隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇一

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉(cāng)管的5s管理理論，理解倉(cāng)管的意義,。通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性,。同時(shí),，通過(guò)這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平、思想境界,、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

羅伯特·博世有限公司是德國(guó)最大的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車(chē)技術(shù),、工業(yè)技術(shù)和消費(fèi)品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè),。 1886年羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時(shí)，就將公司定位為“精密機(jī)械及電氣工程的工廠”,。 總部設(shè)在德國(guó)南部的博世公司員工人數(shù)超過(guò) 23 萬(wàn),，遍布 50 多個(gè)國(guó)家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世,。

倉(cāng)庫(kù)管理員,，英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類(lèi)排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格,、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作,。

1.倉(cāng)庫(kù)日常管理

a.倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì),、用途,、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片,；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

b.必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.

c.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

d.生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量,；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

2.入庫(kù)管理

a.物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

b.入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

c.收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

3.出庫(kù)管理

a.各類(lèi)材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

b.成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。

c.倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

d.庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮,、生銹,、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)

4.車(chē)間及工具管理

a.在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記,，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況,。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理,。 b.對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理,。 c.生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品,。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內(nèi)的整潔,。

在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉(cāng)管員一開(kāi)始接手工作最需要做的,，好的倉(cāng)庫(kù)管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)賬簿混亂,，管理脫節(jié),。

1. 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位,，無(wú)故不能離崗,。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，嚴(yán)防以外事故發(fā)生,。

2.倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致,、勤勞,、積極,，這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手,，才能夠快樂(lè)工作每一天。

3.要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)作是自己的加,，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇二

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉(cāng)管的6s管理理論,，理解倉(cāng)管的意義，通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，也使自己的知識(shí)水平,，思想境界，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

廣東唯美陶瓷有限公司,，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷(xiāo)售商之一,，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚,、室內(nèi)墻磚、室外地磚,、室外墻磚,、產(chǎn)品配件五大系列，上千個(gè)花色品種,，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù),。唯美公司位列中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建材行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè),，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園,。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營(yíng)理念,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,，全面通過(guò)了英國(guó)bsi公司的iso9001：xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東盛東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”,。公司與意大利,、西班牙,、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平,，獲得380多項(xiàng)國(guó)家專利,，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),。xx年,，“馬可波羅”榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國(guó)建筑陶瓷知名品牌”稱號(hào)；xx年,，唯美公司被評(píng)為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”,，xx年，中國(guó)建筑陶瓷博物館落戶唯美,，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“xx世界市場(chǎng)中國(guó)（陶瓷）十大年度品牌”稱號(hào),xx年被國(guó)家商標(biāo)局評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,，xx年開(kāi)始，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng),，20xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值達(dá)到18.72億,。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè)，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”,，中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)曾多次深入唯美宣傳報(bào)道其先進(jìn)事跡,，公司董事長(zhǎng)黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”,、“省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”，榮獲“廣東省五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國(guó)家商標(biāo)局授予“xx中國(guó)企業(yè)商標(biāo)50人”,，xx年，又被評(píng)為“xx推動(dòng)中國(guó)品牌國(guó)際化五十人”,，xx年,，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過(guò)對(duì)資本、知識(shí),、人才,、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營(yíng)，不斷培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，向著行業(yè)三甲,，世界品牌，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn),。

倉(cāng)庫(kù)管理員,，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類(lèi)排列,，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格,，型號(hào)以及性能,，填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作,。

1,， 入庫(kù)管理

（1） 根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)收貨,。倉(cāng)管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù),，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò),，將兩種貨物混在一起,，來(lái)料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,，防止工作出現(xiàn)失誤,。

（2） 確認(rèn)收貨，填寫(xiě)回單,，回發(fā)傳真,。填制貨物入庫(kù)單，此單據(jù)一式三聯(lián),，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳,。然后積極做好來(lái)料的登記入帳,，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符,，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能,，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便，入帳時(shí)需注意數(shù)量,，須如實(shí)登記,。

2,， 出庫(kù)管理

（1） 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn),。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,，作為月報(bào)表，月查帳對(duì)帳,，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù),。

（2） 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況,，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意。

3,， 月末管理

（1） 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,，并根據(jù)日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作,。這是月末最重要的工作,，也是月末最累的幾天，既是對(duì)倉(cāng)管員能力的考驗(yàn),，也是能力的考驗(yàn),。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序，無(wú)遺漏,，無(wú)差錯(cuò),。

（2） 根據(jù)帳簿結(jié)果，盤(pán)店實(shí)物,，做好庫(kù)存報(bào)表,，為生產(chǎn)部門(mén)訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,，要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,，防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多，占用倉(cāng)庫(kù)空間,，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少,，耽誤工人生產(chǎn)。

（3） 配合檢驗(yàn)員,、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作,。

1， 在倉(cāng)庫(kù)工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2,， 倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂(lè)工作每一天,。

3， 要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作,，把公司當(dāng)做自己的家,，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng),。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本，大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

作為學(xué)生,，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生，作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,， 能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),，是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司,，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧,！加油,！

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇三

20xx年x月x日，我開(kāi)始了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí),。我去了xx省郵政物流的集散中心,，那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，共占地面積約8000平米,。時(shí)光如梭,！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理，這期間,，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識(shí),，這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員，從公司的季刊雜志上,，從其他員工的言談中,，有好的信息，也有不好的耳聞,，總之,，我的感覺(jué)中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。

中國(guó)郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì),，用新知識(shí)、新技術(shù),、新思維及新的管理模式,，為客戶提供物品、信息,、資金等在時(shí)間,、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者,。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng),、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合,。xx郵政物流本著“至誠(chéng)至信,、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，成功開(kāi)辦了以btob,、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做服務(wù)策劃,，適時(shí)信息跟蹤,、反饋，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),，受到廠、商家的一致贊譽(yù),。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品,，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號(hào),、產(chǎn)地,，是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合。出庫(kù)制度,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用廠里的東西,。物品的管理,，按歸類(lèi)、分區(qū),、分架來(lái)擺放,，看著美觀、整齊,。帳目的管理,，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然,。安全管理,，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù)，看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象,，要經(jīng)常打開(kāi)窗戶進(jìn)行通風(fēng),，必要的還要有消防栓、滅火器一類(lèi)的消防器材,，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門(mén)、窗有沒(méi)有完好,。

倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作,，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作,；他們還有個(gè)男生專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),，我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn),，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn),。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確，配合也有默契,。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些,。

1,、物品的分類(lèi)

