人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,，現(xiàn)今,，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。要解放思想、樹(shù)立科學(xué)的人才觀、大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于人才工作開(kāi)展情況及下一步打算14篇的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇1

我鎮(zhèn)人才工作以___理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)和盛市人才工作會(huì)議精神，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大人才引進(jìn)盤(pán)活培養(yǎng)和使用的力度，著力開(kāi)發(fā)人才資源,，提升各類(lèi)人才的能力素養(yǎng),，全面促進(jìn)各類(lèi)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報(bào),。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持,。

一積極探究，健全人才工作機(jī)制

（一）堅(jiān)持黨管人才,，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo),。專(zhuān)門(mén)成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì)議,。同時(shí),，制定了關(guān)于開(kāi)展“農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)活動(dòng)”工作的實(shí)施方案，明確組織黨政辦社會(huì)事務(wù)辦流動(dòng)人口管理辦等部門(mén)的工作職責(zé)和工作任務(wù),，整合力量,，確保人才工作的順利推進(jìn)。

（二）創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,。我們通過(guò)政策引才外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道,。一是不斷完善已出臺(tái)的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策,。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店農(nóng)家樂(lè)的業(yè)主給與獎(jiǎng)勵(lì)的政策。對(duì)引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面賦予優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí),，各村也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，積極借用外腦“引進(jìn)智力”,。二是積極響應(yīng)國(guó)家人才政策,。

二注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化

（一）搭建服務(wù)平臺(tái),。今年,，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺(tái)”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺(tái),，不斷完善人才聯(lián)誼會(huì),，汲取更多的優(yōu)秀人才入會(huì)。通過(guò)不同生產(chǎn)種類(lèi)人才之間的交流,，達(dá)到了融洽感情,，互通信息，共同提高的目的,。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺(tái),，通過(guò)農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討交流，同時(shí)鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，接受新知識(shí)新技術(shù)新理念,，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺(tái),，通過(guò)定期召開(kāi)農(nóng)業(yè)人才“民-主懇談”,，邀請(qǐng)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展交流，促進(jìn)人才與政府之間的交流,。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，舉辦獼猴桃蔬菜水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道,。同時(shí),，以“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺(tái)，引導(dǎo)激勵(lì)我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動(dòng)就業(yè)局農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機(jī)會(huì),。另一方面,，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的作用，開(kāi)展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì),。

（三）完善人才信息庫(kù),。鎮(zhèn)黨委成立專(zhuān)門(mén)的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才情況,，摸清我鎮(zhèn)人才信息,，按類(lèi)別建立人才信息庫(kù)，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù),，使人才基本情況一目了然,，方便查詢(xún)和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,，推動(dòng)了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程,，為黨委政府提供了豐富具體的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用,。

三營(yíng)造環(huán)境,，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

（一）加強(qiáng)宣傳力度，大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍,。一是積極開(kāi)展宣傳,，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢(shì)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),，大力宣傳人才政策,，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,，深入基層開(kāi)展調(diào)研,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)明問(wèn)題加強(qiáng)指導(dǎo),。三是充分利用廣播宣傳車(chē)板報(bào)人才專(zhuān)欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,，為我鎮(zhèn)育才聚才用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，我們還利用傳單黑板報(bào)等形式,，在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)尊重知識(shí)尊重人才尊重創(chuàng)新”的良好社會(huì)環(huán)境。

（二）強(qiáng)化激勵(lì)措施,，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境,。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線(xiàn)，營(yíng)造讓人才放心安全舒心的環(huán)境,，強(qiáng)化載體建設(shè),，建立村圖書(shū)室閱覽室活動(dòng)室等各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所，為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)新良好的工作環(huán)境,。同時(shí),，鎮(zhèn)政府每年撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi),，用于人才引進(jìn)培養(yǎng)，并在每年年底,，對(duì)為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇2

不要試圖去做一個(gè)成功的人，要努力成為一個(gè)有價(jià)值的人,。下面是范文網(wǎng)小編為您推薦在市委人才工作會(huì)議上的交流發(fā)言提綱,。

去年以來(lái),，德州市齊河縣在德州市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略,，聚天下英才而用之,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才智力支撐。2021年,，躋身全國(guó)科技創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)縣20強(qiáng),，獲評(píng)德州市首個(gè)山東省創(chuàng)業(yè)型城市；入選2020年度10個(gè)山東省人才工作先進(jìn)單位,、2021年度11個(gè)山東省人才工作表現(xiàn)突出單位,，均為全市唯一。

堅(jiān)持黨管人才,，扛牢興才強(qiáng)才“硬責(zé)任”,。先后召開(kāi)9次縣委常委會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議,，部署人才相關(guān)工作,，落實(shí)集中研判會(huì)商、常態(tài)化需求分析,、招才引才育才,、分類(lèi)認(rèn)定評(píng)估、優(yōu)秀人才評(píng)選,、定期聯(lián)系服務(wù),、專(zhuān)項(xiàng)述職評(píng)議、目標(biāo)量化考核等8項(xiàng)機(jī)制,，壓實(shí)黨管人才責(zé)任,。將“百千萬(wàn)人才集聚計(jì)劃”列為縣委書(shū)記人才工作項(xiàng)目，被省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目,，全市唯一,；圍繞“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、加快共同富裕”主題,，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記人才工作項(xiàng)目,，新上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目51個(gè)，全年新增公益崗7000個(gè)。堅(jiān)持算大賬,、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,，累計(jì)投入2.5億元，用于人才項(xiàng)目支持,、科研平臺(tái)建設(shè),。組建國(guó)有人才發(fā)展集團(tuán)，啟動(dòng)建設(shè)國(guó)際人才創(chuàng)新港,，通過(guò)市場(chǎng)化手段,，幫助企業(yè)精準(zhǔn)招才引智。

推動(dòng)政策創(chuàng)新,，打造引才聚才“強(qiáng)磁場(chǎng)”,。樹(shù)立“人人都是人才”的引才觀，全面優(yōu)化人才政策,，人口凈流出局面實(shí)現(xiàn)扭轉(zhuǎn),。近期，通過(guò)“雙敲”行動(dòng)統(tǒng)計(jì),，全縣常住人口較2020年全國(guó)人口普查數(shù)據(jù),，增加4萬(wàn)余人。一是對(duì)事業(yè)單位人員,，做到“零門(mén)檻”,。堅(jiān)持“應(yīng)招盡招”，在全市率先啟動(dòng)異地事業(yè)單位在編人員回引,；在教育,、衛(wèi)生等人才引進(jìn)上，取消戶(hù)籍等限制,，條件優(yōu)秀的直接面試錄用,，去年以來(lái)累計(jì)招聘、回引1700余人,，超往年4倍,。今年計(jì)劃再招引2400人。二是對(duì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,，突出“含金量”,。拿出真金白銀，大力引進(jìn)“高精尖”人才,，最高給予5000萬(wàn)元重獎(jiǎng),。先后吸引27名省級(jí)以上領(lǐng)軍人才來(lái)齊創(chuàng)業(yè)，3人入選國(guó)家重點(diǎn)人才工程,，占全市的四分之一,。三是對(duì)高校畢業(yè)生,，增強(qiáng)“吸引力”。到機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的畢業(yè)生,，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在省會(huì)周邊縣市最高,；到企業(yè)工作的，再提高10%,。2021年,，全縣高考錄取大學(xué)生3146人，畢業(yè)回流3570人,，首次實(shí)現(xiàn)“凈流入”,。四是對(duì)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)人才，體現(xiàn)“扶持性”,。對(duì)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,，先后發(fā)放貼息擔(dān)保貸款1004筆,、9559萬(wàn)元,，支持創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體410余家。

建強(qiáng)平臺(tái)載體,，搭建育才用才“主陣地”,。堅(jiān)持“筑巢”“引鳳”相結(jié)合，使各類(lèi)人才有更多發(fā)展機(jī)會(huì),、更大成長(zhǎng)空間,。一是壯大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。堅(jiān)持“以產(chǎn)聚才,、以才興產(chǎn)”,，縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、黃河國(guó)際生態(tài)城向國(guó)家級(jí)平臺(tái)邁進(jìn),，齊魯高新區(qū)正積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)高新區(qū),，推動(dòng)產(chǎn)城融合發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)新城,，發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)400余家,，吸納各類(lèi)人才就業(yè)超5萬(wàn)人。二是做強(qiáng)科創(chuàng)平臺(tái),。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚人才,，創(chuàng)新成立生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)鏈黨委，激活企業(yè)創(chuàng)新主動(dòng)能,，新增高新技術(shù)企業(yè),、“專(zhuān)精特新”企業(yè)75家，全市最多,；市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到237個(gè),。投資20億元,，建成50萬(wàn)平方米的齊魯科技小鎮(zhèn)，入駐省級(jí)以上科技企業(yè)孵化器3家,，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目120余個(gè),。永鋒集團(tuán)、森峰激光在德國(guó),、瑞士等地設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),，吸納外國(guó)人才61人。三是搭建高校平臺(tái),。建立與駐濟(jì)高校共育共享機(jī)制,，與山東大學(xué)共建新材料與智能裝備研究院、碳纖維工程技術(shù)研究中心,、山大產(chǎn)業(yè)園,；與濟(jì)南大學(xué)共建中德工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新園，將于近期開(kāi)工,，園區(qū)創(chuàng)新人才可達(dá)1萬(wàn)人,，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合。山東文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院正式開(kāi)工建設(shè),，在校師生6000人,，助力德州打造職業(yè)教育集聚區(qū)、創(chuàng)建職教先進(jìn)城市,?？h職業(yè)中專(zhuān)與山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院開(kāi)展合作辦學(xué)，支持永鋒集團(tuán)建設(shè)山東德州智能制造職業(yè)學(xué)院,，前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng),，建設(shè)全省職業(yè)教育發(fā)展高地。

