從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會,，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇一

維保部的工作主要分營業(yè),、維保和運行三個方面。

1營業(yè)工作：

營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同,、清理應(yīng)收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶,、續(xù)簽原有合同,。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù),。唯有_x維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目,。還有__維保項目合同到期客戶自保,，_x、_x維保項目目前仍存在不確定性外,，其它所有近_x個項目目前均得到延續(xù),。新增加和續(xù)簽的維

保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保,，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面,。營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備_x名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘),。

②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應(yīng)收款,，力爭不形成新的欠款,。

③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目,。

2維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作,，從接手后，我重點抓了人的工作,，和所有的維保人員都進行了單獨的談話,，了解他們的思想情況、住點工作情況,、家庭情況,、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,，本質(zhì)基本上是好的,，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們,、怎樣給他們一個成長、工作的平臺,。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況,、技術(shù)能力的曾長,、工作生活環(huán)境(吃、住,、行)這三個方面,。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況,，從馬桶有沒有馬桶蓋,、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯,、冬天室溫能不能睡覺,、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,，其工作質(zhì)量是可想而知的,。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善,，但是還有很多工作需要去做,。

目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露,，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,，類似問題還有很多需要去解決。

今年維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近_x臺,，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作,。目前除__站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高,，維修人員工作情緒穩(wěn)定,，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感,。

下一步的主要工作是：

①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量,。

②加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種管理制度,、技術(shù)資料,、所管機型圖紙、維保檔案,、相關(guān)電梯標準等,。

③曾強急修的反應(yīng)和施工的能力。

④加強整體維保工的形象,。

⑤加強對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。

⑥完善生活保障工作,。主要有解決大家住宿環(huán)境,、做飯條件、洗澡條件,、看電視等基本生活需求中存在的問題,。

3運行工作：

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是的,，首先是人員的不穩(wěn)定,，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式,，比去年有所好轉(zhuǎn),，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大,。人員流動的主要問題是工資低,、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定,。今年到目前運行增加了_部，司梯工比去年增加了近_人,，而且,，新簽運行合同價格有較大幅度提高。

運行下一步的主要工作：

①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,，我們?nèi)ケO(jiān)督,。

②設(shè)一專人管理所有運行項目的工作。

③控制和減少人員的流失,，解決司梯工的業(yè)余生活問題,。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有_人,，其中超過三年的有_人)

⑤操作證復(fù)審及考證工作,。

4問題及建議：

①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上,，工作的責任心上兩極分化,，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低,，特別是獨立處理故障的能力差,。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,，特別是其它大品牌電梯,。

③增強及時解決處理投訴的能力。

④增加高級修理人員,。

⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,，調(diào)動所有人員的工作積極性，提高工作效率,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇二

20xx年一路走來有收獲,，也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多,。

一,、巡檢各個設(shè)備，并及時發(fā)現(xiàn)問題,，填寫各項記錄

二,、在規(guī)定時間內(nèi)完成空調(diào)機的操作，切換

三,、對電梯的一些基本保養(yǎng)的了解,，以及對其他一些設(shè)備的保養(yǎng)

四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷,，清洗

六,、很好應(yīng)對突發(fā)事件的處理，如突然停電，爆水管,，電梯困人

一,、缺少對一些設(shè)備的了解，也缺少經(jīng)驗,，動手能力差

二,、對一些維修沒有強勁的信心，也缺少足夠的韌性

新的一年就要到了,，又是一個新的開始,，當然也要有自己新的目標。我希望能夠盡量多的安排我跟進電梯維修,，做一個出色的電梯工,；弱電很不錯，學(xué)習一下也沒什么壞,；空調(diào)是酒店主角,，懂得空調(diào)就把握住了酒店，,，我請求能跟空調(diào)師傅一起進入空調(diào)世界,，冰箱，空調(diào),，制冰機,。都會維修?？偟膩碚f希望自己在xx年成為一個一專多能的人,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇三

xxx即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

在沒有負責銷售部工作以前,，我是缺乏電梯銷售經(jīng)驗的,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏電梯行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,。

通過不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過一年的努力,，也取得了幾個成功客戶案例,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個一定幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來,。存在的缺點：

對于電梯市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響銷售部的銷售業(yè)績,。

在這一年的時間中，經(jīng)過銷售部員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在阜陽市場上漸漸被客戶所認識,，也取得了很多寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客

戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司2010年總的銷售情況：

天韻怡城小區(qū)19臺

天宇購物中心6臺

靚步鞋城2臺

萬博商貿(mào)1臺

金帝皇宮1臺

百花攝影1臺

臨泉計生委1臺

華源物流1臺

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小,，業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在阜陽電梯市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，品牌效應(yīng)上屬于中等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位，在本

年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的質(zhì)量,。面對小型的客戶，價格不是特別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多時,，客戶對產(chǎn)品的價位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售,。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的。在阜陽電梯市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而且相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊應(yīng)該作為一項主要的工作來抓。

2）完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程,，臨時有事，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時間，資金上的浪費,?？蛇m當?shù)脑谙旅婵h城找一些全職或兼職的業(yè)務(wù)人員,，以應(yīng)對臨時發(fā)生的情況。

明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日,；以每月，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇四

20_年工作總結(jié)時光荏苒，日月如梭,。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20_過去了，屈指算來從20_年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了.如何把這份工作做得“客人滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心”,，是我們工作以來一直追求的目標和重心.完成工作很容易，但要把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠.在過去的一年里,，我們時刻以“細心,，耐心，認真,，負責”作為工作宗旨,，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念,。

_公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,，回望過去，再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績,，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下

一、針對我們的服務(wù)對象進行培訓(xùn),，講明重要性，并由班長對他們進行實操練習,、培訓(xùn)、講解電梯的操作

司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓(xùn)從站姿,、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實際工作中去.

二,、為了使工作做得更完善,，南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝,、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

1,、檢查宿舍的用電情況,，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;

2,、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

3,、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。

同時教育員工電梯司機安全措施,、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程,，熟練掌握，必須以乘客安全為第一,，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作.通過培訓(xùn)，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應(yīng)變.

三,、今年七月份的換電梯事件，_大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,，其中北三、北五是手術(shù)專用梯.北四,、c北六是客梯,，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上,、下都很不方便，有些病人的怨氣,、工作人員的不理解、甚至謾罵,、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下，我們增加人員進行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈,，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團結(jié)的集體,，經(jīng)得住考驗的集體.

四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員,，鐵打的營盤,，流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難,，但是我們并沒有被困難_，我們必須有迎難而上克服困難的精神,，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗,，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn)，從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次.經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù).不論是主管,、領(lǐng)班、還是班長,，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢,、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄,，每月都會寫總結(jié)，及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),，但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此,，我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,，更好的服務(wù)于醫(yī)院.

在此我僅代表_公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20_年我們的計劃：

1,、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時糾正,，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫(yī)院,、公司交給我的工作;

3、根據(jù)各崗位的具體情況,，完善和豐富員工的培訓(xùn);

4,、配合醫(yī)院完成電梯更新.c;

5,、做好應(yīng)急預(yù)案,，做到半年做一次演練;

6,、做好人員儲備和梯隊建設(shè)，隨著公司的發(fā)展,，完成好公司交給的工作,。

在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，改正缺點和不足.我相信，在新的一年里,，在我們所有員工的共同努力下,，復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,，服務(wù)無止境!

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,，行業(yè)標準進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,，20__年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識,。

第一加強自身實踐能力。20__年七月至同年十二月,，我參加了_電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務(wù),。為以后的學(xué)習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。

第二工作中積累經(jīng)驗,。正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象,，加以細分提高判讀的準確性,。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一,。大大挺高了故障報修的完成時間,。

第三事無巨細認真負責,。電梯的故障雖然有上千種,，但是主要分為兩類,。一類是電氣故障,，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況,，聽，聲音變位置,，看,，變化運行過程，感,，振動平穩(wěn)度，聞,，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

第四做好工作總結(jié)。20__年的工作告訴我,，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。20__年間,，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余,，我總是翻開看看，溫故而知新,，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如,，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

在我們?nèi)w同仁的努力下,，我所管區(qū)域20__年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列,。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴,。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。

作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通,，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持,。

在20__的工作中,，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障,。時代在進步,，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型,，深入的學(xué)習相關(guān)的書籍,。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝,，更好為用戶服務(wù)。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。

1,、 努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度,。及時處理突發(fā)事件。

2,、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系,，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。將維保方案及時向物業(yè)傳達,。高效完成日常維護工作,，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng),。

3、 開展好工作爭優(yōu)學(xué)習爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作,。規(guī)劃自身的學(xué)習計劃,，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4,、 跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性,，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會,。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在這20__年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習和素質(zhì)的提高,。

謝謝大家!

