每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

疫情解封之后的管理工作篇一

在此,，對大家取得的成績表示熱烈祝賀,，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：

第一部分：在慣性中發(fā)展,。

上半年,，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù),。電商部成立以來,，月銷售量平均增長率達(dá)到38%,，在人員少、時間短的情況下,，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t,。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式,。 隨著公司日益發(fā)展壯大,，我們品牌日益響亮，上半年,，在各種大型商務(wù)活動中,，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大,。

與此同時,，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談,。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高,，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行,，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是,，我深刻認(rèn)識到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展,。事實(shí)上,，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心!

成績和不足都是過去,，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。

這半年來,，我舍不得出差,，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下,，一直坐到晚上八九點(diǎn),，躺在床上還睡不著,，睡到兩三點(diǎn)就醒了,，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故,。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗,，對成功視而不見,，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,，而是危機(jī)感”——我也一樣,。冬天讓我們懂得，要時刻警醒,，未雨綢繆,。面對現(xiàn)實(shí)，正視自我,，我除了思索還是思索,。

在思考，在找出路,，我的腦袋不夠,，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè),，那我們就借腦,、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實(shí),，為了讓公司的績效科學(xué)合理,，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,，6s管理順利進(jìn)行,，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌,。

為了解決我們設(shè)備更新,，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪,、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),，對遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級,、改造,。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足,，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況,，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年,，會加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理,、技術(shù)提升,，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤,。

為了將“”這個品牌唱響,，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱,，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”,，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進(jìn)行,。預(yù)計(jì)8月份正式完成,。 為了提高整個集團(tuán)的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能,、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造,。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍,，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床,、注塑機(jī)、水泵,、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到,。

總之,，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血,，今后三家都會盈利,，都會為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會超過不銹,。

下半年,，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦,，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破,，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革,，不進(jìn)步,，只有死路一條!!!

下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),。但是時代賦予我們責(zé)任是逆流而上,，我們要超常規(guī)增長,、要超常規(guī)發(fā)展。

溫說：“信心比黃金更重要”,。希望大家鼓足信心,，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī),，以創(chuàng)新營銷為目標(biāo),，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮,、上進(jìn),、創(chuàng)新。

疫情解封之后的管理工作篇二

同志們：

今天是新一屆董事會接管三中后的第二次全體教師會,，以后,，開會的時間挪到周日的晚上，每四個禮拜召開一次,，其他三次分別是備課組活動,、教研組活動、級段活動,。今天,，我講以下幾個問題：

⒈要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)學(xué)校的決議。比如今天是第一次使用新的時間表,，從學(xué)生起床的速度看,，學(xué)生基本上沒有思想問題?？墒?，有幾個班主任跟不上步伐，沒有實(shí)現(xiàn)起在學(xué)生前頭,，睡在學(xué)生后頭的設(shè)想,。午飯后，本來是午休,，可學(xué)生在校園里到處跑,，有的占到走廊里，把大好的時間浪費(fèi)了,，午休時間,，學(xué)生要么在寢室，要么在教室，不允許有其它地方,。從明天起,，值班的(包括班主任、學(xué)校的,、都要到位,，政教處要考核)。

2.要自覺完成一定量的工作：連同上課在內(nèi),，每天上班的時間定為6個課時不算多,，教務(wù)處從明天起，要考核,，作為董事會的參考,。

每天11節(jié)的時間。王校長安排,，把每一個教師的上課輔導(dǎo)標(biāo)示清楚,，你就是兩個地方，這兩天我發(fā)現(xiàn)有的教研組里不是備課,，而是拉閑話,，

3.遺留問題的處理。

凡是原來三中欠你賬的,，散會后憑條到任群偉處登記,，沒有條子的，口述,。相信新一屆董事會會給你處理好的,。新聘沒有入編的教師，從本月起學(xué)校按照國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)給你發(fā)放,，補(bǔ)助是補(bǔ)助,，讓你有尊嚴(yán)的生活，有尊嚴(yán)的工作,。我知道當(dāng)臨時工的味道,。

4.各個口要各司其職：下午我來的時候，有兩個學(xué)生截住我說,，二四班的英語一個星期沒有教師了,，也沒有人代課。

我覺得學(xué)生的要求并不高,，有人代課就行了,。這是教務(wù)上的失職!以后，不能在出現(xiàn)如此的情況,。今后,，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生的紀(jì)律,、處分、衛(wèi)生,、醫(yī)務(wù)室,，保衛(wèi)科,，評先晉職等,，教務(wù)處負(fù)責(zé)與教學(xué)有關(guān)的所有內(nèi)容，包括外出聽課,，油印室,，微機(jī)室,，教學(xué)檔案室教師進(jìn)修等,，總務(wù)處負(fù)責(zé)物資供應(yīng),、購買、基建,、學(xué)生食堂,、保管室、小賣部,。各個工作屋內(nèi)的衛(wèi)生要始終保持清潔,。屬于那個口的那個口要檢查。不用的東西通知后勤弄走,，不該放的東西堅(jiān)決清除,。

5.改善辦公條件：這是大家的要求，也是董事會的共識,。

初步打算,，20天左右安裝好辦公室空調(diào)，購買好教師辦公用椅,。遠(yuǎn)期看,，還要建辦公樓，把各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施添置到一定的標(biāo)準(zhǔn),，在某些方面要超出公辦高中,，讓大家工作起來稱心。有好的人文環(huán)境,，有好的工作環(huán)境,。規(guī)劃內(nèi)，給各個班級安裝空調(diào),，這不是吹牛,，而是在規(guī)劃之內(nèi)。喝水有兩種方案,，一是喝自己的水,，學(xué)校提供水桶和熱水器,，二是喝外面的水，用那種特殊的熱水器,。大家喜歡那個我們就用那個,。

6.要印刷練習(xí)題。

我聽說高一二學(xué)生手中資料非常少,，從本周開始,，數(shù)學(xué)每周6頁，物理每周四頁,，化學(xué)三頁,，政治兩頁，歷史,、地理分別一頁,，語文有作文，外語有小作文,，每個學(xué)科每個禮拜要測試一次,。教務(wù)處要配合好、統(tǒng)計(jì)好!

7.著手招生的宣傳：今年打算：初中8個班,，高中46個班,，其中高一16，高二14,、高三13加3.近期規(guī)劃,，明年初中12個班，后年18個班,。

高中明年50個班,，后年60個班。初中招生有訾校長負(fù)責(zé),，高中招生有王校長負(fù)責(zé),。兩天內(nèi)交出各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招生宣傳小組名單，包括成員,。

8.努力提高課堂授課水平,。

一節(jié)課好比寫一篇作文，每一個環(huán)節(jié)都重要,。我覺得首先要靠自身的形象,，這里不是說人的長相，而是魅力,。周立波長得好看嗎?但他有吸引力,，靠語言。我們要有朝氣,，不能講課像是催眠曲,?？朔诓。瑢Σ粚?、是不是等無用的語言堅(jiān)決克服,。盡量使用普通話。

9.完成教師基本情況的登記工作,。

凡是沒有上班的暫時不登記,，不準(zhǔn)代填，以便學(xué)校掌握相關(guān)情況并且是真實(shí)的情況,。因?yàn)橄聜€學(xué)期我們的教師缺口很大,，大家下去后要宣傳，來的新教師,，按照國家規(guī)定發(fā)工資外加課時補(bǔ)貼,，可以考研、招教等,。

10.作業(yè)的布置要分層次,。

用三個三分之一把學(xué)生分開,，全做的,，做一大部分的，做一小部分的,。讓每一個學(xué)生都能在作業(yè)上有成就感,。批改的時候，要按照高考的標(biāo)準(zhǔn),，不要再使用幾十年的對錯號,，打分，在高考中是多少分,，你就給多少分,，滿分是多少就是多少。作業(yè)每周的次數(shù)為：數(shù)學(xué)6,、物理4,、化學(xué)3、其它1(八開紙一張)

11.教務(wù)處要切實(shí)做好教學(xué)的相關(guān)工作,。

每周一次的45分鐘測試,，每周的綜合科目測試，尤其是高三的綜合科目,，兩次考試,，一次評卷，一次給學(xué)生提供答案,。聽課規(guī)定如果原來有,，如果沒有,，每周有級段組織聽一次課，你再聽一節(jié),，總會有進(jìn)步,。要生存就要有本領(lǐng)。

12.實(shí)行級段管理,。

高一段暫時有付永輝兼職,，高二段李麥勞老師，高三段王建濤老師,，初中段訾校長,。這一周的周六各班召開主題班會。全面治理三具,，收學(xué)生的東西交到學(xué)校后,，要想法通知家長，告知危害,，體現(xiàn)關(guān)心,。

13.全面實(shí)行值班制度。

學(xué)校的分別是：智海松,、張學(xué)師,、周建國、王振營,、付永輝,、任群偉、許文松,。每個級段午飯后都要有值班的(教學(xué)樓),，寢室里是服務(wù)員的，校園里是政教處的,。每天一次,，包括晚休，每周一次,。值班的要把具體情況書面表格形式匯報給學(xué)?？傊蛋唷?/p>

14.全校掀起整理衛(wèi)生的高潮,。

衛(wèi)生有嚴(yán)賢德具體負(fù)責(zé),。家里衛(wèi)生不用多說，校園衛(wèi)生分開,，細(xì)化到邊邊沿沿,。所有的垃圾近期找一個人拉走，以后不準(zhǔn)再有垃圾滯留,，無論是哪里的垃圾,，要倒到指定的地方,。凡是種菜的，菜地里的紙片是你的責(zé)任,，菜地兩頭的雜物移到路邊,。這是本周的主要工作。

15.要讓學(xué)生背誦東西,。

早讀,，早自習(xí)，甚至某些輔導(dǎo)時間也可以抽出5---15分鐘讓學(xué)生背誦,。根據(jù)學(xué)生的建議,，晚自習(xí)前兩節(jié)還是老師輔導(dǎo)為好，最后一節(jié)讓學(xué)生自習(xí),，這樣,，我們大部分老師就可以在第二節(jié)課后自由，唯有班主任要在第三節(jié)去,，我覺得這也符合教學(xué)規(guī)律,，讓學(xué)生在這個時間總結(jié)反思等。

疫情解封之后的管理工作篇三

健全培訓(xùn)機(jī)制,，是培訓(xùn)順利開展的保障,。鎮(zhèn)殘聯(lián)將社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)計(jì)劃納入工作計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)簽到制度,，對培訓(xùn)過程進(jìn)行檢查和督促,，建立健全社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)和研究問題，確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成,。

科學(xué)規(guī)劃落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,，是培訓(xùn)取得實(shí)效的關(guān)鍵。在社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上,，鎮(zhèn)殘聯(lián)遵循理論和實(shí)際相結(jié)合的原則,，突出重點(diǎn)，確保培訓(xùn)對象著實(shí)掌握培訓(xùn)內(nèi)容,，并能熟練運(yùn)用到實(shí)際康復(fù)工作中,。堅(jiān)持按不同時段、不同培訓(xùn)對象,，不同培訓(xùn)對象,、不同培訓(xùn)特點(diǎn)確定培訓(xùn)內(nèi)容的做法，確保培訓(xùn)工作的實(shí)效性和有效性,，確保收到較好的效果,。

點(diǎn)面結(jié)合確定培訓(xùn)對象,，是培訓(xùn)取得實(shí)效的策略之一。針對培訓(xùn)內(nèi)容,，有組織,、有計(jì)劃的安排培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象,，從而達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)效果,。

靈活多樣的培訓(xùn)方式，是培訓(xùn)全方位開展的平臺,。在培訓(xùn)過程中,，提倡發(fā)揚(yáng)個人學(xué)習(xí)反思，同伴交流討論,，專家點(diǎn)撥引領(lǐng)的原則,，從實(shí)際出發(fā)，針對從事社區(qū)康復(fù)工作人員的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實(shí)效的培訓(xùn)方式和途徑,，使培訓(xùn)取得實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的,。