做優(yōu)服務(wù)保障,，構(gòu)筑重才留才“生態(tài)圈”,。堅(jiān)持硬環(huán)境與軟環(huán)境并重，構(gòu)建全方位人才服務(wù)環(huán)境,。一是提升城市承載力,。以一線(xiàn)城市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)和管理齊河,，圍繞“天藍(lán),、地綠、水清,、景美”,，累計(jì)實(shí)施城市更新工程830余項(xiàng)，增強(qiáng)吸引人才,、成就人才的城市魅力,，獲評(píng)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū),、國(guó)際花園城市、國(guó)家衛(wèi)生縣城,、中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最具發(fā)展活力城市,、中國(guó)宜居宜商宜游最具魅力城市，正積極創(chuàng)建全國(guó)文明城市,、“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地,。投資41.7億元，實(shí)施初中進(jìn)城行動(dòng),，新建,、續(xù)建齊河一中新校區(qū)、行知中學(xué),、思齊小學(xué)等中小學(xué)校,、幼兒園29處，新增學(xué)位3.6萬(wàn)個(gè),，實(shí)現(xiàn)孩子應(yīng)上盡上,、教師應(yīng)招盡招、學(xué)校應(yīng)建盡建,、待遇應(yīng)保盡保,，全省基礎(chǔ)教育滿(mǎn)意度排名，由2020年的第112位躍升至第33位,，上升79個(gè)位次。與齊魯醫(yī)院合作共建縣醫(yī)院新院區(qū),，省地共建省婦幼保健院齊河院區(qū),，與山大、山師等名校開(kāi)展合作辦學(xué),，讓各類(lèi)人才以縣級(jí)消費(fèi)成本享受省會(huì)高品質(zhì)生活,。二是提升城市“青和力”。按照國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn),，新建文化藝術(shù)中心,、鉆石體育中心、便民服務(wù)中心,，全省第3家縣域萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),，引進(jìn)麥當(dāng)勞、必勝客,、瑞幸咖啡等名品名店200余家,，各類(lèi)星級(jí)賓館、連鎖商務(wù)酒店8家,，留住年輕人,、吸引年輕人,，集聚更多人氣、才氣,，打造年輕人喜歡的城市,。建設(shè)人才公寓12萬(wàn)平方米，滿(mǎn)足不同層次青年人才入住需求,，在齊河工作滿(mǎn)10年后,，可以成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)；創(chuàng)新打造10處“驛站式”人才公寓,，提供500張免費(fèi)周轉(zhuǎn)床位,，為外來(lái)年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打造溫暖的家。三是提升人才向心力,?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系高層次人才43人，強(qiáng)化人才職稱(chēng)評(píng)定,、配偶就業(yè),、子女入學(xué)、健康醫(yī)療等各方面保障,，帶動(dòng)全社會(huì)形成尊才愛(ài)才惜才的濃厚氛圍,。深化人才服務(wù)“一次辦好”改革，發(fā)放無(wú)抵押擔(dān)保“人才貸”1100萬(wàn)元,，讓更多人才在齊河奮斗出彩,。

下一步，德州市齊河縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)德州市委,、市政府部署要求,，錨定“打造百萬(wàn)人口城市”的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)提升人才集聚能力和保障水平,，以最優(yōu)生態(tài)實(shí)現(xiàn)青年才俊薈萃,、人才近悅遠(yuǎn)來(lái)，全力打造全省一流人才強(qiáng)縣,，為德州發(fā)展貢獻(xiàn)更多齊河力量,。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇3

百年征程波瀾壯闊，千秋基業(yè)人才為本,。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,，邁向全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展迫切需要培養(yǎng)造就可堪大用,、能擔(dān)重任的人才,。人才是強(qiáng)國(guó)之根本、興邦之大計(jì),，壯大人才隊(duì)伍就要念好“選,、練,、用”三字經(jīng),，在創(chuàng)新事業(yè)中集聚人才、創(chuàng)新實(shí)踐中造就人才、創(chuàng)新活動(dòng)中壯大人才，聚天下英才而用之，讓更多千里馬競(jìng)相奔騰于偉大時(shí)代,，創(chuàng)造出偉大業(yè)績(jī)。

“選”好苗子，以“試玉要燒三日滿(mǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)集聚人才,。為政之要,，莫先于用人,。選對(duì)人了,，政治清明,，百姓受益,。組工干部作為發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂(lè)”，要有“瞻山識(shí)璞、臨川知珠”的識(shí)人慧眼,、“求賢若渴、唯才是舉”的重人態(tài)度,、“推誠(chéng)布公,、公正廉潔”的選人原則，讓身懷本領(lǐng),、丹心報(bào)國(guó)的人才“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”；要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,，?jiān)持五湖四海、任人唯賢,，不要潛規(guī)則,，不搞關(guān)系戶(hù)，真正實(shí)現(xiàn)“得其人有益于國(guó)家”,；要建立統(tǒng)一有效的人才標(biāo)準(zhǔn),，立足崗位需求,，綜合知識(shí)技能,、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α€(gè)性品質(zhì)和內(nèi)驅(qū)力,，以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求去科學(xué)評(píng)估人才，層層把關(guān)選人過(guò)程,，確保選人精度的穩(wěn)定性,，讓人才匯聚一堂、各顯神通,、共謀發(fā)展,。

“練”實(shí)干家，以“千錘百煉始成鋼”的韌勁造就人才,。“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,。”基層一線(xiàn)是千錘百煉,、成長(zhǎng)成才的沃土，是錘煉黨性,、夯實(shí)根基的課堂,，許多人才都有高學(xué)歷，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。組工干部要把人才放在基層去歷練,，讓其見(jiàn)世面、強(qiáng)筋骨,、長(zhǎng)本領(lǐng),，切莫重“歷”輕“練”，否則人才便會(huì)遇到困難就退縮,、碰到挫折就膽怯,；要主動(dòng)給人才下任務(wù)、壓擔(dān)子,，讓人才在基層中俯下身子苦干,、擼起袖子實(shí)干、撲下身子真干,，以“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的韌勁,、“舍我其誰(shuí)挑重?fù)?dān)”的擔(dān)當(dāng)、“敢教日月?lián)Q新天”的斗志,，敢于攻堅(jiān)克難,、破除障礙、邁過(guò)溝坎,，鑄就鋼鐵般意志品質(zhì),，練就過(guò)硬作風(fēng),，讓基層熱土造就人才，讓“潛力股”成長(zhǎng)為“實(shí)力股”,。

“用”千里馬,，以“不拘一格降人才”的包容壯大人才。單絲不成線(xiàn),，獨(dú)木不成林,。人才隊(duì)伍建設(shè)是人才工作的中心環(huán)節(jié)，組織部門(mén)要“實(shí)行更加開(kāi)放的人才政策,，不唯地域引進(jìn)人才，不求所有開(kāi)發(fā)人才,，不拘一格用好人才”,；善用黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,、高技能人才,、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才,，不能用論文代替創(chuàng)新成果,、職稱(chēng)代替職業(yè)貢獻(xiàn)、學(xué)歷代替工作能力,、獎(jiǎng)項(xiàng)代替?zhèn)€人品德,，要用客觀準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)衡量不同類(lèi)型的人才，做到“人盡其才,、才盡其用,、用有所成”，讓各類(lèi)人才競(jìng)相出彩,；不能招非所用,、束之高閣，造成留之不用,、崗能不配的情況,，要與人才建立密切關(guān)系，科學(xué)合理地放在能發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的崗位上,，明確崗位職責(zé),、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、給予成長(zhǎng)空間,，用信任激發(fā)干事熱情,，用尊重激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，讓人才競(jìng)相奔騰于偉大時(shí)代,。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇4

為推進(jìn)人才工作建設(shè),，小寨壩鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省、市,、縣關(guān)于人才管理的政策,。一年以來(lái)，小寨壩鎮(zhèn)緊緊抓住黨管人才原則,，真抓實(shí)干,，不斷奮進(jìn)，在我鎮(zhèn)建設(shè)示范小城鎮(zhèn)的過(guò)程中,，不斷把人才工作推向新的臺(tái)階,。經(jīng)過(guò)一年的努力，小寨壩鎮(zhèn)人才工作建設(shè)取得了一定的成績(jī),，人才工作展現(xiàn)出新氣象,，職工干部在工作中展現(xiàn)新風(fēng)貌，職工干部人才在工作中能力得到進(jìn)一步提升,。在上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)按照相關(guān)要求，如期完成了各項(xiàng)人才工作目標(biāo)指標(biāo),，現(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：

一,、人才基本情況

我鎮(zhèn)今年在人才工作的管理中，一是規(guī)范了機(jī)關(guān),、事業(yè)單位人員的進(jìn)入與調(diào)出工作,，目前我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位共有正式職工干部105人（今年新錄用事業(yè)單位人員4人）,，臨聘人員122人,，村居干部66人，其中副高職稱(chēng)1人,，中級(jí)職稱(chēng)4人,，初級(jí)職稱(chēng)15人，鄉(xiāng)土人才36人,；二是加大力度規(guī)范村級(jí)干部的管理工作,，在基層黨組織培養(yǎng)新任村支部書(shū)記4人；三是注重培訓(xùn)教育,，結(jié)合今年開(kāi)展的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),，靈活運(yùn)用職工大會(huì)、黨校培訓(xùn),、請(qǐng)人培訓(xùn)的方式對(duì)干部職工開(kāi)展培訓(xùn)工作,，以學(xué)習(xí)一系列重要講話(huà)精神、黨的、__屆_精神,、省,、市、縣重要會(huì)議精神等為契機(jī),，干部培訓(xùn)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)20人次,，其中干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半個(gè)月以上的有5人次，半年培訓(xùn)各級(jí)職工干部1500余人次,。半年來(lái),，全鎮(zhèn)干部職工工作綜合能力素質(zhì)不斷增強(qiáng)，思想水平不斷提高,，不斷為小寨壩鎮(zhèn)建設(shè)小康社會(huì)輸送正能量,。

二、工作目標(biāo)完成情況

（一）共性目標(biāo)完成情況

1.政策落實(shí)情況

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的意見(jiàn)》,、省委《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施科教興黔戰(zhàn)略大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的決定》和市委,、市政府《關(guān)于實(shí)施人才興市戰(zhàn)略加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的決定》的精神要求，在黨委會(huì)上研究學(xué)習(xí)和在職工會(huì)議上學(xué)習(xí),，按照《20__年息烽縣人才工作要點(diǎn)》進(jìn)度安排，分解責(zé)任目標(biāo),，由班子成員牽頭負(fù)責(zé)落實(shí),。 一年年來(lái)實(shí)施的人才項(xiàng)目有，一是錄用了事業(yè)單位人員,；二是選舉了基層黨組織人才班子,，更換了領(lǐng)導(dǎo)班子；三是培訓(xùn)了失地農(nóng)民工,、返鄉(xiāng)農(nóng)民和失業(yè)工人等群體為入駐企業(yè)輸送了人才,，共培訓(xùn)人員900人次。

