每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇一

1．根據(jù)新課程的目標(biāo)，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,，做好必修,、選修模塊的開(kāi)設(shè)

1）課程介紹

高中信息技術(shù)課程分為必修和選修兩部分。

必修課程是普通高中階段所有學(xué)生必須學(xué)習(xí)的課程,，體現(xiàn)了課程對(duì)所有學(xué)生的基礎(chǔ)性要求,。必修有一個(gè)模塊：信息技術(shù)基礎(chǔ)，必修模塊36個(gè)學(xué)時(shí),，2個(gè)學(xué)分,。

根據(jù)我校情況，在高一開(kāi)始必修模塊,，高二開(kāi)設(shè)選修模塊

2）各模塊的教學(xué)目標(biāo)

必修模塊：“信息技術(shù)基礎(chǔ)”模塊中信息的獲取,、信息加工與表達(dá)、信息資源管理等都是以信息處理與交流為主要線索,，按信息的獲取與評(píng)價(jià),、信息的加工與表達(dá)、信息的發(fā)布與交流,、信息的存儲(chǔ)與管理的邏輯線索組織起來(lái)的內(nèi)容體系,，有利于學(xué)生將由實(shí)踐獲得的技能經(jīng)驗(yàn)上升到理性的認(rèn)識(shí)。

“算法與程序設(shè)計(jì)”模塊以基本算法,、程序設(shè)計(jì),、問(wèn)題解決為主線，通過(guò)教學(xué)逐步引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、設(shè)計(jì)算法、編寫(xiě)程序,，最終解決問(wèn)題,。通過(guò)本模塊的學(xué)習(xí)，使得學(xué)生更深入地了解常用算法,，探究待解決的問(wèn)題與算法之間的聯(lián)系,，嘗試歸納算法與程序設(shè)計(jì)的一般規(guī)律。

“多媒體技術(shù)應(yīng)用”模塊以多媒體作品制作和軟件開(kāi)發(fā)的方法為主線組織教學(xué),，通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì),、選擇媒體,、采集素材、作品集成與調(diào)試,、產(chǎn)品評(píng)價(jià)等過(guò)程,，讓學(xué)生了解多媒體作品制作的基本程序和方法。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二

同志們：

制定開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)ci工程導(dǎo)入是我區(qū)加快發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)全面升級(jí),、全面管理的先決條件，是打造廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)品牌,、增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型擴(kuò)張向內(nèi)涵型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的有效途徑；是廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo),，建設(shè)全國(guó)一流開(kāi)發(fā)區(qū)的重要措施,。制定開(kāi)發(fā)區(qū)新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)ci工程導(dǎo)入，這是開(kāi)發(fā)區(qū)工委,、管委在全國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下做出的重要決策,，是廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)12年快速發(fā)展到今天，為應(yīng)對(duì)新形勢(shì),、新情況,、新機(jī)遇的必然選擇,。

剛才鄭為力院長(zhǎng),、薄琥總經(jīng)理分別就開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實(shí)施ci工程的重要性，以及這兩項(xiàng)工作的進(jìn)程,、步驟做了闡述,。下面我就做好這項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

首先，進(jìn)行開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實(shí)施ci工程是進(jìn)一步加快開(kāi)發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),、建設(shè)全國(guó)一流開(kāi)發(fā)區(qū)的需要,。

十二年多來(lái)，廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)按照“高科技,、外向型,、園林式、現(xiàn)代化”的發(fā)展定位和建設(shè)全國(guó)一流開(kāi)發(fā)區(qū)的奮斗目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)以年遞增60%的高速度增長(zhǎng),，已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)和排頭兵。目前,，已有來(lái)自26個(gè)國(guó)家和港臺(tái)地區(qū)的1000多家客商進(jìn)區(qū)投資建廠,，其中有著名跨國(guó)公司40余家，世界500強(qiáng)企業(yè)13家,，初步形成了機(jī)械,、電子,、食品、新材料,、輕工紡織,、教育等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，綜合考評(píng)已連續(xù)八年在全省開(kāi)發(fā)區(qū)中名列前茅,，在一片貧瘠的沙荒地上,，建起了一座高科技、外向型,、園林式的現(xiàn)代化新經(jīng)濟(jì)區(qū),，成為全市對(duì)外開(kāi)放的重要窗口、體制改革的示范區(qū)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

12年來(lái),，縱向比較，廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)取得了較大成績(jī),，在全省開(kāi)發(fā)區(qū)中連續(xù)保持領(lǐng)先地位,，但與國(guó)內(nèi)發(fā)展快的開(kāi)發(fā)區(qū)相比差距在進(jìn)一步拉大。在經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)落后的背后,，我們要深刻思考：與先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)差距不斷拉大的原因是什么,？超前、科學(xué),、明確的發(fā)展思路和發(fā)展定位,，以及客觀、超前的發(fā)展目標(biāo)和理念,，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的超常,、跨越發(fā)展所產(chǎn)生的作用是什么。一方面我們提出追趕國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),、建設(shè)全國(guó)一流開(kāi)發(fā)區(qū)的目標(biāo),，這需要我們?nèi)婵偨Y(jié)一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重新審視廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)所面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),，通過(guò)確定超常的發(fā)展理念和發(fā)展思路,，采取非常的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)超常的發(fā)展，從而在快速發(fā)展中追趕先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū),。另一方面在二次創(chuàng)業(yè)中,，“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)品牌”的塑造、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),、各種資源的整合配置、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育壯大和開(kāi)發(fā)區(qū)的全面升級(jí)等,，還需要我們傾注大量的精力來(lái)認(rèn)真研究加以解決,。

因此,，在前12年發(fā)展的基礎(chǔ)上，如何在經(jīng)濟(jì)全球化,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢(shì)下確定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)定位,，確定科學(xué)、客觀,、可行的發(fā)展定位和發(fā)展思路,；如何在思想觀念、工作理念和發(fā)展模式上形成一次跨越式的突破和解放,，這些都需要我們對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入規(guī)劃研究,。

其次，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施ci工程是找準(zhǔn)提升發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)和著眼點(diǎn)的需要,。

全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,，東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的超前活躍，環(huán)渤海合作機(jī)制的建立,，這些都為廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)提升發(fā)展水平創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境,。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，政策的不平衡性依然存在,，地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)趨同性沒(méi)有改變，這些也都對(duì)廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)提升發(fā)展水平提出了迫切要求,。

去年以來(lái),，國(guó)家的有關(guān)政策和管理措施進(jìn)行了調(diào)整，開(kāi)發(fā)區(qū)的外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化,。另一方面,，隨著廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位進(jìn)一步突出,，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、改善投資環(huán)境、增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,、加大產(chǎn)出和效益方面承擔(dān)著更艱巨的任務(wù),，面臨更大的壓力，開(kāi)發(fā)區(qū)今后的發(fā)展思路及具體措施成為發(fā)展的關(guān)鍵,。

廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)12年的發(fā)展積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法需要我們繼承提高,。面對(duì)新的形式，我們首要的任務(wù)是研究如何實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型擴(kuò)張向內(nèi)涵型增長(zhǎng),、由資源性開(kāi)發(fā)向集約化管理,、由行政型向市場(chǎng)型、由管理型向服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變和由依靠地源型向依靠資源型和智源型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,。

自從開(kāi)發(fā)區(qū)在中國(guó)建立以來(lái),，規(guī)模型擴(kuò)張的發(fā)展方式被廣泛采用,。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本載體是土地，開(kāi)發(fā)區(qū)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)造成土地價(jià)格偏低,，從而降低了開(kāi)發(fā)區(qū)的內(nèi)涵質(zhì)量,，造成了資源閑置和浪費(fèi)。各開(kāi)發(fā)區(qū)的顯著特點(diǎn)就是開(kāi)發(fā)投入規(guī)模與產(chǎn)出數(shù)量的強(qiáng)勁增長(zhǎng),，而開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效益的提升卻相對(duì)滯后,。 從根本上講，規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展只能是一種短期性和戰(zhàn)術(shù)性的開(kāi)發(fā)策略,，不適宜長(zhǎng)期實(shí)行,。在現(xiàn)時(shí)條件下，順勢(shì)而為,，及時(shí)調(diào)整,，轉(zhuǎn)而選擇內(nèi)涵型增長(zhǎng)的發(fā)展方式是大勢(shì)所趨,，也是我們進(jìn)位爭(zhēng)先的機(jī)會(huì)點(diǎn)和著力點(diǎn)。

在外部環(huán)境講，廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)要提升發(fā)展水平,，一定要眼光放遠(yuǎn)，視角擴(kuò)大,，以世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)為參照,，以突出比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮獨(dú)特作用為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)差異規(guī)劃,、錯(cuò)位發(fā)展,。要積極參與開(kāi)發(fā)區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)，謀求主動(dòng),，也要冷靜地對(duì)待現(xiàn)實(shí),，有的放矢。在這樣的大背景下,，對(duì)廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行全面,、科學(xué)、深入的研究規(guī)劃是我們首先解決的問(wèn)題,。

第三,，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施ci工程是整合資源和整合推銷(xiāo)的需要。

縱觀中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)20年的發(fā)展歷程,，可以總結(jié)為由經(jīng)營(yíng)土地——經(jīng)營(yíng)環(huán)境——經(jīng)營(yíng)品牌的這個(gè)軌跡,。從某種意義上講，我們是在營(yíng)銷(xiāo)“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”這個(gè)大的品牌,。我們營(yíng)銷(xiāo)的目的,，就是要讓更多的投資者了解、認(rèn)同“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”,，進(jìn)而到開(kāi)發(fā)區(qū)來(lái)投資興業(yè),。而那些投資者就是開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境的消費(fèi)者,。

在12年中，廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)創(chuàng)造,、吸收,、消化、沉淀所形成的獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),、交通優(yōu)勢(shì)，以及完善的基礎(chǔ)設(shè)施,、超前的服務(wù)理念,、有力的環(huán)境保障等等，初步叫響了我們的投資環(huán)境產(chǎn)品——“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”,。它是我們進(jìn)一步吸引投資的最大資本和可利用的資源,，也就是我們的最大的“賣(mài)點(diǎn)”。

然而,，我們還沒(méi)有把招商引資主要途徑與公共關(guān)系與區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)有效地結(jié)合起來(lái),，還沒(méi)有把各種要素和手段完全的整合為一個(gè)有機(jī)的整體，從而讓投資者來(lái)認(rèn)同“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”,。大多數(shù)投資者都是通過(guò)實(shí)地參觀,、考察之后才了解、認(rèn)同了“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”,，他們只是單純的依靠直接感受來(lái)獲得“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”這個(gè)信息,。雖然我們每年的廣告宣傳投入不小，但我們?cè)诟鞣N媒體上的閃光點(diǎn)是微乎其微的,，之所以造成這種結(jié)果是因?yàn)楦鞣N媒體和宣傳途徑上的“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”信息是散狀的,，沒(méi)有科學(xué)整合，沒(méi)有形成強(qiáng)大的沖擊力和影響力,。我們必須充分整合資源,、整合信息，打造一種全新品牌,，才能實(shí)現(xiàn)讓更多的投資者知道“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”,、讓投資者不到開(kāi)發(fā)區(qū)就能認(rèn)同開(kāi)發(fā)區(qū)的目的,。做到無(wú)論是近在咫尺的.港澳臺(tái)地區(qū)還是一衣帶水的日韓，還有遠(yuǎn)隔重洋的歐美,，只要想來(lái)到中國(guó)發(fā)展,，就會(huì)關(guān)注“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”，都要來(lái)廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)看看,。

ci設(shè)計(jì)的任務(wù)就是通過(guò)整合資源,、整合信息,，通過(guò)突出差異、傳播信息,，樹(shù)立形象,，影響投資者對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的觀念和印象，讓投資者認(rèn)同“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”,，進(jìn)而投資和增資,。也就是要把我們的資源組合成有效信息，并使這些信息能夠引起投資者的注意,、提起投資者的興趣,、喚起投資者的欲望、導(dǎo)致投資者的行動(dòng),。進(jìn)行開(kāi)發(fā)區(qū)ci設(shè)計(jì)是為開(kāi)發(fā)區(qū)搭建與世界溝通的平臺(tái),，是開(kāi)發(fā)區(qū)以全新的、專業(yè)的形象參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑,。

第一,、開(kāi)發(fā)區(qū)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施ci工程要從開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā)，做到實(shí)用性,、科學(xué)性,、前瞻性和可操作性，要經(jīng)得起時(shí)間和歷史的考驗(yàn),。

開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究是一項(xiàng)對(duì)廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)具有重大指導(dǎo)意義的工作,，是關(guān)系到今后廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)如何發(fā)展、怎樣發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,。在發(fā)展戰(zhàn)略研究過(guò)程中,，要站在全市、全省,、環(huán)渤海地區(qū),，以及全國(guó)和世界的橫觀層面，站在繼承提高廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)12年發(fā)展經(jīng)驗(yàn),、保持時(shí)代特色,、引領(lǐng)時(shí)代潮流的縱觀層面，站在各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿,，吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū),、高新區(qū)和工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，多層面,、全方位的研究好開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,、區(qū)域定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念,，以及解決開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的制約因素的有效途徑,。要充分結(jié)合和考慮廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境,、地域環(huán)境等的大背景，集思廣益,，聽(tīng)取專家,、學(xué)者的意見(jiàn)和建議，通過(guò)充分的科學(xué)論證和專業(yè)的專家評(píng)審,，做到科學(xué)實(shí)用,，避免紙上談兵。

ci設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)和高新區(qū)中進(jìn)行設(shè)計(jì)的很多,，但成功的很少,，產(chǎn)生理想效果的設(shè)計(jì)還不多。在設(shè)計(jì)過(guò)程中要突出廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)的差異性,，充分整合和濃縮“廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)”的信息資源,，建立全新的、與世界同步的形象識(shí)別系統(tǒng),，成為廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)最直接,、最形象的標(biāo)志，在視覺(jué)效果,、行為規(guī)范和發(fā)展理念上要充分體現(xiàn)以人為本的理念,，具有鮮明的地域和時(shí)代特點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中起到良好的效果,，取得投資者和全體開(kāi)發(fā)區(qū)人的認(rèn)同和接受,。

第二、要統(tǒng)一思想,、高度重視,、積極配合，做好開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和ci工程導(dǎo)入,。

開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和ci工程是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程,，涉及領(lǐng)域廣，工作量大,，時(shí)間也比較長(zhǎng),，尤其是開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究需要對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的各方面情況進(jìn)行充分調(diào)研； ci設(shè)計(jì)及實(shí)施是一個(gè)組織再造過(guò)程,，將改變現(xiàn)有的工作習(xí)慣,。因此,，工委,、管委領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)區(qū)各部門(mén)一定要高度重視,、積極配合，按照要求做好各項(xiàng)有關(guān)工作,；要站在全局的角度,，把這次發(fā)展戰(zhàn)略研究和實(shí)施ci工程作為一次理清工作思路、創(chuàng)新工作方法的機(jī)會(huì),，做到積極參與,、全面配合、責(zé)任到人,、及時(shí)溝通,、堅(jiān)持不懈。

第三,、要把這兩項(xiàng)工作與推行電子政務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),。

開(kāi)發(fā)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)自20xx年推行以來(lái)，現(xiàn)已全面實(shí)施,，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略研究和ci設(shè)計(jì)提供了有利的保障,。各單位、各部門(mén)一把手要在日常工作過(guò)程中,，要主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作方式,，帶頭做好這項(xiàng)工作，充分利用好開(kāi)發(fā)區(qū)電子政務(wù)平臺(tái),，進(jìn)一步提升廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)的管理水平和行政效率,，使廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

