總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

造價咨詢個人年終總結(jié) 工程造價咨詢公司年終總結(jié)篇一

第一,，態(tài)度決定一切,，認(rèn)真,、認(rèn)真,、再認(rèn)真?？梢哉f,，這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。剛開始,，由于我不是很喜歡這個行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作,，后來我發(fā)現(xiàn),，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力,，調(diào)整心態(tài),，一切看起來復(fù)雜的事情就會變得簡單容易了，預(yù)算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，公平公正，態(tài)度端正,，頭腦清晰,，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步,。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

第二，學(xué)無止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，活到老學(xué)到老,，做到理論聯(lián)系實際。

第三,，敢于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作,，也是一種精益求精的工作,，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題,，然后自己摸索,，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中,，也會給自己充電,，增加專業(yè)知識能力。當(dāng)然,，隨著工作的深入,，設(shè)計創(chuàng)新，還有新知識等著我去學(xué)習(xí),，思考,，力求做到天天進(jìn)步，不斷提高自己的專業(yè)知識能力,。

第四,，缺少經(jīng)驗。我努力的工作,，在這一年里面,，我雖然做了很多項目，但是這些項目里,，自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有,，總是可以發(fā)現(xiàn)問題，因為我很少去工地,，很多東西只是坐在辦公室想象,，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強(qiáng)自己這方面的知識,，不忙的時候多去工地走走,，看看實際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實際,，把工作做好做精,。

第五，學(xué)會寬容，不可有傲氣,。我總是想自己心里明白就好,，不喜歡什么事情總是掛在嘴上，但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,，有一些事情是必須要說出來的,，說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,，我開始學(xué)著寬容,，開始不那么斤斤計較了，我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,，覺得生活更有意義了,。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我：“你身上的傲氣太重了，該適當(dāng)隱藏一下你的傲氣,，你的霸氣”,。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意,，一直有意識的克制自己,。我一直改,，爭取做到完美,。

第六，和諧的大家庭,。我所在的單位——xx造價咨詢公司,，員工不多，但是年輕化,，每個人都很好相處,，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭,，我喜歡,。

造價咨詢個人年終總結(jié) 工程造價咨詢公司年終總結(jié)篇二

大家新年好！20xx年彈指一揮間,，眨眼的功夫就過去了,，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見,。

20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務(wù)第一的宗旨,，以誠信,、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力,，克服種種困難,，求真務(wù)實，腳踏實地,，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場,，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地,，我公司對建設(shè)項目從策劃,、投資、建設(shè),、施工,、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：

財務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元,；實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元,，為公司成立后的歷年之最,。

無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端,，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”,?？偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止,，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失,，為實現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒,、不泄氣,，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務(wù),。

為了提升服務(wù)水平,，擴(kuò)大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,，通過晨夕會管理,、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊伍的組織架構(gòu),，制定了形式多樣的激勵方案,，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情,。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括,、等知名工程也成為了我們的忠實客戶,。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內(nèi)部市場的團(tuán)結(jié)一致,、眾志成城搶占先機(jī),，最終完成了年終制定的各項工作目標(biāo)。

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》,、《質(zhì)量獎罰制度》,、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循,、獎罰分明,，使每個員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé),。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì),，我們進(jìn)行了隊伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí),，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平,，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力,。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機(jī)制,，對貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,，對表現(xiàn)差的則解聘,。另外，我公司大膽起用年輕新人,，使得人人都有機(jī)會到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí),。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù),，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁,。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng),、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,，近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,；在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺,。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時組織公司總工程師,、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè),。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快,，成才快,，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,，公司有這樣的人才機(jī)制,，他們有奔頭。

我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念,，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時,，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程,、星級服務(wù)方案,，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高各部門人員的服務(wù)意識,，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作,，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工,，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚,，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理和運營能力,。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務(wù)基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng),，在我公司內(nèi)部管理方面,，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率,，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,；其次，在市場開拓方面,，爭取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營銷部門出色的工作,，逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進(jìn)行調(diào)研,，發(fā)揚求真務(wù)實的工作精神,，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點,、新問題,，圍繞工作的規(guī)范化、制度化,，刻苦學(xué)習(xí),，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法,。最后進(jìn)一步做好成本控制工作,，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一,，采取定期為物品,、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出,。

獨家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理,，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué),。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價,、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論,。為有效控制工程投資,，嚴(yán)格控制費用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實踐操作方案,。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法,，以最少的人做最多的事，堅持因事設(shè)人的原則,，最大限度減少工資支出,，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費用的開支,，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來,。

我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式,，引入了、等新的經(jīng)營模式,，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,，目前除正在進(jìn)行推廣外,，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情,。

我公司在20xx年雖然成績卓越,，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,，具體如下：一是員工工作經(jīng)驗欠缺,，危機(jī)公關(guān)意識較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強(qiáng),，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系,，所以xx年要抓好培訓(xùn)工作。

