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造價(jià)咨詢公司制度篇一
第一條 目的
為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價(jià)值,,激發(fā)員工工作熱情,,合理使用公司財(cái)務(wù)資源,,并使公司能長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,,結(jié)合本公司實(shí)際情況,,制定本制度。
第二條 對(duì)象
本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理,。
第三條 管理部門
公司所長(zhǎng)辦公會(huì)是公司薪酬管理的決策機(jī)構(gòu),,總經(jīng)理是公司薪酬管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司薪酬管理體系的擬定,,薪資構(gòu)成,,員工薪資,薪資調(diào)整等各項(xiàng)相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行,。
第二章 薪酬管理一般規(guī)定
第四條 薪酬設(shè)計(jì)和管理
一,、總經(jīng)理通過(guò)工作分析和職位評(píng)估,,根據(jù)薪酬市場(chǎng)調(diào)查,制定工資結(jié)構(gòu),,確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計(jì)算方式,設(shè)定薪資管理流程,,制定薪酬管理體系,,并提交公司所長(zhǎng)辦公會(huì)議審批,。
二,、總經(jīng)理將公司所長(zhǎng)辦公會(huì)議審核通過(guò)的薪資設(shè)計(jì)和管理體系加以執(zhí)行,,并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善,。
三,、總經(jīng)理對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理體系每?jī)赡赀M(jìn)行重新制定,,如需調(diào)整,,應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整,并將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司所長(zhǎng)辦公會(huì)議研究批準(zhǔn),。
第五條 薪酬構(gòu)成
一、薪酬包括基本工資,、績(jī)效工資和輔助工資,。
二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個(gè)月所發(fā)的工資,,按照月平均二十六天核計(jì),,按日計(jì)算當(dāng)月工資。
三,、績(jī)效工資。按具體考核辦法執(zhí)行,。
四,、輔助工資包括
1、工齡工資(在本單位工作工齡)
2,、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助
3,、差旅費(fèi)補(bǔ)助
4,、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分,。
第六條 薪資發(fā)放
一,、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。
二,、員工基本工資以月為單位計(jì)算(考勤計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日)。工資正常支付日為次月10日,,遇假期順延,。
三,、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算:(實(shí)際出勤天數(shù)/30)*月工資總額,。
四、若員工因各種原因中途離開(kāi)公司時(shí),,未付的費(fèi)用(包括最后一個(gè)月基本工資、績(jī)效提成工資,、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào)告,,收到回訪意見(jiàn)書(shū)并辦妥離職手續(xù)后一個(gè)月內(nèi),于10日發(fā)放,。
五、根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定,,以下費(fèi)用從每月工資中扣除
(一)個(gè)人所得稅,;
(二)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分,;
(三)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用,;
(四)其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金,、賠償金等),;
(五)其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。
六,、薪酬保密
(一)公司實(shí)行薪酬保密制度,;
(二)除公司指定管理人員知道員工薪資外,,不得泄露薪酬秘密,。
七,、財(cái)務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。
第三章 人員薪酬管理
第七條 員工薪資的確定
一,、由總經(jīng)理按規(guī)定確定員工薪酬待遇,。
二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準(zhǔn)決定,。
三,、發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),,由所長(zhǎng)辦公會(huì)審議決定,。
第八條 薪酬調(diào)整
員工薪酬需要進(jìn)行調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況,,向所長(zhǎng)提出薪酬調(diào)整報(bào)告,由所長(zhǎng)辦公會(huì)共同批準(zhǔn)并決定,,行政財(cái)務(wù)部執(zhí)行,。
第九條 本制度由所長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行,。本制度解釋權(quán)屬所長(zhǎng)辦公會(huì)。
二,、勞動(dòng)合同制度
第一章 勞動(dòng)合同的簽訂
第一條 總則
一,、為了充分發(fā)揮職員的積極性,,保障職員的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,,依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),,特制定本暫行規(guī)定,。