第四,，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，穩(wěn)步推進(jìn),。制定開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施ci工程導(dǎo)入，涉及開(kāi)發(fā)區(qū)的方方面面,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，按照要求，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立相應(yīng)的專家工作委員會(huì),，選調(diào)得力精干的工作人員，從財(cái)力,、物力等方面提供全面的服務(wù)和保障,，確保這項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇三

在主任的帶領(lǐng)下，本人在20x年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),，全面開(kāi)展20x年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷(xiāo)售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道,。

2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系,。

4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)：

1,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4,、建立培訓(xùn)檔案,。

5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇四

一,、加強(qiáng)客戶回訪

要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)，一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,，協(xié)調(diào)與客戶,，用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問(wèn)表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作,。

三,、加強(qiáng)合作

6、跟一些汽車(chē)保險(xiǎn)公司合作,，拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險(xiǎn)價(jià)格,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)應(yīng)該也是一種優(yōu)勢(shì)。

7,、業(yè)務(wù),，就是銷(xiāo)售，然后是銷(xiāo)售培訓(xùn),，在銷(xiāo)售培訓(xùn)上多下功夫,，熟悉掌握自己所賣(mài)的車(chē)型構(gòu)造，性能,，價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的優(yōu)略比較分析,。如果銷(xiāo)售員的業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接影響銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī),，現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快,，不培訓(xùn)就等與落后,，對(duì)用戶的疑問(wèn)不能解答，直接影響銷(xiāo)售,。在銷(xiāo)售與培訓(xùn)過(guò)程中,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,?？焖偬岣咪N(xiāo)售員的能力。

8,、售前售后服務(wù),。客戶買(mǎi)汽車(chē)肯定是希望簡(jiǎn)便簡(jiǎn)潔,，沒(méi)有人會(huì)愿意花錢(qián)買(mǎi)罪受的,，所以我們要提高市場(chǎng)占有率，所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)心(無(wú)外乎就是：整車(chē)的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù),、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠,、銷(xiāo)售人員的專業(yè)性,，公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等)落實(shí)到實(shí)處,。20__年我相信我們能夠成功,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇五

想成為受學(xué)生歡迎的教師，不是一件容易的事,，尤其是美術(shù)學(xué)科,，做個(gè)有魅力的美術(shù)教師更是難上加難了。作為青年教師的我已沒(méi)有了少時(shí)的浮躁,，我常常冷靜地審視自己,，尋找自己的教學(xué)亮點(diǎn)在哪里，思考如何讓我的學(xué)生生出幾分對(duì)美術(shù)的熱愛(ài),，如何讓我的學(xué)生感受美術(shù)藝術(shù)的博大精深,，怎樣告別單純的技能技巧訓(xùn)練，而把美術(shù)課引向“以人為本”的學(xué)習(xí)形式,。使學(xué)生的各種能力,、創(chuàng)新精神得到培養(yǎng)和發(fā)展，把個(gè)性發(fā)展與全面發(fā)展有機(jī)結(jié)合,，如何引領(lǐng)學(xué)生自主探究,、合作互動(dòng)，體驗(yàn)情感,，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)做人,。在美術(shù)課上為學(xué)生營(yíng)造一片藍(lán)天，讓美育走進(jìn)孩子們的心靈,，讓孩子們愛(ài)上自己,、愛(ài)上美術(shù)，愛(ài)上我的課堂,。

孔子在《論語(yǔ)》中說(shuō)：“知之者,，不如好之者，好之者,，不如樂(lè)之者,。”在孔子看來(lái),，樂(lè)學(xué)是學(xué)習(xí)的最高境界,。讓學(xué)生快樂(lè),，對(duì)于激發(fā)學(xué)生的想象力有一定的作用,，學(xué)生一高興，情緒就顯得激動(dòng),，敢想敢說(shuō),，無(wú)拘無(wú)束，學(xué)生大膽的宣泄情感,、表現(xiàn)自我,。如在上《假如我變小了》一課中利用多媒體給孩子們講故事，故事的主人公突然不見(jiàn)了,，引發(fā)孩子的猜測(cè),，接著導(dǎo)出主題——原來(lái)他們變小了；他們變小了會(huì)遇到什么事情,，再次激起孩子們的好奇心,；讓孩子們思考、討論在繪畫(huà)中如何表現(xiàn)人物變小了（尋找參照物）,，引領(lǐng)孩子們自主學(xué)習(xí),、自主探究，讓學(xué)生自由,、活潑,、主動(dòng)地學(xué)習(xí)，使學(xué)生心情愉快地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),。

美術(shù)課上常常需要以“情”激“趣”教學(xué)手法,，應(yīng)從興趣出發(fā)，根據(jù)教材內(nèi)容,，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)美的情境,。因?yàn)榫唧w生動(dòng)的情境具有強(qiáng)大的感染力,，可以加強(qiáng)學(xué)生的情感體驗(yàn)，使其對(duì)事物的認(rèn)識(shí)更具引發(fā)力,，激發(fā)起興趣,，提高學(xué)生審美素質(zhì)。如在《京劇臉譜》的教學(xué)中,，大多數(shù)學(xué)生就對(duì)京劇不感興趣,，如果平鋪直敘地講，怎么能激發(fā)起學(xué)生的興趣呢,？在具體授課中,，為激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)中國(guó)文化的情感，我從自身突出情趣,，上課前穿一件京劇臉譜的文化衫,，和孩子們聊一聊京劇、試著唱一小段,，甚至把社區(qū)的京劇票友請(qǐng)來(lái)親自為孩子們演一段,，教給孩子們一兩句唱詞或念白，給孩子們營(yíng)造了輕松,、快樂(lè),、優(yōu)美而富有情趣的教學(xué)氛圍，充分激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，加深了對(duì)京劇國(guó)粹的熱愛(ài)之情,。

審美意識(shí)是伴隨人一生重要的視覺(jué)意識(shí)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行審美教育,，不是一朝一夕就能夠完成的,，而是一個(gè)長(zhǎng)期的潛移默化的過(guò)程。作為小學(xué)美術(shù)教師,，要科學(xué)地通過(guò)各種途徑為學(xué)生創(chuàng)造用多種感官去接觸外界事物的機(jī)會(huì),，從而更有效地提升學(xué)生的審美能力。

處于小學(xué)階段的學(xué)生天真淳樸,，教學(xué)中有意識(shí)的審美導(dǎo)向,，可以使他們從小就形成正確的審美觀。因此,，我們應(yīng)該在平時(shí)的美術(shù)教學(xué)中,，引導(dǎo)他們多聽(tīng)、多想,、多看,、多做，促進(jìn)學(xué)生在成長(zhǎng)的過(guò)程中欣賞美,、感受美,、體驗(yàn)美,、創(chuàng)造美的能力。逐步培養(yǎng)學(xué)生健康,、高尚的審美意識(shí),，不斷提高他們?cè)谏钪邪l(fā)現(xiàn)美、鑒賞美的能力,，從而激發(fā)學(xué)生對(duì)生活的熱愛(ài),。如農(nóng)民畫(huà)《大花雞》這一課旨在引導(dǎo)學(xué)生欣賞中國(guó)民間美術(shù)，了解民間美術(shù)作品的裝飾性特點(diǎn)及動(dòng)物變形,、裝飾的一般表現(xiàn)方法和規(guī)律,。我就從四年級(jí)孩子的年齡特點(diǎn)、心理氛圍和審美要求出發(fā),，課前讓孩子們比賽說(shuō)出跟雞有關(guān)的成語(yǔ)活躍課堂氣氛,。課上利用多媒體和孩子們一起了解雞在民間藝術(shù)中的象征意義，欣賞民間剪紙,、布貼,、刺繡、泥塑,、農(nóng)民畫(huà)等藝術(shù)作品,，音樂(lè)與美術(shù)活動(dòng)相結(jié)合，產(chǎn)生藝術(shù)的共鳴,，給予了孩子們綜合的藝術(shù)美。他們享受著,、欣賞著這綜合的藝術(shù)美,。而正是這美的感染和熏陶誘發(fā)了他們稚拙的審美意識(shí)。設(shè)計(jì)的“我們來(lái)試試”集體創(chuàng)作這一環(huán)節(jié),，營(yíng)造了合作學(xué)習(xí)的氛圍,，在創(chuàng)作中培養(yǎng)了學(xué)生互助合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的能力，拓展了學(xué)生的思維空間,，陶冶了學(xué)生的情操,，增添了學(xué)習(xí)的情趣，提高了學(xué)生對(duì)色彩美的鑒賞,、感悟能力,。讓學(xué)生互評(píng)、自評(píng),，大膽地說(shuō)出自己的內(nèi)心感覺(jué),，提高了審美素質(zhì)，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心,。

評(píng)價(jià)是小學(xué)美術(shù)教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。正確的評(píng)價(jià)中能夠了解自己的學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)調(diào)整不良的學(xué)習(xí)方法,，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,，獲得良好的學(xué)習(xí)效果。教學(xué)評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)起著至關(guān)重要的作用,，直接關(guān)系到兒童對(duì)美術(shù)的興趣、激情,、自信,，關(guān)系到學(xué)生人格的健康成長(zhǎng),，因而激勵(lì)性評(píng)價(jià)尤為重要,。

在教學(xué)中,，我注重對(duì)學(xué)生的綜合評(píng)價(jià),，在知識(shí)的理解與表現(xiàn)中，學(xué)生的表現(xiàn)參差不齊,，為了挖掘每一個(gè)學(xué)生潛在的能力,，我因材施教，根據(jù)學(xué)生個(gè)性及作品造型特點(diǎn)的不同,，觀察孩子們的細(xì)微變化,，尋找每個(gè)孩子的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，分別進(jìn)行鼓勵(lì)和引導(dǎo),，使每一個(gè)學(xué)生都得到個(gè)性的張揚(yáng),。

每節(jié)課為孩子們創(chuàng)造展示自我的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓他們充分發(fā)揮自己的個(gè)性意識(shí),，大膽想象,，展示不同的自我。從而也更好的調(diào)動(dòng)了學(xué)生完成創(chuàng)意作品的積極性和主動(dòng)性,。美術(shù)教學(xué)的藝術(shù),，不在于傳授繪畫(huà)技能，而在激勵(lì),、喚醒對(duì)美術(shù)的喜愛(ài),。只要我們本著保護(hù)學(xué)生個(gè)性、培養(yǎng)學(xué)生的興趣、提高學(xué)生審美及綜合能力的目的,，在評(píng)價(jià)過(guò)程中運(yùn)用一切不同的方式,、方法，讓我們的學(xué)生真正做到敢想,、敢說(shuō),、敢畫(huà)、敢做,。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐,，校園里形成了老師關(guān)注學(xué)生熱愛(ài)美術(shù)的氛圍。我們付出了很多的精力,，使每一個(gè)學(xué)生都有一種感覺(jué)：老師非常關(guān)注我的畫(huà),，很認(rèn)真的欣賞，耐心的輔導(dǎo),，我一定要好好創(chuàng)作,。我們成功地營(yíng)造了一種追求美的氛圍，形成了主動(dòng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)作美的一種心理,，孩子們用嶄新的審美理念,，飽滿的激情，無(wú)窮的創(chuàng)作智慧,，去實(shí)踐幸福的課堂,，在美術(shù)課上為學(xué)生們營(yíng)造了另一片藍(lán)天。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇六

1,、細(xì)講簡(jiǎn)潔

為了達(dá)成目標(biāo)戰(zhàn)打算,，首先就是要提高上課戰(zhàn)做業(yè)的遵命。做為教員首先就要疏解黑,，這樣的目的是為了讓師長(zhǎng)教師明白,、聽(tīng)懂,，師長(zhǎng)教師只需會(huì)自己解題才能說(shuō)明已經(jīng)聽(tīng)懂了,，所以要對(duì)題目成績(jī)編排,、講解劣化組開(kāi)，而最終目的就是要培養(yǎng)栽種汲引能力,。

1)細(xì)講：首先，看法的引進(jìn)戰(zhàn)講解務(wù)必要渾,。為此應(yīng)該對(duì)重面的內(nèi)容反復(fù)強(qiáng)調(diào),，對(duì)告急看法的引進(jìn)戰(zhàn)明白應(yīng)用要多舉例，星散情景中止講解,。那也是課改的懇求,。講解時(shí)應(yīng)重視：

①清楚看法引進(jìn)的必要性戰(zhàn)實(shí)際憑據(jù)。

②只需清楚、掌握看法的定義,，能力夠清楚掌握被定義的看法,。

③懂得看法的種類(lèi)(矢量、標(biāo)量,、情況量,、歷程量、特性量,、屬性量,，某種物理量的變更率等等)，以便用斗勁法講解,。若那種看法屬尾次學(xué)習(xí),，就必須著重使師長(zhǎng)教師清楚籠統(tǒng)概括的方法。

④明白看法的定義,、意義戰(zhàn)跟有閉看法的聯(lián)結(jié)取辨別,。

⑤定義的措辭表達(dá)形勢(shì)可以不同，但數(shù)教表達(dá)式應(yīng)該相同,。

⑥重視從定義式導(dǎo)出被定義的物理量的單位,。其次，控制好進(jìn)度,，且勿圖快,。迥殊正正在易面的講解中，要控制好進(jìn)度,，沒(méi)有任意增加易度,。

2)簡(jiǎn)潔：本教期的習(xí)題肯定許多，如何以最下的遵命獲得的成果是值得探求的課題,。迥殊浮現(xiàn)正正在習(xí)題的練習(xí)戰(zhàn)講解中,。做業(yè)戰(zhàn)課堂練習(xí)題皆挨算正正在回類(lèi)的根蒂上分層，做到有縱有橫,?；丶易鰳I(yè)保證每次皆能讓師長(zhǎng)教師認(rèn)真當(dāng)真的完成，決沒(méi)有盲目圖多,。

2,、及時(shí)的回響反映

本教期要正正在課上戰(zhàn)課后皆有一個(gè)較無(wú)缺的回響反映機(jī)制。比如上課馬上中止回響反映性的練習(xí),。做業(yè)有結(jié)果的師長(zhǎng)教師要取之互換,，從中懂得結(jié)果所在，以便及時(shí)改進(jìn),。閉于學(xué)習(xí)有脆苦的師長(zhǎng)教師要經(jīng)常雷同,。

3,、閉于學(xué)習(xí)最脆苦師長(zhǎng)教師的具體程序

一定要讓那些師長(zhǎng)教師皆把該弄懂的根蒂知識(shí)弄懂，一支現(xiàn)結(jié)果即速援助他們解決,。對(duì)他們正確勾引,，挨消心機(jī)防礙，適當(dāng)放慢速度,，使他們對(duì)看法的明白戰(zhàn)掌握隨著熟習(xí)能力的提高螺旋式上降,。

4、師生閉系

劣越的師生閉系可以援助我上好每堂課;連結(jié)師長(zhǎng)教師自動(dòng)的學(xué)習(xí)坐場(chǎng);使師長(zhǎng)教師保持對(duì)物理教科的學(xué)習(xí)興趣,。但是余要吸取以前一年的教誨,，取師長(zhǎng)教師弄好閉系決沒(méi)有是取一部分師長(zhǎng)教師緊密親密無(wú)間，而是要去關(guān)心每一個(gè)師長(zhǎng)教師迥殊是學(xué)習(xí)有脆苦的師長(zhǎng)教師,。

5,、課堂講解改革取坐同，疑息技藝的應(yīng)用取整開(kāi)