回首20xx年成績與問題同在,，展望xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，我們必須發(fā)揚與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場協(xié)調(diào),、服務(wù),、管理力度，營造和諧,、健康,、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),，積極解決問題和矛盾,，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在xx年開拓思路,，認(rèn)真解決存在的問題,，埋頭苦干，扎實工作,，努力完xx年各項工作任務(wù),，促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。

在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭,，爸爸愛吃軟一點的米飯,，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同,，兩人常常不愉快,。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間,，而且也浪費資源,。家里的孩子想出了一個辦法,，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片,，一邊放多一點的水,，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題,，既節(jié)約了資源,，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細(xì)節(jié),，再困難的問題都會找到最好的解決辦法,。所以xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現(xiàn)共贏,。

一,、xx年的收入計劃為xx萬元，力爭實現(xiàn)xx萬元,。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí),，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法,。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作,，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一,，降低成本支出,。

二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐,。按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn),，把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍,，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實現(xiàn)業(yè)績超越,、增強(qiáng)員工能力,、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿,，明確趕超目標(biāo),，通過分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制,、制度,、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)活動,，通過趕,、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高,。

面對市場競爭的日趨激烈,，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力,，力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績,。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，彌補(bǔ)自身不足,，提高自身競爭力，為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。隨著xx年的到來,，我們的成績已經(jīng)成為過去，未來還要面對許多新的挑戰(zhàn),，只要大家齊心協(xié)力,，共同努力，對公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,、高質(zhì)量建設(shè),、高效能管理、高水平經(jīng)營,，相信我公司一定會成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟,！

造價咨詢個人年終總結(jié) 工程造價咨詢公司年終總結(jié)篇三

這一年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)簡述如下：

1,、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的.實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后,，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計,，并向公司提交有關(guān)的報表,，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,，編制下月的成本保證措施,。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作,。及時參加項目的會議,，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2,、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況,。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后,，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,，以便業(yè)主審核后,，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工,。

總之,，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出,。對內(nèi)工作及時,、準(zhǔn)確、實事求是,、把握住定額,，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全,、用足政策,、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時遇到一些工作困難,，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤,。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等,。

本人在工作中，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作,。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，當(dāng)時項目部的事件比較多,，本人總是加班加點，合理,、科學(xué)地利用時間,，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù),。

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,，提高自己的工作效率,。

以上為本人粗略的年度考核個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如工作上有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正,，從而能更好地工作,。

造價咨詢個人年終總結(jié) 工程造價咨詢公司年終總結(jié)篇四

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫,。在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮,，踏踏實實,，平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年,。首先我代表xx分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就xx分公司20xx年的工作總結(jié)如下：

（一）我公司正在對xxx有限公司的磷銨項目工程進(jìn)行施工階段全過程造價控制,。工作進(jìn)展情況：在業(yè)主的重視和支持下,，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟,、三個階段,，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,，對工程進(jìn)度,、各單體工程造價進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù),。

1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù),、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元,。我們通過現(xiàn)場勘查,、資料整理、工程量及造價審核等手段,，逐份進(jìn)行了清查并提出了意見,。

2.對照投標(biāo)文件，我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實以及計量計算,。

3.業(yè)主方提出的設(shè)計變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測算,。

（二）公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xx市支行,、xx市郵政局,、二重審計部等。

我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題：

（一）工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,，遲遲不能解決,，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,，影響了公司收入,。

（二）部分審計程序的執(zhí)行相對簡單，過于形式化,。對某單位工程不十分了解,，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面俱到,，逐一標(biāo)明,，因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量,、記錄,。

（三）套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入,、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù),、高套定額,。

針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題，我們及時進(jìn)行了分析,、總結(jié),，并召開了分公司員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計準(zhǔn)則,，有針對性的制定和明確相關(guān)實施細(xì)則,。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。

xx分公司經(jīng)過近年的不斷探索,，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少,，人員流動較快,，制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。

今年,，我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負(fù)責(zé)制度,。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定,，避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端,；改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會議,，已基本確定了改變原來定額工資制度,，參照總公司的分配管理制度,，提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心；完善職工勞動合同和養(yǎng)老,、醫(yī)療保險的參保,。

公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明,，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識,，積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí),，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識（常用辦公軟件,、cad及其他預(yù)算軟件）,，提高自己的工作效率。過去的一年,，受多種不利市場因素的影響,，xx分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識到,，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績,，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視,。

在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,，擴(kuò)規(guī)模，上檔次,，認(rèn)證貫徹落實總公司的各項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為xx分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。

造價咨詢個人年終總結(jié) 工程造價咨詢公司年終總結(jié)篇五

本人從20xx年7月參加工作以來,，在施工單位從事造價工作,。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,，在實踐中努力推行新工藝,、新設(shè)備、新材料,，對工程預(yù)決算部分,，嚴(yán)格按照清單計價規(guī)范及定額計算規(guī)則，對每個項目努力做到無漏套,、錯套清單及定額,，人工費及材料費的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的文件進(jìn)行。通過自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,，能扎實有效地完成日常事務(wù)工作,。任職以來,，我積極承擔(dān)各項工作任務(wù)，立足本職,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，努力的干好本職工作。能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，從不為自己的私事影響正常工作。

