時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇一
20xx下半年,,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,,制定本計(jì)劃,。
1。不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
2。 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
3,、 加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。
5,、 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
1、 辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院
宣教及健康教育。
2、 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮,。
3,、 每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
1,。對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用,。
2,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),, 密切觀察患者病情,, 隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理,,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷,。
3,、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),,體現(xiàn)能級對應(yīng),。
分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,,兼顧公正,、公平。
分配依據(jù):病人滿意度,、工作量,、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心,。
1。由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我
預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),,向病人做詳細(xì)的講解,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,。
2,。每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時(shí)反饋,,提出整改措施,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的'滿意度,。
1,、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健,選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健
2,、增強(qiáng)科研意識,,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項(xiàng)。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇二
為貫徹落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣城鎮(zhèn)生活垃圾分類工作實(shí)施方案的通知》(平政辦〔20xx〕111號)和《縣行政機(jī)關(guān)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》(平機(jī)管〔20xx〕25號)精神,,切實(shí)推進(jìn)我局生活垃圾分類工作,,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,制定本局20xx年生活垃圾分類工作實(shí)施方案,。
20xx年底前,,局機(jī)關(guān)、各環(huán)保分局(監(jiān)理所),、縣監(jiān)測站生活垃圾強(qiáng)制分類覆蓋率達(dá)100%,。
(一)有害垃圾
1.主要品種,。包括電池(蓄電池,、紐扣電池等),,廢舊燈管燈泡,過期藥品,、過期日用化妝品及包裝物,,染發(fā)劑、殺蟲劑容器,、除草劑容器及包裝物,,廢棄水銀溫度計(jì)、血壓計(jì),,廢打印機(jī)墨盒,、硒鼓等。
2.投放收運(yùn),。按照便利,、快捷、安全的原則,,設(shè)置專門場所或容器,,對不同品種的有害垃圾進(jìn)行分類投放、收集,、暫存,,并在醒目的位置設(shè)置有害垃圾標(biāo)志。對列入《國家危險(xiǎn)廢物名錄》(環(huán)境保護(hù)部令第39號)的品種,,按要求設(shè)置臨時(shí)貯存場所,。切實(shí)將有害垃圾交由具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行收運(yùn)處置并根據(jù)有害垃圾的品種和產(chǎn)生數(shù)量,合理約定收運(yùn)頻率,。
(二)餐廚垃圾
1.主要品種,。包括剩菜剩飯與西餐糕點(diǎn)等食物殘余、菜梗菜葉,、動物骨骼內(nèi)臟,、茶葉渣、水果殘余,、果殼果皮,、盆景等植物的殘枝落葉、廢棄食用油等,。
2.投放運(yùn)輸,。設(shè)置專門的密閉容器單獨(dú)存放,明確專人清理,,避免混入餐具,、塑料,、飲料瓶罐、廢紙等不利于后續(xù)處理的雜物,。建立臺賬制度,,記錄餐廚垃圾數(shù)量、去向,,做到“日產(chǎn)日清”,。
(三)可回收物
1.廢棄電器電子類產(chǎn)品
(1)主要品種。包括廢棄計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、掃描儀,、電視機(jī)、空調(diào)機(jī)等,。
(2)投放收運(yùn),。嚴(yán)格廢棄電器電子類資產(chǎn)管理,建立臺賬制度,,記錄電器電子類資產(chǎn)數(shù)量,、去向。電器電子類產(chǎn)品超過規(guī)定使用年限或經(jīng)專業(yè)技術(shù)部門鑒定無法修復(fù)的,,履行資產(chǎn)處置程序后,,交由具備資質(zhì)的再生資源回收企業(yè)進(jìn)行環(huán)保回收處理,,并符合保密規(guī)定和要求,。
2.其它可回收物
(1)主要品種。包括紙類(報(bào)紙,、傳單,、雜志、舊書,、紙板箱及其他未受污染的紙制品等),、金屬(鐵、銅,、鋁等制品),、玻璃(玻璃瓶罐、平板玻璃及其他玻璃制品),、除塑料袋外的塑料制品(可樂罐,、塑料飲料瓶、啤酒瓶等)等,。
(2)投放收運(yùn),。應(yīng)當(dāng)根據(jù)可回收物的種類和數(shù)量,,設(shè)置專門容器或臨時(shí)儲存空間,實(shí)現(xiàn)單獨(dú)分類,、定點(diǎn)投放,、標(biāo)識明顯。要與專業(yè)回收企業(yè)合作,,構(gòu)建集中管理,、規(guī)范高效的廢舊商品回收網(wǎng)絡(luò),,將可回收物納入再生資源回收利用渠道,。涉密的廢舊資料,按照保密規(guī)定和要求進(jìn)行收運(yùn)處置,。
(四)其他垃圾
1.主要品種,。除去以上三種垃圾之外的所有垃圾。包括受污染與無法再生的紙質(zhì)品(紙杯,、照片,、復(fù)寫紙、壓敏紙,、收據(jù)用紙,、明信片、相冊,、衛(wèi)生紙,、尿片等),受污染或其他不可回收的玻璃,,塑料袋與其他受污染的塑料制品,,不可回收的紡織品,破舊陶瓷品,、婦女衛(wèi)生用品,、一次性餐具、貝殼,、煙頭,、灰土等。
2.投放收運(yùn),。在辦公室和公共區(qū)域按照可回收垃圾,、其他垃圾配置分類垃圾桶(簍),引導(dǎo)干部職工形成主動分類,、自覺投放的良好習(xí)慣,。
1.宣傳教育。各基層單位要按照國家和省,、市,、縣的部署要求,,加強(qiáng)對垃圾分類的宣傳教育引導(dǎo),采取發(fā)放生活垃圾分類指導(dǎo)手冊,、開辦宣傳欄等不同形式的宣傳教育方式,,普及垃圾分類知識,重點(diǎn)宣傳開展生活垃圾強(qiáng)制分類工作的意義和分類要求,,強(qiáng)化自覺意識,,培養(yǎng)生活習(xí)慣,營造良好氛圍,。