如果物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類(lèi)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂,，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,，降低生產(chǎn)績(jī)效，浪費(fèi)人力物力,。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸?lèi)并不是很清楚,，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。

2,、降低庫(kù)存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類(lèi)的，但我覺(jué)得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的基本策略也可以適用于這里,，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法,，但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見(jiàn)到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X(jué)得自己是“大公司”,，無(wú)所謂吧！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的,，在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余,，之后也不作及時(shí)的清理,，造成庫(kù)存量大,。

3、倉(cāng)庫(kù)利用率

郵政共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù),，他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用很合理,，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放；但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間,，造成倉(cāng)庫(kù)的利用率非常的低,。

4、物品記錄

這是我之前所沒(méi)有想到的,，在中國(guó)郵政這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒(méi)有作準(zhǔn)確的記錄,。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會(huì),，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),、適應(yīng)企業(yè),，從而更好地了解社會(huì)。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇四

3月21日,，我從武昌踏上去嘉興的火車(chē),，心里是比較矛盾的。一方面,，在學(xué)校一個(gè)多月來(lái)的無(wú)所事事讓我厭煩,，終于可以找到一個(gè)地方做事了；另一方面,，那是一個(gè)小廠,，這與我[平時(shí)的期望是不同的。所以,，從那時(shí)起，我便打算以那里為落腳點(diǎn)找其他的更好的公司和工作,?？傊闳皇亲吡顺鋈?。

來(lái)到了嘉興,，這是一個(gè)的城市。但是所要實(shí)習(xí)的公司并不在這里,，而是下面的一貫出縣級(jí)市的一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里,。和老板通了電話問(wèn)清了路線,，經(jīng)過(guò)了四趟換車(chē)才到了那個(gè)鎮(zhèn)里，這也給我心里擺下了一道陰影,。

公司是這樣的.：塑料廠有100人左右,，分原料車(chē)間和生產(chǎn)車(chē)間。原料車(chē)間有5組都是殘疾人,，一組是正常健康的人,。三個(gè)出生產(chǎn)車(chē)間即三條生產(chǎn)線有20多人。在辦公室有20人左右,，除了最近招進(jìn)去的5個(gè)人,，都是老板的親戚和朋友。工廠生產(chǎn)pvc塑料片材,，年生產(chǎn)能力可達(dá)8000噸,，銷(xiāo)售額可達(dá)8000萬(wàn)元左右，但實(shí)際上年為3000萬(wàn),。廠區(qū)里有一箱包廠,，有員工20人左右，老板投資,，其女兒經(jīng)營(yíng),，但每年虧損。另有一童車(chē)廠,，員工10人左右,，老板投資，其侄女婿經(jīng)營(yíng),。

在開(kāi)始工作之前,，老板說(shuō)讓我先用幾天時(shí)間熟悉廠里的情況。實(shí)際上第二天我便投入了工作,，協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉(cāng)庫(kù),，此時(shí)我還是一腔熱情的。雖然倉(cāng)庫(kù)里非常凌亂,，縫紉線散得到處是,，五金類(lèi)的東西也是東一堆西一堆的，等等,。但經(jīng)過(guò)了3天的整理,，通過(guò)分區(qū)、編號(hào)等方法,，便整理得像一個(gè)小圖書(shū)館一樣整潔,，一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個(gè)倉(cāng)庫(kù)要整理,，里面情況同樣糟,，而且大都是大件物品,，重量較大，這真是讓人頭疼,。這時(shí),，我的熱情也早就冷了下來(lái)。

從第一個(gè)倉(cāng)庫(kù)起,，一邊整理一邊聽(tīng)人說(shuō),，這是第三第四趟人來(lái)整理了，前面幾趟人都是沒(méi)有一個(gè)星期就走了等等言論,，而且,，箱包廠的人也不肯幫忙，上急著趕貨呢,。讓我們面對(duì)如此種類(lèi)繁多的陌生的物品并把它們整理好,，真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過(guò)三天的堅(jiān)持整理,，也終于松了一個(gè)氣,。但繼續(xù)又一個(gè)童車(chē)廠的倉(cāng)庫(kù)在等著我們呢，這讓我有點(diǎn)厭倦了,。而且,，另兩人因還有其他原本的她們正在做的工作而不得不做，這樣我承擔(dān)的擔(dān)子就更重了,。幸好,，童車(chē)廠的人配合，好不容易才整理好了,。

這是我真正走入社會(huì)的第一次工作,，體會(huì)很多。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇五

我在xx物業(yè)公司實(shí)習(xí)快一年了,。時(shí)間如梭,，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái),，怎么辦,？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心,，決心憑借以往的學(xué)習(xí)到的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤(pán),，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷(xiāo)、管理,、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過(guò)了難忘的時(shí)光！

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇六

通過(guò)在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí)，讓自己真正全身心的投入到社會(huì)中,、企業(yè)中去,。在實(shí)習(xí)中，我開(kāi)始漸漸了解公司倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作方式,，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的管理制度,、構(gòu)架,、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售,、運(yùn)作流程等都有一定的了解,。除了對(duì)自己將來(lái)所從事的崗位進(jìn)行了解外，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通,、相處,，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，并且在分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題,、對(duì)事情的應(yīng)變等方面都有所提高。

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桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),，在本市同行中是具有一定規(guī)模,，有影響力的家電銷(xiāo)售民營(yíng)企業(yè)，公司代理的國(guó)內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視,、飛利浦家居照明,、伊來(lái)克斯空調(diào)、科榮,、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū),、惠威、飛達(dá),、尊寶,、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實(shí),、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,，并以誠(chéng)信,、共贏、開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務(wù),，卓越的品質(zhì)為生存根本,，始終堅(jiān)持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶,。

倉(cāng)庫(kù)管理員,，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類(lèi)排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格,，型號(hào)以及性能,，填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作,。

在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼,，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤,；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存,。

倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做,。倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致、勤勞,、積極,，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂(lè)工作每一天,。

倉(cāng)儲(chǔ)在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用,，倉(cāng)儲(chǔ)管理不到位，會(huì)造成管理費(fèi)用的急劇增加,，倉(cāng)儲(chǔ)物料大量損壞,，為下一步環(huán)節(jié)帶來(lái)不便，嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。所以說(shuō)提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平,，是至關(guān)重要的。 那么應(yīng)該怎樣提高倉(cāng)庫(kù)管理水平呢,？首先需要結(jié)合倉(cāng)庫(kù)管理的原則,，認(rèn)識(shí)到我們的倉(cāng)庫(kù)管理所存在的問(wèn)題。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)管理方式,，必然有其存在的理由,，也許從整個(gè)系統(tǒng)看是合理的，或者出于其他方面的一些考慮,。但我所了解的有限,，能力也有限，所以只能從自己的角度和理解來(lái)推測(cè)可能存在如下問(wèn)題：