1)課堂講解改革取坐同“師長(zhǎng)教師主動(dòng)式互動(dòng)講解”,，講解的歷程沒(méi)有再是教員講授,，師長(zhǎng)教師聽(tīng)講的單一歷程，而是師長(zhǎng)教師主動(dòng)獲得學(xué)習(xí)經(jīng)歷的歷程,，教員以一個(gè)互換者(以致沒(méi)有是引誘者)的身份出現(xiàn)正正在課堂上,。教員以話題的形勢(shì)引進(jìn)講解內(nèi)容，取師長(zhǎng)教師一起談?wù)?，讓師長(zhǎng)教師主動(dòng)支現(xiàn)結(jié)果,，總結(jié)出結(jié)論。以致可以像講相聲一樣,，取一名或多名學(xué)生正正在講臺(tái)前探求,，也可以讓師長(zhǎng)教師自己來(lái)講。但是結(jié)果是如何引誘師長(zhǎng)教師的推敲從正確地思路啟航,，不然光陰有限,，會(huì)摧殘浪費(fèi)蹂躪掉落多量的光陰。

2)取疑息技藝的應(yīng)用取整開(kāi)疑息技藝是工具,，是平臺(tái),。我感應(yīng)正正在物理講解中疑息技藝是很告急的?？梢怨┙o足夠的講解資料,，給我們供給了一條很好的疑息獲得途徑。多媒體又是課堂講解的先進(jìn)手段,，經(jīng)由視聽(tīng)，可以把很多生活中的物理情景馬上的回響反映進(jìn)來(lái),，一些告急的板書(shū),、表格戰(zhàn)圖片、例題很容易的就可以夠正正在講堂里面展示。經(jīng)由多媒體課件又可以把執(zhí)行演示的活靈活現(xiàn),，物理模型也可以經(jīng)由課件解析的透徹不敷,。但是多媒體拆備我覺(jué)得沒(méi)有是用來(lái)投影簡(jiǎn)單的上課講稿的。所以我上課用多媒體拆備緊張是用來(lái)展示多媒體課件戰(zhàn)媒體資料,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇七

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針開(kāi)展工作，在全體員工的緊密配合下,，經(jīng)過(guò)這一年的努力,，公司取得了一些成績(jī)，整體上在朝著好的方向發(fā)展,。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足,，以便于下年度的各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，特將本年度工作總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提升員工素質(zhì)。

20xx年xx月,，我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了公司,，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，這是一份自己心儀的工作,。

加入的這四個(gè)月,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序。第一次參與工作,；第一次的協(xié)議簽訂,；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)客戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用,。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作,，并非盡如人意,。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),，也做一些總結(jié),，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),，和大家一起服務(wù)于公司,。

2,、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，著重對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化,、發(fā)展目標(biāo),、經(jīng)過(guò)短時(shí)間的努力工作取得的令人非常滿意的成績(jī)！

由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng),，人員經(jīng)驗(yàn)不足,，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問(wèn)題,，而且需要盡快改善：

1,、公司員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng)，由于公司人員年齡較為年輕,，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,，沒(méi)能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后有了較明顯改善,，但仍需加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作,。

2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善,，公司員工雖然分工明確,，但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來(lái)了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契,。

3,、銷(xiāo)售工作需要加強(qiáng)進(jìn)度提升效率，雖然有區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)等客觀因素的影響,，但是公司的銷(xiāo)售管理工作確實(shí)存在問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：推銷(xiāo)意識(shí)薄弱，最基本的客戶訪問(wèn)量太少,，更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作,；工作隨意性大，銷(xiāo)售人員的工作主動(dòng)性不夠,；培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,，缺乏專業(yè)的銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售人員收集市場(chǎng)信息的能力,，銷(xiāo)售技能欠佳,，致使銷(xiāo)售工作尚沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

20xx年已過(guò),，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易,，做起來(lái)卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力,，20xx年會(huì)是我在公司的陪伴下蛻變的一年,。

（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處,，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

（二）勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問(wèn)題、新情況,。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,，面對(duì)這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解,，做到心中有數(shù),，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

（三）勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無(wú)大小，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無(wú)多少,，要看用心沒(méi)有,。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子,。不論是辦公室的日常事務(wù),，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好,。同時(shí),，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

（四）勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看,，學(xué)習(xí)政策法規(guī),，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力,。

（五）勤動(dòng)筆,，提升專業(yè)獨(dú)立性。

勤寫(xiě)勤練,，為了熟練協(xié)議的簽訂工作,，要在平時(shí)多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,，相信自己,，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng),。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景,。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活,！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,，一直在昭示著某種必須走過(guò),。很多時(shí)候，我們無(wú)法去想是否能夠成功,，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉,。

20xx年銷(xiāo)售工作目標(biāo)是：維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)潛在新客戶,。根據(jù)市場(chǎng)行情,，有針對(duì)性地制定銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售計(jì)劃。

20xx年加強(qiáng)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作：

1,、加強(qiáng)銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃的管理,，擬定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和考核,。

2,、保持與客戶的聯(lián)系與交流，增進(jìn)感情,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇八

根據(jù)課程改革的要求及《綱要》的教育理念,，我們對(duì)幼兒采取了靈活多樣的綜合創(chuàng)新能力的測(cè)。經(jīng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)了大部分幼兒各方面能力比上半學(xué)期有明顯進(jìn)步,，如,，有的在數(shù)學(xué)方面進(jìn)步根塊，有的在繪畫(huà)方面進(jìn)步很大,，還有一種情況比較多,，就是個(gè)別幼兒在某一方面進(jìn)步大了，而另一方面卻并不理想，如,，小奇小朋友,，他能根據(jù)音樂(lè)有表情地唱歌，卻在書(shū)寫(xiě)的時(shí)候自己很邋遢,、不整潔不清楚,。不過(guò)，從五大領(lǐng)域的測(cè)試結(jié)果來(lái)看,，整體水平還是比較滿意的,，其他方面也不錯(cuò)，如,，幼兒都喜歡這個(gè)集體,，幼兒間、師生間的關(guān)系比較融洽,、友好,，人人都有集體榮譽(yù)感，在每次競(jìng)賽中,，師生都能一條心,，勤學(xué)苦練，都獲得了較好的名次,。另外,，幼兒的自我服務(wù)意識(shí)能力較強(qiáng)，樂(lè)意為集體做好事,。根據(jù)以上情況,，我們仔細(xì)分析了原因，主要是：

1,、通過(guò)創(chuàng)設(shè)各個(gè)區(qū)域活動(dòng),，根據(jù)本班幼兒的基本發(fā)展水平，擬定各區(qū)角的具體目標(biāo),。對(duì)游戲中不斷產(chǎn)生的新主題和新問(wèn)題加以引導(dǎo),、啟發(fā)，讓幼兒自覺(jué)地進(jìn)行活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng)區(qū)的活動(dòng)提高幼兒的動(dòng)手操作能力,，充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)展幼兒的交往能力和解決問(wèn)題的能力,。使得幼兒有了自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),，在不斷的無(wú)拘無(wú)束的自我表演、自我欣賞中,，幼兒有了自信,，漸漸地就敢于表現(xiàn)自己了，因此，在測(cè)試中不再靦腆了,，能大膽地回答問(wèn)題和完成操作活動(dòng)了,。

2、與平時(shí)的學(xué)習(xí)方式有關(guān),。通過(guò)參觀,、觀察、操作等實(shí)踐活動(dòng),，幼兒掌握的較好,，容易理解，記得牢,。大班幼兒求知欲旺盛,，知識(shí)面在不斷的開(kāi)闊，吸收新的知識(shí)也快,。在教育教學(xué)中,，采用探索在前，講解在后的教學(xué)形式,，大大激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，特別是在計(jì)算方面體現(xiàn)較明顯,。幼兒的數(shù)學(xué)思維能力得到較大程度的發(fā)展,，有時(shí)，我們也讓幼兒互相檢查作業(yè),，這樣,，幼兒等于又多了一次練習(xí)的機(jī)會(huì)，積極性也調(diào)動(dòng)了起來(lái),。學(xué)會(huì)目測(cè)和自然測(cè)量的方法比較物體的高矮,、粗細(xì)、寬窄,、遠(yuǎn)近,、厚薄等;重要的是幼兒學(xué)會(huì)了將這些知識(shí)運(yùn)用到生活中去，能區(qū)分各種形體,，學(xué)會(huì)等分,，進(jìn)一步理解整體與部分的包含關(guān)系。幼兒喜歡探索,，觀察事物也較細(xì)致,，通過(guò)了解家鄉(xiāng)、祖國(guó)日新月異的變化,，從而懂得愛(ài)護(hù),、保護(hù)環(huán)境，具有初步的環(huán)保意識(shí)和愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)情感,。

3,、與學(xué)習(xí)興趣和個(gè)人的特長(zhǎng)有關(guān)。有的幼兒對(duì)繪畫(huà)比較喜歡,，因此在繪畫(huà)時(shí)就能大膽地展開(kāi)想象,，比較自信，畫(huà)面內(nèi)容和色彩就相對(duì)要豐富,。對(duì)音樂(lè)感興趣的幼兒,，在唱歌時(shí)就放得開(kāi)，表情自然,。這學(xué)期,，在班級(jí)走廊的墻壁上創(chuàng)設(shè)“你我看世界”，請(qǐng)幼兒帶新聞,，在班級(jí)講新聞,，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，幼兒的知識(shí)面變更廣了,，培養(yǎng)了幼兒的傾聽(tīng)能力及表達(dá)能力,，提高幼兒對(duì)文學(xué)作品感興趣，促進(jìn)幼兒思維的發(fā)展,。在老師的指導(dǎo)下,，幼兒學(xué)會(huì)嘗試簡(jiǎn)單的科學(xué)小實(shí)驗(yàn)如：“磁鐵的特性”、“彈性”,、“聲音”等,，知道常見(jiàn)的自然科學(xué)現(xiàn)象及其與人們的關(guān)系，具有初步的動(dòng)手操作能力,，同時(shí)也獲得了成功的體驗(yàn),。利用藝術(shù)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展故事、唱歌等活動(dòng),，在美術(shù)方面幼兒的手工技能進(jìn)步較大,，如：剪、折,、捏,、粘貼等，懂得綜合運(yùn)用學(xué)過(guò)的美工技能來(lái)完成作品,，和教師一起制作主題墻飾,。幼兒的繪畫(huà)技能明顯提高了，畫(huà)圖線條較連貫,、流暢,，能較好的組織,、安排畫(huà)面，初步展現(xiàn)了繪畫(huà)方面的創(chuàng)造力,。

4,、與教師的鼓勵(lì)、支持有關(guān),。有的幼兒受到了老師的表?yè)P(yáng)之后,，會(huì)對(duì)本來(lái)不感興趣或失去信心的學(xué)習(xí)活動(dòng)重新產(chǎn)生興趣，老師對(duì)他們的肯定就是一種動(dòng)力,，這種動(dòng)力會(huì)推著幼兒不斷向前進(jìn)步,。

在繁忙中我們的工作又向前進(jìn)了一大步，不僅孩子們的各方面得到發(fā)展,，我們也和孩子們一起進(jìn)步了,，工作中我們?nèi)〉昧嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)許多的知識(shí),。在欣喜之余,，我們也在反思不足，如：主題活動(dòng)的產(chǎn)生和開(kāi)展預(yù)設(shè)教師干預(yù)的多,，幼兒生成的少;創(chuàng)設(shè)幼兒參與科學(xué)小實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)不夠;活動(dòng)中教師的觀察注重全面性,，個(gè)別性、深入性不夠;創(chuàng)造性游戲的開(kāi)展較薄弱,，幼兒的自主性差;個(gè)別幼兒的惰性強(qiáng),、依賴性強(qiáng);個(gè)別幼兒不夠大方膽小怕事等，在今后的工作中,，我們將根據(jù)以上存在的不足，認(rèn)真的反思調(diào)整,，汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法,，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇九

音樂(lè)社團(tuán)活動(dòng)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸,，與課堂教學(xué)相比更加具有靈活性和可塑性,，因而學(xué)生非常喜歡參加。然而,，由于其有較大的“彈性”,，容易受到考試或者其他活動(dòng)的限制和沖擊，教師和學(xué)生往往不能有始有終,，保質(zhì)保量地堅(jiān)持到底,。為了給愛(ài)好音樂(lè)的同學(xué)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，將藝術(shù)活動(dòng)搞得有聲有色,。

根據(jù)學(xué)校的具體情況學(xué)校成立了“小金?！币魳?lè)社團(tuán),，現(xiàn)將音樂(lè)社團(tuán)的活動(dòng)安排

制定如下：

秉持以尊重個(gè)性,張揚(yáng)個(gè)性,提倡個(gè)性,發(fā)展個(gè)性為中心，圍繞“讓藝術(shù)走進(jìn)校園,，走進(jìn)班級(jí),，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生”的主題活動(dòng)，利用課余時(shí)間打造豐富的校園音樂(lè)文化環(huán)境, 實(shí)現(xiàn)自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)的教育目標(biāo)，為廣大同學(xué)提供展示自我的空間和舞臺(tái),，創(chuàng)建和諧的校園氛圍為指導(dǎo)思想創(chuàng)設(shè)小金牛音樂(lè)社團(tuán),。

快樂(lè)樂(lè)音，有你有我,。

本社團(tuán)初成立,，首先必須是先招募全校有著音樂(lè)愛(ài)好的成員，建立社團(tuán)機(jī)構(gòu),，通過(guò)組織學(xué)習(xí),、鍛煉，真正成為一支有實(shí)力的社團(tuán),。因此,，每周的音樂(lè)交流學(xué)習(xí)是必要的，首先第一次集體活動(dòng)為教師教學(xué)基本功,，第二次集體活動(dòng)則由社團(tuán)部社長(zhǎng)翁思聰,、副部長(zhǎng)鄭雨婷等社員組織平時(shí)的練習(xí)，有疑問(wèn)的地方再集中反饋給老師,，然后共同解決,，其他時(shí)間，我社室將為社員開(kāi)放,，為學(xué)習(xí)練習(xí)所需,。

社團(tuán)不同于興趣小組，興趣小組重在學(xué)習(xí),，而社團(tuán)是基于共同的興趣愛(ài)好,，為了 共同的目標(biāo)與理想，經(jīng)學(xué)校同意成立的學(xué)生團(tuán)體,。社團(tuán)的活動(dòng)空間廣闊,，充分發(fā)揮起社團(tuán)這一陣地作用，社員可以大有作為,。要培養(yǎng)社團(tuán)社員尤其是社團(tuán)干部在社團(tuán)工作上,，學(xué)校任務(wù)中，能自己安排時(shí)間,組織會(huì)議,相關(guān)學(xué)習(xí)和開(kāi)展活動(dòng),，這些全憑著個(gè)人的興趣愛(ài)好和對(duì)社團(tuán)的組織責(zé)任感去自覺(jué)處理,。

分大課時(shí)（兩課時(shí)）與小課時(shí)（一課時(shí)）兩個(gè)時(shí)間段安排,，大課時(shí)為集中安 排時(shí)間，安排在周二下午,，小課時(shí)安排在每周二,、四中午。

9月：重組社團(tuán)機(jī)構(gòu),，選拔各部門(mén)負(fù)責(zé)人和成員,，聘任任教教師

10、11,、12月：制定第二輪教學(xué)計(jì)劃,，分班授課。

12月：舉行各類(lèi)校藝術(shù)節(jié)音樂(lè)比賽和慶元旦文藝匯演活動(dòng),。

20xx年1月：學(xué)期社團(tuán)活動(dòng)結(jié)束,，評(píng)定成績(jī)，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,，舉辦優(yōu)秀學(xué)員音樂(lè)展,，交流、回顧,、總結(jié)學(xué)習(xí)成果,。

3月：組建社團(tuán)機(jī)構(gòu)，選拔各部門(mén)負(fù)責(zé)人和成員,，聘任任教教師,。教師制定教學(xué)計(jì)劃，分班授課,。

