無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

新公司籌建匯報(bào)材料篇一

1.《xxx藥品管理法》（xxx主席令第45號(hào) 第十四條,、第十五條）2.《xxx行政許可法》（xxx主席令第7號(hào)）

3.《xxx藥品管理法實(shí)施條例》（xxxxxx令第360號(hào) 第十一條）4.《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局令第20號(hào)）

5.《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》（國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局令第6號(hào) 第四條、第六條,、第八條）

6.關(guān)于印發(fā)體外診斷試劑經(jīng)營(yíng)企業(yè)（批發(fā)）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)辦申請(qǐng)程序的通知（國(guó)食藥監(jiān)市[2007]299號(hào)）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：不收費(fèi)

期限：自受理之日起30個(gè)工作日（不含送達(dá)期限）

受理范圍：本市行政區(qū)域內(nèi)申請(qǐng)開(kāi)辦體外診斷試劑（藥品）批發(fā)企業(yè)的籌建由市藥監(jiān)局受理,。許可程序：

一、申請(qǐng)與受理

1.《體外診斷試劑經(jīng)營(yíng)企業(yè)（批發(fā)）申請(qǐng)審查表》

2.擬辦企業(yè)法定代表人,、企業(yè)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人學(xué)歷證明原件、復(fù)印件,、個(gè)人簡(jiǎn)歷,、是否有《藥品管理法》第七十六條、第八十三條規(guī)定情形的情況說(shuō)明,； 3.執(zhí)業(yè)藥師資格證書(shū)原件、復(fù)印件,；

4.主管檢驗(yàn)師證書(shū)或檢驗(yàn)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件（交驗(yàn)原件）及從事檢驗(yàn)相關(guān)工作3年以上工作經(jīng)歷證明,； 5.擬經(jīng)營(yíng)藥品的范圍；

6.擬設(shè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,、設(shè)備,、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及周邊衛(wèi)生環(huán)境等情況；

7.申報(bào)材料真實(shí)性的自我保證聲明,，并對(duì)材料作出如有虛假承擔(dān)法律責(zé)任的承諾,； 8.凡申請(qǐng)企業(yè)申報(bào)材料時(shí)，申請(qǐng)人不是法定代表人或負(fù)責(zé)人本人,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提交《 授權(quán)委托書(shū)》,。標(biāo)準(zhǔn)：

1.申請(qǐng)材料應(yīng)完整、清晰,，要求簽字的須簽字,，逐份加蓋企業(yè)公章。使用a4紙打印或復(fù)印,，裝訂成冊(cè),；

2.凡申請(qǐng)材料需提交復(fù)印件的，申請(qǐng)人須在復(fù)印件上注明日期，加蓋企業(yè)公章,； 崗位責(zé)任人：市藥監(jiān)局受理辦受理人員 崗位職責(zé)及權(quán)限：

1.按照關(guān)于印發(fā)體外診斷試劑經(jīng)營(yíng)企業(yè)（批發(fā)）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)辦申請(qǐng)程序的通知查驗(yàn)申請(qǐng)材料,。

2.對(duì)申請(qǐng)材料齊全、符合形式審查要求的,，應(yīng)及時(shí)受理,，填寫(xiě)《受理通知書(shū)》，將《受理通知書(shū)》交與申請(qǐng)人作為受理憑證,。

3.對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料不齊全或者不符合形式審查要求的,，受理人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)一次告知申請(qǐng)人補(bǔ)正有關(guān)材料，填寫(xiě)《補(bǔ)正材料通知書(shū)》,，注明已具備和需要補(bǔ)正的內(nèi)容,。受理人員不能當(dāng)場(chǎng)告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的內(nèi)容的，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《接收材料憑證》交與申請(qǐng)人,，在5個(gè)工作日內(nèi)出具《補(bǔ)正材料通知書(shū)》,，告知申請(qǐng)人補(bǔ)正有關(guān)材料。

4.對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)不屬于本部門(mén)職權(quán)范圍或該申請(qǐng)事項(xiàng)不需行政許可,，不予受理,，填寫(xiě)《不予受理通知書(shū)》。 期限：2個(gè)工作日

二,、審核 標(biāo)準(zhǔn)：

（一）材料形式審核：

開(kāi)辦體外診斷試劑（藥品）批發(fā)企業(yè),，應(yīng)符合關(guān)于印發(fā)體外診斷經(jīng)營(yíng)企業(yè)（批發(fā)）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)辦申請(qǐng)程序的通知。

1.企業(yè),、企業(yè)法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人無(wú)《藥品管理法》第七十六條、第八十三條規(guī)定的情形,。

2.具有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的執(zhí)業(yè)藥師1名,；主管檢驗(yàn)師1名，或具有檢驗(yàn)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷并從事檢驗(yàn)相關(guān)工作3年以上工作經(jīng)歷,。

3.具有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的辦公,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所；具有能夠保證藥品儲(chǔ)存要求與其經(jīng)營(yíng)品種和規(guī)模相適應(yīng)的倉(cāng)庫(kù),、冷庫(kù),。冷庫(kù)的裝置和設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

（二）審核意見(jiàn) 1.出具審核意見(jiàn),。

崗位責(zé)任人：市場(chǎng)監(jiān)管處審核人員 崗位職責(zé)及權(quán)限：

（一）材料形式審核

按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,。

（二）審核意見(jiàn)

1.按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局體外診斷試劑經(jīng)營(yíng)企業(yè)（批發(fā)）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)辦申請(qǐng)程序的通知對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的各項(xiàng)基本規(guī)定要求以及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)審查。

2.申請(qǐng)材料符合標(biāo)準(zhǔn)的,，提出準(zhǔn)予許可審核意見(jiàn),，與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)復(fù)審人員,。 3.不符合標(biāo)準(zhǔn)的，提出不予許可的意見(jiàn)及理由,，與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)復(fù)審人員,。期限：24個(gè)工作日

三、復(fù)審 標(biāo)準(zhǔn)：

1.程序符合規(guī)定要求,； 2.在規(guī)定期限內(nèi)完成,； 3.對(duì)材料審查意見(jiàn)進(jìn)行確認(rèn)。崗位責(zé)任人：市場(chǎng)監(jiān)管處主管處長(zhǎng) 崗位職責(zé)及權(quán)限：

1.按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審核人員移交的申請(qǐng)材料進(jìn)行復(fù)核,。

2.同意審核人員意見(jiàn)的,，提出復(fù)審意見(jiàn)，與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)審定人員,。

3.對(duì)不同意審核人員意見(jiàn)的,，應(yīng)與審核人員交換意見(jiàn)后，提出復(fù)審意見(jiàn)及理由,，與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)審定人員,。 期限：2個(gè)工作日

四、審定 標(biāo)準(zhǔn)：

1.對(duì)復(fù)審意見(jiàn)進(jìn)行確認(rèn),； 2.簽發(fā)審定意見(jiàn),。

崗位責(zé)任人：市藥監(jiān)局主管局長(zhǎng) 崗位職責(zé)及權(quán)限：

1.按照審定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)申請(qǐng)材料進(jìn)行審定。

2.同意復(fù)審人員意見(jiàn)的,，簽署審定意見(jiàn),，與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處審核人員。 3.不同意復(fù)審人員意見(jiàn)的,，應(yīng)與復(fù)審人員交換意見(jiàn)后,，提出審定意見(jiàn)及理由，與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處審核人員,。期限：2個(gè)工作日

五,、行政許可決定 標(biāo)準(zhǔn)：

1.受理,、審核,、復(fù)審、審定人員在許可文書(shū)等上的簽字齊全,； 2.全套申請(qǐng)材料符合規(guī)定要求,； 3.許可文書(shū)等符合公文要求；

4.制作的《同意籌建通知書(shū)》內(nèi)容完整,、正確,、有效，格式,、文字,、加蓋的北京市藥品監(jiān)督管理局公章準(zhǔn)確,、無(wú)誤；

5.制作《不予行政許可決定書(shū)》中須說(shuō)明理由,，告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利以及投訴渠道,。 崗位責(zé)任人：市場(chǎng)監(jiān)管處審核人員 崗位職責(zé)及權(quán)限：

制作《同意籌建通知書(shū)》或《不予行政許可決定書(shū)》，加蓋北京市藥品監(jiān)督管理局公章,。

六,、送達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)：

1.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)短信通知申請(qǐng)人許可結(jié)果，憑《受理通知書(shū)》核發(fā)《同意籌建通知書(shū)》或《不予行政許可決定書(shū)》,；

2.送達(dá)窗口人員在《送達(dá)回執(zhí)》上的簽字,，日期、加蓋的北京市藥品監(jiān)督管理局行政許可專(zhuān)用章準(zhǔn)確,、無(wú)誤,。

崗位責(zé)任人：市藥監(jiān)局受理辦送達(dá)窗口人員 崗位職責(zé)及權(quán)限：

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)短信通知申請(qǐng)人許可結(jié)果，憑《受理通知書(shū)》,，領(lǐng)取《同意籌建通知書(shū)》或《不予行政許可決定書(shū)》,，送達(dá)窗口人員在《送達(dá)回執(zhí)》上簽字，注明日期,，加蓋北京市藥品監(jiān)督管理局行政許可專(zhuān)用章,。期限：10個(gè)工作日（為送達(dá)期限）

新公司籌建匯報(bào)材料篇二

保險(xiǎn)公司籌建工作總結(jié)

正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想，截至12月6日,，×中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)計(jì)劃的122%，到今年11月份的市場(chǎng)占有率為25%,。其中,，個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的,，同比增長(zhǎng)20%,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的103%，同比增長(zhǎng)60%,提前一個(gè)月完成全年任務(wù),。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬(wàn),，完成計(jì)劃的195%，提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)元,，完成年度計(jì)劃的100%。

回顧今年的工作壓濾機(jī)濾布,，可以概括為以下幾個(gè)方面：

一,、抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本,。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn),。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、以效益為中心”的指導(dǎo)思想，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。按照省公司的統(tǒng)一部署,，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí),。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。牢固樹(shù)立“誠(chéng)信天下,、穩(wěn)健一生” 的經(jīng)營(yíng)理念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、規(guī)模,、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展,。

2,、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。在市場(chǎng)非常艱難的情況下,，抓住有力時(shí)機(jī),，大力開(kāi)拓渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”,、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。在今年12月份，我公司與

大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,，賠付率不斷下降。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下,，我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比03年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),，市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大,。

3,、銀行保險(xiǎn)方面。今年,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),，在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù)，對(duì)銀行渠道進(jìn)行了梳理,，對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,，使渠道管理更具有專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化,，使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展,。在費(fèi)用下調(diào)的情況下，我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬(wàn)元,，順利完成省公司下達(dá)的任務(wù),。

4、續(xù)收業(yè)務(wù)方面,。在加大客戶服務(wù)專(zhuān)員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化區(qū)域管理，加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn),，當(dāng)期達(dá)成率不斷提高,。按照省公司和市公司的考核，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。尤其在省公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,，一直戰(zhàn)果輝煌。

二,、抓重點(diǎn),、帶全盤(pán)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展,。

按照“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,，我們注重全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn),、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比，提高經(jīng)營(yíng)效益,。在今年的工作中,，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo),，工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：

1、縣區(qū)框架基本搭建完成,，縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模,。東營(yíng)原來(lái)沒(méi)有縣區(qū)架構(gòu)，為使×太保壽險(xiǎn)有一個(gè)長(zhǎng)足可持續(xù)地發(fā)展,，必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年,，在這種思想指導(dǎo)下，根據(jù)省公司有關(guān)要求,，我們開(kāi)始搭建縣區(qū)架構(gòu),。通過(guò)本地培養(yǎng)、同業(yè)引進(jìn)等措施,，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位,，到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,，為05年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇三

（某）公司籌建工作計(jì)劃書(shū)1、項(xiàng)目前期工作：20xx年x月26日至28日

① 完成和結(jié)束投資雙方“協(xié)議”,、“章程”的簽訂工作,； 共四套文件，由xxxx,、xxxx,、xxxxx各存檔一份，xxxx籌備處備用一份,；

⑵由蔡xx落實(shí)甲方租用的資產(chǎn)具體清單,；根據(jù)雙方的租賃資產(chǎn)的具體情況調(diào)整糖醇生產(chǎn)裝置改造的設(shè)計(jì)、預(yù)算和計(jì)劃,，送交甲方審查確認(rèn),；

⑶施工前期準(zhǔn)備：由蔡春海、顧曉濤落實(shí)改造的施工器具和材料采購(gòu)計(jì)劃,，并實(shí)施采購(gòu),；

⑷7月3日xx的施工人員出發(fā)4日到xx，5日前做好施工前準(zhǔn)備6日開(kāi)工,；

②由xxx配合甲方籌備處人員開(kāi)始辦理工商等各項(xiàng)注冊(cè)手續(xù),； ③由xxx論證地方稅收、財(cái)政政策,，確定注冊(cè)日期,；

④有張xx、魯xx,、蔡xx于4日招聘工人,，5日進(jìn)行培訓(xùn)，6日上崗工作,；其中：

4日 魯xx,、顧xx負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘人員登記、通知、落實(shí)工作服和餐票餐具等,；

張xx、蔡xx面試確定人選,；

5日 張xx進(jìn)行公司概況,、人員管理辦法、職工待遇介紹,； 蔡xx進(jìn)行安全教育和施工基本常識(shí)教育,；進(jìn)行分工并與班長(zhǎng)見(jiàn)面；

3,、7月6日正式開(kāi)始改造施工,，蔡xx負(fù)責(zé)；顧xx協(xié)助,。同時(shí),，魯xx負(fù)責(zé)協(xié)助甲方籌備處人員繼續(xù)進(jìn)行公司注冊(cè)工作;注冊(cè)工作主要工作內(nèi)容有： ①公司核名； ②注冊(cè)登記申請(qǐng)：

③前置審批事項(xiàng)：衛(wèi)生許可證,、生產(chǎn)許可證,、環(huán)保、安全,、消防,、公安等部門(mén)的相關(guān)手續(xù)； ④辦理企業(yè)代碼證,；

⑤銀行開(kāi)戶許可證,、驗(yàn)資證明； ⑥國(guó),、地稅稅務(wù)登記,； ⑥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案；

⑦公司黨組織和工會(huì)的組建,；

⑧養(yǎng)老統(tǒng)籌,、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、住房公積金的等級(jí)和遷移；

⑨辦理xx常住臨時(shí)戶口,；

⑩當(dāng)?shù)匾蟮钠渌怯浕蜃?cè)事項(xiàng),。4、生產(chǎn)準(zhǔn)備期工作： 公司部門(mén)及人事安排;辦公室,、分析室,、研究室的裝修改造； 企業(yè)介紹及產(chǎn)品介紹;xx后續(xù)到xx人員工作地、住宿地安排;名片統(tǒng)一印制和工作服定做,；

新公司籌建匯報(bào)材料篇四

如何組建一個(gè)新的物業(yè)公司

一,、首先是公司的目標(biāo)定位：運(yùn)作目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

二,、資質(zhì)條件與申辦程序。

物業(yè)公司必須符合工商行政管理等部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,，獲得批準(zhǔn)才能成立,。

