在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

事業(yè)單位上半年度工作總結(jié) 事業(yè)單位半年總結(jié)報(bào)告篇一

1,。公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用,。

2,。公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績(jī)效考核制度》。

3,。人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

三年的經(jīng)營(yíng)中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén),，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅,、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功,，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線,、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重,。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率,、xxx都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)息息相關(guān)。為了能申請(qǐng)到xxxx,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率。然而,，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況,，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí),，裁減高級(jí)別的職工,，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此,，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之,，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的一年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用,。

當(dāng)然,，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1,、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法,，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度,，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成,。

2、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng),。

3、各部門(mén)的分工還不夠明確,，有待跟進(jìn)。

4,、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。

綜上所述,，一年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的,，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)自身的不足,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

事業(yè)單位上半年度工作總結(jié) 事業(yè)單位半年總結(jié)報(bào)告篇二

今年以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞全局中心工作，通過(guò)我科同志的共同努力,，滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，工作既有成績(jī)，也有不足?，F(xiàn)將我一年來(lái)主要工作情況總結(jié)如下：

我在行政人事科室工作多年,，始終認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，所以平時(shí)除做好本職工作外,，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作,，化解矛盾,，排除誤會(huì)，對(duì)促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定干伍,、增強(qiáng)集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平,。工作之余，還積極學(xué)習(xí)電腦,、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí),，使自己工作起來(lái)得心應(yīng)手,，對(duì)推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據(jù)局了安排,，制定了全局學(xué)習(xí)計(jì)劃,，督促各科室分局抓好本單位的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,，使全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自己的努力。

我局人員多,，人員情況復(fù)雜,，在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會(huì)文件精神和上級(jí)會(huì)議精神,，然后根據(jù)上級(jí)要求,，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行詳細(xì)摸底,，做到底數(shù)清,、數(shù)字準(zhǔn)、情況全面,，為完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),。在今年公務(wù)員登記工作中，反復(fù)核對(duì)人事檔案,，保證了人員信息的準(zhǔn)確,、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ),，既保證了工作公務(wù)員的合法利益,，也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。在基層分局規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中,，在深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和有關(guān)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極為市局和各分局的基層建設(shè)工作出注意想辦法,，有時(shí)白天到分局協(xié)助開(kāi)展工作,，晚上還要加班落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,，更始盡職盡則,，可以說(shuō)工作細(xì)致入微。我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的,，任何工作人員詢(xún)問(wèn),、查詢(xún)工資問(wèn)題，都耐心細(xì)致地予以解答，解釋不了的及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示,。我局離退休人員較多,，情況也復(fù)雜。在對(duì)待老干部問(wèn)題上,，我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待,，在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足其合理要求，受到老同志們的稱(chēng)贊,。

人事工作無(wú)小事,，任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎,，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失,，也可能給一些人帶來(lái)不當(dāng)?shù)美Ｔ诠ぷ髦?，我始終堅(jiān)持原則，一是一,，二是二,。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,，后來(lái)還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”,，我反倒認(rèn)為這是對(duì)我堅(jiān)持原則的另一種形式的認(rèn)可,。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，必須嚴(yán)格堅(jiān)持原則,，必須公平公正,，必須細(xì)致認(rèn)真，這也是我多年從事干部認(rèn)識(shí)工作的一點(diǎn)心得,。

工作中也存在一些不足,，一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率,；二是由于在行政科室工作多年,，放松了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),，致使有些工作效果不好,。今后，我將針對(duì)自身存在的不足,，努力加以改進(jìn),，按照局里的部署，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)意的答卷,。

事業(yè)單位上半年度工作總結(jié) 事業(yè)單位半年總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，明明心中還清晰的記得年初的緊張感，卻沒(méi)想到,，時(shí)間一晃,，就過(guò)去了半年！回顧這半年來(lái),，每天的工作都非常的緊張,。從年初忙到現(xiàn)在，才終于算是緩和了一點(diǎn),。但作為一名會(huì)計(jì),，我也一直堅(jiān)守自己的職業(yè)性。對(duì)于自己在這半年來(lái)的工作,，我一絲不茍,，一點(diǎn)不差的順利將其完成！盡管其中出現(xiàn)過(guò)不少的問(wèn)題和錯(cuò)誤,，但因?yàn)橛型潞屯?，我們還是順利的度過(guò)了20xx年的前半年。