2.人才引進(jìn)情況

（1）邀請(qǐng)專(zhuān)家宣講團(tuán),，宣講黨的,、__屆_、__屆_精神,，提高了廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)水平,，增強(qiáng)了理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力；

（2）邀請(qǐng)培訓(xùn)專(zhuān)家培訓(xùn)各類(lèi)未就業(yè)人員,，增強(qiáng)他們的職業(yè)技能與理論水平,。

3.本地人才培養(yǎng)情況

一年來(lái)，在培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才,，為本地青年和返鄉(xiāng)人員方面,，幫助排杉村青年黨員彭忠盛建立養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，發(fā)展土雞養(yǎng)殖,。

4.人才辦理的好事實(shí)事情況

鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)人員管理南極脫毒馬鈴薯基地的生產(chǎn),，為周邊群眾探索出一條生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,。

5.人才動(dòng)態(tài)信息機(jī)制建設(shè)情況

建立黨員人才流動(dòng)信息臺(tái)賬及黨員數(shù)據(jù)庫(kù)等。

6.重點(diǎn)項(xiàng)目,、產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)情況

（1）為推進(jìn)小城鎮(zhèn)的建設(shè),，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加了由上級(jí)本部門(mén)舉辦的赴瑞士參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)新的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí),。

（2）我鎮(zhèn)派人到上級(jí)部門(mén)“頂崗”的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)人才,；二是派人到村任職等方式,，通過(guò)基層實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)人才。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇5

邀請(qǐng)賈平凹等多位知名作家和藝術(shù)家來(lái)XXX,，建立“XX省作家協(xié)會(huì)XXX縣創(chuàng)作基地”,，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的在2022年全縣人才發(fā)展體制機(jī)制改革工作會(huì)上的演講，希望大家喜歡,。

XXX縣著力破解人才機(jī)制體制障礙,，建立有效激勵(lì)與保障機(jī)制，在人才引進(jìn)培養(yǎng),、使用管理和服務(wù)等方面狠下功夫,，著力打造關(guān)北人才“洼地”，為把XXX縣建成關(guān)北區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心提供有力人才支持,。主要做法如下：

一,、柔性引才，破解人才短缺難題,。

一是緊扣發(fā)展,，聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。

把人才工作納入縣委,、縣政府工作重要議事日程,，在全國(guó)范圍內(nèi)聘請(qǐng)XX名知名經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市建設(shè),、“三農(nóng)”問(wèn)題專(zhuān)家,，擔(dān)任經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)，為縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展問(wèn)診把脈,。

二是緊扣民生工程,，聯(lián)合辦醫(yī)辦學(xué)。

與省人民醫(yī)院,，XX交大一附院聯(lián)合辦醫(yī),，引進(jìn)醫(yī)務(wù)高端人才XXX人次，實(shí)現(xiàn)資源共享與高端技術(shù)提升，有效解決群眾“看病難”問(wèn)題;與XX交大聯(lián)合辦學(xué),，組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),，托管XXX縣4所學(xué)校,，引進(jìn)先進(jìn)教育理念和優(yōu)質(zhì)管理模式,，充分下放財(cái)務(wù)與人事管理權(quán)限，為管理人才松綁助力,。

三是緊扣文體活動(dòng),，提升城市影響力,。

邀請(qǐng)賈平凹等多位知名作家和藝術(shù)家來(lái)XXX，建立“XX省作家協(xié)會(huì)XXX縣創(chuàng)作基地”,，為XXX縣作家隊(duì)伍成長(zhǎng),，培育文藝新人，發(fā)揮重要作用;承辦大型國(guó)際國(guó)內(nèi)體育賽事,，吸引一批國(guó)際國(guó)內(nèi)體育明星人才,，為提升XXX縣城市影響力發(fā)揮重要作用。

四是緊扣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才,。

下大力氣爭(zhēng)取到海升集團(tuán)來(lái)XXX投資“中國(guó)最大莓谷”等大型設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目落地,，帶來(lái)一批產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高端人才,，通過(guò)集團(tuán)“專(zhuān)家指導(dǎo)+農(nóng)戶(hù)托管”方式，有效培養(yǎng)了一批農(nóng)民人才,。

二、建章立制,，破解人才管理難題,。

一是公開(kāi)選拔。

通過(guò)省市招聘會(huì),、公開(kāi)招考等形式,，為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)招錄研究生學(xué)歷人才XX名;先后公開(kāi)評(píng)選出技術(shù)拔尖,、帶動(dòng)力強(qiáng),、社會(huì)貢獻(xiàn)大的各類(lèi)人才近XXX名，享受縣政府人才津貼及相關(guān)人才待遇,。

二是精準(zhǔn)培養(yǎng),。

出臺(tái)《實(shí)施全員大培訓(xùn)為建成小康XXX縣提供人才支撐的意見(jiàn)》，通過(guò)實(shí)施發(fā)展論壇“領(lǐng)”訓(xùn),、百?gòu)?qiáng)掛職“駐”訓(xùn),、考察學(xué)習(xí)“借”訓(xùn)、雙向交流“走”訓(xùn)、分批集中“輪”訓(xùn)“五大培訓(xùn)工程”,，每年培訓(xùn)各類(lèi)人才約X萬(wàn)人次;在XX建立“XXXXX縣XX干部培訓(xùn)基地”,，目前已培訓(xùn)各類(lèi)人才XXX人。

三是動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),。

修訂《XXX縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才管理辦法》,、《XXX縣農(nóng)村實(shí)用人才管理辦法》。對(duì)縣管人才實(shí)行考,、評(píng),、獎(jiǎng)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，對(duì)不合格者取消其人才稱(chēng)號(hào)和津貼,，對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行2-3倍的津貼獎(jiǎng)勵(lì),，并在學(xué)習(xí)進(jìn)修、職稱(chēng)晉升,、入黨,、公務(wù)員招錄、科研項(xiàng)目審批和科研經(jīng)費(fèi)撥付等方面進(jìn)行優(yōu)先考慮,。目前,，已取消考核不合格人才XX名，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才XX名,，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金X萬(wàn)余元,，充分發(fā)揮人才動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制作用。

三,、典型引領(lǐng),，破解人才示范難題。

一是建立“1+5”幫帶機(jī)制,。

制定《XXX縣進(jìn)一步推行農(nóng)村實(shí)用人才“1+5”幫帶機(jī)制實(shí)施方案》,，進(jìn)一步夯實(shí)幫帶任務(wù)。預(yù)計(jì)三年內(nèi),，全縣帶動(dòng)科技示范戶(hù)XXX戶(hù),，一般農(nóng)戶(hù)XXX戶(hù)，貧困或困難戶(hù)XXX戶(hù),。

二是實(shí)施“雙培雙帶”工程,。

在黨員中培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才XX名，其中進(jìn)入村“兩委”班子X(jué)X名,。從優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才中培養(yǎng)黨員X名;創(chuàng)建人才精品培育基地X個(gè),，涌現(xiàn)出XXX、楊XX等一批農(nóng)村實(shí)用人才代表,，帶領(lǐng)群眾闖市場(chǎng),、學(xué)技術(shù),、育產(chǎn)業(yè)、增效益,。

三是樹(shù)立人才典型,。

通過(guò)舉辦果品推介會(huì)和賽果大會(huì)，20XX年和20XX年先后兩次評(píng)選出XXX和XXX兩代“果王”,，分別獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值X萬(wàn)余元的轎車(chē)一輛,，借助宣傳，擴(kuò)大“果王”影響力,，凝聚一大批農(nóng)民目光投入果業(yè)生產(chǎn),。

四是發(fā)揮人才基地優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)“基地+農(nóng)戶(hù)”,、“公司+農(nóng)戶(hù)”模式,，培養(yǎng)各類(lèi)實(shí)用人才XXX余名，培訓(xùn)農(nóng)民XXX人次,，成立花卉苗木,、種植養(yǎng)殖等專(zhuān)業(yè)合作組織(協(xié)會(huì))XXX個(gè)，有效發(fā)揮了基地育才功能,。

五是專(zhuān)家組團(tuán)服務(wù),。

選派XX名科技、教育,、衛(wèi)生醫(yī)療,、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專(zhuān)家人才組成專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)，定期開(kāi)展專(zhuān)家人才下基層接地氣活動(dòng),，更好發(fā)揮人才示范作用,。

下一步，我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹中省市人才工作部署要求,，充分發(fā)揮黨管人才作用,，創(chuàng)新舉措，讓人才更加給力縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，為把XXX縣建成“關(guān)中西北部六大中心”城市提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇6

xx年,，按照區(qū)委,、區(qū)政府工作部署，牢固樹(shù)立人才工作理念,，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,，較好地完成了各項(xiàng)人才工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一,、貫徹會(huì)議精神,，明確工作責(zé)任

為了提高認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想、明確任務(wù),、推動(dòng)工作,，我局組織召開(kāi)了局黨組及全局干部職工學(xué)習(xí)會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)中央,、省,、市人才工作會(huì)議精神，宣傳中共韶關(guān)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《韶關(guān)新時(shí)代“百團(tuán)千才萬(wàn)匠”人才工程實(shí)施意見(jiàn)》等政策,，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,。

根據(jù)區(qū)委組織部文件要求，積極開(kāi)展分解到我局的各項(xiàng)工作任務(wù),，做到人才工作有計(jì)劃,、有分工、有檢查,、有總結(jié),，并積極向上級(jí)匯報(bào)開(kāi)展情況。積極參加人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作會(huì)議,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。

二,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高工作水平

（一）抓實(shí)人才引進(jìn)

今年我局根據(jù)現(xiàn)有編制情況，通過(guò)“丹霞英才計(jì)劃”招錄方式,，聘用研究生一名,；通過(guò)區(qū)外調(diào)入及公開(kāi)選調(diào)方式，調(diào)入優(yōu)秀公務(wù)員兩名,；省發(fā)改委選派選調(diào)生到我局掛職副局長(zhǎng)一名,。