（一）,、分工過(guò)細(xì),。是否能夠分配好人力資源,，進(jìn)行有效運(yùn)作，是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一,。分工過(guò)細(xì)也會(huì)造成資源的浪費(fèi),，還會(huì)帶來(lái)部門(mén)之間或者小組之間的溝通困難。根據(jù)權(quán)變理論,，分工也要把握度的問(wèn)題,，做到分工合適，使人力資源的得到最大化利用,。我們倉(cāng)庫(kù)的情況是,，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫(kù)商品的小組與貨物存儲(chǔ)管理小組分開(kāi),，由于商品在時(shí)間上來(lái)貨不均,，造成檢驗(yàn)商品的小組有時(shí)非常忙，甚至加班工作都不能及時(shí)完成商品的檢驗(yàn)入庫(kù),，有時(shí)因?yàn)闆](méi)有來(lái)貨或來(lái)貨很少,，他們就無(wú)事可做或者比較空閑,。而貨物存儲(chǔ)管理小組也有時(shí)很忙，有時(shí)很閑,。由于兩個(gè)小組沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào),，所以有時(shí)檢驗(yàn)商品的小組很忙，貨物存儲(chǔ)管理小組卻很閑,，或者相反,。所以兩個(gè)小組如果能相互協(xié)調(diào)起來(lái)，就能夠相互幫助,，提高工作效率,。解決方法是，使兩個(gè)小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),，根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源,。

（二），倉(cāng)庫(kù)中物品過(guò)于擁擠,，不利于移動(dòng),。倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無(wú)效率的活動(dòng),，這種無(wú)效率的活動(dòng)會(huì)直接體現(xiàn)在“時(shí)間”和“庫(kù)存”兩方面的指標(biāo)上,，倉(cāng)庫(kù)中物品過(guò)于擁擠，雖然增加了少量庫(kù)存量,，物品在搬運(yùn)過(guò)程中卻花費(fèi)了大量時(shí)間,。顯然，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷,。解決方法：設(shè)計(jì)出合理的倉(cāng)庫(kù)布局和物料搬運(yùn)線路,。

（三）,，沒(méi)有做到貨物的先進(jìn)先出。原因可能是貨物擺放位置不合理,，使得靠近里面的貨物不易搬出,，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而里面的貨物一直沒(méi)有得到使用,。解決方法,，把貨物按隊(duì)列擺放，做到隊(duì)頭容易出貨,，隊(duì)尾容易進(jìn)貨,，從而使物料先進(jìn)先出。

（四）,，同一物品沒(méi)有在同一地方保管,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類(lèi)入庫(kù)存儲(chǔ)，保存,，按照生產(chǎn)計(jì)劃出庫(kù),，還要為管理者提供數(shù)據(jù)報(bào)表。雖然就這個(gè)過(guò)程而言工作非常簡(jiǎn)單,，但是由于倉(cāng)庫(kù)空間有限，而商品型號(hào)眾多,，就會(huì)給管理帶來(lái)諸多不便,造成商品擺放混亂,。可以結(jié)合二,、三點(diǎn)的問(wèn)題,，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。

雖然實(shí)習(xí)時(shí)間只有一周,，每天都在做差不多的工作,，但還是學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。首先,，結(jié)合實(shí)踐了解了倉(cāng)庫(kù)管理的基本理論,，認(rèn)識(shí)了倉(cāng)庫(kù)管理的重要性，學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理的原則和注意事項(xiàng),。其次,，進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和了解，尤其是加深了對(duì)公司整個(gè)物資購(gòu)買(mǎi)和管理的流程及其各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí),；在和一些同事的交流過(guò)程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個(gè)方面知識(shí),。

在實(shí)習(xí)中，我也遇到過(guò)很多的苦難,，也曾受到過(guò)挫折,，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過(guò)程,，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)習(xí),，我相信，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲,。作為一名剛步出校門(mén)，步入社會(huì)的大學(xué)生,，作為一個(gè)欠缺工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事,。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),，了解了公司，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇七

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉(cāng)管的6s管理理論,，理解倉(cāng)管的意義,，通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，也使自己的知識(shí)水平,，思想境界,，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階，將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性,。通過(guò)這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。它也將會(huì)為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測(cè)試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類(lèi)電機(jī),、電器測(cè)試系統(tǒng)研發(fā),、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高科技公司。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英,，致力于電機(jī)自動(dòng)測(cè)試技術(shù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、測(cè)試電路設(shè)計(jì)的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān),。根據(jù)客戶需求,，有針對(duì)性地提供快速,、高效的電機(jī)和電器自動(dòng)測(cè)試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品,，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測(cè)試和生產(chǎn)領(lǐng)域,。伴隨著公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開(kāi)展,，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利,。在老產(chǎn)品加速升級(jí)改造的同時(shí)，速度更快,、精度更高,、性價(jià)比更好的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),，以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,，我公司在對(duì)用戶售前技術(shù)咨詢、技術(shù)方案制定,、設(shè)備安裝調(diào)試,、使用操作培訓(xùn)、售后維修及技術(shù)改造升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)都保證提供周到及時(shí)的服務(wù),。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外,，在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江,、福建,、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員,。

倉(cāng)庫(kù)管理員，英文是storekeeper,。倉(cāng)庫(kù)管理員,，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類(lèi)排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格，型號(hào)以及性能,，填寫(xiě)分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作,。

（一）入庫(kù)作業(yè)

1,、入庫(kù)前準(zhǔn)備

在接到入庫(kù)通知后，立刻做好入庫(kù)相關(guān)準(zhǔn)備,。其相關(guān)準(zhǔn)備包括,，熟悉貨物狀況、掌握倉(cāng)庫(kù)情況,、制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,、妥善安排貨位、合理組織人力,、做好貨位準(zhǔn)備,、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具,、準(zhǔn)備文件單證,。

2、接運(yùn)

原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫(kù),；所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,，在接運(yùn)的時(shí)候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過(guò)程,。

3,、驗(yàn)收

在接到入庫(kù)通知后，我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,，首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),，待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。

4,、入庫(kù)

根據(jù)入庫(kù)貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位,。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫(kù)，提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物,；然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn),，搬運(yùn)過(guò)程中一定要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率；貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后對(duì)其進(jìn)行堆碼，堆碼時(shí)要做到合理,、牢固,、定量、整齊,、節(jié)約,、方便；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量,。確定數(shù)量無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù),，最后將入庫(kù)貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。

