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承包商處罰通知單篇一

工程

工程名稱 處罰依據(jù) 發(fā)出單位 工程承諾書、工地安全管理制度及罰款條例 受罰個人 事由：1,、不服從管理人員作出的進度安排,。 (扣 100 元) 2,、多次不接聽電話,，態(tài)度惡劣，嚴重影響工程施工及聯(lián)系。 (扣 200 元) 3,、多次催促仍不配合取樣工作(扣 100 元) ,。 4,、無法在 9 月 30 日完成二層梁板驗筋，(扣 1000 元),。

罰款原因

罰款金額 (元) 發(fā)單人 接收人

罰款時間 審批人 接收時間

注：本罰款通知單僅用于工程施工負責人，以上罰款金額將直接從工程進度款中扣除。本通 知單一式兩份,，發(fā)出單位一份，受罰人一份,。受罰人拒收本單，并不影響本單的執(zhí)行,。如受 罰人對本罰款有異議，3 日內(nèi)以書面形式向發(fā)出單位予以說明,。

年月日

承包商處罰通知單篇二

餐飲有限公司：

依照《_消防法》,，我司消防安全管理人員于x年x月x日對你單位：xx大廈c座xx室進行了消防安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)存在下述違反消防法規(guī)的行為：

1、將室內(nèi)消火栓進行封堵,。

2、未按規(guī)定安裝消防應(yīng)急照明系統(tǒng),。

3、未按規(guī)定安裝應(yīng)急疏散指引標識,。

4、未安規(guī)定配備相應(yīng)的滅火器材,。

以上行為違反《_消防法》第10,、12,、21、條的規(guī)定,，已構(gòu)成火災(zāi)隱患,，依據(jù)《消防法》第二十五條規(guī)定，責令你單位在x年x月x日前整改完畢,，否則我司將實施處罰。

在此期間你單位應(yīng)當采取措施,，防止發(fā)生火災(zāi)。

北京物業(yè)管理有限公司

xx年xx月xx日

承包商處罰通知單篇三

公司管理制度---工程項目部管理的措施建議

項目部例會制度建議

一,、目的

項目部工程例會制度---強化參會人員安全、質(zhì)量意識,，提高防范安全事故、降低管控工程成本,，提高各職能部門間配合協(xié)調(diào)度,，增強各職責層面和責任人執(zhí)行力,，考核各項目相關(guān)管理人員績效提供技術(shù)支持,，確保各項目工程能在公司有效監(jiān)控及項目部精確領(lǐng)導(dǎo)中根據(jù)預(yù)期計劃按時,、保質(zhì)、降耗中穩(wěn)步推進,。

2、例會地址,、參會人員

1,、工程前期準備至工程進度完成百分之80前例會地址為公司

2,、工程進入后期攻堅階段例會建議在現(xiàn)場進行

3、參會人員：

a/ 根據(jù)目前公司各工程項目部人員配置情況參會人員暫定

a項目經(jīng)理,、b資料員,、c安全員 d材料采購員

b/ 公司參會人員或部門（根據(jù)公司實際情況調(diào)整）

a公司高管、b工程部經(jīng)理 c財務(wù)部經(jīng)理d審計預(yù)算部

e辦公室會議記錄

（會議記錄作為績效考核內(nèi)容依據(jù)----關(guān)于考核辦法整理中）

c/攻堅階段例會,、地點,、人員根據(jù)公司項目部經(jīng)理卓情安排辦

公室通知確定

三、例會時間

a/公司目前運行中各項目部的特殊性雖非外阜異地項目,、但離公司總部也有一定距離、在加本行業(yè)需現(xiàn)場實務(wù)管理工作的特殊性,、建議例會選在下午4點半后公司組織召開

b/攻堅階段公司項目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場實際確定

4、例會例行會議內(nèi)容

1,、檢查上次例會議定事項的落實情況,，分析未完成事項原因

2,、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況,，提出下一階段進度 目標落實措施

3、檢查分析工程項目質(zhì)量,，安全狀態(tài)，針對存在問題提出修正建議并解決的措施,。

4,、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況

5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項

6,、項目部相關(guān)工作評比及獎罰

承包商處罰通知單篇四

各部門、車間：

關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢龍,、劉方林,、薛宗保,、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一,、事件調(diào)查

20xx年4月29日晚,，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍,、薛宗保等也在宿舍喝酒,，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下,，劉夢龍,、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架,，后經(jīng)人勸架拉開,。

二,、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,，對造事責任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元,，立即開除出廠,，外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,，嚴重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理,。

3.劉方林,、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款800元,，留廠查看一個月后再處理。

4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責,，遇事不能及時匯報處置,，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元,。

5.即日起,，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司,、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起,，凡私自帶人進廠者,，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒,，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,，特此通報!

行政部

20xx-5-3

承包商處罰通知單篇五

出租方(以下稱甲方)： 身份證號碼

承租方(以下稱乙方)： 身份證號碼

一、甲方因自身原因?qū)е乱曳綗o法繼續(xù)承租 的房屋(以下簡稱：該房屋),。甲方向乙方提出終止該房屋的租賃,。甲、乙雙方根據(jù)國家相關(guān)法律,、法規(guī),，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同,，詳細情況如下：

1,、乙方應(yīng)將該房屋租金付至 年 月 日，租金為 元/月,。經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)商，甲方與乙方的租賃合同終止日期為 年 月 日,。

2,、 年 月 日至 年 月 日期間，乙方應(yīng)當搬離該房屋,，至搬離日期間乙方所產(chǎn)生的房屋租賃費(以天結(jié)算),，以及水、電等費用應(yīng)在搬離日一次性付清給甲方,。

3,、由于乙方在租賃期間擅自對該房屋進行擴建和增添房屋設(shè)施等行為并未經(jīng)過甲方同意，乙方在搬離時可自行拆除;同時對于乙方提出的補償要求等,，甲方不予支持,。

二、本合同在履行中如發(fā)生爭議,，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,，協(xié)商不成的,，由人民法院裁定。

三,、本合同甲乙雙方簽字(蓋章)后生效,。

四、本合同共一頁,，一式兩份,，甲乙雙方各執(zhí)一份，均有同等法律效力,。

甲方(簽字,、蓋章)：

乙方(簽字、蓋章)：

年 月 日

承包商處罰通知單篇六

興慶區(qū)二十六小學(xué)項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：興慶區(qū)二十六小學(xué)項目部 安罰字aq-001號

注：（1）此罰款單由生產(chǎn)經(jīng)理審批確認有效,，貳仟元及以上高額罰款由項目經(jīng)理審批有效,。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認,；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與生產(chǎn)經(jīng)理提出意見,，由項目經(jīng)理部最后裁決。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份,，財務(wù),、受罰人（施工隊）、簽發(fā)部門存檔各一份,。

中天元物流園工程項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：工程部工罰字gc-001號

注：（1）此罰款單由生產(chǎn)經(jīng)理審批確認有效,，貳仟元及以上高額罰款由項目經(jīng)理審批有效。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字,，拒絕簽字視為默認,；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與生產(chǎn)經(jīng)理提出意見，由項目經(jīng)理部最后裁決,。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份,，財務(wù),、受罰人（施工隊）,、簽發(fā)部門存檔各一份。

中天元物流園工程項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：質(zhì)檢部質(zhì)罰字zj-001號

注：（1）此罰款單由技術(shù)經(jīng)理審批確認有效,，貳仟元及以上高額罰款由項目經(jīng)理審批有效,。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認,；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與技術(shù)經(jīng)理提出意見,，由項目經(jīng)理部最后裁決。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份,，財務(wù),、受罰人（施工隊）、簽發(fā)部門存檔各一份。

承包商處罰通知單篇七

關(guān)于對兩起打架事件的處理決定：

xx月xx日上午和xx月xx日上午,，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,，造成了極壞的.影響。

