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公司工作匯報材料篇一

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

縣委,、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實現(xiàn)小康社會,、加快經(jīng)濟快速騰飛的必然要求,。我們海安縣華強紡織有限公司一定以“三個代表”重要論述為指導(dǎo)，緊密圍繞“雙爭”目標(biāo),，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊伍建設(shè),、制度建設(shè),，落實安全管理責(zé)任制，構(gòu)建,、完善“三防”網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用,，有效地保障企業(yè)和職工生命財產(chǎn)的安全,，努力營造企業(yè)穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境,、規(guī)范的法治環(huán)境,、和諧的發(fā)展環(huán)境，打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強”,！

我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委,、縣政府的要求開展一年多，做了大量的工作,，取得了較好成績,，但是，“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒有完美,、完結(jié)的時候,，我們一定持之以恒、常抓不懈,，為社會的穩(wěn)定作出努力?，F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報。

第一,，貫徹一個思想主線,，就是實實在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實踐“三個代表”思想的高度來認(rèn)識，切入點放在解決全員的認(rèn)識誤區(qū)上,。我們搞創(chuàng)建,，絕非造造輿論、開開會議,、做做聲勢,、搞搞形式，而是社會,、是生存,、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求，人民要幸福安康,，企業(yè)要騰飛發(fā)展,，國家要繁榮富強，哪一點離得開穩(wěn)定安全的社會環(huán)境,？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎,？保護人民生命財產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以,，在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識問題的同時,，今后繼續(xù)在全員中開展宣傳教育活動，做到人人想安全,、人人抓安全,，人人創(chuàng)安全，強化責(zé)任感,，繃緊安全弦,，確保我們公司永久平安。

第二,，狠抓一個根本任務(wù),，就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素,，著重點放在對新工青工的思想政治道德教育上,。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴大，新招了一批青年新工,，不少來自外縣,、甚至外省，受教育程度較差,，他們對市場經(jīng)濟大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力,、抵御能力，加上人生觀,、價值觀的不成熟,，很容易滑入泥潭，走向另一個極端,。因而,，我們在教會崗位技能的同時，始終堅持做好對青工新工的思想,、道德,、形勢教育培訓(xùn)，并固定專人落實責(zé)任,，為他們服務(wù),，解決他們學(xué)習(xí),、工作、生活中的困難,，增強他們抵抗腐朽,、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力,，決心把他們一個個都培養(yǎng)成新時代的新型職工,。這一方面，還有一項工作就是加強企業(yè)民事調(diào)解機制的組織建設(shè),，把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài),，我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點就是繼續(xù)深入持久地開展送溫暖活動,，解決員工的后顧之憂,，讓全體員工始終處于幸福、和諧,、安定的環(huán)境之中。

第三,，采取一個根本措施,，就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，形成人防,、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò),，著力點放在人力,、財力的投入上。我們認(rèn)為,，搞平安創(chuàng)建,，資金再緊張、效益再疲軟,，也不能在這方面來得絲毫吝嗇,；人員再精減、崗位再兼并,，也不能減這方的人削這方面的崗,。我們設(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安保科,，配備了專職保衛(wèi)干部,、護廠隊員、消防隊員,，從上到下,，每個班組都確定了兼職人員,。近兩年來，我們先后投入了解萬元,，在辦公樓,、財務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報警系統(tǒng),，各分廠均設(shè)置了消防報警系統(tǒng),，在新落成的公司總部配置了ck報警系統(tǒng)一套，還放置了電子巡更系統(tǒng),。行政管理搬入新落成的總部大樓以后,，我們還準(zhǔn)備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo)，共同就要害部位,、危險部門的等級確定,、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善，以確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài),。

第四,，突出一個職責(zé)，就是創(chuàng)建平安,，人人有責(zé),，責(zé)無旁貸，落腳點放在防范上,。落實責(zé)任,、追查責(zé)任，要造法律,、法規(guī),、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實專門人員,，就企業(yè)已制訂的制度,，包括突發(fā)事件的`應(yīng)急處置預(yù)案，治安,、消防,、安全、危險物品管理制度,，車輛,、人員、貨物進(jìn)出廠門制度,、外來人員管理制度,，要害部門的守護制度，保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護,、巡查制度等逐一進(jìn)行修改完善,。對創(chuàng)建平安企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實,，縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高速充實,，保證拉得出打得響,，實職實戰(zhàn)實績。繼續(xù)抓好安全,、消防,、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序,，熟悉企業(yè)的“一案三圖”,，確保遇事不亂，果斷決策,，治著應(yīng)戰(zhàn),，以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練：抓獲偷盜演練,、人身傷害救助演練,、消防滅火演練，從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi),、自救能力,。

第五，依托一個載體,，就是利用公司宣傳載體，展開新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢活動,。我們一定把今天的會議,，作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點，利用公司宣傳欄,、分廠車間黑板報層層宣傳“創(chuàng)建”活動的重重性及其深遠(yuǎn)意義,，層層展開“我與安定”的大討論，把黨委的要求,、政府的號召,、企業(yè)的決策，貫輸?shù)饺珕T的心目中,，落實到全員的行動上,，使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé),，責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺行動,。

總之，我們一定按照縣委,、縣政府的要求,，正確處理好生產(chǎn),、發(fā)展、穩(wěn)定,。

公司工作匯報材料篇二

2017年我處繼續(xù)貫徹集團一屆二次職代會和公司十屆二次職代會精神,，扎實開展各項工作，重點,，抓好以下八個方面：

一,、加快推進(jìn)和茂項目按期完工。

2017年1月項目前期開工條件全部齊全,，施工單位確定經(jīng)協(xié)商工程將按期開工建設(shè),，同時將智能化、消防等附屬項目編制清單和擬招標(biāo)文件,。