（一）資質(zhì)條件：

1、物業(yè)公司擁有或受托管理一定建筑面積的物業(yè),。

2,、一定數(shù)量的注冊(cè)資金。

3,、有符合規(guī)定的公司名稱(chēng)和公司章程,。

4、有固定的辦公場(chǎng)地和設(shè)施,。

5,、有必要的管理機(jī)構(gòu)和人員。

6,、有符合國(guó)家法規(guī)政策的經(jīng)營(yíng)范圍,。

7、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,。

（二）需申報(bào)的資料：

1,、主管單位對(duì)申請(qǐng)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)進(jìn)行審批的報(bào)告。

2,、設(shè)立物業(yè)公司的可行性報(bào)告和上級(jí)主管單位的批準(zhǔn)文件,。

3、管理章程,。

4,、公司法人代表任命書(shū)或聘任書(shū)。

5,、驗(yàn)資證明,。

6、注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)證明,。

7,、擁有或受托管理物業(yè)的證明材料。

8,、具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的管理人員的資格證書(shū)或證明文件,。

9,、其他有關(guān)資料。

（三）申請(qǐng)成立的程序：

在領(lǐng)到資質(zhì)審批文件后,，按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記手續(xù)后才能對(duì)外營(yíng)業(yè),。

1、根據(jù)上述成立條件,，準(zhǔn)備材料和文件,。

2、向所在地房地產(chǎn)主管部門(mén)提出申請(qǐng),。

3,、向所在地工商行政管理局申請(qǐng)企業(yè)名稱(chēng)登記,、法人注冊(cè)登記和開(kāi)業(yè)登記,。

4、到稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行稅務(wù)登記,，以及到公安機(jī)關(guān)（或授權(quán)單位）進(jìn)行公章登記和刻制,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇五

成都欣妙環(huán)球酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)有限公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)招聘 團(tuán)購(gòu)事業(yè)部 總監(jiān)/經(jīng)理：

【職位職能】開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)資源，大客戶團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售,，以無(wú)店銷(xiāo)售模式創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)

【崗位職責(zé)】

1,、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)團(tuán)購(gòu)客戶開(kāi)發(fā)，完成銷(xiāo)售任務(wù),；

2,、拓展全國(guó)性商會(huì)、銀行,、企業(yè),、事業(yè)、機(jī)關(guān)等,，專(zhuān)門(mén)對(duì)全國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)直接銷(xiāo)售,；

3、能夠確保按照與公司商定的銷(xiāo)售計(jì)劃完成銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),。 4,、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 【任職資格】

1、在所轄地區(qū)具備較好的人脈關(guān)系和客戶資源（金融,、央企,、百?gòu)?qiáng)企業(yè)、商會(huì)等關(guān)系資源）,，有利于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展

2,、具備相當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售敏銳度，能主動(dòng)挖掘商機(jī)（本地銀行,、企業(yè),、朋友圈等），創(chuàng)造業(yè)績(jī)

3、具備快速消費(fèi)品或者酒水貿(mào)易類(lèi)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮 4,、經(jīng)濟(jì)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)或以上學(xué)歷.定制酒事業(yè)部 總監(jiān)/經(jīng)理：

1、負(fù)責(zé)個(gè)性化定制酒銷(xiāo)售,；負(fù)責(zé)新客戶開(kāi)發(fā)與老客戶維護(hù) 2,、有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

3,、能夠確保按照與公司商定的銷(xiāo)售計(jì)劃完成銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。 4,、有從事酒類(lèi)銷(xiāo)售或相關(guān)工作三年以上

ka商超事業(yè)部總監(jiān)/經(jīng)理：

【崗位職責(zé)】

1,、熟悉成都ka賣(mài)場(chǎng)及連鎖超市的運(yùn)營(yíng)模式；

2,、獨(dú)立完成成都紅旗,、東風(fēng)、哦哦等連鎖便利超市的入場(chǎng)談判,，市場(chǎng)活動(dòng)策劃及執(zhí)行跟蹤,；

3、能夠獨(dú)立開(kāi)展工作且能夠盡享本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,； 4,、負(fù)責(zé)部門(mén)工作里面的費(fèi)用預(yù)算且擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)說(shuō)話；

5,、能夠確保按照與公司商定的銷(xiāo)售計(jì)劃完成銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),。 【任職資格】

1、具有良好的談判,、溝通,、計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力,； 2,、吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的工作壓力。3,、快消品行業(yè)兩年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)

電商事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理：

【崗位職責(zé)】 1,、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)和研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提出有效可行的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,，提高平臺(tái)的轉(zhuǎn)化率,。

2、對(duì)策略和活動(dòng)的日常數(shù)據(jù)分析和評(píng)估,，階段性優(yōu)化和調(diào)整,，給出相應(yīng)解決方案,，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

3,、分析用戶需求和心理,，策劃各種線上活動(dòng)，進(jìn)而進(jìn)行用戶留存活躍度和活躍率運(yùn)營(yíng)

跟進(jìn)運(yùn)營(yíng)方案實(shí)施,，收集用戶反饋,，改進(jìn)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)流程。4,、能夠確保按照與公司商定的銷(xiāo)售計(jì)劃完成銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),。【任職資格】

新公司籌建匯報(bào)材料篇六

企業(yè)籌建申請(qǐng)書(shū)

企業(yè)籌建申請(qǐng)書(shū)一：企業(yè)籌建申請(qǐng)書(shū)

xxx政府：

我是一名歸鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家,，懷著對(duì)故鄉(xiāng)這片熱土的殷切感情,，有感于xxx近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)大建設(shè)、大發(fā)展,，想以實(shí)業(yè)投資的方式為家鄉(xiāng)發(fā)展添磚加瓦,。按照《xxx公司法》等法律法規(guī)和國(guó)家,、省,、市、縣各級(jí)政府相關(guān)政策的要求,，經(jīng)實(shí)地考察和認(rèn)真研究,，特向貴辦申請(qǐng)籌建一家xxx材料生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)將籌建企業(yè)相關(guān)情況做如下匯報(bào)：

一,、籌建企業(yè)為自然人出資的私營(yíng)企業(yè),。

二、籌建企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為生產(chǎn),、銷(xiāo)售xxx材料,。

三、籌建企業(yè)住所地?cái)M設(shè)在 ,。

四,、籌建企業(yè)負(fù)責(zé)人為 。

四,、籌建企業(yè)擬一期投資xx萬(wàn)元,，總投資xx 萬(wàn)元。

五,、籌建企業(yè)建設(shè)周期為xx 月,，建成即可投產(chǎn)。

六,、籌建企業(yè)日產(chǎn)能力可達(dá)xx 噸,，年產(chǎn)值近xx 萬(wàn)元

七,、籌建企業(yè)可提供 xx個(gè)穩(wěn)定的就業(yè)崗位。

籌建企業(yè)生產(chǎn)的是市場(chǎng)大量需求的適銷(xiāo)產(chǎn)品,，企業(yè)效益良好,，經(jīng)營(yíng)管理完善。對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、增加財(cái)政收入,、帶動(dòng)農(nóng)民富裕都具有積極意義，是個(gè)經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益相得益彰的項(xiàng)目,，是xxx、老百姓,、企業(yè)三方都能共贏的項(xiàng)目,。

特此報(bào)告，請(qǐng)批準(zhǔn)籌建,。

申請(qǐng)人：

二〇一二年十二月 日

>企業(yè)籌建申請(qǐng)書(shū)二：企業(yè)籌建申請(qǐng)書(shū)>>（1772字）

關(guān)于籌建××村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的申請(qǐng)書(shū)

中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)安徽xxx：

根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,，更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,、《村鎮(zhèn)銀行組建審批指引》等有關(guān)規(guī)定,，在xx縣黨委、政府等有關(guān)部門(mén)的關(guān)心與支持下,，xx銀行作為主發(fā)起人,，xx有限公司等x家企業(yè)、xx等x個(gè)自然人入股,，發(fā)起設(shè)立xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx村鎮(zhèn)銀行）,。經(jīng)充分協(xié)商，按照要求選舉產(chǎn)生并成立了“xx村鎮(zhèn)銀行籌建工作小組”?，F(xiàn)將發(fā)起設(shè)立xx村鎮(zhèn)銀行的籌建準(zhǔn)備工作情況報(bào)告如下,。

一、擬設(shè)立機(jī)構(gòu)的名稱(chēng),、地區(qū),、注冊(cè)資本和業(yè)務(wù)范圍

（一）機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司

（二）機(jī)構(gòu)住所：

（三）注冊(cè)資本：xx萬(wàn)元。

xx銀行為主發(fā)起人,，入股xx萬(wàn)元,入股比例為xx%,。其余入股資金經(jīng)征邀與協(xié)商，各入股人及入股比例如下：

xx有限公司入股xx萬(wàn)元,，占比x%,；

xx有限公司入股xx萬(wàn)元，占比x%,；

xx有限公司入股xx萬(wàn)元,，占比x%,；

xx(自然人)等入股xx萬(wàn)元，占比x%

四）機(jī)構(gòu)性質(zhì)：銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)

（五）組織形式：股份有限公司

（六）經(jīng)營(yíng)范圍：

1,、吸收公眾存款,；

2、發(fā)放短期,、中期和長(zhǎng)期貸款,；

3、辦理國(guó)內(nèi)結(jié)算,；

4,、辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；

5,、從事同業(yè)拆借,；

6、代理發(fā)行,、代理兌付,、承銷(xiāo)政府債券；

7,、代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),；

8、提供銀行保管箱業(yè)務(wù),；

9,、經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù),。

二,、主發(fā)起行基本情況及發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的條件

（一）xx銀行基本情況。

1,、機(jī)構(gòu)和人員情況,。成立時(shí)間，分支機(jī)構(gòu),，高管人員,，從業(yè)人員及其素質(zhì)結(jié)構(gòu)（學(xué)歷、職稱(chēng),、年齡）,。人力資源管理規(guī)劃及實(shí)施情況。

2,、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,。市場(chǎng)定位及發(fā)展戰(zhàn)略。資產(chǎn),，貸款,；負(fù)債,，存款；所有者權(quán)益,，股本,；盈利情況。

3,、資產(chǎn)質(zhì)量狀況,。不良貸款余額及比例。

4,、其他情況,。

（二）xx銀行具備發(fā)起設(shè)立xx村鎮(zhèn)銀行的條件。

1,、資本充足程度及專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)備計(jì)提情況,。

2、財(cái)務(wù)狀況,。近2個(gè)會(huì)計(jì)年度盈利情況,。

3、入股資金來(lái)源,。

4,、公司治理情況。

5,、內(nèi)部控制情況,。

6、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)及水平,。

三,、各發(fā)起人簡(jiǎn)介

1、xx公司

xx公司成立于xxxx年xx月,，法定代表人：xx,。注冊(cè)資本人民幣xx萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍包括銷(xiāo)售餐飲,、住房,、娛樂(lè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、商品混凝土生產(chǎn)和銷(xiāo)售,、家用電器、化工產(chǎn)品,、建材等,。20xx年末，資產(chǎn)規(guī)模xx億元,，年銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,，年度盈利xx萬(wàn)元,。所屬控股子公司包括：xxx酒店有限公司、xxx有限公司,、xx有限公司等,。

2、xx實(shí)業(yè)有限公司

3,、xx有限公司

4,、xx(自然人)

四、擬設(shè)立機(jī)構(gòu)的籌建工作方案

(一)成立籌建工作小組,。為加強(qiáng)籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，全體發(fā)起人一致同意成立籌建工作小組并授權(quán)籌建工作小組具體辦理相關(guān)事宜?；I建工作小組組長(zhǎng)由xx擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由xx擔(dān)任，下設(shè)籌建工作小組辦公室,，成員由xxx,、xx、xx,、xx,、xx、xx??組成,，負(fù)責(zé)具體籌建工作,。

（二）選定機(jī)構(gòu)設(shè)立地點(diǎn)。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,，選定xx縣xx鎮(zhèn)xx路xx號(hào)為機(jī)構(gòu)住所,。

（三）完成籌建申請(qǐng)前的準(zhǔn)備工作?；I建工作小組完成籌建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，包括提出可行性分析報(bào)告，制定村鎮(zhèn)銀行籌建方案,，擬定籌建申請(qǐng)文件，辦理企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)等,。

（四）擬設(shè)機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門(mén)及高管人員的配置計(jì)劃,。擬設(shè)立的xx村鎮(zhèn)銀行為法人機(jī)構(gòu)。擬配置的組織機(jī)構(gòu)：股東會(huì)為最高權(quán)力機(jī)構(gòu),，下設(shè)董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子。董事長(zhǎng)一人,，為法人代表,。配備行長(zhǎng)一名,，副行長(zhǎng)（風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官）一名。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理需要,，設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，配備從業(yè)人員。

（五）設(shè)置分支機(jī)構(gòu),。

（六）籌建申報(bào),。籌建階段的各項(xiàng)工作完成后,，即向監(jiān)管部門(mén)提出籌建申請(qǐng),。

（七）籌建方案核準(zhǔn)后，即依據(jù)規(guī)定,，規(guī)范實(shí)施,，爭(zhēng)取早日掛牌開(kāi)業(yè),，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),，踐行“惠民”。

附件:

1,、關(guān)于籌建xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的可行性報(bào)告,；

2,、關(guān)于xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的籌建工作方案；

3,、發(fā)起人協(xié)議及附件,；

4、發(fā)起人大會(huì)同意設(shè)立xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司并授權(quán)籌建工作小組履行籌建工作的決議,；

5,、籌建工作小組名單及簡(jiǎn)歷；

6,、xx工商局出具的《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》,。

聯(lián)系人：xx；電話xxx,；傳真:xxx,。

電子郵件：xxx

通訊地址：xxxx，郵編：xx,。

xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作小組

二00x年x月x日

>企業(yè)籌建申請(qǐng)書(shū)三：企業(yè)籌建申請(qǐng)書(shū)>>（272字）

臨夏州財(cái)政局：

按照《甘肅省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》（甘政辦發(fā)[20xx]136號(hào)）和《甘肅省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》（大金辦發(fā)[20xx]69號(hào)）的有關(guān)要求,，甘肅新連海天然氣有限責(zé)任公司擬作為主發(fā)起人，與張世文等股東共同設(shè)立小額貸款公司,。

擬設(shè)立機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：甘肅和政縣和鑫小額貸款公司,；住所：和政縣三合開(kāi)發(fā)區(qū)；

組織形式：民營(yíng)公司；

機(jī)構(gòu)性質(zhì),；有限責(zé)任公司,；

擬注冊(cè)資本；陸仟萬(wàn)元人民幣,；

業(yè)務(wù)范圍：發(fā)放小額貸款,；

主發(fā)起人情況及出資比例，其它出資人出資金額及比例,。出資人是否符合籌建小額貸款公司的條件,。

籌建申請(qǐng)人：?jiǎn)挝唬ㄉw章）

20xx年5月1日

>企業(yè)籌建申請(qǐng)書(shū)四：企業(yè)籌建申請(qǐng)書(shū)>>（1194字）

鄂爾多斯市人民政府金融工作辦公室：

鄂爾多斯市東勝區(qū)xx小額貸款有限公司籌備組，本著攜手合作,、科學(xué)經(jīng)營(yíng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足市場(chǎng)需要的愿望,，以實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的,，按照xxx相關(guān)法律和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府、鄂爾多斯市人民政府相關(guān)法規(guī),、政策,，擬籌建東勝境內(nèi)有限責(zé)任公司企業(yè)，具體內(nèi)容如下：

（一）籌建小額貸款公司名稱(chēng)：鄂爾多斯市東勝區(qū)xx小額貸款有限公司

（二）擬建地：內(nèi)蒙古鄂爾多斯市東勝區(qū)

