎炸油膩食品,。

（2）大生梨一個,，切去蓋,，挖去核,，加入川貝母3克,，加梨蓋,，蒸一小時,，喝湯吃梨，每日一個,。用于痰多黏稠難咳者,。

（3）可針刺泄熱，取商陽,、內(nèi)廷、關(guān)沖,。

4,、痰濕咳嗽

（1）病程多較長，服中藥應(yīng)堅持到病情得到控制,。燥濕化痰藥易耗津傷液，運用要注意,，防止出現(xiàn)傷陰干咳,。

（2）飲食調(diào)養(yǎng),，不宜過于滋補,，少食油膩、甜食,。

（3）食療可用橘皮少許,，小米煮粥經(jīng)常服用,。

5,、氣虛咳嗽

（1）飲食調(diào)養(yǎng)是重要環(huán)節(jié),，防止飲食不當(dāng)而腹瀉、嘔吐,，增強患兒消化能力，必要時可用中藥調(diào)補,，經(jīng)常服用山藥粥。

（2）針灸：天突,、內(nèi)關(guān)、曲池,、豐隆,，針后加灸，每日一次,，10—15次為一療程,。

6,、陰虛咳嗽

（1）飲食應(yīng)清潤,，可用羅漢果止咳糖漿，梨汁等調(diào)護(hù),。忌用辛辣、炙煿之品,，多食甲魚、銀耳,、蜂蜜、冰糖等,。

（2）有咳血患兒可用白茅根煎水代茶飲。

指導(dǎo)家長加強患兒營養(yǎng),，增強體質(zhì)，多進(jìn)行戶外活動,，教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，少到人多的公共場所,，及時治療營養(yǎng)不良、佝僂病等疾病,，教會家長呼吸道感染的處理方法,。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇六

新的一年,，新的起點為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實護(hù)理責(zé)任制,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,，提高病人滿意度,。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際，制定本計劃,。

一、加強護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1.不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.加強重點時段的管理,，如夜班,、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理,，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

4.,、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患,。，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,，

5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的'應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序,，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作,。細(xì)化工作流程,，明確崗位責(zé)任,。

1.對各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式,，細(xì)化各班的工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工,，力求新的職責(zé)更合理實用,。

2,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通,，做好患者的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷,。

3,、深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

四,、護(hù)士實行績效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配,，兼顧公正,、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作量,、存在的風(fēng)險,、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心,。

五,、加強患者健康教育

1.由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我

預(yù)防、用藥的注意事項,，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

2.每月召開一次護(hù)辦會,，每位護(hù)士匯報工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，提高病人的滿意度,。

六,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1,、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

2,、增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項,。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇七

護(hù)理管理工作目標(biāo)：護(hù)理服務(wù)滿意度≥90%特護(hù)護(hù)理合格率≥85%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格100%一人一針一管執(zhí)行率100%。

一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%四種護(hù)理表格書寫平均達(dá)標(biāo)≥90分,，合格率90%年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0,。

護(hù)理人員技術(shù)操作平均達(dá)到≥85分,，合格率100%護(hù)理人員三基理論平均達(dá)到≥80分,，合格率100%護(hù)理人員年考核合格率≥90分。

1,、增加病房標(biāo)識,，使病區(qū)水、電、氣,、儀器等使用安全,，滿足臨床使用,；時刻提醒工作人員,，嚴(yán)防錯換,，丟失嬰兒,，避免發(fā)生墜床和火災(zāi)等意外,，保證患者安全。

2,、加強護(hù)理人員安全教育，嚴(yán)格落實新生兒查對,、探視等制度，規(guī)范新生兒出入院流程,、喂奶、配奶流程,、洗澡流程等，保證新生兒安全,。

3、護(hù)士長每周接待患兒監(jiān)護(hù)人2-3次，加強護(hù)士與患者家人的溝通,，取得患兒家人的理解、信任和支持,，以更好配合醫(yī)療、護(hù)理工作,。

4、做到物品定位放置,，標(biāo)識明確。

利用晨會,、護(hù)士例會,、護(hù)理查房等各種形式增強護(hù)士的服務(wù)意識,，提高主動服務(wù)意識,，如患兒家人探視時，護(hù)士要熱情接待,，主動介紹情況。進(jìn)入新生兒室做到四輕,，各項護(hù)理治療操作要與新生兒打招呼,，采用愛撫式語言，動作輕柔,，撫摩患兒，使患兒感覺護(hù)士母親般親切,。