現(xiàn)在我局工作的研究生共六名，占我局干部職工人數(shù)的百分之二十八,，多層級(jí)多結(jié)構(gòu)地充實(shí)了我局現(xiàn)有干部隊(duì)伍,，為我局更好地適應(yīng)區(qū)內(nèi)外新時(shí)期發(fā)展和改革工作做好人才儲(chǔ)備工作。

（二）推進(jìn)人才培育

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)性理論學(xué)習(xí),。成立x區(qū)發(fā)改局青年理論小組,，定期組織理論學(xué)習(xí)，使我局干部隊(duì)伍,，特別是黨員干部的理論水平得到明顯提高,，工作作風(fēng)得到明顯改善，全局干部職工服務(wù)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)群眾的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),。

二是開(kāi)展針對(duì)性業(yè)務(wù)培訓(xùn),。組織我局近兩年新招錄公務(wù)員及丹霞英才參加區(qū)委組織部開(kāi)展的公務(wù)員初任培訓(xùn)班、丹霞英才培訓(xùn)班,；積極安排各股室,、各下屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)人員赴廣州、佛山,、清遠(yuǎn)等地參加省市發(fā)改部門(mén)組織的投資,、重點(diǎn)項(xiàng)目、價(jià)格認(rèn)證等工作培訓(xùn),，在工作水平,、履職能力、創(chuàng)新能力,、推進(jìn)工作和依法行政等方面得到提升,。

（三）布局人才平臺(tái)

我局立足自身職能，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,，積極跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的人才引進(jìn)配套,，為項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)及后續(xù)運(yùn)營(yíng)，督促項(xiàng)目業(yè)主提前做好人才儲(chǔ)備工作,，并為人才與項(xiàng)目的結(jié)合搭建好溝通服務(wù)平臺(tái),，推動(dòng)科技孵化器在我區(qū)立項(xiàng)備案。

（四）優(yōu)化人才服務(wù)

一是以規(guī)劃促服務(wù),。在x區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃綱要中,，根據(jù)全區(qū)人才工作發(fā)展需要，將有關(guān)的工作目標(biāo),、任務(wù)等內(nèi)容列入,。同時(shí)，在做好接受市對(duì)區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)于人才工作考核的基礎(chǔ)上,，將區(qū)直部門(mén)的人才工作目標(biāo)分解到各鎮(zhèn)辦,，作為年度鎮(zhèn)辦加快發(fā)展的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。通過(guò)將人才發(fā)展目標(biāo)細(xì)化和量化,，扎實(shí)地推進(jìn)了人才工作的開(kāi)展,。

二是以調(diào)研促服務(wù)。我局積極開(kāi)展高層次人才個(gè)人需求調(diào)研,，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷,、個(gè)人訪談等方式，收集我局人才需求及建議意見(jiàn),，并積極對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化、改善,，從而更好地服務(wù)人才,、留住人才,。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,、學(xué)習(xí)形式單一,。對(duì)全局干部職工統(tǒng)一開(kāi)展培訓(xùn)限于局工作例會(huì)，召開(kāi)時(shí)間次數(shù)不多,，且只是主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上講解有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，導(dǎo)致局干部職工對(duì)國(guó)家宏觀戰(zhàn)略和政策研究不夠。

二是干部隊(duì)伍流動(dòng)性不大,。干部崗位多年不變的現(xiàn)象客觀存在,，導(dǎo)致工作經(jīng)歷單一、視野狹窄,，工作熱情衰退,。

四、2022年工作計(jì)劃

（一）持續(xù)做好引才用才,。

一是做好人員編制規(guī)劃,。我局目前空編一名，明年將會(huì)結(jié)合我局人才專(zhuān)業(yè)分布及崗位需求,，以公開(kāi)招錄或選調(diào)等方式繼續(xù)補(bǔ)充我局干部隊(duì)伍,。

二是進(jìn)一步建立健全干部管理機(jī)制。采取不定期的崗位輪崗換崗,，讓不同類(lèi)型的人才在不同的崗位鍛煉成長(zhǎng),，促使干部主動(dòng)去思考、學(xué)習(xí),，激發(fā)干部的潛能,、創(chuàng)造力和進(jìn)取精神，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。

（二）繼續(xù)完善育才強(qiáng)才,。

一是通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、培訓(xùn)班等方式加強(qiáng)干部培訓(xùn)的同時(shí),，同時(shí)探索探索遠(yuǎn)程教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式，進(jìn)一步增強(qiáng)干部培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性,，加快提升干部整體素質(zhì),。

二是上派與下派相結(jié)合，既要繼續(xù)加強(qiáng)將干部上派上級(jí)部門(mén)學(xué)習(xí)鍛煉,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和政策掌握水平,，也要注重下派干部到基層了解實(shí)情，真正將理論和實(shí)踐相結(jié)合,，做到學(xué)以致用,，學(xué)用結(jié)合,。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇7

20xx年以來(lái)，按照縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，我局進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,，創(chuàng)新工作思路，大力實(shí)施“人才興縣”戰(zhàn)略,，創(chuàng)新引才,、育才、用才機(jī)制,，現(xiàn)將20xx年人才工作匯報(bào)如下：

一,、主要做法

（一）加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視人才工作,，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織協(xié)調(diào),，我局成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王濤同志任組長(zhǎng),，黨組副書(shū)記,、副局長(zhǎng)朱斌同志任副組長(zhǎng)，各股室分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)辦公室，具體負(fù)責(zé)人才工作的協(xié)調(diào),、督辦,。全局形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,，股室各負(fù)其責(zé)，干部職工廣泛參與,，上下聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局,。

（二）完善人才培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)我縣人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求,，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為,、業(yè)務(wù)精通、具有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神的企業(yè)管理人才,。一方面,，積極引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制，多方引進(jìn)具有管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才,，建設(shè)打造一支懂經(jīng)濟(jì),、會(huì)管理、綜合素質(zhì)高的經(jīng)濟(jì)管理復(fù)合型人才隊(duì)伍；鼓勵(lì)企業(yè)積極參加省內(nèi)外高校畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì),，多引進(jìn)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的高學(xué)歷高素質(zhì)人才,，為全縣工業(yè)商務(wù)經(jīng)濟(jì)和信息化工作又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。另一方面,，鼓勵(lì)局機(jī)關(guān)干部在崗學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,。積極組織機(jī)關(guān)干部參加各類(lèi)政策法規(guī),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作系統(tǒng),、通用能力等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升機(jī)關(guān)干部辦事能力、服務(wù)能力,。大力提倡在崗學(xué)習(xí),，努力營(yíng)造“立足本職成才”的良好氛圍，促使廣大干部做到在其位,、謀其職,，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

（三）積極打造創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),。積極打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心,、電商公共服務(wù)中心、電商產(chǎn)業(yè)中心等平臺(tái),，打造企業(yè)孵化平臺(tái),。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園投入營(yíng)運(yùn)以來(lái)，已先后進(jìn)駐了秭歸百圣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,、秭歸七公主電商科技有限公司,、宜昌一葦電商科技有限公司等20家科技企業(yè)。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為入駐企業(yè)提供政策,、管理,、法律、市場(chǎng)推廣,、技術(shù)咨詢(xún),、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。為大力推動(dòng)秭歸電子商務(wù)的發(fā)展,，培育孵化大眾創(chuàng)業(yè),，成立了電商公共服務(wù)中心，現(xiàn)設(shè)有秭歸特色的產(chǎn)品的展示區(qū),、電商孵化區(qū),、培訓(xùn)區(qū)、商務(wù)洽談區(qū)等功能區(qū)。我局正在不斷強(qiáng)化電子商務(wù)企業(yè)和配套服務(wù)體系建設(shè),，培育現(xiàn)代電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,，不斷完善電商產(chǎn)業(yè)中心、電商物流中心,，推進(jìn)電商小鎮(zhèn)建設(shè),。

（四）加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作。我局始終堅(jiān)持企業(yè)管理人才和技術(shù)性人才的培養(yǎng),。一是加大電商人才的培育力度,。根據(jù)電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，幫助企業(yè)做好人才引進(jìn)和培育工作,，我局與人社部門(mén)等積極落實(shí)相關(guān)扶持政策,，幫助企業(yè)做好人才引進(jìn)和培育工作，優(yōu)先在貧困地區(qū)開(kāi)展電子商務(wù)信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)服務(wù),，截至目前已組織培訓(xùn)21期,，培訓(xùn)12000人次，成功培育了一批青年電商創(chuàng)業(yè)典型,，成為“雙創(chuàng)”帶頭人,。協(xié)助電商企業(yè)成立電子商務(wù)協(xié)會(huì)，在電商協(xié)會(huì)籌備期間提供了信息,、人力等方面的支持,，保障了電商協(xié)會(huì)的勝利召開(kāi)。二是強(qiáng)化“安全生產(chǎn)”專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),。為確保企業(yè)的生產(chǎn)能安全穩(wěn)定的運(yùn)行,，我局組織規(guī)上、限上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人,，多次開(kāi)展兩化安全系統(tǒng)培訓(xùn),、消防安全培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)等,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),。三是組織兩化融合培訓(xùn)。組織兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè),、對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行兩期兩化融合培訓(xùn),，推動(dòng)企業(yè)信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合。四是積極對(duì)接縣“走出去”人才培養(yǎng)工作,。積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及在省內(nèi)外,、國(guó)內(nèi)外的交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件。組織縣內(nèi)工業(yè)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加中南財(cái)大企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn),、參加國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì),、江陵三湖黃桃節(jié)等，通過(guò)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí),，更新了經(jīng)營(yíng)理念,，開(kāi)闊了視野。

（五）推進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才和技能人才建設(shè),。積極配合縣委組織部,、縣委人才辦等部門(mén)開(kāi)展優(yōu)秀專(zhuān)家換屆工作，推薦匡通秦士英,、華新水泥向長(zhǎng)宏等人參加第十屆優(yōu)秀中青年專(zhuān)家評(píng)選,，推薦戈碧迦張秋、匡通李勝剛等人參加部管學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評(píng)選,。組織企業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才推薦申報(bào)工作，侯加強(qiáng)等10名同志被縣委,、縣政府命名為秭歸縣第五屆優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,。我局與總工會(huì)、人社等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“秭歸工匠”維修電工,、服裝裁剪工,、服裝縫紉工等項(xiàng)目競(jìng)賽，在競(jìng)賽中結(jié)合行業(yè),、企業(yè)崗位規(guī)范,，提升技能水平。