今后,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度，繼續(xù)以全面提高社區(qū)康復(fù)工作人員整體素質(zhì)為核心,，不斷開發(fā)社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)內(nèi)容,、開創(chuàng)培訓(xùn)的新形式，把社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)真正落到實(shí)處,。為全面實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的總體目標(biāo),，為推進(jìn)殘疾人康復(fù)服務(wù)上新臺階而不懈努力。

疫情解封之后的管理工作篇四

在管理行,、支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,，同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進(jìn)步,，對待和處理問題也逐步趨向全面化,。回首一年的工作,，有艱辛,，更有收獲，有工作經(jīng)驗(yàn)的錘煉,，更有意志品格的磨礪,。如果要用一句話來概括的話，那就是：累并快樂著，苦并收獲著?，F(xiàn)將我本年度的思想,、工作總結(jié)如下：

（一）腳踏實(shí)地，努力工作,。

一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項(xiàng)管理制度,，規(guī)范了工作程序。

二是認(rèn)真做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作,，確保管理行,、支行決策的貫徹落實(shí)，協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,，加強(qiáng)信息反饋,。

三是做好督促落實(shí)、支行人事檔案管理,、用印管理,、對外聯(lián)絡(luò)和接待，文明創(chuàng)建資料的收集,、整理和歸檔工作,。

四是注意形象，無論是接個電話還是迎來送往,，我時刻注意自己的言談舉止,，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。

（二）積極主動,，撰寫材料,。

完成了全年工作計(jì)劃、各種請示,、報告,、通知等文件材料的起草工作。配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”,、“市級巾幗文明崗”,、“四星級標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)建工作。

（三）認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高。

時代在不斷發(fā)展變化,，我們所做的工作也隨時代的變化而變化,，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。在20xx年董事長倡導(dǎo)地“四個一”讀書活動基礎(chǔ)上,，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊(duì),、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作,。特別是通過學(xué)習(xí)《做最好的銀行職員》一書，自己的思想素質(zhì),、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高,。

1、對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠,，對金融知識,、社科知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠,，學(xué)習(xí)形式化,。

2、工作中不夠大膽,，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣。

3,、經(jīng)驗(yàn)不足,，處理問題表面化，對一些關(guān)系全局的工作理解不透,，有時會犯想當(dāng)然的錯誤,，在工作壓力大時也會有急躁情緒。

1,、加強(qiáng)對金融業(yè)務(wù)知識,、經(jīng)濟(jì)知識及我行各級領(lǐng)導(dǎo)推薦書目的學(xué)習(xí)，積極主動學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)知識,，并進(jìn)行實(shí)際操作,。不斷提高學(xué)習(xí)的主動性，不斷提升個人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),，力爭20xx年通過剩余兩門從業(yè)資格考試,，并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認(rèn)證考試上取得成績。

2,、提高創(chuàng)新能力,，加強(qiáng)主觀能動性。時刻鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作,、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到注意集中,、反應(yīng)靈敏,、理解深刻、記憶牢固,。善于表達(dá)自己的智慧和意見,，不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題,，在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個方面提高自己,。

3,、積極主動，當(dāng)好“五員”,。

一是努力當(dāng)好一名通信員,。較好地完成上傳下達(dá)工作，確保各項(xiàng)決策得以貫徹落實(shí),，在第一時間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達(dá)到部室,。

二是努力當(dāng)好一名辦事員。主動工作,，克服辦公室人員較少的困難,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

三是努力當(dāng)好一名信息員,。積極了解,、掌握各方面動態(tài)、信息,，加強(qiáng)信息工作,。四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務(wù),，盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,，使各項(xiàng)工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的。五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員,。無論左右科室,，全力協(xié)助，熱心服務(wù),，按時,、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作,。

20xx年對于我來說是意義非凡的一年，這一年，我擁有了自己的小家,，既然已經(jīng)成家就應(yīng)當(dāng)立業(yè),，新的一年，我會更加成熟,，更加努力,，迎接一切新的挑戰(zhàn)。

疫情解封之后的管理工作篇五

xx鎮(zhèn)xx社區(qū)位于xx市xx鎮(zhèn)xx區(qū),，幅員面積x平方公里,，東與xx社區(qū)相鄰，南與xx社區(qū)相鄰,，西與xx社區(qū)相鄰,，北與xx社區(qū)相鄰。社區(qū)現(xiàn)住居民xx余戶,，人口x萬人,，社區(qū)黨員x人。xx社區(qū)通過以下幾個方面開展疫情防控工作,。

一,、完善組織機(jī)構(gòu)。

二,、全面摸排登記,。

三、強(qiáng)力宣傳引導(dǎo),。

根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,，將轄區(qū)分為三大區(qū)域：第一區(qū)域，有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進(jìn)行管控,；第二區(qū)域,，轄區(qū)單位家屬樓，由各所屬單位進(jìn)行管控,；第三區(qū)域,，無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動管控志愿者進(jìn)行管控。單元之間,、樓棟之間不允許聚集,、串門，外賣,、快遞等服務(wù)人員到指定地點(diǎn)等候或投放,。

五、加強(qiáng)消殺防疫,。

每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域,、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,，并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶，引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,，由社區(qū)對接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時清運(yùn)處理,。

六、強(qiáng)化市場監(jiān)管,。

疫情發(fā)生以來,，社區(qū)累計(jì)勸停x起居民酒席x桌，勸停轄區(qū)茶館茶樓x家,、餐館x家,，幫助市市場_關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營場所，同時加強(qiáng)24小時巡邏,，應(yīng)關(guān)停經(jīng)營場所確保關(guān)停到位,。引導(dǎo)并幫助xx市場以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度。

目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,，但還有不足部分,，社區(qū)還將繼續(xù)努力，不斷完善工作機(jī)制,，及時調(diào)整工作方式方法,，確保做好本次疫情防控工作。

疫情解封之后的管理工作篇六

社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌,、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，社區(qū)黨委書記,、居委會主任任組長，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、物業(yè)公司,、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干,、街道包片科室人員,、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量,，根據(jù)工作重點(diǎn)成立四個工作小組,，即摸排防控組、入口管理組,、重點(diǎn)人跟進(jìn)組,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組。

一是管住“門”,，嚴(yán)防死守,。社區(qū)共有x個出入口,，協(xié)同物業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況,，對x個出入口封閉,，對x個出入口24小時開放，對x個出入口白天開放,、夜間關(guān)閉，開放出入口保安及志愿者全時段在崗,。出入登記重點(diǎn)核查返xx人員,，并及時反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺賬跟進(jìn)工作,。為減少對常住戶的反復(fù)詢問,，降低人員交流,，同步設(shè)計(jì)制作小區(qū)出入證x張,，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。

三是管住“事”,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位,，對小區(qū)單元門、電梯間,、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域,，垃圾桶、綠地,、自行車庫等重點(diǎn)區(qū)域,，每日定時定點(diǎn)消毒并張貼消毒告示,。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作,，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，每日對其身體情況進(jìn)行回訪并記錄在冊,，提示其落實(shí)好居家隔離觀察要求,，幫其采購生活必須品，確保日常生活不受影響,，同時協(xié)調(diào)物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)消毒,。

四是管住“地”,，有序疏導(dǎo)。社區(qū)有兩處人員密集場所,，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市,。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導(dǎo)措施，張貼宣傳圖冊,，進(jìn)行人員出入體溫測量,，對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負(fù)責(zé),，攜同街道包片科室人員,、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊(duì)員和社區(qū)民警，在高峰時段全力開展限流,、測量體溫和人員疏導(dǎo)工作,。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜，居民挑選,、稱重停留時間長,，社區(qū)指導(dǎo)商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式，將菜品事先稱重標(biāo)價,，方便居民盡快取貨盡快離開,。

為打贏這場疫情防控戰(zhàn)，勁北社區(qū)緊扣“快,、細(xì),、實(shí)”三個工作標(biāo)準(zhǔn)。

二是細(xì),。疫情就是命令,，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明,、工作細(xì),。社區(qū)重點(diǎn)建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬,，詳細(xì)記錄基礎(chǔ)信息,，特別是從重點(diǎn)地區(qū)來京人員臺賬采取精細(xì)化管理，專人跟進(jìn),，及時更新,。此外，指導(dǎo)物業(yè)建立各居民樓及重點(diǎn)區(qū)域消毒記錄,，確保點(diǎn)位精準(zhǔn),、時間有序，不留死角,。

三是實(shí),。防控就是責(zé)任,，社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署，將工作任務(wù)逐一落實(shí)到人,，務(wù)求實(shí)效,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每日早晚兩次簡短會商碰頭，統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一行動,，分析研判問題并制定切實(shí)可行的措施，為社區(qū)安全保駕護(hù)航,。

疫情解封之后的管理工作篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界嘉賓，女士們,、先生們：

大家上午好！

在這生機(jī)盎然,、滿懷希望的美好日子里,，宿州南方集團(tuán)隆重舉行宿州國際大酒店開工奠基儀式。在此,，我代表市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會對宿州國際大酒店的開工奠基表示誠摯的祝賀,。向前來參加奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示熱烈的歡迎！也借此機(jī)會,，向長期以來關(guān)心,、支持、幫助開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界朋友,，表示衷心的感謝,！

今天開工奠基的宿州國際大酒店，是由宿州南方集團(tuán)投資建設(shè),。該酒店是開發(fā)區(qū)開工建設(shè)的第一家五星級酒店,，總投資約7億元，建筑面積約6萬平方米,，共26層,，高米，建成后將成為開發(fā)區(qū)地標(biāo)性建筑,。建成后的酒店集餐飲,、娛樂、休閑,、會議等商務(wù)功能為一體,，設(shè)有近400個標(biāo)準(zhǔn)客房、擁有2800平方米的多功能廳,，同時可容納1000多人就餐,。項(xiàng)目工期共30個月,，預(yù)計(jì)20xx年初可全部建成投入使用。

南方集團(tuán)自20xx年入駐開發(fā)區(qū)以來,，先后成功開發(fā)建設(shè)了南方國際花園,、清華苑兩個高檔住宅小區(qū)，此次南方置業(yè)以國際化的眼光,，高標(biāo)準(zhǔn),、大手筆投資建設(shè)宿州國際大酒店，再次掀起了開發(fā)區(qū)人居新城建設(shè)的新熱潮,，也必將成為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展史上重要的里程碑,。自古有云商業(yè)興則百業(yè)興。今天開工奠基的宿州國際大酒店是開發(fā)區(qū)進(jìn)一步推動第三產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,，加快新城區(qū)建設(shè)的又一重大舉措,。酒店的開工建設(shè)，將進(jìn)一步優(yōu)化開發(fā)區(qū)招商引資環(huán)境,，提升園區(qū)品位形象,，同時也將進(jìn)一步增強(qiáng)新城區(qū)的人居功能，帶動園區(qū)二,、三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，推動開發(fā)區(qū)人流、物流,、信息流的快速集聚,。

項(xiàng)目開工重在加快建設(shè)，貴在早日建成,。在今后的工作中,，開發(fā)區(qū)將不斷完善項(xiàng)目服務(wù)幫辦機(jī)制，積極協(xié)助南方置業(yè)合理安排建設(shè)進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)目標(biāo),，及時解決酒店建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題,，全面兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，確保宿州國際大酒店早日建成投入使用,。在此,，也希望南方置業(yè)和項(xiàng)目承建方牢固樹立精品意識，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,，把宿州國際大酒店建成個性鮮明,、功能完善的現(xiàn)代化酒店，成為開發(fā)區(qū)新城區(qū)建設(shè)中的又一新亮點(diǎn),。

