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供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 16:01:21
供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-03-16 16:01:21     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)篇一

一,、合理劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū),主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,,滅菌間,,無菌物品存放間,庫房,,辦公室,,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,,認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,,不交叉,,不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二,、科學(xué)排班:供應(yīng)室排班不同于臨床科室,,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,,《手衛(wèi)生規(guī)范》,,《職業(yè)防護(hù)制度》,,《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班,,包裝班,,無菌物品發(fā)放班,質(zhì)檢班,。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),,具體分工具體到某個(gè)人。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,,并要求大家掌握各班的崗位職責(zé),,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測,,尤其是外來器械的管理,。

三、完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé):依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合實(shí)際工作情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí),,每季度實(shí)行一次安全教育,。

四、逐步完善清洗,,檢查包裝,,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,,把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),,對脈動(dòng)真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學(xué)監(jiān)測,,每周生物監(jiān)測,。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學(xué)監(jiān)測,,每天生物監(jiān)測,。堅(jiān)持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,,品名,,生產(chǎn)批號,有效期,,規(guī)格,,數(shù)量,領(lǐng)取科室,,領(lǐng)取人,,發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,,包外都注明科室,,物品名稱,鍋號,,鍋次,,滅菌日期,有效日期,,消毒員簽名,,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),,保留產(chǎn)品信息并存檔,,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。

五,、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,,做好與臨床科室溝通工作,認(rèn)真聽取意見,,對工作加以改進(jìn),。及時(shí)將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo),以求盡早改善質(zhì)量,。

以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,。就目前供應(yīng)室的狀況,如硬件設(shè)施,,人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心,,為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長一年來最憂心重重的地方,。

概括了20xx年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況,,接下來對20xx年供應(yīng)室的未來發(fā)展簡單地做一下展望:

一、建筑要求:慎重選址,專業(yè)設(shè)計(jì),。要符合人流和物流由污到潔,,氣流由潔到污的布局。設(shè)計(jì)圖要通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動(dòng)工,,以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

二、設(shè)備及設(shè)施配備:依照《xx省cssd檢查驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)》配備,。

三,、管理體制及管理要求:供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,,科學(xué)性強(qiáng),,責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,,以達(dá)到控制院內(nèi)感染,,保障醫(yī)療質(zhì)量的目的,美名為“院感的心臟”,。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的'管理水平,。cssd的管理體制是在院長,護(hù)理部,,院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式,已取消了手供一體化的片面概念

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)篇二

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過早會(huì),、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,,遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,,一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,,牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

作為一名供應(yīng)室護(hù)士,,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念,,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,,做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,,樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,,以工作為中心,,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,,保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行,。

過去的一年里,我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理溝通相關(guān)知識,,還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點(diǎn)及營銷技巧,,還有院長在微信平臺(tái)上分享的心得體會(huì)等,讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法,。

20xx年,,我將參加全國護(hù)士職稱考試,我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí),,爭取一次通過,。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,,做到在思想上,、見識上不落人后。

回顧一年來的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,,但也認(rèn)識到自己的不足之處,。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,,那么今天的我則多了份成熟,,對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責(zé)任,,也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的方向,;感謝我的同事,,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個(gè)開心的工作日,。其實(shí)不僅是感謝,,還要感恩,,因?yàn)槟銈兊陌萆拼庞形业某砷L和進(jìn)步,。希望明年,,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力,。

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)篇三

誠誠懇懇做人,、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí),,使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展,。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令,、規(guī)定,。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理,。

供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制,、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),本人在科室內(nèi)倡導(dǎo):在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心,、要熱愛本職工作,;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,精誠團(tuán)結(jié),;牢固樹立院興我榮,、院衰我恥的思想,不計(jì)個(gè)人得失,,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成,。作為一名中層干部,我在擔(dān)任護(hù)士長期間,,能恪盡職守,,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,,做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒,、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展,,組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,,熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,36次業(yè)務(wù)小講課,,四次業(yè)務(wù)知識考核,兩次操作考核,。提高科室人員的整體素質(zhì),。每次院感科提供的新知識都認(rèn)真學(xué)習(xí),,領(lǐng)會(huì)精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),,更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求,。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,,在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班,彈性排班,。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言,。20xx年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè),在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,,同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