（二）在庫(kù)作業(yè)

在庫(kù)管理包括成品的在庫(kù)管理和原材料的在庫(kù)管理,。

1,、原材料在庫(kù)管理：首先就原材料而言，它有兩部分一部分是露天放置的,，另一部分是在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置的,。針對(duì)露天放置的那一部分我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣的變化，一旦遇到雨天我們會(huì)及時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕,，一旦淋濕會(huì)嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn),，并且在生產(chǎn)成品時(shí)，我們會(huì)先把露天的這一部分原材料

用完,，然后再用庫(kù)房?jī)?nèi)的原材料,；其次我們還會(huì)做好防鼠工作，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損,；最后我們還要做好看護(hù)工作,，以防原材料的丟失。

在管理庫(kù)房?jī)?nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單了,，只要控制一下庫(kù)房的溫度不要讓這些原材料受潮,，對(duì)庫(kù)房做好5s管理（整理、整頓,、清理,、清掃、清潔）就好了,。

2,、成品的在庫(kù)管理：就成品而言,，它是露天放置的,，根據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域，遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則,，合理的利用儲(chǔ)存空間,，由于是露天放置，我們時(shí)刻注意天氣的變化，一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊,、苫蓋工作,，以防成品受潮，增加了重量影響了質(zhì)量,。在儲(chǔ)存過(guò)程中做到要有干凈的地面,、清楚地通道、適當(dāng)有次序的儲(chǔ)存及安全運(yùn)行,。

（三）出庫(kù)作業(yè)

出庫(kù)流程

貨物出庫(kù)的方式主要有兩種：客戶自提,，公司送貨。第一種：客戶自提,，是客戶自已派人或派車(chē)來(lái)公司的庫(kù)房來(lái)提貨,。第二種：是我們公司派自己的貨車(chē)，給客戶送貨的一種出庫(kù)方式,。無(wú)論采用哪種出貨的方式,，都要填寫(xiě)出庫(kù)單，出庫(kù)單主要有以下項(xiàng)目：發(fā)貨單位,、發(fā)貨時(shí)間,、出庫(kù)品種、出庫(kù)數(shù)量,、金額,、出庫(kù)方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式,、提貨人鑒字,、成品庫(kù)主管鑒字。

出庫(kù)單也是一式四份,，第一聯(lián),、存根；第二聯(lián),、成品庫(kù)留存,；第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算：第四聯(lián)提單,，提貨人留存,。

1、出庫(kù)前的準(zhǔn)備

在接到出庫(kù)通知單后,，我們會(huì)按照出庫(kù)單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來(lái)以便于發(fā)貨,；核對(duì)將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量，檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿足發(fā)貨要求,，如不滿足及時(shí)向生產(chǎn)車(chē)間提出生產(chǎn)請(qǐng)求,。

2、審核出庫(kù)憑證

審核出庫(kù)憑證的合法性、真實(shí)性,、內(nèi)容是否完整,、手續(xù)是否齊全；核對(duì)出庫(kù)貨物的品名,、規(guī)格,、型號(hào)、單價(jià),、數(shù)量,；核對(duì)收貨單位、到站,、開(kāi)戶行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確,。

3、出庫(kù)信息的處理

出庫(kù)憑證合適無(wú)誤后,，將出庫(kù)憑證信息按照規(guī)定的.手續(xù)登記,，同時(shí)在出庫(kù)憑證上批注上出庫(kù)貨物的貨位。

4,、揀貨

根據(jù)客戶的訂單,，進(jìn)行揀貨，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞,，利用叉車(chē)將貨物揀選出來(lái)放到指定位置,。

5、分貨

按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類(lèi),，我們會(huì)安排叉車(chē)將貨物分類(lèi),，把要送至一個(gè)目的地的貨物放到將要裝貨的地點(diǎn)

6、出貨檢查

為了保證出庫(kù)貨物不出差錯(cuò),，我們會(huì)派專門(mén)的人員對(duì)配好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì),，保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確，品質(zhì)和狀態(tài)良好,。

7,、點(diǎn)交

出貨方式無(wú)論是自提還是送貨到地，必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車(chē)一一交代清楚,，劃清責(zé)任,。

8、登帳

點(diǎn)交后我們倉(cāng)管員會(huì)在出庫(kù)單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量,、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名,。然后將出庫(kù)信息登記入賬。到此整個(gè)的出庫(kù)就算完成了,。

（四）倉(cāng)庫(kù)物資保管方式

1,、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù),。

1.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì),、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。

1.3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù),。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資,。

c）與要求不符合的采購(gòu)物資,。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單",。

2、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

2.1物資入庫(kù)后,，需按不同類(lèi)別,、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放,，做到"二齊,、三清、四號(hào)定位",。

a）二齊：物資擺放整齊,、庫(kù)容干凈整齊。

b）三清：材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

2.2庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正,。

2.3庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量,、文字,、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

（五）在倉(cāng)庫(kù)日常管理工作中的流程規(guī)定1倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

1.1物料收貨及入庫(kù)

1.1.1需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè),。

1.1.2采購(gòu)將“送貨”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外,，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必須將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,。

1.1.3收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“送貨單”,，沒(méi)有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止,，并填寫(xiě)入庫(kù)單,。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

1.1.4所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn),。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn),。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯(cuò),。

1.1.5倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)入庫(kù)單物料數(shù)量時(shí),，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn),，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問(wèn)題,。

1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料,，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢,。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),，進(jìn)行“入庫(kù)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫(kù),。

1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱,、且需要注明該物料是采購(gòu)的最近入庫(kù)物料還是庫(kù)存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量,。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉(cāng)庫(kù)需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫(kù)單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,，不符合的需要追查原因到底和解決完成,。

1.1.10入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。

1.1.11 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給到倉(cāng)庫(kù)主管簽字后才能給到采購(gòu),。

1.2物料出庫(kù)

1.2.1需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)物料,，并填寫(xiě)“出庫(kù)單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

1.2.2包裝組給到的出庫(kù)單無(wú)特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨,、包裝。

1.2.3取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品,。取完貨后將推車(chē)放在出貨組指定位置,。

1.2.4 “出庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門(mén)，并要求其簽名確認(rèn),。

1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門(mén)主管簽字,，部門(mén)經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.3物料及工具報(bào)廢

1.3.1需按照“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè),。

1.3.2發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理,。

1.3.3需要嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來(lái)料不良不能退回報(bào)廢部分,、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示,。