認(rèn)真組織小講課，“三基”理論,，操作訓(xùn)練和護(hù)理查房，調(diào)動護(hù)士工作積極性,，鼓勵開展護(hù)理新技術(shù)，減輕患者痛苦,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

爭取創(chuàng)收節(jié)支,，在減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)基礎(chǔ)上,，增加科室人均利潤，以調(diào)動護(hù)士工作積極性,。

1,、增強護(hù)士,，清潔工衛(wèi)生觀念，做好消毒隔離,，消滅衛(wèi)生死角。

2,、持每周一次的病區(qū)大清潔，使病區(qū)無塵、無銹,、無掛、無損,、無垢、無噪音,，增進(jìn)護(hù)士整潔服務(wù)意識，養(yǎng)成常整理、常清潔習(xí)慣,，改進(jìn)服務(wù)形象，讓患兒家人放心,，安心讓bb住進(jìn)新生兒科。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇八

以創(chuàng)建×××附屬醫(yī)院和三級醫(yī)院為契機,，以人為本，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,，積極應(yīng)對衛(wèi)生工作面臨的新形勢、新任務(wù),，解放思想，深化改革,，全面提升我科的服務(wù)能力和自主創(chuàng)新能力，扎實推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,。

業(yè)務(wù)工作量：診療人次25000人；出院病人4350人,。

業(yè)務(wù)工作效率：住院病人平均住院天數(shù)≦6天；床位使用率≧90%,；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≧58次/年。

醫(yī)療技術(shù)水平及質(zhì)量：進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量,，特別是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通,，保證醫(yī)療安全,、減少醫(yī)療糾紛,；繼續(xù)加強醫(yī)療技術(shù)水平的提高，努力完成三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)項目,。

業(yè)務(wù)收入達(dá)到1500萬元，藥品收入占總收入比≦50%

1,、注重人才隊伍建設(shè)

我科由于人員少，無法派人赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，利用早班交班時間,、休息時間,，集中或自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，院,、科業(yè)務(wù)講座,、上級醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗,，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2,、強化規(guī)章制度的落實

規(guī)范各項操作規(guī)程，認(rèn)真落實16項核心制度,?？苾?nèi)利用晨會時間，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,。對各類投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施。

3,、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥；

（2）住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),；

（3）出院時：交待事項，建立感情,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：

確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

一是重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，二是重點加強對新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。采取各種措施認(rèn)真組織落實。三是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

為保證科室科學(xué),、健康,、可持續(xù)的發(fā)展，必須開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

1、兒童心理咨詢門診及矮小門診：我們要進(jìn)一步做好自我營銷,，加大宣傳力度,，擴大影響面,，努力提高業(yè)務(wù)水平，力爭成為通州人民心目中的特色門診,。

2、兒童哮喘門診

20××年將繼續(xù)做好兒童哮喘的規(guī)范診治工作。

3,、倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補,，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。兒科已經(jīng)與五官科,、皮膚科聯(lián)合開展皮膚過敏原點刺試驗項目。

4,、充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查,，把兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度,。

5、進(jìn)一步做好新生兒疾病的診治工作,，待新病房大樓建成后成立新生兒病房。

進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)人才梯隊的建設(shè),，特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和建設(shè),，逐步構(gòu)建合理的,、階梯型的人才隊伍。每周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講座,，二周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)大講座。彌補因人員不足而無法安排醫(yī)生進(jìn)修機會,。

科室應(yīng)進(jìn)一步加強醫(yī)、教,、研工作,。努力帶教好實習(xí),、進(jìn)修生。

開展科室預(yù)算管理,，增強科室每位成員的成本意識和節(jié)儉意識,，為病人提供更加優(yōu)質(zhì),、高效、價廉的服務(wù),。

要在工作上、生活上關(guān)心科室每位成員,。在工作上,，力所能及提供各種支持，如職稱評定,、外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流,；在生活上,，給予各種關(guān)心,，真正做到以事業(yè)留人、以感情留人,。