二,、節(jié)日2月主要完成工作。

1,、及時組織設(shè)計,、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行圖紙技術(shù)交底,。

2,、對施工組織設(shè)計和各項專項方案進(jìn)行論證和通過。

3,、及時開挖基礎(chǔ)槽及驗槽進(jìn)行基礎(chǔ)施工,。

三、3月—4月需要完成計劃和任務(wù),。

1,、安排人員對設(shè)備進(jìn)行考察和采購。

2,、按施工狠抓進(jìn)度和工程質(zhì)量,。

3.同時對施工安全和文明工地進(jìn)行監(jiān)理和檢查。

4,、進(jìn)行相關(guān)的分項工程招投標(biāo)工作,。

四、5月—6月應(yīng)完成任務(wù)和工作,。

1,、進(jìn)行項目內(nèi)外裝飾和水電安裝和調(diào)試工作。

2,、完成相關(guān)工程驗收和投入使用所需的資料,。

3、組織相關(guān)施工和開業(yè)前準(zhǔn)備,。

4,、開業(yè)收購夏糧,。

公司工作匯報材料篇三

大家下午好！

在接管奧林項目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項目,，沒有任何管理經(jīng)驗可以借鑒,。可以說是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理,。一開始由于使用者較少,，且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有什么壓力,，但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高,，管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來,，部分業(yè)主將車輛亂停亂占,，阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障,，滅火器,、消防帶丟失等現(xiàn)象時有發(fā)生，給我們的消防安全工作帶來很大壓力,。今年3月,，公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場所的消防專項整治活動，為我們做好消防安全工作搭建了平臺,。對此,，公司高度重視，成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項整治小組,，制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場所消防專項整治活動方案》,，并投入大量的人力、物力,、財力。我們主要做了以下幾個方面工作：

一,、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng),，確保及時準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息,。針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時接受信息的實際問題,，公司請具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家，對所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測,，對發(fā)現(xiàn)的線路故障,、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題,，進(jìn)行了修復(fù),。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議,，使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時維修。同時,，針對地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題,，我們挑選有關(guān)技術(shù)人員，組成專業(yè)維修隊,，嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,，對防火卷簾門進(jìn)行修復(fù)，在此基礎(chǔ)上,，我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》,，由地下安保分隊，對區(qū)控制室,、風(fēng)機室,、防火卷簾、滅火器,、消防栓等設(shè)施設(shè)備,，實行日巡查制度，并做巡查記錄,，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,、維修，使問題得到了根本解決,，保障了整個消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。

二、實施“三個到位”,，為預(yù)防和搶險工作做好充分準(zhǔn)備,。為確保消防安全，我們在這項工作中實行了“三個到位”,。一是消防工作制度到位,。為使消防安全工作有章可循，結(jié)合各小區(qū)實際情況,，在市公安局消防處的指導(dǎo)下,，完善了各項消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》,、《動用明火管理制度》,、《用電制度》、《重點部位管理制度》,、《夜間值班,、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度》,、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》,、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》。等等,。這些制度和規(guī)定,，要求明確，職責(zé)到崗,，從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依,、有章可循。二是消防演練到位,。按照高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的要求，我們在開展消防演練活動中,，注重活動質(zhì)量,，確保消防演練到位。今年以來,，共舉辦消防演練3次,，每次都有100多人參加，達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時,，對活動的組織安排,、程序效果給與好評。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)（出警快,，在接到火警信息后,，現(xiàn)場核實人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場、撲火快,，就是在火災(zāi)初期將火撲滅,、疏散快，應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場內(nèi)人員）,，提升了全員的防范意識和使用滅火設(shè)備的能力,，提高了對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位,。為加強基礎(chǔ)管理,，我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項消防資料齊備,，各項檢查記錄規(guī)范，使各項工作有據(jù)可查,。

產(chǎn)態(tài)勢,。

五、實行三級檢查考核，提高消防工作質(zhì)量,。為保證消防安全工作質(zhì)量,，我們實行班組、管理處,、公司,，三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,，防患于未然,，使消防隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,，按照既定的巡查路線,，檢查消防重點部位的設(shè)備完好運行情況，人員在崗值班狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,，及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設(shè)置簽到表,，在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽,。每條巡查路線，相互交叉,，在交叉點的簽到表實行輪流順簽,。即每名巡查員在交叉點簽到時，必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行,。

這樣管理處和公司在隨時檢查考核過程中就能夠及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)的簽到記錄,。避免出現(xiàn)早簽和補簽的問題的發(fā)生，保證了巡查的有效性和準(zhǔn)時性,，突出了人防優(yōu)勢,。管理處考核時，重點檢查當(dāng)班班組的固定崗值班和巡查崗巡查情況,。公司檢查考核是對下兩級檢查的不定期抽檢,，并定期檢查各種記錄文字資料及消防工作開展情況，三級檢查考核全面覆蓋地下消防工作的方方面面,，即有執(zhí)行又有監(jiān)督,，是消防工作順利開展并長期有效運行的有力保障。

以上是我們消防安全工作中的一些措施和做法,，與先進(jìn)的兄弟單位相比還有一定差距,。今后，我們決心以這次會議為契機,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，在市公安局消防處的支持下和幫助下,，積極進(jìn)取，扎實工作,，全面完成消防安全的各項工作任務(wù),，為打造平安小區(qū)，建設(shè)和諧家園作出新的貢獻(xiàn),！