二、勞動(dòng)合同制是指職員與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,,并用法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)用工制度,。
三,、凡本公司招聘的職員,,均實(shí)行勞動(dòng)合同制。
第二條 勞動(dòng)合同的訂立
一,、職員與公司簽訂勞動(dòng)合同,,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本暫行規(guī)定,,遵循平等自愿和協(xié)商一致的原則,,以書(shū)面形式明確規(guī)定雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。
二、職員與法人代表辦理勞動(dòng)合同簽約手續(xù),。勞動(dòng)合同一式兩份,,公司和職員各執(zhí)一份,。勞動(dòng)合同生效后,受法律保護(hù),,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行,,任何一方違反合同,均須承擔(dān)違約責(zé)任,。
三,、勞動(dòng)合同的主要條款:
(一)合同期限(含試用期);
(二)甲方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);
(三)乙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),;
(四)勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇,;
(五)勞動(dòng)紀(jì)律,;
(六)違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,;
(七)解除勞動(dòng)合同的條件;
(八)雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng),。
四、勞動(dòng)合同期限
勞動(dòng)合同期限包括三個(gè)月試用期(特指新員工),。公司根據(jù)具體情況簽訂1-5年期限的勞動(dòng)合同,,或者以完成特定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,。一般員工兩年一簽,,并根據(jù)工作業(yè)績(jī)決定是否續(xù)簽。
第三條 勞動(dòng)合同的續(xù)簽,、變更、終止和解除
一,、勞動(dòng)合同期限屆滿即終止,,經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)訂合同,。
二,、實(shí)行計(jì)劃生育的女職員,在合同期屆滿而處于孕期,、產(chǎn)假期和哺乳期的,合同期限可延長(zhǎng)至規(guī)定的假期結(jié)束為止,。
三,、因工負(fù)傷的職員在合同期屆滿而處于停工醫(yī)療期,,合同期限可延長(zhǎng)至停工醫(yī)療期結(jié)束,。
四,、因客觀情況發(fā)生變化,無(wú)法履行勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容,,經(jīng)雙方協(xié)商,可以變更勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容,,并辦理變更手續(xù),。
五,、有下列情況之一的,,公司可以解除勞動(dòng)合同:
(一)試用期或合同期內(nèi),,發(fā)現(xiàn)有不符合錄用條件,或工作能力不符合要求的,,或道德品質(zhì)不符合要求的。
(二)在合同期內(nèi),,不服從調(diào)動(dòng)工作崗位的,;
(三)因病或非因工受傷,,在規(guī)定的醫(yī)療期已滿后,,仍不能從事原工作的;
(四)按照解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定,,應(yīng)予辭退的;
(五)公司股東會(huì)議決定關(guān)閉,、宣告破產(chǎn),或者瀕臨破產(chǎn)處于整頓期間需要減員的,;
(六)符合國(guó)家規(guī)定應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同的,。
六,、有下列情況之一的,,公司不得解除勞動(dòng)合同:
(一)合同期未滿,,又不符合上述第三條第五款規(guī)定的,;
(二)因病或非因工負(fù)傷,,在規(guī)定的停工醫(yī)療期內(nèi)的,;
(三)實(shí)行計(jì)劃生育,,在孕期,、產(chǎn)假期、哺乳期間的.女職員,;
(四)其他符合國(guó)家規(guī)定的,。
七、有下列情況之一的,,職員可以解除勞動(dòng)合同:
(一)合同期內(nèi),,不適應(yīng)公司工作的,;
(二)公司不能按照規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的,;
(三)公司不履行勞動(dòng)合同,,或者違反國(guó)家政策,、法規(guī),侵害職員合法權(quán)益的,;
(四)符合有關(guān)規(guī)定要求辭職的,;
(五)其他符合國(guó)家規(guī)定的,。
八,、職員被辭退、開(kāi)除,,或被司法機(jī)關(guān)判刑關(guān)押或勞動(dòng)教養(yǎng)的,勞動(dòng)合同自行解除,;職員被判緩刑、管制,、免予起訴和免予刑罰的,,公司可以解除勞動(dòng)合同。
九,、員工主動(dòng)解除合同,,必須提前一個(gè)月通知公司,,方可辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù),。
十,、任何一方違反勞動(dòng)合同,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,,應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以經(jīng)濟(jì)賠償,。
第四條 職員待遇
一,、公司職員享有勞動(dòng)、工作,、學(xué)習(xí)和獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等權(quán)利。
二、公司職員的工資,、獎(jiǎng)金和其他福利按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