述職人：_

__年_月_日

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇六

我從20_年3月中旬來公司從事電梯維保員實習,，幾個月來，我認真完成崗位職責,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對工作盡職盡責,。

在這幾個月的實習工作中，我按公司的安排,，駐守在青羊工業(yè)總部基地附近,，跟從師傅對該片區(qū)的電梯進行日常維護和應(yīng)急搶修，平時在公司也幫著做一些內(nèi)務(wù)工作,。在工作中,，不僅要對該片區(qū)的電梯認真保養(yǎng)，還有了解甲方和業(yè)主們對我們維保人員有什么要求,，并在第一時間反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),。在保養(yǎng)工作中，一切操作按照規(guī)定來,，不違規(guī)操作。

平時保養(yǎng)的內(nèi)容主要是：做好轎頂,，機房,，底坑，轎內(nèi)的清潔工作,。檢查限速器各軸部位檢查制動器是否運行良好,。檢查曳引機,、曳引繩以及繩槽部位;緊固編碼器檢查制動器間隙。檢查轎頂防護欄是否安全可靠與清潔,。檢查轎頂防護是否安全可靠與清潔，檢查轎頂開關(guān),，急停開關(guān)是否動作靈活可靠。緊固對重和壓板,。檢查井道照明是否正常，齊全,。檢查油杯,，油量是否合適。還有就是電梯門部位了,，因為大部分電梯故障都是出現(xiàn)在門系統(tǒng)上,。很多都是廳門或者轎門地坎有渣滓導(dǎo)致門關(guān)不上,，還有就是門刀和地坎間隙過小導(dǎo)致運行中碰撞,，或者是鎖勾間隙過小導(dǎo)致門關(guān)閉不嚴謹。很多都是細節(jié)問題,，所以在日常維護中我們必須做到每件事情落實到位。

工作中最重要的就是自身安全,，我們必須先保護好自身安全,，才能更好地工作以及為公司創(chuàng)造更多的財富。所以,，在工作中我們的一切操作方法都必須按照相關(guān)的規(guī)章制度來實施。如,，進井道時必須要看清電梯所在位置，不要直接上轎頂或者下底坑,。

在這幾個月的實習工作中,，學(xué)到了不少東西,，還有就是更加肯定了電梯這個行業(yè)，看到它是具有一定發(fā)展前途,。在接下來的時間,，我要更加努力的學(xué)習電梯維修技術(shù)，做好公司內(nèi)部事情,。希望能夠真正地成為鴻騰的一員，為公司奉獻自己的青春,。

在此,，我要感謝在這段時間關(guān)心和照顧我的同事們，還有耐心教導(dǎo)我的師傅們,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇七

xxxx年上半年，面對時間緊,，任務(wù)急,，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,，我部門上半年共有開工地盤 xx個xxx部電梯,，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯（其中xx個工地xxx部電梯暫停工）,，新開工地xx個xxx部電梯,，截止目前已完工xx個工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中,。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題,。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化,、具體化,。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示,；減少不利因素的發(fā)生,，為下半年的工作打下基礎(chǔ),。

在今年年初的日子里,，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx,、xxxxx等這樣的大工地,，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,，覆蓋面廣，影響大,，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制,，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務(wù)量已達到飽和,，并將大的工作量細化,。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題,，但缺乏精力,，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會,，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力,。在這個階段的安裝工作中,，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員,，增加了對各工地的檢查力度,，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理,。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，樹立安全意識,，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

我也希望我們的安全工作要再細化一些,，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。

再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失,，管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機出租,。

由于如xxxx,、xxxxx等類似大項目的延期,，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力,，直接影響了小組的收益,，造成了小組對公司的信任度下降,，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重,。

工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題,，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,，對此我們也將在下半年把其作為工作重點,。

在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度,，同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井,，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費,、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益,。

保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié),。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口,，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,，合理調(diào)配人員,，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點,。

維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,，工作的重點沒有放對位置,，致使在上半年發(fā)生了一些投訴,，個別投訴影響極其不好,，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,，這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改善的,。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高,，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐,，開發(fā)更多的客戶,，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力,，我們要在這方面下大力氣,。

還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上,，極其缺乏凝聚力,，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通,，人員安排不是很合理,，維保部下半年著手解決這些問題。下半年

還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,，如安裝合同的評審工作,，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低,，但怎樣保證安裝工作的基本利潤,，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇八

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，電梯行業(yè)的雙高\產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時代步伐，近幾年里我始終嚴格要求自己,，努力學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識,，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗,。

在工作中積累經(jīng)驗,，正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識\。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,，加以細分并提高判斷的準確性,。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時,，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一,，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種,，但是主要分為兩類：一類是電氣故障,，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況,。多數(shù)故障可通

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的雙高\產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,，行業(yè)標準進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要

求。為了跟上時代步伐,，近幾年里我始終嚴格要求自己,，努力學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識，加強自身實踐能力,，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗,。

在工作中積累經(jīng)驗，正如,，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識\,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性,。記得剛開始工作的第一年,，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一,，大大挺高了排故效率,。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障,，另一類是機械故障,。機械故障維修拆卸時,，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通好地為用戶服務(wù),。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：

1、努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、及時處理突發(fā)事件的能力,。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,，發(fā)揮團隊能動性,，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達,，高效完成日常維護工作,，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

3,、開展好工作的同時,，規(guī)劃好自身的學(xué)習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗,。

4,、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性,，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會,。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯上上下下的享受\而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點和要點,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇九

xx年過去了,，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié),，根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行,。 維保部的工作主要分營業(yè),、維保和運行三個方面。

營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同,、清理應(yīng)收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶,、續(xù)簽原有合同,。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù),。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保,，xxx,、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù),。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面,。

營業(yè)下一步的工作主要是：

① 配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

② 繼續(xù)追要原有欠款,，及時收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款;

③ 穩(wěn)定原有維保項目,，曾加外簽合同項目,。

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后,，我重點抓了人的工作,，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況,、住點工作情況,、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望,。通過這些交流,，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們,、怎樣給他們一個成長,、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況,、技術(shù)能力的曾長,、工作生活環(huán)境(吃、住,、行)這三個方面,。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況,，從馬桶有沒有馬桶蓋,、站點能不能洗上澡,、現(xiàn)場能不能自己做飯,、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,，我認為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作,，以上問題得到了不同程度的改善,，但是還有很多工作需要去做。

目前,，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,，類似問題還有很多需要去解決,。

今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺,，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作,。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高,，維修人員工作情緒穩(wěn)定,，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感,。

下一步的主要工作是：

① 各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量;

② 加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料,、所管機型圖紙,、維保檔案,、相關(guān)電梯標準等;

③ 曾強急修的反應(yīng)和施工的能力;

④ 加強整體維保工的形象;

⑤ 加強對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修;

⑥ 完善生活保障工作,。主要有解決大家住宿環(huán)境,、做飯條件、洗澡條件,、看電視等基本生活需求中存在的問題,。

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的,，首先是人員的不穩(wěn)定,，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式,，比去年有所好轉(zhuǎn),，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大,。人員流動的主要問題是工資低,、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定,。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人,，而且,，新簽運行合同價格有較大幅度提高。

運行下一步的主要工作：

① 不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,，我們?nèi)ケO(jiān)督;

② 設(shè)一專人管理所有運行項目的工作;

③ 控制和減少人員的流失,，解決司梯工的業(yè)余生活問題;

④ 有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇;(目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人)

⑤ 操作證復(fù)審及考證工作,。

①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責任心上兩極分化,，主動性上個別人還欠缺,，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差,。這些方面還有很多的工作要去做;

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,，特別是其它大品牌電梯;

③增強及時解決處理投訴的能力;

④增加高級修理人員;

⑥建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動所有人員的工作積極性,，提高工作效率,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇十

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時代步伐，近幾年里我始終嚴格要求自己,，努力學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識,，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗,。

在工作中積累經(jīng)驗,，正如，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,，我判斷一次光幕故障需要兩個小時,，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一,，大大挺高了排故效率,。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障,，另一類是機械故障,。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況,。多數(shù)故障可通,。

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,，行業(yè)標準進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,，近幾年里我始終嚴格要求自己,，努力學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識,，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗,。