4,、5、6月：按計(jì)劃授課,。

6月：舉辦慶“六一”音樂(lè)活動(dòng),。

7月：活動(dòng)結(jié)束，評(píng)定成績(jī),，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，布置獲獎(jiǎng)作品展示,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇十

1,、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面

（1）積極參加公司安排的各項(xiàng)制度培訓(xùn)，深入了解各項(xiàng)制度提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)同事間的溝通,，并積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，交流工作上遇到的問(wèn)題,，分享工作中的每次提高,，快速提升自身素質(zhì),。

（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)提升知識(shí)層次。閱讀與專業(yè)相關(guān)的書(shū)籍,，爭(zhēng)取在某一個(gè)板塊在公司能夠無(wú)可替代,。要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平,。

一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。所以在業(yè)余時(shí)間我將花更多的時(shí)間發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為首飛公司就是我最好

的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

2,、本職工作方面

行政內(nèi)勤這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有條,；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的。同時(shí),，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇十一

成立全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)全縣旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展組織指揮、指導(dǎo)協(xié)調(diào),、督促檢查和考核獎(jiǎng)懲等工作,，縣發(fā)改委,、旅游局、農(nóng)業(yè)局,、農(nóng)工委（農(nóng)辦）,、扶貧辦、建委,、交通局,、國(guó)土局、林業(yè)局,、水利局,、文化局等部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全縣旅游發(fā)展工作進(jìn)行有效配合。

各景區(qū)管委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極負(fù)責(zé)實(shí)施全縣旅游業(yè)發(fā)展的重大決策和重大項(xiàng)目實(shí)施,。重點(diǎn)旅游景區(qū)在現(xiàn)有管委會(huì)的基礎(chǔ)上深化組織管理,，形成有效推動(dòng)力。

營(yíng)造全社會(huì)支持旅游發(fā)展的良好氛圍,，其他與旅游發(fā)展相關(guān)的部門(mén),，要進(jìn)一步加大扶持力度，共同促進(jìn)xxx縣旅游業(yè)的發(fā)展,。

與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、旅游扶貧、大武陵山區(qū)旅游發(fā)展政策對(duì)接,，爭(zhēng)取政策支持,。

1、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

2,、加大資金引導(dǎo)支持

3,、爭(zhēng)取項(xiàng)目用地政策

4、完善財(cái)稅支持政策

5,、完善項(xiàng)目?jī)A斜政策

6,、培育壯大旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體

1、加大政府引導(dǎo)性資金的投入力度

2,、拓寬旅游融資渠道,，鼓勵(lì)民資進(jìn)入

3、爭(zhēng)取政策資金和專項(xiàng)資金支持

1,、制定旅游人才培養(yǎng),、培訓(xùn)計(jì)劃，整合縣內(nèi)旅游教育資源,。鼓勵(lì)地方院校與縣政府采取聯(lián)合辦校、聯(lián)合辦學(xué)等形式,，依托大,、專院校資源,，共同培育旅游人才。

2,、全面推行旅游從業(yè)人員崗前培訓(xùn),、在職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、職業(yè)技能鑒定,、等級(jí)考試、資格認(rèn)證制度,。

3,、對(duì)旅游職業(yè)短缺人員實(shí)行高薪聘請(qǐng)和優(yōu)惠待遇從區(qū)外引進(jìn)，建立選拔任用人才的激勵(lì)機(jī)制和發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)旅游人才的合理流動(dòng),。縣旅游規(guī)劃實(shí)施保障體系

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇十二

1,、每周要增加×個(gè)以上的新客戶,，還要有×到×個(gè)潛在客戶。

2,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象,。

7、客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,，你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10,、為了下半年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成×到×萬(wàn)元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇十三

經(jīng)過(guò)了多少年的浮浮沉沉,，在公司打拼的腳步一直沒(méi)有停歇,，終于我就這樣一步一個(gè)腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門(mén)人事主管了,，也算是公司一個(gè)不錯(cuò)的職位了,，管理的人也多了，當(dāng)然薪水也漲了,，責(zé)任也更重大了,。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對(duì)我們公司的情況了如指掌了,，在20xx年,，我作為人事主管，開(kāi)展如下工作計(jì)劃：

一,、具體業(yè)務(wù)開(kāi)展,。

1。對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度,。

2,。對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱,。

3,。對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,，批準(zhǔn)通過(guò)。

4,。進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃,。注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。

5。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說(shuō)明書(shū)和前任人事主管的離任工作交接清單,，對(duì)照職位說(shuō)明書(shū)對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,，對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行完成,。

6。對(duì)照人事主管的職位說(shuō)明書(shū),，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的,、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意,。

7,。根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo),、計(jì)劃對(duì)象,、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表,、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法,、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

8,。和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案,，獲取下屬的支持,。

9。和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,，并征求其意見(jiàn),，征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。

10,。召集下屬開(kāi)會(huì),，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下，明確各自的工作任務(wù),，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施,。

二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作,。

1,。按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理,，聽(tīng)取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。

2,。對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽(tīng)取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn),。

三,、注重與上級(jí)、其他部門(mén)以及員工的溝通。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、薪酬管理,、績(jī)效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值,。

1、看法,，讓他們多提意見(jiàn),、多提建議。

2,。注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn),，讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤,。

3,。注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通，充分聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)人力資源部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn),，有則改之,，無(wú)則加勉。

四,、充分深入地了解公司情況,。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、各項(xiàng)工作流程,、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

1,。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)獲取信息,。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對(duì)公司的企業(yè)文化,、管理制度等有初步的了解,。

2,。請(qǐng)教老員工，與老員工交流,。通過(guò)和老員工的交流,，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò),。

3。在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料,。

4。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門(mén)查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章,，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等,。

5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道,，來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等,。

五,、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后,，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,。

1。查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

2。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,，查閱人事主管的職位說(shuō)明書(shū),，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力,、工作匯報(bào)關(guān)系,、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇十四

1、教學(xué)方面

新的學(xué)期新的開(kāi)始,，首先要培養(yǎng)幼兒的常規(guī),，要給幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。通過(guò)日常的生活學(xué)習(xí),，孩子對(duì)幼兒園的生活也有了初步的認(rèn)識(shí),，有了基本的生活自理能力，孩子的成長(zhǎng)離不開(kāi)老師的細(xì)心指導(dǎo),，也對(duì)老師的素質(zhì)水平提出了更多的要求,。我認(rèn)為我并不算一個(gè)合格的老師，我要學(xué)習(xí)的還有很多,，如何吸引孩子的注意力,，如何提起幼兒對(duì)教學(xué)內(nèi)容的興趣，培養(yǎng)幼兒學(xué)說(shuō)普通話與動(dòng)手操作能力,，對(duì)要教給幼兒的內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備,，觀察幼兒會(huì)對(duì)什么樣的教學(xué)模式感興趣，向班里兩位老師不斷學(xué)習(xí),，吸取她們的經(jīng)驗(yàn)提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，鍛煉自己的業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力，讓自己不斷的進(jìn)步,，盡自己的努力做到,。

2、家長(zhǎng)工作和保育方面

多學(xué)習(xí)多看老教師何如跟家長(zhǎng)溝通,，學(xué)習(xí)與家長(zhǎng)溝通的方法與技巧,。與家長(zhǎng)說(shuō)幼兒在校期間的表現(xiàn)如何,，幼兒有什么問(wèn)題及時(shí)與家長(zhǎng)溝通交流,。加強(qiáng)幼兒的獨(dú)立自理的習(xí)慣。培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣如：上廁所后要洗手,，飯前洗手以及玩過(guò)的玩具要收拾好,，能夠主動(dòng)與家長(zhǎng)老師打招呼、自己疊被子,、穿衣服,、學(xué)習(xí)用筷子吃飯等良好的行為習(xí)慣。

3,、業(yè)務(wù)常規(guī)方面

成為一名優(yōu)秀的幼兒教師,，不僅僅是做好教學(xué)工作與保育工作，自身的充實(shí)也不能少,，具有良好思想水平以及知識(shí)技能,，業(yè)務(wù)水平都是必不可少的,，本學(xué)期我會(huì)多看書(shū)多學(xué)習(xí)，書(shū)中自有黃金屋,，在書(shū)中可以學(xué)到很多知識(shí)結(jié)合著實(shí)際情況更好的充實(shí)自己,。貫徹《指南》的學(xué)習(xí)，從《指南》中學(xué)習(xí)更多的知識(shí),。在《指南》的學(xué)習(xí)下,，我們通過(guò)活動(dòng)區(qū)域來(lái)實(shí)施《指南》，幼兒根據(jù)自己的興趣和能力,，選擇喜愛(ài)的區(qū)域活動(dòng),，體驗(yàn)操作和交往的樂(lè)趣，積極主動(dòng)地去探索,、發(fā)現(xiàn),。

4、安全方面

我們?cè)陂_(kāi)展安全教育工作的同時(shí),，將幼兒的自我保護(hù)能力的培養(yǎng)作為重中之重,，安全教育課、安全視頻,。讓幼兒明白遇到危險(xiǎn)之后應(yīng)該怎樣做,。

5、個(gè)人方面

在這個(gè)學(xué)期我要確立好自己的目標(biāo),，朝著自己的目標(biāo)去奮斗,，給自己些壓力才會(huì)有更大的動(dòng)力，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),，完善自己堅(jiān)持不懈會(huì)做到更好,。不要昨天不愉快的情緒帶到今天，每一天都是新的一天嶄新的開(kāi)始,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇十五

明年初廣州渤海銀行分行將正式開(kāi)業(yè),，即將成為未來(lái)分行零售業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線工作的一員，我在此對(duì)如何開(kāi)展好零售業(yè)務(wù)提出自己的一些建議,。我覺(jué)得明年零售業(yè)務(wù)的工作思路應(yīng)該是：“緊跟總行步伐,、公私聯(lián)動(dòng)、力抓個(gè)貸和理財(cái),、服務(wù)制勝,、以人為本”

首先，在戰(zhàn)略高度上,，通過(guò)之前和領(lǐng)導(dǎo)交流,，我已經(jīng)感受到行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)零售業(yè)務(wù)的高度重視，并且清晰認(rèn)識(shí)到管理層早已擬定了零售業(yè)務(wù)在全行業(yè)務(wù)總量中的占比要達(dá)到25％以上的總目標(biāo)。當(dāng)然這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是一蹴而就的,，往往需要經(jīng)過(guò)幾年連續(xù)規(guī)劃從而逐步實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,。

其次，從歷史經(jīng)驗(yàn)看,，零售業(yè)務(wù)一般要經(jīng)歷客戶積累,、客戶經(jīng)營(yíng)、客戶增值三個(gè)漸進(jìn)環(huán)節(jié),。就是通過(guò)先培養(yǎng)低端客戶,，達(dá)成量的積累，然后逐漸過(guò)渡到中端及中高端客戶,。但是因?yàn)楝F(xiàn)在的用卡環(huán)境比過(guò)去成熟,，而且現(xiàn)實(shí)狀況也不允許我們花費(fèi)大量時(shí)間積累低端客戶。所以我們可以選擇三個(gè)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)的發(fā)展路徑,，縮短低端客戶的積累過(guò)程,，一步或簡(jiǎn)單幾步到中高端客戶群。

代發(fā)客戶是銀行重要的基礎(chǔ)客戶群體,，開(kāi)發(fā)代發(fā)客戶是批量引進(jìn)新增有效客戶和貴賓客戶,，跨越低端客戶群最有效的途徑之一。我們應(yīng)該充分利用我行理財(cái)卡的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng),，切入公司業(yè)務(wù)客戶，通過(guò)為客戶提供貴賓卡,、聯(lián)名卡,、專屬浩瀚理財(cái)產(chǎn)品和金融貸款等服務(wù)，批量帶動(dòng)零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng),。

貸款業(yè)務(wù)所帶來(lái)的資產(chǎn)類(lèi)個(gè)人客戶將是銀行重要優(yōu)質(zhì)客戶來(lái)源,，也是快速提升零售銀行業(yè)務(wù)規(guī)模的有效途徑。例如,，根據(jù)民生銀行總行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，全行商業(yè)個(gè)人貸款客戶戶均財(cái)富資產(chǎn)達(dá)到40萬(wàn)元，南京分行更高達(dá)88萬(wàn)元,，95%以上都是存款,，且活期存款占比較高,。按全行平均數(shù)計(jì)算,，每新增1000個(gè)商業(yè)貸款客戶，可以新增財(cái)富資產(chǎn)4億元(其中儲(chǔ)蓄存款億元),。而我們渤海銀行在個(gè)人按揭服務(wù)和個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)方面,，政策靈活，產(chǎn)品豐富，極具特色,，更應(yīng)該大力發(fā)展和充分利用,。當(dāng)然，如果能用公司開(kāi)發(fā)貸款營(yíng)銷(xiāo)來(lái)一手樓盤(pán)就可批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客源,。 此外,，根據(jù)投資類(lèi)和存量潛力類(lèi)客戶等重點(diǎn)目標(biāo)客戶群的特點(diǎn)和需求，以為其提供有競(jìng)爭(zhēng)力的專屬理財(cái)產(chǎn)品切入,滿足他們資產(chǎn)增值的需求,，可以把他們大量吸引進(jìn)來(lái),，這是許多銀行拓展零售業(yè)務(wù)客戶規(guī)模的重要手段。

除了產(chǎn)品拉動(dòng)外,，結(jié)合全員推動(dòng),、優(yōu)惠促動(dòng)、廣告投放等手段,，都能夠更迅速的推動(dòng)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,。全員推動(dòng)，就是制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)懲制度,，充分調(diào)動(dòng)全體員工的社會(huì)關(guān)系資源,，儲(chǔ)備我行目標(biāo)客戶資源。優(yōu)惠促動(dòng)是指我行可以為不同類(lèi)型的持卡人分別提供多項(xiàng)手續(xù)費(fèi)減免,、定期專屬理財(cái)產(chǎn)品發(fā)售,、賬戶信息通知、“定活益”理財(cái)?shù)榷囗?xiàng)增值優(yōu)惠服務(wù)和其它多項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),。廣告投放方面,，個(gè)人認(rèn)為銀行跟一般企業(yè)不同，信譽(yù)和品牌最為重要,，新銀行往往需要一段較長(zhǎng)時(shí)間的宣傳培育,，所以廣告投放還要考慮持久性。新分行成立初期,，建議進(jìn)行立體廣告投放：以針對(duì)目標(biāo)客戶群的商業(yè)寫(xiě)字樓或戶外廣告,、地鐵廣告、旺地電視屏循環(huán)播放相結(jié)合,，這樣成本投入相對(duì)較小,，強(qiáng)化效果明顯。等分行規(guī)模發(fā)展到比較成熟階段再采用一些高成本的電臺(tái)和電視廣告投放或者大型贊助活動(dòng),，達(dá)到擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度的目的,。

再次，大力發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是服務(wù),。先進(jìn)的服務(wù)理念,、豐富的服務(wù)內(nèi)容,、創(chuàng)新的服務(wù)舉措、一流的服務(wù)水平,，都是服務(wù)工作不可或缺的方面,。做好服務(wù)工作為重中之重，具體說(shuō)來(lái),，我們?cè)诜?wù)方面要做到以下幾點(diǎn)工作：

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇十六

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以樹(shù)立新形象為重點(diǎn),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn)，以“讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,，讓每個(gè)孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)”為目標(biāo),，按照“以人為本，強(qiáng)化管理,，”的基本思路,，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色,、提高質(zhì)量,，不斷開(kāi)創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面。