據(jù)查,，xx月xx日上午,，（事件的經(jīng)過），造成（xx后果）,。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、禮貌辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,，員工在上班時間不準打架斗毆,，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆,，造成極壞的影響,。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理,，經(jīng)研究決定,，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元,，罰職責部門供銷科100元,；

扣打架事件當事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天,，扣當日工資元,，由xxx承擔；罰職責部門總裝車間100元,。

望公司全體員工引以為戒,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

xx公司

xx年xx月xx日

承包商處罰通知單篇八

____________：

我們雙方于________年_____月_____日簽訂的勞動合同將于________年_____月_____日期限屆滿(終止條件已出現(xiàn)),，單位(本人)決定不再續(xù)訂勞動合同,，現(xiàn)根據(jù)《勞動法》第_____條的規(guī)定，決定與你(單位)終止勞動合同,，請你(單位)于________年 _____月_____日前到__________________部門(給予)辦理終止勞動合同手續(xù),。

通知方(簽名或蓋章)

年 月 日

簽 收 回 執(zhí)

本人(單位)已收到單位(職工 )于_______年_____月_____日發(fā)出的《終止勞動合同通知書》。

被通知方(簽名或蓋章)：

年 月 日

承包商處罰通知單篇九

貴家長：

您好!

根據(jù)《xx市20xx─20xx學(xué)年度全日制中小學(xué)校歷》的安排,，現(xiàn)將20xx～20xx學(xué)年度第二學(xué)期我校放暑假的時間通知如下：

學(xué)生放假時間為20xx年7月10日至8月31日(共53天),，學(xué)校20xx年9月1日(星期四)新學(xué)期開學(xué)、上課,。請全體學(xué)生于8月31日(星期三)下午5：00后帶齊生活用品回校整理內(nèi)務(wù),，然后照常晚修,。

假期相關(guān)要求：

新學(xué)期里，學(xué)校將繼續(xù)狠抓學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣,，營造一個良好的校園氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境,，以新的面貌迎接新學(xué)期的開始。假期期間要求全體學(xué)生認真做好下面幾點,，過一個安全,、守法、愉快,、有意義的暑假：

1.開學(xué)時全體學(xué)生統(tǒng)一穿校服回校,，9月1日早上開學(xué)典禮要求學(xué)生穿禮服出席，請各位同學(xué)提前準備好,。請家長督促好孩子剪好頭發(fā),，整理好儀容儀表，破舊校服要更換好,，8月31日學(xué)校將進行全面檢查,。

2.暑假期間，請按照學(xué)校各科老師要求認真完成暑假作業(yè),，做好知識的查漏補缺,。(各學(xué)科暑假作業(yè)要求附后)

3.自覺遵守社會公德及法紀法規(guī)，做文明人,，說文明話,，不涉足黃、賭,、毒,，不搞迷信活動，不做有辱學(xué)校,、家庭和個人聲譽的事情,。

5.必須牢牢樹立“安全第一”的思想，切實做好交通,、防火,、防水、用電,、防騙,、出游、飲食衛(wèi)生等安全防范工作,。未經(jīng)家長同意，不得擅自結(jié)伴外出,。

6.自覺參與家務(wù)勞動和有意義的社會實踐活動;合理安排好假期的休息,、娛樂,、學(xué)習(xí)和體育鍛煉等。

請家長履行好監(jiān)護責任,，防止意外事故發(fā)生,。

祝家庭幸福，吉祥如意!

實驗中學(xué)

年7月10日

承包商處罰通知單篇十

用人單位對勞動者的違紀行為進行罰款是否合法

案情回放

2014年5月4日節(jié)后第一天本報記者接待番禺區(qū)某公司一位hr負責人來訪,，一員工因私自帶材料利在上班時間利用公司條件加工私人飾品,，事后被公司發(fā)現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求hr部門對該員工進行處罰,，公司hr負責人經(jīng)查閱公司規(guī)章制度后,，發(fā)現(xiàn)規(guī)章中獎懲條例中有“員工工作時間私自攜帶材料加工個人物品的，一次罰款500元,，從當月工資中扣除”的規(guī)定,，現(xiàn)該公司hr負責人在執(zhí)行中遇到難題，如果該員工是依公司“克扣”工資為由要求公司承擔相關(guān)法律責任,，公司這樣操作是否存在風(fēng)險,，公司的規(guī)章制度中對員工作出罰款的規(guī)定是否有法律依據(jù)？帶著這個問題,，本報記者專訪了廣東港宏律師事務(wù)所鄭賢春律師和劉彥林律師,。

律師說法

兩位律師分析認為，公司雖然在規(guī)章制度中明確了“工作時間私自攜帶材料加工個人物品的,，一次罰款500元,，從當月工資中扣除”的規(guī)定，但這一規(guī)定是否可以作為處罰員工的依據(jù),，員工是否有權(quán)依公司“克扣”工資為由要求公司承擔相關(guān)法律責任,？首先需要確定該項規(guī)定是否合法，根據(jù)《_勞動合同法》第四條的規(guī)定,，用人單位應(yīng)當依法建立和完善勞動規(guī)章制度,，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù),。公司建立的該項規(guī)定是否依法建立,，需要法律有明確的規(guī)定，這就涉及到公司是否享有對員工進行罰款的處罰權(quán),。

根據(jù)《勞動部關(guān)于印發(fā)對〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的補充規(guī)定》第三條的規(guī)定,，《規(guī)定》第十五條中所稱“克扣”系指用人單位無正當理由扣減勞動者應(yīng)得工資(即在勞動者已提供正常勞動的前提下用人單位按勞動合同規(guī)定的標準應(yīng)當支付給勞動者的全部勞動報酬)。不包括以下減發(fā)工資的情況：(1)國家的法律,、法規(guī)中有明確規(guī)定的,；(2)依法簽訂的勞動合同中有明確規(guī)定的；(3)用人單位依法制定并經(jīng)職代會批準的廠規(guī),、廠紀中有明確規(guī)定的,；(4)企業(yè)工資總額與經(jīng)濟效益相聯(lián)系,，經(jīng)濟效益下浮時，工資必須下浮的但支付給勞動者工資不得低于當?shù)氐淖畹凸べY標準),；(5)因勞動者請事假等相應(yīng)減發(fā)工資等,。根據(jù)以上（2）、（3）項的規(guī)定,，公司如果將“員工工作時間私自攜帶材料加工個人物品的,，一次罰款500元，從當月工資中扣除”的規(guī)定經(jīng)法定程序載入規(guī)單制度的,，公司在該員工違反規(guī)章制度符合該項規(guī)定的,，公司自該員工當月工資中扣除罰款，不屬于《工資支付暫行規(guī)定》第十五條和《廣東省工資支付條例》第五十四條第（五）項“克扣”工資的范圍,。

律師介紹說,，目前實踐中一種觀點認為公司無權(quán)對員工進行罰款，理由是《企業(yè)職工獎懲條例》（下簡稱《條例》）已經(jīng)廢止,，公司對員工進行罰款沒有法律依據(jù),，兩位律師認為《條例》的廢止有很多因素，包括在計劃經(jīng)濟時期的招工限制,、員工違紀行為的申訴處理程序,、企業(yè)對員工工作崗位調(diào)整的行政強制性等均帶有很強的行政干預(yù)特征，伴隨著《勞動法》和《勞動合同法》的施行,，將企業(yè)用工權(quán)交由企業(yè),、員工與企業(yè)成為市場平等的主體，原來存在的固定工過渡為合同工,，《條例》不得不退出歷史的舞臺,。另從《條例》的適用范圍分析，該《條例》第三條明確規(guī)定,，本條例適用于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的全體職工,。所以，即便是《條例》不被廢止,，也不適用本案中所指的公司,；其次，從《勞動法》和《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定中也沒有禁止公司對違紀員工進行罰款的規(guī)定,，在法律沒有明確禁止的情況,，根據(jù)《勞動合同法》第四條規(guī)定，在公司制定規(guī)章制度時對直接涉及勞動者切身利益或者重大事項時,，經(jīng)民主程序和公示或告知勞動者等程序,，視為公司與員工達成的一種協(xié)議，根據(jù)意思自治原則，在協(xié)議內(nèi)容不違反《合同法》第五十二條規(guī)定的,，應(yīng)當尊重雙方當事人的真實意思,，認定規(guī)章制度合法有效,。