（三）注冊(cè)資本金：壹億元人民幣（xxxx萬(wàn)元）,，全部為公司股東自有貨幣資金,。

（四）股權(quán)結(jié)構(gòu)：法人股占x%，自然人股占92%,。法人代表：xxx,；所屬企業(yè)：xxxx有限公司；自然人12個(gè),，按平均法配股,。

（五）服務(wù)范圍：鄂爾多斯市東勝區(qū)行政區(qū)域境內(nèi)。

（六）業(yè)務(wù)范圍：

1,、向當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民,、個(gè)體工商戶和微小企業(yè)發(fā)放信用或擔(dān)保小額貸款；在東勝區(qū)境內(nèi),，凡合法從事農(nóng),、林、牧,、副,、漁業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，合法從事政策允許的工業(yè),、手工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè),、飲食服務(wù)業(yè),、機(jī)械修理業(yè)、科技咨詢,、旅游業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中流動(dòng)資金不足的,，均可申請(qǐng)小額貸款。

2,、中間業(yè)務(wù)：主要為代理中間業(yè)務(wù),，包括財(cái)政、社保,、保險(xiǎn)等代收代發(fā)代理業(yè)務(wù),；政策銀行和商業(yè)銀行委托代理的其他業(yè)務(wù)；保管箱業(yè)務(wù),；項(xiàng)目工程融資代理業(yè)務(wù),。為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù),、管理等提供咨詢業(yè)務(wù),，不跨區(qū)域開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3,、房產(chǎn)和機(jī)械等固定和動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)務(wù),；融資租賃業(yè)務(wù)（包括直接融資租賃、聯(lián)合融資租賃,、轉(zhuǎn)租賃,、售后回租和杠桿融資租賃等類(lèi)型）。

4,、信用擔(dān)保業(yè)務(wù)：為具有發(fā)展?jié)摿Φ漠?dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和良好信用的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,、農(nóng)牧民個(gè)人辦理貸款、項(xiàng)目融資,、信用證等各種融資方式的擔(dān)保,，協(xié)助其獲得銀行貸款支持。凡符合貸款擔(dān)保條件,，在東勝區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)依法從事各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，并持有本區(qū)工商行政管理部門(mén)核發(fā)的正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照的中小企業(yè)、個(gè)體工商戶,，或擁有本區(qū)戶口的個(gè)人都可以向本公司申請(qǐng)辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù),。

5、經(jīng)自治區(qū),、市各級(jí)人民政府金融工作辦公室審核,、批準(zhǔn)授權(quán)的其他業(yè)務(wù),。

（七）設(shè)立該機(jī)構(gòu)目的：一是作為東勝區(qū)商業(yè)銀行的補(bǔ)充和輔助；二是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民,、城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶的生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)提供快捷便利的信貸服務(wù),；三是重點(diǎn)支持東勝區(qū)境內(nèi)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)及（縣、區(qū)）域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,；公司本著合法經(jīng)營(yíng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，在服務(wù)中求發(fā)展,，在發(fā)展中贏得利潤(rùn),。

（八）公司經(jīng)營(yíng)宗旨：在自治區(qū)、市各級(jí)政府金融監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下,，按照國(guó)家和地方金融方針,、政策，在法律,、法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi),，堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),、自我約束，按照不存款和“小額,、分散,、快捷”放貸的原則，為客戶對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

以上申請(qǐng)如無(wú)不妥,，請(qǐng)予審核批復(fù)。

附件：

1,、《鄂爾多斯市東勝區(qū)豐潤(rùn)小額貸款有限公司籌建可行性研究報(bào)告》

2,、股東基本情況材料（身份證明、股東籌建小額貸款公司協(xié)議書(shū)）

3,、法人身份證明及證明材料

4,、各股東信用記錄查詢授權(quán)書(shū)

5、公司籌建方案

新公司籌建匯報(bào)材料篇七

保險(xiǎn)公司籌建工作總結(jié)

ⅹⅹ年,，太保壽險(xiǎn)×中心支公司在分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,，開(kāi)拓進(jìn)取,，在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理,，樹(shù)立形象等方面取得了較大的成績(jī),。今年是全面實(shí)施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年,，為此，我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_了今年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想——圍繞總公司提出來(lái)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，以“誠(chéng)信天下,，穩(wěn)健一生”的文化核心價(jià)值觀為指導(dǎo),，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，以效益為中心”，全面實(shí)施預(yù)算管理;進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;切實(shí)抓好兩核體系建設(shè),，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè),，努力實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn),、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),，提高經(jīng)營(yíng)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象，通過(guò)公司上下的團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，真正把東營(yíng)建成一家精品公司。

正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,，截至12月6日,，×中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬(wàn)元，完成全年任務(wù)計(jì)劃的122%,，到今年11月份的市場(chǎng)占有率為25%,。其中，個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的,，同比增長(zhǎng)20%,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的103%,，同比增長(zhǎng)60%,提前一個(gè)月完成全年任務(wù),。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬(wàn)，完成計(jì)劃的195%,，提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)元，完成年度計(jì)劃的100%,。

與去年同期相比,，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。同

時(shí),，公司在當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)市場(chǎng)的占比和社會(huì)影響都有了非常大的提高,，全年新保總量居市場(chǎng)的第二位,。

回顧今年的工作壓濾機(jī)濾布,，可以概括為以下幾個(gè)方面： 一、抓業(yè)務(wù),、搶市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本,。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),，擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、以效益為中心”的指導(dǎo)思想,，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署,，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,，提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。牢固樹(shù)立“誠(chéng)信天下,、穩(wěn)健一生” 的經(jīng)營(yíng)理念,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、質(zhì)量、規(guī)模,、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破,，得到了全面的發(fā)展。

1,、在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn),，突出培訓(xùn),，強(qiáng)化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，健康發(fā)展,，管理一步一個(gè)腳印,，成績(jī)一步一個(gè)臺(tái)階。順利實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅”后,，又積極配合參與省公司開(kāi)展的“四五”聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng),，我公司全體員工和廣大營(yíng)銷(xiāo)員，以忘我的工作熱情,，高度的榮譽(yù)感,、責(zé)任感和必勝的信心，積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,，取得良好的競(jìng)賽成績(jī),。在省公司“***”聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，我們也獲得小組勝出獎(jiǎng),，戰(zhàn)勝×。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的情況下,，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng),。

2、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,。在市場(chǎng)非常艱難的情況下,，抓住有力時(shí)機(jī)，大力開(kāi)拓渠道業(yè)務(wù),，“綠色救助”,、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”,。這個(gè)合同的簽定，為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,，賠付率不斷下降。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下,，我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比03年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),，市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大。

3,、銀行保險(xiǎn)方面,。今年，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),，在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù)，對(duì)銀行渠道進(jìn)行了梳理,，對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,，使渠道管理更具有專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)范化，使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展,。在費(fèi)用下調(diào)的情況下,，我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬(wàn)元，順利完成省公司下達(dá)的任務(wù),。

4,、續(xù)收業(yè)務(wù)方面。在加大客戶服務(wù)專(zhuān)員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化區(qū)域管理,，加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn)，當(dāng)期達(dá)成率不斷提高,。按照省公司和市公司的考核,，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。尤其在省公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,，一直戰(zhàn)果輝煌,。

二、抓重點(diǎn),、帶全盤(pán),，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。 按照“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,，我們注重全面提升管理水平,，全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比,，提高經(jīng)營(yíng)效益。在今年的工作中,，公司上下團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo),，工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：

1,、縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模,。東營(yíng)原來(lái)沒(méi)有縣區(qū)架構(gòu),，為使×太保壽險(xiǎn)有一個(gè)長(zhǎng)足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年,，在這種思想指導(dǎo)下，根據(jù)省公司有關(guān)要求，我們開(kāi)始搭建縣區(qū)架構(gòu),。通過(guò)本地培養(yǎng),、同業(yè)引進(jìn)等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位,，到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,，并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，為05年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備,。

2,、內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作不斷改善,。管理的專(zhuān)業(yè)化,、集約化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升,。今年,，從總公司到分公司都高度重視管理工作，有關(guān)管理的文件一個(gè)接一個(gè),，我公司對(duì)這些文件都及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行了貫徹和落實(shí)?？梢哉f(shuō)，今年的管理力度,、深度和廣度,，是近幾年都沒(méi)有過(guò)的。在工作中,，我們按照上級(jí)公司的要求,，始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓管理,，兩手抓,，兩手都要硬”的原則，結(jié)合自己的實(shí)際情況,，順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,，全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，我公司的內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),，管理水平進(jìn)一步提升。向管理要效益,，通過(guò)管理促發(fā)展,。通過(guò)一系列的措施，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng),，內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化,，風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的控制,，減少了浪費(fèi)，降低了成本,，實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支,。在財(cái)務(wù)管控方面，堅(jiān)決做到費(fèi)用不超支,，今年中支公司在費(fèi)用方面的壓力非常大,，在面臨費(fèi)用緊張的情況下，公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展,，一方面抓費(fèi)用管控,，實(shí)現(xiàn)了年底的費(fèi)用節(jié)余。由于我們管理到位,，省公司還將我們作為調(diào)查基

地,，并在×舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班。

3,、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展,。今年以來(lái)，我們通過(guò)積極努力,，不斷開(kāi)拓各種銷(xiāo)售渠道,，先后打通了“小額信貸”、“建工險(xiǎn)”,、“綠色救助”等意外險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道,，到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作,，賠付率很低,，僅有11%，為公司提供了費(fèi)用來(lái)源,，為公司的生存和發(fā)展作了貢獻(xiàn),。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”,。這個(gè)合同的簽定,，為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響。我們創(chuàng)造了一個(gè)健康險(xiǎn)運(yùn)作的全國(guó)性典范,，為公司的有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

新公司籌建匯報(bào)材料篇八

企業(yè)科協(xié)籌建工作指南

一,、企業(yè)科協(xié)籌建的基本程序（工作）：

1、成立籌建企業(yè)科協(xié)的籌備組（2人組成）,。

2,、起草企業(yè)科協(xié)章程（根據(jù)中國(guó)科協(xié)《企業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組織通則》）。

4、在聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，醞釀確定首屆企業(yè)科協(xié)委員會(huì)候選人和企業(yè)科協(xié)主席,、副主席、秘書(shū)長(zhǎng)人選（根據(jù)會(huì)員人數(shù)多少,，確定科協(xié)委員人數(shù),。科協(xié)委員會(huì)委員一般7-15人,，其中主席1人,，副主席1-3人，秘書(shū)長(zhǎng)1人,，必要時(shí)可設(shè)副秘書(shū)長(zhǎng)1人）以上名單報(bào)企業(yè)黨組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意,。

5、以企業(yè)黨組織或企業(yè)名義發(fā)文,，向市科協(xié)申請(qǐng)成立企業(yè)科協(xié),，后經(jīng)市科協(xié)同意并發(fā)文批準(zhǔn)成立企業(yè)科協(xié)。

6,、起草籌備工作報(bào)告（即：籌備工作情況介紹）和科協(xié)工作意見(jiàn),。

7、召開(kāi)企業(yè)科協(xié)成立大會(huì),。

二,、科協(xié)成立大會(huì)的議程：

企業(yè)科協(xié)成立大會(huì)由企業(yè)黨組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持。主要議

1 程：

1,、以籌備組名義作企業(yè)科協(xié)籌備工作總結(jié)（即籌備工作情況介紹）,。

2、市科協(xié)宣讀關(guān)于成立企業(yè)科協(xié)的批復(fù),。

3、宣讀并討論通過(guò)科協(xié)章程（以會(huì)員舉手或鼓掌方式通過(guò)）,。

4,、宣讀并通過(guò)選舉辦法。

5,、宣布科協(xié)委員會(huì)候選人名單,，并以舉手或鼓掌方式通過(guò)。

6,、休會(huì)片刻,，召開(kāi)企業(yè)科協(xié)首屆全委會(huì)，產(chǎn)生科協(xié)委員,、主席,、副主席，秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng),。

宣布企業(yè)科協(xié)首屆委員會(huì)主席,、副主席、秘書(shū)長(zhǎng)及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),。

8,、企業(yè)市科協(xié)為企業(yè)科協(xié)授牌、授印,。

9,、科協(xié)新當(dāng)選主席講話。

10,、上級(jí)科協(xié),、鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)講話。

三,、企業(yè)科協(xié)建立后的有關(guān)確定程序：

1,、以企業(yè)科協(xié)名義發(fā)文向市科協(xié)和企業(yè)黨組織或企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)報(bào)告科協(xié)委員會(huì)成員和主席、副主席,、秘書(shū)長(zhǎng),、副秘書(shū)長(zhǎng)名單。

2,、市科協(xié)發(fā)文批準(zhǔn)企業(yè)科協(xié)成立和主席,、副主席、秘書(shū)長(zhǎng),、副秘書(shū)長(zhǎng)名單,。

3、企業(yè)科協(xié)的印章和牌子由市科協(xié)統(tǒng)一制作下發(fā),。

新公司籌建匯報(bào)材料篇九

工商注冊(cè)登記組建新公司可行性報(bào)告

本篇文章來(lái)源于項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)()原文出處：

關(guān)于創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的可行性報(bào)告

發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司,，在發(fā)起人在籌備設(shè)立之初，需要對(duì)所設(shè)立的公司有一個(gè)可行性的分析,。包括論證所要設(shè)立的有限責(zé)任公司的發(fā)展前景的重要文件,，該有限責(zé)任公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資信情況和股本總額,、股權(quán)結(jié)構(gòu)情況,，并要對(duì)公司的產(chǎn)品、公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè),。公司具有經(jīng)驗(yàn)豐富的資深顧問(wèn)及專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、撰制、審核您的工商注冊(cè)登記組建新（有限）公司可行性報(bào)告,。

設(shè)立有限責(zé)任公司,，為了更好地分析市場(chǎng)機(jī)遇,，理清未來(lái)公司股東的關(guān)系，預(yù)防公司設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn),，為發(fā)起人協(xié)議和公司章程的完善制定打好基礎(chǔ),，在籌備之初，發(fā)起人最好能夠根據(jù)擬設(shè)立公司的情況以及自己的設(shè)立目標(biāo),，制定一份發(fā)起設(shè)立公司的可行性報(bào)告,。

該報(bào)告應(yīng)參考設(shè)立有限責(zé)任公司的法律規(guī)定，然后結(jié)合規(guī)定對(duì)照發(fā)起人各自條件進(jìn)行具體分析,，論證所要設(shè)立公司實(shí)現(xiàn)的可能性和發(fā)展的空間,，需要重點(diǎn)突出“可行性”和“可發(fā)展性”。

發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司的可行性報(bào)告,，其基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：(1)公司的名稱(chēng),、住所;(2)發(fā)起人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資信情況和投資能力;(3)資產(chǎn)投向,、規(guī)模,、建設(shè)周期與費(fèi)用計(jì)算;(4)公司產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展方向及市場(chǎng)需求狀況;(5)經(jīng)濟(jì)效益或盈利預(yù)測(cè);(6)其他需要說(shuō)明的事項(xiàng),。

設(shè)立有限責(zé)任公司的可行性報(bào)告范文如下：

一,、公司概況公司名稱(chēng)：aa有限責(zé)任公司公司住所：aaaaaa本公司的組織形式為有限責(zé)任公司，按國(guó)家體改委制定的《股份制企業(yè)試點(diǎn)辦法》運(yùn)行,，由aa有限公司,，aa公司，aa開(kāi)發(fā)區(qū)政府,，“職工合股基金”以及aa,、aaa等11名股東發(fā)起、出資認(rèn)股而創(chuàng)建,，按章注冊(cè)登記,。