謝謝大家,。

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公司工作匯報材料篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好,。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來客運分公司傳經(jīng)送寶,。集團公司把這次會議選在客運分公司召開，是我分公司

學(xué)習(xí)

安全

下面，我向大家匯報客運分公司上半年安全工作的一些做法,，不妥之處,，敬請各位給予批評、指正,。

一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”理念，狠抓責(zé)任落實和制度的執(zhí)行,，夯實安全基礎(chǔ)工作,，確保了我司上半年安全工作有序發(fā)展。2017年上半年我司車輛總行駛里程為2575萬公里,，安全事故頻率為0.04次/百萬車公里,；沒有發(fā)生同責(zé)及以上死亡事故；沒有發(fā)生機損事故,、站場生產(chǎn)事故,、工傷事故。 回顧上半年我分公司在安全工作所取得的

成績

年的安全工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，重新調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，并將小組領(lǐng)導(dǎo),、成員及工作職責(zé)發(fā)文公布，明確安全監(jiān)管工作的重點,。

2,、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé),、黨政同責(zé)”的要求，按照“橫向到邊,、縱向到底”的原則，分公司安全第一責(zé)任人與各分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位第一責(zé)任人,，各單位的第一責(zé)任人與相關(guān)人員均簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,，形成了一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3,、將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,，明確安全監(jiān)管工作的重點，客司安委會根據(jù)集團公司《2017年安全工作目標(biāo)及安全控制指標(biāo)》,，對下屬站隊廠提出了低于集團公司安全控制指標(biāo)的年度安全工作目標(biāo)及安全控制指標(biāo),，將年度安全控制指標(biāo)按季度進(jìn)行層層分解，并將分解表下發(fā)到各單位,。

（二）加強安全基礎(chǔ)管理,，有效提高安全管理水平

1、堅持安全會議制度,。

堅持每月1日,、15日召開安委會會議、每周一召開安全生產(chǎn)工作例會,。上半年共召開安委會12次,，安全生產(chǎn)例會24次，緊急會議3 次,。安全會議上對前一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),，及時通報安全生產(chǎn)工作完成情況，對安全工作存在的不足進(jìn)行分析,，對下一步安全工作進(jìn)行安排部署,，同時傳達(dá)和學(xué)習(xí)各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求和文件精神，通報,、分析典型安全生產(chǎn)事故案例,，確保安全工作不拖拉、無死角,、無遺漏,。

2、充分利用各項活動,，開展多種形式的安全宣傳工作,，提高員工安全意識。

安全宣傳教育活動,，發(fā)放各類安全宣傳資料,，推進(jìn)安全文化建設(shè),，營造了良好的安全氛圍。還組織全體安管人員參加衡陽市“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?，在活動中鄭重地向社會承諾“五落實”,、“五到位”。

6月18日舉行消防知識學(xué)習(xí)和車輛應(yīng)急疏散演練一次,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)高度評價,，提高了我司安全管理應(yīng)急響應(yīng)能力，增強了消防安全意識,。

為了有效提高廣大員工的安全意識,，我司利用選撥優(yōu)秀選手參加集團公司組織的“安全重于泰山”演講比賽的契機，舉辦了一場由站隊廠選派12名選手參加的安全演講比賽,，最終選拔出來的選手參加集團公司的決賽,，取得了二等獎1名，三等獎2名的好成績,，此次演講活動使全司員工對安全工作的重要性有了更深入的認(rèn)識,。

開展“駕駛員安全承諾”活動，要求駕駛員在發(fā)車前向旅客鄭重承諾“五不,、二確?！保鸬搅撕芎玫陌踩麄餍Ч?，達(dá)到宣傳教育的目的,。并在所有建制及外點車輛統(tǒng)一張貼了《旅客安全告知書》，公布了舉報電話,，讓旅客對駕駛員安全行為進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,。不僅如此，我司安委會還要求各單位安管人員必須每天對駕駛員進(jìn)行發(fā)車前安全教育,，對車輛運行進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

上半年我分公司共發(fā)表安全方面報道30余篇，制作宣傳欄13期,、展板2期,，懸掛安全標(biāo)語7幅，發(fā)放宣傳資料600余份,，通過電子顯示屏及電視傳播安全生產(chǎn)知識,，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)理念，積極營造“珍

愛

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公司工作匯報材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作,！

我公司是國家生產(chǎn)民用爆破器材的定點企業(yè)，是國家和山西省民爆行業(yè)重點扶持的優(yōu)勢骨干企業(yè),，連續(xù)多年被山西省國防科工辦,、山西焦煤、汾西礦業(yè)集團公司評為“先進(jìn)單位”,、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,。

今年以來，在地市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,，我公司認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及,、省政府和工信部關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要決策部署,，始終將民爆物品安全管理作為我公司的頭等大事來抓，現(xiàn)將公司安全管理情況簡要匯報如下：

管的良好局面,。

二,、落實管理責(zé)任，健全完善制度

為確保民爆物品管理的力度和成效,，我公司不斷完善公司民爆管理的各項制度,，成立民爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)公司的民爆安全管理,。嚴(yán)格執(zhí)行民爆管理的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，加強日常管理和監(jiān)督檢查，做到機構(gòu)健全,、責(zé)任落實,，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行和社會的穩(wěn)定。每月定期召開安全辦公例會,，至少組織一次安全大檢查,，對查出的問題進(jìn)行“四定”處理，確保問題及時有效解決,。通過一系列安全管理方式和手段,，取得預(yù)期效果，公司今年以來未發(fā)生民爆事故,。