律師介紹說,，2013年5月1日起可以說在廣東省范圍是用人單位罰款權(quán)的分水嶺。在2012年11月29日廣東省第十一屆_常務(wù)委員會第三十八次會議通過,，2013年5月1日起開始施行的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》第五十一條明確規(guī)定,，用人單位的規(guī)章制度規(guī)定了罰款內(nèi)容，......,，由人力資源社會保障行政部門責令改正,，給予警告。并且用人單位對勞動者進行罰款的行為逾期未改正的,，勞動行政部門有權(quán)處以每人2000至5000元的處罰,。一直倍受爭議的用人單位罰款權(quán)重于在廣東省內(nèi)壽終正寢，2013年5月1日以后用人單位將無權(quán)對違紀員工進行罰款處罰,。

但律師認為,，《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》為地方法規(guī),，僅在廣東省范圍內(nèi)有效（但特區(qū)有例外規(guī)定除外,，如在深圳市依法設(shè)立的公司目前仍享有對員工的罰款權(quán)）,，對全國其他地方并無約束力,，如無相關(guān)新的規(guī)定,，用人單位仍然有權(quán)在依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定罰款的內(nèi)容作為對勞動者違紀行為的懲戒和約束,。所以說,，企業(yè)對員工的罰款權(quán),，在法律,、法規(guī)沒有明確之前,，不能犯機械論的錯誤，搞一刀切,，具體情況,，要結(jié)合企業(yè)所在地的地方性法規(guī)或規(guī)章相關(guān)規(guī)定來操作。

最后,，律師建議：雖然在廣東省內(nèi)用人單位不得在規(guī)章制度中規(guī)定對違紀勞動者的罰款內(nèi)容,，但可以通過完善相關(guān)制度，如績效制度,、獎懲制度,、薪酬制度使公司的管理體系更加科學(xué)和人性化，在對違紀員工進行處分時,，做到處罰有據(jù),，不僅保障了企業(yè)的正常經(jīng)營秩序，而且維護了勞動者的合法利益,。

承包商處罰通知單篇十一

對方公司名稱：

現(xiàn)就貴司拖欠我司__款一事向貴司致函如下：

___年__月__日,，貴司與我司簽訂了《___合同》,，雙方約定,貴司應(yīng)于__年__月__日支付我司__款__元,余款于__年__月__日之前付清.貴司也曾于__年__月__日支付了部分款項,但從__年__月__日后,貴司便未再按約定支付,現(xiàn)累計已欠__元.貴司行為明顯已違約。 鑒于雙方此前的合作關(guān)系較好,現(xiàn)特致函請貴司于__年__月__日前將所欠款項支付我司,。如貴司仍不能按期支付,，我司將按有關(guān)規(guī)定(或約定)向貴司追索欠款利息,甚至采取相關(guān)法律措施,屆時,貴公司可能要承擔訴訟而帶來的更大損失。

此致!

___公司

__年__月__日

承包商處罰通知單篇十二

第五章 項目監(jiān)理部管理規(guī)章制度

第一節(jié) 項目監(jiān)理部基本準則

第一條 目的

為規(guī)范項目監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為,，提高公司運行效率,，促進項目監(jiān)理部各項工作的順利進行，保證公司各項經(jīng)營管理目標的實現(xiàn),。特制定本制度,，望遵照執(zhí)行。

第二條 行為規(guī)范考核

1,、維護公司和項目部利益,，作風(fēng)正派、廉潔自律,，熱愛本職工作,，遵守公司各項管理制度，牢固樹立主人翁責任意識,。

2,、遵從“下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)”的組織原則,，項目部人員必須服從項目負責人（總監(jiān)）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排,。

3、愛護集體財產(chǎn),，損失或遺失照價賠償,。嚴禁盜竊財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，以一罰十,，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。

4,、項目部辦公室必須定期整理,、清潔，保證工作場所整潔,、文明,、衛(wèi)生。

第三條 勞動紀律考核

1,、上班時間嚴格遵守公司《考勤考核制度》,，不得遲到、早退、溜班,、竄崗,，接受公司人事部的定期或不定期考勤檢查。

2,、保質(zhì)保量完成本崗位和上級分配的其它任務(wù),。不能完成任務(wù)的扣發(fā)績效工資考核。

3,、項目部監(jiān)理人員在工作時間不得酗酒及打牌娛樂,，發(fā)現(xiàn)一次除在公司月例會上通報外,，并扣發(fā)本月工資100元/次,。

第四條 職業(yè)道德考核

1、項目部監(jiān)理人員嚴禁利用職權(quán)向施工單位等有利益的組織團體或個人吃,、拿,、卡、要,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實,，情節(jié)輕微者在公司月例會上進行通報批評，并處罰金200～500元/次,；情節(jié)嚴重者公司除做除名處理外,，并處罰金1000～5000元，并向建設(shè)行政主管部門報告,。同時,，公司保留移送司法機關(guān)處理的權(quán)利。

2,、嚴禁項目部監(jiān)理人員以任何形式向所監(jiān)理項目的承包商介紹施工班組,、承包工程或介紹建筑材料經(jīng)銷商，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實,，不論情節(jié)輕重,，公司做除名處理。情節(jié)嚴重者公司除做除名處理外,，并處罰金1000～5000元,，并向建設(shè)行政主管部門報告。

3,、接受公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和工程部的定期或不定期考核檢查。

第五條 日常工作行為考核

1,、監(jiān)理員每日應(yīng)認真填寫監(jiān)理日志,，日志內(nèi)容、格式詳見《監(jiān)理日志》，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)記錄填寫不全面,、不詳實,，扣除當月工資200元。

2,、每日內(nèi)業(yè)資料要求認真,、詳細記錄填寫，公司將由總工程師或副總經(jīng)理組織工程部,、技術(shù)部專項人員成立檢查小組,，每月根據(jù)公司制定的《項目監(jiān)理部情況檢查評分表》進行不定期抽查，對評分不合格的項目,，給予500～1000元/次的罰金,，對評分優(yōu)良的項目給予200～500元/次的獎勵，對公司大中型重點項目,，要求達到優(yōu)良的除外,。（注：內(nèi)業(yè)資料整理歸檔填寫由項目部總監(jiān)負責工作分工安排）。

3,、項目部發(fā)生重大事故,，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須在第一時間內(nèi)向項目總監(jiān)及公司（工程部）匯報，并積極,、主動協(xié)助各單位解決問題,。

4、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序及主要分部工程的驗收,，應(yīng)及時通知公司總工或工程部經(jīng)理參與驗收，并核查驗收資料,。

5,、總監(jiān)理工程師每周應(yīng)到工地巡視4次以上且做好總監(jiān)巡視記錄。（注：不含工程特殊事件發(fā)生）,。

6,、專業(yè)監(jiān)理工程師每周應(yīng)到工地12次以上，且認真履行和落實好專監(jiān)的職責,，并且應(yīng)在內(nèi)業(yè)監(jiān)管資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡,，經(jīng)核查未在資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡者視為沒履行職責，不計算作息考勤,，當月工資與考勤掛勾,。除此外每周還應(yīng)安排半天時間在工地值班。

7,、現(xiàn)場安裝（水,、電,、設(shè)備）監(jiān)理人員每周對所管轄工程項目至少應(yīng)到工地12次以上，對大中型重點項目,，公司有規(guī)定的,，從其規(guī)定，并且應(yīng)在內(nèi)業(yè)監(jiān)管資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡,，經(jīng)核查未在資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡者視為沒履行職責,，不計算作息考勤，當月工資與考勤掛勾,。