三,、醫(yī)療,、養(yǎng)老等保險(xiǎn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
四,、公司職員享有公休假,、婚喪假等國(guó)家規(guī)定的假期,。
五,、對(duì)因病或非因工負(fù)傷的職員設(shè)立停工醫(yī)療期,,停工醫(yī)療期一般不得超過(guò)二個(gè)月,。停工醫(yī)療期間只發(fā)基本工資,。
第二章勞動(dòng)合同的解除
第五條 有下列情況之一的,,予以解除勞動(dòng)合同:
一,、違反員工職業(yè)道德守則中任意一條,。
二,、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,,干擾和影響公司正常經(jīng)營(yíng)管理秩序的,;
三,、未準(zhǔn)假擅自不來(lái)上班,,連續(xù)曠工兩天或年累計(jì)五天的;
四,、竊取,、涂改,、偽造病假單,,使用這種病假單達(dá)五天以上的,;
五,、不服從公司管理,,經(jīng)教育拒不改正的;
六,、玩忽職守造成本公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)損失重大的,;
七,、違反有關(guān)管理規(guī)定,,給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,;
八,、違反防火安全規(guī)定,,造成重大火災(zāi)的;
九,、違反保密規(guī)定,,私自泄露公司機(jī)密,,造成嚴(yán)重影響的,;
十,、耍小聰明,,扇風(fēng)點(diǎn)火,,造謠惑眾,,嚴(yán)重干擾工作、管理秩序的,;
十一、他人或公司,,造成惡劣影響的,;
十二,、無(wú)理取鬧、打架斗毆,、影響公司正常管理秩序,,造成嚴(yán)重后果的,。
造價(jià)咨詢公司制度篇二
為了加強(qiáng)本公司的財(cái)務(wù)管理工作,,根據(jù)財(cái)政部制定的財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,特制定本規(guī)定,。
(一)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》擬訂本公司財(cái)務(wù)管理的具體要求以利組織會(huì)計(jì)核算工作,。
(二)本公司財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算,,自負(fù)盈虧,。本公司設(shè)立財(cái)務(wù)室,,負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的日常工作,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合理組織收入,,節(jié)約經(jīng)費(fèi),,正確有效地使用資金,。
(三)按照財(cái)政部門和稅收機(jī)關(guān)的規(guī)定,,定期編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表,,依法納稅,,并向省造價(jià)協(xié)會(huì)及時(shí)交納會(huì)費(fèi),。
(四)本公司在財(cái)務(wù)審批權(quán)限上,,原則上實(shí)行總經(jīng)理“一支筆”審批制度,并采取授權(quán)方式,,審批業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一般開(kāi)支,實(shí)行統(tǒng)一管理,,分級(jí)負(fù)責(zé),,認(rèn)真把好“財(cái)務(wù)關(guān)”,,防止造成損失和浪費(fèi)。
(一)本公司承辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),,實(shí)行有償服務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門和行業(yè)管理部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并使用稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一收據(jù)或發(fā)票,。
(二)一切業(yè)務(wù)收入,,必須及時(shí)入賬,,存入開(kāi)戶銀行,,并按收入科目分類,,如實(shí)全額反映,,必要時(shí),,分業(yè)務(wù)項(xiàng)目作好輔助記錄,。并接受稅務(wù)和行業(yè)管理部門的檢查和監(jiān)督。
(一)本公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,,必須本著“勤儉辦事,厲行節(jié)約”的原則,,正確劃分資本性支出和收益性支出,,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制定的開(kāi)支審批權(quán)限。
(二)固定資產(chǎn),,參照企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,購(gòu)建的房屋及建筑物、交通工具等單價(jià)在2000元以上(含本數(shù),,下同),,使用期限超過(guò)一年的辦公設(shè)施和辦公用具,列入固定資產(chǎn)管理,。在建立固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬的同時(shí),,并設(shè)立實(shí)物卡片,定期清點(diǎn),,確保賬實(shí)相符,。
(三)建立低耗品輔助登記簿進(jìn)行管理,,實(shí)行分次攤銷,、領(lǐng)用簽收和報(bào)廢注銷制度,,防止丟失和移作他用,。
(四)職齡人員的勞動(dòng)工資和外聘離退休人員的勞務(wù)報(bào)酬,,按本所《勞動(dòng)工資分配辦法》執(zhí)行,。
(五)本公司的業(yè)務(wù)支出,,按照國(guó)家和本公司制定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),,以及實(shí)際需要,,在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃總支出的控制內(nèi),,憑合法報(bào)銷憑證,,據(jù)實(shí)報(bào)銷。
(六)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,,提取各項(xiàng)基金;按照行業(yè)規(guī)定,提取職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金和會(huì)費(fèi),。