1.4退貨物料處理

1.4.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。

1.4.2采購(gòu)來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)部門(mén)處理并要求其簽字,，可以暫放倉(cāng)庫(kù),。

1.5倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全管理

1.5.1每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,，清理掉不要不用和壞的東西,，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔,、干凈,、衛(wèi)生、合理擺放的要求,。

1.5.2衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行,。

1.5.3部門(mén)將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù),。

1.5.4考量物料區(qū)域擺放是否合理,，并做合理擺放和規(guī)劃。

1.6安全

1.6.1每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉,，按倉(cāng)庫(kù)十二防”安全原則檢查貨物,，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

1.6.2門(mén)禁管理：非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入,。

1.6.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

1.6.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車(chē),，并注意安全,。

1.6.5保障疏散通道、安全出口暢通,，以保證人員安全,。

1.7盤(pán)點(diǎn)管理

1.7.1盤(pán)點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤(pán)點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

1.7.2盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理,。

1.7.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù),，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán),、少盤(pán)、多盤(pán),，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草,、錯(cuò)誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表,，隨意換崗等,，不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

1.7.4盤(pán)點(diǎn)初盤(pán),、復(fù)盤(pán)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。

2、倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度

2.1倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),，形成良好的工作態(tài)度,。

2.2倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé),、誠(chéng)實(shí),、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

1,、倉(cāng)管工作責(zé)任重大

倉(cāng)管聽(tīng)起來(lái)無(wú)非就是倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)的貨物管理,，其實(shí)它不僅僅是簡(jiǎn)單的儲(chǔ)存問(wèn)題，還關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)流程的暢通與否,。一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，可以保證原材料供應(yīng)及時(shí)，可以讓產(chǎn)品得到合理的安置,，提高整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的效率,。

2、倉(cāng)管工作內(nèi)容很多

除了日常的出入庫(kù)登記和產(chǎn)品點(diǎn)檢,，還要做好防火檢查,，保衛(wèi)工作,，外來(lái)人員的管理控制，日常的5s等等,。這些工作某種程度上講可能比較枯燥,，但真正做好也不是容易的事情。

3,、倉(cāng)管需要具備一定的專業(yè)知識(shí)

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,，我們從中總結(jié)出來(lái)了要做好一名倉(cāng)庫(kù)管理員是很不容易的。我們實(shí)習(xí)的公司是一家生產(chǎn)企業(yè),，主生產(chǎn)加氣磚,，此產(chǎn)品的規(guī)格很多，如果要是沒(méi)有耐心和吃苦耐勞的精神,，如果沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí)是沒(méi)有辦法管理好倉(cāng)庫(kù),，就會(huì)耽誤了產(chǎn)量,、耽誤業(yè)務(wù)的進(jìn)行與開(kāi)拓,，所以我們感覺(jué)壓力有點(diǎn)大，在管理起來(lái),，總覺(jué)得自己的專業(yè)知識(shí)掌握的很少,，真是應(yīng)了“書(shū)到用時(shí)方恨少”這句話。本來(lái)自己的專業(yè)知識(shí)就掌握的很少,，但是在管理過(guò)程中自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)被應(yīng)用到實(shí)際中來(lái)的還很少,。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我們的大腦被豐富填充了很多東西,，不僅有專業(yè)知識(shí)方面,，還有在校內(nèi)學(xué)不到的人際處理方面的能力。

從剛進(jìn)入公司時(shí),，面對(duì)陌生的環(huán)境和從未接觸到的工作,，我們感到無(wú)從下手、一切都充滿迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作一竅不通,，甚至連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。直到慢慢地在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，我們很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，很快我們熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理以及出庫(kù)操作等業(yè)務(wù)流程,。在他們的幫助下,，我們以最快速度去熟練工作融入工作，能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理各種異常情況,；能較好地處理各種工作上的細(xì)節(jié)問(wèn)題并且嚴(yán)格服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。

通過(guò)這一段時(shí)間的磨練我們的專業(yè)知識(shí)得到了補(bǔ)充,，在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)也得到了實(shí)踐,。我們不僅在專業(yè)知識(shí)方面得到了提升，自己的綜合素質(zhì)也有了很大提高,，增強(qiáng)了我們的溝通能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇八

通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí),、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要,。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，并開(kāi)闊眼界及思路,，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生,、勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。xx年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳,，經(jīng)過(guò)多年努力,，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司,。目前公司已在山東濟(jì)南,、煙臺(tái)、威海,、濟(jì)寧,、臨沂、萊蕪,、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市,，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu),、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排,、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展,，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和 pos銷(xiāo)售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,、確保安全,、首發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售服務(wù)周到,。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率,，我作為一名倉(cāng)管員，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫(kù)時(shí),，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對(duì)無(wú)誤再把日期,、貨號(hào),、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng)，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單,，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票,。貨品出庫(kù)時(shí),，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好,。有供貨商提供新品時(shí),，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。

根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的,，如“買(mǎi)一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無(wú)可置疑，有的供貨商是比較難纏的,，本來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,，還有的像送面包的本來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是第二天，這樣的.供貨商我也遇到了,，不過(guò)這樣的貨都給撤了,。

在pos銷(xiāo)售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單,，我就要對(duì)銷(xiāo)售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷(xiāo)售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1,、收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。

2,、入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題,。

3、供貨商落下了商品,。

4,、本來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品。

這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理,，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開(kāi)發(fā)票。我在做完這些工作后,，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí)，將貨品的名稱,，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致,，方便超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔,。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的,，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整潔,，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé),。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來(lái)不得絲毫僥幸,，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大,，通過(guò)工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

1、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了,，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴,，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意,，掉以輕心,，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的,，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián),，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨,，這樣的問(wèn)題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

2,、不因雜事而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為,。

3,、沉著應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見(jiàn),，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的,，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣,，才能處理好事情,，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管,。

4,、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

5,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試,，都要有開(kāi)始,，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后,，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的,。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇九

20xx年x月x日,，我開(kāi)始了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)。我去了xx省xx物流的集散中心,，在xx,，那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，共占地面積約8000平米,。時(shí)光如梭,！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理，這期間,，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識(shí),，這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員，從公司的季刊雜志上,，從其他員工的言談中,，有好的信息，也有不好的耳聞,，總之,，我的感覺(jué)中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。

xx郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì),，用新知識(shí)、新技術(shù),、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品,、信息,、資金等在時(shí)間,、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者,。

xx物流是在xx實(shí)物運(yùn)送網(wǎng),、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合,。xx物流本著“至誠(chéng)至信、精益求精”的服務(wù)理念,，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，成功開(kāi)辦了以btob、btoc為主要形式的物流,、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度,，為客戶量身定做服務(wù)策劃,，適時(shí)信息跟蹤、反饋,，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，受到廠,、商家的一致贊譽(yù),。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：