二、創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的必要性和有利條件

（一）創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的必要性從理論上講,，創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司是擴(kuò)大企業(yè)權(quán)利的需要,，是籌集發(fā)展資金，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的需要,，是組建企業(yè)集團(tuán)，實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的需要,。

從實(shí)踐上講,，目前國(guó)內(nèi)aa產(chǎn)品的年需求量為aa萬(wàn)噸，年供應(yīng)量為aa萬(wàn)噸,，每年大約有ax萬(wàn)噸的缺口,。

（二）創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的有利條件aa有限責(zé)任公司位于中國(guó)ax剩據(jù)調(diào)查,，aa省擁有豐富的資源，儲(chǔ)藏量較大,，且能源充足,，在全國(guó)具有一系列的優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)將使aa有限責(zé)任公司無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)際市場(chǎng)上都處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,。

三,、本公司的經(jīng)營(yíng)范圍和發(fā)展方向

（一）經(jīng)營(yíng)范圍

主營(yíng)：aaaa

兼營(yíng)：aaaa

（二）發(fā)展方向

產(chǎn)量發(fā)展，品種發(fā)展,，高新技術(shù)發(fā)展等,。

四、如何創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司

aa有限責(zé)任公司是通過(guò)“有限責(zé)任公司”這一產(chǎn)權(quán)組織形式而建立起來(lái)的,，公司注冊(cè)資本為aaaa萬(wàn)元人民幣,，注冊(cè)資本即為股東繳納韻股本金總額。

按照《有限責(zé)任公司規(guī)范意見(jiàn)》第十九條“法人和自然人均可以成為公司股東”的規(guī)定,，本公司包括法人股東和個(gè)人股東兩類(lèi),。其中，法人股東份額占aa%,，個(gè)人股東份額占aa%,。

五、發(fā)行及收益分配

本公司先在內(nèi)部發(fā)行個(gè)人股,，待條件成熟后再向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行,。堅(jiān)持入股自愿，股權(quán)平等,，同股同利,，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，股金不保本,，不保息，不保分紅,，發(fā)放紅利要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益適度浮動(dòng),，形成真正的利益一風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。

公司稅后利潤(rùn),，提取lo%作為法定公積金,，提取5%作為法定公益金。經(jīng)董事會(huì)決議后,，公司可以另外提取任意公積金,。公司分配利潤(rùn)在創(chuàng)業(yè)初期首先保證用于歸還企業(yè)貸款和增加企業(yè)積累。公司剩余利潤(rùn)按照股東出資比例進(jìn)行分配,，其中提取一定比例獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)理和各有功人員,，獎(jiǎng)勵(lì)方案由董事會(huì)決定,。

六、資金投向及規(guī)模

建設(shè)周期與費(fèi)用估算第一期資金投向于ax工程,，建設(shè)資金估算為xa萬(wàn)元,。資金不足部分將通過(guò)多種借款和貸款予以解決，現(xiàn)已基本落實(shí),。

從公司批準(zhǔn)成立至第一期工程投產(chǎn),，形成初步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，預(yù)計(jì)需aa個(gè)月時(shí)間,。概算建設(shè)工程投資總額axxx萬(wàn)元,。其中，主要生產(chǎn)工程費(fèi)用aaa萬(wàn)元,，行政性工程費(fèi)用aaa萬(wàn)元,，其他費(fèi)用aaa萬(wàn)元；達(dá)到正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共計(jì)需要流動(dòng)資金aa萬(wàn)元,，資金周期天數(shù)為aa天,。

七、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè),，aa有限責(zé)任公司在產(chǎn)品成本,、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn),、稅金以及基本建設(shè)主要投資效果指標(biāo)方面作了具體測(cè)算,。計(jì)算結(jié)果表明，與目前國(guó)內(nèi)同行企業(yè)相比,，這些指標(biāo)是好的或者比較好的,。

八、公司組織機(jī)構(gòu)

aa有限責(zé)任公司為aa實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司的子公司,，aa實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司作為母公司對(duì)aa有限責(zé)任公司實(shí)行控股,。

aa有限責(zé)任公司下設(shè)若干分廠。

aa有限責(zé)任公司設(shè)立股東會(huì),，股東會(huì)為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),；董事會(huì)為公司的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，向股東會(huì)負(fù)責(zé),。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組成公司總部，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)分廠,；公司設(shè)監(jiān)事會(huì),，監(jiān)事會(huì)為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并對(duì)全體股東負(fù)責(zé),。

對(duì)設(shè)立有限責(zé)任公司的可行性評(píng)估

案例：

創(chuàng)立廣告公司的可行性報(bào)告/成立旅行社的可行性報(bào)告

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，營(yíng)銷(xiāo)推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵，廣告宣

傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中重要的,，并且是行之有效的手段,。同時(shí)，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認(rèn)可的重要途徑,。

我公司自1979年成立以來(lái),，一直是國(guó)內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè),。近些年來(lái),，又在實(shí)業(yè)投資開(kāi)發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,，公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化,。相應(yīng)地，市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣就顯得尤為重要,，廣告宣傳是其中的重要手段之一,。

我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要對(duì)外發(fā)布大量的商業(yè)廣告,。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門(mén)自己操作,，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低,，形象不統(tǒng)一,，價(jià)格偏高，營(yíng)銷(xiāo)效果不理想,。因此,，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計(jì),、統(tǒng)一制作,、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來(lái),，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”,，同時(shí)降低成本，將原來(lái)一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤(rùn),，從而提高公司的總體效益,。

此外我公司在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體,，諸如每年舉辦的全國(guó)旅游商品訂貨會(huì),，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個(gè)投資項(xiàng)目中的廣告媒體,。這些有效媒體,，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件,，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

從廣告客戶來(lái)源看,，由于公司多年來(lái)一直是國(guó)內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè),，在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù),，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障,。基于上述原因,，我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司,。

一、廣告公司的投資情況

hy廣告發(fā)展有限公司由中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司和北京rf旅行社共同投資組建,。注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣,，中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司占51％，北京rf旅行社占49％,。中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司是國(guó)家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè),，注冊(cè)資金1700萬(wàn)元。北京rf旅行社是中國(guó)hy實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司,，注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣,。

二、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備

廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號(hào)中國(guó)旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi),，辦公面積100平方米,。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì)、照排系統(tǒng),，攝錄像設(shè)備等,，并配備了多臺(tái)計(jì)算機(jī)，可供開(kāi)展各類(lèi)廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù),。

三,、廣告公司的從業(yè)人員

hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì)招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過(guò)廣告宣傳工作,，熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理,。另外，公司還將面向社會(huì)招聘部分廣告專(zhuān)業(yè)人員,，其中包括平面設(shè)計(jì),、廣告策劃、影視專(zhuān)業(yè)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員,、ci設(shè)計(jì)等,。

四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置

hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室,、廣告創(chuàng)意部,、媒介部、財(cái)務(wù)部,，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)。

五,、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度

hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度,。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴(yán)格遵守xxx廣告法等國(guó)家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī),。同時(shí),，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

六,、公司未來(lái)發(fā)展展望

hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù)：

1,、為中國(guó)對(duì)外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù),。

2、對(duì)外承攬各類(lèi)廣告設(shè)計(jì),、制作,、代理、發(fā)布業(yè)務(wù),。

3,、經(jīng)營(yíng)其它代理工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展,，hy廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一，客戶至上”的原則,，為社會(huì)提供全方位的,，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取,，發(fā)展前景將是十分廣闊的,。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的,、可行的,。

（公司發(fā)起人簽章）

年月日

本篇文章來(lái)源于項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)()原文出處：

新公司籌建匯報(bào)材料篇十

公司工會(huì)組建工作匯報(bào)

在公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司工會(huì)的支持、幫助下，經(jīng)過(guò)全體干部,、職工的共同努力,，我們于20xx年12月成立了新樂(lè)公司工會(huì)。近一年來(lái),，我們工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”方針作指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾,，與各部門(mén)緊密配合,，全力支持新樂(lè)公司改革發(fā)展的同時(shí)積極協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益,，促進(jìn)了新樂(lè)公司整體工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將我們工會(huì)組建工作匯報(bào)如下：

一、公司基本概況

新樂(lè)公司前身屬于地方個(gè)人煤礦,，位于蒲縣黑龍關(guān)鎮(zhèn)柳溝村境內(nèi),，始建于1997年，20xx年2月25日投產(chǎn),，20xx年5月被霍州煤電集團(tuán)公司兼并,，成立蒲縣新樂(lè)公司。新樂(lè)公司以前沒(méi)有工會(huì)組織,，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真摸底,，根據(jù)新樂(lè)公司實(shí)際制定相關(guān)制度和規(guī)定，形成了一套完整的工會(huì)工作體系,，于20xx年12月成立了新樂(lè)公司工會(huì),，有工會(huì)主席一人，工會(huì)副主席一人,，工會(huì)干事一人,，直選了四名基層分會(huì)主席。新樂(lè)公司現(xiàn)有職工216人,，入會(huì)率100%,。

二、組建工會(huì)的指導(dǎo)思想

我們組建工會(huì)的指導(dǎo)思想是：以xxx理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照集團(tuán)公司安全、高效,、發(fā)展戰(zhàn)略,，緊密?chē)@新樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,，以加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)與激發(fā)基層工會(huì)活力為基礎(chǔ)，全面履行工會(huì)職能，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中,，激發(fā)職工主人翁意識(shí),，弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、自尊,、進(jìn)取“的優(yōu)良企業(yè)文化,，以建會(huì)促整合，以建功立業(yè)促發(fā)展,，以建家促和諧的工作方針,，認(rèn)真抓好工會(huì)組建工作，促進(jìn)新樂(lè)公司又好又快發(fā)展,。

三,、以建會(huì)促整合，確保工會(huì)工作正常運(yùn)行

四,、建功立業(yè)促發(fā)展，推動(dòng)公司工作又快又好發(fā)展

五,、以建家促和諧,，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定

我們工會(huì)以建家促和諧，將建會(huì),、民主管理,、勞動(dòng)保護(hù)、遵紀(jì)守法等納入考核內(nèi)容,，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),。一是建好“職工之家”，按集團(tuán)公司工會(huì)建設(shè)“職工之家”標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)我礦“職工之家”考核細(xì)則進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善，將工會(huì)“四項(xiàng)”職能與基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái),，增強(qiáng)了可操作性和指導(dǎo)性,；指導(dǎo)基層工會(huì)結(jié)合單位實(shí)際，找準(zhǔn)建家重點(diǎn),，突出建家特色,，樹(shù)立通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)兩個(gè)建家典型,，發(fā)揮其典型引路的作用,。二是關(guān)心職工身心健康，為全礦216名職工進(jìn)行了體檢,。三是積極維護(hù)女職工合法權(quán)益,，“三八”節(jié)期間聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐膵D科醫(yī)師講授婚姻與家庭、女性健康知識(shí)，增強(qiáng)女工自我保健意識(shí),。四是扎實(shí)有效開(kāi)展了“安全宣傳,、安全幫教、安全服務(wù)”為主題的家屬協(xié)管聯(lián)保安全活動(dòng),。五是創(chuàng)新維權(quán)工作機(jī)制,，提高維權(quán)工作實(shí)效，建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,，規(guī)范基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,，設(shè)立了維權(quán)信箱，舉辦法律咨詢活動(dòng)2場(chǎng)次,，提供法律援助,、法律咨詢4人次。通過(guò)這些工作與活動(dòng),，有效促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。

與此同時(shí)，在以建家促和諧上,，我們工會(huì)積極舉辦活動(dòng),，豐富職工文體生活，徹底改變了以前職工業(yè)余生活單調(diào),、無(wú)所事事的狀況,。一是我們工會(huì)投入資金一萬(wàn)余元，為基層工會(huì)征訂理論和工具書(shū)刊1000余冊(cè),，使“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,。二是在職工較為集中的公寓樓、調(diào)度室建起了三個(gè)“職工之家”活動(dòng)室和一個(gè)圖書(shū)閱覽室,，為廣大職工開(kāi)展文化體育活動(dòng)提供良好環(huán)境,。三是組織紀(jì)念“三八”婦女節(jié)100周年系列活動(dòng)，“三八”前夕,，舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)座談會(huì),，為每位女職工發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助金。四是以“五個(gè)一”為載體,，以開(kāi)展文化建設(shè)年,、運(yùn)動(dòng)健身年為主題，積極開(kāi)展豐富多彩的文體生活,。春節(jié)期間,，舉辦了小型春節(jié)文藝晚會(huì)、拔河比賽,、趣味游戲,、燃放焰火等活動(dòng),。“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),，我們工會(huì)將征集的安全格言,、警句、諺語(yǔ)158條印制了200份下發(fā)到基層隊(duì)組,，實(shí)現(xiàn)了文化活動(dòng)與安全宣傳的有機(jī)結(jié)合,。舉辦了以“雙愛(ài)”為主題安全宣講活動(dòng)，主題鮮明,，內(nèi)容豐富,，影響較好，極大地活躍了礦區(qū)職工群眾的文化生活,。還選拔優(yōu)秀選手參加了集團(tuán)公司工會(huì)組織的羽毛球比賽,，通過(guò)比賽，增強(qiáng)了職工體質(zhì),，激發(fā)了廣大職工的工作熱情和拼搏精神,。

我們工會(huì)在組建工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是跟集團(tuán)公司的要求和職工群眾的希望相比,，還是存在一定不足與差距,。今后，我們工會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，把各項(xiàng)工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平,，再創(chuàng)佳績(jī)，為促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展,，做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。公司工會(huì)組建工作匯報(bào)

新公司籌建匯報(bào)材料篇十一

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)和省委六屆八次全會(huì)精神：

學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)和省委六屆八次全會(huì)精神,，黨的十六屆五中全會(huì)是在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議,。全會(huì)審議并通過(guò)了《中國(guó)xxx中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》?！督ㄗh》提出了我國(guó)下一個(gè)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)方針,、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和重大舉措,。黨支部召開(kāi)了“關(guān)于深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和省委六屆八次全會(huì)精神”的專(zhuān)題會(huì)議,。對(duì)兩會(huì)精神進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí),，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，統(tǒng)一思想強(qiáng)化認(rèn)識(shí),，并要求各業(yè)務(wù)科室以會(huì)議精神為主旨制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，將兩會(huì)精神落到實(shí)處,，搞好同事間的團(tuán)結(jié),，爭(zhēng)創(chuàng)文明科室,，為施工單位做好服務(wù)和文明管理,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二,、鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,，建立保持xxx員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,。

建立保持xxx員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,，關(guān)系到黨的執(zhí)政地位的鞏固,，關(guān)系到黨的執(zhí)政使命的順利完成。自開(kāi)展保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),，我處積極響應(yīng)局黨委號(hào)召,，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力求將保先教育做的更深,，做的更好,。為進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,，永葆黨的先進(jìn)性,，我處是從以下幾方面做的：

1、根據(jù)局黨委要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**省高速公路管理局關(guān)于保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施方案》的內(nèi)容,。以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線，把握保持xxx員先進(jìn)性這個(gè)主題,，明確提高黨的執(zhí)政能力這個(gè)根本,，按照立黨為公，執(zhí)政為民的要求,，堅(jiān)持“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”的方針，教育我處黨員堅(jiān)定理想信念,，堅(jiān)定黨的宗旨,，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)高管局的優(yōu)良傳統(tǒng),，大力弘揚(yáng)“樹(shù)正氣,、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,。