8,、現(xiàn)場監(jiān)理人員不得惡意模仿代替或偽造專監(jiān)、總監(jiān)在監(jiān)理資料上簽字,，若違反,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，將給予200元/次的罰金,。

9,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理,，現(xiàn)場監(jiān)理員未認真履行職責的，處罰金100-300元/次,。

10,、凡監(jiān)理部對外（承包商、發(fā)包商等單位或組織）簽署的一切管理,、技術(shù)與信息資料,、文件、原始憑證記錄等重要信息檔案材料,，無論下方或他方（簽字順序）是否簽認,，均應(yīng)及時收集建檔歸檔。若公司級檢查或抽查：發(fā)現(xiàn)項目部無此類資料歸檔,，處項目部罰金1000元,，責任人不低于400元的罰金；發(fā)現(xiàn)項目部有此類資料歸檔,，但經(jīng)核查其應(yīng)歸檔資料殘缺不全（不全面不完整）,，處項目部罰金600元，責任人不低于200元的罰金,；凡要求造價控制監(jiān)理的項目,，經(jīng)核查無規(guī)范的原始計量記錄，相關(guān)的簽認計價信息依據(jù)資料,，收集歸檔不全或不及者,，處項目部罰金1000元,，責任人不低于400元的罰金；在涉及計價信息資料上,，不負責任地亂簽字亂蓋章（含公司行政章）者,，給予責任人不低于500元/次的罰金，情節(jié)嚴重者,，公司予以開除處分,。

第六條 監(jiān)理部現(xiàn)場辦公室建設(shè)標準

一、公司按照行業(yè)管理規(guī)定,，把標準化辦公室建設(shè)工作納入目標管理,，進一步推動、促進監(jiān)理工作向規(guī)范化,、制度化,、標準化和科學(xué)化方向發(fā)展。公司結(jié)合現(xiàn)場實際工作情況,，按照“簡樸實用,、美觀大方”的原則對項目監(jiān)理部辦公室實行統(tǒng)一標準化布置。要求各項目部必須在該項目開工進場一周（7日）內(nèi)按《項目部辦公室標準化建設(shè)指南》要求將公司資質(zhì)及項目人員資質(zhì)證明復(fù)印件,，組織機構(gòu)派遣函及總監(jiān)任命書,、制度圖牌、崗位職責,、監(jiān)理工作制度等按統(tǒng)一標準和格式布置張貼上墻,，實行標準化管理，以不斷提高監(jiān)理現(xiàn)場管理水平,，樹立工程監(jiān)理的良好形象,。

二、項目部辦公室標準化建設(shè)指南

1,、上墻框圖

①崗位制度牌：6張60cm×40cm

a,、總監(jiān)理工程師職責

b、總監(jiān)理工程師代表職責

c,、專業(yè)監(jiān)理工程師職責

d,、監(jiān)理員職責

e、監(jiān)理工程師工作守則

f,、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖

②程序控制框圖：7張

a,、水電安裝監(jiān)理程序框圖

b、基礎(chǔ)開挖監(jiān)理程序框圖

c,、施工測量放樣監(jiān)理程序框圖

d,、混凝土施工監(jiān)理程序框圖

e、鋼筋制安監(jiān)理程序框圖

f,、屋面防水監(jiān)理程序框圖

g,、模板監(jiān)理程序框圖

2,、上墻資料

①公司營業(yè)執(zhí)照: 1張 （復(fù)印件加蓋鮮章）

②企業(yè)資質(zhì)證: 1張 （復(fù)印件加蓋鮮章）

③組織機構(gòu)派遣函: 1張

④總監(jiān)任命書: 1張

⑤項目部人員崗位證書復(fù)印件: 張

⑥監(jiān)理工作制度: 10張

⑦晴雨表: 1張

第七條 考勤、請假考核

1,、嚴格按照公司《考勤考核制度》,，執(zhí)行請假制度。

2,、凡未經(jīng)準假而擅自離崗者,，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在職工大會上通報并作曠工處理,，累計三次以上公司做除名處理,。

3、病假（除急病外）,，根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間,。確需住院治療的，由項目部總監(jiān)和公司項目管理部,、行政人力資源部協(xié)商統(tǒng)一安排有關(guān)事宜,，并報公司總經(jīng)理批準。

第八條 本制度的罰金

公司財務(wù)建專帳累積,，作為公司對項目獎勵資金的來源之一,。

第二節(jié) 項目管理資料指南

第一條 目的

為規(guī)范項目監(jiān)理機構(gòu)工作的一致性，資料歸檔的及時,、標準和有效性,，以及項目監(jiān)理機構(gòu)管理的統(tǒng)一性。

第二條 項目監(jiān)理機構(gòu)自控資料

1,、企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼證。（復(fù)印件）

2,、監(jiān)理機構(gòu)項目執(zhí)業(yè)人員,、執(zhí)業(yè)證書。（總,、專,、監(jiān)理員復(fù)印件）

3、監(jiān)理合同,。（復(fù)印件）

4,、監(jiān)理規(guī)劃、（監(jiān)理實施細則）,、旁站方案,、安全監(jiān)理工作方案,、重大危險源監(jiān)控方案。

5,、監(jiān)理工作程序框圖,、人員公示牌。

6,、項目總監(jiān)授權(quán)委托書,。

7、項目監(jiān)理機構(gòu)組成表（進駐函）,。

8,、項目監(jiān)理機構(gòu)考勤表、企業(yè)收發(fā)文登記表,、晴雨表,。

9、工程監(jiān)理交底書,。

10,、項目監(jiān)理機構(gòu)工作考評手冊。

第三條 施工準備階段監(jiān)控資料

1,、施工承包合同及補充協(xié)議,。（業(yè)主提供）

2、施工圖紙審查報告和設(shè)計審查回復(fù),。（業(yè)主提供）

3,、工程地質(zhì)勘測報告。（業(yè)主提供）

4,、施工圖紙會審紀要,。（施工提供）

5、總分包單位資質(zhì)審查和特種人員資格審查（人員和企業(yè)）,。（施工提供）

6,、施工方案和安全專項方案（塔機安拆、深基坑及邊坡治理,、土方開挖,、地基處理、腳手架,、模板,、臨時用電、安全應(yīng)急預(yù)案,、保溫工程,、鋼結(jié)構(gòu)制作與吊裝、玻璃幕墻,、塑鋼門窗,、防水等）,。（施工提供）

7、見證取樣人員授權(quán)委托書,。（施工提供）

8,、工程招投標文件及中標通知書。（業(yè)主提供）

9,、工程施工許可證,。（業(yè)主提供）

10、工程開工報告,、工程主要機械設(shè)備選型報審,。（施工提供）

11、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理審查記錄表,。（施工提供）

第四條 施工階段過程監(jiān)控資料

1,、監(jiān)理日志、旁站記錄,、監(jiān)理月報,、監(jiān)理例會記錄。

2,、監(jiān)理通知單和監(jiān)理通知回復(fù),。（監(jiān)理通知回復(fù)由施工提供）

3、分部工程質(zhì)量評估報告,。

4,、工程進度款支付報審表。（施工提供）

5,、工程施工測量放線報審,。（施工提供）

6、工程施工驗槽記錄,。（施工提供）

7,、工程材料報審。（施工提供）

8,、進場原材料和試塊、試件見證取樣登記臺賬,。

9,、工程原材料和試塊、試件復(fù)檢報告,。（施工提供）

10,、工程專項檢測報告（地基處理、樁基檢測,、保溫型式檢驗,、室內(nèi)空氣檢測,、防雷檢測、消防檢測,、規(guī)劃驗收,、分戶驗收、土方壓實度檢測,、電梯檢測）,。（施工提供）