1、今年我們申請進(jìn)四名兒科醫(yī)生,，要求為：男女不限，本科以上學(xué)歷,，能吃苦耐勞,。希望院部協(xié)助,。

原由：

（1）由于多種原因，兒科醫(yī)師人數(shù)從最多時的17人減少到目前的××人,，兒科實際開放的床位數(shù)由43張變成現(xiàn)在的83張。現(xiàn)在是到了“一個都不能少”的地步,，無法派人外出進(jìn)修。

（2）20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房,，仍需要人。

（首都兒科研究所所長羅毅說,，“兒科醫(yī)生不是當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生的首選志愿，主要有三個原因：工作量大,、工作風(fēng)險大、收入低,。”“一個醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生成長為能夠獨當(dāng)一面的兒科醫(yī)生,，至少需要10年。目前全國性的兒科醫(yī)生的短缺可能還會持續(xù)一段時間,，不太可能很快就得到解決,，不僅如此,，醫(yī)患關(guān)系在兒科顯得更加緊張”。20××年我們申請要男性,，本科以上學(xué)歷，并不是我們重男輕女,，而是要早點把人用起來。結(jié)果沒進(jìn)到人,。）

2、20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房,，必備的一些設(shè)備，望院部購買協(xié)助。謝謝,！

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇九

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

（二）加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。

（一）繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長～護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患 擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）指定具有護(hù)理以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工

工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

（二）各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1～2項,。

（五）計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇十

（1）按中醫(yī)兒科一般護(hù)理常規(guī)進(jìn)行。

（2）發(fā)熱,、咳喘期，應(yīng)臥床休息,，減少活動,。喘憋明顯者,，取半臥位，經(jīng)常給予翻身,，變換體位。

（3）保持呼吸道通暢,，痰多時,，輕拍背部,，促使痰液排除,。

（1）觀察體溫，呼吸,、咳喘,、痰喘、腹部脹氣,、神色,、汗出,、二便和重癥患兒的生命體征。

（2）出現(xiàn)面色灰暗,、煩躁不安、肢冷汗出,、呼吸急促、脈細(xì)微時,。應(yīng)報告醫(yī)師，并配合處理,。

（3）出現(xiàn)體溫驟降或超高熱，心率超過140次/分或間歇脈時,，應(yīng)報告醫(yī)師，并配合處理,。

（1）中藥宜溫服或頻服,，藥后可給予熱粥,、熱湯、以助藥性,，微汗而出。

穩(wěn)定患兒情緒,，避免煩躁,，積極配合治療,。

（一）風(fēng)寒閉肺

（1）中藥煎劑要趁熱服用，服用后以微汗出為佳,。或用蔥,、姜湯以助汗。

（2）針刺定喘,、豐隆,、平喘,、肺俞，可控制呼吸急促,。

（二）風(fēng)熱閉肺

（1）高熱時積極采取退熱措施，如針刺大椎,、風(fēng)池等穴或點刺放血。保持呼吸道通暢,，及時吸痰,。

（2）煎劑宜稍涼服,。多飲水或清涼飲料，如梨汁,、藕汁、蘿卜汁以生津止渴,。

（三）痰熱閉肺

（1）飲食宜清淡,，忌食油膩煎炸食品,。

（2）針刺尺澤、合谷,、肺俞、足三里。

（四）毒熱閉肺

（1）本證病情重,，辯證護(hù)理注意病情變化,，應(yīng)特護(hù)觀察,，發(fā)現(xiàn)病情加重，采取搶救措施,。

（2）中成藥可給清開靈注射液。

（五）陰虛肺熱

（1）干咳者,，可用川貝母粉蒸梨，或百部,、杏仁,、麥冬煎水頻服,。

（2）盜汗可用五倍子研末醋調(diào)貼神闕。

（3）多食牛奶,、雞蛋、瘦肉,、鮮魚及蔬菜。常食百合粥,、梨汁以養(yǎng)陰生津止渴。

（六）肺脾氣虛

（1）癥狀護(hù)理：自汗者,，用黃芪、浮小麥,、麻黃根煎水代茶,。

（2）飲食宜易消化,，定時定量,?？捎命S芪、浮小麥煮粥食以增強體質(zhì),。

指導(dǎo)家長加強患兒營養(yǎng)，增強體質(zhì),，多進(jìn)行戶外活動,，教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，少到人多的公共場所,，及時治療營養(yǎng)不良、佝僂病等疾病,，教會家長呼吸道感染的處理方法,。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇十一