最后,，預(yù)祝宿州國際大酒店早日建成投入使用。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,、工作順利,、萬事如意。

疫情解封之后的管理工作篇八

為深入開展民主評議行風(fēng)工作,，建立健全民評工作長效機(jī)制,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì),，xx支行結(jié)合工作實(shí)際,，確定全行20xx年民主評議行風(fēng)工作選題評議的議題，制定本實(shí)施方案,。

（一）根據(jù)xx縣政府糾風(fēng)辦《關(guān)于20xx年“保民生促發(fā)展請群眾評議”民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》（南糾辦［20xx］4號）,；xx縣政府糾風(fēng)辦《xx縣20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)結(jié)果通報》情況。

（一）員工服務(wù)水平明顯提高,。首問負(fù)責(zé)制落實(shí)到位,，客戶滿意度穩(wěn)步提高。

疫情解封之后的管理工作篇九

1.建立一個組織體系

社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌,、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，社區(qū)黨委書記、居委會主任任組長,，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量,，整合社區(qū)全體居干,、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員,、黨員志愿者等力量,，根據(jù)工作重點(diǎn)成立四個工作小組，即摸排防控組,、入口管理組,、重點(diǎn)人跟進(jìn)組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組,。

2.管住四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)

一是管住“門”,，嚴(yán)防死守。社區(qū)共有25個出入口,，協(xié)同物業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記管理制度,，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放,，對4個出入口白天開放,、夜間關(guān)閉，開放出入口保安及志愿者全時段在崗,。出入登記重點(diǎn)核查返(來)京人員,，并及時反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺賬跟進(jìn)工作,。為減少對常住戶的反復(fù)詢問,，降低人員交流，同步設(shè)計(jì)制作小區(qū)出入證1000張,，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā),。

三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位,，對小區(qū)單元門、電梯間,、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域,，垃圾桶、綠地,、自行車庫等重點(diǎn)區(qū)域,，每日定時定點(diǎn)消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作,，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,，每日對其身體情況進(jìn)行回訪并記錄在冊，提示其落實(shí)好居家隔離觀察要求,，幫其采購生活必須品,，確保日常生活不受影響，同時協(xié)調(diào)物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)消毒,。

四是管住“地”,，有序疏導(dǎo)。社區(qū)有兩處人員密集場所,，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市,。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導(dǎo)措施，張貼宣傳圖冊,，進(jìn)行人員出入體溫測量,，對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負(fù)責(zé),，攜同街道包片科室人員,、區(qū)城 管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊(duì)員和社區(qū)民警,，在高峰時段全力開展限流,、測量體溫和人員疏導(dǎo)工作,。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜,，居民挑選、稱重停留時間長,，社區(qū)指導(dǎo)商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式,，將菜品事先稱重標(biāo)價,，方便居民盡快取貨盡快離開,。

3.緊扣三個工作標(biāo)準(zhǔn)

為打贏這場疫情防控戰(zhàn),，勁北社區(qū)緊扣“快、細(xì)、實(shí)”三個工作標(biāo)準(zhǔn),。

二是細(xì)。疫情就是命令,，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清,、情況明、工作細(xì),。社區(qū)重點(diǎn)建好特殊人群臺賬,、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬，詳細(xì)記錄基礎(chǔ)信息,，特別是從重點(diǎn)地區(qū)來京人員臺賬采取精細(xì)化管理,，專人跟進(jìn)，及時更新,。此外,，指導(dǎo)物業(yè)建立各居民樓及重點(diǎn)區(qū)域消毒記錄，確保點(diǎn)位精準(zhǔn),、時間有序,，不留死角。

三是實(shí),。防控就是責(zé)任,，社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署，將工作任務(wù)逐一落實(shí)到人,，務(wù)求實(shí)效,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每日早晚兩次簡短會商碰頭，統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一行動,，分析研判問題并制定切實(shí)可行的措施，為社區(qū)安全保駕護(hù)航,。

疫情解封之后的管理工作篇十

轉(zhuǎn)眼間,，半年時間過去了，20xx年是不平凡的一年,，經(jīng)歷了新冠病毒的蔓延,，對市場環(huán)境的沖擊，對業(yè)務(wù)發(fā)展,，都受到了極大的影響,。20xx年上半年我支行在分行黨總支大力支持下和全體員工的艱苦努力下，各項(xiàng)指標(biāo)同比去年都出現(xiàn)了負(fù)增長的趨勢,，但是普惠金融貸款出現(xiàn)了正增長的趨勢,。圍繞工作重點(diǎn)，突出理性發(fā)展,，持續(xù)抓好客戶營銷,，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，下大力氣主抓個人存款,，努力調(diào)整存款結(jié)構(gòu),，下面就20xx年上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

（一）數(shù)據(jù)分析

1,、存貸款指標(biāo)

各項(xiàng)存貸款情況：截至20xx年6月末,，xxx支行各項(xiàng)存款余額（含保本理財）41，354萬元,，比上年末負(fù)增長12,，183萬元，其中公司存款余額7,，985萬元,，比上年末負(fù)增長11，388萬元,，個人存款33,，369萬元（含保本理財），比上年末負(fù)增長795萬元,；各項(xiàng)日均存款余額46,，269萬元，比上年末負(fù)增長16,，472萬元,，其中公司日均存款余額8，186萬元,，比上年負(fù)增長31,，171萬元，個人日均存款余額38,，083萬元,，比上年末增長14，699萬元,；貸款余額24,，148萬元，比上年末增長826萬元,。其中公司貸款余額xx,，965萬元,，比上年末增長952萬元；個人消費(fèi)類（含按揭）貸款余額2,，183萬元,，比上年末負(fù)增長125萬元。

3,、理財產(chǎn)品：20xx年6月末,，xxx支行共銷售理財產(chǎn)品742萬元，其中保本理財產(chǎn)品xx萬元,，非保本理財產(chǎn)品671萬元,，銷售大額存單xxx萬元。

4,、中間業(yè)務(wù)收入類：20xx年6月末,，xxx支行銷售安貸保4800元，代理保險業(yè)務(wù)收入2000元,。

（二）主要工作回顧

1,、大力支持了疫情保障物資供應(yīng)型企業(yè)及疫情影響的復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的貸款發(fā)放。在疫情發(fā)生后及時給予了xxx生物科技有限公司發(fā)放了3筆疫情保障供應(yīng)企業(yè)貸款xxx萬元,，在企業(yè)采購生產(chǎn)用物資資金再次緊缺的情況下,，又向總行申請了xxx萬元的信用貸款支持，保障了企業(yè)能夠有充足的流動性,，恢復(fù)正常生產(chǎn),。與地方政府國有企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作共贏，支持政府重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。今年來支持了xxx縣公路工程投資有限責(zé)任公司發(fā)放xxx萬元短期流動資金貸款,，為縣城玉龍大道綠化工程給予了資金的支持。也為與進(jìn)一步加強(qiáng)與政府國有企業(yè)合作奠定了基礎(chǔ),。

2,、因疫情影響給予存量貸款戶延期還本付息。本次新冠病毒疫情對旅游業(yè),、餐飲業(yè),、住宿業(yè)影響較大，特別是對xxx縣松山旅游小鎮(zhèn)旅游業(yè)經(jīng)營的餐飲業(yè)影響極為嚴(yán)重,。在得知貸款戶楊根賢,、李貴揚(yáng)經(jīng)營的餐館無人消費(fèi)，經(jīng)營出現(xiàn)困難,，支行人員主動上門服務(wù),，給予政策支持，對2戶不能還本付息的客戶給予了延期一個月歸還本息，真正解決了客戶的實(shí)際困難,。

3,、積極推動棚戶區(qū)改造征地拆遷款兌付工作。從2018年末開始,，我行得知xxx縣將對城區(qū)周邊棚戶區(qū)進(jìn)行拆遷,，已獲國開行審批貸款xxx億元，通過總行,、分行與國開行積極聯(lián)系、我行與政府及相關(guān)單位積極溝通,，已獲得國開行指定我行代理資金監(jiān)管,，同時我行多方努力，政府同意由我行進(jìn)行兌付棚戶區(qū)拆遷款,，在開始兌付前,，我行多次到棚戶區(qū)上門宣傳我行產(chǎn)品，并舉辦多場聯(lián)誼會,，讓拆遷客戶知道富滇銀行,，了解我行的產(chǎn)品優(yōu)勢，并通過上門和電話,、當(dāng)面溝通,，及時了解拆遷戶的資金動向，精確了解每一戶下一步資金的安排,，并針對能留存的客戶多次做工作,。截止20xx年6月末年末我行累計(jì)兌付近xxx億元，今年來兌付了xxx萬元,，其中一季度兌付26082萬元,，二季度兌付xxx萬元，涉及xx戶棚改戶,。2018年至今累計(jì)留存我行個人資金接近xxx億元,，為我行個人存款及聚能賺業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了有力支撐。

4,、為支持疫情影響的復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施“百萬千萬計(jì)劃”,。今年5月1日以來，積極響應(yīng)總行普惠金融部的政策,，給予一百萬以內(nèi)貸款減免3個月利率,，一千萬以來無還本續(xù)貸。我行人員多次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，與企業(yè)主面對面溝通,，了解實(shí)際面臨的問題。最終給予了保山xxx巔峰養(yǎng)殖有限公司、xxx凱龍假日大酒店有限公司,、xxx縣猴城農(nóng)特產(chǎn)品銷售有限公司,、xxx縣龐龍牧業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司等7戶企業(yè)發(fā)放了“減免利息”貸款，累計(jì)發(fā)放xxx萬元,，每戶都能夠享受最低利率的同時,，還能夠減免3個月利息。

5,、普惠金融布局地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。在做好政府及國企之外，xxx支行針對xxx當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)如石斛,、綠化苗木,、黃山羊養(yǎng)殖及肉牛養(yǎng)殖等行業(yè)的小微型企業(yè)進(jìn)行了大量調(diào)查，對具有一定規(guī)模的種植,、養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)地走訪,，對符合我行貸款條件的向省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司進(jìn)行推薦，截止6月末共發(fā)放1000萬以下的小微型企業(yè)共5筆,，1365萬元,。

（三）工作中存在的問題

1、公司存款基礎(chǔ)薄弱,。雖然從數(shù)據(jù)上看2019年支行公司日均存款增長較快,，但是到了20xx年6月末，公司存款日均和余額均出現(xiàn)較大的負(fù)增長,。造成這一現(xiàn)象是由于支行公司類客戶基礎(chǔ)較差,，主要存款集中在云能投公司，該公司作為棚改實(shí)施公司,，棚改資金兌付到個人后就會造成公司存款較大地下滑,，其他公司流水并不是經(jīng)常在我行發(fā)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，雖然支行公司客戶有一定數(shù)量,，但空戶頭,、睡眠戶較多，仍然需要花精力進(jìn)行排查梳理,，盤活睡眠戶,。

2、個人存款結(jié)構(gòu)單一,。雖然去年個人存款有了大幅的增長,，但今年以來出現(xiàn)了大面積的下滑。僅僅靠單一的棚改資金支撐,，大幅的增長就會面臨大幅的流失,，棚改戶留存的銀行存款只能短時間留存,，不能夠長期的支撐支行的業(yè)務(wù)發(fā)展，形成了弊端,。個人存款大進(jìn)大出的現(xiàn)象有待尋求一個新的支撐,，需要花大力氣打造基礎(chǔ)性的個人客戶。

3,、員工素質(zhì)有待提高,。員工崗位交換頻繁，新入行的員工經(jīng)驗(yàn)不足,，普遍存在對業(yè)務(wù)的熟悉程度和對系統(tǒng)的熟練程度較低,，好不容易學(xué)會一些又被調(diào)離原崗位，業(yè)務(wù)處理過程中經(jīng)常邊學(xué)邊干,，造成業(yè)務(wù)辦理效率低下,，這嚴(yán)重制約了我行的發(fā)展速度。