（六）優(yōu)化人才服務(wù)工作,。積極宣傳“人才之家”申購(gòu),、人才公寓租住政策，協(xié)助4人進(jìn)行了“人才之家”申購(gòu),，通過(guò)企業(yè)20余人“人才公寓”租住申請(qǐng),，幫助企業(yè)人才解決后顧之憂(yōu)。

二,、存在的主要問(wèn)題及原因

（一）人才的成長(zhǎng)機(jī)制不健全,。企業(yè)管理人才的組織培養(yǎng)、培訓(xùn),、實(shí)踐鍛煉的機(jī)制不健全,，企業(yè)自身培訓(xùn)配套設(shè)施不夠健全，培訓(xùn)力度不夠,，培養(yǎng)和培訓(xùn)的手段不足,，培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富，跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,。

（二）經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)有待提高,。目前，我縣企業(yè)人才隊(duì)伍的數(shù)量和素質(zhì)均有所提高，但從層次和結(jié)構(gòu)上看,，大部分人沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)培訓(xùn),，思想觀念與新形勢(shì)新要求還存在差距，高素質(zhì)高層次的經(jīng)營(yíng)管理人員缺乏,。

（三）企業(yè)引才,、留才難。在“雙創(chuàng)”和“供給側(cè)改革”的雙重背景下,，企業(yè)對(duì)技術(shù),、管理、營(yíng)銷(xiāo)的高端人才需求越來(lái)越迫切,。與此同時(shí),，提供的發(fā)展環(huán)境、薪金標(biāo)準(zhǔn)等滿(mǎn)足不了其要求,，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)難,、留下難。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇8

近日,，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于向重點(diǎn)鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)的意見(jiàn)》,，要求各地區(qū)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

脫貧摘帽不是終點(diǎn),，而是新生活,、新奮斗的起點(diǎn)。全國(guó)取得脫貧攻堅(jiān)全面勝利,，駐村工作隊(duì)起到?jīng)Q定性作用,，鄉(xiāng)村振興，同樣離不開(kāi)他們,。“十四五”時(shí)期,，正式拉開(kāi)了鄉(xiāng)村振興序幕，農(nóng)村地區(qū)駐村隊(duì)伍的選派要把好“人才關(guān)”,，持續(xù)發(fā)揮組織引領(lǐng)“大動(dòng)能”,。

把好“選人關(guān)”，注入“新動(dòng)能”,。“事在人為,，業(yè)由人興，人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素,。”鄉(xiāng)村振興需要大量的人才,，駐村工作隊(duì)的選派是人才輸入的重要環(huán)節(jié)，決不能“濫竽充數(shù)”“應(yīng)付差事”,，要注重“精挑細(xì)選”“優(yōu)中選優(yōu)”,。選派的第一書(shū)記不是下鄉(xiāng)入村當(dāng)“官”,，而是深入農(nóng)村一線(xiàn)，做好農(nóng)村群眾的“參謀長(zhǎng)”,，發(fā)揮組織引領(lǐng)作用,，推動(dòng)鄉(xiāng)村“舊貌”換“新顏”。各單位各部門(mén)在人員選派之前要通過(guò)深入調(diào)研考察,，摸清重點(diǎn)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定、民生保障等方面情況,，找出制約農(nóng)村發(fā)展的問(wèn)題短板,。因村而異，先定村后派人,，因村的“需求”下單,，在單位人才庫(kù)“索引”精準(zhǔn)匹配“人才”，推動(dòng)人崗相符,，發(fā)揮“人盡其才”效益最大化,，完成脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興無(wú)縫對(duì)接，為鄉(xiāng)村崛起注入“新動(dòng)能”,。

把好“能力關(guān)”，注入“強(qiáng)動(dòng)力”,。鄉(xiāng)村振興是培養(yǎng)鍛煉干部的廣闊舞臺(tái),，要嚴(yán)把“能力關(guān)”，讓“能”者上,、“弱”者下,，絕不縱容“南郭先生”得過(guò)且過(guò)蒙混過(guò)關(guān)，要讓黨員干部在廣袤的農(nóng)村大地上大展拳腳,。優(yōu)秀的駐村隊(duì)員必須要有過(guò)硬的農(nóng)業(yè)知識(shí)本領(lǐng),，把理論科技知識(shí)合理運(yùn)用到實(shí)際生活中，指導(dǎo)好農(nóng)民發(fā)展,，帶領(lǐng)農(nóng)村振興,。更要有“以百姓心為心”的思想覺(jué)悟，時(shí)刻從老百姓利益出發(fā),，關(guān)心關(guān)注群眾“急難愁盼”問(wèn)題,，真正把“我為群眾辦實(shí)事”落到實(shí)處。授人以魚(yú)不如授人以漁,，充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)“傳幫帶”作用,，把先進(jìn)的農(nóng)業(yè)知識(shí)、開(kāi)闊的發(fā)展思路,，通過(guò)“言傳身教”授予群眾,，為群眾提供發(fā)展“點(diǎn)子”,，拓寬致富“路子”，邁開(kāi)鄉(xiāng)村建設(shè)“步子”,，為鄉(xiāng)村振興源源不斷注入“強(qiáng)動(dòng)力”,。

把好“考核關(guān)”，注入“強(qiáng)心劑”,。駐村工作的成效直接影響鄉(xiāng)村振興的成果,，各級(jí)黨組織要嚴(yán)把“考核關(guān)”，建立常態(tài)化駐村機(jī)制,，堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài)的原則,，把駐村干部這匹“千里馬”管好用好。充分用好“考核”這把利劍,，規(guī)范駐村工作隊(duì)日?？记谥贫取⒄?qǐng)銷(xiāo)假制度,，工作報(bào)送制度,，第一書(shū)記要定期向派出單位做工作情況匯報(bào)，以便單位及時(shí)掌握駐村工作最新動(dòng)態(tài),，做好后方“輸送”幫扶支持,。考核要堅(jiān)持過(guò)程導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,，把群眾樂(lè)不樂(lè)意,、滿(mǎn)不滿(mǎn)意、認(rèn)不認(rèn)可,，作為檢驗(yàn)駐村工作成效好壞的標(biāo)準(zhǔn),，作為評(píng)定干部工作能力的標(biāo)尺。發(fā)揮好鄉(xiāng)村振興一線(xiàn)“煉金石”作用,，把敢擔(dān)當(dāng),、有作為，能干事,、干成事的好干部推出來(lái),，作為選拔、任用的重點(diǎn)對(duì)象培養(yǎng),，為踏實(shí)肯干,、工作出色的干部注入“強(qiáng)心劑”，吃下“定心丸”,，鼓舞更多忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹考尤氲洁l(xiāng)村振興陣隊(duì)來(lái),，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家不懈奮斗。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇9

習(xí)近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議上指出,，要培養(yǎng)造就大批哲學(xué)家,、社會(huì)科學(xué)家,、文學(xué)藝術(shù)家等各方面人才。這一重要指示對(duì)于我們廣大文藝工作者來(lái)說(shuō),，是一種莫大的鼓舞,。我主要從事文藝評(píng)論工作，深感當(dāng)前中央對(duì)文藝評(píng)論人才培養(yǎng)的高度重視,。前段時(shí)間,，中宣部等五部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代文藝評(píng)論工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，也為我們推動(dòng)文藝評(píng)論人才隊(duì)伍建設(shè)指明了方向,。作為福建省文聯(lián)一分子,，我也切實(shí)感受到了省文聯(lián)黨組對(duì)文藝評(píng)論工作和文藝評(píng)論人才培養(yǎng)的高度重視。省文聯(lián)最近成立了文藝評(píng)論中心,，創(chuàng)辦了《海峽文藝評(píng)論》雜志,，再加上此前已成立的省文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)，在文藝評(píng)論陣地建設(shè)上已形成一個(gè)中心,、一本雜志,、一家協(xié)會(huì)的立體格局，對(duì)我省培養(yǎng)文藝評(píng)論人才必將起到極大推動(dòng)作用,。今后我會(huì)立足工作崗位和實(shí)際,，繼續(xù)做好服務(wù)工作，為“閩派批評(píng)”的發(fā)揚(yáng)光大和推陳出新貢獻(xiàn)自己的力量,。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇10

治國(guó)興邦,，人才為急。近日,，中共中央印發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨組織工作條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》),，對(duì)組織人才工作作出全面規(guī)范,，是做好新時(shí)代黨的人才工作的基本遵循,。各級(jí)組織部門(mén)要深入學(xué)習(xí)《條例》精神，畫(huà)好組織人才工作的“三張圖”,，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展,。

畫(huà)好黨管人才的“方向圖”。為政之要,，惟在得人,。各級(jí)組織部門(mén)要心懷“國(guó)之大者”，打破“遠(yuǎn)視”距離,，擺正“偏視”角度,，跳出局限，提高站位,，圍繞發(fā)展需求,，聚焦發(fā)展戰(zhàn)略,，科學(xué)調(diào)研、因地制宜,，加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀謀劃,。要牽頭抓總、聯(lián)合相關(guān)部門(mén),，當(dāng)好“參謀”,，發(fā)揮主體作用、發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與,，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分類(lèi)管理、齊抓共管的工作新格局,。要建立完善人才制度體系,、開(kāi)放靈活的人才流動(dòng)機(jī)制，健全人才資源管理體系,，挖掘本土人才,，開(kāi)發(fā)隱藏人才，使“人適其位,，人盡其才,，才盡其能”。

畫(huà)好育才機(jī)制的“流程圖”,。“終身之計(jì),，莫如樹(shù)人。”各級(jí)組織部門(mén)要應(yīng)時(shí)而動(dòng),，順勢(shì)而為,，破除當(dāng)前制約人才良性發(fā)展的“瓶頸”，全方位培養(yǎng),、引進(jìn),、用好人才。要圍繞黨培養(yǎng)干部的目標(biāo),，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,，為人才提供“沃土”，讓人才能夠“向陽(yáng)而生”,。要給人才“澆水”,，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)各類(lèi)人才把“個(gè)人夢(mèng)”與“中國(guó)夢(mèng)”結(jié)合起來(lái),，激發(fā)愛(ài)國(guó)之情,、強(qiáng)國(guó)之志、報(bào)國(guó)之行,。要給人才“施肥”,，整合多方資源,，以需求為導(dǎo)向，開(kāi)展“訂單式”培訓(xùn),，因人施教,、“按單點(diǎn)菜”。要給人才“蹲苗”,，讓其“重?fù)?dān)壓身”,、深入基層，在“泥土”中加強(qiáng)思想淬煉,、政治歷練,、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,。