回顧這半年來(lái)的工作,，作為財(cái)務(wù)部,，因?yàn)槟瓿醺鞣N問(wèn)題的打擊，我們?cè)谶@半年來(lái)一直是兢兢業(yè)業(yè)的做好每份計(jì)算,，現(xiàn)在回顧這些問(wèn)題,，確實(shí)有許多值得嚴(yán)格對(duì)待的事情。現(xiàn)我將自己這半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

作為一名會(huì)計(jì),，在這半年來(lái),，我們?cè)诠ぷ髦忻媾R這非常大的壓力，因?yàn)橥獠康挠绊?，單位在工作中的資金也必須保持最高效率的運(yùn)轉(zhuǎn),。所以在前段工作的時(shí)間中，我們必須保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募辛?，做好每一次工作的安排?/p>

但好在,，這樣的情況并不會(huì)一直持續(xù)下去，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門(mén)同事的努力下,，我們的工作積極向上，在順利的完成工作的同時(shí),，也安全的度過(guò)了這次的危機(jī),。

面對(duì)上半年的工作困難,，我也在家中積極的提升個(gè)人的能來(lái)和素質(zhì)。作為一名會(huì)計(jì)職員,，但是我知道自己還是有很多不足的地方,，為了彌補(bǔ)自己的不足，并讓自己在工作中能更加的順利,。這半年來(lái),，我養(yǎng)成了自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣，我不斷在工作后積極的反省自己,，改進(jìn)自己,。還在每次休息的時(shí)候運(yùn)用好休息時(shí)間，積極的提升個(gè)人能力,，并未單位及部門(mén)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量和經(jīng)驗(yàn),。

在工作中，我一絲不茍,，并且通過(guò)自己經(jīng)驗(yàn)積極的為部門(mén)提出意見(jiàn)和建議,，而且還常常抽出時(shí)間指點(diǎn)新同事，參加老員工的討論,，提升自我的同時(shí),，也不斷的反省自己。在這半年的工作中,，我為單位付出了不少的努力，但是看著如今單位的運(yùn)轉(zhuǎn)恢復(fù)正常,，我感到之前的努力都值得,！

如今，20xx的工作已經(jīng)過(guò)去了半年,，但是接下來(lái)的半年,，我不會(huì)和過(guò)去一樣！我會(huì)更加努力,，更加用心,！今后的`工作，只會(huì)更加的出色,！希望我們都能一起努力,，為單位的進(jìn)步一齊努力！

事業(yè)單位上半年度工作總結(jié) 事業(yè)單位半年總結(jié)報(bào)告篇四

回首過(guò)去的上半年,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：

重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。對(duì)各部門(mén),、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù),；對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,，并存入電腦中，便于查證,；同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門(mén),、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn),、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,；做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高,。

每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服；認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出,、入庫(kù)交接,、保管管理,。

公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。接待來(lái)訪客戶(hù),，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來(lái)訪客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題,，提出的要求,、建議。保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核,、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理,。完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善,，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要,。配合公司促建工作，加大宣傳力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過(guò)以點(diǎn)帶面,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤,、用工,、宿舍管理等。嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政部在上半年的工作中還存在粗糙等不足,，將在下半年工作中改進(jìn)和糾正。

事業(yè)單位上半年度工作總結(jié) 事業(yè)單位半年總結(jié)報(bào)告篇五

固體廢物管理中心于20xx年xx月下旬開(kāi)始組建,，xx月中旬部分人員到位,，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和局機(jī)關(guān)各處室各事業(yè)單位的大力支持和幫助下，中心的各項(xiàng)工作已步入正軌,。組建以來(lái),，按照局里的部署和要求，以xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為工作重點(diǎn),，在人員少,，責(zé)任重的情況下，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同心同德,，全力以赴，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，在組建以來(lái)的半年里,，取得了顯著的工作成效,。

中心組建時(shí)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，局機(jī)關(guān)服務(wù)中心在房屋很緊張的情況下給予大力支持,，中心配合局機(jī)關(guān)服務(wù)中心晚上加班進(jìn)行搬遷，并對(duì)兩間庫(kù)房進(jìn)行了粉刷,、修善,。購(gòu)置必要的辦公設(shè)備。經(jīng)過(guò)中心同志的努力,，有了一個(gè)比較好的辦公環(huán)境,。

中心成立伊始，根據(jù)政府賦予中心的職能,，按規(guī)范化管理的要求,，首先明確了中心的工作職責(zé)。根據(jù)中心的工作職責(zé)和當(dāng)前的主要任務(wù),，結(jié)合單位的實(shí)際,，每個(gè)人進(jìn)行了明確的分工，并吸收各兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn),，逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定,，為中心當(dāng)前和今后的規(guī)范化工作和管理奠定了基礎(chǔ)。