4,、對外營銷亟待提高。截止6月末從數(shù)據(jù)看,，xxx支行存貸款等各項(xiàng)均出現(xiàn)大幅的負(fù)增長,，雖然更多的是因?yàn)榕锔膽糍Y金大量的轉(zhuǎn)到行外購買房屋，這也說明了我們支行的營銷做得還不夠,，還停留在坐等客戶上門的狀態(tài),，對外營銷較少，行業(yè)分析不夠,，業(yè)務(wù)僅以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),，未能充分挖掘地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展客戶資源,。

20xx

1,、積極發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)

通過前期與政府、省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的溝通與合作,，也與政府和擔(dān)保公司建立了一定的合作關(guān)系,。今年以來，通過省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司對xxx縣涉農(nóng)企業(yè)提供的擔(dān)保,，發(fā)放了普惠金融的貸款,。結(jié)合總行與省農(nóng)擔(dān)公司簽訂的批量擔(dān)保業(yè)務(wù)協(xié)議，下一步繼續(xù)加大對xxx縣肉牛產(chǎn)業(yè)的貸款業(yè)務(wù)發(fā)展,。預(yù)計(jì)下半年還可形成1000萬元的涉農(nóng)貸款發(fā)放,。

2、加大普惠金融及“百萬千萬計(jì)劃”的投放力度

我行已和當(dāng)?shù)氐谋姸嘈∥⑵髽I(yè),、省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司多次交流溝通,，將根據(jù)xxx縣域特色，重點(diǎn)專注肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、黃山羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及石斛的種植,，加大與小微企業(yè)的合作力度,，力爭對上下游的營銷，加大普惠金融的投放力度,。繼續(xù)用好政策,，服務(wù)企業(yè)。利用總行的“百萬千萬計(jì)劃”給予更多受到疫情影響的企業(yè)得到貸款支持的同時,，得到更多的實(shí)惠,。今年下半年1000萬元以下的小微型企業(yè)可以享受到無還本續(xù)貸的政策支持。

3,、加大個人業(yè)務(wù)營銷力度,，夯實(shí)個人基礎(chǔ)。

（1）全員營銷,，下半年要制定任務(wù)目標(biāo),，有針對性的組織實(shí)施外拓計(jì)劃。周一到周五分為早上和下午,，制定外拓排班計(jì)劃,，合理安排人員到外宣傳營銷，通過發(fā)放宣傳單,，將好的產(chǎn)品宣傳出去,，讓xxx縣的每一個人都知道富滇銀行，都知道“聚能賺”產(chǎn)品的高收益,。并出臺績效考核加減分打分機(jī)制,，全面實(shí)行營銷業(yè)績與績效掛鉤，并出臺獎勵政策和處罰措施,，激勵全行員工,，提出了“行興我榮行衰我恥”的口號,，物質(zhì)和精神共同激發(fā)全行營銷熱情,。

（2）緊盯棚戶區(qū)改造拆遷款兌付,，xxx縣20xx年下半年預(yù)計(jì)還需在我行兌付產(chǎn)權(quán)證以外的征地拆遷資金,，預(yù)計(jì)還有2億元資金需要兌付,，同時做好棚改戶的資金留存工作,。緊盯信用社兌付的棚改資金并制定盯住行外資金的營銷措施,。深入拆遷戶家中宣傳我行品牌及聚能賺,、理財產(chǎn)品,，20xx年下半年我行將對拆遷戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,。

（3）加快按揭貸款、消費(fèi)類貸款的投放力度,。目前我行已和二家房地產(chǎn)公司簽訂按揭額度協(xié)議,，針對目前棚戶區(qū)拆遷需要大量買房的情況,，與房地產(chǎn)公司合作，積極爭取拆遷戶購房貸款在我行投放,。20xx年下半年我行將以按揭貸款為主要投放渠道,，積極安排人員上報業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)下半年將投放按揭貸款2000萬元,。

4,、全力以赴完成好“金融下鄉(xiāng)工程”

金融下鄉(xiāng)是下半年支行的重中之重工作，以支行行長牽頭,，營業(yè)部作為主要實(shí)施的機(jī)構(gòu),，營業(yè)部經(jīng)理作為惠農(nóng)經(jīng)理，帶動著全行員工一起將“金融下鄉(xiāng)工程”落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,。下半年計(jì)劃實(shí)施20個普惠金融服務(wù)站,。

5、作風(fēng)建設(shè)年要抓好員工的作風(fēng)紀(jì)律

一是要嚴(yán)格要求員工考勤制度,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度,，從嚴(yán)要求全行員工，做好帶頭模范作用,。二是要做好案件防控工作,，由于我行地處邊境位置，周圍社會環(huán)境較復(fù)雜,，加上新員工多，年紀(jì)輕,，思想素質(zhì)參差不齊,，給我行的案件防控工作帶來較大的壓力。我行將安全工作作為重點(diǎn)之一,，防患于未然,。首先，制定了安全崗位責(zé)任制,，制訂安全工作計(jì)劃,，成立三防一保領(lǐng)導(dǎo)小組。其次加強(qiáng)員工的三防一保的意識,。定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)安保知識,，在保證自身安全的情況下，努力保全客戶的人身,，財產(chǎn)安全,，全年無安全事故及案件發(fā)生。

疫情解封之后的管理工作篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省,、市,、縣會議精神，進(jìn)一步抓好當(dāng)前疫情防控常態(tài)化工作,。鎮(zhèn)高度重視,，快速反應(yīng)，落實(shí)常態(tài)化疫情防控工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視

鎮(zhèn)高度重視,，快速反應(yīng)，及時召開黨政聯(lián)席會,，防疫專題會,，啟動問責(zé)機(jī)制，鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人第一時間深入村(居)開展疫情防控工作督查,。

2.防控方式

全鎮(zhèn)把境外擬回國人員信息摸排和遠(yuǎn)端防控,、邊境口岸及重點(diǎn)地區(qū)返(來)舒人員管理作為常態(tài)化疫情防控工作來抓，對各村,、社區(qū)嚴(yán)格要求,，要求所有村(居)深入摸排，力求做到“一人不漏”對摸排到的信息第一時間上報,，對境外及重點(diǎn)地區(qū)已返舒來舒人員及時上報,，納入健康管理。

3.摸排情況

截至目前,，鎮(zhèn)已摸排上半年擬返舒來舒人員29人,。對北京返(來)舒人員已摸排62人，已納入管理,。

4.存在問題

一是鎮(zhèn)由于是縣委縣政府駐地,，人口多，工作量大,，全鎮(zhèn)人口近20萬人,，人員流動量大，境外務(wù)工,、上學(xué),、旅游等情況十分多。摸排難度大,，由于社區(qū)工作人沒有執(zhí)法權(quán),，有很多居民對社區(qū)上門宣傳和采集信息不配合，二是社區(qū)干部防護(hù)工具簡單,，幾乎所有干部上門只有一個薄薄的口罩,，也易形成交叉感染。

5.整改措施

一是建議境外返舒來舒人員由出入境管理部門嚴(yán)格監(jiān)控管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極做好配合和服務(wù),。

疫情解封之后的管理工作篇十二

社區(qū)防控是疫情防控最基礎(chǔ),、最重要、最艱巨的工作,，是推動防控措施責(zé)任落實(shí)到“最后一米”的地方,。xx社區(qū)自接到上級防控疫情的命令以來，迅速進(jìn)入緊張有序的工作狀態(tài),，全體工人員全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn),。

根據(jù)上級工作要求成立社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,、宣傳物資保障組與督查問責(zé)組,。按轄區(qū)區(qū)域劃分成5片責(zé)任區(qū)，由社區(qū)5名黨委班子成員分片包保,，落實(shí)責(zé)任到個人,。

24小時應(yīng)對戰(zhàn)“疫”。連日來,，社區(qū)防控組全面進(jìn)入24小時運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),，全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。防控組整合了轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,、社區(qū)城管中隊(duì),、派出所、轄區(qū)物業(yè),、轄區(qū)單位等成員單位的力量和資源,，形成聯(lián)防聯(lián)控的強(qiáng)大合力。力求不留死角,、不留盲區(qū),、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏,。

(一)每日召開全體工作人員疫情防控工作會議,，從1月23日開始,，社區(qū)已召開疫情防控工作會議11次,，及時總結(jié)前日防控工作，布置當(dāng)天的防控工作,。

(四)建立日調(diào)度和日報送制度,，將全員上班和應(yīng)急值守并行，做到了分工明確,、上下齊動,，形成“四個全”的有效機(jī)制，即：全參與,、全時段,、全方位,、全覆蓋。

(五)社區(qū)大廳設(shè)立分診臺接待從xx特別是xx返銅居民的登記,，發(fā)放方便就診卡,。對xx來銅人員重點(diǎn)追蹤，上門提供“六個一”服務(wù),，做到每日隨訪,，每日上報。

在公開宣傳欄,、小區(qū)樓道口張貼通告,、預(yù)防新型冠狀病毒感染宣傳單，累計(jì)張貼《xxxxxx》x張,，利用微信公眾號發(fā)布信息x條,、沿街電子顯示屏滾動播放宣傳標(biāo)語x余條、移動小喇叭x個播放發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,。

疫情解封之后的管理工作篇十三

在過去的一年里,，我在大堂經(jīng)理崗位上圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作：

一、負(fù)責(zé)分流,、引導(dǎo)客戶,，根據(jù)客戶需求，引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),，向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),，并鼓勵客戶長期使用適當(dāng)?shù)姆?wù)渠道；指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道,。

二,、為客戶提供基本的咨詢服務(wù)，解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題,，根據(jù)客戶需求,，主動宣傳推介各種新產(chǎn)品和特色服務(wù)。

三,、識別優(yōu)質(zhì)客戶,，根據(jù)分層次服務(wù)的原則，給予特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),，向客戶經(jīng)理推薦可能的優(yōu)質(zhì)客戶,。

五、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶推薦產(chǎn)品,，共營銷理財產(chǎn)品2340萬,，基金330萬，保險113萬,，信用卡217張,，新增日均存款630萬,。

在上述工作開展中，我認(rèn)為做得不足的地方還很多,，主要有幾方面需要改進(jìn)：

一,、由于在大堂經(jīng)理的崗位上工作時間較長，在接待客戶時雖然很熟練但很多時候偏于表面,，沒有更深地挖掘客戶的需求,，推薦產(chǎn)品不夠主動。

二,、日常工作中處理雜務(wù)時間偏多,，以致對優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)注度不夠，與客戶經(jīng)理和理財經(jīng)理的互動不足,，潛在客戶推薦不多,。

三、對客戶提出的意見建議重視程度不夠,，很多時候只是單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決,，沒有從源頭上杜絕問題的發(fā)生，從而降低了客戶滿意度,。

四,、在客戶交往與關(guān)系維護(hù)時手段簡單，技巧有待提高,，溝通營銷效果不明顯,。

在今年的旺季工作中，針對以前工作的優(yōu)勢劣勢,，我主要做好以下幾點(diǎn)：做好本職工作,，以飽滿的工作熱情和專業(yè)的工作態(tài)度迎接客戶；

注重團(tuán)隊(duì)合作精神,，與柜員和值班經(jīng)理配合做好柜面客戶服務(wù)工作,，與理財經(jīng)理配合做好優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介工作；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和客戶關(guān)系處理能力,，更好為客戶解決碰到的各種問題,，把客戶牢牢系在我行；加大產(chǎn)品推薦營銷力度,，完成各項(xiàng)營銷任務(wù),。