2,、認(rèn)真解決我處黨員在思想,、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題,，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力,、凝聚力，為建設(shè)**高速公路提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,。我處臨時(shí)黨支部成員及全體黨員,、預(yù)備黨員不斷學(xué)習(xí)、掌握科學(xué)的思想方式和思維方式,，保持與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。在學(xué)習(xí)中把握好四個(gè)轉(zhuǎn)變即：要由經(jīng)驗(yàn)性思維方式向科學(xué)性的辨證思維方式轉(zhuǎn)變,，由單項(xiàng)性的思維方式向多向性的思維方式轉(zhuǎn)變,，由順向思維方式向逆向思維方式轉(zhuǎn)變，由封閉式的思維方式向開(kāi)放式的思維方式轉(zhuǎn)變,。特別是在地方工作方面,，自覺(jué)進(jìn)行換位思考，把“以人為本”作為工作理念,，積極與當(dāng)?shù)卣腿罕姕贤?，切?shí)解決好群眾關(guān)心的隔斷井、田間路等問(wèn)題,，讓群眾切切實(shí)實(shí)感受到保先教育的成果,，光大**高速的形象。

3,、堅(jiān)定正確的理想信念是保持xxx員先進(jìn)性的核心因素,。理想是一個(gè)人的政治信仰、世界觀,、人生觀、價(jià)值觀在奮斗目標(biāo)中的具體體現(xiàn),。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,，也是我們黨員的價(jià)值觀一個(gè)永恒的核心，是我們xxx人純潔性的一個(gè)重要體現(xiàn),。

4,、通過(guò)保先教育階段學(xué)習(xí)，結(jié)合籌建處的實(shí)際情況在思想作風(fēng)上,，要解放思想,、與時(shí)俱進(jìn)，勇于實(shí)踐,，銳意創(chuàng)新,。在工作作風(fēng)上,，要實(shí)干興國(guó)，弘

5,、多層次,、多渠道、全方位的開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),，把學(xué)習(xí)工作擴(kuò)展到各個(gè)角落,，組織承包商、監(jiān)理進(jìn)行討論,、學(xué)習(xí),，開(kāi)展健康向上的讀書(shū)演講比賽等活動(dòng)。在整個(gè)**高速掀起學(xué)習(xí)的新高潮,，提升有關(guān)單位的形象和素質(zhì),，提升**高速公路的社會(huì)形象。

四,、問(wèn)題與不足

1,、政治理論學(xué)習(xí)不夠

由于**高速點(diǎn)多、線長(zhǎng),、工程建設(shè)任務(wù)繁重,，黨支部對(duì)黨員的學(xué)習(xí)抓的比較松，特別是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，沒(méi)能科學(xué)的處理好工,、學(xué)關(guān)系，在思想上淡化了政治學(xué)習(xí),，沒(méi)能對(duì)政治思想知識(shí)更新,，對(duì)政治學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。

2,、工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)

工作中有些黨員干部思想上沒(méi)有真正全面認(rèn)識(shí)到“為誰(shuí)執(zhí)法,、為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題對(duì)工作未能做到心中有數(shù)，做事有時(shí)憑印象,、憑經(jīng)驗(yàn)和憑主觀臆斷,；工作主動(dòng)性不強(qiáng)，有時(shí)對(duì)工作的態(tài)度不端正,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，有拖拉現(xiàn)象，不能及時(shí)完成,；有時(shí)粗心大意,、馬馬虎虎，完成工作的質(zhì)量不高,；不愛(ài)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)不知道工作完成的具體情況,；自我要求有時(shí)不高，常常愛(ài)滿足于現(xiàn)狀,，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,。另外，考慮問(wèn)題不夠全面,，有時(shí)有顧此失彼的現(xiàn)象,。

今后，籌建處黨支部將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和省委六屆八次全會(huì)精神,，深化保持xxx員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,，鞏固保先教育成果，認(rèn)真創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、進(jìn)取型機(jī)關(guān)”活動(dòng),；學(xué)習(xí)《黨章》和黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),，科技知識(shí),、法律知識(shí)等。全面提高黨員干部的自身素質(zhì),；發(fā)展xxx員,，壯大黨組織，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，帶領(lǐng)廣大群眾,，努力打造**高速公路成為“陽(yáng)光工程”“優(yōu)質(zhì)工程”。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十二

保險(xiǎn)公司籌建工作總結(jié)范文

保險(xiǎn)公司籌建工作總結(jié)【1】

正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,，截至12月6日,，中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬(wàn)元，完成全年任務(wù)計(jì)劃的122%,，到今年11月份的市場(chǎng)占有率為25%,。其中，個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的,，同比增長(zhǎng)20%，全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的103%,，同比增長(zhǎng)60%,，提前一個(gè)月完成全年任務(wù),。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬(wàn)，完成計(jì)劃的195%,，提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)元,，完成年度計(jì)劃的100%。

回顧今年的工作壓濾機(jī)濾布,，可以概括為以下幾個(gè)方面：

一,、抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),，擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn),。全面貫徹落實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、以效益為中心的指導(dǎo)思想,，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,，提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí),。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。牢固樹(shù)立誠(chéng)信天下、穩(wěn)健一生的經(jīng)營(yíng)理念,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、質(zhì)量,、規(guī)模、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破,，得到了全面的發(fā)展,。

2、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,。在市場(chǎng)非常艱難的情況下,，抓住有力時(shí)機(jī)，大力開(kāi)拓渠道業(yè)務(wù),，綠色救助,、小額信貸建工險(xiǎn)等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同,。這個(gè)合同的簽定，為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,，賠付率不斷下降,。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下，我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比03年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),，市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大,。

3、銀行保險(xiǎn)方面,。今年,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)，在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù),，對(duì)銀行渠道進(jìn)行了梳理，對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,，使渠道管理更具有專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)范化，使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展,。在費(fèi)用下調(diào)的情況下,，我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬(wàn)元，順利完成省公司下達(dá)的任務(wù),。

4,、續(xù)收業(yè)務(wù)方面。在加大客戶服務(wù)專(zhuān)員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化區(qū)域管理,，加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn)，當(dāng)期達(dá)成率不斷提高,。按照省公司和市公司的考核,，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。尤其在省公司組織的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,，一直戰(zhàn)果輝煌,。

二、抓重點(diǎn),、帶全盤(pán),，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。

按照三個(gè)轉(zhuǎn)變的要求,，我們注重全面提升管理水平,，全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比,，提高經(jīng)營(yíng)效益,。在今年的工作中，公司上下團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo),，工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：

1,、縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模,。東營(yíng)原來(lái)沒(méi)有縣區(qū)架構(gòu),，為使太保壽險(xiǎn)有一個(gè)長(zhǎng)足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年,，在這種思想指導(dǎo)下，根據(jù)省公司有關(guān)要求,，我們開(kāi)始搭建縣區(qū)架構(gòu),。通過(guò)本地培養(yǎng)、同業(yè)引進(jìn)等措施,，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位,，到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,，為05年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人，黨員:

在技校黨委的指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)揚(yáng)帆黨支部籌備組和全體黨員的共同努力,，xxx揚(yáng)帆公司黨支部第一次黨員會(huì)議今天正式召開(kāi)。在這里,，我代表?yè)P(yáng)帆黨支部的準(zhǔn)備組向參加的黨員和參加大會(huì)的技術(shù)學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告了這次代表大會(huì)和xxx揚(yáng)帆公司黨支部成立大會(huì)的準(zhǔn)備情況,。

揚(yáng)帆職業(yè)介紹有限公司隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，派遣員工增加,，這些派遣員工中的黨員同志要求過(guò)黨的組織生活,，準(zhǔn)備黨員轉(zhuǎn)行問(wèn)題、黨員培養(yǎng)對(duì)象的考察問(wèn)題,、黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)行等問(wèn)題,，必須盡快解決。因此,，2011年6月10日在研修中心會(huì)議室成立了揚(yáng)帆公司黨支部準(zhǔn)備組,，揚(yáng)帆公司董事會(huì)成員參加了這次會(huì)議。會(huì)議產(chǎn)生了我為負(fù)責(zé)人的揚(yáng)帆公司黨支部準(zhǔn)備小組,，以書(shū)面形式向技術(shù)學(xué)校黨委報(bào)告,。

在技術(shù)學(xué)校黨委的指導(dǎo)和大力支持下，揚(yáng)帆公司黨支部準(zhǔn)備小組在全體黨員中開(kāi)展了廣泛的宣傳動(dòng)員，使許多黨員自覺(jué)參與黨員的基本情況調(diào)查和注冊(cè),，關(guān)心揚(yáng)帆公司黨支部的建設(shè),。由于公司發(fā)展壯大，基層人事變動(dòng)較大,，在召開(kāi)本次大會(huì)前期,，籌備組將再次開(kāi)展黨員基本情況調(diào)查，重新核實(shí)黨員身份,、人數(shù)等,。揚(yáng)帆公司目前有10名工作人員，其中1名xxx員,，4名入黨積極分子,。目前有756名派遣工，其xxx黨員30人,，準(zhǔn)備黨員3人,，黨員培養(yǎng)對(duì)象1人，入黨積極分子5人,。

此次代表大會(huì)的籌備工作依據(jù)《黨章》規(guī)定,，依據(jù)技校黨委部署要求開(kāi)展。第一次黨員大會(huì)的準(zhǔn)備主要從事以下工作

1.確定大會(huì)方案,、議程和選舉方法,。

大會(huì)的準(zhǔn)備方案、議程,、選舉方法經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和認(rèn)真修改,，最后經(jīng)技術(shù)學(xué)校黨委審查同意。方案明確了參加大會(huì)的黨員人數(shù)和相應(yīng)的發(fā)生方法,，黨支部的準(zhǔn)備時(shí)間表,、準(zhǔn)備工作的分工等。本次大會(huì)選舉工作堅(jiān)持民主集中制,，采用無(wú)名投票選舉的方法,。

2、選舉產(chǎn)生黨支部委員,。

根據(jù)揚(yáng)帆公司的實(shí)際情況,，當(dāng)選黨支部委員要求政治上與公司黨組織一致，堅(jiān)決支持黨的路線,、方針和政策,，在自己的崗位上熱愛(ài)崗位敬業(yè)、奮斗獻(xiàn)身的xxx黨員,。黨支部委員選定后,，要進(jìn)行合理分工,，共同開(kāi)展今后揚(yáng)帆黨支部工作。各項(xiàng)選舉工作堅(jiān)持民主集中制原則,，充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性和模范性,。

3.充分準(zhǔn)備確定揚(yáng)帆第一屆黨支部委員候選人。

經(jīng)黨支部準(zhǔn)備組反復(fù)研究,、準(zhǔn)備,，經(jīng)技術(shù)學(xué)校黨委審議，首屆黨支部委員候選人5人,，來(lái)自揚(yáng)帆公司董事會(huì)和派遣員工的先進(jìn)黨員干部，候選人名單提交大會(huì)進(jìn)一步討論和選舉,。

4,、選舉的考核工作。

為了保證選舉工作的公平公正,，大會(huì)設(shè)立監(jiān)票組,，監(jiān)票人由張愛(ài)香同志擔(dān)任，成員由3名優(yōu)秀黨員組成,。監(jiān)票組各成員明確分工,，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管大會(huì)唱票、計(jì)票,、監(jiān)票等工作,。

綜上所述，本次黨支部大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備已經(jīng)完成,，衷心希望大家以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,、嚴(yán)格的作風(fēng)、優(yōu)良的品質(zhì),、豐富的精神面貌圓滿完成本次黨支部成立大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù),。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十四

心理咨詢委員會(huì)成立前期總結(jié)

從十一月十九日到十二月十六日，歷經(jīng)一個(gè)月的籌辦,，心理咨詢委員會(huì)成立,。從會(huì)徽到會(huì)歌，以及會(huì)長(zhǎng),、副會(huì)長(zhǎng),、各個(gè)部部長(zhǎng)的選出，大家積極的參加,，一個(gè)月算是磨礪,，一部分人因?yàn)槊刻斓臅?huì)議堅(jiān)持不下來(lái)，而選擇了放棄,；一個(gè)月算是磨合,，部員之間建立深厚的友誼,，總之，一個(gè)月大家學(xué)會(huì)不少課本中不能得到的東西,。

記得,，副會(huì)長(zhǎng)郭慧娟等人辛勤地付出時(shí)間與精力為了大家的工作證、會(huì)徽的打印,，還有會(huì)議室的布置,；記得，社會(huì)實(shí)踐部部員為了成立大會(huì),，放棄休息的時(shí)間,，到各個(gè)地方拉贊助；記得,，唐曉庭與佟瑤為了會(huì)歌的排練,，而放棄自己吃飯的時(shí)間。,。,。這些都是會(huì)員的努力與付出，做為會(huì)長(zhǎng)的我,，我銘記在心上,，他們?yōu)榧w的付出，說(shuō)明心理咨詢委員是有血肉組成的,，只是,，有些時(shí)候，我們需要改變一下方式,，把不足給改正,。

總體很好，但是還是應(yīng)該注意幾點(diǎn)問(wèn)題,。

1,、神為心理咨詢委員會(huì)會(huì)員，關(guān)于心理方面的知識(shí)了解的過(guò)少,，應(yīng)該在下面的工作中加強(qiáng)對(duì)成員們的心理知識(shí)的培訓(xùn),；

2、“疑者不用,，用者不疑”,，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極鼓勵(lì)成員們的積極性，加強(qiáng)他們對(duì)心理咨詢委員會(huì)的凝聚性,，對(duì)會(huì)員充滿信心,，調(diào)動(dòng)起每個(gè)成員的熱情；

3,、能力與心態(tài),。不僅僅能力重要,，但要培養(yǎng)成員們的心態(tài)，對(duì)心理咨詢委員會(huì)的忠誠(chéng)度,，只會(huì)抱怨的人才是廢物,，要讓每個(gè)成員對(duì)心理咨詢委員充滿堅(jiān)持就是勝利的態(tài)度；

4,、規(guī)章制度應(yīng)該完善,，每個(gè)部長(zhǎng)必須熟記，必須讓部員深深刻在心里,。

心理咨詢委員的成長(zhǎng),，需要各個(gè)成員以及老師的精心培育下，才能健康成長(zhǎng)起來(lái),，需要鼓勵(lì)與支持,，成立大會(huì)前期的工作美中不足，所以我們應(yīng)該積極找出錯(cuò)誤,，并加以改正,。心理委員會(huì)：宗若愚

2011年12月24日

新公司籌建匯報(bào)材料篇十五

xxxx閱覽室籌建方案

一,、宗旨：為了豐富員工業(yè)余文化生活,，提高員工素質(zhì)，傳播知識(shí),，陶冶情操,，濟(jì)南大化籌建一少、精,、傳為特色的閱覽室,，對(duì)公司內(nèi)部職工借閱書(shū)籍，專(zhuān)業(yè)雜志,。

二,、閱覽室地點(diǎn)：一樓倉(cāng)庫(kù)。

三,、圖書(shū)種類(lèi)：不限,，以專(zhuān)業(yè)農(nóng)資雜志、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)為主,，能樹(shù)立正確價(jià)值觀,、具備思想啟蒙類(lèi)的哲學(xué)書(shū)籍為佳。