在工作中積累經(jīng)驗,，正如，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,，我判斷一次光幕故障需要兩個小時,，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率,。

電梯的故障雖然有上千種,，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障,。機械故障維修拆卸時,，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通好地為用戶服務(wù),。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：

1、努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力,。

2,、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性,，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作,，迅速對電梯故障作出反應(yīng),。

3、開展好工作的同時,，規(guī)劃好自身的學(xué)習計劃,，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4,、跟進改革開放的步伐,，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力,。

在多年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì),。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇十一

工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的\\\xxx雙高\\\xxx產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,，行業(yè)標準進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,，三年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識,。

第一加強自身實踐能力,。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動,，并在同年底圓滿完成實習任務(wù),。為以后的學(xué)習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。

第二工作中積累經(jīng)驗,。正如,，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性,。剛開始工作的第一年,，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間,。

第三事無巨細認真負責,。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類,。一類是電氣故障,，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況,，聽,，聲音變位置，看,，變化運行過程,，感，振動平穩(wěn)度,，聞,，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

第四做好工作總結(jié),。三年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一,。每次遇到疑難問題的時候,，我都將解決方法

一絲不茍的記錄下來。三年間,，工作總結(jié)上百篇,。平常工作之余，我總是翻開看看,，溫故而知新,，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如,，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題,。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

在我們?nèi)w同仁的努力下,，我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故,。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,，全年無一起電梯維護投訴,。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,；更好的與部門溝通,，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護,；同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系,，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。

在三年的工作中,，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步,，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化,。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書籍,。\\\xxx打鐵還需自身硬\\\xxx不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝,，更好為用戶服務(wù)。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃,。

及時處理突發(fā)事件。

將維保方案及時向物業(yè)傳達,。高效完成日常維護工作,，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng)。

規(guī)劃自身的學(xué)習計劃,，向高一級技術(shù)水平努力奮斗,。

用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在這三年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，加強自身的學(xué)習和素質(zhì)的提高。

王艷杰同志謙虛謹慎,，勤奮好學(xué),。他主動提高自己的綜合素質(zhì)，努力從多方面開拓自己的眼界,。通過學(xué)習書面材料和與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流，比較全面地了解了各類電梯機型的工作原理及其構(gòu)造,。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了我單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評,。他比較注重理論和實踐相結(jié)合，能將大學(xué)所學(xué)的知識有效地運用于實際工作中,，虛心聽取其他同志的意見,，表現(xiàn)出較強的求知欲。該同志在工作中能夠仔細觀察,、切身體驗,、獨立思考、綜合分析,，靈活運用自己的知識解決各種問題和困難,。已經(jīng)具備較高的理論水平和電梯維修實踐經(jīng)驗。 特此給與肯定和表揚,。希望領(lǐng)導(dǎo)給與進修機會,！

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇十二

試用期個人總結(jié)

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴司的一員,。我從入職至今已快三個月了,，這幾個月里， 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在組長的教育下,、在師傅的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,、在自己的學(xué)習下,，我對這份工作有了更近一步的了解。現(xiàn)將在這幾個月中對電梯維修與保養(yǎng)的認識總結(jié)如下： 崗位認識

我應(yīng)聘的崗位為電梯維修與保養(yǎng),，負責公司產(chǎn)品售后維修保養(yǎng)服務(wù),，主要工作有以下：熟悉電梯的性能和使用方法，做好電梯的日常保養(yǎng)維修工作,，加強對電梯機房設(shè)備的巡視及保養(yǎng)工作,；該崗位的工作主要有以下幾點要求：持電工,、電梯工上崗證；具有較強的責任感和敬業(yè)精神,；有一定的團隊的合作精神,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；熟悉電梯安裝,、維修,、保養(yǎng)的質(zhì)量要求，操作能力強,；吃苦耐勞,，有較強的責任心和安全意識，工作認真仔細,，有獨立處理問題的能力,。 實習的主要內(nèi)容及過程

熟悉電梯的性能和使用方法，做好電梯的日常保養(yǎng)維修工作,，加強對電梯機房設(shè)備的巡視及保養(yǎng)工作,，保證用戶的使用得舒心，同時時刻注意安全第一,。 2 ,、維保流程

一臺電梯的核心就在機房，所以要做一個好的電梯維保人員,，首

先就要學(xué)會怎么保養(yǎng)機房,，機房的保養(yǎng)分為以下幾個方面：環(huán)境清理、配電箱檢查,、曳引機（電動機）檢查,、限速器保養(yǎng)、曳引鋼絲繩檢查,、控制柜檢修,、電磁制動器檢查。

環(huán)境清理流程為：檢查去往機房的通道暢通,，有無堆放雜物,，有無固定照明、使用爬梯上下機房,，檢查爬梯是否安裝牢固,、檢查機房門窗是否完好，“機房重地,，閑人免進”機房是否漏雨,，吊鉤顏色正常有標識（紅色）、檢查風扇等降溫通風設(shè)備是否完好,、檢查消防設(shè)施是否齊全有效,、檢查機房內(nèi)的照明是否齊全,，有無固定插座,、檢查機房內(nèi)各種規(guī)章制度標識是否齊全（機房操作規(guī)程,、救援措施、防火措施,、平層標識）,、檢查盤車裝置是否齊全（盤車輪,、抱閘扳手）盤車輪刷黃漆,，盤車輪密封有方向標識，螺絲鍵齊全,，潤滑螺孔,、檢查線槽,、線管等固定是否牢固，有無良好接地變形,。

配電箱檢查流程：檢查配電箱內(nèi)各開關(guān)是否完好,，標識應(yīng)清晰,，接線是否牢固,、檢查控制柜電壓指示儀表電源指示燈是否正常、曳引機（電動機）檢查,、檢查曳引電動機轉(zhuǎn)動有無異響,，及異常發(fā)熱，溫升不超過85℃（測溫計）,，旋編是否正常,，固定良好，緊固電機接線,、電動機軸頭潤滑,、檢查曳引機有無漏油，油位檢查,、檢查曳引輪槽磨損情況,，并清潔（檢修），方法：用鋼板尺立面靠在曳引輪鋼絲繩上,，幾根鋼絲繩差距不大于1mm,，方向標識正確、檢查抗繩輪并清理,、潤滑,、緊固曳引機各固定螺絲，檢查減震墊有無損壞裂痕,。

限速器保養(yǎng),、檢查限速器輪有無偏斜,，有無過度磨損，緊固地線,、限速器轉(zhuǎn)動有無異響,、限速器輪槽及夾繩器口清潔、限速器轉(zhuǎn)動軸潤

滑,、限速器開關(guān)檢查調(diào)整,，確保開關(guān)能動作、限速器鉛封是否完好,。

曳引鋼絲繩檢查,、慢車進行鋼絲繩檢查清洗鋼絲繩表面的油污、檢查鋼絲繩有無斷絲斷股,，有無過度磨損,、檢查繩標是否清晰正確、復(fù)繞式電梯檢查繩頭螺絲,、銷子齊全,，有二次保護。

控制柜檢修,、檢查各元器元件（接觸器,、斷電器、電抗器,、電阻器,、變頻器等）有無損傷，有無燒蝕,，有無異常,，是否牢固，標識是否清晰,、斷電后,，檢查控制柜內(nèi)各接線有無松動，并逐一緊固,，檢查保險無短路,、變頻器降溫風扇是否正常，每季度一次內(nèi)部除塵,，柜內(nèi)各開關(guān)靈活有效,。電磁制動器檢查、檢查抱閘線圈有無異常發(fā)熱,，溫升不超過60度,、檢查抱閘接線是否牢固、抱閘閘壁不歪斜、不偏磨,，抱閘皮與制動輪緊密接觸,，接觸面不小于80%、檢查抱閘動作是否靈活無卡阻,，打開是否同步,、抱閘軸銷轉(zhuǎn)動是否靈活，依情況適量加油,、抱閘輪是否發(fā)熱,，表面是否光滑平整，不應(yīng)有摩擦痕跡,、抱閘間隙檢查，閘縫均勻且不小于,。閘力彈簧清潔檢查有無損傷,，其螺母、備母緊固,、斷電后上好盤車輪,，不開閘一人雙手盤車，以盤不動為合適,。

而轎門和廳門因為經(jīng)常動作,，磨損較嚴重，是故障的高發(fā)區(qū),，且轎門和廳門上設(shè)有多個安全裝置 ,，一出故障電梯就會停止運行，因此調(diào)好轎門和廳門尤為重要,。