11、安全監(jiān)理巡視檢查記錄,。

12,、施工單位提交的各種報告及報表。（施工提供）

13,、工程設(shè)計變更,。（業(yè)主提供）

14、工程技術(shù)核定單,、工程經(jīng)濟簽證單,、工程計量原始憑證。（施工提供）

15,、工程分部驗收報告,、分部工程驗收記錄。（施工提供）

第五條 竣工階段監(jiān)控資料

1,、單位工程質(zhì)量評估報告,。

2、監(jiān)理工作總結(jié),。

3,、竣工驗收申請報告和備案申請表。（施工提供）

4,、工程質(zhì)量保修書,。（施工提供）

5、單位工程竣工驗收記錄,、報告,。（施工提供）

6、監(jiān)理工作手冊,。

第三節(jié) 項目監(jiān)理人員到崗履職管理制度

第一條 目的

為更好體現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)，守約履職的社會現(xiàn)象,，根據(jù)國家法律,、法規(guī)，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和公司相關(guān)文件要求，結(jié)合企業(yè)實際,，制定本規(guī)定,。

第二條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員，應(yīng)當認真貫徹執(zhí)行國家,、省,、市相關(guān)監(jiān)理法律、法規(guī),。

第三條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員,，應(yīng)正確履行各自職責，不得串崗,、代崗,、或不到崗執(zhí)業(yè)。

第四條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員不得在執(zhí)業(yè)項目中從事材料,、勞務(wù)和其他與執(zhí)業(yè)有利害關(guān)系的經(jīng)營,、承包、介紹等活動,。

第五條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)按專業(yè)分工,，正確履行記錄、檢查,、審核,、旁站、驗收和監(jiān)理資料的收集,、整理,、歸檔職責。資料簽字不得無故不履職,，未經(jīng)核實的資料不得憑空簽字,。

第六條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,，企業(yè)規(guī)章對工程質(zhì)量和施工過程安全實施有效監(jiān)理,，不得不作為。

第七條 公司對各項目監(jiān)理機構(gòu)和人員實行不定期現(xiàn)場巡查考核,，實行處罰制,。

第八條 現(xiàn)場巡查、考核,、處罰標準和辦法,。

一、未按規(guī)定第三條正確履職的：

1,、對監(jiān)理員脫崗或未駐現(xiàn)場。第一次警告,，第二次罰款元,，每月巡查累計脫崗達到三次處罰元,。在項目執(zhí)業(yè)周期內(nèi)累計脫崗超過三次，將處罰元并予以通報或解聘,，同時抄送當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門,。

2、對監(jiān)理工程師代崗,、串崗或不到崗,。第一次警告，第二次罰款元,，每月巡查累計達到三次處罰元,。并記入不良檔案，在項目執(zhí)業(yè)周期內(nèi)累計超過三次處罰元并停止執(zhí)業(yè)三個月進行教育,，在公司內(nèi)通報批評,。

3、對總監(jiān)理工程師代崗,、串崗或不到崗,。第一次警告，第二次罰款元,，每月巡查累計達到三次處罰元,。并記入不良檔案，在項目執(zhí)業(yè)周期內(nèi)累計超過三次處罰元,，并在其它項目中不得擔任總監(jiān)理職務(wù),。

二、違反第四條規(guī)定,，經(jīng)舉報,、核查屬實的：

1、對監(jiān)理員,。警告并處罰元,，調(diào)離崗位，視情節(jié)輕重從重處罰,，直至除名,，開除的在一年內(nèi)不辦理轉(zhuǎn)注冊，并記入不良檔案,。

2,、對監(jiān)理工程師。警告并處罰元,，調(diào)離崗位,，停止執(zhí)業(yè)3個月，造成嚴重后果及不良影響的，開除處理,，開除的在一年內(nèi)不辦理轉(zhuǎn)注冊,。

3、對總監(jiān)理工程師,。警告并處罰元,，調(diào)離崗位，停止執(zhí)業(yè)6個月,，造成嚴重后果及不良影響的開除處理,，開除的在一年內(nèi)不辦理轉(zhuǎn)注冊。

三,、違反第五條,、第六條規(guī)定，造成監(jiān)理評價不合格或出現(xiàn)嚴重工程質(zhì)量事故或一起四級以上安全事故的：

1,、對監(jiān)理員,。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕重,，公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟處罰,。造成嚴重后果及不良影響較大的，直至開除或解聘處理,，開除的在一年內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊,，并抄送建設(shè)主管部門備案。

2,、對監(jiān)理工程師,。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕重,，公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟處罰,。造成嚴重后果及不良影響較大的，停止執(zhí)業(yè)3個月以上,，直至開除或解聘處理,，開除的在一年內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊，并抄送建設(shè)主管部門備案,。

3,、對總監(jiān)理工程師。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外,，視情節(jié)輕重,，公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟處罰。造成嚴重后果及不良影響較大的,，停止執(zhí)業(yè)6個月以上,，直至開除或解聘處理,，開除的在一年內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊，并抄送建設(shè)主管部門備案,。

第九條 各監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí),，努力提高執(zhí)業(yè)水平，并培養(yǎng)自身良好的職業(yè)道德素質(zhì),。

第四節(jié) 督察組管理制度

第一條 目的

為了加強督察組的工作管理，更好的為公司為全體員工服務(wù),。

第二條 巡查項目監(jiān)理部時,，要認真對待，認真負責,，不得弄虛作假,，不得欺下瞞上，對發(fā)現(xiàn)的問題要據(jù)實匯報,，不得虛報,，不報。

第三條 巡查中不得向項目監(jiān)理部,、施工單位吃,、拿、卡,、要,，不得以工作之便向施工單位借錢借物，不得向施工單位推薦材料,、班組,。

第四條 監(jiān)督并指導(dǎo)現(xiàn)場施工的安全和質(zhì)量管理，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,，對執(zhí)業(yè)人員的到崗情況隨時做好記錄并上報公司存檔,。

第五條 巡查中要以身作則，要維護公司形象,，不得做有損公司形象和利益的事情,。

第六條 巡查中不得泄露公司機密。

第七條 按時上班,，不得無故遲到,、早退，不得無故請假,。

第八條 按時完成公司下達的各項任務(wù)指標,。

第九條 督察組工作人員對督察工作結(jié)果承擔督察責任。

第五節(jié) 監(jiān)理工程師崗位競聘實施制度

第一條 目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，結(jié)合企業(yè)自身管理實際,，特競聘崗位人才,。

第二條 競聘崗位

1、總監(jiān)代表

2,、專業(yè)監(jiān)理工程師

第三條 崗位條件要求

一,、項目總監(jiān)代表：

1、執(zhí)業(yè)資格條件：具有廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書,。

2,、執(zhí)業(yè)要求：全日制，不得兼職,。具有較強專業(yè)知識和綜合協(xié)調(diào)能力,。遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)章。

3,、執(zhí)業(yè)素質(zhì)：要求具有良好的執(zhí)業(yè)道德和修養(yǎng),，具有團隊意識、大局意念,。

4,、執(zhí)業(yè)待遇：年薪制。

5,、執(zhí)業(yè)試用期：三個月,。（試用期待遇執(zhí)行年薪標準的80%）。

6,、合同簽訂：試用期滿后雙方無異議,，即簽訂勞動合同，聘期：三年,。

二,、專業(yè)監(jiān)理工程師：

1、執(zhí)業(yè)資格條件：具有廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書,。

2,、執(zhí)業(yè)要求：全日制，不得兼職,。具有較強專業(yè)知識執(zhí)業(yè)水平,，遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)章,，能認真履行公司和總監(jiān)要求的工作職責,。