三,、加大對重大危險源的管理

公司總庫區(qū)是儲存民爆物品的場所，是我公司的重大危險源,。為確保庫區(qū)重大危險源的安全,，我公司在庫區(qū)外設(shè)立圍墻、電網(wǎng),、刺網(wǎng)三道屏障,，防止外來人員從非法途徑進(jìn)入,，進(jìn)入庫區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的人員必須經(jīng)武裝保衛(wèi)部辦理手續(xù),，經(jīng)門衛(wèi)審核登記后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū),。在庫區(qū)按裝了視頻監(jiān)視系統(tǒng)，監(jiān)控圖像能存儲3個月,，配備警犬,、保衛(wèi)人員和警用器械，做到人防,、技防,、物防、犬防四到位,，確保庫區(qū)的安全防范,。

行安全培訓(xùn)教育，為提高涉爆人員消防應(yīng)急能力,，公司武裝保衛(wèi)部專門組織了消防器材的使用培訓(xùn)和現(xiàn)場救火的實戰(zhàn)演練,，提高涉爆人員應(yīng)對突發(fā)火情的處置。對危險運輸車輛的管理,，公司配送中心定期邀請交通運輸管理部門人員對危貨司機進(jìn)行授課,，對車輛定期進(jìn)行檢查，所有車輛及危貨司機進(jìn)行建檔管理,，對不符合危貨運輸?shù)能囕v全部進(jìn)行整改,，符合要求方可進(jìn)行危貨運輸，防止出現(xiàn)車輛帶病運行,；對于危貨司機進(jìn)行安全教育,，防止出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛等現(xiàn)象的'發(fā)生,，保證運輸過程中的安全,。

五、不斷完善應(yīng)急預(yù)案,，并適時進(jìn)行演練,。

2011年，根據(jù)《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》和山西省民爆局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全省民爆企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的通知》（晉軍工辦函201129號）文件要求,，我公司對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，并通過山西省民爆局組織的專家評審，省民爆局和呂梁市應(yīng)急指揮中心進(jìn)行了備案,。公司成立以經(jīng)理為總指揮,，其余副經(jīng)理為副總指揮，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，將安監(jiān)站設(shè)為應(yīng)急管理機構(gòu),，負(fù)責(zé)日常的應(yīng)急預(yù)案管理,。生產(chǎn)調(diào)度室為應(yīng)急響應(yīng)中心，配備人員24小時調(diào)度值班,，隨時啟動預(yù)案,，處理突發(fā)事件的應(yīng)急。各車間分別按照公司預(yù)案要求,，配備兼職的應(yīng)急救援隊伍和救援物資,，對員工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識,。

民爆物品安全管理工作只有起點,，沒有終點，我們將在前期安全管理工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大對民爆物品的管理,，深入開展民爆安全專項整治工作，按照“分級管理,、責(zé)任落實”的原則抓好隱患的排查治理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,，以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的勝利召開,。

一、礦井概況

××煤業(yè)有限公司（以下簡稱××煤業(yè)）于2004年5月開工建設(shè),，2017年9月公司進(jìn)行股份重組,，成立了山西××煤業(yè)有限公司，2017年8月礦井各系統(tǒng)基本形成,，設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年,，2017年9月通過省煤炭工業(yè)局組織的竣工投產(chǎn)驗收。目前礦井六證齊全,，安全狀況良好,，生產(chǎn)秩序規(guī)范，各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

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公司工作匯報材料篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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一,、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)不斷完善審計管理體制。

多年來,，公司的審計工作認(rèn)真貫徹落實國家審計署關(guān)于開展內(nèi)部審計工作的有關(guān)規(guī)定,，按照××公司關(guān)于加強審計工作的一系列重要部署，堅持“在工作中規(guī)范,，在規(guī)范中提高”和“突出重點,，講求實效”的工作方針,，求真務(wù)實，扎實工作,，各項工作都取得了很好的成績,，在加強監(jiān)督，促進(jìn)管理,，提高效益,，減少浪費，維護公司合法利益等方面發(fā)揮了重要作用,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，制度健全。

建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,，近年來,，我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強化，建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計監(jiān)督體系,。負(fù)責(zé)對本單位及所屬單位的財務(wù)收支,、經(jīng)濟活動和經(jīng)濟效益等方面進(jìn)行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,，依據(jù)相關(guān)法規(guī),、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),，明確了工作內(nèi)容與要求,，責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、制度健全,，使我公司內(nèi)審工作一直處在一個良好的運作狀態(tài)，保證了各項工作的開展,。

（二）審計基礎(chǔ)工作不斷加強,。

扎扎實實的進(jìn)行了審計基礎(chǔ)工作建設(shè)，從審計計劃的立項,、審計方案的報批,、審計報告的簽發(fā)，審計意見的落實到審計檔案的整理,，以及審計信息的傳遞上報,，都形成了一套規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚝椭贫龋瑸閷徲嫵晒膽?yīng)用提供了可靠的保證,。

（三）完善管理程序,，落實審計職責(zé)。

近年來，公司對有關(guān)的管理制度,、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,，在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口,，把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,，納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題,。目前,，有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定,、工程預(yù)決算等工作,，全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式,。從制度上推動了事前,、事中審計的開展，有效的提高了審計作用的發(fā)揮,。