(一)購(gòu)建房屋及建筑物,,須經(jīng)董事會(huì)研究決定,,必要時(shí),,由董事會(huì)提請(qǐng)股東會(huì)審定,。
(二)購(gòu)置單價(jià)在2000元以上的辦公設(shè)備和辦公用具,一次性開(kāi)支金額在一萬(wàn)元以內(nèi)的(不含本數(shù)),,由總經(jīng)理審批;一次性開(kāi)支金額在一萬(wàn)元以上的,,由總經(jīng)理提出意見(jiàn),,經(jīng)董事會(huì)研究決定,。
(三)購(gòu)置單價(jià)在2000元以下的低耗品,,由總經(jīng)理審批或授權(quán)副總經(jīng)理審批,。
(四)非正常性的特殊開(kāi)支,,必須說(shuō)明情況和緣由,,由總經(jīng)理審批,。
(五)一切財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證,,除經(jīng)辦人,、證明人,、復(fù)核人簽字外,,必須經(jīng)有權(quán)審批人簽字,,否則財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷,。
(六)凡暫支現(xiàn)金和領(lǐng)用支票都必須填寫暫支單,,經(jīng)總經(jīng)理簽字,。
(一)財(cái)務(wù)室必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),,正確執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,,加強(qiáng)對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
(二)為加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作,,財(cái)務(wù)室設(shè)會(huì)計(jì)和出納各一名,,錢賬分管和支票印鑒分管,,加強(qiáng)內(nèi)部牽制,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,。
(三)財(cái)務(wù)室必須定期向總經(jīng)理匯報(bào)本所的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)開(kāi)支情況,,提供真實(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,。
(四)財(cái)務(wù)室必須妥善保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,,并進(jìn)行科學(xué)管理,,按照會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)定,,按時(shí)立卷歸檔,。
(五)財(cái)務(wù)人員調(diào)離工作崗位,,必須妥善辦理會(huì)計(jì)工作交接手續(xù),并由總經(jīng)理監(jiān)交,,保持財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性和財(cái)務(wù)資料的完整性,。
本制度自公布之日起施行,。
造價(jià)咨詢公司制度篇三
第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本管理細(xì)則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定,、紀(jì)律。
第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有,。公司禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu),、個(gè)人損害公司的形象,、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。
第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu),、個(gè)人為小集體,、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營(yíng)水平,,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì),,努力提高員工的素質(zhì)和水平,,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。
第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,,多作貢獻(xiàn),。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì),、表彰,。
第九條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),,發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,。
第十條 公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng),,為其創(chuàng)造良好的工作條件,,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn),。
第十一條 公司實(shí)行“按勞取酬”,、“多勞多得”的分配制度。
第十二條 公司推行崗位責(zé)任制,,實(shí)行考勤,、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,。
第十三條 公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,,增加收入,,提高效益。
第十四條 維護(hù)公司紀(jì)律,,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,,都要予以追究。
第十五條 全公司員工必須做到:
1.遵守國(guó)家的政策,、法律,、法規(guī)、法令;
2.遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從指揮和調(diào)動(dòng);
4.愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),,保守公司的機(jī)密;