轎門和廳門的保養(yǎng)流程：檢查門輪與門刀齒合深度,、檢查門機構(gòu)固定是否良好，有無變形,，緊固門頭上各螺絲,、清理廳門表面油污、檢查勾子鎖是否牢固,，齒合深度≥7mm,，靈活無卡阻、檢查門鎖接點

有無積垢,，接觸是否良好,，用砂紙磨平并調(diào)整、檢查門鎖是否牢固,，接線（底線）是否牢固,、檢查付門鎖打開狀態(tài)是否正常、檢查外開鎖靈活無卡阻,，門繩有無斷絲斷股,、檢查自閉是否靈活無卡阻,，2公分無外力情況下能閉合、檢查軌道護板固定是否良好,，門框固定是否良好,，無變形、檢查吊門板有無變形,，清理滑軌油泥,，檢查滑軌表面有無損傷、檢查滑軌水平度,，垂直度≤1%,、檢查吊門板上吊門輪，偏心輪有無油污,、磨損,，異常響聲、檢查偏心輪調(diào)整是否合適,、檢查門立柱固定是否良好,，有無變形，試扒門停車,、檢查重錘,，做好清潔和潤滑、檢查地坎有無雜物,，并清潔,、檢查滑塊，磨損程度,、檢查地坎水平度≤1%,、檢查門板側(cè)縫（1-6mm），低縫（1-6mm）中縫（2mm）,、檢查門板有無變形,，垂直度≤1%、檢查門板之間平整度,、檢查地坎,，固定件，下護板是否固定良好,，是否蹭門道,、全保養(yǎng)完畢后，進入轎廂,，檢查各層門輪與轎廂地坎之間的間隙≥3mm,。 篇二：試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請

試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請

我于2010年3月16日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中,，不知不覺已經(jīng)將近兩個月了,，現(xiàn)將這將近兩個月的工作情況總結(jié)如下：

通過參加公司及工地現(xiàn)場會議、物資驗收等場合認識相關(guān)職能部門具體人員并了解工作程序,。

協(xié)助部門經(jīng)理帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在這期間,，還是積極主動的協(xié)助帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都告訴蔡德成，帶領(lǐng)他熟悉工地環(huán)境和人員,、部門文檔管理要求,、工程程序、兄弟部門等,。

通過組織由現(xiàn)場管理部,、監(jiān)理公司、施工單位參加的現(xiàn)場會議,，聽取和匯總各方意見，理順了各方在到貨驗收過程中的關(guān)系和職責,。我部門形成了由“物資到貨驗收流程”,、“物資到貨驗收代表授權(quán)書”、“物資到貨驗收準備事項自檢確認表”,、“物資到貨數(shù)量驗收單”,、“物資到貨驗收分臺帳”、“到貨驗收問題內(nèi)部聯(lián)系單”等一系列程序保障文件,，為今后大批物資的到貨驗收做好了充分準備,，并在4月29日小三箱殼體驗收中得到了良好的實踐。

熟悉掌握付款流程,，建立物資付款分臺帳,、

總臺帳以及付款資料目錄，在4月29日進 材付款的大額費用核對和審批流程并積極跟蹤付款進程,。

現(xiàn)在封樣樣品管理工作已由現(xiàn)場管理部實施,。

經(jīng)過將近兩個月的試用期，我認為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提三點看法：1，是關(guān)于到貨驗收時可否將到貨物資合同內(nèi)容中的技術(shù)要求部分（不包含價格部分）復(fù)印一份給監(jiān)理單位,，以便于監(jiān)理單位能夠更好地為我們把關(guān)服務(wù),，當然這里可能涉及到公司資料外泄的問題。2,，是關(guān)于浙江公司與山海天公司的買賣合同上編號與大額費用付款時填寫的合同編號不一致問題,，如浙江公 的查詢，能否考慮在簽訂銷售合同時將浙江公司內(nèi)部的編號也加上去,。3,，是關(guān)于考勤的一點小建議，為緩解下班高峰交通比較擁堵,，能否出臺類似“如員工早上提早20分打卡到單位的,，在完成手上事情的前提下，可以提早5分鐘打卡下班”,。

我覺得自己還有以下的缺點和不足：1,，工作上上有些太過謹慎、保守,，開拓嘗試性的闖勁不夠,；2，有時候辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己,；

在今后的工作和學(xué)習中，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點,，爭取在各方面取得更大的進步。 根據(jù)公司人力資源管理制度的規(guī)定和將近兩個月在公司工作的良好感受,，我我現(xiàn)正式申請轉(zhuǎn)正,。

總結(jié)/申請人：篇三：電梯公司工作總結(jié)

電梯公司工作總結(jié)

電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xxxx 年上半年，面對時間緊,，任務(wù)急,，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件 的嚴峻情況下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門上 半年共有開工地盤 xx 個xxx 部電梯,，其中去年轉(zhuǎn)xxx 個工地xxx 部 電梯（其中xx 個工地xxx 部電梯暫停工）,，新開工地xx 個xxx 部電 梯，截止目前已完工xx 個工地 xxx 部電梯,。目前工作正在有條不紊的進行中,。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題,。通過總結(jié)上半年的工作我們盡 量將成績加以肯定將問題清晰化,、具體化。在今后的工作中做到提前 預(yù)防,、提前警示,；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ),。

在今年年初的日子里,，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新 開了象xxxxxx,、xxxxx 等這樣的大工地,，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的 一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,，覆蓋面廣,， 影響大，時間緊,、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們 采取了項目經(jīng)理負責制,，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地,，任務(wù)量 已達到飽和，并將大的工作量細化,。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題,， 但缺乏精力，分身乏術(shù),。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會,， 這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也 極其牽扯他們的精力,。

在這個階段的安裝工作中,，我們并沒有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員,， 增加了對各工地的檢查力度,，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理,。 積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，樹立 安全意識,，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘,。

我也希望我們的安全工作要再細化一些,，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及 時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,，杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生,。 再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管 理對此負很大的責任,。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,， 杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。

工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題,，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題,，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點,。

在創(chuàng)造效益上,，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽 商,機鉆深井,，開源節(jié)流,。比如我們將配合的

架子費、塔吊吊裝費,、安裝工人承包費,、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。

保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié),。保養(yǎng)部承擔著xxx 臺電梯的保養(yǎng)維 修工作,，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴,，怎樣將保 養(yǎng)質(zhì)量提高,，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量,，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點,。

維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,，工作的重點沒有放對 位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴,，個別投訴影響極其不好,，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,，這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高,，提 高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐,，開發(fā)更多的客 戶,，減少和降低用戶的投訴,，提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解 決問題的能力,，我們要在這方面下大力氣,。

還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上,，極其缺乏凝聚力,，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通,，人員安排不 是很合理,，維保部下半年著手解決這些問題。下半年 還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,，如安裝合同的評審工作,， 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低,，但怎樣保證安裝工作的基本利潤,，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題,。篇四：試用期工作心得與感悟

試用期工作心得與感悟

通過近三個月的工作，使我對電梯的安裝,、質(zhì)檢,、維保等有了更具體的認識和理解。

剛?cè)肼?，進行了三級安全培訓(xùn),，培養(yǎng)了我的安全意識。經(jīng)過安全理論和實操考試,，使我加深了電梯安全操作規(guī)范,。

后來,，到了安裝工地，通過看安裝手冊和工人師傅安裝電梯,，熟練的掌握了電梯每個部件安裝的來龍去脈,，從井道測繪，放置樣線,，廳門,、導(dǎo)軌、轎廂等安裝,，到后期的電氣件安裝和布線等,，使我將零散瑣碎的東西更加系統(tǒng)的理解。通過安裝過程學(xué)習,，我發(fā)現(xiàn)安裝過程中最關(guān)鍵的點在于開始的樣線放置,，和局部部件安裝過程中要明白誰以誰為基準，一定要先把位置找對,，以及后期校正非常重要,。這次安裝實踐學(xué)習為今后能夠更好的勝任工作，打下了堅實的基礎(chǔ),。

安裝結(jié)束后,，去了南陽大修。遇到了好多問題：如開門不平齊,，地坎間隙都偏小,，堵門不反開門，安全鉗開關(guān)不復(fù)位,，廳門自閉力不夠門鎖接觸不良,，雙杠等。這些問題在幾位大修師傅面前很輕松的解決,，但有一個小問題花了好長時間通過排查最終找到原因,。就是更換靴襯后，轎廂變動,，使電梯在多層關(guān)門后廳門鎖不到位,。這使我明白，在今后的工作中,，會遇到各式各樣的問題,，并不是每一種情況都能有把握去解決，因此一定要培養(yǎng)一種良好的分析問題解決問題的能力,，將所學(xué)知識和技能歸類整理,，以便后期使用快速解決故障。