兒科是一支充滿活力,，愛心，刻苦鉆研的年輕隊伍,。在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，兒科迅速發(fā)展,，各項工作上了一個新的臺階,。在新的一年里,，為了貫徹我院“關(guān)愛生命,，親情護(hù)理”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”,。加快兒科發(fā)展的步伐，全面提高兒科護(hù)理工作水平,。特擬定20xx年護(hù)理工作計劃：

1、完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),。

2、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,。成立以護(hù)士長為組長的一級護(hù)理質(zhì)量管理小組。由兩名護(hù)士長助理不定期進(jìn)行檢查和考核,。將檢查和考核結(jié)果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據(jù),，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

1、科室制定詳細(xì)的培訓(xùn)及考核計劃并落到實處,。內(nèi)容為：各項操作技術(shù)，常用,、急救藥的使用方法及不良反應(yīng),，常見疾病的護(hù)理常規(guī),，危急重癥急救，院感知識及核心制度等,。

2、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。在全科護(hù)士中掀起爭做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮?！芭c時俱進(jìn),，從我做起！”為了滿足不同職稱,，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求,，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi),，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,，堅持每周兩次晨會提問,。（不超過15分鐘）選拔技術(shù)能手,，對全科護(hù)士進(jìn)行基本操作的培訓(xùn),，指導(dǎo)和考核,。促進(jìn)大家學(xué)習(xí)。這一舉措為全科護(hù)理人員搭建了吸納新知識,、新信息的平臺。

3,、繼續(xù)加大?？谱o(hù)士的培養(yǎng)。按計劃選派護(hù)士輪流赴上級醫(yī)院進(jìn)修和參加各類短訓(xùn)班,，鼓勵護(hù)士參加繼續(xù)教育。讓我們的護(hù)理水平能與時俱進(jìn)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，并確保專科護(hù)士的穩(wěn)定性,。

4、picu是無陪護(hù)病房,，所有治療和護(hù)理均由護(hù)士完成,。對于患兒的治愈與康復(fù),，一支業(yè)務(wù)精湛，知識全面,，應(yīng)急能力強的護(hù)理隊伍極為重要。 科室每季組織風(fēng)險預(yù)案演練,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。加大力度對兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習(xí),，做到人人過關(guān),。

1,、將我院“關(guān)愛生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護(hù)理服務(wù)中,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見,、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。增進(jìn)護(hù)士責(zé)任感,，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者，密切護(hù)患關(guān)系,。

3、在科室繼續(xù)深入開展禮儀服務(wù),。全科護(hù)士推行普通話服務(wù)，做到儀表規(guī)范,，淡妝上崗，熱情服務(wù),。行為規(guī)范組長隨機檢查，將禮儀服務(wù)納入護(hù)士個人質(zhì)量考核,，提升護(hù)士整體素質(zhì)。同時加大健康宣教力度,，使廣大家長理解醫(yī)護(hù)人員，信任醫(yī)務(wù)人員,，促進(jìn)醫(yī)患和諧,。

1,、 制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改進(jìn),。

2 、院感質(zhì)控員不定期對全科院感工作進(jìn)行檢查,，護(hù)士長不定期抽查,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并責(zé)任到人,。

3 、定期進(jìn)行院感知識培訓(xùn)和考核,，增強護(hù)理人員的院感意識,，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作流程和消毒隔離制度,。

4 、加強一次性用品的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理條例。

1,、加強急救藥品，物品及器械管理,，嚴(yán)格交接班制度,，保持良好的應(yīng)急狀態(tài),。護(hù)士長堅持“五查”。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和核心制度的落實。

3,、加強護(hù)理缺陷管理,，嚴(yán)格執(zhí)行差錯事故管理制度,。

4,、護(hù)士個人考核登記及時，每月總結(jié)并公示,，落實獎懲制度。

5,、對發(fā)生的差錯做到明確責(zé)任人，分析原因，討論防范措施,，及時落實整改措施,，杜絕類似差錯發(fā)生,。

6、加強法律相關(guān)知識學(xué)習(xí),，增強法律意識。規(guī)范護(hù)理行為,。

1,、科室選拔帶教組長一名,，全面負(fù)責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>

2、制定上崗,，實習(xí)，進(jìn)修人員培訓(xùn)課件,。有計劃組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