（四）加強審計工作制度化,、規(guī)范化建設(shè)。

按照××《關(guān)于內(nèi)部審計管理規(guī)定》和集團公司審計工作管理規(guī)定,，對現(xiàn)有審計管理制度補充和完善,，建立起適合我公司實際的、科學(xué)規(guī)范,、條理清晰的審計制度管理框架,，從內(nèi)審的目的,、內(nèi)容,、方法、程序等各方面作了具體明確的規(guī)定,，完善了內(nèi)部審計制度,，使內(nèi)部審計工作[各類審計方法案例報告模板關(guān)注公眾號內(nèi)審網(wǎng)可查閱獲取，內(nèi)審網(wǎng)注]制度化,、規(guī)范化,、程序化。20××年以來,，公司審計辦連續(xù)被評為“××市審計工作先進(jìn)單位或受表揚單位”,，20××年被××市內(nèi)審協(xié)會授予“內(nèi)部審計工作先進(jìn)單位”，一人獲得“××市審計先進(jìn)個人”,。

二,、加強審計管理工作，切實提高審計質(zhì)量。

內(nèi)部審計作為公司控制系統(tǒng)的重要組成部分,，正確的使用和加強內(nèi)部審計工作,，提高審計質(zhì)量，有助于監(jiān)督各項制度,、計劃的貫徹執(zhí)行,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，有利于發(fā)現(xiàn)和揭示公司運行管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),，促進(jìn)公司健全自我約束機制,，有益于增強防范經(jīng)營風(fēng)險的能力，促進(jìn)公司各項目標(biāo)的實現(xiàn),，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題,，改進(jìn)工作，駕馭企業(yè),。

（一）建立審計質(zhì)量控制體系,，加強對審計工作的全過程質(zhì)量控制。

積極應(yīng)用先進(jìn)審計技術(shù)方法,，提高審計工作現(xiàn)代化水平,。加強審計計劃管理，努力做到在審計計劃,、審計方式和提高審計層次上面有所突破,，進(jìn)一步規(guī)范審計行為，不斷加大審計力度,，不斷提高審計工作效率和質(zhì)量,。積極參加有關(guān)會議，及時閱知法律法規(guī)和國家政策文件,，保證審計履行職責(zé)所需要的各種信息,。

（二）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高審計工作水平,。

根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,，我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加××市,、××內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責(zé)任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,，并定期參加××系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,，通過不斷交流,，開闊視野，共同切磋審計技術(shù),，探討解決問題的方法,，達(dá)到相互促進(jìn),，共同提高。

（三）充分利用社會審計力量,，擴大審計空間,，提高審計效益。

三是嚴(yán)把委托審計的工作質(zhì)量,，對指定的社會中介機構(gòu)審計的每個基建工程項目的審計質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、審計收費等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,，全面提高審計質(zhì)量,。

三、突出重點項目審計,，為企業(yè)健康發(fā)展提供合理保證,。

隨著公司審計工作的發(fā)展，審計監(jiān)督領(lǐng)域和范圍的不斷擴大,，從提高審計質(zhì)量和審計效果出發(fā),，在堅持做好一般項目審計的同時，突出了對重點項目的審計監(jiān)督,。

（一）加強離任負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計,，為加強干部管理發(fā)揮了重要作用。

近幾年,，按照本公司《干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計辦法》和有關(guān)干部管理規(guī)定,，對公司任命的、負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計,，實現(xiàn)審計關(guān)口前移,，做到審計監(jiān)督與干部管理銜接。實施審計的過程中,，從體現(xiàn)被審計人經(jīng)營業(yè)績,、經(jīng)濟責(zé)任的中心環(huán)節(jié)入手，突出了對各項規(guī)章制度的建立與執(zhí)行,、資產(chǎn)運營,、財務(wù)狀況,、財務(wù)收支,、各類工程等重點內(nèi)容的審計，改革,、完善了審計工作程序,，規(guī)范了各項操作，確保了審計質(zhì)量,。20××年至今年3月份,，先后對28名中層干部實施了離任審計,。通過審計，既分清了離任者與接任者之間的經(jīng)濟責(zé)任,，也對離任干部進(jìn)行了客觀的總結(jié),，為干部管理、考核和任用提供了基礎(chǔ)資料,。

（二）突出工程審計,，促進(jìn)工程管理。

××改造工程是國家的重大建設(shè)項目,，對提高電水平,，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義,，是“民心工程”,、“形象工程”。改工程投資巨大,，涉及面廣,、政策性強，為了保證資金的安全和合理使用,，國家出臺了一系列規(guī)定,。按照這些規(guī)定，我公司對自××年底開始的××改造工程,，實施全面的審計監(jiān)督,，對工程的材料采購、開工,、建設(shè),、竣工進(jìn)行審計。同時參與了竣工驗收工作,，把住了工程決算關(guān),，把審計監(jiān)督貫穿到整個農(nóng)改造工程的始終。通過審計,，有效地抑制了工程管理中高套定額,、虛報工作量、重復(fù)收費,、加大取費范圍,、提高材料價格等問題的發(fā)生。為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金,，同時也有力的防范和避免了某些違紀(jì)問題的發(fā)生,。

（三）積極開展經(jīng)濟效益審計和合同審計，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,。

根據(jù)審計工作計劃和要求,，定期對公司××單位開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計,，把效益的真實性和內(nèi)控制度建設(shè)作為重點，突出強化效益審計和管理審計,，對被審計單位的經(jīng)濟效益情況和財務(wù)收支行為作出客觀,、公正、準(zhǔn)確的評價,。對審計發(fā)現(xiàn)的問題,，督促被審計單位進(jìn)行整改，有效地規(guī)范了會計核算和財務(wù)收支行為,，提高資金使用效益,。按照《經(jīng)濟合同審計辦法》的規(guī)定，將各類合同的審簽納入日常審計監(jiān)督范圍,，對經(jīng)濟合問實行了必審制度,，嚴(yán)把合同審簽關(guān)，嚴(yán)密了合同條款,，加強了合同標(biāo)的履行質(zhì)量,，延長了質(zhì)保金期限，保證了各類經(jīng)濟合同的順利履行,。