接著,，去了維保部,。起初和徐朋飛一塊保養(yǎng)電梯,，如：打掃機房、廳門,、轎頂,、底坑等衛(wèi)生，檢查緩沖器油位,，更換靴襯,，油盒加油等。讓我明白,，做電梯保養(yǎng)一定要不怕苦不怕累,。后期和徐鵬飛、王潤潔一塊去龍城年檢電梯,，調(diào)整電梯舒適度和稱重調(diào)整,，清潔接觸器，調(diào)整抱閘檢測開關(guān),，去中骨醫(yī)院更換鋼絲繩等,，這期間增加了我們深厚的友誼。

最后,，跟著魏杰去建業(yè)和xxx檢梯子,，熟練掌握了質(zhì)檢流程，以及明白了一些不合格項該如何去調(diào)整,。如：有一臺梯子如果轎廂壓緩沖器的話,，滾動導(dǎo)靴會碰到漲緊輪板。原因是緩沖距過大,，在緩沖器下增加墩子減小緩沖距即可解決問題,。來南陽獨立檢梯子的時候，親身動手實踐,，利用了之前掌握的技能,，如： （1）做完限速器安全鉗聯(lián)動試驗后，安全鉗未自動復(fù)位,，打機房檢修,，電梯動，到轎頂檢修,，電梯不動,。通過排查，是安全鉗開關(guān)未復(fù)位,。（2）還有一個是做

完限速器安全鉗聯(lián)動試驗后，忘了復(fù)位電氣開關(guān),。機房檢修,，電梯動,，到轎頂檢修，電梯不動,。到機房測安全回路,，發(fā)現(xiàn)116處沒電，115處有電,，得知限速器開關(guān)沒有復(fù)位,。（3）電梯顯示ju,到機房檢測，發(fā)現(xiàn)門鎖不通,，短接廳門鎖,，上轎頂檢查廳門鎖，發(fā)現(xiàn)14樓廳門鎖電氣觸點未接觸,，最終發(fā)現(xiàn)是廳門自閉力不夠,，轎門帶動廳門返回后，廳門自閉力不夠,，不能帶動廳門繼續(xù)關(guān)門,。

通過這幾個月的實踐，感覺自己成長了好多,。最深的體會是今后工作過程中在掌握了扎實的理論后還要不斷加強實踐,，完全掌握這門技能！篇五：工作總結(jié)-電梯 工作總結(jié)

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時代步伐,，三年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識,。

第一加強自身實踐能力,。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動,，并在同年底圓滿完成實習任務(wù),。為以后的學(xué)習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。

第二工作中積累經(jīng)驗。正如,，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性,。剛開始工作的第一年,，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間,。

第三事無巨細認真負責,。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類,。一類是電氣故障,，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況,，聽,，聲音變位置，看,，變化運行過程,，感，振動平穩(wěn)度,，聞,，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

第四做好工作總結(jié),。三年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一,。每次遇到疑難問題的時候,，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間,，工作總結(jié)上百篇,。平常工作之余，我總是翻開看看,，溫故而知新,，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如,，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題,。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時,。 在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故,。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。

作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通,，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。

在三年的工作中,，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障,。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化,。所以我今后一定多了解新的機型,，深入的學(xué)習相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝,，更好為用戶服務(wù)。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。

及時處理突發(fā)事件,。

將維保方案及時向物業(yè)傳達,。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng),。

規(guī)劃自身的學(xué)習計劃,，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力,。

在這三年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，加強自身的學(xué)習和素質(zhì)的提高。 王艷杰同志謙虛謹慎,，勤奮好學(xué),。他主動提高自己的綜合素質(zhì)，努力從多方面開拓自己的眼界,。通過學(xué)習書面材料和與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流，比較全面地了解了各類電梯機型的工作原理及其構(gòu)造,。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了我單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評,。他比較注重理論和實踐相結(jié)合，能將大學(xué)所學(xué)的知識有效地運用于實際工作中,，虛心聽取其他同志的意見,，表現(xiàn)出較強的求知欲。該同志在工作中能夠仔細觀察,、切身體驗,、獨立思考、綜合分析,，靈活運用自己的知識解決各種問題和困難,。已經(jīng)具備較高的理論水平和電梯維修實踐經(jīng)驗。 特此給與肯定和表揚,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇十三

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1） 建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而且相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊應(yīng)該作為一項主要的工作來抓。

2） 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3） 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，臨時有事,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。 可適當?shù)脑谙旅婵h城找一些全職或兼職的業(yè)務(wù)人員,，以應(yīng)對臨時發(fā)生的情況,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇十四

xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力,，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：

一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設(shè)方面

在黨風廉政建設(shè)方面,，我部通過集中學(xué)習和典型案例教育,，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)責任書》,。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關(guān)的工作,，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想,、擴大開放”大討論活動中,，我部積極組織部門全體人員學(xué)習、討論和查找問題,，制定整改方案和措施,。同時按要求做好了“迎奧運、講文明,、樹新風,、展風采”活動的相關(guān)工作。

二,、安全工作管理目標方面

安全工作是檢驗工作的重中之重,，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,，貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,，避免了 檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為,。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的,，不進行檢驗工作,，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防,、治安工作,，使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,，我部杜絕了重大安全責任事故,、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物,、票據(jù),、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生,。

三,、工作質(zhì)量管理方面

堅持每周組織部門全體人員學(xué)習國家標準、檢驗規(guī)程,、中心質(zhì)量體系文件,，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,。

部門正,、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝,、改造,、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量,，杜絕了重大檢驗工作失職,。

四、行政管理目標方面

為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),，我部完善了與檢測質(zhì)量,、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,，調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃,，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學(xué)習專業(yè)技術(shù)知識,，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力,。

完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法,、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》,。

今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,，收到了較好的效果。

五,、服務(wù)質(zhì)量管理方面...

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇十五

20xx年即將過去,，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進步,。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,，在取得成績的同時，工作中也存在不足,，值得認真總結(jié),。

制定周，月,，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,，有的`放矢,，有針對性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計劃性，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行,。

把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,，換成2根20w的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源,，又下降了材料的損耗,。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯,，電梯的年檢通過率達到了100%,。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜,。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

維修電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問題： 5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,，須更換。

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用,。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,，須更換。

外部電話線老化已無法使用,，須更換,。

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新,。

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重,。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險,。

做好保養(yǎng)計劃,，做好日巡視，周,，月,，季的保養(yǎng)工作。

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,。

加強節(jié)假日的值班和巡視工作,。

針對各梯做到針對性的檢修。

強弱電專業(yè)新人較多,，樹立安全生產(chǎn)意識,，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi),，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作,。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,，大家為此非常感動,。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習熱情，積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中,。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽,，取得了很好的效果,。

組織新老員工學(xué)習公司各項規(guī)章制度,，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求,，員工手冊,，崗位職責,，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助,，創(chuàng)造***氛圍，增加團隊凝聚力,。組織學(xué)習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對企業(yè)的認知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心,，尊重人,，依靠人，公正的待人,，提高新老員工的自尊心,，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性,。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階,。

臨近年底，制定應(yīng)急方案,，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,，流動性大,，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力,，學(xué)習力方面存在差距,，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合,，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處,。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,，工程經(jīng)理的合理安排下,，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步,。

最后,，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責任大,，擔子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效,，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁,，開創(chuàng)嶄新的工作局面,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇十六

電梯。我司對此工程高度重視,，為保證工程的施工質(zhì)量及工期,；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓(xùn)練有素的安裝人員,。

本工程工序多,，工藝較復(fù)雜,，要求高，需搞好各方面關(guān)系,，現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合,，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量,，按期交付高質(zhì)量電梯,。

組織架構(gòu)圖

崗位及聯(lián)絡(luò)電話

通過2個多月的施工，我們與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位同甘共苦,，圓滿完成了施工任務(wù)，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助,。