5.努力學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的知識(shí)和技能;
6.團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
第十六條 財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍
在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參與經(jīng)營(yíng)管理,,搞好會(huì)計(jì)核算工作,具體職責(zé)范圍如下:
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,,遵守各項(xiàng)資金收入制度嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支范圍的標(biāo)準(zhǔn),。
2.按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,,切實(shí)做好記帳、算帳,、報(bào)帳工作,,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚、日清月結(jié),、按期報(bào)帳,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表。
3.按銀行有關(guān)制度規(guī)定,,做好現(xiàn)金和支票的管理工作,,遵守支票使用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,,做好結(jié)算工作,。
4.根據(jù)國(guó)家財(cái)會(huì)制度精神,結(jié)合公司實(shí)際,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理,,經(jīng)濟(jì)核算,費(fèi)用開(kāi)支等具體辦法,,并監(jiān)督各部門實(shí)行,。
5.妥善保存會(huì)計(jì)檔案資料,接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查,,及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料,,如實(shí)反映情況。
6.每月為公司經(jīng)理提供全公司的財(cái)務(wù)情況,,為公司搞活經(jīng)濟(jì)增加經(jīng)濟(jì)效益做好參謀部的作用,。
7.完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
第十七條 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任制
1.財(cái)務(wù)部經(jīng)理是會(huì)計(jì)主管,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、研究、布置和檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,,以身作則,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)稅務(wù)部門方面的工作,,加強(qiáng)與稅務(wù)管理人員的聯(lián)系與合作,。
3.對(duì)公司的記帳考憑證進(jìn)行匯總,編制科目匯總表,。
4.負(fù)責(zé)控制本公司使用的發(fā)票,,檢查發(fā)票的使用情況,,嚴(yán)格按照使用范圍開(kāi)發(fā)票,按照稅務(wù)機(jī)關(guān)要求,,及時(shí)做好發(fā)票檢查工作,。
5.安排和檢查落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。
6.登記總分類帳,,做好總帳與分類張的對(duì)帳工作;需要作內(nèi)部轉(zhuǎn)帳的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),編制轉(zhuǎn)帳記帳憑證,。
7.編制各期會(huì)計(jì)報(bào)表,,并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門;編制內(nèi)部報(bào)表,向本公司領(lǐng)導(dǎo)提供必需的財(cái)務(wù)資料,。
8.完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
第十八條 需歸檔的工程咨詢文件是咨詢工作的過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的文件材料。
一,、委托工作內(nèi)容包括招標(biāo)代理,、造價(jià)咨詢需要?dú)w檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄,。
1,、成果文件類(包括但不限于投資估算書(shū)、設(shè)計(jì)概算書(shū),、工程量清單,、鋼筋量表、工程標(biāo)底,、工程預(yù)算書(shū),、造價(jià)過(guò)程控制各階段文件、工程結(jié)算書(shū),、工程結(jié)算審核報(bào)告,、工程全過(guò)程項(xiàng)目管理各階段文件等)及電子版;
2、工程量計(jì)算底稿類(要求分專業(yè)裝訂成冊(cè));
3,、代理招標(biāo)資料類(包括但不限于招標(biāo)資料,、中標(biāo)方的投標(biāo)資料、雙方簽訂的施工承包合同),。
二,、委托工作內(nèi)容只有招標(biāo)代理需要?dú)w檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。
1,、代理招標(biāo)資料類(包括但不限于招標(biāo)資料,、中標(biāo)方的投標(biāo)資料、雙方簽訂的施工承包合同),。
第十九條 歸檔的時(shí)間
一,、委托方所委托的咨詢工作全部結(jié)束或其中一項(xiàng)工作完成后3日內(nèi)整理歸檔,。
二、電子文件應(yīng)與紙質(zhì)文件歸檔時(shí)間一致,。
第二十條 歸檔責(zé)任
一,、委托工作內(nèi)容既有招標(biāo)代理又有造價(jià)咨詢工作時(shí),歸檔工作由造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)此工程的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整理歸檔,,所含招標(biāo)代理資料由招標(biāo)代理部經(jīng)理配合提供;