工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高辦園效益。

2,、實(shí)踐創(chuàng)新,，深化教育教學(xué)。

3,、注重職工培訓(xùn),，打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。

4,、家園共育,，形成幼兒教育合力。

5,、后勤保障,，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。

6,、加大宣傳力度,，樹(shù)立良好的園所形象。

具體措施

一,、完善硬件設(shè)施,。

本年度，完成新建工程：三園天然氣接入工程,，西城區(qū)分園園區(qū)硬化,、綠化工程;第一分園綠化、美化工程,。完成西城區(qū)分園,、第一分園園所的設(shè)施、設(shè)備配套完善,，添置桌面玩具,、領(lǐng)域柜，蒙氏教具等教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施,。

二,、加強(qiáng)師德建設(shè)，全面提高教師素質(zhì),。

1,、每周定期開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德教育,。加強(qiáng)對(duì)教師愛(ài)崗敬業(yè)的教育,，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行,、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒,，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣，以關(guān)懷,、尊重的態(tài)度與幼兒交往,，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇十七

局各股室,，市運(yùn)輸管理所、交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì),，交通運(yùn)輸系統(tǒng)企業(yè)：

為認(rèn)真貫徹國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì),、交通運(yùn)輸部、xxx,、安監(jiān)總局,、省交通運(yùn)輸廳、泉州市交通運(yùn)輸委等部門(mén)關(guān)于認(rèn)真做好20x年春運(yùn)工作的通知精神,，按照“以客為主,、安全第一、服務(wù)至上,、保障有力”的總體要求,，以“情滿旅途”,、“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，提升服務(wù)水平,，堅(jiān)持早部署，早安排,，確保在春運(yùn)期間廣大旅客能走得了,、走得及時(shí)、走得安全,，同時(shí)滿足各種生產(chǎn)生活重要物資的運(yùn)輸需求,，保障社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證春運(yùn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，根據(jù)往年春運(yùn)情況,，結(jié)合我市運(yùn)輸市場(chǎng)特點(diǎn)，制定20x年春運(yùn)工作方案,。

一,、春運(yùn)時(shí)間安排

20x年全國(guó)春運(yùn)工作從2月4日開(kāi)始，至3月15日結(jié)束,，為期40天,。根據(jù)我市春運(yùn)的實(shí)際情況，將提早5天,，即從1月30日起啟動(dòng)春運(yùn)工作,。

二、認(rèn)真做好春運(yùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

認(rèn)真做好和落實(shí)春運(yùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，對(duì)于春運(yùn)工作的安全有序開(kāi)展具有十分重要的作用,，各有關(guān)單位在1月30日前要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、各運(yùn)輸單位和客運(yùn)站要相應(yīng)成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，要制定有效的春運(yùn)計(jì)劃、春運(yùn)方案和保障措施及應(yīng)急預(yù)案,，明確工作目標(biāo),、任務(wù)，并落實(shí)好春運(yùn)的聯(lián)絡(luò)員,、統(tǒng)計(jì)員,、報(bào)道員、安全員,，各個(gè)崗位的人員要配備完整,，要建立春運(yùn)值班制度，應(yīng)有具體的值班人員安排,，并把書(shū)面材料報(bào)送局春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,。同時(shí)要做好春運(yùn)的宣傳工作,，及時(shí)了解和掌握相關(guān)的運(yùn)輸政策、價(jià)格政策,、管理政策,、安全要求。

2,、做好春運(yùn)客源調(diào)查和分析工作,，由市運(yùn)管所組織人員到各個(gè)鎮(zhèn)(辦)主要企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查,，結(jié)合外口辦提供的外來(lái)人口資料,，了解民工返鄉(xiāng)的方向、人數(shù),、乘坐方法及返鄉(xiāng)的大概時(shí)間,，做好今年春運(yùn)客流量、流向,、流時(shí)的分析及乘坐方法比例的調(diào)查分析,，預(yù)測(cè)運(yùn)輸高峰期;同時(shí)做好可投入春運(yùn)的運(yùn)力調(diào)查，統(tǒng)計(jì)掌握現(xiàn)有班線的運(yùn)行情況,。要求在1月30日前要把具體情況上報(bào)到局春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

3、加強(qiáng)春運(yùn)宣傳力度,，營(yíng)造節(jié)日運(yùn)輸氛圍,。各運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站在1月30日前必須開(kāi)好駕乘人員的安全會(huì),，駕駛員行車(chē)安全座談會(huì),，機(jī)務(wù)管理人員和維修工的安全技術(shù)保障會(huì)，售票處從業(yè)人員動(dòng)員會(huì),，開(kāi)展職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,，要把安全工作作為春運(yùn)的頭等大事來(lái)抓，落實(shí)安全責(zé)任制,，擺正安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系，全體動(dòng)員遏制人身安全和健康事故的發(fā)生,。

各客運(yùn)站應(yīng)利用廣播,、宣傳傳單、播放電視錄像等形式向旅客,、駕乘人員進(jìn)行安全宣傳,。春運(yùn)前后有關(guān)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要懸掛各類(lèi)春運(yùn)標(biāo)語(yǔ)。市運(yùn)管所要印發(fā)相應(yīng)的春運(yùn)須知,、致駕駛員,、乘客及用工單位一封信等春運(yùn)宣傳傳單,。

4、認(rèn)真組織客運(yùn)市場(chǎng)整頓治理,、凈化市場(chǎng)環(huán)境,，各職能部門(mén)要制定行之有效的整頓治理計(jì)劃和工作目標(biāo)，按要求有序開(kāi)展工作,。

⑴清理整頓治理售票處行業(yè),，由市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。配合公安,、交警,、工商、物價(jià)等部門(mén)重點(diǎn)打擊并取締非法售票處(點(diǎn)),，規(guī)范售票處(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)行為,，查處哄抬票價(jià)、欺詐旅客的不法經(jīng)營(yíng)行為,。

⑵整頓治理客運(yùn)站,，由市運(yùn)管所負(fù)責(zé)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站按“三優(yōu),、三化”要求并結(jié)合站務(wù)檢查要求完善硬件,、軟件建設(shè)，配齊便民服務(wù)設(shè)施,，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”,、“六不出站”，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出站車(chē)輛的管理,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)秩序管理,，同時(shí)要制定可行的安全檢查方案，加強(qiáng)“三品”檢查和日趟檢制度,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,。

⑶整頓治理客運(yùn)班線，由市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé),。重點(diǎn)查處無(wú)證,、無(wú)牌、超范圍,、超類(lèi)別,、使用無(wú)效牌證及仿制牌證違法經(jīng)營(yíng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，查處隨意脫班,、減班,、越線經(jīng)營(yíng)行為，查處不經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織客運(yùn)加班、包車(chē)的經(jīng)營(yíng)行為,。

⑷整頓治理客運(yùn)經(jīng)營(yíng)行為,，由市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。重點(diǎn)打擊非法營(yíng)運(yùn),、強(qiáng)行拉客,、甩客、兜客,、賣(mài)客,、宰客、不進(jìn)站經(jīng)營(yíng)及出租汽車(chē)拒載,、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器等違章行為,，要求所有客車(chē)必須按規(guī)定懸掛線路標(biāo)志牌，服從運(yùn)管部門(mén)和車(chē)站的統(tǒng)一調(diào)度指揮,，不準(zhǔn)亂停亂放,，沿路兜客攬客,。

各負(fù)責(zé)單位在1月30日前要把整頓治理的情況和開(kāi)展的工作及檢查情況形成書(shū)面材料上報(bào)局春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

5、組織安全大檢查,，由安監(jiān)辦負(fù)責(zé),。市運(yùn)管所將與全市交通運(yùn)輸企業(yè)簽訂20x年安全責(zé)任書(shū)，并要求各個(gè)運(yùn)輸企業(yè)在春運(yùn)前與下屬各班組,、各車(chē)間,、各運(yùn)輸車(chē)船簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)及責(zé)任,，形成一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)管理格局。要組織人員在全市范圍內(nèi)對(duì)春運(yùn)前運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治,，深入現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度落實(shí)情況,。

6、1月30日前做好上路檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，包括申報(bào)站的布置,、服務(wù)崗設(shè)置、值班人員的安排,、有關(guān)臺(tái)帳的準(zhǔn)備及相關(guān)的后勤準(zhǔn)備工作等,。

三、春運(yùn)期間具體工作安排

1,、在1月30日至2月18日期間,，我局將組織人員上路檢查，設(shè)立申報(bào)站,、機(jī)動(dòng)組,、督查組,、報(bào)道組，并在各個(gè)通外公路交界處設(shè)置“春運(yùn)安全監(jiān)督服務(wù)崗”,，配合相關(guān)部門(mén)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,，具體安排如下：

(1)申報(bào)站：由運(yùn)管所負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)客運(yùn)車(chē)輛(包車(chē)、加班)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,，審查其經(jīng)營(yíng)資質(zhì),，開(kāi)具外來(lái)車(chē)輛進(jìn)站通知書(shū)，安排車(chē)輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng),，同時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)監(jiān)督服務(wù)崗開(kāi)展春運(yùn)檢查工作,。

(2)駐站管理組：由運(yùn)管所負(fù)責(zé)我市加班(包車(chē))臨時(shí)牌證發(fā)放，證件驗(yàn)收,、登記等管理工作(市際,、縣際客運(yùn)車(chē)輛由駐長(zhǎng)途汽車(chē)站運(yùn)管人員負(fù)責(zé)，省際客運(yùn)車(chē)輛由駐客運(yùn)中心站運(yùn)管人員負(fù)責(zé));把好源頭關(guān),，督促客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,、六不出站”規(guī)定。

(3)機(jī)動(dòng)組：由交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé),。打擊春運(yùn)期間運(yùn)輸市場(chǎng)的各種違章行為,，維護(hù)市場(chǎng)平衡，處理各種突發(fā)事件,，監(jiān)督指導(dǎo)各客運(yùn)站開(kāi)展安全檢查工作,。

(4)后勤督查組：由綜合股負(fù)責(zé)，對(duì)各個(gè)崗位的運(yùn)管人員的到崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時(shí)把春運(yùn)期間各個(gè)站(組)反映的情況反饋給有關(guān)部門(mén)和單位,，協(xié)調(diào)各站、組開(kāi)展工作,，同時(shí)做好后勤保障工作,。

(5)報(bào)道組：由綜合股負(fù)責(zé)，及時(shí)報(bào)道春運(yùn)期間的好人好事,、突發(fā)事件,，按時(shí)向春運(yùn)辦報(bào)送報(bào)道材料，編寫(xiě)春運(yùn)簡(jiǎn)報(bào),，填寫(xiě)春運(yùn)報(bào)表,。

(6)春運(yùn)安全監(jiān)督服務(wù)崗：由交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)進(jìn)出我市的客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行檢查登記,，及時(shí)上報(bào)檢查情況,。

2、交通運(yùn)輸局春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要安排春運(yùn)值班和上路檢查，繼續(xù)深入整頓治理客運(yùn)市場(chǎng),，并做好有關(guān)總結(jié),、統(tǒng)計(jì)和報(bào)道工作。

四,、明確春運(yùn)工作目標(biāo)

20x年春運(yùn)工作要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)：

一是保證運(yùn)力充足,，不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴(yán)重超載現(xiàn)象;

二是保證安全,，不發(fā)生群死群傷的特大惡性事故;

三是服務(wù)優(yōu)質(zhì),，不發(fā)生旅客投訴的重大服務(wù)質(zhì)量事件;

四是保持市場(chǎng)平衡，不發(fā)生無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象;

五是文明執(zhí)法,，不發(fā)生亂設(shè)卡,、亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

五,、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理

1、各有關(guān)單位要按照“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”的規(guī)定,，切實(shí)履行職責(zé),，強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)把運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),，嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān),，嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān),，督促企業(yè)樹(shù)立安全主體認(rèn)識(shí),，健全管理規(guī)章制度。

各客運(yùn)站要事先和支援單位簽定支援協(xié)議,，要求支援我市春運(yùn)的外來(lái)車(chē)輛的駕駛員要攜帶所在單位的介紹證明材料,，并把具體車(chē)輛按要求填好報(bào)送春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各客運(yùn)企業(yè)要充分發(fā)揮衛(wèi)星定位終端的監(jiān)控作用,，對(duì)客車(chē)運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,，臥鋪客車(chē)要充分發(fā)揮視頻監(jiān)控裝置的監(jiān)控作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，要及時(shí)糾正,。

2、各客運(yùn)站要嚴(yán)格落實(shí)汽車(chē)客運(yùn)站安全例檢制度,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的安全檢查制度和“三不進(jìn)站、六不出站”管理制度,，組織專門(mén)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

一是統(tǒng)一進(jìn)站發(fā)車(chē)，二級(jí)以上站必須實(shí)行人車(chē)分流，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員,、無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)站;

二是嚴(yán)把售票關(guān),、檢票關(guān)和出站關(guān)，嚴(yán)禁客車(chē)超載,、駕駛員資格不符合要求的出站和人貨混裝;

三是嚴(yán)格執(zhí)行客車(chē)日趟檢制度,，禁止未經(jīng)日趟檢或日趟檢不合格的車(chē)輛出站，“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不得出站;四是各客運(yùn)站要組織專門(mén)人員利用安全檢測(cè)設(shè)備,，嚴(yán)格查堵易燃,、易爆、危險(xiǎn)品,，三級(jí)以上站客運(yùn)站要配安全檢測(cè)儀,。

對(duì)因客運(yùn)站造成車(chē)輛超載的，除按規(guī)定從重處罰和承擔(dān)分流費(fèi)用外,，還要追究相關(guān)責(zé)任人及客運(yùn)站長(zhǎng)的責(zé)任,。客運(yùn)企業(yè),、客運(yùn)站要督促進(jìn)站客車(chē)落實(shí)安全告知制度,，全面推廣《道路客運(yùn)安全告知》視頻的播放使用，確保在20x年春運(yùn)期間所有臥鋪客車(chē),、省際班車(chē)和省際旅游客車(chē)都按規(guī)定向乘客播放《道路客運(yùn)安全告知》視頻,。

3、加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)性能檢測(cè),，投入春運(yùn)客運(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)要求,，未經(jīng)技術(shù)等級(jí)評(píng)定的車(chē)輛不得營(yíng)運(yùn)，未按規(guī)定強(qiáng)制維護(hù)的車(chē)輛不上路經(jīng)營(yíng),，春運(yùn)前各運(yùn)輸單位必須對(duì)參加春運(yùn)的車(chē)輛進(jìn)行一次全面的技術(shù)性能檢查,，防止客運(yùn)車(chē)輛帶病運(yùn)行。各維修廠家,、檢測(cè)線必須嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)檢測(cè)不合格的車(chē)輛，運(yùn)管部門(mén)要收回有關(guān)牌證,，堅(jiān)決中止其運(yùn)行,，一律不準(zhǔn)參加春運(yùn)。

4,、全體駕乘人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格并持證上崗,。

對(duì)沒(méi)有合法有效從業(yè)資格人員或者存在其它安全隱患的駕駛?cè)藛T，要予以堅(jiān)決辭退或調(diào)整工作崗位,。各道路客運(yùn)(含旅游)企業(yè)要在春運(yùn)前進(jìn)行一次全面的交通安全教育,，特別是冬季安全駕駛技能和應(yīng)急知識(shí)的教育培訓(xùn),，通過(guò)剖析典范案例，分析事故原因等形式,，督促客運(yùn)駕駛員嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī);沒(méi)有參加駕駛適宜性檢測(cè)和技術(shù)考核合格的并參加應(yīng)急處置和節(jié)能技術(shù)教育的客運(yùn)駕駛員不得參加春運(yùn),。