自20××年至今,，審計、審簽各類合同165份,，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支325萬元,，提出合理化建議64條，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的保證,。

（四）積極開展專項審計和審計調(diào)查,，促進(jìn)公司加強內(nèi)部控制。

開展了電費抄,、核,、收審計和審計調(diào)查，追補了漏收漏交電費,，促進(jìn)了營銷管理工作,。重點抓好“四到戶”電量分類審計，把綜合電價指標(biāo)由靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,，嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行各類分類電價,，并且在工作中加大了用電檢查力度，加大營銷審計力度,，真正做到“應(yīng)收必收”,，確保對客戶電價執(zhí)行的正確性,。

四,、加強后續(xù)審計和審計成果的轉(zhuǎn)換應(yīng)用,。

按照“審而要究、審而要改,、審而要用”的工作方針,，我們還特別加強了后續(xù)審計的落實工作，加大后續(xù)審計的工作力度,，嚴(yán)格后續(xù)審計制度,，對重要審計項目和審計建議實行連續(xù)追蹤審計，監(jiān)督落實審計報告整改執(zhí)行情況,，落實遺留問題處理,。對審計發(fā)現(xiàn)的問題堅持問題的原因不清楚不放過，問題的責(zé)任不明確不放過,，問題的整改措施不落實不放過的原則,，將審計結(jié)論整改工作納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。所有審計項目都做到有報告,、有處理,，被審計單位有反饋、有整改,，堅決杜絕前審后犯,、屢審屢犯的現(xiàn)象發(fā)生。

重視審計成果的運用,，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責(zé)任,，為領(lǐng)導(dǎo)決策切實履行起參謀、保障的作用,。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中,，運用內(nèi)控制度審計理論，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,，發(fā)揮審計工作接觸經(jīng)濟領(lǐng)域廣,、掌握情況真實可靠的優(yōu)勢，從不同側(cè)面,、不同角度對審計情況進(jìn)行綜合分析研究,，及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)濟活動中帶有普遍性、典型性,、傾向性和苗頭性的問題,，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,，幫助被審計單位建章立制,，使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。許多審計情況和信息成為公司領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),，有的直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟管理的措施,。

公司工作匯報材料篇七

總結(jié),。

匯報材料。

我們始終堅持為職工辦實事,、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,，努力為基層單位和全局職工服務(wù)。下面是東星資源網(wǎng)小編給大家?guī)淼膯挝还ぷ骺偨Y(jié),，歡迎大家閱讀參考,，我們一起來看看吧！

本年度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下,，我嚴(yán)格要求自我,，勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)取,，努力提高自我的理論和實踐水平,，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情景簡要總結(jié)如下：

一、思想上,，嚴(yán)于律己,，自覺加強黨性鍛煉。一年來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”和習(xí)近平重要講話精神,，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,，堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,。熱愛祖國,、熱愛黨、熱愛社會主義,，堅定共產(chǎn)主義信念,，與黨組織堅持高度一致。

二、工作上,，不斷加強學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)本事。工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,，工作進(jìn)取主動，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。經(jīng)過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ),，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì),。

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自我,，勤奮努力,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作,。經(jīng)過工作,，使我認(rèn)識到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實嫻熟的技能,、一年的工作盡職盡責(zé),，任勞任怨，努力做好服務(wù)工作,，較好的完成了各項任務(wù),。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，我必須會揚長避短,，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,、進(jìn)取進(jìn)取,、盡快成長，把工作做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。

單位工作總結(jié)21,、思想上，嚴(yán)于律己,，自覺加強黨性鍛煉,。

一向以來，我始終堅持學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色的社會主義理論,，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程,，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī),，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向,。新聞?wù){(diào)查經(jīng)濟半小時等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。透過上述學(xué)習(xí),，使我堅定了中國民主政治的信念,，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。

一年來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想,，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,，堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,。熱愛祖國,、熱愛黨、熱愛社會主義,，堅定共產(chǎn)主義信念,，與黨組織持續(xù)高度一致。

工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，工作用心主動,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。透過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,，進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ),，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

2,、業(yè)務(wù)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，透過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識,。

工作日變?nèi)招?，時時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),，是一切提高取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認(rèn)識，也意識到了做好本職工作的巨大作用,。一年來,，在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下，多看,、多問,、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo),、向群眾請教問題,，機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會,。此外,，認(rèn)真參加本文來自中范文各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn),、禁毒尿檢培訓(xùn),、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績透過考核,，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

3,、工作上,，勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù),。

一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力作好本職工作,。我的工作主要有兩大塊,，一是黨政辦工作,，一是綜治辦工作,。

在收文發(fā)文時,，總是用最短的時間把文件送到達(dá)各辦公室,，并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,，從來沒有遺漏掉一份文件,。

在今后的工作當(dāng)中,，一是要多看一些對工作有幫忙的相關(guān)書籍,，提高工作潛力,，做好本職工作。勤練多寫,，提高稿件質(zhì)量,，提高對事件反映的靈敏度，多投稿,，更要多學(xué)習(xí),，多請教，開闊視野,，拓寬思路,。二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤,、口勤,。一如繼往的踏實工作，任勞任怨,，務(wù)實高效,，不斷自我激勵，自我鞭策,，時時處處嚴(yán)格要求自我,，自覺維護辦公室形象，力爭高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志,，并及時總結(jié),，找出差距與不足，及時改善,。