2.組織實(shí)施,。各基層單位要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于印發(fā)縣城鎮(zhèn)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》(平政辦〔20xx〕111號)要求,配備完善回收設(shè)施設(shè)備,,設(shè)置明顯標(biāo)識,,實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類定點(diǎn)投放,統(tǒng)一回收處置,。建立生活垃圾分類處置臺賬,,重點(diǎn)對生活垃圾的數(shù)量、去向等進(jìn)行登記,,分類造冊,。
3.監(jiān)督檢查。各基層單位要自覺承擔(dān)起主體責(zé)任,,建立生活垃圾分類目標(biāo)責(zé)任制,,并結(jié)合自檢自查和集中檢查情況,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,、整改完善,,推動此項(xiàng)工作有力有效落實(shí)。我局將把垃圾分類工作納入考核內(nèi)容,,建立獎勵,、約束機(jī)制,并適時(shí)組織有關(guān)人員,,按照省,、市、縣有關(guān)要求,,對生活垃圾分類工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,。
實(shí)施生活垃圾分類是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的必然要求,作為環(huán)保部門,,我們要帶頭實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類,,對于推動全社會普遍實(shí)施生活垃圾分類具有重要的示范引領(lǐng)作用。各基層單位要高度重視生活垃圾分類工作,,將之作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,。要全員發(fā)動,,全員參與,形成合力,。要建立制度,,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理,,建立和完善生活垃圾分類的常態(tài)化,、長效化機(jī)制,形成銜接有序,、處置規(guī)范的工作格局,。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇三
為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理”這一服務(wù)目標(biāo),,根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定下半年工作計(jì)劃,。
1、按護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好護(hù)理人員的.“三基”及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作,。
2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士的考核,強(qiáng)化基本功訓(xùn)練與??萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合,。基本功培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、治療操作技能等,。
3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉工作,。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”,由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位病人的全程治療,。
4,、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,通過院內(nèi)聽課,、參加自學(xué),、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護(hù)士不斷接受新觀念,、新知識,、新方法,,提高護(hù)理能力和技術(shù)水平。
5,、護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,各個設(shè)備的操作流程等,。如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。
1,、開發(fā)提高護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
2、建立檢查,、考評,、反饋制度??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)理人員及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇四
總結(jié)2011年兒科護(hù)理工作的成績與不足,,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃結(jié)合科室搬遷,,2012年的護(hù)理工作重點(diǎn)做好以下幾個方面:
一、提供“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,提高兒科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
1,、依據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,落實(shí)衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,、分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行),,中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南(試行)》,提供具有兒科特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。
2,、科室有計(jì)劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)并落實(shí)核心制度、醫(yī)院相關(guān)制度,、工作職責(zé),,定期督查學(xué)習(xí)和落實(shí)情況。
3、以“優(yōu)護(hù)”標(biāo)準(zhǔn)為核心,,不斷完善護(hù)理管理檢查標(biāo)準(zhǔn),,提高護(hù)理服務(wù)水平,滿足患者健康需求,。
二,、落實(shí)護(hù)理工作制度,規(guī)范低年資護(hù)士管理因2011年輪轉(zhuǎn)護(hù)士與實(shí)習(xí)生帶教方面存在嚴(yán)重不足,,按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》要求,,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,予科內(nèi)設(shè)置教學(xué)護(hù)士2名,,制定教學(xué)護(hù)士工作職責(zé),,做好各項(xiàng)工作的流程,細(xì)化到各個班次工作內(nèi)容,,各項(xiàng)護(hù)理操作的內(nèi)容,。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,,保障護(hù)理安全
1,、參照《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》制定符合兒科收治患者病情的護(hù)理常規(guī)并開展具有中醫(yī)藥特色的健康教育和專科護(hù)理,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,定期對急救藥品,、器材檢查,保持藥品
設(shè)備完好處于備用狀態(tài),;定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作原則,,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,,按院感管理科規(guī)定落實(shí)醫(yī)療垃圾分類處理措施。
四,、嚴(yán)格三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核,,加強(qiáng)繼續(xù)教育與規(guī)范化培訓(xùn)
1、理論學(xué)習(xí)和考試:科室每周三理論學(xué)習(xí),,每月三基理論和中醫(yī)理論考試各一次,,低年資護(hù)士根據(jù)情況增加1-2次。操作考核:強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際,,避免生搬硬套,。遵循淡化流程,注重實(shí)效的原則。