嚴(yán)禁無(wú)駕駛證和從業(yè)資格證的人員駕駛客運(yùn)車(chē)輛。對(duì)3年內(nèi)有發(fā)生重大以上交通責(zé)任事故,、今年以來(lái)發(fā)生死亡同等以上責(zé)任事故以及一次超員50%以上等嚴(yán)重違法,、列入“不適崗名單”的駕駛員，各道路客運(yùn)企業(yè)不得聘任其從事客運(yùn)駕駛,。駕駛員違法被交警部門(mén)記滿12分不能參加春運(yùn),。客運(yùn)企業(yè)要以《道路客運(yùn)駕駛員安全告知培訓(xùn)示范片》內(nèi)容為范本,，培訓(xùn)并要求駕駛員在乘客上車(chē)后發(fā)車(chē)前實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全告知和安全駕駛承諾,。

5、嚴(yán)禁疲勞駕駛,。單程運(yùn)距在400公里以上(高速公路600公里以上)的客運(yùn)車(chē)輛必須配備兩名以上駕駛員,，并實(shí)行有效的輪休制度;從事公路客運(yùn)的駕駛員一次連續(xù)駕駛車(chē)輛時(shí)間不得超過(guò)4個(gè)小時(shí)，且休息時(shí)間不少于20分鐘,，24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛時(shí)間累計(jì)不得超過(guò)8小時(shí),。客運(yùn)企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定,，嚴(yán)格落實(shí)客車(chē)凌晨2時(shí)至5時(shí)停車(chē)休息制度,。各客運(yùn)站、運(yùn)輸企業(yè)要做好駕駛員的登記和教育工作,，不符合規(guī)定的車(chē)輛一律不得給予發(fā)班配載,。

6、認(rèn)真做好易燃,、易爆,、易腐蝕等危險(xiǎn)品的查堵工作，各客運(yùn)站要充分發(fā)揮危險(xiǎn)品檢查儀的作用,，要加大檢查力度、增派檢查人員,，采取有效的檢查措施,，嚴(yán)禁旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē)，對(duì)查獲的各種危險(xiǎn)品應(yīng)及時(shí)登記上報(bào),，妥善保管和處理,，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē)，駕乘人員要做好途中上車(chē)旅客的危險(xiǎn)品查堵工作,。同時(shí)各客運(yùn)站要組織檢查站場(chǎng)和車(chē)輛的安全消防設(shè)施配備情況,，制定應(yīng)急措施和方案,。

7、做好防凍,、防滑,、防霧、防雷雨大風(fēng)等惡劣氣候條件下的事故預(yù)防工作,，消除不安全隱患,。駕駛員要保持充沛的精力，謹(jǐn)慎駕駛,，嚴(yán)禁車(chē)輛超速行駛,、強(qiáng)行超車(chē),、酒后開(kāi)車(chē)、疲勞駕車(chē)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章操作,，堅(jiān)決從重從嚴(yán)處理。

六,、加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛的運(yùn)行配載管理

1,、強(qiáng)化客運(yùn)車(chē)輛凌晨2時(shí)至5時(shí)停止運(yùn)行的監(jiān)管。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行福建省公安廳,、福建省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于加強(qiáng)客車(chē)夜間通行安全管理工作的通知》(閩公綜〔20x〕543號(hào))規(guī)定,，在全面排查和調(diào)整發(fā)車(chē)時(shí)間的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化省際客運(yùn)車(chē)輛夜間禁止運(yùn)行的監(jiān)管,，督促客運(yùn)企業(yè)充分發(fā)揮營(yíng)運(yùn)車(chē)輛衛(wèi)星定位安全服務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)所屬客車(chē)運(yùn)行路線,、行駛速度和載客人數(shù)、駕駛?cè)说鹊膭?dòng)態(tài)監(jiān)控,、在線管控,，及時(shí)糾正、查處違規(guī)運(yùn)行車(chē)輛,。各單位要嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車(chē)輛夜間行駛速度不得超過(guò)日間限速的80%和嚴(yán)禁夜間通行達(dá)不到安全通行條件的三級(jí)及以下山區(qū)公路的規(guī)定,。

2、強(qiáng)化安全帶的使用管理,。各客運(yùn)企業(yè),、客運(yùn)站要督促客運(yùn)車(chē)輛按規(guī)定安裝使用安全帶，未按規(guī)定安裝使用安全帶的客車(chē)一律不得發(fā)車(chē)運(yùn)營(yíng),。

3,、強(qiáng)化旅游客運(yùn)管理。旅游客運(yùn)企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅游客車(chē)的安全告知管理,，嚴(yán)格執(zhí)行旅游客車(chē)二級(jí)維護(hù)和日趟檢把關(guān)工作,，嚴(yán)格駕駛員從業(yè)資格審查和旅游客車(chē)營(yíng)運(yùn)區(qū)域的路段觀察;對(duì)當(dāng)?shù)刈孕虚_(kāi)發(fā)的未經(jīng)旅游部門(mén)批準(zhǔn)的旅游景點(diǎn)、不符合通客車(chē)條件的路段,、公安交警部門(mén)設(shè)立禁行的路段和涉及凌晨2時(shí)至5時(shí)在途運(yùn)行的旅游包車(chē)業(yè)務(wù),，嚴(yán)禁旅游客運(yùn)企業(yè)承接運(yùn)輸任務(wù)和客車(chē)運(yùn)行,。

4、強(qiáng)化旅客行包管理,。行李倉(cāng)在客車(chē)車(chē)廂下部的客運(yùn)車(chē)輛,，其運(yùn)載的行包和旅客隨身攜帶的行李的總質(zhì)量不得超過(guò)客車(chē)總質(zhì)量減去客車(chē)裝備質(zhì)量再減去客車(chē)核定乘員數(shù)的總質(zhì)量(每位乘員數(shù)以60千克計(jì)算)。按規(guī)定可在車(chē)外頂設(shè)置行李架的客車(chē),，其頂載荷按每個(gè)乘客10千克計(jì)算,。客車(chē)運(yùn)載的行包其單件的重量不得超過(guò)30千克,，體積不得超過(guò)0,。12立方米。允許每位旅客隨車(chē)托運(yùn)行包的總重量一般不能超過(guò)40千克,，在本次班車(chē)不超載的前提下或其他車(chē)次有運(yùn)輸能力時(shí),，也可受理，嚴(yán)禁行李堆放區(qū)內(nèi)載客,。

七,、認(rèn)真細(xì)致做好春運(yùn)緊急疏運(yùn)工作

針對(duì)春運(yùn)疏運(yùn)工作的重要性和緊迫性，充分考慮可能產(chǎn)生的各種突發(fā)狀況導(dǎo)致壓客現(xiàn)象的出現(xiàn),，我局已制定應(yīng)急預(yù)案,，要求各運(yùn)輸單位要有大局觀，服從統(tǒng)一調(diào)配,，切實(shí)做到“站不壓客,、客不過(guò)夜”，要統(tǒng)籌安排好節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)物資和重點(diǎn)物資的運(yùn)輸,，減少或杜絕貨損,、貨差等商務(wù)事故的發(fā)生。

1,、要充分發(fā)揮泉州汽車(chē)運(yùn)輸總公司主力企業(yè)的作用,，調(diào)配充足的機(jī)動(dòng)運(yùn)力，主動(dòng)投入疏運(yùn)工作;

2,、要充分調(diào)動(dòng)地方運(yùn)輸企業(yè)的主動(dòng)性,，鼓勵(lì)主動(dòng)配合運(yùn)管部門(mén)投入疏運(yùn)工作;

3、根據(jù)需要調(diào)整部分班線的車(chē)輛參加疏運(yùn);

4,、各客運(yùn)站要主動(dòng)采取相應(yīng)措施安置好滯留在站的旅客,，要完善服務(wù)措施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

5,、主動(dòng)和外地區(qū)及相關(guān)地運(yùn)輸企業(yè)取得聯(lián)系，必要時(shí)尋求運(yùn)力支援;

6,、要主動(dòng)和上級(jí)交通主管部門(mén)取得聯(lián)系,，及時(shí)反映有關(guān)問(wèn)題,，主動(dòng)主動(dòng)尋求幫助;

7、調(diào)配高檔次的旅游客運(yùn)車(chē)輛參加疏運(yùn)工作,。

八,、強(qiáng)化加班、包車(chē)安全管理工作

1,、春運(yùn)加班,、包車(chē)牌證的使用、發(fā)放按xxx,、省運(yùn)管局的相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定執(zhí)行,。運(yùn)管所要切實(shí)做好牌證的發(fā)放情況和使用單位的列表造冊(cè)工作，牌證具體發(fā)放人要簽字,，領(lǐng)取的經(jīng)營(yíng)者要在領(lǐng)取單上簽字,，臨時(shí)客運(yùn)標(biāo)志牌、包車(chē)客運(yùn)標(biāo)志牌使用結(jié)束后由運(yùn)管所收繳統(tǒng)一交市道管處備查,。

2,、切實(shí)把好春運(yùn)加班、包車(chē)運(yùn)輸企業(yè)和車(chē)輛的準(zhǔn)入關(guān)審查,。春運(yùn)加班,、包車(chē)應(yīng)以客源所在地具備市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)為主負(fù)責(zé)安排疏運(yùn)。當(dāng)客源所在地運(yùn)力不足時(shí),，可商請(qǐng)其他地(市)支援,。

外省支援我市和我省其他地(市)支持我市的春運(yùn)加班、包車(chē)客運(yùn)車(chē)輛,，原則上應(yīng)使用車(chē)籍地省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的省市際臨時(shí)客運(yùn)標(biāo)志牌或省市際包車(chē)客運(yùn)標(biāo)志牌,。其車(chē)輛行駛證件、道路運(yùn)輸證件和駕駛員駕駛證件,、道路運(yùn)輸從業(yè)資格證件應(yīng)當(dāng)合法,、有效;其客運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)等級(jí)、客車(chē)類(lèi)型等級(jí)要求以及所屬的運(yùn)輸企業(yè)已獲許可的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)范圍,、客運(yùn)班線類(lèi)型應(yīng)當(dāng)符合《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》的條件,。

在遇春運(yùn)高峰時(shí)，車(chē)站發(fā)生旅客滯留且春運(yùn)加班,、包車(chē)牌不足的情況下,，可由運(yùn)管所持申請(qǐng)文書(shū)向市道管處申請(qǐng)開(kāi)具統(tǒng)一樣式的“春運(yùn)緊急疏運(yùn)證明”(必須寫(xiě)明車(chē)號(hào)、營(yíng)運(yùn)時(shí)限,、起訖地,、站點(diǎn)、蓋有運(yùn)管所印章等),，直接參加省內(nèi)應(yīng)急運(yùn)輸,。

3,、春運(yùn)期間，省際臨時(shí)客運(yùn)標(biāo)志牌,、省際包車(chē)客運(yùn)標(biāo)志牌,、市際臨時(shí)客運(yùn)標(biāo)志牌、市際包車(chē)客運(yùn)標(biāo)志牌由省運(yùn)管局按照交通運(yùn)輸部統(tǒng)一規(guī)定式樣由省運(yùn)管局印制,，核發(fā)的運(yùn)管部門(mén)要按照規(guī)范填寫(xiě)完整后核發(fā),。臨時(shí)客運(yùn)(包車(chē))標(biāo)志牌不收工本費(fèi)，各級(jí)運(yùn)管部門(mén),、客運(yùn)站和工作人員不得向運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者收取工本費(fèi),。

4、旅游客運(yùn)車(chē)輛承運(yùn)團(tuán)體旅客包車(chē)客運(yùn)的,，應(yīng)當(dāng)持有合法有效的旅游(包車(chē))牌并隨車(chē)攜帶包車(chē)合同(包車(chē)票),，按照約定的時(shí)間、起始地,、目的地和路線運(yùn)行,，進(jìn)出廣東的春運(yùn)包車(chē)還應(yīng)攜帶和客源單位簽訂的包車(chē)約定書(shū)。承擔(dān)春運(yùn)加班任務(wù)的客車(chē)應(yīng)攜帶汽車(chē)站配客時(shí)簽發(fā)的行車(chē)路單,，進(jìn)出廣東的加班車(chē)輛應(yīng)隨車(chē)攜帶與客源地車(chē)站簽訂的有效加班協(xié)議,。

5、20x年春運(yùn)期間進(jìn)出廣東省際加班車(chē),、省際包車(chē)按交通運(yùn)輸部,、省運(yùn)管局統(tǒng)一規(guī)定要求執(zhí)行。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇十八

一,、嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān)

嚴(yán)格各部門(mén)計(jì)劃申報(bào),，嚴(yán)格控制各部門(mén)的采購(gòu)成本率，按照酒店要求的采購(gòu)成本率進(jìn)行審核,，對(duì)于那些不符合要求的物品不予采購(gòu),。在各部門(mén)計(jì)劃匯總后，交由總庫(kù)進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí),，如有庫(kù)存,，則此項(xiàng)物資不予采購(gòu)。同時(shí),，要求各部門(mén)提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性,，減少臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，減少應(yīng)急采購(gòu),，減少餐飲成品菜的采購(gòu),。

二、嚴(yán)格控制各部門(mén)辦公用品和耗材的用量

按定額控制各部門(mén)的用量，對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備,，則盡量去維修,，在保證正常使用的情況下盡量延長(zhǎng)使用壽命,。

三,、嚴(yán)格控制采購(gòu)物品價(jià)格

1、干雜,、調(diào)料,、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的6%。

2,、低值易耗品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的平均數(shù),。

3、零星物品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)零售價(jià)的5%,。

4,、魚(yú)類(lèi)、肉類(lèi),、鮮貨價(jià)格不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格的4%,。

5、蔬菜平均在1元以上者,，其定價(jià)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)的10%,。

四、價(jià)值較高的物資,，實(shí)行質(zhì)價(jià)評(píng)議后,，再進(jìn)行采購(gòu)

對(duì)于單價(jià)超過(guò)元的物資，采取召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)的形式,，先行市場(chǎng)調(diào)研,，再召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評(píng)比,，選取性價(jià)比的物資,。

五、及時(shí)掛賬報(bào)賬,，提高資金流通效率

對(duì)供貨商的貨款做到當(dāng)月核清,，當(dāng)月掛賬，每月付款,，采購(gòu)員的借款欠款也要一月一清,。同時(shí)，減少現(xiàn)金流量,，金額較大的采購(gòu),，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。

六、優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)

對(duì)于一些日常經(jīng)常使用的物品,，可由供貨商代送,，以減少出去外購(gòu)的次數(shù)，降低外購(gòu)成本,。部門(mén)內(nèi)部合理分工,，使用車(chē)輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無(wú)關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，努力減低采購(gòu)費(fèi)用,。

七、降低水,、電,、紙張等辦公成本

辦公室電腦、空調(diào),、照明燈具在下班后,，要及時(shí)關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈,，白天應(yīng)盡量關(guān)閉,。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印,，盡量使用無(wú)紙化辦公,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇十九

一、由于上學(xué)期日常工作方面的一些改進(jìn),，我們系生活部的常規(guī)工作也在不斷的完善,。

新學(xué)期重新制定新的常規(guī)檢查表格及匯總表，并參與每個(gè)月的文明班級(jí)評(píng)選等工作,。這些日常檢查在這學(xué)期中我們會(huì)繼續(xù)認(rèn)真,、負(fù)責(zé)地做好。

二,、內(nèi)部建設(shè)

現(xiàn)任的生活部干事,，要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力，讓他們?cè)诮M織中得到鍛煉,。具體措施如下：

(1)更加完善下達(dá)例會(huì)制度,，著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。

(2)加強(qiáng)干事們之間的溝通與了解,，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,，著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神,。