工作上以事業(yè)為重,，不計個人得失,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞,，積極主動,，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮,，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考,，工作思路清晰,，能把一般理論同工作實際相結(jié)合。

作為一名造價工作者,，為了更好地適應(yīng)本職工作，在努力做好本職工作的同時,。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，20xx年5月參加xx創(chuàng)制開源學(xué)校組織的土建實物培訓(xùn)班,，更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了造價知識,；20xx年xx月參加廣聯(lián)達(dá)公司舉辦的清單講座培訓(xùn)班，20xx年xx月參加xx福萊公司組織的xx新清單的學(xué)習(xí)培訓(xùn)講座,。20xx年6月通過了建筑專業(yè)二級建造師考試,，并成績合格。

參加工作以來,，我積極承擔(dān)造價各項工作任務(wù),，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù),，從不為自己的私事影響正常工作,，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項活動，由于工作出色,，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

（1）20xx年xx月至20xx年2月,，在xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)小井村委會綜合樓工程中擔(dān)任預(yù)算員工作，該工程建筑面積xxm2,，總造價xx19599.89元,，本工程質(zhì)量一次性驗收合格。

（2）20xx年3月至20xx年xx月,，xx市大村鎮(zhèn)后茂村社區(qū)服務(wù)中心綜合樓及活動中心中,，該工程規(guī)模2400m2，造價xx元,，本工程現(xiàn)已竣工驗收,，工程質(zhì)量一次性驗收合格。

（3）20xx年5月至今,，xx書畫院2#,、3#樓工程，面積1xx34.88m2,，現(xiàn)本工程正在施工中,。

通過在工作中的不斷學(xué)習(xí)和造價專業(yè)人員的指導(dǎo)，已經(jīng)掌握了一般建筑工程,、預(yù)算的編制方法,，工程預(yù)算流程及工程量計算已熟悉掌握。能獨立靈活運用專業(yè)知識和積累的經(jīng)驗及知識進(jìn)行預(yù)算的編制及投標(biāo)預(yù)算的編制,，在建設(shè)項目的具體實施過程中,，對施工單位而言，根據(jù)施工圖預(yù)算編制出材料計劃,、勞動力計劃,、機(jī)械臺班計劃、財務(wù)計劃及施工計劃等,，進(jìn)行施工準(zhǔn)備,，組織施工力量，組織材料備料,，推行先進(jìn)的施工方法,，可以達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率，加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,，降低工程成本目的,。

（1）準(zhǔn)備資料

在編制預(yù)算之前，要準(zhǔn)備好施工圖紙,、施工方案或施工組織設(shè)計,，圖紙會審記錄、工程預(yù)算定額,、施工管理費和其他費用定額,、材料,、設(shè)備價格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料,。

（2）熟悉施工圖紙,，了解施工現(xiàn)場

施工圖紙是編制預(yù)算的工作對象，也是基本依據(jù),。預(yù)算人員首先要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙,、將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖,，給排水,、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照,，認(rèn)真核對圖紙是否齊全,，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸,，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等,。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，構(gòu),、配件圖集,，設(shè)計變更和設(shè)計說明等,，通過閱讀和熟悉圖紙,，對擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu),、材料應(yīng)用和設(shè)計意圖有一個總體的概念,。

（3)計算工程量

工程量的計算，是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容,，也是預(yù)算編制過程中最為繁雜，而又十分細(xì)致的工作,。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數(shù)量?，F(xiàn)在在實際工作中大都使用廣聯(lián)達(dá)算量軟件，軟件方便快捷,，出量快,，為造價工作者提供了便利，但在工作中不能一味的依靠軟件,，也要做到手算核算,，對工程量的準(zhǔn)確性做到心中有數(shù)。

（4）套用預(yù)算單價

工程量計算完并經(jīng)自己檢查認(rèn)為無差錯后,，就可以進(jìn)行套用預(yù)算單價的工作,。首先,，把計算好的分項工程量及計算單位，按照清單順序一一上機(jī),，即xx地區(qū)現(xiàn)在大多單位采用福萊計價軟件,，即得出該分項工程的預(yù)算價值。在套價工作中,，要注意調(diào)整省價材料與市場材料的價差,，做到預(yù)算價格要符合實際市場價格。

施工圖預(yù)算是確定工程造價,、簽訂建筑安裝工程合同,、實行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù),。計算時要認(rèn)真,、仔細(xì)、不能少算,、漏算,。同時要尊重實際，不能多算,，不高估冒算,，不存僥幸心理。編制時,，不依編制對象與自己親,、熟、好,、壞而因人而異,。要服從道理，不固執(zhí)己見,，保持良好的`職業(yè)道德與自身信譽(yù),。在以上基礎(chǔ)上保證量與價的準(zhǔn)確合理，做好施工圖預(yù)算,。干好造價這份工作,。