3,、每月召開帶教座談會，廣泛征求大家的意見,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提高帶教水平。

4,、增強科研意識,，積極撰寫論文,。

1,、貴重設(shè)備專人保管，定期檢查維修。

2,、各類物品專人管理，每季清點登記,。

3、各類耗材專人管理,，每周清點并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時公布，做到人人有數(shù),，杜絕浪費，增收節(jié)支,。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇十二

（1）評估相關(guān)因素,，去除病因,。腹瀉常見原因是飲食不當(dāng)及腸內(nèi)感染，應(yīng)停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及過敏的食物,。感染引起的腹瀉可按醫(yī)囑用抗感染的藥物。

（2）觀察并記錄排便次數(shù),、性狀及腹瀉量，收集糞便送檢,。

（3）做好消毒隔離,，與其他患兒分室居住,。食具、衣物,、尿布應(yīng)專用，護(hù)理患兒前后要洗手,，對腹瀉患兒的糞便,，被污染的衣,、被進(jìn)行消毒處理，防止交叉感染,。

（1）防止體液繼續(xù)丟失通過調(diào)整飲食和按醫(yī)囑用藥控制感染；嘔吐重者可按醫(yī)囑應(yīng)用止吐藥,。

（2）按醫(yī)囑補充液體糾正脫水

1）口服0rs液：適用于輕、中度脫水而無嚴(yán)重嘔吐者,。累積損失量按輕度脫水50m1/kg,、中度脫水80～100m1/kg喂服,，于4～6h喂完；繼續(xù)損失量根據(jù)排便次數(shù)和量而定,。一般每1～2min喂5ml（約l小勺），稍大的患兒可以用杯子少量多次飲用,。若嘔吐,，可停10min再喂,，每2～3min喂5ml、注意事項：①服用0rs液期間應(yīng)讓患兒照常飲水,，防止高鈉血癥的發(fā)生,；②如患兒眼瞼出現(xiàn)水腫,，應(yīng)停止服用ors液,，改用白開水；③新生兒或心,、腎功能不全,，休克及明顯腹脹者不宜應(yīng)用0rs液。

2）靜脈補液：適用于中度以上脫水的患兒,。

①定量：補液總量包括三部分,，即累積損失量,、繼續(xù)損失量及每日生理需要量。以上三部分合計液量,，在禁食情況下，入院第一天應(yīng)供給液體總量為：中度脫水120～150m1/kg,；重度脫水150～180m1/kg、上述補液量適用于嬰幼兒,。

②定性（輸液種類）：根據(jù)脫水性質(zhì)而定,。低滲性脫水用2/3張溶液,；等滲性脫水用1/2張溶液；高滲性脫水用1/3或1/5張溶液,。上述混合液的配制方法參見第五節(jié)小兒液體療法的護(hù)理。

③定速（輸液速度）：要根據(jù)脫水的程度和性質(zhì)確定,。重度脫水伴有周圍循環(huán)衰竭時，應(yīng)首先迅速滴入或直接靜脈推注等張含鈉液,，以迅速擴充血容量，糾正休克,，然后再繼續(xù)輸入液體,。低滲性脫水時輸液速度應(yīng)稍快,，高滲性脫水時速度宜稍慢。一般累積損失量（約為補液總量的1/2）應(yīng)于8～12h補足,，滴速約為每小時8～10m1/kg、繼續(xù)損失量,、生理需要量則在補充累積損失量以后的12～16h內(nèi)均勻滴入，滴速為每小時5m1/kg,、在補液過程中還要隨時根據(jù)患兒病情的變化調(diào)節(jié)輸液速度,。