按照國(guó)家環(huán)?？偩值慕y(tǒng)一部署和要求,，編制了《xx危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作實(shí)施方案》。在實(shí)施過(guò)程中,，與各地環(huán)保部門(mén)密切協(xié)作,，共同探討解決普查中遇到的難題，并耐心解答普查人員的詢(xún)問(wèn),，在規(guī)定期限內(nèi)完成了報(bào)告編寫(xiě)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

據(jù)調(diào)查，截至20xx年xx月,，全xx先后有xx等5個(gè)城市建成5座醫(yī)療廢物集中焚燒裝置,，設(shè)計(jì)日處置能力xx噸，實(shí)際日處置能力11—13噸,。目前,，xx各地州城市垃圾處置項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)或已立項(xiàng)，其中,，都含醫(yī)療垃圾焚燒設(shè)施,。但是，我區(qū)尚未建成危險(xiǎn)廢物集中處理處置設(shè)施。

在這項(xiàng)工作中,，調(diào)查涉及xx水泥生產(chǎn)企業(yè)xx家，工作難度很大,，在自治區(qū)建材行辦,、各地環(huán)保局的大力支持下，在各水泥企業(yè)的大力配合下,，按要求向總局國(guó)際合作司上報(bào)了調(diào)查情況,。

本次試點(diǎn)工作共調(diào)查xx水泥生產(chǎn)企業(yè)99家，實(shí)際統(tǒng)計(jì)到水泥生產(chǎn)企業(yè)80家,，生產(chǎn)能力總計(jì)1445萬(wàn)噸,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，20xx年,，xx家企業(yè)擁有71條干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力總計(jì)1170萬(wàn)噸,，占全疆水泥總生產(chǎn)能力的81%,，20xx年實(shí)際生產(chǎn)水泥1190萬(wàn)噸,。

中心組建以來(lái)，主要致力于xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目前期工作的辦理,，完成了項(xiàng)目建設(shè)的7個(gè)報(bào)告：《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,、《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》、《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估說(shuō)明書(shū)》,、《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)估報(bào)告》,、《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工程場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告》、《xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》,、《項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告》,，上述報(bào)告均已通過(guò)相關(guān)部門(mén)的審查、批復(fù),。項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)階段,。處置中心“三通一平”工程在進(jìn)行中，其中自來(lái)水管線工程已完工,，道路測(cè)繪已完成,，供電工程將于近期啟動(dòng)。工程定于20xx年10月18日舉行開(kāi)工典禮,。

1,、參與了xx月xx日自治區(qū)環(huán)保局組織的焚燒毒鼠強(qiáng)行動(dòng)。

2,、精心組織并積極參加“六五”世界環(huán)境日活動(dòng),，印制宣傳版面2張，發(fā)放宣傳單2千份，組織了有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng),。

3,、參加了總局組織的《固廢法》培訓(xùn)。

4,、參加了環(huán)境學(xué)會(huì)舉辦的宣傳活動(dòng),。

1、我中心將繼續(xù)致力于xx危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè),。

2,、加xx規(guī)政策的宣傳和培訓(xùn)力度；

3,、開(kāi)展基礎(chǔ)工作,，全面落實(shí)固體廢物管理制度：

深入調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況,。了解相關(guān)行業(yè)或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，其固體廢物產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、綜合利用,、貯存、排放處置情況,。切實(shí)搞好危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記,、轉(zhuǎn)移聯(lián)單、經(jīng)營(yíng)許可證等項(xiàng)管理制度,。抓好制度,、法規(guī)的落實(shí)，解決實(shí)際工作問(wèn)題,。

4,、加大監(jiān)督執(zhí)法力度，提高管理水平,。

認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入領(lǐng)會(huì)國(guó)家有關(guān)固體廢物的法律法規(guī)、政策,、制度,，掌握相應(yīng)的監(jiān)督管理基礎(chǔ)知識(shí)，從根本上提高管理水平,。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物集中處置設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的環(huán)境監(jiān)督管理,。做好固體廢物管理機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的固體廢物管理人員,。

5,、面向基層,，加強(qiáng)調(diào)查研究工作，建立全疆固體廢物管理體系,。

6,、推進(jìn)制度化建設(shè)，建立健全xx固體廢物管理的法規(guī)制度體系,。