1.繁是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號(hào),、產(chǎn)地，是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合,。

2.出庫(kù)制度,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用廠里的東西,。

3.物品的管理,，按歸類(lèi)、分區(qū),、分架來(lái)擺放,，看著美觀、整齊,。

4.帳目的管理,，做好貨物的明細(xì)帳,，讓人一看就一目了然,。

5.安全管理,，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù),，看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象,，要經(jīng)常打開(kāi)窗戶進(jìn)行通風(fēng),，必要的還要有消防栓,、滅火器一類(lèi)的消防器材,，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門(mén),、窗有沒(méi)有完好。

倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作,，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作,；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個(gè)男生專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),，我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月,，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn),。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確,，配合也有默契。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些。

1）這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況：

a,、非常規(guī)物料未建卡片,，

b、部分繼電器未建卡片,，

c,、拆分的物料如脫扣未建卡片，

d,、卡片資料與金蝶內(nèi)容不一致,，如編號(hào)02.05.61205物料金蝶入庫(kù)時(shí)間為20xx年xx月份，卡片是記錄的是20xx年xx月xx日入庫(kù),。

建議物料到貨后無(wú)特殊情況均要及時(shí)上架,，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片，并且相同大類(lèi)的物料應(yīng)盡量放置在一塊,，便于查找,。登記卡片，便于管理，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn),，為客戶爭(zhēng)取更長(zhǎng)的保修期,。

2）物料入庫(kù),、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映,。據(jù)我所知，有時(shí)倉(cāng)庫(kù)到貨較多,，往往是物料還沒(méi)來(lái)得及上架就直接發(fā)出,，這些入庫(kù)發(fā)出都沒(méi)有在卡片上登記，我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫(kù)明細(xì),。這樣物料卡片收,、發(fā)、存有連續(xù)性,，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,，對(duì)進(jìn)出的流量情況也一目了然。

另外,，我也趁此機(jī)會(huì)對(duì)上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機(jī)進(jìn)行了抽查,，除少量物料，其余物料都在庫(kù)中,，很多物料從外觀上看來(lái)都存放很久了,，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xx年xx月的，倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清楚得多,，他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解,，倉(cāng)庫(kù)人員管理著庫(kù)存實(shí)物的第一手資料，建議倉(cāng)庫(kù)人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí),，可以定期如年底對(duì)當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),，減少庫(kù)存資金占用,。

1、物品的分類(lèi)

如果物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類(lèi),，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂,，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jī)效,，浪費(fèi)人力物力,。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸?lèi)并不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,，搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。

2、降低庫(kù)存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類(lèi)的，但我覺(jué)得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的基本策略也可以適用于這里,，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法,，但我們?cè)趚x見(jiàn)到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X(jué)得自己是“大公司”,，無(wú)所謂吧！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的,，在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余,，之后也不作及時(shí)的清理,，造成庫(kù)存量大。

3,、倉(cāng)庫(kù)利用率

xx共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù),，他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放,；但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間,，造成倉(cāng)庫(kù)的利用率非常的低。

4,、物品記錄

這是我之前所沒(méi)有想到的,，在xx這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,，很多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒(méi)有作準(zhǔn)確的記錄,。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),、認(rèn)識(shí)企業(yè),、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì),。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇十

實(shí)習(xí)目的

通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí),、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要,。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

公司簡(jiǎn)介

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生,、勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),。2011年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳,，經(jīng)過(guò)多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司,。目前公司已在山東濟(jì)南,、煙臺(tái),、威海、濟(jì)寧,、臨沂,、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市,，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展,。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一分配,、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展,，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和 pos銷(xiāo)售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全,、首發(fā)迅速,，面向銷(xiāo)售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員,，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對(duì)無(wú)誤再把日期,、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng),，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單,，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票,。貨品出庫(kù)時(shí)，也把貨號(hào),、數(shù)量核對(duì)好,。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的，如“買(mǎi)一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等,，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無(wú)可置疑,，有的供貨商是比較難纏的，本來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,，還有的像送面包的本來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是第二天,，這樣的供貨商我也遇到了，不過(guò)這樣的貨都給撤了,。

在pos銷(xiāo)售管理方面,，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單，我就要對(duì)銷(xiāo)售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷(xiāo)售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1。收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè),。2,。入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題。3,。供貨商落下了商品,。4。本來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品,。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理,，處理完要保證處理前后的.數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開(kāi)發(fā)票,。我在做完這些工作后,，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙，在理貨時(shí),，將貨品的名稱,，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物,，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象,，天天保持店面的干凈整潔。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的,，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整潔,，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé),。

實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助,，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸,，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

一,、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ),，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴,，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎,，粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián),，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

二,、不因雜事而亂為,。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋,，不該

做的也絕不能做,，不因事難而怕為,。

三、沉著應(yīng)對(duì)每件事,，要胸有主見(jiàn),，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的,，只有這樣,，才能處理好事情，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管,。

四、超前運(yùn)籌求主動(dòng),。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

五,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試,，都要有開(kāi)始,，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后,，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的,。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇十一

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉(cāng)管的6s管理理論，理解倉(cāng)管的意義,，通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，也使自己的知識(shí)水平,，思想境界，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

廣東唯美陶瓷有限公司,，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——xx市,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷(xiāo)售商之一,，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚,、室內(nèi)墻磚、室外地磚,、室外墻磚,、產(chǎn)品配件五大系列，上千個(gè)花色品種,，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù),。唯美公司位列中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建材行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè),，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園,。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營(yíng)理念,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,，全面通過(guò)了英國(guó)bsi公司的iso9001：xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東省,、xx市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”,。公司與意大利、西班牙,、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作,，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國(guó)家專利,，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。xx年,，“馬可波羅”榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國(guó)建筑陶瓷知名品牌”稱號(hào);xx年,，唯美公司被評(píng)為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”，xx年,，中國(guó)建筑陶瓷博物館落戶唯美,，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“xx世界市場(chǎng)中國(guó)(陶瓷)十大年度品牌”稱號(hào),xx年被國(guó)家商標(biāo)局評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，xx年開(kāi)始,，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng),，xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值達(dá)到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè),，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”,，中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)曾多次深入唯美宣傳報(bào)道其先進(jìn)事跡,，公司董事長(zhǎng)黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”,、“省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”，榮獲“廣東省五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國(guó)家商標(biāo)局授予“xx中國(guó)企業(yè)商標(biāo)50人”,，xx年，又被評(píng)為“xx推動(dòng)中國(guó)品牌國(guó)際化五十人”,，xx年,，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過(guò)對(duì)資本、知識(shí),、人才,、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營(yíng)，不斷培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，向著行業(yè)三甲,，世界品牌，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn),。