二,、委托工作內(nèi)容只有招標(biāo)代理時(shí),歸檔工作由招標(biāo)代理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整理歸檔,。
第二十一條 歸檔編號(hào)
一,、根據(jù)具體工程存檔資料的種類、數(shù)量進(jìn)行歸檔編號(hào);
二,、檔案編號(hào)由合同號(hào)和序列號(hào)組成,。
第二十二條 存檔
檔案資料整理完整后,交檔案管理室負(fù)責(zé)人保管,。
第二十三條 員工招聘
(一)聘用原則
本公司征聘員工本著“任人為賢,,唯才是用”以公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用為基本原則,。視其對(duì)某職位是否適合而定,,并以該職位的業(yè)務(wù)常識(shí)及要求態(tài)度為考核的準(zhǔn)側(cè)。
(二)聘用期限
1,、崗位聘用期限一般為1~5年,,由聘用人根據(jù)崗位要求和受聘人情況確定。
2,、崗位聘用期限應(yīng)低于或等于本人勞動(dòng)合同期限,。
4、健康檢查
復(fù)試合格并確定錄用者,。
第二十四條 錄用與入職
(一)經(jīng)公司同意聘用的人員,,按公司《錄用通知書(shū)》或“電話通知”的規(guī)定時(shí)間和規(guī)定內(nèi)容,前來(lái)公司辦理入職手續(xù),,應(yīng)聘者應(yīng)按行政部指定時(shí)間報(bào)到上班,。
(二)新員工入職一律要求做健康檢查,主要了解其身體狀況是否能勝任工作要求,。體檢一般由市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行,。
(三)新入職員工必須參加公司的員工培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司的企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)理念,、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及法律常識(shí)、財(cái)務(wù)常識(shí),、建筑工程常識(shí)等,。
(四)行政部負(fù)責(zé)向新員工介紹公司的規(guī)模,、架構(gòu)、規(guī)章制度,、福利待遇等,,帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境,介紹其與公司各位同事認(rèn)識(shí),。
(五)經(jīng)過(guò)1—3個(gè)月的試用期后,,依據(jù)工作表現(xiàn)決定是否正式錄用,試用期內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)異者經(jīng)部門負(fù)責(zé)人申報(bào),、總經(jīng)理批準(zhǔn)后可獲提前轉(zhuǎn)正,。
(六)如若部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要,個(gè)別員工的試用期可酌情延長(zhǎng),。
(七)員工試用期間,,工作不滿六日提出辭職者,不予計(jì)算薪資,。
第二十五條 轉(zhuǎn)正
(一)試用期即將屆滿時(shí),,在第一個(gè)月或第二個(gè)月時(shí),根據(jù)評(píng)核情況,,由行政部提出,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,由本人填寫《轉(zhuǎn)正審批表》交部門負(fù)責(zé)人,,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其表現(xiàn)填寫《員工評(píng)核表》,、后交行政部,、總經(jīng)理辦公室逐級(jí)報(bào)批,,決定其是否正式錄用。
(二)如員工在試用期間,,工作出色,,表現(xiàn)優(yōu)秀,由其部門負(fù)責(zé)人提出,,經(jīng)逐級(jí)評(píng)核報(bào)批,,可提前轉(zhuǎn)正。
(三)正式錄用后的員工,,證件齊備者公司與之簽訂勞動(dòng)合同,,并為其購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。
(四)訂立勞動(dòng)合同應(yīng)遵循平等自愿,,協(xié)商一致的原則,。
(五)所簽訂的勞動(dòng)合同,除合同標(biāo)準(zhǔn)文本規(guī)定的必備條款外,,公司與員工可以約定補(bǔ)充合同條款或附件,,并具有同等法律效力,。
第二十六條 離職
(一)離職
員工若要求離職,應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面報(bào)告提出申請(qǐng),,經(jīng)批準(zhǔn)辦理手續(xù)后方可離職,。若未能提前一個(gè)月提出申請(qǐng),則需向公司交付一個(gè)月工資代替,。于試用期內(nèi),,通知期為十五天或以十五天工資代替。
(二)辭退
依據(jù)員工工作表現(xiàn)違例,、工作失職或不適應(yīng)本公司企業(yè)文化者,,公司有權(quán)
辭退;因公司業(yè)務(wù)發(fā)生變化而產(chǎn)生冗員,公司有權(quán)辭退人員,。
(三)開(kāi)除
員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度;嚴(yán)重失職或?yàn)^職;嚴(yán)重?fù)p害公司利益;故意泄漏公司機(jī)密造成較大影響者;拉幫結(jié)派,,不務(wù)正業(yè),蓄意制造不良情緒者;徇私舞弊,,貪污受賄者;公司可對(duì)其予以開(kāi)除,,并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,將有關(guān)資料存入個(gè)人檔案,,視情節(jié)追究其法律責(zé)任或保留對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)利,。
(四)裁員
造價(jià)咨詢公司制度篇四
2014中國(guó)管理咨詢公司排名 1 麥肯錫咨詢公司 2 羅蘭貝格咨詢公司 3 ibm 全球企業(yè)咨詢服務(wù)部 4 科爾尼咨詢公司 5. 神州英才管理咨詢 6 amt 咨詢 7 埃森哲咨詢公司 8 凱捷咨詢公司 9 華夏基石咨詢集團(tuán) 10 愛(ài)維龍媒咨詢集團(tuán) 11 北大縱橫咨詢公司 12 翰威特咨詢公司 13 波士頓咨詢公司 14 蓋洛普咨詢公司 15 畢博管理咨詢 16 天元鴻鼎咨詢集團(tuán) 17 錫恩咨詢公 ...