四,、圖書(shū)來(lái)源：

1.員工募集70本：充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,，員工募集數(shù)量不低于2本，部門(mén)主管不少于4本,，書(shū)籍要求書(shū)面整潔,、完整,。

2.公司采購(gòu)30本，每年公司拿出一定資金購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,，購(gòu)買(mǎi)形式：?jiǎn)T工集體選書(shū),，公司憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)

五、開(kāi)放時(shí)間：1.每天中午12點(diǎn)-13點(diǎn)15分

2.員工周末休息時(shí)間,。

六,、借閱辦法:1.員工本人持借書(shū)證借閱，2.每次借閱數(shù)量不得超過(guò)兩本,。

3.借閱形式分為：現(xiàn)場(chǎng)閱讀和借出閱讀?，F(xiàn)場(chǎng)閱

讀指在閱覽室內(nèi)閱讀；借出閱讀：可以把書(shū)帶走,，在家閱讀,。

4.借出閱讀每次借閱時(shí)間不得超過(guò)一周，如果超

過(guò)一周還沒(méi)看完,，可以辦理續(xù)借手續(xù),，續(xù)借只限

一次，超過(guò)兩周仍未歸還者將按每超出1天收取

1元收取滯納金處理,。

4.借閱期間,，要愛(ài)護(hù)書(shū)籍、妥善保管,、不得遺失,，撕毀涂寫(xiě)，如有損壞,，按照原價(jià)賠償,，如果丟

失，將按雙倍賠償,。

5.長(zhǎng)期借書(shū)不還者,，圖書(shū)館負(fù)責(zé)人可按照相關(guān)處

罰規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，罰金在該員工的工資中扣

七,、圖書(shū)管理：

1.由行政辦公室負(fù)責(zé)圖書(shū)館的日常管理,，并負(fù)責(zé)圖書(shū)的采購(gòu)、整理,、盤(pán)點(diǎn),。

2.每周五進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十六

呼倫貝爾農(nóng)墾商貿(mào)有限責(zé)任公司章程

第一章

第二章

出資人權(quán)利,、義務(wù) 第三章

董事會(huì) 第四章

監(jiān)事會(huì) 第五章

經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) 第六章

財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、審計(jì) 第七章

利潤(rùn)分配

第八章

勞動(dòng)人事、工資福利及社會(huì)保險(xiǎn) 第九章

解散與清算 第十章

第一章

第一條 經(jīng)呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司批準(zhǔn),，組建呼倫貝爾農(nóng)墾商貿(mào)有限責(zé)任公司,。根據(jù)《xxx公司法》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,，制訂本章程,。

第二條 公司的中文名稱(chēng)為呼倫貝爾農(nóng)墾商貿(mào)有限責(zé)任公司。

第三條 呼倫貝爾農(nóng)墾商貿(mào)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）注冊(cè)資本為人民幣貳仟萬(wàn)元,，由呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)出資人）全額出資,。其中貨幣出資為貳仟萬(wàn)

1 元，非貨幣出資零元,。出資方式：實(shí)繳出資為貨幣出資貳仟萬(wàn)元,，非貨幣出資為ｘｘ元。

公司法定地址：內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海區(qū)加格達(dá)奇路80號(hào),。

第四條 公司依法經(jīng)營(yíng),，經(jīng)營(yíng)行為受?chē)?guó)家法律約束，合法權(quán)益受?chē)?guó)家法律保護(hù),。

第五條 公司是在呼倫貝爾市工商局登記注冊(cè)的公司制企業(yè),，企業(yè)類(lèi)型為國(guó)有獨(dú)資公司，是呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司的全資子公司,，具有獨(dú)立的法人資格,，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任,。

公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，可以對(duì)外投資,，設(shè)立分公司,、子公司和辦事機(jī)構(gòu)。

第六條 公司建立中國(guó)xxx委員會(huì),，其活動(dòng)依照《中國(guó)xxx章程》進(jìn)行,。

第七條 公司依法建立職代會(huì)組織，充分發(fā)揮職工民主管理作用,。

第八條 公司經(jīng)營(yíng)宗旨：xxx,。

第九條 公司經(jīng)營(yíng)范圍：許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：預(yù)包裝食品、散裝食品銷(xiāo)售,；一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：餐飲酒店（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)）,、連鎖超市（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)）、農(nóng)牧種植,、汽車(chē)配件,、五金交電、建筑材料,、化工產(chǎn)品（不含危險(xiǎn)品）,、輕工產(chǎn)品紡織品,、電子產(chǎn)品、金屬材料,、化肥,、日用百貨、日雜批發(fā),、零

2 售,；農(nóng)牧機(jī)械設(shè)備租賃。公司經(jīng)營(yíng)期限為50年,。

第二章 出資人權(quán)利,、義務(wù)

第十條 公司出資人即為母公司：呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司。

公司與其母公司下設(shè)的海拉爾農(nóng)墾（集團(tuán)）有限公司,、大興安嶺農(nóng)墾（集團(tuán)）有限公司,、呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)工業(yè)有限公司、呼倫貝爾農(nóng)墾旅游有限公司,、呼倫貝爾農(nóng)墾建安開(kāi)發(fā)有限公司,、呼倫貝爾農(nóng)墾科技發(fā)展有限公司、呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)有限公司,、呼倫貝爾農(nóng)墾肉羊產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司等9家公司共同構(gòu)成呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司多元發(fā)展框架,。

第十一條 出資人的權(quán)利和義務(wù) 出資人的權(quán)利：

依法獲得公司營(yíng)業(yè)紅利和其他形式的利益分配； 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,，提出建議或者質(zhì)詢,； 法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利,。出資人的義務(wù)：

依其出資方式,、出資時(shí)間繳納出資，并不得隨意抽回,； 依其認(rèn)繳的出資比例對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,； 支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展和改善經(jīng)營(yíng)管理； 法律,、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù),。

3 第三章 董事會(huì)（不設(shè)董事會(huì)的參照有關(guān)執(zhí)行董事的規(guī)定）

第十二條 依據(jù)《公司法》公司設(shè)董事會(huì)。董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),，決定公司的重大事項(xiàng),。

第十三條 董事會(huì)由3人組成，設(shè)董事長(zhǎng)一名,。董事由出資人委派或更換,，董事中的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生，董事長(zhǎng)由出資人從董事會(huì)成員中指定。

公司的董事長(zhǎng),、董事,，未經(jīng)出資人的同意，不得在其他有限責(zé)任公司,、股份有限公司或者其他經(jīng)濟(jì)組織兼職,。

第十四條 職工董事必須誠(chéng)信、勤勉,、熟悉業(yè)務(wù),、有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和決策能力，能夠代表職工反映職工意見(jiàn),，維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

第十五條 董事每屆任期為三年，可連選連任,。第十六條 董事會(huì)對(duì)出資人負(fù)責(zé),，行使下列職權(quán)：

（一）擬定公司章程修正案；

（二）擬定公司增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券方案,；

（三）擬定公司的合并,、分立、解散方案,；

（四）審定公司的經(jīng)營(yíng)方針,、發(fā)展規(guī)劃、投融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,；

（五）審定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算方針；

（六）決定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,；

（七）按干部管理權(quán)限和程序確認(rèn)后聘任或解聘公司總

4 經(jīng)理和副總經(jīng)理,，決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。根據(jù)總經(jīng)理的提名,，聘任或者解聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，決定其報(bào)酬事項(xiàng),；

（八）制定公司的基本規(guī)章制度,；

（九）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵；

（十）依照法定程序和規(guī)定收取公司國(guó)有資產(chǎn)投資收益,；

（十一）根據(jù)授權(quán)范圍決定公司重大投資決策和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,；

（十二）擬訂國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或產(chǎn)權(quán)收購(gòu)方案；對(duì)子公司增加或者減少注冊(cè)資本做出決定,；

（十三）批準(zhǔn)全資子公司和控股公司章程,。決定全資子公司和控股公司的董事人選，指定董事長(zhǎng)，副董事長(zhǎng),，并決定其收入,；向參股企業(yè)委派代表并對(duì)其進(jìn)行考核；

（十四）出資人授予公司董事會(huì)的其它職權(quán)等,。 第十七條 董事會(huì)會(huì)議至少每半年召開(kāi)一次,，每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日以前將會(huì)議議程、所議事項(xiàng),、會(huì)議時(shí)間等有關(guān)會(huì)議事項(xiàng)通知全體董事和其他列席會(huì)議人員,。如涉及公司緊急事務(wù)或重要、重大決議事項(xiàng)需要召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì),，可以不受前述規(guī)定時(shí)間的限制,，但應(yīng)當(dāng)在會(huì)議召開(kāi)前合理的時(shí)間內(nèi)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知與會(huì)人員。有下列情形之一的,，應(yīng)召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議：

出資人認(rèn)為必要時(shí),；

5 董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí)； 三分之一以上董事提議時(shí),； 監(jiān)事會(huì)提議時(shí),。

第十八條 公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。公司董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持,。董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事或出資人指定一名董事召集和主持,。

董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由董事本人出席。董事因故不能出席可以書(shū)面委托其他董事代為出席,，委托書(shū)中應(yīng)載明授權(quán)范圍,。

第十九條 董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票,。董事會(huì)對(duì)所議事項(xiàng)做出的決議,，應(yīng)有半數(shù)的董事表決通過(guò)方為有效，當(dāng)贊成和反對(duì)的票數(shù)相等時(shí),，董事長(zhǎng)具有決定權(quán),。

董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做出會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事在會(huì)議記錄上簽名確認(rèn),，并歸檔保存,。

第二十條 下列事項(xiàng)由出席董事會(huì)會(huì)議的董事三分之二以上通過(guò)，方可做出決議：

擬定公司章程修正方案,；

擬訂公司增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券方案,； 擬定公司的合并,、分立、解散方案,。

第二十一條 董事長(zhǎng)是公司的法定代表人,，其職權(quán)如下：

（一）召集和主持董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)休會(huì)期間行使董事會(huì)部分職權(quán),；

（二）檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況,，并向董事會(huì)提出報(bào)告；

（三）簽署公司的股票,、債券,、重要合同及其他主要文件；

（四）董事會(huì)決議授予的其他職權(quán),。

第四章 監(jiān)事會(huì)（不設(shè)監(jiān)事會(huì)的參照?qǐng)?zhí)行監(jiān)事相關(guān)規(guī)定）

第二十二條 監(jiān)事會(huì)是出資人根據(jù)需要派出的對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督的組織,。

第二十三條 監(jiān)事會(huì)由x人組成。其中公司職工代表x人,。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生,。職工監(jiān)事的比例不得低于三分之一。

公司董事會(huì)成員,、公司總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他高級(jí)管理人員不能兼任監(jiān)事。

第二十四條 監(jiān)事會(huì)主席由出資人在監(jiān)事會(huì)成員中指定,。

第二十五條 監(jiān)事的任期每屆為三年,，監(jiān)事連任不得超過(guò)兩屆。

第二十六條 監(jiān)事會(huì)對(duì)出資人負(fù)責(zé),，并履行下列職責(zé)：

（一）審查經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證的公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告,，審查公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、監(jiān)督,、評(píng)價(jià)公司經(jīng)

7 營(yíng)效益和公司財(cái)產(chǎn)保增值狀況,；

（二）根據(jù)工作需要，查閱公司的財(cái)務(wù)帳目和有關(guān)資料,，對(duì)公司董事,、總經(jīng)理和有關(guān)人員提出質(zhì)詢。

（三）對(duì)公司董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督,、評(píng)價(jià)和記錄,，向派出監(jiān)事會(huì)的出資人提出對(duì)公司董事聘任、解聘及獎(jiǎng)懲的建議,；

監(jiān)事應(yīng)列席公司董事會(huì)會(huì)議,； 對(duì)侵犯公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的行為進(jìn)行監(jiān)督。第二十七條 監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則

（一）監(jiān)事會(huì)會(huì)議至少每半年召開(kāi)1次,，監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)由過(guò)半數(shù)的監(jiān)事出席方可舉行,。經(jīng)監(jiān)事會(huì)主席或者半數(shù)以上監(jiān)事提議，或者應(yīng)公司董事長(zhǎng)的請(qǐng)求,，監(jiān)事會(huì)可舉行臨時(shí)會(huì)議,。召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，須在會(huì)議召開(kāi)十五日以前將會(huì)議議程,、所議事項(xiàng),、會(huì)議時(shí)間等有關(guān)會(huì)議事項(xiàng)通知全體監(jiān)事。

（二）監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持,。監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事或出資人指定一名監(jiān)事召集和主持。

（三）監(jiān)事會(huì)決議由監(jiān)事記名表決,，監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)方為生效,。

（四）監(jiān)事會(huì)會(huì)議建立會(huì)議記錄，記錄各監(jiān)事在討論時(shí)的意見(jiàn)和表決的意見(jiàn),，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名確認(rèn),。

（五）監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持，主席缺席時(shí),，可以委托其他監(jiān)事代其主持會(huì)議,，監(jiān)事會(huì)會(huì)議建立會(huì)議記錄，記錄各監(jiān)事在討論時(shí)的意見(jiàn)和表決的意見(jiàn),。監(jiān)事會(huì)決議由監(jiān)事記名表決,。監(jiān)事會(huì)決議須經(jīng)過(guò)到會(huì)全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)同意方為有效，監(jiān)事應(yīng)在決議上簽名確認(rèn),。

第二十八條 監(jiān)事會(huì)及監(jiān)事應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī)及本章程，忠實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),。

第五章 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)

第二十九條 公司實(shí)行董事會(huì)重大決策,、總經(jīng)理執(zhí)行的運(yùn)行機(jī)制。公司設(shè)總經(jīng)理1人,，副總經(jīng)理x人,。

經(jīng)出資人同意，公司董事可以兼任總經(jīng)理,。公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員未經(jīng)出資人的同意，不得在其他有限責(zé)任公司,、股份有限公司或者其他經(jīng)濟(jì)組織兼職,。

第三十條 總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,，對(duì)董事會(huì)報(bào)告工作,，組織實(shí)施公司董事會(huì)會(huì)議決議,。

（二）組織和制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投融資方案和年度財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算報(bào)告等,，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施；

（三）根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán),，代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議,；

（四）定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告,；

（五）按干部管理權(quán)限和程序確認(rèn)后向董事會(huì)提名聘任或解聘公司的副總經(jīng)理,；

（六）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司財(cái)務(wù)人員

（七）聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的人員；

（八）提出內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵,、調(diào)整和撤消的意見(jiàn),，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；

（九）簽發(fā)日常行政,、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)文件,；

（十）由董事會(huì)或董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他有關(guān)事宜。 總經(jīng)理有權(quán)拒絕非經(jīng)董事會(huì)或董事長(zhǎng)授權(quán)的其他任何董事對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作的干預(yù),?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。

第三十一條 副總經(jīng)理的主要職權(quán)： 協(xié)助總經(jīng)理工作,，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),； 負(fù)責(zé)分管部門(mén)工作；

總經(jīng)理不在時(shí),，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán),。第三十二條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理和有關(guān)高級(jí)管理人員的工資實(shí)行年薪制,，具體辦法由公司董事會(huì)研究制定,。

第六章 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì),、審計(jì)

第三十三條 公司按照國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及有關(guān)政策制定公司暨子公司和控股公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