④注意事項：

a,、輸液速度過快易發(fā)生心力衰竭及肺水腫，速度過慢脫水不能及時糾正,。

b、補液中應(yīng)密切觀察患兒前囟,、皮膚彈性,、眼窩凹陷情況及尿量,，若補液合理，3～4h應(yīng)排尿,，表明血容量恢復(fù)。若24h患兒皮膚彈性及眼窩凹陷恢復(fù),，說明脫水已糾正。若尿量多而脫水未糾正,，表明輸入的液體中葡萄糖液比例過高,；若輸液后出現(xiàn)眼瞼水腫,，說明電解質(zhì)溶液比例過高。

c,、及時觀察靜脈輸液是否通暢,，局部有無滲液、紅腫,。

d,、準(zhǔn)確記錄第一次排尿時間,、24h出入量，根據(jù)患兒基本情況,，調(diào)整液體入量及速度。

3,、營養(yǎng)不足的護(hù)理對輕型腹瀉患兒可繼續(xù)進(jìn)食日常飲食，暫停添加輔食,；重型腹瀉按醫(yī)囑暫時禁食，待癥狀減輕盡早恢復(fù)喂養(yǎng),。母乳喂養(yǎng)者繼續(xù)哺喂母乳,，暫停輔食,；人工喂養(yǎng)者可停喂牛奶和輔食，4～6h后逐漸恢復(fù)進(jìn)食,，但要注意由少量逐漸增多、少量多餐,，可等量米湯,、水稀釋牛奶,、米粥或面條。病毒性腸炎患兒有雙糖酶缺乏,，改為豆制代乳品或發(fā)酵乳。腹瀉停止后繼續(xù)給予營養(yǎng)豐富的飲食,，每天加餐一次,，共2周,，可趕上正常生長水平。營養(yǎng)不良,、慢性腹瀉恢復(fù)期需更長時間。

4,、預(yù)防皮膚受損的護(hù)理選用清潔、柔軟的'尿布避免使用塑料布包裹,，注意及時更換,，每次便后用溫水清洗臀部，蘸干,，涂油，保持會*及肛周皮膚干燥,，預(yù)防臀紅,。局部發(fā)紅有滲出或有潛在潰瘍者,，可采用烤燈、理療促使創(chuàng)面干燥愈合,。

5、電解質(zhì)紊亂的護(hù)理

（1）補液后密切觀察患兒的精神,、肌張力及腱反射等變化,，注意有無低鉀血癥或低鈣血癥的表現(xiàn),；遵醫(yī)囑及時采血做電解質(zhì)分析。

（2）根據(jù)醫(yī)囑及時補充鉀,、鈣、鎂等電解質(zhì),。輸液后有尿時即可開始靜脈補鉀，氯化鉀的濃度不超過0,、3%，滴速不宜過快,，嚴(yán)禁靜脈推注,，以免引起心跳驟停,。若補液中出現(xiàn)抽搐，可靜脈緩慢注射鈣劑,，時間不得少于10min、鎂劑需深部肌肉注射,。

6,、代謝性酸中毒的護(hù)理密切觀察酸中毒的癥狀和體征,，遵醫(yī)囑采集動脈血、補充堿性溶液,。

7,、對癥處理

（1）眼部護(hù)理重度脫水患兒淚液減少，結(jié)膜干燥,，昏迷病人眼瞼不能閉合,，角膜暴露容易受傷引起感染,?？捎蒙睇}水浸潤角膜，點眼藥膏,，眼罩覆蓋。

（2）發(fā)熱的護(hù)理監(jiān)測體溫變化,，體溫過高應(yīng)給予物理或藥物降溫，應(yīng)及時擦干汗液,，更換潮濕衣被,，多飲水，做好口腔及皮膚護(hù)理,。

（3）腹痛護(hù)理可輕輕按摩患兒腹部做好腹部保暖或熱敷，轉(zhuǎn)移患兒注意力,，嚴(yán)重者可遵醫(yī)囑應(yīng)用解痙、鎮(zhèn)痛藥物,。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇十三

1,、嚴(yán)格將各項規(guī)章制度落到實處，不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查到位,，有監(jiān)督檢查記錄并與獎懲評分細(xì)則掛鉤。

2,、強化安全意識，將工作中不安全的因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外各種護(hù)理差錯為實例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素的新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘長鳴。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的管理，病人的治療及床頭交接,，防墜床、防跌倒,、防燙傷、輸血,、特殊用藥，病人的各種管道及病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險評估,。

4、加強重點時段的管理,，晚夜班,，中午班,，節(jié)假日，實行彈性排班,，保證忙時有加班，同時注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨立值班的慎獨精神,。