3、執(zhí)業(yè)素質(zhì)：要求具有良好的執(zhí)業(yè)道德和修養(yǎng),、具有團隊意識,、大局理念。

4,、執(zhí)業(yè)待遇：年薪制,。

5、執(zhí)業(yè)試用期：三個月,。（試用期待遇執(zhí)行年薪標準的80%）

6,、合同簽訂：試用期滿后雙方無異議，即簽訂勞動合同,，聘期：三年,。

三、崗位考核標準：

（一）項目執(zhí)業(yè)總監(jiān)理工程師,。（考核時段以年度為單位）

1,、全日制、按時履職,，具有較強專業(yè)知識和執(zhí)業(yè)水平，具有良好的道德品質(zhì)和執(zhí)業(yè)素養(yǎng),，各方反應(yīng)良好,。

2、能全面協(xié)調(diào)和綜合協(xié)調(diào),，各方反應(yīng)良好,。

3、能帶好團隊,，服從分配,，各方反應(yīng)良好。

4,、具有區(qū)域管理水平,，具有處理突發(fā)事件能力，服從大局,，各方反應(yīng)良好,。

5、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無質(zhì)量和安全事故,。

6,、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無執(zhí)業(yè)人員無故缺勤、脫崗事件發(fā)生,，公司歷次檢查到崗履職記錄良好,。

7、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無企業(yè)自查和相關(guān)主管部門檢查列入不良記錄或通報批評,，或列入重點監(jiān)控對象,。

8、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無項目業(yè)主和相關(guān)單位及個人投訴,。

9,、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無項目業(yè)主和相關(guān)單位追訴索賠事件,。

10、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無項目業(yè)主或相關(guān)主管部門處罰事件,。

11,、執(zhí)業(yè)管理項目或無區(qū)域管理有序、履職良好,，各種質(zhì)保,，檢驗，審,、簽,、核、批,、資料和監(jiān)理資料,，處理及時、準確有效,，并歸檔完整有序,。

12、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無因執(zhí)業(yè)原因而引起的監(jiān)理合同糾紛,。

（二）項目執(zhí)業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位考核標準：參照項目執(zhí)業(yè)總監(jiān)理工程師考核標準執(zhí)行,。

四、年薪考核標準,。

1,、考核年度內(nèi)未發(fā)生第三條所列的事項，年薪考核達標100%,。

2,、考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條，第1,、2,、3、4,、11項事項,，年薪考核達標95%。

3,、考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條,，第6、7,、8,、12項事項，年薪考核達標90%,。

4,、考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條,，第5、9,、10項事件,，年薪考核達標80%。同時承擔相應(yīng)的法律,、法規(guī)規(guī)定的責任,。

5、聘用執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生上述2,、3,、4項事件，當在變更執(zhí)業(yè)單位時公司將收取相關(guān)費用,。

6,、年薪考核標準達標百分比乘以年薪標準，即為當年執(zhí)業(yè)年薪,。

第六章 公司質(zhì)量管理制度

一,、管理總目標：確保工程項目的質(zhì)量、進度,、費用、安全,、環(huán)保滿足合同要求,。工程建設(shè)管理達到的高級目標為：技術(shù)可靠可行、質(zhì)量優(yōu)良,、投資節(jié)省,、項目壽命周期效益高、環(huán)境美,。

二,、管理指導(dǎo)思想：質(zhì)量技術(shù)管理工作是以“動態(tài)控制”為基礎(chǔ)，以健全的組織管理機構(gòu)和人員配備,，完善的管理制度,，規(guī)范化、時序化和標準化的監(jiān)理工作程序,，先進的檢測手段,，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定,，以獨立的第三人,，對工程項目進行全面的監(jiān)督控制和管理，根據(jù)我國現(xiàn)行監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)法規(guī),、標準,、規(guī)范,、規(guī)程，項目設(shè)計文件和業(yè)主與承包商簽訂的合同文件,，督促,、檢查和證實承包人是否嚴格按照合同要求實施工程管理，對項目工程質(zhì)量,、進度,、費用、安全,、環(huán)保等目標進行系統(tǒng)地,、科學(xué)地、有效地控制和管理,。

三,、管理方針：

1、“嚴格監(jiān)理”——嚴格按合同,、規(guī)定,、規(guī)程、標準辦事,；

2,、“熱情服務(wù)”——盡力為承建單位排難解憂，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,；

3,、“誠信優(yōu)質(zhì)”——誠心誠意為建設(shè)單位當好家，把住質(zhì)量關(guān),，共同對國家,、對人民、對歷史負責,；

4,、“高效求實”——科學(xué)的工作方法，實事求是地去處理和解決一切問題,，不推諉,、不含糊。 四,、為了保證和提高工程質(zhì)量和安全管理成果,，采取科學(xué)、經(jīng)濟,、可靠的技術(shù)措施和手段,，我們在管理工程中執(zhí)行五個堅持。 1、嚴格要求承建單位的施工質(zhì)量達到合同或創(chuàng)優(yōu)目標的規(guī)定要求,；

2,、堅持事前指導(dǎo)、事中控制,、事后檢驗,，防患質(zhì)量事故于未然；

3,、堅持從材料到成品“全方位”,、“全過程”和施工同步的“全天候”監(jiān)理；

4,、堅持按合同要求及有關(guān)規(guī)定,、按施工進度計劃及實際完成的工作量，認真負責地作好工程相關(guān)的計量和簽證工作,；

5,、堅持公司的“選人、用人,、培訓(xùn),、動態(tài)考核、評價”標準,。使項目派駐人員符合有關(guān)規(guī)定,，具備能夠適應(yīng)并滿足有效實施項目管理的技術(shù)能力和監(jiān)理水平。

五,、質(zhì)量,、安全控制管理程序及制度

1、對施工單位所用原材料,、半成品和成品及試驗結(jié)果進行抽檢和復(fù)核，除檢查其有否出廠合格證外,，對水泥,、鋼材及其他按國家規(guī)定必須復(fù)驗的原材料，如防水材料粗骨料,，在進入工程現(xiàn)場后,、在使用之前，必須進行質(zhì)量抽樣復(fù)試檢驗,，經(jīng)有資質(zhì)的試驗單位檢驗合格后才能使用,。 2、審定施工單位的施工組織設(shè)計,、專項施工方案,、技術(shù)措施，監(jiān)理在收到文件后7天內(nèi)將審查意見書面答復(fù)經(jīng)施工單位認定后，再由監(jiān)理出具施工組織設(shè)計或施工方案審定書,； 3,、審查施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全保證體系，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)保體系,，包括技術(shù)管理（計量,、標準、檢測等）,；施工管理（施工方法,、安全與技術(shù)交底，科學(xué)組織施工,，落實施工人員質(zhì)量,、安全責任制）；質(zhì)量,、安全管理（包括人員配置,、技術(shù)標準、施工方案和設(shè)計,、分部分項質(zhì)量安全自檢互檢制,、工序交接驗收制、隱蔽工程驗收制,、安全防護的搭設(shè),、巡檢與驗收等）； 4,、協(xié)助建設(shè)單位建立健全現(xiàn)場各項質(zhì)量,、安全管理制度（包括質(zhì)量安全例會、質(zhì)量安全檢查,、質(zhì)量安全認證,、質(zhì)量安全統(tǒng)計、質(zhì)量安全問題和質(zhì)量安全事故處理制度,、政府質(zhì)監(jiān)站到場核驗制度等）,； 5、督促檢查施工機械,、機具等主要施工設(shè)備的安全技術(shù)性能指標是否合規(guī),、有效和完好率情況，計量裝置的完好和使用的有效性,； 6,、監(jiān)督施工單位完善各項施工工藝，并督促施工人員嚴格按照施工工藝組織施工,，審查施工人員資格,； 7,、督促施工單位建立質(zhì)量控制點：對工程質(zhì)量影響大的、工作能力明顯不足的工序,、技術(shù)要求高,、不常見的施工工藝、生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定的工序,、質(zhì)量通病較多且用戶意見較大的項目等的相關(guān)工序作為質(zhì)量控制點,，均納入受控體系，及時進行審校,、確認,、檢查、驗收,，并進行跟蹤監(jiān)理,； 8、督促施工單位對重要的工程部分進行檢驗和技術(shù)復(fù)核,，監(jiān)理人員應(yīng)對其進行抽查復(fù)核,，如對混凝土砂漿的級配、材質(zhì)和試塊制作,，重要結(jié)構(gòu)部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進行抽檢,，施工前查閱試驗報告和合格證明； 9,、督促施工單位嚴格工序之間交接檢查驗收工作,，對重要的施工工序（包括各項隱蔽驗收）在施工單位實施三檢制后，監(jiān)理人員應(yīng)進行審查,、復(fù)核驗收工作,，堅持上道工序驗收合格后才允許進行下道工序施工； 10,、督促,、檢查施工單位做好施工記錄，加強技術(shù)資料管理,，及時,、準確、完整地積累各項技術(shù)資料,； 11、審核設(shè)計變更并及時通知施工單位遵照執(zhí)行,。施工單位提出的技術(shù)核定單,，堅持會商制度，必須先經(jīng)建設(shè)單位同意,，再經(jīng)設(shè)計單位簽認后方能生效實施,； 12、審核和督促處理質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量,、安全事故,。處理的方案必須技術(shù)可靠，處理的結(jié)果要消除隱患并保證工程質(zhì)量,、安全和使用功能,，經(jīng)監(jiān)理驗收后方能進行下道工序施工； 13,、提出工程質(zhì)量評估報告,，報送建設(shè)單位或項目業(yè)主、行政監(jiān)督主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,。 六、質(zhì)量控制措施