第三十四條 公司會(huì)計(jì)年度采用公歷年制,，每年公歷1

10 月1日至12月31日為一個(gè)會(huì)計(jì)年度,。公司一切憑證、帳簿,、報(bào)表用中文書(shū)寫(xiě),，采用人民幣為記帳本位幣。

第三十五條 公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)在每一年度終了時(shí),，制作財(cái)務(wù)報(bào)告,，提交公司董事會(huì)審議通過(guò),。

財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括下列財(cái)務(wù)報(bào)表及附屬明細(xì)表： 資產(chǎn)負(fù)債表； 利潤(rùn)表,；

財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表,； 財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū),； 利潤(rùn)分配表,。

第三十六條 公司按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)送報(bào)表，年度財(cái)務(wù)報(bào)告須經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),。

第三十七條 公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)稅收制度,，依法納稅。第三十八條 公司除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外,，不得另設(shè)會(huì)計(jì)帳冊(cè),。不得以任何名議設(shè)立帳外資金帳戶。未經(jīng)出資人批準(zhǔn)同意,，不得以公司資產(chǎn)對(duì)外提供擔(dān)保,。

第三十九條 公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，由出資人內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,。

第七章 利潤(rùn)分配

第四十條 為促使公司的發(fā)展,，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，公司實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn),，按下列順序分配：

彌補(bǔ)虧損；

11 按10%提取法定盈余公積,； 根據(jù)需要提取任意盈余公積,； 轉(zhuǎn)增國(guó)家資本金。

公司的法定盈余公積累計(jì)達(dá)到公司注冊(cè)資本50%以上后,，可不再提?。?/p>

公司法定盈余公積不足以彌補(bǔ)上一年度公司虧損的,，在依照上述規(guī)定提取法定盈余公積金之前,，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。

第八章 勞動(dòng)人事,、工資福利及社會(huì)保險(xiǎn) 第四十一條 公司遵守《xxx勞動(dòng)法》,、xxx勞動(dòng)合同法》及國(guó)家勞動(dòng)人事法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),、勞動(dòng)保險(xiǎn)法規(guī)等,。

第四十二條 公司可決定招聘職工的條件、數(shù)量和招聘時(shí)間,，但需向授權(quán)人申報(bào)同意,。

第四十三條 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,，實(shí)行合同制，管理技術(shù)人員實(shí)行聘任制,，內(nèi)容實(shí)行靈活多樣的分配形式,，合理確定各類(lèi)職工的工資收入。

第四十四條 公司依法參加社會(huì)保險(xiǎn),，職工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇,。

第九章 解散與清算

第四十五條 公司有下列情況之一時(shí)，經(jīng)出資人同意后,，應(yīng)予以解散并進(jìn)行清算：

（一）因出現(xiàn)重大自然災(zāi)害,、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力的因素而受到嚴(yán)重?fù)p失，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),；

（二）經(jīng)營(yíng)失誤,，導(dǎo)致嚴(yán)重虧損或?yàn)l臨破產(chǎn)；

（三）嚴(yán)重違反國(guó)家法律,、法規(guī),，危害社會(huì)公共利益，被依法撤銷(xiāo),。

第四十六條 公司解散時(shí),，依法成立清算委員會(huì)，其成員由出資人指定有關(guān)部門(mén)提名交出資人研究決定,。

第四十七條 清算委員會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）清理公司財(cái)產(chǎn),，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；

（二）通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人,；

（三）處理與清算相關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù),；

（四）清繳公司所欠稅款以及清算過(guò)程中產(chǎn)生的稅款；

（五）負(fù)責(zé)清理公司債權(quán),、債務(wù),；

（六）制訂清算方案，報(bào)出資人批準(zhǔn),；

（七）執(zhí)行清算方案,，清理和處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；

（八）代表公司參與民事訴訟活動(dòng),；

第四十八條 清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,，并于60日內(nèi)公告。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書(shū)之日起30日內(nèi),，未接到通知書(shū)的自公告之日起45日內(nèi),，向清算組申報(bào)其債權(quán)。

債權(quán)人申報(bào)債權(quán)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng),，并提供證

13 明材料,。清算組應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)進(jìn)行登記。

在申報(bào)債權(quán)期間,，清算組不得對(duì)債權(quán)人進(jìn)行清償,。第四十九條 公司財(cái)產(chǎn)按下列順序清償： 執(zhí)行清算所需費(fèi)用；

職工的工資,、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金,； 所欠稅款； 公司債務(wù),。

清算期間,，公司存續(xù),，但不能開(kāi)展與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。公司財(cái)產(chǎn)在未按前款規(guī)定清償前，將不會(huì)分配給出資人,。

第五十條 清算組在清理公司財(cái)產(chǎn),、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的,，應(yīng)當(dāng)依法向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn),。

公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組應(yīng)當(dāng)將清算事務(wù)移交人民法院,。

第五十一條 公司清算結(jié)束后,，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)出資人或者人民法院確認(rèn),，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān),，申請(qǐng)注銷(xiāo)公司登記，公告公司終止,。

第五十二條 清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守,，依法履行清算義務(wù)。

清算組成員不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,，不得侵占公司財(cái)產(chǎn),。

清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或債權(quán)人造成14 損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。

第五十三條 公司被依法宣告破產(chǎn)后,，依照有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)的法律實(shí)施破產(chǎn)清算。

第十章 附則

第五十四條 有以下情形之一的,，公司應(yīng)當(dāng)修改章程：

（一）《公司法》或有關(guān)法律,、行政法規(guī)修改后，章程規(guī)定的事項(xiàng)與修改后的法律、行政法規(guī)的規(guī)定相抵觸,；

（二）本章程中涉及登記事項(xiàng)的變更及其他重要條款變動(dòng),；

（三）經(jīng)出資人同意，董事會(huì)決定修改章程,。 第五十五條 本章程未盡事宜,，由公司董事會(huì)提議，董事會(huì)通過(guò)并經(jīng)出資人批準(zhǔn)的有關(guān)補(bǔ)充決議和細(xì)則,，均視為本章程的一部分,。有關(guān)各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，由公司董事會(huì)另行制定,，并頒布施行,。

第五十六條 本章程的修訂由公司董事會(huì)提出，報(bào)出資人批準(zhǔn),，并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案,。

第五十七條 本章程解釋權(quán)屬于公司董事會(huì)。第五十八條 本章程經(jīng)出資人批準(zhǔn),、工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè)登記后生效,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十七

公司前期成立的建議及產(chǎn)品簡(jiǎn)介

鑒于我們做的是化工行業(yè)的快速消費(fèi)品，同時(shí)伴隨有工程安裝和產(chǎn)品配送,，所以公司在市場(chǎng)正式開(kāi)發(fā)之前,，要做好充份的準(zhǔn)備。具體包含一下幾點(diǎn)：

第一,、場(chǎng)地

（1）因?yàn)槲覀兪亲龅幕ぎa(chǎn)品,，所以場(chǎng)地盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，最好

獨(dú)院,；

（2）廠房面積不少于1000平方米,，大門(mén)寬度大于米，庫(kù)房

門(mén)高不低于4米,；

（3）最好有6-9間房,，做辦公和員工宿舍；

（4）交通便利,。

第二,、備品備件的準(zhǔn)備

相應(yīng)的備品備件由工程負(fù)責(zé)人到位后進(jìn)行相應(yīng)采購(gòu)，時(shí)間大概需要1個(gè)月

第三,、公司注冊(cè)和?；方?jīng)營(yíng)許可證件的辦理

（1）公司注冊(cè)前期只能注冊(cè)域名，營(yíng)業(yè)執(zhí)照只能在拿到?；方?jīng)

營(yíng)許可證時(shí)才能辦理,；

（2）危化品經(jīng)營(yíng)許可證在當(dāng)?shù)匕矙z局辦理

（3）公司注冊(cè)和辦理危化品經(jīng)營(yíng)許可證件時(shí),，一定注意是無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)

經(jīng)營(yíng)（也叫票據(jù)經(jīng)營(yíng)）,，同時(shí)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容可寫(xiě)為：消毒液、乙二醇,、甲醇等,；

（4）公司注冊(cè)地一定不能是場(chǎng)區(qū)的地址。

第四,、目前市場(chǎng)上的醇基燃料的分類(lèi)

目前市場(chǎng)上醇基燃料種類(lèi)繁多,，但是按照成分組成可分為2大類(lèi)：

（1）以回收的二手醇經(jīng)在蒸餾處理后得到的80醇和粗醇為主要

原料的產(chǎn)品，品目前市場(chǎng)上99%都是該產(chǎn)品,，主要是拼價(jià)格,。該產(chǎn)品存在幾個(gè)問(wèn)題：

1、2,、燃燒速度快,，因?yàn)槔锩鎿綄?duì)了大量的水； 強(qiáng)烈的刺激眼神經(jīng)和嗅覺(jué),，里面摻對(duì)了少量的甲醛（甲醛是巨毒,，立方米含量就會(huì)給人的視覺(jué)和嗅覺(jué)造成傷害，長(zhǎng)期待在這種環(huán)境下工作,，會(huì)給人肝和腎造成很大傷害）。

3,、單價(jià)低

（2）以精醇為主料的醇基燃料

就是目前我們所使用的產(chǎn)品,，目前市場(chǎng)上非常少，相對(duì)與上述產(chǎn)品特點(diǎn)如下1,、2,、3、耐燒 無(wú)毒害對(duì)人 單價(jià)高

我們目前所做的產(chǎn)品無(wú)論是從產(chǎn)品質(zhì)量,，還是從相應(yīng)的配置來(lái)看,，都是目前市場(chǎng)上最好的。

第五,、人員配置

人員配置不需要多,，前期開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)需要配備的人員：

1、商務(wù)內(nèi)勤1名,，必須精通各種報(bào)表的制作,，同時(shí)還要具備一定的電話溝通能力，女性最好,；

2,、3、業(yè)務(wù)2-3名，有一定的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)肯吃苦 工程和配送人員前期可以不分工,，前期2-3名，（這邊可配1-2名熟練人員）

以上是我對(duì)公司成立的一些建議,，相應(yīng)的管理制度等公司正式成立后在說(shuō),。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十八

公司新籌建單位工作總結(jié)范文

籌建工作就是充分考慮到項(xiàng)目整體及項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié)，并將這些細(xì)節(jié)完善,。以下是為大家提供的公司籌建工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒!在院領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)量與認(rèn)證部、培訓(xùn)部等相關(guān)部室的監(jiān)督和大力配合下,，熱工部節(jié)能檢測(cè)室作為企業(yè)能源審計(jì)檢查項(xiàng)目的主要參與人積極開(kāi)展了該項(xiàng)目的籌建工作,，現(xiàn)將有關(guān)的籌建工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、籌建基本情況

(1),、配合有關(guān)部門(mén)完成新項(xiàng)目檢查與監(jiān)督人員的取證,、培訓(xùn)、晉級(jí),、目擊檢查等工作,。

(2)、完成申請(qǐng)認(rèn)可涉及的技術(shù)依據(jù)辦理受控手續(xù)工作,。(3),、完成檢查項(xiàng)目相關(guān)檢測(cè)儀器設(shè)備的送檢工作。(4),、完成新項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)工作,。(5)、完成新項(xiàng)目的比對(duì)工作,。

(6),、完成新項(xiàng)目立項(xiàng)驗(yàn)收材料的準(zhǔn)備工作。

二,、下一步工作打算

(1),、組織學(xué)習(xí)能源審計(jì)工作可能涉及到的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)一步增強(qiáng)我部在能源審計(jì)領(lǐng)域的實(shí)力和技術(shù)水平,。

(2),、積極參加能源審計(jì)領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)能源審計(jì)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),。(3),、通過(guò)與節(jié)能公司、節(jié)能協(xié)會(huì)等社會(huì)組織的交流和合作,，不斷的提高我部在能源審計(jì)領(lǐng)域的影響力和業(yè)務(wù)數(shù)量,，在能源審計(jì)的實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，不斷的完善自己,、鍛煉隊(duì)伍,。

三、企業(yè)能源審計(jì)籌建工作的意義

企業(yè)能源審計(jì)是對(duì)企業(yè)用能狀況進(jìn)行考察與審核的一種管理方法,，它可以幫助企業(yè)尋找節(jié)能技術(shù)改造方向,，確定節(jié)能方案，加強(qiáng)能源管理,，降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí),，也可以幫助政府對(duì)企業(yè)用能進(jìn)行監(jiān)督與管理,，能源審計(jì)籌建工作的完成標(biāo)志著檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可準(zhǔn)備工作主體部分的完成，為我院今后能源審計(jì)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，在準(zhǔn)備的過(guò)程中我們不斷的為自己提出了更高要求,，求進(jìn)步，求發(fā)展,，然而在進(jìn)步的同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了一些自身上的不足,，這為我們今后能源審計(jì)工作的開(kāi)展提供了動(dòng)力，指明了方向,，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,、與時(shí)俱進(jìn)，做好能源審計(jì)工作,，完成黨和人民交給我們的任務(wù),。

豪雅至尊養(yǎng)老院，是在各級(jí)相關(guān)部門(mén)比較重視,，且大力支持和幫助下經(jīng)民發(fā)號(hào)文件，關(guān)于籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院的批復(fù)批準(zhǔn),，開(kāi)始籌建養(yǎng)老院,。目前的進(jìn)展情況是，養(yǎng)老院的土地,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作已全部完成,，項(xiàng)目已正式破土動(dòng)工,。開(kāi)始了開(kāi)挖基槽等工作。

今年的工作

一,、各級(jí)重視,，確保立項(xiàng)

一年多來(lái),，為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項(xiàng)上馬，我們?cè)谡咴试S的范圍內(nèi),，積極同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,，抽調(diào)精干人馬，參與籌辦工作,。公司先后十次召開(kāi)上層會(huì)議,，研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項(xiàng)工作，建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系,。從一開(kāi)始就在人力和物力上支持和保障了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),。特別是在民政局批準(zhǔn)籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后，得到了民政局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)極為有力的支持和幫助,。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,，而且還抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了前期籌辦和配合工作,，使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開(kāi)局比較順利,。為了使養(yǎng)老院的建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實(shí)

事初衷，又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策,。在前期籌辦工作,，我們會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了反復(fù)的研究并做了大量的工作。期間先后在土地規(guī)劃,，前期立項(xiàng),，建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)等工作中，得到了民政,、土地,、發(fā)改、城建,、規(guī)劃部門(mén)的幫助和支持,，并且都能做到不厭其繁，使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,。二,、精心設(shè)計(jì)，合理布局

豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè),，是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)下新建的,。所以，項(xiàng)目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),，又要適應(yīng)老年頤養(yǎng)天年的需要,。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計(jì)上，充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實(shí)用性和可持續(xù)發(fā)展,。

在設(shè)計(jì)過(guò)程中,，我們與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了多次溝通,，反復(fù)推敲布局和結(jié)構(gòu)，精心設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié),，力求完美時(shí)尚,。我們認(rèn)為該項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，布局合理,，功能完善,，特別適合老年人居住生活。

三,、精挑細(xì)選,，確保施工 豪雅至尊養(yǎng)老院是在運(yùn)籌很長(zhǎng)時(shí)間才確定的市屬民政事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，是各級(jí)都比較關(guān)心的重點(diǎn)工作,。為了確保工作質(zhì)量,，使其建成我市一流養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目招標(biāo)上克服了

隨意性,，嚴(yán)格按程序,，優(yōu)中選優(yōu)，好中選好,，最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團(tuán)”進(jìn)行施工,。由此確保工程的質(zhì)量。