5、加強重點病人的管理,，新入院,、為重病人,、三個月以內(nèi)的嬰兒,、家屬照顧能力弱的患兒，晨會交班的時候?qū)ι鲜霾∪俗鳛榻话鄷r討論的重點,，對患兒的護(hù)理問題進(jìn)行評估，達(dá)到共同引起各班重視,。

6、加強對重點員工的管理,，新入科及進(jìn)修實習(xí)護(hù)理人員，制定全套的培訓(xùn)計劃,，對他們進(jìn)行法律意識教育，提高抗風(fēng)險的意識和能力,，同時指定由臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的有護(hù)師資格的護(hù)士帶教,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧和臨床操作技能。

7、按照省標(biāo)的要求進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,，減少安全隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行記錄中的十字方針：客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整，既要體現(xiàn)?？铺攸c，又要對陽性體征有確切的描述,。使病例書寫更標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8,、加強護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)，組織大家學(xué)習(xí)新頒布的職業(yè)病防護(hù)法,，完善報告制度，及職業(yè)暴露后的處理措施及程序,。

9,、再次組織大家學(xué)習(xí)護(hù)理部指定的應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，平時在工作中培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每次的應(yīng)急問題做及時的回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、順應(yīng)新醫(yī)改政策推動下的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”,，夯實基礎(chǔ)護(hù)理,，科室繼續(xù)實行和完善責(zé)任制整體護(hù)理，由責(zé)任護(hù)士分管床位,，要求她們每天與患兒及家屬見面，進(jìn)行面對面的護(hù)理指導(dǎo)和健康宣教,。

2、認(rèn)真執(zhí)行治療告知程序,，更換液體和其他護(hù)理操作時要向家長做詳細(xì)的解釋并征求意見，以得到她們最大程度的配合,。

3,、定期主持召開公休會,，對出院病人發(fā)放滿意率調(diào)查表,，并認(rèn)真指導(dǎo)填寫，獲取病人的需求及反饋信息,。

4、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，安排科室講科,，學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀儀講課，在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

6,、對出院病人及時電話回訪，并進(jìn)行相應(yīng)護(hù)理知識的講解和指導(dǎo),。

1、按護(hù)理部的要求對現(xiàn)有的護(hù)理管理各項標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)和掌握,，并按其標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作。

2,、嚴(yán)格一日五查，每月組織護(hù)理檢查一次,，要求我們的護(hù)理人員參與，學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己的問題并及時改正,。

3,、科室成立搶救組織,，任命搶救車管理責(zé)任人,，每周一對搶救藥品及器材進(jìn)行清點，護(hù)士長每周五進(jìn)行復(fù)查,。

1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并采用晨間提問的形式對學(xué)習(xí)內(nèi)容鞏固,。

2、重點加強對護(hù)士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識，督促認(rèn)真完成護(hù)理部三基理論和操作考核,，科室每年組織兩次理論和操作考試，分別定為3.6.9.12月,，并將考試的成績作為個人考評的客觀依據(jù)。

3,、做好低年資護(hù)士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握更多?？浦R和能力。

4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀及患兒家屬對我們穿刺水平的要求,，我們的護(hù)理人員的對達(dá)到一針見血還有一段距離，對急重癥的搶救配合也欠熟練,，今年有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，加強這兩方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,。

5、堅持危重病人的登記和對危重及疑難病人的護(hù)理討論,，已達(dá)到總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，共同提高的目的,。

我相信，20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與支持下，在與各臨床科室的緊密配合下,，在我們?nèi)w成員的共同努力下，兒科的護(hù)理工作將再創(chuàng)輝煌,。

新生兒科護(hù)理工作計劃 兒科護(hù)理工作計劃安排表篇十四

20xx年兒科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院、護(hù)理部工作計劃,，根據(jù)“二級綜合醫(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)及《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則（20xx版）》，把鞏固“二級甲等醫(yī)院”,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、繼續(xù)開展愛嬰醫(yī)院各項工作,，作為主要工作重點，現(xiàn)計劃如下：

1,、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，根據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復(fù)審中,，各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施,，逐一落實,，加強落實責(zé)任制整體護(hù)理,。

2、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，護(hù)士分管患兒人，夯實基礎(chǔ)護(hù)理,，提供全面,、整體的護(hù)理服務(wù),。

3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則（20xx版）》,，每月定期對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實進(jìn)行專項檢查，及時進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組活動并記錄,。