畫(huà)好留住人才的“保障圖”,。“栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái),。”各級(jí)組織部門(mén)要切實(shí)完善好人才服務(wù)保障體系,，樹(shù)立人才服務(wù)意識(shí)，將入職談,、年末談,、不定期談相結(jié)合，聽(tīng)取人才服務(wù)意見(jiàn),，及時(shí)了解掌握人才思想動(dòng)態(tài),，當(dāng)好人才的“店小二”。要“扶上馬送一程”,，建設(shè)適應(yīng)人才發(fā)展的工作環(huán)境,、科研環(huán)境與生活環(huán)境，搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),，激發(fā)人才創(chuàng)造力,，在待遇保障、戶(hù)籍變更,、子女上學(xué)等方面提供“菜單式”精準(zhǔn)服務(wù),，當(dāng)好人才的“貼心人”,。要完善人才激勵(lì)機(jī)制,，注重精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重、“輸出學(xué)習(xí)”與“輸入學(xué)習(xí)”結(jié)合,，當(dāng)好人才的“鞭策人”,。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇11

近日，習(xí)近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍,，把培育國(guó)家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上,，支持青年人才挑大梁,、當(dāng)主角。“人能盡其才則百事興”,，科技人才作為競(jìng)爭(zhēng)之本,、創(chuàng)新之源、強(qiáng)盛之基,，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。謹(jǐn)防人才“信馬由韁繩”，突出駕好引領(lǐng),、培養(yǎng),、關(guān)愛(ài)“三駕馬車(chē)”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持,。

駕好引領(lǐng)馬車(chē),，激勵(lì)人才提素質(zhì)。為激勵(lì)青年科技人才提素質(zhì)促發(fā)展,，各級(jí)黨委政府應(yīng)起好帶頭作用,，把黨建引領(lǐng)融入日常管理與服務(wù)中，加大科技人才黨性教育投入,，通過(guò)組織學(xué)習(xí)黨的理論和路線(xiàn)方針引導(dǎo)科技人才把個(gè)人理想自覺(jué)融入到國(guó)家發(fā)展偉業(yè)之中,；堅(jiān)持先進(jìn)引領(lǐng)、典型開(kāi)路,，教育引導(dǎo)科技人才“德技并修”,，推動(dòng)思想政治教育與技術(shù)技能培養(yǎng)融合統(tǒng)一。挖掘科技人才潛力要靠激勵(lì)政策引領(lǐng),，各級(jí)雖陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施,，然而，不少激勵(lì)政策往往“一出了之”,，缺乏持續(xù)性,、實(shí)效性、針對(duì)性,，逐漸淪為了“花架子”“假把式”,。政策引領(lǐng)一定要“準(zhǔn)”，做到“量體裁衣”“對(duì)癥下藥”,，保證“馬兒向前跑,，身后有肥草”，讓技能人才更有“獲得感”“歸屬感”,，方能靜下心來(lái)搞科研,、沉下心來(lái)備攻堅(jiān)。

駕好培養(yǎng)馬車(chē)，激勵(lì)人才增動(dòng)力,。“茂材需沃土,，良禽擇良木。”下更實(shí)功夫?yàn)槿瞬懦砷L(zhǎng)培土,，花更多投入為人才發(fā)展鋪路,，各級(jí)領(lǐng)到干部要打好“聯(lián)姻牌”，主動(dòng)搭建高端合作平臺(tái),，加大科技人才發(fā)展投入,，營(yíng)造培養(yǎng)人才、育好人才的“軟環(huán)境”,；邀請(qǐng)高校各學(xué)科各領(lǐng)域教授免費(fèi)為青年科技人才提供最新科研創(chuàng)新成果咨詢(xún)和學(xué)術(shù)前沿講座,，幫助解決科研攻堅(jiān)所遇到的難題，以最大限度激發(fā)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,。建立健全相應(yīng)“容錯(cuò)機(jī)制”,，讓人才敢于“實(shí)干”、磨礪“巧干”,，在干中學(xué),、學(xué)中干，不斷提高自身本領(lǐng),，使思想融進(jìn)去,、讓自己鉆進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去,，真正練出好技能,、鍛出“金剛鉆”。要注重開(kāi)展各類(lèi)人才評(píng)選表彰活動(dòng),，廣泛宣傳優(yōu)秀科技人才的先進(jìn)事跡,，大力營(yíng)造以尊才為榮、護(hù)才為貴,、成才為耀,、興才為樂(lè)的良好氛圍，激發(fā)科技人才大膽創(chuàng)新,、干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,。

駕好關(guān)愛(ài)馬車(chē)，激勵(lì)人才添活力,。“尚賢者,，政之本也。”人才服務(wù)是人才發(fā)展的基礎(chǔ)與保障,，在人才爭(zhēng)奪日益激烈的大環(huán)境下,，為人才提供精準(zhǔn)化、定制化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是拴心留人,、愛(ài)才聚才的良方妙藥,。要當(dāng)好科技人才“后勤部長(zhǎng)”，開(kāi)辟人才服務(wù)“綠色通道”,，通過(guò)定期走訪等措施,，為科技人才提供住房補(bǔ)助、醫(yī)療保障,、子女入學(xué)等便捷服務(wù),，解決人才后顧之憂(yōu)。要設(shè)立人才服務(wù)專(zhuān)員,，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),，配套“郵箱、手機(jī),、微信”等多維一體服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為人才提供技術(shù)咨詢(xún)、項(xiàng)目申報(bào),、資格認(rèn)證,、產(chǎn)權(quán)維護(hù)等“一站式”服務(wù)，切實(shí)解決人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)“最后一納米”問(wèn)題,。要加強(qiáng)對(duì)人才政治上的關(guān)心關(guān)愛(ài),，積極推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為黨代會(huì)代表,、人大代表,、政協(xié)委員人選，讓優(yōu)秀人才經(jīng)濟(jì)上有保障,、社會(huì)上有地位,、政治上有榮譽(yù)。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇12

同志們：

召開(kāi)這次會(huì)議,，主要是總結(jié)不足,，分析形勢(shì)，部署任務(wù),，推動(dòng)全區(qū)人才工作再上新臺(tái)階,。剛才，XX同志通報(bào)了全區(qū)人才工作開(kāi)展情況,，一會(huì),，X同志還要提出工作要求，希望大家抓好貫徹落實(shí),。另外,，會(huì)議審議通過(guò)了20XX年度人才項(xiàng)目支持計(jì)劃和7個(gè)政策文件，有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)工作調(diào)度和監(jiān)管，確保政策落實(shí)和資金使用效益,。

人才興則XX興,，高素質(zhì)人才始終是區(qū)域發(fā)展不可替代的核心資源。實(shí)踐證明,，過(guò)去XX的高速發(fā)展得益于人才,，現(xiàn)在全面開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化濟(jì)東強(qiáng)區(qū)建設(shè)新局面，將比以往任何時(shí)候更渴求人才,，也更有條件成就人才,。贏得人才就是贏得未來(lái)，我們要把人才工作作為一項(xiàng)事業(yè),，持續(xù)打造人才工作品牌,，放大政策效應(yīng)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，推動(dòng)產(chǎn),、才、城融合發(fā)展,，讓各類(lèi)人才與XX同成長(zhǎng),、共進(jìn)步，大力營(yíng)造人人渴望成才,、人人努力成才,、人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面,，真正賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,，賦能XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)于下步工作,，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)方面：

一,、抓好開(kāi)放聚才，在引進(jìn)海外高層次人才上實(shí)現(xiàn)新突破,。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),，要聚天下英才而用之。今年,，國(guó)家開(kāi)始部署實(shí)施海外人才引進(jìn)計(jì)劃,，我們要乘勢(shì)而為，借助XX建設(shè)國(guó)際化大都市的契機(jī),，以國(guó)際化的視野,、海納百川的胸懷，放眼四海聚人才,，做好招才引智的“國(guó)際大循環(huán)”文章,。一是借勢(shì)省市雙創(chuàng)大賽,。雙招雙引，主要領(lǐng)導(dǎo)要在狀態(tài),。但從實(shí)際工作情況看,，部分單位對(duì)省市雙創(chuàng)大賽這個(gè)重要引才載體，見(jiàn)事遲,、反應(yīng)慢,，一直沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),，報(bào)名時(shí)間截止了,，有的還沒(méi)有找到參賽項(xiàng)目。各單位對(duì)此要高度重視,，加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)交流,，著重在海外人才項(xiàng)目上下功夫，力爭(zhēng)明年打個(gè)“翻身仗”,，實(shí)現(xiàn)參賽數(shù)量,、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、落地項(xiàng)目“三個(gè)突破”,。二是打造離岸創(chuàng)新驛站,。這項(xiàng)工作，就是依托海外創(chuàng)業(yè)基地,、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟等海外群團(tuán)組織,，拓展海外高層次人才渠道，省市都有專(zhuān)項(xiàng)扶持政策,，但我區(qū)還一直沒(méi)有破題,。下一步，職能部門(mén)要大膽“走出去”,，積極在發(fā)達(dá)國(guó)家廣布站點(diǎn),，建立人才信息“直通車(chē)”，密織海外引才網(wǎng)絡(luò),，擴(kuò)大海外朋友圈,，助推雙招雙引工作實(shí)現(xiàn)新的突破。三是探索海外人才飛地,。圍繞落實(shí)XX“海外基金+海外驛站+總部空間+基地聯(lián)盟”引才機(jī)制,，相關(guān)職能部門(mén)、鎮(zhèn)街鼓勵(lì)和指導(dǎo)有條件的企業(yè)建立海外研發(fā)中心,，加強(qiáng)與高端獵頭,、人才中介機(jī)構(gòu)的合作，以華裔專(zhuān)家人才,、XX籍留學(xué)生為重點(diǎn),，積極打造“工作生活在海外,、成果貢獻(xiàn)在XX”的海外人才“飛地”，廣泛儲(chǔ)備人才和項(xiàng)目,，不斷豐富海外人才隊(duì)伍數(shù)量,。