在此次項目組建到施工中，出現(xiàn)了種種困難,，經(jīng)過全體成員的共同努力,，積極研究問題，制定解決方案,，不斷加強管理,，改善生產(chǎn)工藝，為保證的安全及工程的質(zhì)量,、進度,、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進行中,，全體成員團結(jié)一致,、相互支持，以極大的工作熱情相互配合,，充分發(fā)揚不怕累,、不怕困難的工作精神，嚴格管理,，規(guī)范施工,，不斷研究、進取,，改善施工工藝,、施工方法，按照要求完成了工程任務(wù),。

我單位在施工過程中,，嚴格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標準圖集精心組織,，精心施工,，強化質(zhì)量,、安全意識，規(guī)范質(zhì)量檢查制度,，加大檢查力度,，在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認可,。

現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能,，質(zhì)量控制資料,，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理,、整改完畢,，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,，觀感質(zhì)量較好,，可申請竣工驗收。

康力電梯股份有限公司

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇十七

進行了（盛苑實業(yè),、海逸名門,、啓福華都、凱芙飯店,、民航花園,、啟福中原、經(jīng)緯大廈,、海逸名門,、圣菲城、遠大理想城,、皇室家廚,、富麗時尚、鑫州酒店,、天豐大廈,、金盾未來花園、洛陽在保電梯,、新鄭卷煙廠,、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫,、近水樓臺,、都市a座、永豐新都,、尉氏電業(yè)局,、尉氏光明花園,、華益藥業(yè)等等）近30個主要電梯現(xiàn)場的現(xiàn)場的電梯檢查，出具了相應(yīng)的保養(yǎng)整改單據(jù),，并敦促相關(guān)保養(yǎng)隊人員完成整改工作,。及時調(diào)整檢查的關(guān)鍵點和檢查方式， 從最初的對基本保養(yǎng)方面（清潔,、潤滑,、調(diào)整）檢查擴充到安全裝置檢查、安全操作檢查,、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結(jié)合的模式,。根據(jù)電梯的整體運行性能，突出關(guān)鍵檢查點,，督促保養(yǎng)人員排除隱患,，使電梯的安全可靠地運行。通過一年的努力,，在一定程度上培養(yǎng)和樹立了保養(yǎng)人員的質(zhì)量安全意識,，保養(yǎng)人員積極配合檢查整改工作，整改效果穩(wěn)步提高,，保養(yǎng)的保養(yǎng)維修質(zhì)量下半年比上半年有明顯的提高,，這主要歸功于保養(yǎng)人員的努力和保養(yǎng)人員水平的進一步提高。

保養(yǎng)檢查工作也存在一定的問題,，主要是有部分現(xiàn)場未有檢查,，在xx年需要解決此問題。

1,、保養(yǎng)：

對保養(yǎng)進行連續(xù)的技術(shù)支持,，始終堅持徹底解決隱患的工作思路，努力指導(dǎo),、協(xié)助保養(yǎng)方面排除故障隱患,，并適時地對現(xiàn)場維保人員進行教育培訓(xùn)。全年的技術(shù)支持工作全部按計劃完成,，但發(fā)現(xiàn)部分類似小題大做類型的故障需要在xx年度盡量在保養(yǎng)維修程序中解決,，避免出現(xiàn)類似窩工現(xiàn)象。

2,、安裝

在安經(jīng)理的大力協(xié)助下完成了相關(guān)工地（ 濮陽近水樓臺,、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺）快車的調(diào)試,，完成了其他相關(guān)工地的放慢車或和工程技術(shù)支持工作,，并盡力完成了工程部交付的其他相關(guān)的任務(wù)。

通過全體保養(yǎng)人員的配合,，全年共進行了42 次的大小安全技術(shù)培訓(xùn),，并有效地組織了一次試卷考試?，F(xiàn)場培訓(xùn)方式靈活、實用,，針對性強,，因材施教、現(xiàn)修現(xiàn)講,，受培人員印象深刻,、效果良好，為日后的集中提高培訓(xùn)順利進行打下基礎(chǔ),。不足之處：本年度的全體保養(yǎng)人員集中技術(shù)培訓(xùn)進行的次數(shù)偏少,，因此個別現(xiàn)場的維修保養(yǎng)經(jīng)驗和教訓(xùn)沒有得到全體人員的共享。主要原因是受保養(yǎng)搶修項目的影響,。xx年要制作相關(guān)的技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛,，做到人人都有時間自主接受相關(guān)的經(jīng)驗和教訓(xùn),，并通過集中培訓(xùn),、現(xiàn)場培訓(xùn)等進一步提高技術(shù)水平，促使維修保養(yǎng)人員的經(jīng)驗和技術(shù)進一步深化和鞏固,，提高保養(yǎng)維修的效率和效果,。

四、在過去的一年中,，內(nèi)心積極響應(yīng)和參加公司組織的各項活動,，積極投稿《思·悟》內(nèi)刊，認真履行本職工作,，努力學(xué)習專業(yè)技術(shù)知識,，努力提高技術(shù)水平，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，感覺非常充實,。在新的一年里，希望堅持以往的好的方面,，克服和改觀不足之處,，再接再厲、繼續(xù)努力,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇十八

我們銷售的產(chǎn)品主要是以電梯房小高層為主,，主力戶型面積為130—143平米的三房兩廳為主。而安義縣屬省會南昌市郊縣,，當?shù)乩习傩諏τ陔娞莘窟@種新產(chǎn)品還是存在相當大的抗性,，一他們擔心這個郊縣經(jīng)常停水停電，擔心樓上水壓不夠,，擔心停電后電梯不能正常動作被困在電梯里等等,；二他們覺得電梯房公攤比普通多層要多到10個平米左右,，覺得電梯房以后的物業(yè)費要比普通多層多等等。這是大多數(shù)客戶心理都會存在的抗性,，對于同樣的位置,，甚至有客戶愿意每平米多花200到300元的價格去購買我們?yōu)閿?shù)不多的普通多層住宅。

針對這兩大抗性,，早在開盤之前我們跟客戶介紹電梯房時就體會出來了,，我們開過很多次的業(yè)務(wù)會，專案經(jīng)理在會上組織大家提煉說辭,，將這兩個抗性再剖析開來,，分成若干個小部分來進行去化，從開發(fā)商的品牌,、實力,、口碑、配套,，再到售后,、物業(yè)管理、生活品質(zhì)的提升等多個方面進行細致全面的分析,、對比和解說,。經(jīng)過專案經(jīng)理的培訓(xùn)和多次業(yè)務(wù)會上的提煉，讓我們的說辭在客戶面前具有不可抗拒的說服力,；再加上恒茂品牌的影響力及實際已經(jīng)交付的產(chǎn)品的品質(zhì)和貼心的物業(yè)管理,，在銷售過程中都給了我們很大的幫助。5棟電梯房216套,，2棟普通多層40套,，在6月份就已經(jīng)全部售罄。我們?nèi)〉昧讼踩说某煽?，這在整個安義市場都是無與倫比的,。

通過這次電梯房的銷售，我從中認識到對我今后的人生來說都非常重要的一點,，“辦法永遠比困難多”,，成功一定有方法，失敗一定有原因,。在今后的工作和人生中,，我時刻這樣提醒著自己。

回顧自己在這一年的工作中,，還有很多不足的地方在今后的工作中需要加以改正,。首先要克服的最大的缺點就是自身不夠勤奮，對客戶分析不夠全面和深入，追蹤不夠及時,。除此之外,，在今后的工作中，還應(yīng)努力調(diào)整自己的工作心態(tài),，將自己放在更高的崗位上去嚴格要求自己,，控制自己的思想情緒，要始終保持著高漲的工作激情,。只有這樣,，才能讓自己在工作中學(xué)到更多，爭取最大程度的提升自己的工作能力,。

時間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼鼠年已過，在這一年里,，雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績,，但在這一年里的工作我也有很多的收獲。

在這一年中,，讓我感受到了公司學(xué)習,、開放、和諧,、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責,、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。在他們的悉心關(guān)懷和幫助，通過自身的不懈努力,，自己各方面也取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。

客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),，我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房,。產(chǎn)品多了客戶自然就多，客戶對產(chǎn)品的要求及認識都不同,。一切對于我來說,，即新鮮也處處存在挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)的變動,，新同事加入,，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。在工作中我也有許多不明白的地方，但不會就學(xué),、不懂就問,，學(xué)習是一切進步取得的前提和基矗在這一年里我認真學(xué)習了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料，再加上日常工作實踐中不斷的觀察,、積累經(jīng)驗,，使我對客服體系工作流程的認識有了進一步提高。自己通過學(xué)習和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的言傳身教,，使得我的工作才能順利開展。