(3)每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓部員積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。

三、工作方面

1,、納新工作

為給我們部注入新鮮的血液,，我們部本著自愿公平的原則，展開(kāi)本學(xué)期的納新工作,。

2,、生活小貼士：

按時(shí)寫(xiě)好生活小貼士，以便準(zhǔn)時(shí)向同學(xué)們告知天氣,，更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識(shí),。

3、檢查衛(wèi)生

(1)為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，在每周進(jìn)行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查，同時(shí)配合好學(xué)校生活部的定期檢查,。及時(shí)將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給各班班長(zhǎng),、生活委員，做好交流工作,，并解決好問(wèn)題,。

(2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度，要求部員不偏私,，公正的給宿舍打分,，在督促與鼓勵(lì)中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵,。

4,、部門(mén)會(huì)議

除了院、系例會(huì)外,，我們部要定期召開(kāi)會(huì)議,。會(huì)議中各個(gè)部員之間相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，各班生活班長(zhǎng)對(duì)我們部的工作提出意見(jiàn),。召開(kāi)部門(mén)會(huì)議使得我們部能夠更好的開(kāi)展工作,。

四、活動(dòng)方面

(1)作好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的后勤保障工作,，要求部員以十足的熱情投入其中,，成為活動(dòng)的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力,。

(2)在科技文化藝術(shù)節(jié)一系列活動(dòng)中,，我會(huì)嚴(yán)格要求他們，拿出百倍的精力來(lái)對(duì)待,，力爭(zhēng)好名次,。

五、其他策劃

生活部將在未來(lái)的一年中開(kāi)展如下工作：

1、舉辦“發(fā)現(xiàn)生活中的美”攝影比賽,，豐富同學(xué)們的課余生活,，使同學(xué)們?cè)趭蕵?lè)中得到更多的知識(shí)，提高思想文化素質(zhì),，使之健康發(fā)展,。

2、在我系舉辦面向全院“拒絕不文明行為,，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代新風(fēng)尚”的校園宣傳日,。

通過(guò)在校園內(nèi)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，用照片展覽曝光不文明行為的方式來(lái)杜絕身邊的不文明行為,。

3,、搞一個(gè)水果拼盤(pán)大賽，加強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)新能力,。

4,、在年末元旦的時(shí)候舉辦“新年寄語(yǔ)”活動(dòng)，采集并公布同學(xué)們對(duì)新一年的美好愿望,，使學(xué)校的新年氣氛更加濃郁,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二十

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《__大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《__大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入,。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

20__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

6,、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

20__年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說(shuō)服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二十一

展望未來(lái),，我還是覺(jué)得自己有著充足的信心，再去回顧一下這半年我覺(jué)得很真實(shí),，充滿堅(jiān)信,，因?yàn)槲覀兪亲o(hù)士的工作就是如此，一直在工作中對(duì)自己要求嚴(yán)格,，上半年的工作已經(jīng)在這種緊張的氣氛下結(jié)束,，不管是對(duì)自己，還是對(duì)今后都應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,，工作更加如此,，下半年正在飛速的向我走來(lái)，似乎在向我詢問(wèn)前進(jìn)的方向,，這就向我自己的工作一樣我覺(jué)得下半年需要我有一個(gè)清晰的思路：

下半年首要的工作就是我們科室的護(hù)理人員有一個(gè)服務(wù)意識(shí),，服務(wù)好每一個(gè)患者做就要做好，做就要做到讓患者讓自己滿意,，完善一下工作內(nèi)容,，上半年工作中沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，而且上級(jí)下達(dá)的指令,，給我我傳達(dá)下去的時(shí)候動(dòng)作不是很快,，可是護(hù)理人員讓我看到了些許的懶散,，這是絕對(duì)不允許的，下半年的工作堅(jiān)決不會(huì)允許這樣的情況再出現(xiàn),，一名護(hù)理人員需要做的就是在工作中保持高效率,，懶散的情況不能出現(xiàn)在我們科室，下半年需要繼續(xù)完善工作,。

服務(wù)也是一方方面,，精確到每一位護(hù)理人員，保證每一個(gè)人都有這個(gè)高質(zhì)量服務(wù)的意識(shí),，要進(jìn)場(chǎng)提醒,，我也會(huì)在下半年工作中個(gè)為提高服務(wù)質(zhì)量更加努力，提高了服務(wù)質(zhì)量也是為醫(yī)院樹(shù)立一個(gè)好的形象,，提高服務(wù)質(zhì)量需要下狠功夫,，對(duì)于患者的態(tài)度要做到細(xì)心耐心，也需要培養(yǎng)護(hù)士的服務(wù)水平,，一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ),，跟患者打交道的方式，這樣的技能就是提高服務(wù)質(zhì)量的基本要求,，在工作中不斷的摸索,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士加以褒獎(jiǎng)，提高護(hù)士們對(duì)工作的熱情,，在接下來(lái)的半年還需要加油,。

不管是做什么都需要一個(gè)好的職業(yè)素養(yǎng)，護(hù)理人員這種要求更高,，今后的工作更加重要的是需要一種精神,，一種對(duì)工作，對(duì)服務(wù)有追求的精神,，下半年中也需要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,，護(hù)士工作是一項(xiàng)艱巨的工作，日常的工作有很多,，合理的分配每一個(gè)人的工作,，交代好注意事項(xiàng)，有問(wèn)題需要及時(shí)的解決,，管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要很認(rèn)真,，很努力，不是靠說(shuō)一兩句,，行動(dòng)是我首要的工作,。

護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)每一個(gè)護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng),，在工作中要有隨時(shí)接受新知識(shí)的準(zhǔn)備,，護(hù)理工作也是這樣,，時(shí)代在進(jìn)步，醫(yī)學(xué)在進(jìn)步,，護(hù)理也在進(jìn)步,，加強(qiáng)自己的知識(shí)，深化自己的服務(wù)能力,，養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)素養(yǎng),。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二十二

一、基本工作

1.做好基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作

在統(tǒng)計(jì)調(diào)查了團(tuán)青比,，收繳了團(tuán)費(fèi)之后,，接下來(lái)要搞好團(tuán)員發(fā)展工作，做好團(tuán)籍整理,，團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接,，團(tuán)員證的補(bǔ)辦等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作。充分發(fā)揮團(tuán)委組織部的職能,，認(rèn)真做好各部門(mén)活動(dòng)的組織監(jiān)管工作,。

2.積極發(fā)展第二課堂

以《國(guó)家教育中長(zhǎng)期發(fā)展綱要》為指南，圍繞“和諧教育”辦學(xué)模式的構(gòu)建這一核心目標(biāo),，進(jìn)一步豐富和完善第二課堂的課程設(shè)置,、組織和學(xué)分評(píng)定工作，做好各系第二課堂活動(dòng)總結(jié)的上收,、整理和歸檔工作,。保證同學(xué)們都學(xué)有所成、學(xué)有所樂(lè),，保證第二課堂文化活動(dòng)豐富多彩。

3.開(kāi)展主題團(tuán)日,、團(tuán)課活動(dòng)

為深入學(xué)習(xí)十_大工作總結(jié)報(bào)告以及xxx章內(nèi)容,，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情感，弘揚(yáng)民族精神,，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,，做好團(tuán)員的思想政治工作，要組織,、落實(shí)和監(jiān)督各級(jí)支部組織主題團(tuán)日等團(tuán)員活動(dòng),，每月上收兩次各系主題團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)，做好整理歸檔工作,。要做好團(tuán)員的政治思想教育工作,，豐富團(tuán)員課余文化生活，組織學(xué)習(xí)團(tuán)的綱領(lǐng)知識(shí),，促使團(tuán)員了解和深入社會(huì),。

4.評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員,、團(tuán)干，推優(yōu)入黨

評(píng)選表彰優(yōu)秀團(tuán)員,、團(tuán)干和團(tuán)總支部,，培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象，進(jìn)入黨校參加培訓(xùn),。這是組織部的一個(gè)十分重要的工作,，關(guān)系到為黨組織輸送新鮮血液的重大問(wèn)題。組織部要做好這項(xiàng)工作就要在平時(shí)與同學(xué)們加強(qiáng)溝通,，互相了解,，在推選的時(shí)候坐到實(shí)事求是，公正公平,，嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)總支下發(fā)的推優(yōu)工作條件進(jìn)行,。

二、團(tuán)隊(duì)部門(mén)建設(shè)

1.內(nèi)部建設(shè),，提高工作效率

改革組織部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高,，擁有鍛煉的空間,。實(shí)行小組制，提高工作效率,。實(shí)施工作簡(jiǎn)報(bào)制度,，各部門(mén)活動(dòng)之后我們都會(huì)找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，然后上交組織部,，由組織部上交團(tuán)委,。

2新干事的培養(yǎng)的工作

以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程,，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能再管理層上出現(xiàn)斷層,，這是以往的工作中存在的不可忽視的問(wèn)題，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象,。做好新干事的培養(yǎng)工作,，培養(yǎng)新干事的工作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把組織部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭,，讓組織部的工作更上一層樓,。

3.學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)

要認(rèn)真分析當(dāng)前我校我部干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問(wèn)題，然后結(jié)合各院系學(xué)生工作重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo),，最后要對(duì)學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo),，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍，提高工作效率,，做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用,，從而為我校我部加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、院系溝通與協(xié)作

1.加強(qiáng)組織部的紐帶作用,，配合各部門(mén)工作

積極配合各系及院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作,，支持學(xué)校工作，協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作,，加強(qiáng)各部門(mén)和各系組織部的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使組織和宣傳黨團(tuán)思想的權(quán)利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能,。更好的為老師,、同學(xué)服務(wù)。

2.加大院及系團(tuán)委學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力度

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二十三

根據(jù)公司調(diào)研會(huì)和酒店半年總結(jié)會(huì)精神,，按照酒店安排部署的下半年工作任務(wù),，采購(gòu)部下半年將重點(diǎn)從加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制入手抓好以下幾點(diǎn)工作：

1.定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格,、質(zhì)量的監(jiān)督,，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生,、保質(zhì)期等方面的檢查,，確保食品衛(wèi)生安全。

2.零售店采購(gòu)

所有零點(diǎn)采購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,，其他采購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票,。健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫,、動(dòng)檢等部門(mén)的檢查,。

通過(guò)每日的上集采購(gòu)對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過(guò)詢價(jià)后少量采購(gòu)，另外積極配合餐飲部做好外出采購(gòu)的工作,，使外地的新鮮原料能及時(shí)的購(gòu)回酒店,，為酒店菜品的更新打下基礎(chǔ)。

1.加強(qiáng)貨品質(zhì)量,、價(jià)格的監(jiān)督管理;繼續(xù)做好采購(gòu)部提出的xx工作，保持貨比三家,，認(rèn)質(zhì)量,、認(rèn)價(jià)格不認(rèn)人情的工作作風(fēng)，并虛心接受兄弟部室的意見(jiàn)和建議,，更好的為一線部室服好務(wù),，當(dāng)好后勤。

2.對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購(gòu),、合理安排采購(gòu)時(shí)間段,，確保工作有條不紊,，對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在第一時(shí)間購(gòu)回。

3.倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)對(duì)存貨品數(shù)量的反饋機(jī)制,，對(duì)不必要物品不予采購(gòu),，做到低庫(kù)存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

4.所有采購(gòu)物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情,，耐心討價(jià)還價(jià),，堅(jiān)決買(mǎi)到最低價(jià)，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約,。

5.要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算,。

6.每日采購(gòu)員準(zhǔn)時(shí)到市場(chǎng)采購(gòu),，對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握,，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購(gòu)質(zhì)最優(yōu),、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購(gòu)回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā),。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源,，力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷(xiāo)售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二十四

一,、增強(qiáng)精品意識(shí)，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署,，緊扣全局中心工作,，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思考,，超前謀略,，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署,、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見(jiàn)建議,。

2、辦文辦會(huì)力求精煉,。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān),、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制,，不斷提升文秘人員寫(xiě)作能力,。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會(huì)議目的,，收到實(shí)際效果,。

3、信息督查力求落到實(shí)處,。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求,，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用,，堅(jiān)持全方位,、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息,。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查,、通報(bào),、反饋、考核,、專報(bào)等機(jī)制,，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查,，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果,。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹(shù)立辦公室工作的責(zé)任意識(shí),，緊緊圍繞全局中心,，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓規(guī)范管理,，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，打好“金算盤(pán)”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,，做到精打細(xì)算,，勤儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí),，重點(diǎn)做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益,。

2,、加強(qiáng)行車(chē)安全,，把好“方向盤(pán)”,。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車(chē)輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí),，落實(shí)安全行車(chē)考核機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度,、使用機(jī)關(guān)車(chē)輛，在保障重點(diǎn)用車(chē)的前提下,，進(jìn)一步整合用車(chē)需求,，提高車(chē)輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合,。

4,、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待,、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動(dòng),、重要會(huì)議的后勤保障工作,，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二十五

新的開(kāi)始,，新的希望,。總結(jié)過(guò)去一學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),，我們要作好充分準(zhǔn)備,，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步,。針對(duì)學(xué)習(xí)部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況,，現(xiàn)對(duì)__年20__年第一學(xué)期學(xué)習(xí)部工作作如下計(jì)劃：

一、結(jié)合本部門(mén)的情況,，制定新的招收新干部的要求,，確保招收高素質(zhì)的新成員進(jìn)入學(xué)習(xí)部

由于刊物審稿工作的要求有所提高，下學(xué)期對(duì)與新干部的要求明顯要嚴(yán)格,，初步計(jì)劃如下：

1,、招干分兩批次：一是學(xué)習(xí)部日常工作成員的招收。主要側(cè)重于其團(tuán)體合作精神及管理能力的培養(yǎng),。二是《__》,、《__專刊》審編成員以及學(xué)校學(xué)生會(huì)各類(lèi)大型活動(dòng)報(bào)道的通訊員的招收,，采取考試面試的.形式以保證人員的寫(xiě)作水平,，并與辦公室(他們更了解每次活動(dòng)情況)合作成立編委小組，提高文稿方面的質(zhì)量,。

2,、要求各院系學(xué)習(xí)部有專門(mén)的通訊員，和我部成立通訊小組,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的通訊報(bào)道,。

3、邀請(qǐng)學(xué)校記者團(tuán)干部對(duì)我們的干部進(jìn)行寫(xiě)作和通訊報(bào)道方面的指導(dǎo)和培訓(xùn),，提升內(nèi)部寫(xiě)作水平,。

4、加強(qiáng)新成員的培訓(xùn)與能力培養(yǎng),，使其盡快適應(yīng)部門(mén)工作環(huán)境,。并加強(qiáng)各院系新一屆部長(zhǎng)與我部新成員的溝通。

二,、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng),，展示我校廣大學(xué)生的文化修養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生健康向上的精神風(fēng)貌

學(xué)習(xí)部一直本著服務(wù)大家的宗旨,，努力營(yíng)造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍,。端正學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律觀念,，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)全院學(xué)生具有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強(qiáng)的自學(xué)能力,，更好地發(fā)揮本部責(zé)能,，

三、《__?？返恼鞲?、審稿、排版以及出版系列工作

《__》的工作將是下學(xué)期又一大工作重心,，汲取__年的《__》的經(jīng)驗(yàn),，我們務(wù)必作好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取一開(kāi)始軍訓(xùn)的同時(shí)馬上開(kāi)始《__》的宣傳及征稿工作,，責(zé)任落實(shí)到位,，堅(jiān)持以各系部長(zhǎng)和本部門(mén)成員為小組直接到班進(jìn)行大力宣傳，以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量,。