3,、計(jì)劃安排3-4個護(hù)士到縣醫(yī)院新生兒無陪護(hù)病房學(xué)習(xí),,提高護(hù)士專業(yè)水平。
4,、訂閱2份兒科專業(yè)書刊和報(bào)紙,,更新知識和觀念。
5,、中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn):根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求,,護(hù)理人員掌握中醫(yī)理論知識、中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、??茖2∽o(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作技術(shù),開展突出中醫(yī)特色的健康教育,,提高運(yùn)用辯證護(hù)理措施的能力,。
五、配合院內(nèi)搬遷計(jì)劃制訂2012年儀器設(shè)備增購與人員配置計(jì)劃:
1.配置4-5名護(hù)理人員,。
2.儀器設(shè)備增購見附表,。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇五
20××年工作回顧:
20××年以來,在×院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,,我科全體醫(yī)護(hù)人員,,完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
20××年1-11月兒科的業(yè)務(wù)收入達(dá)到××38,、97萬元,;1-11月兒科入院人數(shù)達(dá)4××7人次、1-11月兒科門診人數(shù)達(dá)2××10人次,。兒科平均床位使用率保持在90%以上,。均較20xx年同期增長,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。
全科醫(yī)護(hù)人員從不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、提高社會美譽(yù)度等理念落實(shí)到科室的日常工作中去,。一年來,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,重視“重點(diǎn)患兒”的診治,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度等。住院病人數(shù)較去年增長,。
1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科由于人員少,無法派人赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間,集中或自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,,院、科業(yè)務(wù)講座,、上級醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)16項(xiàng)核心制度,??苾?nèi)利用晨會時(shí)間,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月安全質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,。
1、做好兒童心理咨詢門診及矮小門診
每周六下午的“兒童心理咨詢門診”,,由×××醫(yī)師坐診,,目前患兒就診人數(shù)較去年有所增加。經(jīng)濟(jì)效益欠佳,,取得了一定的社會效益。20××年新開設(shè)的每周六下午“矮小門診”由###醫(yī)師坐診,。開診以來創(chuàng)業(yè)務(wù)收入15萬元左右,。
2、做好兒童哮喘門診
每周六上午的兒童哮喘門診,。由三個診療組長輪流坐診,,兒科病房收治的哮喘患兒已常規(guī)使用一次性氧驅(qū)動霧化器進(jìn)行吸入療法,以避免交叉感染的發(fā)生,。在急診室也配備有兒科專用的霧化吸入泵用于兒童哮喘的規(guī)范治療,。
3、
做好實(shí)習(xí)生、本院輪轉(zhuǎn)人員的帶教工作
按實(shí)習(xí)生教學(xué)大綱要求進(jìn)行實(shí)習(xí)生,、本院輪轉(zhuǎn)人員的帶教,。由主治醫(yī)師以上人員專門帶教,重視教學(xué)查房及講座與病例討論,。
4,、科研、論文情況:20××年兒科在省級以上刊物已發(fā)表論文六篇,。
1,、兒科醫(yī)療病歷質(zhì)量存在缺陷。
有部分病歷存在過度拷貝情況,,有些病史書寫過于簡單,、不能體現(xiàn)疾病的嚴(yán)重性,有的鑒別診斷書寫不全等,,有待于進(jìn)一步改善與提高,。
2、兒科醫(yī)患關(guān)系處理不到位,。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
隨著人們生活水平的提高和健康意識的逐漸加強(qiáng),,患者對醫(yī)護(hù)人員服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,牢固樹立了“病人是上帝”的準(zhǔn)則,,有些家長認(rèn)為我花了錢,,就該得到滿意的服務(wù)和療效,對醫(yī)療活動中出現(xiàn)的一些問題不理解,。有的患兒病情加重,,家長焦慮、憂悶而醫(yī)護(hù)人員解釋工作未到位,,有的醫(yī)護(hù)人員因看熟人而怠慢其他患兒,。有些家長對兒科疾病的醫(yī)療知識認(rèn)識不足而對醫(yī)療行為期望過高。每種疾病有其發(fā)生,、發(fā)展規(guī)律,,病種、病因,、患兒體質(zhì),、免疫力等差異而致療效各異,,加之小兒疾病變化急速,身為獨(dú)生子女的家長對病情不理解,,要求醫(yī)生盡快診斷,,藥到病除,立竿見影,,要求護(hù)士靜脈穿刺一針見血,,家長在迫切要求治愈的焦急心理指導(dǎo)下,就會對醫(yī)護(hù)人員發(fā)泄不滿情緒,。
因此,,我們兒科醫(yī)護(hù)人員必須不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的職業(yè)素質(zhì),,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,樹立良好的醫(yī)療信譽(yù),。才能贏得患兒家長的信任,。
兒科工作節(jié)奏快,,急危重病人多,,家屬多,靜脈穿刺難度大,,所以臨床基本功的
訓(xùn)練特別重要。而兒科年輕醫(yī)護(hù)人員多,,故加強(qiáng)、加快對年輕醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),、加強(qiáng)核心制度的落實(shí),嚴(yán)抓“三基”
培訓(xùn),,力爭使每個醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)知識,、技能素質(zhì)達(dá)到一個較高的水平,從根本上提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇六
詳細(xì)目標(biāo):
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行職責(zé),,激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
實(shí)施措施:
1,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。
2,、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,,以“一切為了病人,為了病人一切,,為了一切病人”為工作指導(dǎo),,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,,強(qiáng)化服務(wù)意識。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
詳細(xì)目標(biāo):
繼續(xù)開展整體護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理,。
實(shí)施措施:
1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