1,、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升,。

2、登記,、標(biāo)識書寫欠規(guī)范,。

3、科室管理有待加強(qiáng),。

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)篇四

xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),,重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),,認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),,現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)科室管理,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)xx年崗位培訓(xùn)的要求,,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

二,、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理,,實(shí)行全程質(zhì)量控制

1,、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收,、分類,、清洗、消毒,、干燥,、檢查、包裝,、滅菌工作流程,,對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn),,方便雙方核查,,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗,、消毒,、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項(xiàng)監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理,、化學(xué),、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%,。

4,、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度,。通過對外來器械及植入物的集中清洗,,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,,保證了病人的安全,。

三、堅(jiān)持下收下送制度,,與臨床科室進(jìn)行溝通,,,及時(shí)改進(jìn)工作,,拓展服務(wù)項(xiàng)目,,滿足臨床需要,。

1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,,延長使用有效期減少臨床工作量,,把護(hù)士的時(shí)間還給病人。

2,、主動(dòng)打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,,并及時(shí)更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,,影響工作的需要,。

3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,,以滿足臨床需要,。

4、對于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng),。

四,、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)

1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃,,把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,,對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次,。

2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)

3,、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn),。

五、重視醫(yī)院感染管理,,及時(shí)配合醫(yī)院感染科的工作,,提高安全和個(gè)人防護(hù)意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。

六,、改變管理模式,,,有分散管理進(jìn)行了集中管理,,對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo),督促其完善各項(xiàng)登記,,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo),。

六、全年度共完成滅菌730鍋次,,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包,。工作中存在的不足

1,、手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使

用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng),,追溯不完善,。

2、工作人員??浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識,。

3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理,。

xx年的工作計(jì)劃

1,、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作,。落實(shí)崗位職責(zé),,做到周有檢查,月有匯總,,年有質(zhì)量目標(biāo),,工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2,、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求,,對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,,建立完善的監(jiān)測制度,。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),無菌物品的合格率達(dá)到100%,。

3,、堅(jiān)持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng),。重視醫(yī)院感染管理,,提高安全意識,強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識,,預(yù)防為主,,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,,強(qiáng)化自我保護(hù)意識,。

4、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,,計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn),。

5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,,主動(dòng)征求臨床需求,,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

6,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,半年考核一次,,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養(yǎng),,注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,,加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。

7,、由于工作的特殊性,工作瑣碎,,環(huán)境差,,易出現(xiàn)煩躁、抑郁,、影響工作質(zhì)量的情況,,計(jì)劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。

8,、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,,定期維護(hù)保養(yǎng)。

9,、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,并對核心制度,,應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。

供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)篇五

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收,,清洗,包裝,,消毒,,滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系,,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,,供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,。

供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,,只有全面提高質(zhì)量管理,,嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,,20xx年在院長,,護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),,重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,滿足臨床無菌物品的供應(yīng),,認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(1)首先重視質(zhì)量安全,,加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,,確保供應(yīng)物品的安全性,按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進(jìn)行物理,,化學(xué),,生物監(jiān)測,保證達(dá)標(biāo),,并登記存檔,,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,,經(jīng)查找原因后,,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),,改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),,為了保證清洗質(zhì)量,,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過20度,,對每個(gè)器械進(jìn)行常規(guī)清洗,,每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),,加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作,,對銹跡嚴(yán)重,性能不佳的器械已與臨床,,科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換,。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了各項(xiàng)操作流程和外來器械清洗,,滅菌工作流程,,落實(shí)崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤,。

(2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時(shí)隨時(shí)清洗,,對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,,包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí),對器械包進(jìn)行包裝核查,,以免各科器械混淆,,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。

(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄,。

(1)加強(qiáng)科室人員對防護(hù)知識的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)能力,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

(2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品,,手套破損及時(shí)更換,無菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,,如發(fā)生職業(yè)暴露,,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報(bào)告院感科,。

10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需要,,初步開展了下送工作,,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見,,不斷改進(jìn)本科工作。

重視醫(yī)院感染管理,,提高安全意識,,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,科內(nèi)每周組織一次??浦R學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)。

1,、管理方面不夠精細(xì),;

2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3,、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,,不能開展消毒工作

4、因條件所限,,未開展下收工作,,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,,在以后的工作中,,供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,努力提高操作技能和工作效率,,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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