自進(jìn)入單位近一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速的融入團體,，進(jìn)入工作主角,，基本掌握了各項工作要領(lǐng)，較好的完成了各項工作任務(wù),。工作之余經(jīng)過自學(xué),，豐富了理論學(xué)識，并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實踐,，經(jīng)過理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,，進(jìn)一步提高了解決實際問題的本事。現(xiàn)將一年來的工作,、學(xué)習(xí)情景簡要總結(jié)如下：

一,、思想上嚴(yán)于律己。

工作中堅持以黨的各項重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策。經(jīng)過對十八大精神的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ),，提高了思想認(rèn)識水平,。

二,、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問。

平常主動向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，進(jìn)取參加各種形式的學(xué)習(xí)，異常是參加了x培訓(xùn),，切實提高了業(yè)務(wù)知識和技能,，并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步提高辦事效率,。

三,、

工作上保質(zhì)保量。

二是高效辦理證照,，確保100%在承諾時限內(nèi)辦結(jié),，且無因疏忽返工；

三是仔細(xì)整理辦公室資料,，合理歸檔,，提高辦公效率。

回顧一年來的工作,，我雖然在各方面都取得了必須的提高,，但同時也深刻認(rèn)識到自身還存在諸多不足,，主要是思想認(rèn)識較淺，業(yè)務(wù)理論深度不夠,，實踐經(jīng)驗不足,，今后必須加強學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)知識,，注意總結(jié)實踐經(jīng)驗,，全面提高工作本事，力爭更好的為人民服務(wù),。

本人在教育,。

教學(xué)。

上,，愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)治教，熱愛學(xué)生,，努力做到把學(xué)生教好,，讓學(xué)生成功成才。信息技術(shù)課,，不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會幾種操作,，更重要的是要提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。能真正做到為人師表,、教書育人,，較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù)，盡到一個優(yōu)秀教師應(yīng)有的職責(zé),。所以我在教育教學(xué)方面注意了以下幾個問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想方面,。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,，、方針和政策,，時刻與黨中央堅持一致辭,。熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作,，加強自我修養(yǎng),，做到學(xué)高為師，身正為范,，熱愛學(xué)生,，真誠對待學(xué)生，受到學(xué)生的好評,。異常是在此期間,，我努力地學(xué)習(xí)政治理論,，進(jìn)取參加學(xué)校組織的一系列政治活動，將學(xué)到的理論知識切實運用到工作實踐中,。

二,、教學(xué)方面。

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,，尤其本學(xué)科主要課程都要上機完成，每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機準(zhǔn)備,，檢查機器狀態(tài),，有無“不可用機器”。上課時認(rèn)真講課,，教學(xué)目的明確,，貼合學(xué)生實際，體現(xiàn)教材的科學(xué)性和思想性,，努力做到信息知識,、信息本事、信息情意三者統(tǒng)一,。使“知識與技能”,、“過程與方法”以及“情感和價值觀”三方面目標(biāo)均能實現(xiàn)。注意課堂管理,，上課期間要求學(xué)生嚴(yán)格按照教師給定的任務(wù)進(jìn)行操作,，同時又注意因材施教，的課后及時做好課后反思,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

三、個人教學(xué)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)方面,。

僅有不斷地更新自我的知識，不斷地提高自身的素質(zhì),，不斷地自我加壓,，才能將信息知識更流暢地、簡便地,、完整地講授給學(xué)生,，才能讓學(xué)生始終走在信息技術(shù)知識的前端，跟上不斷發(fā)展的時代步伐,。認(rèn)真,、主動地向其它有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，以便在工作中能以堅實的理論作為指導(dǎo),，更好地進(jìn)行教育教學(xué),。

四,、本人今后的努力方向。

1,、加強自身基本功的訓(xùn)練,，課堂上做到精講精練，注重對學(xué)生本事的培養(yǎng),。

2,、對差生多些關(guān)心，多點愛心,，再多一些耐心,，使他們在對計算機的認(rèn)識上有更大提高。

3,、利用各種教學(xué)方法,，提高學(xué)生注意力。

以上是本人在本學(xué)期教學(xué)工作中的總結(jié),。社會在發(fā)展,，時代在前進(jìn)，學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化,。教育教學(xué)工作,，是一項常做常新、永無止境的工作,。作為教育工作者,，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn),、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情景,、新問題，掌握其特點,，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責(zé)地做好工作，我要以“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,、加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流,！”為目標(biāo),，踏實工作，服務(wù)于教,，努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量,。

時光如梭，來單位工作的一年以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事們的幫忙,、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,，力爭使自我在思想覺悟和工作本事等各方面都得到提高,。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際,，我將自我一年來在思想,、學(xué)習(xí)和工作方面的提高與不足作如下總結(jié)。

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,。

作為辦公室的工作人員，工作資料涉及面相對較廣,，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求,。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)資料,，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí),，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教,，以便于更好地接待來訪群眾,，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技,、管理,、哲學(xué)、歷史等各方面的知識,，培養(yǎng)自我在這些方面的興趣,，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,，努力提高自身素質(zhì),。

2、工作本事方面,。

完成的事列一列,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)；

沒完成的事件列一列,，分析一下原因，探討解決的辦法,，逐步完善工作方法,，力爭使自我的工作本事得到有效提高。

回顧一年來的工作情景,，我在思想,、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的提高,，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙。在新的一年的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚自我的優(yōu)點,，努力改正自我的缺點和不足，不斷加強政治理論學(xué)習(xí),，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設(shè),，提高服務(wù)本事,，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)的精神,，真正做到自重,、自省、自警,、自勵,，時刻以樹立干部良好形象為自我行動、處世的準(zhǔn)則,，力爭使自我各方面的綜合本事再上一個新臺階,。