2,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,,大家一起討論,共同解決問題,。
3,、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,,提出改進(jìn)措施,。
4,、電子病歷及時(shí)評價(jià),,護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2x3次,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,,防止類似問題再次發(fā)生。
詳細(xì)目標(biāo):
以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護(hù)理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,,素質(zhì)高的'護(hù)理隊(duì)伍。
實(shí)施措施:
1,、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃,,每月組織一次專題講座。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記,。
2,、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,增高技術(shù)程度,。
3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,,讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。
4,、大力表揚(yáng)星級護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,,激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為病人提供愛心服務(wù),。
5,、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,強(qiáng)化法律觀念,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,,并靈活運(yùn)用到工作中去。
詳細(xì)目標(biāo):
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范工作秩序,,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)施措施:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,,嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度,。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,,基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊,,環(huán)境溫馨,、舒適。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,。對病人病情做到九明白,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告,。
4,、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,,確保服務(wù)質(zhì)量。
5,、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房、雙休日查房等制度,,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。
詳細(xì)目標(biāo):
依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力,制定本年科研計(jì)劃,,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表
實(shí)施措施:
1,、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),,查閱文獻(xiàn)材料,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,,力爭有高程度的論文發(fā)表,。
2、采用激勵機(jī)制,,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時(shí),,優(yōu)先考慮。
詳細(xì)目標(biāo):
在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué),培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。
實(shí)施措施:
1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,燈光,、環(huán)境,、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2,、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,,盡快控制撫觸技巧,讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇七
20xx年兒科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院,、護(hù)理部工作計(jì)劃,根據(jù)“二級綜合醫(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)及《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)細(xì)則(20xx版)》,,把鞏固“二級甲等醫(yī)院”,,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、繼續(xù)開展愛嬰醫(yī)院各項(xiàng)工作,,作為主要工作重點(diǎn),,現(xiàn)計(jì)劃如下:
1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,根據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復(fù)審中,,各項(xiàng)質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施,逐一落實(shí),,加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,。
2、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,護(hù)士分管患兒人,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供全面,、整體的護(hù)理服務(wù),。
3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)細(xì)則(20xx版)》,,每月定期對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,及時(shí)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組活動并記錄。
按照護(hù)理部“省級臨床護(hù)理重點(diǎn)??祈?xiàng)目建設(shè)”實(shí)施計(jì)劃,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。
1、科室繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長———質(zhì)控組長進(jìn)行兒科護(hù)理質(zhì)量控制,。
2,、開展科室護(hù)士對護(hù)理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查,,制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法,。
3,、制定兒科護(hù)理規(guī)章制度,,特別是核心制度,、護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,。