倉(cāng)庫(kù)管理員,，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類(lèi)排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格,，型號(hào)以及性能，填寫(xiě)分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作,。

1， 入庫(kù)管理

(1) 根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)收貨,。倉(cāng)管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù),，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起,，來(lái)料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,，防止工作出現(xiàn)失誤。

(2) 確認(rèn)收貨,，填寫(xiě)回單,，回發(fā)傳真。填制貨物入庫(kù)單,，此單據(jù)一式三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳,。然后積極做好來(lái)料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符,，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便,，入帳時(shí)需注意數(shù)量,，須如實(shí)登記。

2,， 出庫(kù)管理

(1) 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表,，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,，作為月報(bào)表,，月查帳對(duì)帳，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù),。

(2) 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意,。

3， 月末管理

(1) 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,，并根據(jù)日領(lǐng)料表,，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天,，既是對(duì)倉(cāng)管員能力的考驗(yàn),，也是能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,，無(wú)遺漏,，無(wú)差錯(cuò)。

(2) 根據(jù)帳簿結(jié)果,，盤(pán)店實(shí)物,，做好庫(kù)存報(bào)表，為生產(chǎn)部門(mén)訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,，要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量，防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多,，占用倉(cāng)庫(kù)空間,，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少，耽誤工人生產(chǎn),。

(3) 配合檢驗(yàn)員,、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作。

1,， 在倉(cāng)庫(kù)工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2， 倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑,，很多

看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致、勤勞,、積極,，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂(lè)工作每一天,。

3,， 要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家,，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的`單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本,，大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生,，作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,， 能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事,。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),，了解了公司，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧!加油!

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇十二

通過(guò)熟悉實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固改善所學(xué)理論學(xué)問(wèn),、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問(wèn),、加深了解.對(duì)本專業(yè)的需要,。培育獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的力量，并開(kāi)闊眼界及思路,，為即將步入.積累閱歷,。

xxx餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生,、勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參加高校后勤.化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。xx年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力,，公司已進(jìn)展成為中高層管理人員一百多人,，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南,、煙臺(tái),、威海、濟(jì)寧,、臨沂,、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市,，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以快速進(jìn)展,。公司即主要食品統(tǒng)一選購(gòu)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一安排,、流淌資金盡統(tǒng)一支配、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身進(jìn)展,，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位學(xué)問(wèn)等全方位的培訓(xùn)，培育了一大批高技能,、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和

pos銷(xiāo)售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作，假如超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品,，做到數(shù)量精準(zhǔn)、質(zhì)量完好,、確保平安,、首發(fā)快速，面對(duì)銷(xiāo)售服務(wù)周到,。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員,，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都,，核對(duì)無(wú)誤再把日期、貨號(hào),、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng),，然后打印選購(gòu)入庫(kù)單，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。假如有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票。貨品出庫(kù)時(shí),，也把貨號(hào),、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商供應(yīng)新品時(shí),，要準(zhǔn)時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。

依據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的,，如“買(mǎi)一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等，肯定準(zhǔn)時(shí)通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無(wú)可置疑，有的供貨商是比較難纏的,，原來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,，還有的像送面包的原來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是其次天，這樣的供貨商我也遇到了,，不過(guò)這樣的貨都給撤了,。

在pos銷(xiāo)售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單,，我就要對(duì)銷(xiāo)售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷(xiāo)售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的緣由有幾種：

1,、收銀員在打條碼時(shí)將相像的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。

2,、入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題,。

3,、供貨商落下了商品。

4,、原來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品,。

這樣就必需對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開(kāi)發(fā)票,。我在做完這些工作后，假如看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí),，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置全都,，便利超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物,，對(duì)缺貨商品準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象,，每天保持店面的潔凈干凈。

當(dāng)今.“顧客是上帝”,，為顧客肯定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客看法很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有許多檢查的，像訓(xùn)練局的,，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的干凈,，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意,，由于這些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)肯定仔細(xì)對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé),。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和關(guān)心，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉,，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來(lái)不得絲毫僥幸,，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作,，我熟悉到幾點(diǎn)：

1,、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ),，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依靠,，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎,，馬虎大意，掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，記得許多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的,，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián),，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的.貨,，這樣的問(wèn)題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)許多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,。

2,、不因雜事而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒許多,，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開(kāi)頭接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候許多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了漸漸捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為,。

3、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)每件事,，要胸有主見(jiàn),，對(duì)難纏的供貨商肯定不能聽(tīng)他們的,，肯定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣,，才能處理好事情,，不然的話，假如供貨商都把貨放的污七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，肯定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的方法,，同時(shí)也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管,。

4,、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素養(yǎng),，彰顯當(dāng)代高校生的良好風(fēng)范與高尚品德。

5,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)力量經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻熟悉到萬(wàn)事開(kāi)頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開(kāi)頭，都要有經(jīng)過(guò),，都要有失敗,，經(jīng)受了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后，我明白了許多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)潔,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入.這個(gè)大家庭,。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇十三

通過(guò)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況更深入掌握倉(cāng)管理論知識(shí)理解倉(cāng)管意義在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)專業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)從而有利于培養(yǎng)良好職業(yè)道德能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)提出觀點(diǎn)和方法提高分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題能力

1、熟悉工作職責(zé)熟悉產(chǎn)品;

2,、協(xié)助完成貨品入倉(cāng),、后勤發(fā)貨包裝等工作;

3、處理發(fā)貨賬務(wù)

1,、熟悉工作職責(zé)熟悉產(chǎn)品

按照公司制定工作流程依次進(jìn)行工作平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)從工作中熟悉產(chǎn)品

2、揀貨熟悉產(chǎn)品

每天開(kāi)始揀貨之前需要了解新入庫(kù)貨物有哪些,、是否擺放在屬于編碼位置上面確定不會(huì)有貨物漏揀

3,、包貨發(fā)貨

包貨這個(gè)要注意編碼與實(shí)物是否一致警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼情況在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由進(jìn)行裝袋這是兩個(gè)工序所以說(shuō)也是分開(kāi)獨(dú)立完成目是為了保證出貨正確與否