對于一個客服工作人員來說,，做客服工作的感受就像是一個學(xué)習鍛煉一個人的耐力,，整個過程感受最多只有勤跑、多問,、窮跟,。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種工作，不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了,。作為一個客服專員,，在多年的客服工作中，我一直在不斷地探索,，企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,，這就是客服專員。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理,，控制和調(diào)節(jié),。人無完人，我要活到老學(xué)到老,。

業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,，都是一些表面觀感毛皮，當然也不能否認施工方細節(jié)不到位,。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情,，不管什么問題都能讓人提高進步。我以前也處理過很多的投訴,，但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,，我們所負責的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對交房,、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題,，xxx樓商鋪xx棟自20xx年xx月以前正式交付，通過公司各方及部門同事共同努力,，交房工作整體進展比較順利,。

與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設(shè)備實施,；4棟樓的電梯共計18臺，每臺電梯上下反復(fù)檢查確認清點,，初驗,、復(fù)驗、到最后接收要經(jīng)過好幾遍流程,。已交付的8棟樓的水電,、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項目工程，物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交,。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設(shè)備實施,，由于各方面的原因，移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司,；一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個廠家安裝,，商鋪二次裝修造成，地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無法聯(lián)機?，F(xiàn)消防設(shè)備實施基本調(diào)試完畢,，正與物業(yè)公司緊張有序的進行中。工作看是簡單,，也體現(xiàn)不出業(yè)績,，參與的人員上下來回反復(fù)都被折騰的身心疲憊。

維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié),。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求,，對維修問題進行匯總分類并上crm系統(tǒng)，每周對維修問題進行跟進,。經(jīng)過大家共同努力,，維修的工作效率明顯得到提高，控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿意度提升,。

業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題,，而且屬于共性問題,，導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由,。公司也是高度重視，不惜代價根治此項問題,。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上接受了我們維修方案,，此滲水問題逐步得以解決。

d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,，致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,，導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行，此問題已修復(fù)完畢,。一部分設(shè)計方面存在問題,，消防管及橋架安裝不合理，導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上面無法停車，引起業(yè)主投訴,，一些頂板漏水滴對車等,。后經(jīng)我們悉心解釋，并采取積極應(yīng)對措施,，給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛,，化解漏水而無法停車糾紛。消防管,、風管等占用車位上方,，經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量，在允許的合理范圍之內(nèi)整改,，我們耐心向業(yè)主解釋,，并積極與業(yè)主進行數(shù)次溝通，希望獲得業(yè)主的`體諒,，妥善將問題得以解決,。

20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾方向努力：1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,，并用于指導(dǎo)自己工作實踐。2在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。3不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細致地對待每一項工作,。

以上拙見是本人工作的一點感想,，由于每個人所站的位置、角度不同,，自己的認識難免會有些出入,，請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo),。我堅信：所有的成績都屬于昨天，也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的,。但是,，不管前面有多少艱難險阻，只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標的追求,，我就會敢于面對挑戰(zhàn),，并有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作，盡職盡責的完成好本職工作,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇十九

一年又過去了,，回想一年的工程計劃，有好多的不善之處,。所以,，今天我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來,，在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，我們的工程部有了很大的進步，在各個方面,，都取得了明顯的進展,。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下,、

—、日常制度的管理

二,、日常維修

日常維修是我們工程部最主要的工作之一,。我們在日常維修中，《責任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定責任區(qū)的責任人接到報修單超過15分鐘不能到位的派出第二個人進行維修,，并酌情扣除第一人20一100元,，并扣2分。一年以來,，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修,。水暖組維修12770人次，電工組日常維修主要以更換燈泡,、更換空開、維修線路,、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次,。

三、大項工作的完成

我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。

1、屋面漏雨a區(qū)共維修58家，b區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的),。

2、0層做防水57處

3、a區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

4、a區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

5、維修衛(wèi)生間漏水a(chǎn)區(qū)7家、b區(qū)6家

6,、維修天窗27個

7,、維修豎井門32個

8,、刮膩子ab區(qū)81家

9,、天井蓋維修15處

10,、豎井門上鎖78處

11,、維修采光井14處

四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,，具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高,，在突發(fā)事件到來時知難而進，能起到表率作用,，水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道,，只身跳入齊腰深的水中去疏通,，電工班長李重陽,，每次停電都能親臨現(xiàn)場,，別人進入夢鄉(xiāng)了,，他仍穿梭于a,、b區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個多小時,，毫無怨言。11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門,、抽水一直干到深夜三點多,。記得四個月以前的那次停電中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后,，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,，我們電工班全體員工緊急出動,，查找問題分析原因。經(jīng)查有的時因為相序問題,，有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,，經(jīng)過我們電工班的共同努力，迅速采取措施,，使大部分的電梯都能正常運行?，F(xiàn)在每次停電，除去20號樓的一單元,，三單元外,，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

我們的水暖工在疏通馬桶時,，糞便經(jīng)常會濺到身上,、臉上，胡亂擦擦,，繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,，當然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友,、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),，服務(wù)及時,，將自己的責任區(qū)一遍又一遍的進行梳理，體現(xiàn)了“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”的宗旨,。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時，能主動干些額外的工作,，比如,、門、鎖,、垃圾箱,、健身器材等的維修，僅10月份,，他完成額外工作達38次之多,，為業(yè)主解決了不少煩惱。

五,、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

作為一個工程部員工,，在強調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時，維修技術(shù)永遠是占主要地位的,，為此,，我們制定了本專業(yè)考核管理計劃,、每周日都要進行考核，目的就是要使我們的員工,，更新知識,，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，我們還將員工在責任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,，解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。

六,、開源節(jié)流

下半年,，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,，運行以來,，發(fā)揮了重要的作用，僅就以a區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,，a區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條,，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算,，結(jié)果只改造了3條,，節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,，自從改造后,，再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,，自從技術(shù)小組成立以來,，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力,、物力,、財力。以前,，潛水泵,、太陽能水泵壞了，往往是更換新的,，小組成立以來,，代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,，為公司節(jié)約了不少的資金,。

七、存在的問題和不足

1,、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,，維修技術(shù)有待提高,。

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,，工作標準不夠高;

3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,，導(dǎo)致積極性不高;

4,、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高,。

八,、下一步計劃和打算

1、針對存在的問題對癥下藥;

2,、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

3,、做好各專業(yè)培訓(xùn)計劃。

總之,，在下年度,，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線，以管理要效率,、以考核出技術(shù),，將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好,、服務(wù)質(zhì)量硬的團體,。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇二十

物業(yè)管理的范圍很多，住宅,、學(xué)校、廣場,、車站,、停車場、寫字樓等等均有所涉及,，這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

寫字樓一般指辦公用房。即政府機構(gòu)的>行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動的樓宇,。特點是人員集中,，各種配套設(shè)施齊全，是從事政治,、經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的中心場所,。

根據(jù)寫字樓的這些特點，物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業(yè),，消防,、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓(xùn),，以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力，使各項指標達到合格標準,。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,，掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,，也是最易臟的地方,，清潔的重點應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池,、死角,、玻璃必須清潔到位，做到窗明幾凈,，便池無污物,，衛(wèi)生間無異味，達到合格的標準,。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律,，必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程，每個員工嚴格按工作流程進行工作,，正確合理的使用保潔工具和清潔用品,，做到地面光潔、無塵,、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味,。特別是要注意邊角的衛(wèi)生，盡量做到無死角,。另外要積極配合維修人員,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員，以便及時處理,，以免造成大的損失,，并做好維修后的保潔工作。

在紀律方面,，對保潔人員加強思想作風建設(shè),，嚴抓紀律，常檢查,，常監(jiān)督,，做到有法可依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,。實施起來人人有章可循，事事有據(jù)可依,。嚴格按獎懲制度辦事,，表現(xiàn)好的獎勵,，差的進行批評。對屢教不改者限期辭職,，每天上午進行抽查,，下午定時檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,。對關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,，建議其抓緊解決，以免影響大樓人員的正常工作,。每周末總結(jié)一周的工作情況,，布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化、人性化的軌道,。

其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習、齊心協(xié)力,、真抓實干,。如擦電梯，如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,，有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,，這樣就大大提高了工作效率，擦的既快又均勻,，大家經(jīng)過擦拭比較感覺效果很好,。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,，提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平,。

再次，充分調(diào)動員工的工作積極性,、主動性，使每個員工都端正服務(wù)態(tài)度,，對工作盡職盡責,，兢兢業(yè)業(yè)，不怕臟,、不怕累,，克服自卑感，就一定能把工作做好,。工作本身沒有貴賤之分,，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別,。看一個人是否能做好事情,，只要看他對待工作的態(tài)度,。不論職業(yè)的平凡與否，職位的高或低,，我們都要加以尊重,。保潔工作在別人看來比較低下，整天和污物打交道,，平平淡淡,，保潔不到位還要受到批評和指責，但她的工作是高尚的,，一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境,，滿園的春色。社會各方面要關(guān)心保潔人員的生活,，尊重她們的勞動,，她們的工作是社會不可缺少的一部分，這樣她們的工作才能被理解,，被社會認可,，她們才有良好的工作態(tài)度，才能積極的工作??