疫情解封之后的管理工作篇十四

疫情期間,，和許多武漢人一樣,，筆者加了許多“買買買”的微信群。近日,，又多了一個“荷香小龍蝦群”,。和其他由物業(yè),、柜臺服務(wù)員或水果店老板組建的群不一樣，小龍蝦群的群主是街道書記,。在群里,，書記全然是一個“店小二”的形象，不僅時不時將剛出鍋的油燜大蝦,、蒸蝦照片放在群里饞大家,，還會帶頭在群里回復(fù)大家關(guān)于配送時間、付款方式等方面問題,。在他的帶動下,，街道的宣傳委員、組工干部們紛紛加入,，養(yǎng)殖戶也干得起勁,。

由于疫情防控需要，一些地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品銷路不暢,，出現(xiàn)不同程度的滯銷,。承受返貧、致貧壓力的養(yǎng)殖戶,、貧困戶,，看著賣不出去的“寶貝疙瘩”和鼓不起來的錢袋子，愁得不行,。當(dāng)?shù)氐母改腹僖彩强丛谘劾?，急在心里。書記在群?nèi)幫助貧困養(yǎng)殖戶賣小龍蝦,，和近日多地縣長在直播間幫當(dāng)?shù)剞r(nóng)民“帶貨”可以說是“異曲同工”,。乍一看，平日里正襟危坐,、“可望不可即”的大領(lǐng)導(dǎo)此時在群里“大青90元三斤,，中青70元3斤”地賣蝦，是有多無奈!但仔細(xì)想來,，在目前這種形勢下,，帶貨實(shí)屬領(lǐng)導(dǎo)干部主動為之，很合時宜,。

今年是脫貧攻堅(jiān)全面收官之年,，決勝這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要思想上的重視,，更需要實(shí)實(shí)在在的行動,。在近日召開的電視電話會議上，^v^^v^委員、中組部部長陳希指出,，“要深入推進(jìn)抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān),，激勵引導(dǎo)廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、凝心聚力投入脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗”,。落實(shí)到具體工作中,，該如何發(fā)揮“黨建+”效應(yīng)去激勵引導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)干部在抓疫情防控的同時，主動與貧困戶想在一起,、干在一起,，充分利用信息化手段盡可能把疫情造成的損失最大限度降低，以實(shí)際行動做出回答,。

脫貧攻堅(jiān)是必須完成的硬任務(wù),，還有不少硬仗要打，不能有緩一緩,、等一等的想法,。“領(lǐng)頭雁”在發(fā)揮作用的過程中,，既要當(dāng)好“指揮長”,，在制度決策層面科學(xué)統(tǒng)籌，又要當(dāng)好“施工隊(duì)長”,，多一些有“煙火氣”的助力,、有“肉眼可見”成效的實(shí)干。在組織好產(chǎn)銷對接,，抓緊解決好農(nóng)畜產(chǎn)品難賣問題的過程中,，充分激勵和引導(dǎo)廣大干部以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識和群眾意識，站到脫貧攻堅(jiān)的第一線,，并在不斷幫扶中激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力,。

發(fā)揮好黨組織在脫貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，除“帶貨”“賣貨”之外,，要做的還有很多,。比如要因地制宜，在做好疫情防控前提下,，精準(zhǔn)對接勞務(wù)輸出地和輸入地,，幫助貧困勞動力有序返崗，支持扶貧龍頭企業(yè),、扶貧車間盡快復(fù)工,，吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);要加快建立健全防止返貧機(jī)制，對因疫情或其它原因返貧致貧的,，及時落實(shí)幫扶措施,，確?；旧畈皇苡绊懀蛲撠毜缆返摹白詈笠还铩?。

村看村，戶看戶,，百姓看的是干部,。在脫貧攻堅(jiān)的道路上，越是關(guān)鍵時刻越是要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,、“頭雁”效應(yīng),，與群眾一起同心協(xié)力、并肩作戰(zhàn),，凝聚實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧和可持續(xù)發(fā)展的廣泛力量,。如此，方能如期交出高質(zhì)量的脫貧答卷,。

疫情解封之后的管理工作篇十五

xxxx年新年伊始,，參加學(xué)習(xí)了總行對于這一年的工作部署以及具體要求。在掌握本年基本工作任務(wù)和目標(biāo)的同時,，還詳細(xì)學(xué)習(xí)了有關(guān)會計(jì)操作的新規(guī)定,。比如輸入密碼遮掩，庫存不得超過三十萬,，結(jié)賬時雙人復(fù)點(diǎn),，雙人裝包，日間離柜票據(jù)上鎖,，不得代客添單等規(guī)定,。

xx年x月份，分行通報了接送款存在的隱患,，并且列舉了xx銀行的案例,。對此，我們進(jìn)行了積極的防范,。討論確立了全員接送款,，分人負(fù)責(zé)報警等措施。另外,，在開會中了解到了平衡積分卡考核,，神秘人檢查等員工考核方式。再次明確了辦公場所衛(wèi)生問題,，以及業(yè)務(wù)量達(dá)標(biāo)問題,。并且參與討論，學(xué)習(xí)了總行有關(guān)代理基金,，保險等中間業(yè)務(wù)推廣議案,。

2月份通報了內(nèi)控方面存在的問題,。我通過學(xué)習(xí)、討論并對自身存在的問題進(jìn)行剖析,、整改,。要求授權(quán)時，做到主動回避,，并提醒遮蓋密碼輸入,。確保安全合規(guī)。違規(guī)制造風(fēng)險,，合規(guī)創(chuàng)造價值,，一個很小的不良工作習(xí)慣，可能會帶來很大的風(fēng)險隱患,，給我們帶來巨大的損失,。因此，在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，用合規(guī)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶創(chuàng)造更多的財富。

3,，4月份是業(yè)務(wù)如火如荼開展的關(guān)鍵時刻,，此時，基金瘋長,，銷售量不斷攀升,。同時，也造成了儲蓄存款大幅下滑,，存款搬家的情況,。總行通報神秘人檢查安居貸的情況,，更敦促我們努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,，更好地為客戶服務(wù)。雙幣卡開卡進(jìn)入了摸索階段,，我有針對性地試探著營銷大客戶以及部分房貸客戶,，雖然開卡量并不高，但是為后期的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。xx卡也在這一時期橫空出世,，目標(biāo)直指中端客戶。其豐富的理財功能,，強(qiáng)大的營銷陣勢,，讓我驚嘆不已。這一期間,，培訓(xùn)也在同步進(jìn)行,，關(guān)于銀企對賬,，會計(jì)檔案管理辦法，保衛(wèi)安全條例,，結(jié)算賬戶管理辦法,，服務(wù)質(zhì)量提高要求，上崗考試等內(nèi)容都得到了詳細(xì)的培訓(xùn),。在此期間,，xx行長做了重要講話，提到了加強(qiáng)內(nèi)控,，垂直獨(dú)立審核,，辦流程銀行等內(nèi)容,。并且通報了全行一季度的各項(xiàng)存,，貸款指標(biāo)完成情況，市場占有率情況以及針對這些變化作出的部署,。x月xx日,，我到分行參加了外幣反假的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解的外幣假幣的特征,，大大提高了反假能力,。

5，6月份,，雙幣卡,，銀卡開卡進(jìn)入白熱階段。大家都在努力開卡,，積極相應(yīng),，盡可能地完成行里下達(dá)的任務(wù)。由于股市繼續(xù)保持高速增長,，銀行業(yè)又再次掀起一波第三方存管的開戶高潮,。我參加了第三方存管的學(xué)習(xí)，掌握了開立流程以及維護(hù)手段,。并且學(xué)習(xí)了一些第三方存管的營銷經(jīng)驗(yàn),。這一期間，分行還通報了一些新的規(guī)章制度,，包括現(xiàn)金庫的管理,，調(diào)錢不許先給錢后記帳等等方面。再次強(qiáng)調(diào)了柜員不得自己給自己辦理業(yè)務(wù),。另附有一些會計(jì)風(fēng)險提示,，包括單位銀行結(jié)算賬戶管理風(fēng)險，臨時存款賬戶管理風(fēng)險,，不動戶管理風(fēng)險,，開戶資料審核規(guī)范合法風(fēng)險,，基本戶開立未滿三個工作日解封，上門核實(shí)風(fēng)險……,。并新規(guī)定了對私掛失10w以上要求上門核實(shí),。銀監(jiān)會在此期間前來檢查。行里開會也通知了銀行業(yè)文明服務(wù)月競賽評比,?？偟膩碚f，5,，6月份的工作非常充實(shí),。尤其是6月份，為了第三方存管業(yè)務(wù)的開展,，大家都加班一天,，積極有效地推進(jìn)了該項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。

上半年的工作也存在諸多不足,。例如知識掌握比較片面,，雖然是對私窗口，但是遇到個人電匯業(yè)務(wù)仍然無法給予客戶詳盡的解釋說明,。另外業(yè)務(wù)技能也有提升空間,，業(yè)務(wù)量評比勉強(qiáng)排在中游，日后仍需下功夫積極努力提升業(yè)務(wù)技能,。服務(wù)水平還要進(jìn)一步提高,，為xx行樹立文明禮貌大方的服務(wù)形象。

疫情解封之后的管理工作篇十六

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓,，各位同仁：

大家好！

在這百花齊放的三月里,，我們相聚在風(fēng)景秀麗的xx縣燕子河鎮(zhèn),，隆重舉行君安佳苑小區(qū)開工典禮。君安佳苑小區(qū)工程大力推進(jìn)了我們燕子河鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，在此,，我謹(jǐn)代表安徽東華建設(shè)有限公司全體員工對今天的開工典禮表示衷心的祝賀！并向百忙中不辭辛苦前來參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓表示熱烈的歡迎,！

今天，由xx市君安房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的君安佳苑小區(qū)項(xiàng)目正式破土動工了,，此項(xiàng)目為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，縮小城鄉(xiāng)差距，改變鄉(xiāng)村面貌作出了巨大的貢獻(xiàn),。在此我向一貫關(guān)心支持該項(xiàng)目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！

至此,，我衷心希望參加工程建設(shè)的全體工程技術(shù)人員扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，確保安全無事故,、保證工程質(zhì)量,，按期完成工程任務(wù)。要堅(jiān)持“質(zhì)量為本,、進(jìn)度為主,、安全為生命”的指導(dǎo)思想，精誠團(tuán)結(jié),，緊密配合,，精心組織施工，做到抓質(zhì)量堅(jiān)定不移,，抓進(jìn)度毫不動搖,，抓安全堅(jiān)持不懈，以一流的素質(zhì),，一流的服務(wù),，一流的技術(shù),，打造出一流的質(zhì)量,、一流的水平。

在施工中我們必須注意以下幾個問題：

第一：要確保工程質(zhì)量和進(jìn)度

我們要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)公司一貫的的作風(fēng),，在工程質(zhì)量上精益求精,，下大力氣實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)度的齊頭并進(jìn)，嚴(yán)把施工過程關(guān),，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),。

第二：要確保安全生產(chǎn)

我們必須時刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化監(jiān)督，消除隱患,，確保參建職工的人身安全和設(shè)備安全,。

服從管理部門領(lǐng)導(dǎo)，接受業(yè)主方和監(jiān)理人員正確意見,，各工種施工按程序進(jìn)行,，為質(zhì)量、安全,、工期上下齊心,，相互支持、相互合作,，齊抓共管,，將xx市三抓三管經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到該工程項(xiàng)目中去,。注重民工工資，注重企業(yè)形象,，創(chuàng)立良好的開端,，結(jié)出良好的果實(shí)，向用戶交出一份滿意的答卷,。

xx市君安房地產(chǎn)開發(fā)公司是xx市赫赫有名的房地產(chǎn)開發(fā)商,，他們資金雄厚，人才濟(jì)濟(jì),，做人低調(diào),，辦事認(rèn)真，說話算話,。經(jīng)營房地產(chǎn)多年來得到了社會各界的一致贊許,。

xx縣供銷社、燕子河鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)有高瞻遠(yuǎn)署的思路,，有開拓創(chuàng)新的精神,，千方百計(jì)招商引資，真抓實(shí)干,，為百姓居住創(chuàng)造條件,，美化了環(huán)境，給區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造出一定的貢獻(xiàn),。近年來,，xx縣燕子河鎮(zhèn)的發(fā)展非常快,，我們真切感受到了xx縣供銷社,、燕子河鎮(zhèn)黨委及政府為當(dāng)?shù)厝嗣裰\福利替百姓解憂愁。再次向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施,，付出辛勤勞動的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意,！