咨詢行業(yè)行業(yè)分析 一.咨詢行業(yè)介紹 咨詢(consultation)意思是通過(guò)某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā).咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn).參謀和外腦的作用.咨詢一詞拉丁語(yǔ)為consultatio,意為商討.協(xié)商.在中國(guó)古代"咨"和"詢"原是兩個(gè)詞,咨是商量,詢是詢問(wèn),后來(lái)逐漸形成一個(gè)復(fù)合 ...
2012年管理咨詢公司排名 1. 麥肯錫 2. 埃森哲 3. 羅蘭貝格咨詢 4. 畢博管理咨詢 5. 波士頓管理咨詢 6. 通用咨詢國(guó)際 7. 美世咨詢 8. 翰威特咨詢 9. 科爾尼企業(yè)咨詢 10. 上海ac尼爾森市場(chǎng)研究公司 11. 北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司 12. 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司 13. 新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司 14. 漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司 15. 蓋洛普(中國(guó) ...
對(duì)管理思想產(chǎn)業(yè)鏈的分析可以借用"渠道"這個(gè)熱門詞匯,管理思想之流從高到低,高處是先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn).非凡的智慧.優(yōu)秀的技巧或者"先知的預(yù)言",低處是成千上萬(wàn)等待經(jīng)驗(yàn).智慧.技巧和預(yù)言的企業(yè). 全球范圍內(nèi),這種勢(shì)差成就了麥肯錫.安盛.德勤.畢馬威.安永.普華永道.波士頓.羅蘭貝格等國(guó)際知名管理顧問(wèn)公司,如今這些公司大都在中國(guó)建立了分公司或辦事處,他們認(rèn)為中國(guó)的管理咨詢 ...
年中國(guó)管理咨詢公司排名 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 麥肯錫 波士頓 睿信咨詢 和君咨詢 翰威特 通 ...
2017中國(guó)十大績(jī)效管理咨詢公司排名 1. 怡安翰威特 怡安翰威特咨詢公司具有六十多年的豐富經(jīng)驗(yàn),是全球最早提供人力資源外包與咨詢服務(wù)的公司.翰威特為2500多家公司提供咨詢服務(wù),并代表全球300多家公司管理數(shù)百萬(wàn)員工和退休人員的人力資源.薪資及退休項(xiàng)目.目前翰威特已在38個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)分公司并擁有近59,000名員工.60多年來(lái),翰威特咨詢公司始終致力于制定和提供新穎的人力資源理念.服務(wù)和產(chǎn)品,提供 ...
網(wǎng)址 上海市企業(yè)管理咨詢公司名錄2016最新185家 <上海市企業(yè)管理咨詢公司名錄2016最新版>全面匯總了截止到2016年上海市185家企業(yè)管理咨詢公司信息,覆蓋率達(dá)99%以上.名錄信息通過(guò)呼叫中心等多渠道調(diào)查核實(shí).該名錄定期更新,刪除已注銷企業(yè)信息,增加新注冊(cè)企業(yè)信息,保證名錄的及時(shí)性.有效性和準(zhǔn)確性. 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 ...
工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員績(jī)效考核制度 第一章 總則 第一條.為了規(guī)范公司工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的行為,提高公司工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的整體素質(zhì),有效實(shí)施工程造價(jià)咨詢質(zhì)量全面管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制,充分保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性.完整性.有效性.科學(xué)性,真正貫徹競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破平均主義思想,結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際情況,特制定本制度. 第二條.公司對(duì)工程造價(jià)咨詢過(guò)程和成果文件的質(zhì)量,實(shí)施專業(yè)造價(jià)人員自行 ...
2010年度優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢企業(yè) (排名不分先后) 四川華信工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司 四川華通建設(shè)工程造價(jià)管理有限責(zé)任公司 四川三信建設(shè)咨詢有限公司 四川開(kāi)元工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 四川明華建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司 四川天道建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 四川正信建設(shè)工程造價(jià)事務(wù)所有限公司 四川利翔建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 四川勤德建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司 四川君和工程項(xiàng)目管理咨詢有限公 ...