存在問(wèn)題

1,、工作秩序比較忙亂,。由于土地的變更，帶來(lái)了許多相應(yīng)的變更工作,，造成工作比較忙亂,。

2、工作進(jìn)展比較緩慢,。去年以來(lái),，因土地、規(guī)劃,、立項(xiàng)等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠,，反反復(fù)復(fù)，造成工作進(jìn)展緩慢,。3、工作方法不夠靈活,。

今后的工作計(jì)劃

一,、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工; 二、下半年開(kāi)始進(jìn)行養(yǎng)老院設(shè)備招投標(biāo)工作;三,、根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進(jìn)展情況,，于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開(kāi)工作,。

四、進(jìn)一步做好人員招錄的準(zhǔn)備工作和前期培訓(xùn)工作,。

籌建工作就是充分考慮到項(xiàng)目整體及項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié),，并將這些細(xì)節(jié)完善;籌建統(tǒng)籌就是將項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度和方案最優(yōu)化組合，合理利用資金?，F(xiàn)代酒店籌建可劃分五大階段：策劃規(guī)劃階段,、設(shè)計(jì)階段、建造階段,、開(kāi)業(yè)籌備階段和酒店?duì)I運(yùn)階段,。按其工作性質(zhì)區(qū)分，主要是如下幾個(gè)階段的工作：策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)階段(前期),、基建裝修階段(建造),、開(kāi)業(yè)籌備階段(籌備)。

一,、酒店籌建各階段總體工作任務(wù) (一)策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

1,、籌建籌備內(nèi)容：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、酒店主題定位(建筑文化和風(fēng)格及性能模式)以及酒店各功能項(xiàng)目的配套論證,、市場(chǎng)調(diào)研,、可行性分析、資金統(tǒng)籌計(jì)劃,，功能布局,、設(shè)備設(shè)施配置、制定經(jīng)營(yíng)思路及方案,、酒店設(shè)計(jì)與方案會(huì)審確認(rèn),、圖紙修改等; 2、參與團(tuán)隊(duì)組成：投資者(業(yè)主或雇主),、市場(chǎng)調(diào)研員,、規(guī)劃設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)人員,、監(jiān)理人員,、酒店籌建及未來(lái)經(jīng)營(yíng)者;3、項(xiàng)目管理內(nèi)容：項(xiàng)目背景描述,、目標(biāo)方向確定,、范圍規(guī)劃及定義、工作分解后排序及延續(xù)時(shí)間估計(jì),、時(shí)間計(jì)劃,、資源計(jì)劃,、資費(fèi)估算和項(xiàng)目預(yù)算,、安全,、質(zhì)量保證及計(jì)劃;4,、重點(diǎn)問(wèn)題：先調(diào)研后規(guī)劃設(shè)計(jì)。必須重點(diǎn)解決如下問(wèn)題：(1)建設(shè)什么樣(模式)的酒店?(2)什么樣的酒店適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)環(huán)境?(3)投資要多少?回報(bào)期時(shí)間多長(zhǎng)?(4)怎樣的設(shè)計(jì)規(guī)劃可避免經(jīng)營(yíng)面積的浪費(fèi)?(5)怎樣的設(shè)計(jì)可避免人力,、物力的浪費(fèi)?(6)如何合理組建配置籌建團(tuán)隊(duì)?(7)如何降低日后的營(yíng)運(yùn)成本及維修成本?(二)基建裝修階段

新公司籌建匯報(bào)材料篇十九

廣州開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)籌建工作流程圖

備注：

① 初步設(shè)計(jì)需送各專(zhuān)業(yè)部門(mén)審批或備案,，包括安全生產(chǎn)監(jiān)督局（危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存項(xiàng)目還需要進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)）,、規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局市政處,、環(huán)境綜合管理局環(huán)保處、供水管理中心,、供電部門(mén),，并向公安局消防處咨詢。

② 消防報(bào)建包括土建消防報(bào)建,、自動(dòng)消防系統(tǒng)報(bào)建和建筑內(nèi)部裝修消防報(bào)建,。

③ 臨時(shí)市政設(shè)施包括臨時(shí)用水、道路,、排水排污,，臨時(shí)用電由企業(yè)自行負(fù)責(zé)解決。企業(yè)辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后,，到企業(yè)建設(shè)局申領(lǐng)《關(guān)于臨時(shí)用電報(bào)裝的承諾函》,，向蘿崗區(qū)供電局申請(qǐng)報(bào)裝臨時(shí)用電。

④ 永久用電報(bào)裝：企業(yè)先向供電部門(mén)申請(qǐng),，批準(zhǔn)后向規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局市政處提交一份用電方案協(xié)議及有關(guān)資料,，由市政處安排企業(yè)高壓房110kv進(jìn)線電纜工程，一般在60天內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),。

需要集中供熱或管道煤氣的企業(yè)可向規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局市政公用處咨詢,。

⑥ 企業(yè)向規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局建設(shè)處領(lǐng)取并填報(bào)申請(qǐng)表，需經(jīng)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的準(zhǔn)備情況進(jìn)行勘驗(yàn),，合格后辦理統(tǒng)一規(guī)范的施工標(biāo)牌,，全程接受市建委、區(qū)規(guī)劃局,、城管大隊(duì)的相關(guān)管理,。并督促施工單位繳納《市容環(huán)境衛(wèi)生保證金》。

⑧ 投產(chǎn)驗(yàn)收：指企業(yè)安裝,、調(diào)試完設(shè)備,，并具備試生產(chǎn)條件后，到企業(yè)建設(shè)局申領(lǐng)一式三份的《生產(chǎn)性企業(yè)投產(chǎn)申請(qǐng)表》,，向消防,、環(huán)保、安全生產(chǎn)、基建,、市政等5個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)申報(bào)，按要求辦理投產(chǎn)驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù),。企業(yè)建設(shè)局不定期組織各驗(yàn)收部門(mén)舉行投產(chǎn)驗(yàn)收集中審批,、咨詢現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和上門(mén)綜合驗(yàn)收，協(xié)調(diào)各方做好相關(guān)驗(yàn)收工作,，核發(fā)管委會(huì)關(guān)于企業(yè)投產(chǎn)的通知,。

辦理業(yè)務(wù)有關(guān)主管部門(mén)：

、規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局用地科：選址申請(qǐng),、選址意見(jiàn)書(shū)和藍(lán)線圖,、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、申請(qǐng)用地規(guī)劃許可證,。

2,、規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局規(guī)劃工程管理科：初步設(shè)計(jì)審批、建筑報(bào)建,。 b.規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局房地產(chǎn)處：簽訂國(guó)有土地使用權(quán)有嘗出讓合同,。

c.規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局建設(shè)處：施工發(fā)包及承包登記、監(jiān)理任務(wù)發(fā)包及承包登記,、申報(bào)施工許可證,、基建驗(yàn)收。

d.規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局市政處：臨時(shí)和永久市政設(shè)施報(bào)建（包括開(kāi)路口及排水排污報(bào)建）,、永久用電高壓房10kv進(jìn)線電纜工程的安排,、廠區(qū)綠化報(bào)建、市政驗(yàn)收,。

,、環(huán)境綜合管理局建設(shè)管理科：環(huán)境影響評(píng)估。

2,、環(huán)境綜合管理局污染控制科：環(huán)保驗(yàn)收（有廢水或廢氣排放的企業(yè)需進(jìn)行環(huán)保試生產(chǎn)申請(qǐng)）,。 f.公安分局消防處：消防報(bào)建、消防驗(yàn)收,。g.安全生產(chǎn)監(jiān)督局：初步設(shè)計(jì)審批,、安全生產(chǎn)報(bào)建、安全生產(chǎn)驗(yàn)收（危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存項(xiàng)目還需要進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)）,。

h.供電部門(mén)：初步設(shè)計(jì)審批、永久用電報(bào)裝,。i.供水管理中心：初步設(shè)計(jì)審批,、永久用水報(bào)裝。j.電信部門(mén)：電信業(yè)務(wù)辦理。k.郵局：郵政業(yè)務(wù)辦理,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇二十

深圳地鐵1號(hào)線（羅寶線）續(xù)建工程前海車(chē)輛段南出口道路

工程（含跨渠橋）

前期準(zhǔn)備工作匯報(bào)

1,、按地鐵公司要求，本工程本周重點(diǎn)工作為工程開(kāi)工準(zhǔn)備,，同步進(jìn)行的工作為：合同簽定準(zhǔn)備,；報(bào)建資料的準(zhǔn)備及圖紙預(yù)審等。

3,、人員到位：項(xiàng)目副經(jīng)理

資料員1人,、測(cè)量

人，后勤人員（財(cái)務(wù),、倉(cāng)管,、保安、司機(jī),、炊事員,、材料員）6人，工人

4,、機(jī)械設(shè)備材料到位：到位挖機(jī)

圍擋90m,約10人,。原材料管材供應(yīng)商正在洽商，目前供應(yīng)商已提供資質(zhì)證書(shū)及材料供應(yīng)情況,。

5,、我項(xiàng)目部一定按合同要求、保證質(zhì)量,、保證安全完成坪山

新公司籌建匯報(bào)材料篇二十一

附件2：新組建工程中心匯報(bào)材料提綱

一,、“中心”的基本定位

包括明確所提出技術(shù)領(lǐng)域的定義、領(lǐng)域范圍,，發(fā)展趨勢(shì)等

二,、組建“中心”的必要性

1、是否符合國(guó)家和省有關(guān)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策

2,、該行業(yè)（領(lǐng)域）在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用

3、組建該中心對(duì)帶動(dòng)行業(yè)（領(lǐng)域）技術(shù)進(jìn)步的作用

三,、申報(bào)單位的條件和優(yōu)勢(shì)

1,、申報(bào)單位的技術(shù)人才（尤其是在工程化方面）優(yōu)勢(shì)（項(xiàng)目、專(zhuān)利,、成果,、人員等）

2、申報(bào)單位是否具有良好的基礎(chǔ)設(shè)施,、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地,、儀器裝備等

3,、申報(bào)單位的管理水平、經(jīng)濟(jì)效益等,，配套資金的能力

4,、申報(bào)單位在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面具有的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)

四、組建方案的合理性

1,、“中心”總體設(shè)計(jì)與布局

2,、“中心”擬采取的管理模式和運(yùn)行機(jī)制

新公司籌建匯報(bào)材料篇二十二

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中金琻融控股（集團(tuán)）股份有限公司

（籌）

籌建工作方案

xxxx、xxxx 等 2 個(gè)投資人擬申請(qǐng)籌建中金琻融控股（集

團(tuán)）股份有限公司,，為高效、有序推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作,，全體投資人 授權(quán)籌建工作小組全權(quán)辦理公司籌備相關(guān)事宜,，作方案。

并制訂了本籌建工

一,、籌建工作組織領(lǐng)導(dǎo)

成立專(zhuān)門(mén)的籌建工作小組負(fù)責(zé)前期的各項(xiàng)籌建工作,，xxxx 股

份有限公司（籌）的全體投資人已出具《小額貸款公司籌備工作委 托書(shū)》，委托以

為負(fù)責(zé)人的籌備小組開(kāi)展小額貸款公司的籌

建工作,。小組成員名單如下：

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

二,、公司組織管理架構(gòu)和人員配備

1、公司治理結(jié)構(gòu)

公司擬建立完善的法人治理結(jié)構(gòu),，設(shè)股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，按照《公司法》及《公司章程》規(guī)定的權(quán)限履行職責(zé),。公司董事會(huì) 共 3 人,，其中：董事長(zhǎng) 1 人、副董事長(zhǎng) 1 人,。監(jiān)事會(huì) 3 人,，其中：監(jiān)事會(huì)主席 1 人，監(jiān)事 2 人,。

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2,、部門(mén)設(shè)置及人員配備

公司實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分立，總經(jīng)理和高級(jí)管理人員由董事

會(huì)聘任,。經(jīng)營(yíng)層高級(jí)管理人員包括總經(jīng)理

1 人,，副總經(jīng)理 2 人。擔(dān)

任總經(jīng)理,、副總經(jīng)理的人員,，要求從事金融工作十年以上，有信貸 工作經(jīng)驗(yàn),，且擔(dān)任過(guò)金融機(jī)構(gòu)支行行長(zhǎng)及以上職務(wù),。

公司擬設(shè) 4 個(gè)內(nèi)部管理部門(mén)，包括業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部,、財(cái)務(wù)

部,、審貸委員會(huì)，并配置相關(guān)的從業(yè)人員,，其中：部門(mén)經(jīng)理

3 人,，業(yè)務(wù)人員 6 人，包括有從事金融工作五年以上經(jīng)歷的7 人,。風(fēng)險(xiǎn)控

制部經(jīng)理有從事信貸工作十年以上經(jīng)驗(yàn),，且有擔(dān)任過(guò)銀行信貸部門(mén) 副經(jīng)理以上職務(wù)的經(jīng)歷。

公司組織架構(gòu)如下圖所示（如圖）：

股東大會(huì)

監(jiān)事會(huì)

董事會(huì)

董事會(huì)辦公室

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)

風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 部

法 律 事 務(wù) 部

財(cái) 務(wù)

政 部

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三,、主要管理制度起草計(jì)劃

公司主要管理制度及起草計(jì)劃如下：

制度類(lèi)別

制度名稱(chēng)

開(kāi)始起草時(shí)間

完成時(shí)間

信貸類(lèi)

財(cái)務(wù)類(lèi)

內(nèi)審類(lèi)

綜合類(lèi)

1,、貸款經(jīng)營(yíng)管理基本制 度；

2,、貸款擔(dān)保管理辦法,； 3、客戶信用評(píng)級(jí)管理辦 法,；

4,、貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程；

5,、農(nóng)戶貸款管理辦法 （小 額信貸,、聯(lián)保）；

6,、小企業(yè)貸款管理辦法,； 7、授信崗位工作職責(zé),； 8,、貸款工作盡職細(xì)則； 9,、貸款審批會(huì)議規(guī)程,； 10、貸后管理辦法,；

11,、貸款利率定價(jià)管理辦 法；

1,、會(huì)計(jì)核算制度,； 2、資金管理制度,；

3,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和固定資產(chǎn)管 理制度,；

1、內(nèi)部審計(jì)制度,； 2,、風(fēng)險(xiǎn)控制制度； 3,、責(zé)任追究辦法,；

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,； 2,、員工管理制度；

3,、員工勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管 理辦法,；

4、員工薪酬績(jī)效管理辦 法,； 5、會(huì)議制度（股東會(huì),、董

事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、行政會(huì)）,；

6,、文書(shū)檔案管理辦法；

2014 年 12 月

2014 年 12 月

2014 年 12 月

2014 年 12 月

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四,、籌建工作步驟及時(shí)間安排

籌建工作內(nèi)容

1,、股東確定及資本募集 2、籌建資料準(zhǔn)備 3,、上報(bào)籌建資料

4,、草擬公司管理制度

責(zé)任人

開(kāi)始時(shí)間

2014 年 12 月 2014 年 12 月 2014 年 12 月 2014 年 12 月

2014 年 12 月

完成時(shí)間

5、聯(lián)系和確定公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)

6,、擬聘公司中高層管理人 員

2014 年 12 月

我們將嚴(yán)格按照上述工作方案全力推進(jìn)籌建工作,，確保各項(xiàng)籌建工作按規(guī)定要求和時(shí)間完成。

股份有限公司（籌）籌備工作小組

年 月