1. 質(zhì)量事前預(yù)控措施

（1）設(shè)計質(zhì)量控制,。

1）監(jiān)理部的全體技術(shù)人員應(yīng)全面了解工程建設(shè)前期情況,，熟悉建設(shè)單位提供工程建設(shè)文件（地方資源及各種協(xié)議、審批文件,、合同文件等）以掌握建設(shè)項目的指導(dǎo)思想和工程質(zhì)量的要求,。

2）組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計基礎(chǔ)資料（工程原始資料、勘測資料,、設(shè)備資料）,，了解設(shè)分包單位的技術(shù)接口資料，掌握上述有關(guān)資料以便協(xié)調(diào)各方關(guān)系,。

3）參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會,，了解設(shè)計主導(dǎo)思想和設(shè)計原則、設(shè)備選型原則,、工藝流程原理以及所采用的新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料對施工的要求,。總監(jiān)理工程師對技術(shù)交底會議紀要要進行簽認,。

4）參與初步設(shè)計方案討論,，核查是否符合上級審批意見和國家、行業(yè)標準,，設(shè)計方案的優(yōu)化情況,，建筑標準是否適當、是否滿足使用功能,、運行方式是否合理,、符合安全經(jīng)濟要求,，對技術(shù)方案、經(jīng)濟指標的合理性和可靠性提出監(jiān)理意見,。

5）全面復(fù)查確認設(shè)計單位提供的一,、二級施工圖是否進行了優(yōu)化，是否符合上級審批文件和國家及行業(yè)規(guī)程規(guī)范,，是否符合“工程建設(shè)標準強制性條文”要求,，設(shè)計深度是否符合規(guī)定并滿足施工要求、采用的設(shè)備是否滿足配套要求,、設(shè)計遺留問題等,。如有必要可抽查一、二級計算書和重要的專業(yè)交換資料,。

6）施工圖深度滿足設(shè)計合同的要求,。

7）核查設(shè)計單位執(zhí)行管理制度情況是否執(zhí)行了專業(yè)資料交換制度、復(fù)查和專業(yè)設(shè)計單位以及制造廠的設(shè)計接口配合資料,，各專業(yè)會簽制度,、成品校審制度執(zhí)行情況，重要的結(jié)構(gòu)圖應(yīng)由一級注冊結(jié)構(gòu)工程師簽認,。

8）組織設(shè)計圖紙會審,，對設(shè)計存在的錯、漏,、碰和要求設(shè)計改進的修改項目,，各方達成共識，由設(shè)計單位交具設(shè)計變更,。

（2）設(shè)備質(zhì)量控制,。

1）在設(shè)備采購階段，復(fù)查設(shè)計單位提供的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書,，按照建設(shè)單位的要求,，編制采購方案，報建設(shè)單位批準后對設(shè)計推薦的廠家進行市場調(diào)查,，考察潛在的設(shè)備供應(yīng)單位,。當采用招標方式進行設(shè)備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)按照國家現(xiàn)行管理辦法要求組織招標,，當采用直接招標時,，協(xié)助建設(shè)單位參加技術(shù)協(xié)議談判，商簽訂貨合同,。

2）參加建設(shè)單位主持的設(shè)備技術(shù)交底會,，參加設(shè)計和制造廠家的技術(shù)聯(lián)絡(luò)會；當建設(shè)單位要求時,，項目監(jiān)理機構(gòu)參加設(shè)備出廠檢驗,。

3）做好原材料和購配件采購的監(jiān)控工作，首先選擇資質(zhì)具備,、能力滿足,、信譽服務(wù)優(yōu)良的廠家。對到場設(shè)備和主要材料進行質(zhì)量檢查做到不合格品不進場,，不入庫,，不就位，確保質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)水平,。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的擬進場的工程材料,、購配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進行審核，對需要由承包商按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試的材料和設(shè)備,，監(jiān)理人員進行見證取樣或直接委托更權(quán)威的機構(gòu)進行檢驗,，對不合格的材料、購配件進行封存,，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的材料,，嚴禁在工程中使用，并簽發(fā)監(jiān)理通知單,，限期撤出現(xiàn)場,。

4）專業(yè)監(jiān)理工程師組織設(shè)備開箱驗收，檢查運輸,、裝卸質(zhì)量,，核查隨機文件，裝相單和附件,，進點后移交安裝單位,，對備件和專用工具清點造冊，對設(shè)備缺陷和缺件要取得供應(yīng)商的確認,。

5）對現(xiàn)場設(shè)備的維護保管,，項目監(jiān)理機構(gòu)要求承包單位執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，并按規(guī)程進行定期檢查,。

（3）施工質(zhì)量預(yù)控制,。

1）在建設(shè)單位辦理了招標項目批準后，監(jiān)理單位可按建設(shè)單位要求或監(jiān)理合同規(guī)定編制施工招標文件,，建設(shè)單位確定編制原則（招標方式,、標段劃分、計劃安排,、潛在投標人資格預(yù)審等）監(jiān)理單位編就后報招標管理機構(gòu)審批,。

2）項目監(jiān)理機構(gòu)參與編制標底價格，參與確定潛在投標人,，參與答疑和開標,、定標,，協(xié)助建設(shè)單位進行合同談判和商簽承包合同。

3）工程分包需經(jīng)建設(shè)單位確認,，承包商在分包項目開工前,，將分包商的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,、特殊行業(yè)施工許可證,、安全施工證書、特殊工種證書,、項目經(jīng)理資格證書,，分包單位業(yè)績及分包范圍、省外施工企業(yè)的原籍公安機關(guān)證明等,，報監(jiān)理機構(gòu)審查,。

4）對分包單位的不稱職的人員，要求承包商通知分包商予以更換,，嚴禁分包商進行再分包,。

5）監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的現(xiàn)場試驗室的資質(zhì)進行驗資，檢查其資質(zhì)等級和實驗范圍,，檢查設(shè)備計量檢定證明,，對試驗人員和管理人員的資格進行驗證，檢查試驗室的管理制度是否齊全,。

6）總監(jiān)理工程師在開工前審查承包單位質(zhì)量安全管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體系，審查其組織機構(gòu),、配備人員,、管理制度和特殊工種資格證、上崗證等,。