二、抓好產(chǎn)業(yè)興才,，在提升人才隊(duì)伍質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破,。人才和產(chǎn)業(yè)是車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈,，才能打好聚才育才“組合拳”，使更多人才關(guān)注XX,、選擇XX,、留在XX。當(dāng)前,，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，應(yīng)重點(diǎn)抓好四支人才隊(duì)伍：一是高層次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。高層次人才是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的重要引擎,，特別是新材料,、新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，人才就是決定性因素,?？陀^講，受制于**地理區(qū)位,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等,，全職引進(jìn)高層次人才是比較困難的。因此要注重柔性引才,，不求所有,、但求所有，今后每引進(jìn)一名高層次人才,，都要補(bǔ)充自有人才組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，借助外來(lái)人才培養(yǎng)現(xiàn)有人才，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng),，奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。二是高技能實(shí)用人才。從市場(chǎng)規(guī)律,、人才成長(zhǎng)規(guī)律看,，企業(yè)缺少一流的研發(fā)人才，可花高價(jià)錢(qián)引進(jìn)解決,，但大量的高技能人才只有自力更生,，自己培養(yǎng),。對(duì)此，要以評(píng)選“XX名匠”,、特殊人才為載體,，拓展深化全區(qū)職工職業(yè)技能大賽成果，培養(yǎng)更多適合XX企業(yè)的高素質(zhì)技能人才,，切實(shí)滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,。三是青年人才。我區(qū)駐有13所高校,、約12萬(wàn)名在校生,，謀篇布局青年人才工作，把更多的青年學(xué)生留在XX,，是集聚振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)后備力量,、打造青年創(chuàng)業(yè)大軍的一篇大文章,，是具有前瞻性,、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才工作。要研究制定青年人才創(chuàng)業(yè)扶持措施,，加快打造XX青年人才成長(zhǎng)示范港,，廣泛舉辦校地企合作論壇，引領(lǐng)各級(jí),、各部門(mén)高度重視,、齊抓共管青年人才工作，吸引更多高校畢業(yè)生到XX就業(yè)創(chuàng)業(yè),。四是鄉(xiāng)村人才,。要著眼推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，健全城鄉(xiāng)要素雙向流動(dòng)機(jī)制,，研究推進(jìn)工商資本,、科技、人才“三下鄉(xiāng)”的具體措施,，持續(xù)開(kāi)展“雙百人才,、下鄉(xiāng)興農(nóng)”活動(dòng)，拓寬“科技小院”覆蓋面,，努力打造一支本土人才為主體,，數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,、分布適宜的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍,，為取得鄉(xiāng)村振興階段性成果奠定人才基礎(chǔ)。

三,、抓好平臺(tái)聚才,，在搭建人才發(fā)展平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新突破,。人才干事創(chuàng)業(yè)，離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的支撐,。要不斷加大人才平臺(tái)載體建設(shè),，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合作、成果轉(zhuǎn)化,，以平臺(tái)升級(jí)延攬高端人才,。一是做好“提速”文章，把新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的速度提上去,。這幾年,，我們采取各種形式建了不少研究院，但是推進(jìn)的比較緩慢,，有的還是一個(gè)“空架子”,。下一步，各單位要結(jié)合“科創(chuàng)XX”建設(shè),，深化全區(qū)科技創(chuàng)新工作,，繼續(xù)推動(dòng)各個(gè)研究院有序運(yùn)營(yíng)，加快建設(shè)齊魯科創(chuàng)大走廊,、xx先進(jìn)材料研究院等重點(diǎn)項(xiàng)目,，努力打造科技創(chuàng)新的新高地。二是做好“聚才”文章,，把平臺(tái)載體的作用發(fā)揮好,。人才、科技和平臺(tái)相輔相成,，平臺(tái)越大,，人才舞臺(tái)就越大，聚才作用就越突出,。各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)一批國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心等重大研發(fā)平臺(tái),，提升科技創(chuàng)新承載力,。藥加快建設(shè)中白新材料產(chǎn)業(yè)園、中意高端前沿產(chǎn)業(yè)園等載體,，推動(dòng)高端人才集聚,、新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是做好“整合”文章,，把各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)活力釋放出來(lái),。要積極整合市區(qū)兩級(jí)資源，加快建設(shè)一批院士專(zhuān)家工作站、博士后工作站,、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地,、孵化器、眾創(chuàng)空間等平臺(tái)載體,。要真正用好“高校20條”,，加大對(duì)駐章高校支持力度，組織開(kāi)展項(xiàng)目研發(fā)補(bǔ)助,、創(chuàng)新載體建設(shè)補(bǔ)助等申報(bào)工作,，促進(jìn)更多科研成果就地轉(zhuǎn)化。

四,、抓好服務(wù)留才,，在打造人才發(fā)展生態(tài)上實(shí)現(xiàn)新突破。積極適變,、應(yīng)變,、求變，變簡(jiǎn)單的拼投入為拼服務(wù)拼環(huán)境,，營(yíng)造“遠(yuǎn)者來(lái),、近者悅”的良好氛圍，為人才施展才華,、干事創(chuàng)業(yè)提供舒心環(huán)境,，確保人才引得進(jìn),、用得好,、留得住。一是加大人才宣傳,。要精心籌劃和組織“百脈匯”人才節(jié)系列活動(dòng),，分層次、分類(lèi)別總結(jié)和宣揚(yáng)一批先進(jìn)典型,，高質(zhì)量舉辦頒獎(jiǎng)儀式,、新聞發(fā)布會(huì)、高端對(duì)話(huà)等活動(dòng),，大力宣傳我區(qū)的人才政策,、人才典型和人才工作，達(dá)到“點(diǎn)亮一盞燈,，照亮一大片”的帶動(dòng)效應(yīng),，全面展示人才工作成績(jī)。二是擴(kuò)大人才安居,?；I措部分回遷安置房，作為產(chǎn)權(quán)型人才安居房源,，進(jìn)一步擴(kuò)大人才安居受益面,?；I劃一批重點(diǎn)園區(qū)人才公寓，規(guī)范租賃型人才公寓管理辦法,，讓各類(lèi)人才充分享有住房保障,。探索人才低息貸款購(gòu)房，構(gòu)建“政府主導(dǎo),、金融助力,、人才受益”人才安居新模式，加快解決人才購(gòu)房問(wèn)題,。三是優(yōu)化人才服務(wù),。籌建區(qū)高層次人才促進(jìn)會(huì),，采取定期探訪,、電話(huà)隨訪、慰問(wèn)走訪相結(jié)合方式,，提升黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家成效,，深化專(zhuān)員服務(wù)、窗口服務(wù),、生活服務(wù)“三位一體”服務(wù)模式,，打造親清有愛(ài)的人才服務(wù)體系。四是健全工作機(jī)制,。注重強(qiáng)化法治思維,，完善重點(diǎn)工作督導(dǎo)、人才辦聯(lián)席會(huì)議等工作機(jī)制,，健全靠制度管人管事的工作推進(jìn)體系,，提高人才工作規(guī)范化水平。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,，科學(xué)分解任務(wù),，層層傳導(dǎo)壓力，打造精準(zhǔn)管用的人才工作目標(biāo)考核制度,。同志們,，人才聚則事業(yè)興。希望大家再接再厲,，乘勢(shì)而上,，更加堅(jiān)決地落實(shí)黨管人才原則，完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，組織部門(mén)牽頭抓總,，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合，社會(huì)力量發(fā)揮作用的黨管人才工作新格局,，以千金買(mǎi)骨,、徙木立信的精神合力做好人才團(tuán)結(jié)、引領(lǐng),、服務(wù)工作,，在全社會(huì)形成愛(ài)才敬才、引才聚才,、用才成才的濃厚氛圍,，推動(dòng)人才工作取得新突破、邁上新臺(tái)階,。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇13

近日,，中國(guó)科學(xué)院第二十次院士大會(huì)、中國(guó)工程院第十五次院士大會(huì)和中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)第十次全國(guó)代表大會(huì)在北京召開(kāi),。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“世界科技強(qiáng)國(guó)必須能夠在全球范圍內(nèi)吸引人才,、留住人才、用好人才,。我國(guó)要實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才。”創(chuàng)新是引領(lǐng)科技發(fā)展的“旗幟”,，而這個(gè)“旗幟”則需要高科技人才“扛起來(lái)”,。

人才強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)，人才興則科技興,。高科技人才是引領(lǐng)科技創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵“變量”,，只有在擴(kuò)大“增量”、提升“質(zhì)量”,、盤(pán)活“存量”上下功夫,，才能真正搶占科技創(chuàng)新發(fā)展的“制高點(diǎn)”。

擴(kuò)大高科技人才“增量”,。當(dāng)前，以信息技術(shù),、生物技術(shù),、新材料技術(shù)等為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“井噴式”增長(zhǎng)，然而,，我國(guó)高科技人才的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)高科技人才的需求仍存在較大缺口。為此,，要進(jìn)一步擴(kuò)大高科技人才“增量”,，使人才增長(zhǎng)速度與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度相吻合、相協(xié)調(diào)。要切實(shí)發(fā)揮高水平研究型大學(xué)和科技領(lǐng)軍企業(yè)在育才,、引才,、聚才中的主導(dǎo)作用，深化校企間合作,，實(shí)施高科技人才開(kāi)發(fā)工程,，共建高科技人才孵化基地。要充分利用項(xiàng)目招標(biāo)引才,、崗位特需引才,、海外筑巢引才、親情鄉(xiāng)情引才等途徑,，加強(qiáng)高科技人才地區(qū)間的交流互動(dòng),，積極探索引進(jìn)國(guó)內(nèi)外“高精尖”人才新路徑。