1,、落實(shí)《護(hù)士條例》,,在現(xiàn)有護(hù)士不足的情況下,,科室對護(hù)理人力資源仍實(shí)行彈性調(diào)配的排班工作模式,根據(jù)病房使用率,、患兒收住數(shù)量,、護(hù)理工作的難易程度、??铺攸c(diǎn),,彈性調(diào)配的排班工作模式。
2,、落實(shí)護(hù)士分層管理方案,,對低年資護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格按照《低年資護(hù)士工作手冊》嚴(yán)格考核管理,。
3,、繼續(xù)推廣護(hù)理工作量化考核,落實(shí)以護(hù)理工作量,、質(zhì)量,、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,,并與護(hù)士的評優(yōu),、晉升、薪酬分配相結(jié)合,。
1,、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。
2,、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運(yùn)用pdca管理工具每月開展質(zhì)控活動,。
3、依照《護(hù)理質(zhì)量與安全簡報(bào)》中記錄存在的問題,,針對原因進(jìn)行分析整改,。
4,、定期開展臨床危重患者護(hù)理查房;落實(shí)護(hù)理病例討論及會診制度,。
5,、加強(qiáng)對護(hù)理規(guī)章制度特別是護(hù)理核心制度、護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查。
6,、按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,,加強(qiáng)對新生兒護(hù)理單元的質(zhì)量管理。
1,、每月召開病區(qū)護(hù)士會,,對科內(nèi)存在的問題及時(shí)進(jìn)行分析、整改,。
2,、建立非懲罰性護(hù)理不良事件主動報(bào)告機(jī)制,征對發(fā)生的護(hù)理不良事件,,科室每月及時(shí)組織討論分析,并制定相關(guān)整改防范措施,。
3,、實(shí)行重點(diǎn)患者的安全目標(biāo)管理,患者入院時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估率應(yīng)達(dá)100%,。
4,、定期對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全警示教育。
5,、針對20xx年兒科護(hù)理不良事件的統(tǒng)計(jì),,對科室易出現(xiàn)的問題進(jìn)行安全警示教育。
1,、制定科室“三基”,、“三嚴(yán)”護(hù)理理論和操作技能培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃開展落實(shí)考核,。
2,、定期開展危重患者護(hù)理理論和技術(shù),危重患者護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。
3、定期開展臨床常見護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核:根據(jù)護(hù)士分層管理規(guī)定,,加強(qiáng)各層級培訓(xùn)并考核,。
4,、加強(qiáng)低年資護(hù)士、新入護(hù)士的準(zhǔn)入培訓(xùn),。
5,、組織科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)課每月1—2次,全年不少于12次,。
6,、定期開展業(yè)務(wù)查房,護(hù)理病例討論,,護(hù)理會診,,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。
7,、計(jì)劃選派1——2名護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)培養(yǎng)新生兒科??谱o(hù)士、兒童消化科??谱o(hù)士,。
1、通過各種形式的學(xué)習(xí)與活動,,加強(qiáng)護(hù)士的溝通技能,,主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識,、安全意識的教育,。
2、每月定期召開護(hù)患公休座談會,,進(jìn)行健康知識宣教,,聽取患者意見,開展便民措施,。
3,、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,開展醫(yī)生護(hù)士對護(hù)理工作滿意度調(diào)查,,深入科室主動聽取醫(yī)生護(hù)士對護(hù)理管理工作的意見和建議,。
4、每月開展患者出院電話回訪活動,。
5,、注重培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀,規(guī)范護(hù)士服務(wù)行為,,護(hù)理操作用語等,,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
1,、加強(qiáng)護(hù)理人員“愛嬰工作”相關(guān)知識培訓(xùn)
2,、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)健康教育宣教
3,、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價(jià)細(xì)則(20xx版)》,每月定期對“愛嬰”服務(wù)落實(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,及時(shí)進(jìn)行督查及開展小組活動并記錄,。
1、嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)習(xí)生管理制度》,,檢查帶教質(zhì)量,,指定n2—2及以上護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教工作,護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教質(zhì)量,,安排科內(nèi)講課,做好出科考核,。
2,、增強(qiáng)護(hù)士科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1——2項(xiàng),。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇八
光陰迅速,,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的工作發(fā)展,,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?以下是小編精心整理的兒科護(hù)理工作計(jì)劃書,僅供參考,,大家一起來看看吧。
逐步把護(hù)理人員成為病人健康的管理者,、教育者,、
照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
1,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。
2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化三基護(hù)理知識,,50項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù),。
3、做好低年資護(hù)士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。
1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2,、病人的.環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
1,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。
的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把用心服務(wù),創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少,。工作繁重,,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行和分析,,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。