7）組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工指導(dǎo)文件進行審查,，包括施工組織設(shè)計，專業(yè)施工組織設(shè)計,，重要分部工程和關(guān)鍵工序,、各分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書、特殊項目的施工技術(shù)方案,，施工質(zhì)量保證措施和安全文明施工措施以及防止質(zhì)量通病措施,，提出審查意見由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。

8）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,，應(yīng)報送審查的項目如下：

——核查施工許可證,，已獲政府主管部批準；

——征地拆遷工作滿足工程進度的需要；

——施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準,；

——承包單位現(xiàn)場管理人員,、勞動力和施工機具已到位；

——主要施工材料已落實,；

——五通一平已滿足開工要求,。

具備上述條件后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報審表并報建設(shè)單位。

9）配合單位工程,、分部工程的開工報告的審批，對已審查的施工指導(dǎo)文件有變動時,，要求承包商對變更部分重新報批,。

承包商處罰通知單篇十三

關(guān)于公司發(fā)展個人建議

不知不覺來**項目部做資料員一年了，基于對公司經(jīng)營和管理模式的了解,，現(xiàn)對公司的未來發(fā)展和對項目部的管理提出以下幾點不成熟的意見,。

一、加強內(nèi)部管理

1,、重抓內(nèi)部管理：以確保安全求生存,，以提高質(zhì)量求發(fā)展。只有把安全和質(zhì)量抓起來,，公司才能更好的發(fā)展,。

二：加強對管理人員培訓(xùn)

1、我建議加強對項目管理人員的培訓(xùn),，有針對性的提高管理人員能力,，這將更有利于公司的發(fā)展。

三,、完善相關(guān)制度

1,、希望公司能夠完善待遇制度，制定工資標準,，為大家繳納五險一金,，工地畢竟是意外多發(fā)的地方。

2,、希望能制定一個調(diào)休制度,，畢竟每個人不是每天都需要在現(xiàn)場，這樣每個人才能有更好的工作狀態(tài),。

公司在不斷壯大的過程中,，出現(xiàn)的問題還是很多的，希望在以后的日子經(jīng)常提醒員工有什么問題要馬上提出意見,，這樣可以提早做決策,，避免很多錯誤。以上是本人的幾點不意見,，不夠成熟或者不一定適合采用,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

譚順

二零一六年十一月二十六日

承包商處罰通知單篇十四

xxxxxx項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：安全部安罰字aq-001號

注：（1）此罰款單由生產(chǎn)經(jīng)理審批確認有效，貳仟元及以上高額罰款由項目經(jīng)理審批有效,。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字,，拒絕簽字視為默認；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與生產(chǎn)經(jīng)理提出意見,，由項目經(jīng)理部最后裁決,。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份，財務(wù),、受罰人（施工隊）,、簽發(fā)部門存檔各一份。

中天元物流園工程項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：工程部工罰字gc-001號

注：（1）此罰款單由生產(chǎn)經(jīng)理審批確認有效,，貳仟元及以上高額罰款由項目經(jīng)理審批有效,。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認,；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與生產(chǎn)經(jīng)理提出意見,，由項目經(jīng)理部最后裁決。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份,，財務(wù),、受罰人（施工隊）、簽發(fā)部門存檔各一份,。

中天元物流園工程項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：質(zhì)檢部質(zhì)罰字zj-001號

注：（1）此罰款單由技術(shù)經(jīng)理審批確認有效,，貳仟元及以上高額罰款由項目經(jīng)理審批有效。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字,，拒絕簽字視為默認,；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與技術(shù)經(jīng)理提出意見，由項目經(jīng)理部最后裁決,。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份,，財務(wù)、受罰人（施工隊）,、簽發(fā)部門存檔各一份,。

承包商處罰通知單篇十五

各單位：

根據(jù)校歷安排， xx年寒假從 月 日開始到 月 日結(jié)束?，F(xiàn)將相關(guān)安排通知如下：

一,、 年 月 日至 年 月 日為院級及校級統(tǒng)一考試時間，教務(wù)處及各教學(xué)單位要認真做好相應(yīng)安排,，嚴肅考場紀律,，嚴格成績管理。

三、學(xué)生處,、校團委要積極配合各教學(xué)單位加強留校學(xué)生的管理,，安排好假期文化生活，并開展多種形式的為學(xué)生送溫暖活動;國交處要加強對留學(xué)生及外籍專家的管理;保衛(wèi)處要加強校園秩序管理;組織人事部,、離退休人員管理處,、校工會等相關(guān)部門要做好節(jié)日教職工慰問工作;后勤集團要做好食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生工作,，確保各族師生度過一個祥和愉快的春節(jié),。

四、各單位要認真完成本學(xué)期各項工作任務(wù),，結(jié)合本單位實際,安排好假期及開學(xué)前的準備工作,。寒假期間各單位要加強保密工作;加強值班制度，值班人員應(yīng)嚴格按照誰當班誰負責的原則,，認真履行職責，不能讓學(xué)生代班,，出現(xiàn)突發(fā)事件和異常情況,，要及時匯報，并采取有效措施進行控制和疏導(dǎo),，防患于未然,。

五、 年 月 日學(xué)生正式行課,。 月 日上午9:00在老校區(qū)行政樓三樓會議廳召開全?？萍壱陨细刹看髸埜魈幖墕挝煌ㄖ嘘P(guān)人員準時參加,。各單位在 年 月 日前將值班表交到學(xué)校辦公室及保衛(wèi)處,。

特此通知

學(xué) 校 辦 公 室

年月 日

承包商處罰通知單篇十六

尊敬的家長同志:

您好! 20xx ---20xx學(xué)年第一學(xué)期已結(jié)束,在你們的大力支持和配合下，您的孩子在石城中學(xué)已經(jīng)圓滿的完成了本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù),，在此,，學(xué)校和各位任課老師，向各位家長表示衷心的感謝,，希望新的學(xué)期能繼續(xù)得到您的支持! 根據(jù)教育局通知,，學(xué)校定于 月 日---- 月 日放寒假。我們相信,，在您的積極參與下,，在孩子們的努力下，每一個孩子都會在寒假期間有所收獲,。另外,，學(xué)生在寒假期間，要注意安全。

學(xué)校特提出幾點注意事項,，請家長同志積極地配合：

1.我們的孩子們在寒假里的閱讀量一定要達到一本書以上,。開學(xué)時，請孩子們把在家閱讀的書目交到學(xué)校,，讓老師登記到閱讀卡上,。家長們，為拓寬學(xué)生知識面,，增強閱讀理解能力,，請把假期閱讀當作假期生活中最重要的一部分。

2.幫助孩子制定假期學(xué)習(xí)計劃,，并及時督促孩子完成假期作業(yè),，做到每天靜心學(xué)習(xí)七八年級不少于2小時，九年級不少于3小時,。

3. 不要到有禁止標示或無安全設(shè)施的場所滑冰,、滑雪;4. 做文明小公民，遵守國家法規(guī),，不過度燃放煙花爆竹,，注意防爆、防火,、防盜,、防煤氣中毒;正確使用家用電器，以免發(fā)生危險;

5.不私自外出,，外出時要與家長打招呼,，遵守交通規(guī)則，不要在公路上玩耍,，講文明話,，做文明事;

7. 放假在家期間，請同學(xué)們注意保重身體,，預(yù)防呼吸道疾病,，要繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣和良好的公共衛(wèi)生道德,，盡量不到人群聚集場所,。

8. 假期期間要多幫助父母做力所能及的家務(wù)，做好“家庭小助手”,。

最后,，希望您和孩子共同制訂“寒假計劃”，幫助孩子合理安排學(xué)習(xí),、鍛煉,、娛樂生活,，認真完成寒假作業(yè)，寒假期間希望您和您的家人新春快樂,，身體健康,，萬事如意!

謝謝您的合作!

xx中學(xué)

年1月