今天，我們公司來貴地異地施工,，困難多多,，請各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們,、朋友們多多支持,、關(guān)照，為工程順利進(jìn)展敞開方便之門,。我相信在xx縣燕子河鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下與業(yè)主,、監(jiān)理、施工單位的共同努力下，一定能夠順利的完成預(yù)定的工作目標(biāo),，取得君安佳苑小區(qū)工程建設(shè)的圓滿成功,！

最后，祝君安佳苑小區(qū)開工大吉,！祝遇會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們家庭幸福安康,！

謝謝大家,！

疫情解封之后的管理工作篇十七

各位來賓，女士們,、先生們：

上午好,！

今天,，我們在這里隆重舉行億豐〃賽格數(shù)碼城開工儀式。我謹(jǐn)代表^v^湖州市委,、湖州市人民政府,，向億豐賽格數(shù)碼城的開工表示熱烈地祝賀！向一直以來關(guān)心和支持湖州發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓和朋友們表示衷心的感謝,！

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志,，加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提高服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求,。湖州是太湖南岸一座古老而美麗的城市,，位于長三角的核心區(qū)位,，地處浙、皖,、蘇,、滬三省一市交界處。經(jīng)過多年的發(fā)展,，已經(jīng)成為浙北并影響輻射蘇南、皖南等地區(qū)的重要商品集散地和交通要塞,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng),，人民生活水平明顯提高，新型工業(yè)化和城市化協(xié)同發(fā)展,，取得巨大成效,。目前，湖州正以加快建設(shè)“富饒,、秀美,、宜居、樂活”的現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市為目標(biāo),，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長向依靠三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變。近年來,，湖州開發(fā)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,，服務(wù)外包走在全市前列。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長中的作用日益明顯,，已成為新的經(jīng)濟(jì)增長極,。

it服務(wù)產(chǎn)業(yè)既是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)，又是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不可或缺的組成部分,。如今it數(shù)碼產(chǎn)品已日益成為生活必需品,，人們對其需求與日俱增，it數(shù)碼產(chǎn)業(yè)也被公認(rèn)為當(dāng)今世界高成長性的朝陽產(chǎn)業(yè),。近幾年來,，電子市場的消費(fèi)正進(jìn)入突飛猛進(jìn)的階段，使投資it數(shù)碼市場成為眾多有戰(zhàn)略眼光的投資者的共識,。當(dāng)前,，湖州現(xiàn)有的it數(shù)碼市場大多規(guī)模較小，品牌品種不齊全,，業(yè)態(tài)規(guī)劃,、動態(tài)設(shè)計(jì)等方面都存在諸多不足，市場發(fā)展受到極大的制約,，已經(jīng)難以適應(yīng)更高要求的發(fā)展需要,。今天開工建設(shè)的億豐賽格數(shù)碼城項(xiàng)目是20xx年湖州市重點(diǎn)建設(shè)的集數(shù)碼交易、電子商務(wù),、it產(chǎn)業(yè)園以及相關(guān)生活配套于一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目對于推動湖州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變都具有十分重要的意義,。

最后,，祝億豐賽格數(shù)碼城早日建成、早見成效,！祝各位來賓,、各位朋友事業(yè)發(fā)達(dá)、身體健康,、萬事如意,！

謝謝大家！

疫情解封之后的管理工作篇十八

“以史為鏡可以知興替”,，20xx年的工作已經(jīng)開展,，回顧20xx年的工作可以溫故而知新,，從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)?？偟膩碚f,，20xx年取得了一些成績，基本達(dá)到了省行三鐵的標(biāo)準(zhǔn),，但也存在很多的問題,，主要有以下幾個方面：

20xx年，營業(yè)部存在大小寫金額錯誤或模糊,、賬號書寫不正確等方面的問題,。營業(yè)部柜員日趨年輕化，前臺柜員基本已是近5年入行員工,，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。對于很多業(yè)務(wù)，沒有第一時間做好審核工作,。20xx年,，為確保做好傳票質(zhì)量，將做好自己復(fù)核,、互相復(fù)核,、專人復(fù)核三道程序。對于經(jīng)常出現(xiàn)審核不到位的柜員傳票或者容易出現(xiàn)問題的柜員傳票,，我也將再次復(fù)核一次,，將問題降到最低。

柜員是業(yè)務(wù)操作的主體,，要想提升基礎(chǔ)管理水平,，必須做好柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，并根據(jù)柜員的特點(diǎn)做好更合理的勞動配置,。20xx年,，通過柜員等級考試，營業(yè)部的年輕柜員都達(dá)到三級以上并有多名5級柜員,。老員工中,，也有2名取得了6級柜員的等級。但在支行業(yè)務(wù)競賽中表現(xiàn)平平,。20xx年,，營業(yè)部將利用好響應(yīng)平臺這個平臺做好每日一練，青年員工也將定期做好支行的測試和訓(xùn)練,。我也將通過微信群每日學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識要點(diǎn),，尤其是平時操作的重點(diǎn)和容易出現(xiàn)問題的一些關(guān)鍵點(diǎn)，逐步提升柜員業(yè)務(wù)知識水平,。

目前超柜分流還未達(dá)到90%的標(biāo)準(zhǔn),，通過分析存在三個方面的問題,。

1、大堂人員未第一時間識別客戶辦理業(yè)務(wù)的種類或者部分客戶拒絕告知大堂經(jīng)理需要辦理的業(yè)務(wù)種類,，當(dāng)客戶到達(dá)柜臺后,，柜員擔(dān)心客戶等待時間過長或者引起客戶不滿產(chǎn)生投訴,，柜員未再次分流到高柜,。

2、大堂人員對于客戶辦理的業(yè)務(wù)種類是否可以通過超柜辦理并不十分清楚,。

3,、客戶辦理多筆業(yè)務(wù)，部分業(yè)務(wù)可超柜辦理,，部分業(yè)務(wù)須柜臺辦理,，柜員為避免麻煩未再次分流。20xx年,，營業(yè)部將進(jìn)行專項(xiàng)的超柜業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使大堂人員更清楚地知曉超柜業(yè)務(wù)，尤其是輪班的客戶經(jīng)理,。同時,，也將超柜分流率考核的重要性再次對柜員做好強(qiáng)調(diào)，讓柜員對客戶做好解釋工作,，做好超柜業(yè)務(wù)的二次分流,。

20xx年已經(jīng)過去，20xx年任務(wù)仍然艱巨,，但營業(yè)部將眾志成城,，團(tuán)結(jié)一心，做好工作,，不辜負(fù)支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),。

疫情解封之后的管理工作篇十九

以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)__重要講話,、重要指示批示精神,，把疫情常態(tài)化防控作為經(jīng)濟(jì)社會秩序全面恢復(fù)的前提和基礎(chǔ)，堅(jiān)持外防輸入,、內(nèi)防反彈的總體防控策略,，落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早隔離,、早治療的措施，健全及時發(fā)現(xiàn),、快速處置,、精準(zhǔn)管控,、有效救治的常態(tài)化防控機(jī)制，把疫情防控由多管齊下的應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為科學(xué)精準(zhǔn)的常態(tài)化防控,。

（一）以人為本,，科學(xué)防控。把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情常態(tài)化防控,，科學(xué)有序開展新冠肺炎監(jiān)測報告、疫情處置,、病例救治和信息管理工作,。充分發(fā)揮專家作用，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合,、中西藥并用,，注重運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高防控水平,。

（二）突出重點(diǎn),，精準(zhǔn)防控。根據(jù)疫情防控形勢發(fā)展趨勢變化,，堅(jiān)持分區(qū)分級,、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策,、精細(xì)防控,，持續(xù)強(qiáng)化疫情分析研判，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所的管控,，著力抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)措施,，進(jìn)一步提高疫情防控的精準(zhǔn)性、精確性和有效性,。

（三）健全體系,，依法防控。健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系,，加大傳染病防治法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等法律法規(guī)宣傳力度，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)防控工作,，嚴(yán)格依法實(shí)施防控措施,，落實(shí)部門、行業(yè)、單位,、家庭和個人的責(zé)任,，提高依法防控疫情能力。

（四）統(tǒng)籌兼顧,，有序防控,。落實(shí)區(qū)域、部門,、社區(qū)和單位聯(lián)防聯(lián)控,，加強(qiáng)信息共享，強(qiáng)化應(yīng)急處置,，實(shí)現(xiàn)疫情防控閉環(huán)管理,。廣泛發(fā)動群眾，營造全社會支持,、參與疫情防控的良好氛圍。統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴(kuò)面,，在疫情常態(tài)化防控條件下加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。

（一）強(qiáng)化有效防控機(jī)制,，推動疫情防控常態(tài)化,。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充實(shí)完善新冠肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，街道黨工委書記吳曉陽任組長,、主任邵平任副組長，其他班子成員,、派出所所長,、衛(wèi)生服務(wù)中心主任。各站辦所負(fù)責(zé)人為成員,。對疫情常態(tài)化防控工作負(fù)總責(zé),，負(fù)責(zé)安排、部署,、檢查,、督導(dǎo)疫情防控工作，加強(qiáng)對疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，陳仁芬同志任辦公室主任，街道民政和社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)日常工作,。

2.保持聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制不變,。進(jìn)一步健全完善全社會協(xié)同的防控體系，強(qiáng)化應(yīng)急排查。成立應(yīng)急排查處突工作組,。街道政法書記嚴(yán)正銀任組長,、派出所所長、衛(wèi)生服務(wù)中心主任,。街道平安辦,、應(yīng)急辦、民兵應(yīng)急分隊(duì),、各村居,、各駐村工作隊(duì)為成員單位。街道平安辦負(fù)責(zé)應(yīng)急排查日常工作開展,。工作職責(zé)：確定排查對象,、排查方式，并移送相關(guān)對象到指定區(qū)域,，調(diào)動人員統(tǒng)籌安排封閉隔離區(qū)域等工作,。

3.做好大規(guī)模人群新冠肺炎病毒核酸檢測應(yīng)對準(zhǔn)備工作。成立核酸檢測組織工作組,。黨工委書記吳曉陽任組長,，主任邵平任副組長、派出所所長,、衛(wèi)生服務(wù)中心主任,，街道民政和社會事務(wù)辦、申明派出所,、各村居,、各駐村工作隊(duì)為成員。街道民政和社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)日常工作,。工作職責(zé)：宣傳動員組織核酸檢測工作,，指導(dǎo)各關(guān)愛小組人員發(fā)動組織群眾有序參加行程碼采集和核酸檢測登記建檔及7個檢測站的標(biāo)志標(biāo)牌等工作。

4.強(qiáng)化基層管控,，成立村居疫情防控小組,。組長：各村社書記，副組長：村社主任,，成員：村社其他干部及兩委成員,、駐村工作隊(duì)隊(duì)員、村（居）民小組長（樓棟長）,、關(guān)愛小組成員,。工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)上級要求傳達(dá)、貫徹,，疫情預(yù)防知識宣傳,，外來人員、返鄉(xiāng)人員行程信息掌握，對象排查,、追蹤,，組織核酸檢測等工作。各村居細(xì)化職責(zé)分工,，落實(shí)分段分片分區(qū)域工作職責(zé),。