法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),,防止刺傷和其他利器損傷,。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇九
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布兒科2019年度護(hù)理工作計(jì)劃,更多兒科2019年度護(hù)理工作計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,,隨著科室條件的改善,,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),,狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
詳細(xì)目標(biāo):
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的'《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行職責(zé),,激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
實(shí)施措施:
1,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。
2,、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,,為了病人一切,,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。
3,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識,。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。
二、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)
詳細(xì)目標(biāo):
繼續(xù)開展整體護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理程序,,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實(shí)施措施:
1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,,豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。
2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問題,。
3、每月組織一次教學(xué)查房,,分析存在問題,提出改進(jìn)措施,。
4、電子病歷及時(shí)評價(jià),,護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問題再次發(fā)生,。
三,、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)訓(xùn)練,,增高應(yīng)急,、急救能力
詳細(xì)目標(biāo):
以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護(hù)理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。
實(shí)施措施:
1,、制定2004年訓(xùn)練計(jì)劃,每月組織一次專題講座,。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記,。
2,、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度,。
3,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。
4、大力表揚(yáng)護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,,激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,,更好的為病人提供愛心服務(wù)。
5,、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,,強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,,并靈活運(yùn)用到工作中去,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,增高護(hù)理工作質(zhì)量
詳細(xì)目標(biāo):
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范工作秩序,,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)施措施:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,;每晚治療室紫外線消毒,,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,,基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨,、舒適,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,。對病人病情做到九明白,,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告。
4,、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé),。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊,;每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,,確保服務(wù)質(zhì)量。
5,、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房、雙休日查房等制度,,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。
五、強(qiáng)化科研意識,增高護(hù)理科研能力
詳細(xì)目標(biāo):
依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力,,制定本年科研計(jì)劃,,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表
實(shí)施措施:
1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),,查閱文獻(xiàn)材料,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,,力爭有高程度的論文發(fā)表,。
2、采用激勵機(jī)制,,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時(shí),,優(yōu)先考慮。
六,、開展嬰兒撫觸,,拓展護(hù)理技能
詳細(xì)目標(biāo):
在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué),培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。
實(shí)施措施:
1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,燈光,、環(huán)境,、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2,、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,,盡快控制撫觸技巧,讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇十
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年度兒科護(hù)理工作計(jì)劃,,更多2019年度兒科護(hù)理工作計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,,在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