四,、《__》征稿、審稿,、出版系列工作

《__》的質(zhì)量問(wèn)題是至關(guān)重要的,，杜絕抄襲，支持原創(chuàng)依然是我們的征稿原則,，務(wù)必嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。為此，我們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)著重加強(qiáng)內(nèi)部干部寫(xiě)作水平的培訓(xùn),，同時(shí)合理進(jìn)行人手分工,，責(zé)任到位。

五,、院運(yùn)會(huì)的審稿小組工作

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二十六

回首__年的工作歷程,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，為做好__年超市工作,，更好地服務(wù)好顧客,，現(xiàn)結(jié)合__年工作經(jīng)驗(yàn),，特制定如下工作計(jì)劃：

一、清點(diǎn)貨品,，做到心中有數(shù)

1,、掌握每款貨品數(shù)量。

2,、掌握每款號(hào)碼狀況及數(shù)量,。

3、掌握前十大貨品庫(kù)存狀況及時(shí)補(bǔ)貨,，并讓每位員了解,。

4、近期整理庫(kù)房,，做到井然有序,，便于找貨、盤(pán)貨,。

二,、管理好賬目

1、做到日清,、日結(jié),、日總、日存,、日?qǐng)?bào),。

2、做到心中有數(shù),，每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整,。

三,、管理好員工

1、穩(wěn),，穩(wěn)定在職員工,，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向,。

2,、招，招聘新員工,，做到招之能來(lái),，來(lái)之能用，用之能勝,。

3,、訓(xùn),，培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解超市制度,。

(2)在無(wú)顧客時(shí),，培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧,。

4,、保，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員,，目的是保證銷(xiāo)售額,。

5、提,，提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧，貨品知識(shí)等,，便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將,，并為企業(yè)帶給優(yōu)秀的管理人員。

四,、商品陳列

1,、按超市要求，做好服裝陳列,。做到精中有細(xì),，細(xì)中有致。透過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,。

2,、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維,，激發(fā)員工創(chuàng)新力,，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想,。

3、調(diào)整服裝陳列,，隨時(shí)變換搭配,，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué),。

五,、增加銷(xiāo)售額

1、透過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工,，從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手,，挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型,，多做銷(xiāo)售附加。

2,、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng),，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備,，事中有跟進(jìn),，事后有總結(jié)。

3,、促銷(xiāo)宣傳方面,，對(duì)老顧客透過(guò)電話、手機(jī)信息等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客透過(guò)宣傳頁(yè)等方式,，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍,。

4、對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工,，做到業(yè)績(jī)分享,，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二十七

一,、改革社聯(lián)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)要害,。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)xxx職能：

1,、負(fù)責(zé)收集、檢查各社團(tuán)注冊(cè)表,，再統(tǒng)一呈送社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán),。

2、負(fù)責(zé)受理新社團(tuán)注冊(cè)表,，檢查表格填寫(xiě)程序是否正確,。如所有程序都正確，xxx將把注冊(cè)表呈送到社聯(lián)主席團(tuán)進(jìn)行初審,。

3,、每月月底的最后三天，xxx將向各大社團(tuán)公布本月財(cái)務(wù)細(xì)則表,、月度考核表,，確保會(huì)員會(huì)費(fèi)不浪費(fèi)，不縮水,。

4,、學(xué)期末統(tǒng)計(jì)、檢查,、保管由社團(tuán)支出所購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備,。

5,、登記社聯(lián)每次會(huì)議(包括月會(huì)、重大會(huì)議)的出勤情況,，并作好記錄,。

6、社聯(lián),、社團(tuán)活動(dòng)時(shí)的衛(wèi)生等情況,、社團(tuán)評(píng)比等工作的監(jiān)督。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部職能：

1,、為院團(tuán)委所要求的學(xué)院部分大型活動(dòng)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)做好宣傳工作,，包括出宣傳板，做橫幅等等,。

2,、出宣傳板之前，力求保持宣傳欄整齊規(guī)范,，并照相留下電子版,，每月進(jìn)行社團(tuán)海報(bào)考評(píng)，督促其宣傳板質(zhì)量,，規(guī)范海報(bào)粘貼。

3,、社聯(lián)在舉辦活動(dòng)的同時(shí),，提高學(xué)院師生對(duì)社聯(lián)以及各社團(tuán)的認(rèn)知度，知名度,。

4,、緊密聯(lián)系各社團(tuán)，協(xié)助各社團(tuán)宣傳工作,，加強(qiáng)各社團(tuán)宣傳部的聯(lián)系,，彼此交流，以達(dá)到社聯(lián)與社團(tuán)聯(lián)合,，通力合作的效果,。

5、負(fù)責(zé)榮譽(yù)證書(shū),，各項(xiàng)獎(jiǎng)狀的制作,，并找老師和蓋章。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室職能：

1,、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)召開(kāi)各種會(huì)議的組織工作,，協(xié)助主席團(tuán)與各部部長(zhǎng)之間的聯(lián)系;

2、負(fù)責(zé)起草社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的文件和材料,，審核以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)名義印發(fā)的各類(lèi)文件;

3,、負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文的登記,、傳閱、回收,、保管工作,。負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)文書(shū)檔案的收集、整理,、立卷,、歸檔工作;

4、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室用品的管理,、使用和借還登記,，管理、清潔辦公室;

5,、負(fù)責(zé)安排辦公室值班表,，監(jiān)督各部值班情況;

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃與執(zhí)行部職能：

1、負(fù)責(zé)各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)表的審批工作,，并對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行協(xié)調(diào),、提出建議，并做好登記備案;

2,、負(fù)責(zé)策劃并執(zhí)行社聯(lián)承辦的各類(lèi)文藝活動(dòng),，包括社團(tuán)文化節(jié)、迎新年晚會(huì)以及必要的社團(tuán)與社團(tuán)之間活動(dòng)等,，確保社團(tuán)活動(dòng)圓滿成功;

3,、根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)安排，對(duì)相關(guān)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助;

4,、對(duì)于活動(dòng)策劃書(shū)要保證內(nèi)容充實(shí),，主題突出，操作明確,，富有創(chuàng)意;

5,、在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中，不斷發(fā)掘文藝人才,，有效組織文藝團(tuán)隊(duì),，為演出做好人才儲(chǔ)備。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)科技傳媒部職能：

1,、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及社團(tuán)科技理論知識(shí)的學(xué)習(xí),、技術(shù)交流和培訓(xùn)工作;

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二十八

作為商場(chǎng)非常重要的后援部門(mén)客服部分，我從來(lái)都不會(huì)覺(jué)得自己是可有可無(wú)的存在,，畢竟商場(chǎng)所有顧客遇到的一切問(wèn)題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,，我們肩上的重任一點(diǎn)也不比商場(chǎng)的售賣(mài)人員輕，可以說(shuō)是有過(guò)之而不不及，我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個(gè)人工作情況,，以及商場(chǎng)客服部門(mén)現(xiàn)在的所遇難題,，為自己今年的工作做了以下的工作安排。

我們商場(chǎng)從建立之初,，就有了會(huì)員制,，現(xiàn)如今在我們商場(chǎng)辦理會(huì)員卡的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)三千多人，這是這一個(gè)十分讓人自豪的數(shù)字,，這意味著我們的商場(chǎng)在本市是歡迎的,，我們客服部門(mén)也應(yīng)該把普通的顧客跟會(huì)員顧客區(qū)別對(duì)待，讓我們的會(huì)員顧客不僅在購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候能享受折扣,，還得能享有更高的待遇,。

我們客服部門(mén)特意分出了五個(gè)人專門(mén)為會(huì)員顧客解決問(wèn)題，以防出現(xiàn)客服繁忙,，會(huì)員們的問(wèn)題得不到解決的情況,，而我就是這五個(gè)人之一，為了能給會(huì)員們更好的服務(wù),，我會(huì)在每一次事件背后總結(jié)自身,，找出可以增強(qiáng)的地方，力爭(zhēng)每一次服務(wù)都能更好,。

我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對(duì)我們反饋的問(wèn)題,，60%都是商品的價(jià)格問(wèn)題，基本上都是來(lái)問(wèn)商場(chǎng)商品為什么跟外面的價(jià)格有所出入,，為什么自己享有的折扣比別人的少,，為什么兩款同價(jià)的商品，使用起來(lái)效果差距這么大等等,。30%是來(lái)詢問(wèn)會(huì)員積分的問(wèn)題，大多數(shù)都是問(wèn)自己的卡里現(xiàn)在一共儲(chǔ)存了多少積分了,，積分都可以用來(lái)干嘛,，積分多久清空一次，這積分的計(jì)算機(jī)制是怎么樣的等等,。10%是其他問(wèn)題,。

其實(shí)可以總結(jié)的出來(lái)，我們所要處理的問(wèn)題其實(shí)并不復(fù)雜,，一個(gè)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式就是如此,，不可能復(fù)雜到哪去，但是我還是會(huì)針對(duì)每一個(gè)類(lèi)型的問(wèn)題得出一個(gè)萬(wàn)能的解決方案,，我要今年徹底提高自己解決問(wèn)題的效率,，不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法。

我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少，我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴,，比如那些比較棘手的問(wèn)題,，我最后又是怎么解決的等等，這樣無(wú)疑就是給同事們做出來(lái)例子,，等他們?cè)诖擞龅街T如此類(lèi)的問(wèn)題時(shí),，能依葫蘆畫(huà)瓢的迅速做出反應(yīng)，這是一個(gè)提高工作效率的方案,。每個(gè)顧客的習(xí)性要有所了解,，這樣在做顧客電話回訪的時(shí)候，在心里能有點(diǎn)數(shù),。我作為客服部的一員,，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻的為整個(gè)部分考慮，能做到提高整體實(shí)力,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇二十九

20xx年xx鄉(xiāng)在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了一定發(fā)展,，20xx年將繼續(xù)銳意進(jìn)取,，埋頭苦干，將各項(xiàng)工作推上新臺(tái)階,。從七個(gè)方面,，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年工作謀劃匯報(bào)如下：

xx鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)，工業(yè)用地少,，而且布局分散,，項(xiàng)目建設(shè)一直是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè),，劉廟鄉(xiāng)不講條件,，不講困難，堅(jiān)持自我加壓,，今年?duì)幦±脺鏂|園區(qū)平臺(tái)引進(jìn)兩個(gè)億元項(xiàng)目,。一是投資億元的激光機(jī)器加工項(xiàng)目，另一個(gè)是投資億元的木器加工項(xiàng)目,。目前,，兩個(gè)項(xiàng)目投資意愿強(qiáng)烈，正與園區(qū)溝通選址問(wèn)題,。

我鄉(xiāng)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。鑒于此,，我鄉(xiāng)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。一是發(fā)展科技含量高,，生產(chǎn)效益好的新型高效種植農(nóng)業(yè)，由xx鄉(xiāng)福地種植專業(yè)合作社與北京農(nóng)業(yè)大學(xué)科研機(jī)構(gòu)合作,，正在試驗(yàn)無(wú)土栽培種植大棚,，可有效降低成本，提高產(chǎn)量,，待技術(shù)成熟后,，準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推開(kāi)，帶動(dòng)群眾致富,。二是推進(jìn)投資7000萬(wàn)元“溫氏養(yǎng)殖項(xiàng)目”落戶黑徐家村,，改變過(guò)來(lái)各自為戰(zhàn)的養(yǎng)殖模式，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,，促農(nóng)增收,。

目前，我鄉(xiāng)有建檔立卡貧困戶45戶,，65人,，已脫貧20戶，26人,。20xx年,，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧措施，落實(shí)“五個(gè)一”,，確保實(shí)現(xiàn)全部脫貧,，即每月至少入戶走訪一次，每月開(kāi)展一次回訪活動(dòng),，每月開(kāi)展一次扶貧政策宣傳,，每月對(duì)扶貧手冊(cè)進(jìn)行一次核實(shí)，每月進(jìn)行一次收入核算,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇三十

自20xx年x月入職至今,，我在xx酒店已經(jīng)工作了x年x月的時(shí)間了。在這段的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，在工作中學(xué)會(huì)自我總結(jié)和自我完善,，目的在于提高自己，把工作做得更好,，為此我對(duì)這下半年的工作進(jìn)行計(jì)劃,。

從接單到詢價(jià),，到審批購(gòu)買(mǎi)再到跟蹤收貨,，我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通，進(jìn)行退換貨,，保證酒店的利益不受損失,。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問(wèn)題,、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,，我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,。

作為采購(gòu),，最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入,。這就要求采購(gòu)要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店,。通過(guò)貨比三家，篩選的供應(yīng)商,，保證所有物品都有依可詢,，有據(jù)可依。逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),，在這種情況下，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多,。對(duì)此，我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅(jiān)持原則,，公正處事,。

在與供應(yīng)商打交道的過(guò)程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù),。在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

采購(gòu)是一份繁瑣,，復(fù)雜的工作,。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響,。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,，換，修,，廢等情況發(fā)生,，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查,，定期盤(pán)點(diǎn),。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著,，下半年本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核,。

本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。

下半年,，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用,，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面,。

工作安排以及規(guī)劃介紹怎么說(shuō)篇

學(xué)困生要提高學(xué)習(xí)成績(jī)不是一天兩天,，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變,、反復(fù),、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此,，從不及格到及格的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,，一定會(huì)出現(xiàn)多次反復(fù)，認(rèn)為這是一種正?，F(xiàn)象,。所以我必須以滿腔熱情投入到補(bǔ)差工作中，力爭(zhēng)使我班的學(xué)困生告別落后,，走向成功,。

眼前就出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)鮮活的面孔。把這些暫時(shí)在心中定位為學(xué)困生一組一組地集中坐在一起,，一想到這些學(xué)困生,。不管是上課和下課，盡量做到目光多關(guān)注,，機(jī)會(huì)多給予,，鼓勵(lì)多用心，紀(jì)律多重復(fù),，獎(jiǎng)勵(lì)多偏心,，談心高頻率。

會(huì)如何呢,，一個(gè)在成長(zhǎng)過(guò)程中總能得到鼓勵(lì),、支持、肯定的人,。當(dāng)然是積極,、陽(yáng)光。對(duì)于那些消極,、異常的行為漠視或淡化,，通過(guò)不間斷的進(jìn)行這樣的正面行為暗示、強(qiáng)化,，幫助他克服不良的行為,，而用正常合理的行為替代之。因此,，教育教學(xué)過(guò)程中,，要注意運(yùn)用“多一把尺子，多一批人才”這一理念,。

比較根本的因素是學(xué)習(xí)方法和方式上存在問(wèn)題,。如站在學(xué)生的角度想想，學(xué)困生的學(xué)習(xí)之所以落后,。好不容易管住自己寫(xiě)的作業(yè),，得到卻是滿目紅叉的結(jié)果，也就失去了完成作業(yè)的積極性,。作業(yè)評(píng)價(jià)分優(yōu),、良、及三等,，對(duì)于“及”用溫馨寄語(yǔ)代替,，得“優(yōu)”學(xué)生獎(jiǎng)到一顆星,，找準(zhǔn)突破口來(lái)提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力，一步一步,，一項(xiàng)一項(xiàng)一天一天地提高,。

激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，樹(shù)立榜樣,。塑造“趕,、幫、超”學(xué)習(xí)氛圍是許多教師的一項(xiàng)絕招,。學(xué)困生的輔導(dǎo)上,，也要用“趕、幫,、超”三個(gè)字,。

發(fā)現(xiàn)他大都有破罐子破摔的教育思想，通過(guò)和幾個(gè)學(xué)困生的家長(zhǎng)個(gè)別接觸,。作為本班班主任,，要用樂(lè)觀向上和真情賞識(shí)的心態(tài)，激發(fā)家長(zhǎng)對(duì)子女的美好期望,。