5.強(qiáng)化工作督導(dǎo)。由街道紀(jì)工委對各村社,、各企事業(yè)單位疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督查督導(dǎo),。

（二）突出關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化完善疫情防控措施,。

1.強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)排查,。發(fā)現(xiàn)可疑人員及時送指定地點(diǎn)隔離并做核酸檢測；醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)預(yù)檢分診和發(fā)熱門診排查,，發(fā)現(xiàn)疑似病例就地隔離,，等待確診結(jié)果分類處理；診所,、零售藥店嚴(yán)格執(zhí)行購買治療發(fā)熱類藥品人員信息登記報告制度,。對發(fā)現(xiàn)的確診病例、疑似病例,、無癥狀感染者和重點(diǎn)地區(qū)來萬返萬人員做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,，不得瞞報,、漏報、遲報,。

2.強(qiáng)化特殊場所衛(wèi)生治理,。落實(shí)落細(xì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等特殊場所的防控措施，制定周密疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案,，嚴(yán)防疫情輸入和內(nèi)部擴(kuò)散,。嚴(yán)格人員出入管理，全面實(shí)施體溫監(jiān)測和健康監(jiān)測,，定期開展排查篩查,，禁止有可疑癥狀的人員上崗；對新接收人員開展風(fēng)險評估,，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行隔離觀察和健康篩查,；密切關(guān)注老年人、兒童,、精神障礙患者,、流浪乞討人員的健康狀況，出現(xiàn)新冠肺炎可疑癥狀，立即隔離觀察并及時送醫(yī),。加強(qiáng)日常環(huán)境清潔,、消毒通風(fēng)和個人衛(wèi)生防護(hù)，做好防控物資儲備,。對出現(xiàn)確診,、疑似病例、無癥狀感染者的區(qū)域,，立即開展規(guī)范消毒,，規(guī)范處置個人物品，全力追蹤密切接觸者并按要求進(jìn)行集中隔離,。

3.強(qiáng)化學(xué)校防控措施落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)校新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案（修訂版）》和《托幼機(jī)構(gòu)新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案（修訂版）》，抓緊抓實(shí)抓細(xì)學(xué)校疫情防控工作,，認(rèn)真落實(shí)“一校一案”,，進(jìn)一步細(xì)化完善學(xué)校疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行教職員工和學(xué)生健康情況“日報告”“零報告”制度,。加強(qiáng)日常防控管理,，做好健康提示、健康管理和教室通風(fēng),、消毒等工作,。嚴(yán)格落實(shí)晨午檢和缺課登記追蹤制度，實(shí)行校外住宿教職工員工和走讀學(xué)生“兩點(diǎn)一線”管理,。做好疫情應(yīng)急處置,，規(guī)范應(yīng)急處置流程，組織經(jīng)常性演練,，一旦發(fā)生異常情況,，做到第一時間隔離、第一時間報告,、第一時間流行病學(xué)調(diào)查,、第一時間處置，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散,。強(qiáng)化學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控與工作聯(lián)動,，定期不定期對學(xué)校日常疫情防控工作開展檢查指導(dǎo)。健全學(xué)校與家庭,、疾控機(jī)構(gòu),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動機(jī)制，建立學(xué)校衛(wèi)生副校長聘任制度,，強(qiáng)化學(xué)校校醫(yī)配備,，引導(dǎo)學(xué)生家長自覺履行疫情防控義務(wù),，推動社會理解和支持教育復(fù)學(xué)工作，確保每一名師生員工安全健康,、教學(xué)秩序平穩(wěn)有序,。

疫情解封之后的管理工作篇二十

根據(jù)市分行要求，現(xiàn)將我被任命為郵儲銀行xx縣支行行長以來的工作情況匯報如下,，請予評議,。

我于20xx年2月份來xx縣任職,20xx年4月郵儲銀行xx縣支行掛牌成立，我被任命為支行行長,，近八個月來,，作為xx縣支行班子負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé),、保證經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，為xx縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件,，我深感責(zé)任重大,，使命難辱。我始終認(rèn)為,，作為支行“一把手”要為上級負(fù)責(zé),、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為班子負(fù)責(zé),、為自己負(fù)責(zé),、更要為全支行二十八名干部職工負(fù)責(zé)，始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進(jìn)外部交流,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路,，推動工作的有效開展,。

總的來說，我從以下幾個方面著手：

作為支行負(fù)責(zé)人和xx縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,，我深感壓力重大,，面對郵政體制改革、汶川地震影響及金融危機(jī)爆發(fā)下的新環(huán)境,、新形勢,，我始終以做強(qiáng)做大xx縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任，帶領(lǐng)廣大干部員工堅(jiān)定不移抓發(fā)展,、一心一意提效益,，在業(yè)務(wù)管理上注重大方向,、追求高效益，放手讓有能力,、想干事的年輕職工去開拓打拼,，為其提供一個良好的展示平臺。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,，全年實(shí)現(xiàn)郵政金融收入萬元,，同比增長，銀行自身實(shí)現(xiàn)收入萬元,，占比為,規(guī)模與效益同步提升,。

1、始終堅(jiān)持負(fù)債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”,。

2,、始終堅(jiān)持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強(qiáng)行之柱”。

3,、始終堅(jiān)持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”,。

公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點(diǎn)顯現(xiàn)出極大的增收潛力,，xx縣屬農(nóng)業(yè)大縣,，獨(dú)立運(yùn)營的良性企業(yè)非常缺乏，公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行,、工行,、建行、農(nóng)發(fā)行,、信用社等5家銀行群雄逐鹿,，郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛，因此我支行把錨頭對準(zhǔn)了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財政資金,。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷,，作為行長我身先士卒，并安排專職客戶經(jīng)理長期維護(hù)財政局等相關(guān)單位的關(guān)系,，在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項(xiàng)營銷活動中,，我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次，協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,，并為09年的專項(xiàng)資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)的基矗人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換,、財政專戶核準(zhǔn)等過程中也是原則性很強(qiáng),，最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系，逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系,。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻(xiàn),，但通過前期的探索實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為xx縣支行收入增長的又一動力源泉,，截止20xx年底共開19戶,，其中有效戶為16戶，9個賬戶發(fā)生業(yè)務(wù),，結(jié)余資金735萬元,，現(xiàn)已與財政局等單位達(dá)成協(xié)議，相信20xx年公司業(yè)務(wù)將會有較大的發(fā)展,。

疫情解封之后的管理工作篇二十一

為有效防范新型冠狀病毒感染疫情輸入,，加強(qiáng)__街道辦事處疫情防控和應(yīng)對工作，__街道辦事處采取了四項(xiàng)工作措施,，全力保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任意識

成立了__街道辦事處新型冠狀病毒感染疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《__街道辦事處關(guān)于做好新型冠狀病毒感染疫情防控工作的通知》文件，并將文件下發(fā)到各村,。__街道召開了新型冠狀病毒感染疫情工作會議,，街道主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門,、各村書記等30余人參加了會議,。會議要求各村、各成員單位做好防范,，各村成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,，啟動聯(lián)防聯(lián)控制度，進(jìn)行摸底排查,，做好疫情監(jiān)測,、管控等工作。會議結(jié)束后,，各村立即行動,，6個村也第一時間組織村干部、小組長,、中心戶長、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員召開疫情防控部署工作會議,。

二,、加大宣傳力度，有效引導(dǎo)群眾做好防控工作,。

三,、全面摸底排查,，做好疫情監(jiān)測、管控和信息上報,。

四,、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，加大值班值守力度,。

疫情解封之后的管理工作篇二十二

近日,，中國勞動學(xué)會和有關(guān)單位聯(lián)合對全國500家左右有代表性的企業(yè)進(jìn)行復(fù)工快速調(diào)查，并針對疫情全球蔓延的影響對部分企業(yè)開展了跟蹤調(diào)查,。調(diào)查顯示七類用工集中度高的企業(yè)普遍受到新冠肺炎疫情沖擊,，但由于各自情況不同所受到?jīng)_擊程度異差很大，恢復(fù)反彈情況也不同,，有的正從“低谷”走出逐步恢復(fù),、有的已恢復(fù)到去年同期水平且略有增長，有的至今歇業(yè)且難以維持……

在國際疫情蔓延的新一波沖擊下,，企業(yè)從斷鏈到補(bǔ)鏈,、擴(kuò)鏈面臨新的挑戰(zhàn)，勞資協(xié)商和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系在國際疫情蔓延帶來不確定性增加中也需重視,，為激勵企業(yè)全面加快復(fù)工,，要救助中小企業(yè)在復(fù)工中渡過特別困難期。針對當(dāng)前鞏固和擴(kuò)大復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要去除的障礙和進(jìn)一步解決的突出問題,，提出援企,、穩(wěn)崗、保就業(yè)的政策措施建議,。

本次針對全國企業(yè)復(fù)工狀況調(diào)查分布在全國31個省份,，截至到5月9日共收到有效調(diào)查問卷537份，其中復(fù)工調(diào)查企業(yè)有效問卷506份,，缺工情況調(diào)查問卷31份,。

調(diào)查顯示，新冠肺炎疫情對我國企業(yè)造成前所未有的沖擊,，時間較長超過預(yù)期,，大企業(yè)、大項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)拉動經(jīng)濟(jì)恢復(fù)作用強(qiáng)勢顯現(xiàn),，特困行業(yè),、小微企業(yè)受損失更為嚴(yán)重，調(diào)查小微企業(yè)中受短期影響能盡快恢復(fù)正常的占,，影響較大,、短期難以恢復(fù)正常的占，還有的企業(yè)受影響很大,、難以維持,?？傮w來看，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的骨干力量是制造業(yè),，穩(wěn)定力量在建筑業(yè),，受損最嚴(yán)重的是住宿餐飲和批發(fā)零售業(yè)，恢復(fù)較快的現(xiàn)代服務(wù)新業(yè)態(tài),，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及“一帶一路”企業(yè)復(fù)工情況呈現(xiàn)不同特點(diǎn),。

疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)^v^雙兼顧^v^ 復(fù)市復(fù)業(yè)在逆勢而進(jìn)

總體來看，國內(nèi)外疫情對我國經(jīng)濟(jì)造成兩次大的沖擊,，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市復(fù)業(yè)在逆勢而進(jìn),、防疫積極向好和疫情高峰過去的不同階段顯示出不同特征，不同行業(yè),、不同類型企業(yè)表現(xiàn)出不同特點(diǎn),。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，不同類型企業(yè)呈現(xiàn)出分批復(fù)工的特點(diǎn),，1月份春節(jié)假期復(fù)工的占4%,，2月15號之前復(fù)工的占25%，2月29號之前復(fù)工的占24%,，3月份復(fù)工的較多占38%,，4月份復(fù)工的占9%。調(diào)查企業(yè)有已經(jīng)復(fù)工,。

制造業(yè)大企業(yè)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的骨干力量,，生產(chǎn)防疫物資企業(yè)一直處于持續(xù)增長狀態(tài)，有益于健康的食品加工業(yè)恢復(fù)快,、增長勢頭好,。我國制造業(yè)大約有7000萬農(nóng)民工就業(yè)。很多企業(yè)在2月中下旬率先復(fù)工,，3月下旬受到國際疫情蔓延沖擊,，斷單、斷鏈增多,、正處于快速補(bǔ)鏈,、擴(kuò)鏈過程中，4月多數(shù)恢復(fù)或接近去年同期水平,。疫情沖擊下生產(chǎn)防疫物資企業(yè)一直處于持續(xù)增長狀態(tài),，有益健康的食品加工企業(yè)恢復(fù)快、增長勢頭好,。