包貨接下來(lái)打包交給第三方物流也叫發(fā)貨這個(gè)需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發(fā)：掛號(hào)ems等

通過(guò)這一段倉(cāng)管實(shí)習(xí)讓我更深刻認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員特點(diǎn)以及作用看到了周?chē)聜兙礃I(yè)工作態(tài)度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快事情而各素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員過(guò)程中得到提高

以下是個(gè)人在這一段工作中得到體會(huì)1,、在倉(cāng)管工作中熟悉不內(nèi)行產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本工作任務(wù)是適應(yīng)工作要求,、提高辦事效率需要也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)基本工作技能

2、揀貨是工作首要任務(wù)發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力會(huì)使公司利益與形象受損所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼提高注意力確保在第環(huán)節(jié)上就做到百分百正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)貨品多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)信息以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠庫(kù)存

3,、要用為公司服務(wù)理念去工作把公司當(dāng)做是家融入到這個(gè)大家庭齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所

4,、單純揀貨包貨發(fā)貨好像技術(shù)含量會(huì)給人枯燥無(wú)味感覺(jué)但既然公司安排負(fù)責(zé)這一職位那公司對(duì)信任給學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)所以應(yīng)該抱著感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率

5,、倉(cāng)庫(kù)一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過(guò)但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個(gè)累積過(guò)程也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富相信對(duì)我以后生活也會(huì)有很大幫助

經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我相信在以后生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態(tài)與斗志積極向上我人生一定會(huì)有更大收獲

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇十四

今年暑假,，我到力研時(shí)裝有限公司參加了實(shí)踐,，這是我到大學(xué)里的第一個(gè)暑假，也是第一次開(kāi)始接觸社會(huì);我們走出了校園這個(gè)象牙塔,，走向了社會(huì)，到社會(huì)的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨,、見(jiàn)識(shí)世面,、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉能力?，F(xiàn)在我就將我暑假實(shí)踐的這段時(shí)間的相關(guān)情況向老師報(bào)告如下。

自從走進(jìn)了大學(xué),，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊,，成了說(shuō)不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì),，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫(xiě)著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì),，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題。所以,，我覺(jué)得我們參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是很有必要的,。

在實(shí)踐的這段時(shí)間里,，我實(shí)踐的部門(mén)是在倉(cāng)庫(kù)，在倉(cāng)庫(kù)做管理員;倉(cāng)庫(kù)管理員這一工作和會(huì)計(jì)有些聯(lián)系,，也要每天做賬銷(xiāo)賬;由于我是初學(xué)者,，所以，我剛剛開(kāi)始只能幫著做一些瑣事,，例如,，幫忙接電話、復(fù)印資料,、整理文件,、收開(kāi)票據(jù)等等。有時(shí)間就和同事們學(xué)習(xí)做賬銷(xiāo)賬,，還有收發(fā)材料,，雖然這不是純粹的會(huì)計(jì)工作，可是,，很多東西卻大同小異,，還有一點(diǎn)就是一定要認(rèn)真細(xì)心，還要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,、沉著冷靜,，在學(xué)校可能什么都學(xué)的面面俱到或是設(shè)定好的,，可是在實(shí)踐中是沒(méi)有固定的,，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的事情。在公司里,，不會(huì)像在學(xué)校里一樣,，學(xué)校畢竟是學(xué)習(xí)的地方，很多事情都有老師分配和指導(dǎo),，只有自己自覺(jué)去做,，而且要盡自己的努力去做好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià),。在學(xué)校,，只有學(xué)習(xí)氛圍，每一個(gè)同學(xué)都在為取得優(yōu)秀的成績(jī)的努力;而在這樣的`工作場(chǎng)所里,，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力;無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,，都存在這競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,，也要不斷的學(xué)習(xí)別人怎樣為人處世,，來(lái)提高自己的能力。

平時(shí)在學(xué)校里的時(shí)候，做賬的過(guò)程中,，數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了,，但是在公司里，做賬的數(shù)字絕對(duì)不可以錯(cuò),，一旦出錯(cuò)就和收發(fā)時(shí)的實(shí)際存有材料對(duì)不上賬,，這樣的話，就會(huì)對(duì)公司造成一定的損失,，自己也就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,。所以，公司在這方面對(duì)每個(gè)員工要求都比較嚴(yán)格,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò);因?yàn)檫@關(guān)系到公司的生存問(wèn)題,。在學(xué)校可能會(huì)解一道題,，算出一個(gè)方程式就可以了,，但是在這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合，只有理論,，沒(méi)有實(shí)際操作,，這只能是紙上談兵，是不可能在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里立足的,，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,，這不像學(xué)校里錯(cuò)了就改過(guò)來(lái)那么簡(jiǎn)單，這是關(guān)乎到公司的利益損失問(wèn)題,。

在這次實(shí)踐中,，讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面，我們都知道在社會(huì)上人際交往是非常復(fù)雜的,，但是具體是多么復(fù)雜，我想我也很難說(shuō)清楚,，只有自己經(jīng)歷了才能了解,，大家為了工作走到一起，每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,，這就要看你在平時(shí)工作中如何去處理好你們之間的關(guān)系,，這樣才能更好的做好各方面的工作。如果有遇到不懂的地方,，就要自己想方設(shè)法去解決,，若是實(shí)在自己解決不了，可以虛心的請(qǐng)教他人,，而那些沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被這個(gè)社會(huì)所淘汰,。

一切的認(rèn)識(shí)都是于實(shí)踐。社會(huì)實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的說(shuō)明了實(shí)踐的必要性和重要性，當(dāng)是并不排斥學(xué)習(xí)間經(jīng)驗(yàn)的必要性,。實(shí)踐,，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)踐中去,，是自己的知識(shí)有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),。在這段實(shí)踐的時(shí)間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,，因?yàn)榻佑|到的環(huán)境,、人和事不同，所以更加豐富我的學(xué)識(shí),。這讓我在以后的學(xué)習(xí)工作中更好地去處理來(lái)自各個(gè)方面的問(wèn)題,，不至于遇到事情都不知所措。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

再過(guò)三年,，我將不再是一名在校大學(xué)生,，變成社會(huì)中的一份子，要在這社會(huì)上立足,，在這個(gè)社會(huì)是為自己的夢(mèng)想打拼,，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。如果我只懂得紙上談兵,，那以后的生活將會(huì)更加困難,。以后的人生路還很漫長(zhǎng)，為了更好的鍛煉自己,，讓自己能夠成為一名合格的,、對(duì)社會(huì)有用的人才，我會(huì)更加努力的做好現(xiàn)在的每一天,。