詳細(xì)目標(biāo):
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行職責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
實(shí)施措施:
1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。
2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,,以“一切為了病人,,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。
3,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強(qiáng)化服務(wù)意識,。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。
二、深入開展整體護(hù)理,,全面增高職業(yè)素質(zhì)
詳細(xì)目標(biāo):
繼續(xù)開展整體護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實(shí)施措施:
1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,,豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。
2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問題,。
3、每月組織一次教學(xué)查房,,分析存在問題,,提出改進(jìn)措施。
4,、電子病歷及時(shí)評價(jià),,護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,,防止類似問題再次發(fā)生,。
三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急,、急救能力
詳細(xì)目標(biāo):
以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,,增高護(hù)理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。
實(shí)施措施:
1,、制定2004年訓(xùn)練計(jì)劃,每月組織一次專題講座,。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記,。
2,、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度,。
3,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,,言傳身教,,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。
4,、大力表揚(yáng)護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,,更好的為病人提供愛心服務(wù),。
5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,,強(qiáng)化法律觀念,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,并靈活運(yùn)用到工作中去,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,增高護(hù)理工作質(zhì)量
詳細(xì)目標(biāo):
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范工作秩序,,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)施措施:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,;每晚治療室紫外線消毒,,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,,基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨,、舒適,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,。對病人病情做到九明白,,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告,。
4、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé),。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,,確保服務(wù)質(zhì)量,。
5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,、雙休日查房等制度,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。
五,、強(qiáng)化科研意識,增高護(hù)理科研能力
詳細(xì)目標(biāo):
依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力,,制定本年科研計(jì)劃,,爭取有較高程度的'文章在雜志上發(fā)表
實(shí)施措施:
1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),,查閱文獻(xiàn)材料,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,,力爭有高程度的論文發(fā)表,。
2、采用激勵機(jī)制,,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時(shí),,優(yōu)先考慮。
六,、開展嬰兒撫觸,,拓展護(hù)理技能
詳細(xì)目標(biāo):
在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué),培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。
實(shí)施措施:
1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,燈光,、環(huán)境,、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2,、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,,盡快控制撫觸技巧,讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。
兒科護(hù)理工作計(jì)劃版篇十一
護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”。下面是小編給大家收集的兒科護(hù)理的
工作計(jì)劃
,,內(nèi)容僅供參考,!1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行
規(guī)章制度
及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄。2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識,,50項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù),。
3、做好低年資護(hù)士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。
1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量 ,。
4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,,護(hù)士的人員少。工作繁重,,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。
加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),,防止針刺和其他利器損傷,。