提升高科技人才“質(zhì)量”,。本次大會(huì)上有一個(gè)詞被反復(fù)提及,，那就是“高水平”，例如,，要“著力打造一支高水平的科技人才隊(duì)伍”,，要“實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)”，等等,。當(dāng)前,，我國(guó)科技實(shí)力正在從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點(diǎn)的突破邁向系統(tǒng)能力提升,，在這一過(guò)程中,，人才是先導(dǎo)，更是關(guān)鍵,。而高科技人才隊(duì)伍質(zhì)量的優(yōu)劣,，直接決定了能否實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)這一“愿景”。為此,，要著力打造一支整體素質(zhì)高,、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)且具有改革創(chuàng)新能力的高科技人才隊(duì)伍。要緊扣科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)際需要,，聚焦人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),、層次結(jié)構(gòu)、性別比例,、地區(qū)分布等方面,，加強(qiáng)研判，統(tǒng)一規(guī)劃,。要進(jìn)一步嚴(yán)明高科技人才準(zhǔn)入門(mén)檻,，劃定高科技人才職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，充分發(fā)揚(yáng)高科技人才“傳幫帶”制度，為提升高科技人才隊(duì)伍整體質(zhì)量提供基本遵循,。

盤(pán)活高科技人才“存量”,。高科技人才不僅要“引進(jìn)來(lái)”，更要“留得住”,。當(dāng)前,，高科技人才流失依然是制約我國(guó)科技發(fā)展的一個(gè)重要因素。為此,，要進(jìn)一步盤(pán)活現(xiàn)有高科技人才“存量”,，通過(guò)出臺(tái)住房、戶(hù)口,、薪酬,、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，為高科技人才大有所為,、大有作為營(yíng)造良好的外部環(huán)境,。要?jiǎng)?chuàng)新人才評(píng)價(jià)體系，在人才評(píng)價(jià)上,，要“破四唯”和“立新標(biāo)”并舉,，加快建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力,、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系,。要賦予高科技人才更大技術(shù)路線(xiàn)決定權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán)，積極推行實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度,，讓“英雄有用武之地”,。要堅(jiān)決杜絕人才管理工作中的形式主義，讓高科技人才從“迎來(lái)送往”和不必要的應(yīng)酬中解放出來(lái),，讓真正能做事,、做成事的人“大展拳腳”，讓真正敢于創(chuàng)新的人無(wú)“后顧之憂(yōu)”,。

人才工作開(kāi)展情況匯報(bào)及下步建議篇14

一,、健全、完善各項(xiàng)制度,，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

目前集團(tuán)處于籌備階段,，各項(xiàng)制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實(shí)際狀況,，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系,，同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),，參照集團(tuán)人力資源管理體系,，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理,。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于20_年6月30日前完成,。

1、建立新員工入職管理制度,。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低,，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,，對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶,，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開(kāi)始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化,，讓其盡快融入公司,；二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫忙新員工熟悉崗位工作流程,，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作資料,，適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通,，了解其對(duì)公司適應(yīng)狀況,、對(duì)工作適應(yīng)狀況，并解答新員工提出的疑惑,。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼,，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師,，并給予頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、建立新的培訓(xùn)管理制度,。培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施,，才更有效,。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績(jī)效考核范圍,。學(xué)習(xí)資料分新員工類(lèi),、職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)、管理技能類(lèi),，各板塊業(yè)務(wù)類(lèi),，職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類(lèi)各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí),，新員工類(lèi)屬新入職員工參加學(xué)習(xí),；學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化,，公司、部門(mén)統(tǒng)一組織,，個(gè)人自學(xué),，外出考察、培訓(xùn)等,。年度將評(píng)出學(xué)習(xí)用心分子,，并頒發(fā)證書(shū)。

3,、完善員工手冊(cè),。員工手冊(cè)是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范,、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū),，是指引員工方向的指南針。首先對(duì)原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進(jìn)行修改,，再者對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議的條款進(jìn)行細(xì)化,，再者補(bǔ)充新的資料，如基本禮儀規(guī)范等,。

4,、完善薪酬福利制度。新的一年將對(duì)原先的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，以便配合績(jī)效管理的實(shí)施,，同時(shí)對(duì)福利制度進(jìn)行完善。

5,、建立集團(tuán)職級(jí)管理體系及評(píng)價(jià)體系,。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控，將對(duì)集團(tuán)的職級(jí)進(jìn)行梳理,，按行政系列,、專(zhuān)業(yè)系列進(jìn)行劃分，對(duì)職級(jí)的評(píng)定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn),。如普通員工與資深員工的區(qū)分,，將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì)工作時(shí)間為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),。普通員工：入司兩年內(nèi),、社會(huì)同等崗位2年內(nèi)；資深員工入司兩年以上,、社會(huì)同等崗位工作兩年以上,。

6、完善績(jī)效考核管理制度,。20_年物業(yè),、地產(chǎn),、超市將逐步實(shí)施績(jī)效考核,，對(duì)每個(gè)月的考核狀況進(jìn)行總結(jié),，對(duì)需完善的資料將匯總、修正,，以便更適合各公司的績(jī)效管理需求,。

二,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理,，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)

目前集團(tuán)下屬子公司，員工整體基本思想意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、日?；径Y儀常識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),，還有待提高,。在20_年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn),、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類(lèi),，并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。

1,、新入職培訓(xùn),，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本狀況、學(xué)習(xí)日?；径Y儀常識(shí)等,，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)資料,，我部將收集相關(guān)資料編寫(xiě)成小手冊(cè),、制作成PPT（20_年3月30日前完成），培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書(shū)面的考核,，檢查員工掌握狀況,，并作為試用期考核的依據(jù)。

2,、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，主要是提升員工業(yè)務(wù)潛力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率,。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門(mén)板塊進(jìn)行,，由部門(mén)主管或經(jīng)理?yè)?dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻,，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識(shí),、實(shí)操,、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識(shí)書(shū)面考核,。

3,、強(qiáng)化培訓(xùn)，主要是對(duì)日常業(yè)務(wù)知識(shí)技能的硬性要求,，透過(guò)反復(fù)培訓(xùn)的方式,，強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可透過(guò)舉辦一些專(zhuān)題技能比賽的方式實(shí)施,，如管家員日?；静僮饕?guī)范技能競(jìng)賽、收銀員操作技能競(jìng)賽等,。

4,、基本素質(zhì)培訓(xùn)，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，透過(guò)此類(lèi)培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì),。此類(lèi)培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排,，可透過(guò)外派培訓(xùn),、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn),、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行,。

5、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，拓寬培訓(xùn)渠道,。20_年將與聚成公司合作，辦理在線(xiàn)會(huì)員學(xué)習(xí),。根據(jù)在線(xiàn)學(xué)習(xí)視頻資料,，安排各公司、部門(mén)按月組織員工進(jìn)行必須數(shù)量的學(xué)習(xí),，并一齊進(jìn)行分享,、討論、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,、考核等,。

6、組織外出拓展培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。平常各公司,、各部門(mén)溝通較少，透過(guò)組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流,，增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。20_年計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。

培訓(xùn)實(shí)行年度積分制,，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,，對(duì)不同職級(jí)規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)，總體人均年度不少于20小時(shí),，對(duì)用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終透過(guò)考核評(píng)出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、不斷完善績(jī)效考核，促進(jìn)員工績(jī)效穩(wěn)步提升

20_年各公司將實(shí)行新的績(jī)效考核模式,，將有一個(gè)逐漸適應(yīng)的過(guò)程,，在試行的過(guò)程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)，找出更適合部門(mén),、個(gè)人的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工的績(jī)效面談，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo),，不斷改善績(jī)效,，使員工在執(zhí)行績(jī)效考核的過(guò)程中工作潛力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升,。

地產(chǎn)公司,、物業(yè)公司新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在20_年1月試行；超市新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在20_年4月試行,。

四,、做好人才儲(chǔ)備，及時(shí)補(bǔ)充所缺,、所需人才

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展,，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充,，保證日常工作的正常開(kāi)展,，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲(chǔ)備。

1,、注重內(nèi)部培養(yǎng),，對(duì)于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃，透過(guò)績(jī)效考核選出業(yè)務(wù)潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,，作為后備管理人員培養(yǎng),，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶給發(fā)展平臺(tái),，留住骨干員工,，保證公司的持續(xù)發(fā)展。

2,、透過(guò)人才網(wǎng)站,、參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等方式，儲(chǔ)備公司一般崗位人才,。在人員缺崗時(shí),，內(nèi)部無(wú)法調(diào)配彌補(bǔ)時(shí)，及時(shí)從儲(chǔ)備人才庫(kù)中篩選,，盡快補(bǔ)充,，保證工作正常進(jìn)行。

3,、對(duì)于新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃,，找尋到企業(yè)需要的人才。

五,、完善薪酬福利結(jié)構(gòu),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

為了配合新的績(jī)效考核模式，擬對(duì)原有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整,，以便更好的推動(dòng)績(jī)效考核的實(shí)施,，到達(dá)激勵(lì)的作用。對(duì)于績(jī)效工資獎(jiǎng)金額度,，將提出新的方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。薪酬優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際狀況做出定位,，同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策,，對(duì)吸引、留住人才也有很大幫忙,。

六,、建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神及凝聚力企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧,，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,。在日常的工作關(guān)系中,，我們應(yīng)倡導(dǎo)誠(chéng)信、合作、分享的思想理念,，部門(mén)與部門(mén)間,、同事與同事間應(yīng)加強(qiáng)溝通、合作,，致力于共同完成部門(mén),、公司工作目標(biāo)任務(wù)。在日常公司活動(dòng)中,，我們計(jì)劃組織開(kāi)展一些有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng),。

1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識(shí)競(jìng)賽,。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識(shí)的學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日?；径Y儀知識(shí),，匯編成冊(cè)，發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),，同時(shí)進(jìn)行視頻培訓(xùn)，之后進(jìn)行考試,。對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考。

2,、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽,。

3、6月份物業(yè),、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽,。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會(huì)的資料,，匯編成冊(cè)，發(fā)給各部門(mén)學(xué)習(xí),，由各部門(mén)選派代表參加競(jìng)賽,，競(jìng)賽分決定題、選取題,、問(wèn)答題等,，按總分排行，并對(duì)前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝,，二是帶動(dòng)超市人氣,。

5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng),。

6,、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

7,、3,、6、9月份每月組織一次戶(hù)外拓展活動(dòng),。

8,、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。

20xx年人力資源管理工作將是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,，各模塊操作流程將相繼完善,，并按計(jì)劃去逐步實(shí)施，相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,，在同事的用心配合下,，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐與總結(jié)，人力資源管理各項(xiàng)工作將會(huì)更加規(guī)范化,，員工整體業(yè)務(wù)水平,、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。

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