建筑業(yè)大項(xiàng)目是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的穩(wěn)定力量,，也是吸納農(nóng)民工的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)約有近5000萬農(nóng)民工就業(yè)，除部分重點(diǎn)工程正月十五后復(fù)工,，大都在2月底后陸續(xù)復(fù)工，由于工期一般都是一至兩年,，受國際疫情蔓延沖擊小,，資金充足、員工穩(wěn)定,，原材料大部分在國內(nèi)有保障,，目前正在加班加點(diǎn)彌補(bǔ)疫情沖擊所耽誤了的工期。

服務(wù)業(yè)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)中大容量吸納就業(yè)的產(chǎn)業(yè),，目前正處于逐步恢復(fù)階段,。疫情沖擊下餐飲、住宿,、批發(fā)零售,、文化旅游等行業(yè)出現(xiàn)“斷崖式”下滑，是受損嚴(yán)重的“四大”困難行業(yè),，也是吸納大量中低端勞動的行業(yè),，激活這類服務(wù)業(yè)企業(yè)是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的^v^重頭戲^v^。除春節(jié)假期值守崗位約2000萬農(nóng)民工外,，大部分是3月下旬至4月隨市場恢復(fù)陸續(xù)復(fù)市復(fù)業(yè),，“五一”小長假迎來一波反彈，但受國際疫情影響并未出現(xiàn)之前預(yù)測的“報復(fù)性消費(fèi)補(bǔ)償”,。差異性恢復(fù)中的蔬菜副食品市場恢復(fù)快,、反彈大，基本恢復(fù)到去年同期水平,，甚至還略有增長,，而商業(yè)零售、餐飲住宿,、文化旅游仍在恢復(fù)中的“爬坡期”,，復(fù)工不能復(fù)產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)不能復(fù)銷的情況比較普遍,，線上訂餐,、線上銷售、線上預(yù)約旅游等借勢興起,。

眾多中小企業(yè)是吸納上億農(nóng)民工復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主渠道,，這次受疫情沖擊最大、受損最嚴(yán)重,。如果說大企業(yè)給國家貢獻(xiàn)的是稅收,，那中小企業(yè)給國家貢獻(xiàn)的是就業(yè)，是打贏疫情總體戰(zhàn)中不可忽缺的寶貴力量，因此小微企業(yè)只要“有口氣”,，就要接上“呼吸機(jī)”,，想方設(shè)法救活。一部分產(chǎn)生“抗體”的中小企業(yè)捕捉疫情沖擊下市場恢復(fù)中的新機(jī)遇,，迎難而進(jìn),，化危為機(jī)，發(fā)揮“船小好掉頭”的靈活性和善于應(yīng)對的“逆來順受”的韌性實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,，在國家救助政策和自救立起的合力下,，正在開發(fā)出新領(lǐng)域、新天地,。

農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新天地,，帶動農(nóng)民工就近就地就業(yè)，有力支持貧困地區(qū)農(nóng)民工精準(zhǔn)脫貧,。農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大都在中西部邊遠(yuǎn)地區(qū),，受疫情沖擊小，主要吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,，除疫情沖擊訂單減少外,，基本沒什么大的影響，從2月10號復(fù)工后,，大多數(shù)保持正常發(fā)展,。

“一帶一路”上的農(nóng)民工，受突出其來的疫情沖擊難以復(fù)工,。海外項(xiàng)目上的農(nóng)民工大多數(shù)于春節(jié)前回國過年,，因駐地國防疫管制，回國的回不去,、未回國的出不來,，出現(xiàn)人力資源^v^空檔期^v^。從中建埃及項(xiàng)目,、國機(jī)中設(shè)公司塞爾維亞水電站項(xiàng)目,、中交建印尼雅加達(dá)路橋項(xiàng)目、圣彼德堡中俄文化城建設(shè)項(xiàng)目等^v^一帶一路^v^項(xiàng)目上農(nóng)民工復(fù)工看,，建設(shè)項(xiàng)目和企業(yè)吸納農(nóng)民工較多,，春節(jié)前大部分農(nóng)民工回國過年，遇到突發(fā)疫情,，因駐地國入境限制或隔離,，一時回不去，國際疫情蔓延斷開了其復(fù)工之路,，只能靠原準(zhǔn)備春節(jié)后回國輪休的員工加班加點(diǎn)和就近招聘技工彌補(bǔ),。

常態(tài)化疫情防控下產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈的“補(bǔ)鏈”、“擴(kuò)鏈”成關(guān)鍵

當(dāng)前我國進(jìn)入常態(tài)化疫情防控新階段,，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)也出現(xiàn)了一些新變化,，面臨一些新的挑戰(zhàn)。

第一,，防疫物資短缺時期已經(jīng)過去,，而消化防疫成本也成為特殊時期的“一道試題”，從返城隔離14天到保持距離作業(yè),、就餐，住宿和廠所,、工地每天,、每班消毒通風(fēng)，增加專職檢查人員,、購買防疫物資等,，都得在制造、建造和經(jīng)營成本中消化,。

第二,，總體上“過度防控”對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的束縛已經(jīng)“退出”，常態(tài)化疫情防控將持續(xù)較長時間,，從提高勞動者防疫素質(zhì)出發(fā),，尤其一線工人防疫“補(bǔ)短板”和訓(xùn)練養(yǎng)成^v^勤洗手、戴口罩,、常消毒^v^等防疫習(xí)慣正在同步推進(jìn),，防止復(fù)工場所和住宿地出現(xiàn)疫情感染仍是重責(zé)在肩，避免工休日聚會聚餐的硬約束仍需堅(jiān)持下去,。

第三,，2月中旬以來，復(fù)工復(fù)產(chǎn)在承受國內(nèi)疫情沖擊下逐步復(fù)蘇,，3月中下旬又遇上國際疫情蔓延沖擊,，使復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)復(fù)市承受著疊加沖擊的雙重壓力，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不確定性使復(fù)工復(fù)產(chǎn)處于市場需求不足,、企業(yè)訂單減少,、員工穩(wěn)崗困難、以及部分困難企業(yè)歇業(yè)或半歇業(yè)的特別困難時期,，應(yīng)有較長時間的準(zhǔn)備,。

調(diào)查反映，當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市渡過特別困難期要攻克三大障礙：

一是攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)因企業(yè)供應(yīng)鏈“斷裂”造成的下崗增多難題,，加快以制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈的“補(bǔ)鏈”,、“擴(kuò)鏈”，形成主鏈可控的布局優(yōu)化,，不是簡單尋找替代,，而是借此機(jī)會聯(lián)合研發(fā)、升級產(chǎn)品,、提升檔次,、贏得供應(yīng)鏈上高質(zhì)量發(fā)展的主動權(quán)、話語權(quán),。迅速將主鏈布局在可控鏈條上,，“頭部”企業(yè)發(fā)揮整合和優(yōu)化鏈條的關(guān)鍵作用，快速恢復(fù)與優(yōu)化大中小企業(yè)協(xié)同配套的供應(yīng)鏈體系,。

疫情解封之后的管理工作篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位嘉賓、各位護(hù)士同仁：

大家晚上好,！

今天我們又一次迎來了偉大護(hù)理先驅(qū),、誕辰紀(jì)念日“5·12”國際護(hù)士節(jié)。很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神,，慶祝這個美好而隆重的節(jié)日,。隨著醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展，我院的護(hù)理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下取得了長足的進(jìn)步,。

我們的隊(duì)伍是一支和諧,、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、奮發(fā)有為,、充滿青春活力和陽光魅力的團(tuán)隊(duì),。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作,、無私奉獻(xiàn),，在平凡的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶祝大會上受到表彰的二十九名優(yōu)秀護(hù)士,、十三名優(yōu)秀帶教老師,，以及護(hù)士技能競賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀！希望您們再接再厲,、樹協(xié)和形象,、弘揚(yáng)精神為推動協(xié)和護(hù)理工作的發(fā)展再立新功。x年的今天美麗的遭受了,，在祖國面臨了災(zāi)難與不幸,、經(jīng)歷了打擊和挫折之后，無數(shù)中華兒女用行為傳遞了愛與堅(jiān)持,，讓我們真正感受到了血濃于水的骨肉親情,，“抗震救災(zāi),、義不容辭”，他們用不同的方式詮釋著“5·12”中國精神,；用熱情和信念,，光明和不屈，鑄就了一座民族精神的豐碑,，抗災(zāi)現(xiàn)場的護(hù)士讓我們看到了當(dāng)年的身影,。

今天的協(xié)和已初具規(guī)模,，我們已展望到了未來醫(yī)院發(fā)展的前景,，更堅(jiān)定了我們努力工作的信心。在以時總為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，讓我們在未來的日子里更緊密地團(tuán)結(jié)在一起,，用20xx年“5·12國際護(hù)士節(jié)” “深耕社區(qū)：護(hù)理引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)”的主題指導(dǎo)和規(guī)范我們的護(hù)理工作行為,；樹協(xié)和形象、楊協(xié)和精神,、同心協(xié)力、攜手并肩為協(xié)和的發(fā)展共創(chuàng)輝煌,。最新xx年外科護(hù)士節(jié)演講搞開場白

在此我將再一次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說上一句“謝謝你們,！大家辛苦了！”

疫情解封之后的管理工作篇二十四

一,、指導(dǎo)思想

通過實(shí)施“月審月促”監(jiān)督法,，強(qiáng)化對財政所履行財政管理職責(zé)、預(yù)算,、財務(wù),、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查,，及時查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題,，發(fā)揮財政監(jiān)督的預(yù)警、糾偏,、評價,、監(jiān)管職能，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理更加規(guī)范,、科學(xué),、高效。

二,、監(jiān)督檢查的范圍和重點(diǎn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督檢查的范圍：各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金,，以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入等，全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍,。包括：對人員和家庭的補(bǔ)助性資金,，支農(nóng)惠農(nóng)的項(xiàng)目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金,，上級財政部門、主管部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金,。

監(jiān)督檢查的重點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在財政收支,、業(yè)務(wù)審批、制度建設(shè)和日常管理等工作中,，執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財政監(jiān)管職責(zé)情況,。

三,、監(jiān)督檢查的組織實(shí)施

(一)召開動員會議。10月11日召開財政所全體人員參加的會議,，安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng),。會議內(nèi)容：1、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政‘月審月促’監(jiān)督工作實(shí)施方案》(x財[20xx]17號),，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]7號),，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]8號)。2,、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督八項(xiàng)要領(lǐng)和財政監(jiān)督檢查辦法,，安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作組織實(shí)施辦法步驟。

(二)提報工作方案,。根據(jù)中央,、省、市,、和縣局印發(fā)的文件和通知精神,，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部監(jiān)督工作實(shí)施方案,，并按時報縣財政局審批,。

(三)具體組織實(shí)施。自10月份開始,，對20xx年1月以來我鎮(zhèn)政府,、計(jì)生委、民政所的會計(jì)賬務(wù)開展檢查,。具體時間安排如下：10月份重點(diǎn)檢查20xx年1-6月份各單位的會計(jì)賬務(wù);11月份重點(diǎn)檢查20xx年7-10月份各單位的會計(jì)賬務(wù);12月份重點(diǎn)檢查20xx年11-12月份各單位的會計(jì)賬務(wù),。檢查時認(rèn)真編制財政檢查工作底稿，做到內(nèi)容完整,，格式規(guī)范,，情況摘要部分的陳述客觀真實(shí)、條理清楚,、重點(diǎn)突出,。并按縣局要求時間及時將監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室,。

四、建立日常督查機(jī)制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“月審月促”監(jiān)督工作后,，財政所財政監(jiān)督員分工負(fù)責(zé),，組織實(shí)施日常監(jiān)督檢查工作。每月5日-15日為財政所財政監(jiān)督檢查工作日,，定時對上月各單位的會計(jì)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,。每月20日前，將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室,，接受縣財政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督,。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理中存在的問題，及時整改,，建立動態(tài)預(yù)警監(jiān)控,，完善有關(guān)制度，規(guī)范財政管理,，保障財政健康運(yùn)行,。