1、按照護(hù)理部“省級臨床護(hù)理重點?？祈椖拷ㄔO(shè)”實施計劃，認(rèn)真落實各項工作,。

1、科室繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長———質(zhì)控組長進(jìn)行兒科護(hù)理質(zhì)量控制,。

2、開展科室護(hù)士對護(hù)理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查,，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法。

3,、制定兒科護(hù)理規(guī)章制度,，特別是核心制度,、護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃并實施。

1,、落實《護(hù)士條例》,，在現(xiàn)有護(hù)士不足的情況下，科室對護(hù)理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式,，根據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量,、護(hù)理工作的難易程度、?？铺攸c，彈性調(diào)配的排班工作模式,。

2,、落實護(hù)士分層管理方案,，對低年資護(hù)士加強培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《低年資護(hù)士工作手冊》嚴(yán)格考核管理,。

3、繼續(xù)推廣護(hù)理工作量化考核,，落實以護(hù)理工作量、質(zhì)量,、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,，并與護(hù)士的評優(yōu)、晉升,、薪酬分配相結(jié)合,。

1、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系,。

2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用pdca管理工具每月開展質(zhì)控活動,。

3、依照《護(hù)理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題,，針對原因進(jìn)行分析整改,。

4,、定期開展臨床危重患者護(hù)理查房；落實護(hù)理病例討論及會診制度,。

5,、加強對護(hù)理規(guī)章制度特別是護(hù)理核心制度,、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查。

6,、按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,，加強對新生兒護(hù)理單元的質(zhì)量管理,。

1、每月召開病區(qū)護(hù)士會,，對科內(nèi)存在的問題及時進(jìn)行分析,、整改,。

2、建立非懲罰性護(hù)理不良事件主動報告機制,，征對發(fā)生的護(hù)理不良事件，科室每月及時組織討論分析，并制定相關(guān)整改防范措施,。

3,、實行重點患者的安全目標(biāo)管理,，患者入院時風(fēng)險評估率應(yīng)達(dá)100%。

4,、定期對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全警示教育。

5,、針對20xx年兒科護(hù)理不良事件的統(tǒng)計，對科室易出現(xiàn)的問題進(jìn)行安全警示教育,。

1、制定科室“三基”,、“三嚴(yán)”護(hù)理理論和操作技能培訓(xùn)計劃，并按照計劃開展落實考核,。

2、定期開展危重患者護(hù)理理論和技術(shù),，危重患者護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

3、定期開展臨床常見護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護(hù)士分層管理規(guī)定,，加強各層級培訓(xùn)并考核。

4,、加強低年資護(hù)士、新入護(hù)士的準(zhǔn)入培訓(xùn)。

5,、組織科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)課每月1—2次，全年不少于12次,。

6,、定期開展業(yè)務(wù)查房,，護(hù)理病例討論，護(hù)理會診,，加強理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。

7,、計劃選派1～2名護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)培養(yǎng)新生兒科專科護(hù)士,、兒童消化科專科護(hù)士,。

1、通過各種形式的學(xué)習(xí)與活動,，加強護(hù)士的溝通技能，主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、安全意識的教育,。

2,、每月定期召開護(hù)患公休座談會,，進(jìn)行健康知識宣教，聽取患者意見,，開展便民措施。

3,、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，開展醫(yī)生護(hù)士對護(hù)理工作滿意度調(diào)查,，深入科室主動聽取醫(yī)生護(hù)士對護(hù)理管理工作的意見和建議,。

4、每月開展患者出院電話回訪活動,。

5、注重培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀,，規(guī)范護(hù)士服務(wù)行為，護(hù)理操作用語等,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

1、加強護(hù)理人員“愛嬰工作”相關(guān)知識培訓(xùn)

2,、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教

3,、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細(xì)則（20xx版）》,，每月定期對“愛嬰”服務(wù)落實進(jìn)行專項檢查，及時進(jìn)行督查及開展小組活動并記錄,。

1、嚴(yán)格落實《實習(xí)生管理制度》,，檢查帶教質(zhì)量，指定n2—2及以上護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生帶教工作,，護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教質(zhì)量,，安排科內(nèi)講課,，做好出科考核,。

2、增強護(hù)士科研意識,，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1～2項,。