要搞好和保護好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,，只要把寫字樓當成自己的家,，時時清掃，做到地面無塵土,，窗臺無灰塵,，嚴格按操作流程去做，就一定能把寫字樓的保潔工作做好,。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨,、便利，能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作,。這樣,，不僅環(huán)境搞好了，我們的服務(wù)目的也就達到了,。另一方面,，員工的服務(wù)技能也在學(xué)習和實踐中得到不斷的提高，就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),。

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇二十一

一,、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責范圍內(nèi)的維護,、保養(yǎng),、維修工作，重點側(cè)重了電梯的管理和維護,。

1,、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯,。

2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法，順利的使8號電梯經(jīng)過了2018的年檢并拿到了年檢合格證,，保障了公司的經(jīng)營活動的正常進行,。

3、對維保單位的工作進行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知電梯工作的重要性,，異常是在運行和維保時期的安全要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓(xùn),，異常是針對深圳直梯夾死護士后,，我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。

4,、防患于未然,。要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，電梯管理工作的一種考驗和職責。

5,、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,，身上的職責和重擔我義不容辭。所以,，在平時的工作中,，我不僅僅要求自我班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細,，做到一絲不茍,，并且自我還深知打鐵還須自身硬的道理。

6,、我對我自我做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。

7,、進取支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,，進取回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令,，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,，提高企業(yè)的維修管理水平

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今日，我們要經(jīng)常學(xué)習和提高先進的物業(yè)管理和維修管理的氺平,。異常是在電梯特種設(shè)備這一塊,，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將我們_廣場的_部直梯的技術(shù)維修檔案進行了電子錄入歸檔,，根據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料，滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求,。

在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習有了迫切的需要,。

三,、努力提高個人素質(zhì)，著眼于下一步的工作

1,、首先我自我的工作態(tài)度要更加端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神,，對工作要認真負責,，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取同事們的指點和提議,，要團結(jié)同事,、禮貌待人，熱情的服務(wù)于客戶,。

2,、堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重,。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號,，做到有記錄、有數(shù)量,、有編號,、有使用記載，心中有數(shù),。對公司的電話資源和監(jiān)控攝像頭進行重新編號,、記錄、做出位置表，電子存檔工程部,，

3,、加強對維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督，巡查,、考勤,。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運行,，做到讓客戶滿意和使用放心,。

4、針對目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,，每月要對員工和維保單位進行安全培訓(xùn)和教育,。確保我們負責范圍的安全施工和設(shè)備安全運行。

5,、自我要主動勇于承擔職責,，對于自我的不足和缺點勇于理解批評，并努力去改正,。立刻行動,，提高執(zhí)行力。勇挑重擔,。在實踐工作中,，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象,。

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電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇二十二

為吸取荊州電梯事故教訓(xùn),，保障電梯使用安全，根據(jù)自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示精神,，自治區(qū)商務(wù)廳和市商務(wù)局的有關(guān)文件精神,，結(jié)合我區(qū)工作實際情況，我局20xx年6月5日至9日對全區(qū)所有的大型商場超市進行電梯安全專項檢查?，F(xiàn)將專項檢查工作總結(jié)如下：

電梯安全專項檢查成立的領(lǐng)導(dǎo)小組由黎林智副局長為組長,，區(qū)商務(wù)稽查大隊大隊長韋國貴為副組長，組員由局干部和稽查大隊干部三人組成的執(zhí)法檢查小組,，確保檢查工作有序進行,。

1、通過對我轄區(qū)內(nèi)的華隆超市荷花店,、華隆超市總店,、xx夢之島購物中心廣場店和港福店、永盛百匯金田店和東湖店,、南城百貨,、xx華聯(lián)金田店和銀座華隆店等九家大型超市進行了電梯安全專項檢查（其中永盛百匯金田店和華隆超市總店沒有電梯）,。通過檢查，各相關(guān)企業(yè)都認真開展電梯安全的自查自糾工作,，并對使用的扶梯,、客梯、貨梯等進行了全面細致的檢查和維保,；

2、各企業(yè)按有關(guān)規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員,；

3,、各企業(yè)加強了對員工之間進行電梯安全 和培訓(xùn)并制定了應(yīng)急救援預(yù)案并進行了演練；

4,、各企業(yè)電梯緊急報警裝置有效,，并在明顯位置張貼有效安全檢驗合格標志。

5,、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項和警示標志置于顯著位置,。

6、各企業(yè)建立了電梯安全技術(shù)檔案,、按規(guī)定對電梯進行日常巡查并定期有專業(yè)人員對電梯進行維保,。

通過專項檢查工作，我區(qū)各大商場,、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯,。

我局結(jié)合對各超市商場的日常監(jiān)督檢查，加強對扶梯,、客梯,、貨梯的檢測、同時廣泛發(fā)動宣傳,，加強市民對乘坐電梯的安全防范意識,、掌握和電梯使用和緊急避險的基本知識。防微杜漸,，才能防患于未然,。

總之，隨著人民生活水平的不斷提高,，電梯的使用越來越普遍,，加強對各類電梯安全檢查督查是當前和今后的一項重要任務(wù)。只有企業(yè)認真加強對電梯的維護和發(fā)動廣大市民加強對電梯的乘坐安全防范意識,，監(jiān)管單位的嚴格監(jiān)督管理,，形成多方合力，電梯的事故才能防患于未然,。

xx區(qū)經(jīng)貿(mào)局

20xx年6月15日

電梯安裝工作總結(jié) 電梯安裝心得體會報告篇二十三

20xx年工作總結(jié)時光荏苒,，日月如梭,。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了，屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了,，如何把這份工作做得“客人滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心,，完成工作很容易,，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為能工巧匠，在過去的一年里,，我們時刻以“細心,，耐心，認真,，負責”作為工作宗旨,，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

xx公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,，回望過去,，再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下：

一,、針對我們的服務(wù)對象進行培訓(xùn),，講明重要性，并由班長對他們進行實操練習,、培訓(xùn),、講解電梯的操作

司機如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情,；遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理,；為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓(xùn)從站姿,、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實際工作中去,。

二,、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急,，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝,、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作,。

1,、檢查宿舍的用電情況,，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患,；

2,、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境；

3,、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì),。

同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,，要求員工樹立安全第一的思想,，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握,，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作,，通過培訓(xùn),，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應(yīng)變.

三、今年七月份的換電梯事件,，xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,，其中北三、北五是手術(shù)專用梯,，北四,、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上,、下都很不方便，有些病人的怨氣,、工作人員的不理解,、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下,，我們增加人員進行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,，老人及病人優(yōu)先做電梯,，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們?nèi)淌苤@些委屈,，委屈歸委屈,，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神,。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況,，這表示我們是團結(jié)的集體,，經(jīng)得住考驗的集體。

四,、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員,，鐵打的營盤，流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,，有一定的流動人員,，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難*,，我們必須有迎難而上克服困難的精神,，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗,，盡快勝任工作,，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),，從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次,；崗前培訓(xùn)10次；其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次,。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),，對全體員工進行的安全教育,，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng),，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。不論是主管、領(lǐng)班,、還是班長,，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢,、文明用語等各方面的工作,，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結(jié),，及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),，但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此，我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,，更好的服務(wù)于醫(yī)院。

在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持,。以下是20xx年我們的計劃：

1,、走訪各科室做問卷調(diào)查,，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響,；

2,、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作,；

3,、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn),；

4,、配合醫(yī)院完成電梯更新；

5,、做好應(yīng)急預(yù)案,，做到半年做一次演練；

6,、做好人員儲備和梯隊建設(shè),，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作,。

在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，改正缺點和不足,。我相信，在新的一年里,，在我們所有員工的共同努力下,，xx醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!xx一片心，服務(wù)無止境!