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公司工作匯報材料篇八

精選范文:物業(yè)公司消防安全匯報材料(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁大家下午好,！在接管奧林項目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項目，沒有任何管理經(jīng)驗可以借鑒,?？梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少,，且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運行后最佳狀態(tài),。感覺消防安全工作沒有什么壓力，但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高,，管理難度不斷加大,。各種問題和隱患暴露出來，部分業(yè)主將車輛亂停亂占,，阻擋防火通道,。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障，滅火器,、消防帶丟失等現(xiàn)象時有發(fā)生,，給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月，公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場所的消防專項整治活動,，為我們做好消防安全工作搭建了平臺,。對此，公司高度重視,，成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項整治小組,，制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場所消防專項整治活動方案》，并投入大量的人力,、物力,、財力。我們主要做了以下幾個方面工作：

一,、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng),，確保及時準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息,。針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時接受信息的實際問題,，公司請具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家，對所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測,，對發(fā)現(xiàn)的線路故障,、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題,，進(jìn)行了修復(fù),。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議，使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時維修,。同時,，針對地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題，我們挑選有關(guān)技術(shù)人員,，組成專業(yè)維修隊,，嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對防火卷簾門進(jìn)行修復(fù),，在此基礎(chǔ)上,，我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》，由地下安保分隊,，對區(qū)控制室,、風(fēng)機室、防火卷簾,、滅火器,、消防栓等設(shè)施設(shè)備，實行日巡查制度,，并做巡查記錄,，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,、維修,，使問題得到了根本解決,，保障了整個消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

二,、實施“三個到位”,，為預(yù)防和搶險工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全,，我們在這項工作中實行了“三個到位”,。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循,，結(jié)合各小區(qū)實際情況,，在市公安局消防處的指導(dǎo)下，完善了各項消防工作制度,。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》,、《動用明火管理制度》、《用電制度》,、《重點部位管理制度》,、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》,、《重大節(jié)日,、重大活動安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》,、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》,。等等。這些制度和規(guī)定,，要求明確,，職責(zé)到崗，從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依,、有章可循,。二是消防演練到位。按照高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的要求,，我們在開展消防演練活動中，注重活動質(zhì)量,，確保消防演練到位,。今年以來，共舉辦消防演練3次,，每次都有100多人參加,，達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時，對活動的組織安排、程序效果給與好評,。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)（出警快,，在接到火警信息后，現(xiàn)場核實人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,、撲火快,，就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快,，應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場內(nèi)人員）,，提升了全員的防范意識和使用滅火設(shè)備的能力，提高了對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。三是基礎(chǔ)管理到位,。為加強基礎(chǔ)管理，我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案,。做到了各項消防資料齊備,，各項檢查記錄規(guī)范，使各項工作有據(jù)可查,。產(chǎn)態(tài)勢,。

五、實行三級檢查考核,，提高消防工作質(zhì)量,。為保證消防安全工作質(zhì)量，我們實行班組,、管理處,、公司，三級檢查考核制度,。采取定期和不定期的檢查考核辦法,，防患于未然，使消防隱患及時消滅在萌芽狀態(tài),。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,，按照既定的巡查路線，檢查消防重點部位的設(shè)備完好運行情況,，人員在崗值班狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，及時上報,。為保證巡查機制在每個巡查點設(shè)置簽到表,，在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,，相互交叉,，在交叉點的簽到表實行輪流順簽,。即每名巡查員在交叉點簽到時，必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行,。

關(guān)于合生國際家園物業(yè)服務(wù)中心消防,。

安全自檢自查工作的報告。

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為貫徹落實公司消防安全的指示,，將所有消防安全隱患消,。

除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工按照《通知》要求,，對合生國際家園小區(qū)進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查。現(xiàn)將此次安全檢查的情況報告如下：

一,、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,，學(xué)習(xí)公司。

制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,，掌握滅火器和消火栓的使用,，按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé)，落實消防安全責(zé)任制,。在電梯口張貼了溫馨提示,，做好了客戶的消防安全宣傳工作，與廣大客戶一同做好消防安全工作,，杜絕火災(zāi)的發(fā)生,。

二、消防安全檢查工作,。

1,、每月與機關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點部位,，包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時整改。

2,、安排保安每天巡邏,，提醒保潔員注意，一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,，立即通知業(yè)主清除,，保障通道暢通無阻。

三,、檢查中出現(xiàn)的問題,。

3、消防用水壓力不足,。

我中心將以此次消防安全檢查為起點,，繼續(xù)做好消防安全管理工作,，努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

合生國際家園物業(yè)服務(wù)中心,。

二〇一五年七月十七日,。

篇二：昭通弘彩物業(yè)管理公司消防安全檢查自查報告。

關(guān)于弘彩物業(yè)消防安全檢查工作的報告,。

昭陽區(qū)房管局物業(yè)管理科：

為貫徹落實貴局《春節(jié)期間物業(yè)安全管理工作通知》,，確保。

鉆石廣場的正常工作秩序,，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中,。我公司全體員工按照《通知》要求，對鉆石廣場,、秀水康城,、裕康商業(yè)廣場及步行街進(jìn)行了全覆蓋的消防,、衛(wèi)生,、安全的檢查。現(xiàn)將此次安全檢查的情況報告如下：

一,、在部門例會中宣讀《通知》全文,。要求部門從上至下。

加倍重視消防安全工作,，學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),，落實消防安全責(zé)任制,。在鉆石廣場、秀水康城,、?？瞪虡I(yè)廣場及步行街張貼了溫馨提示，做好了客戶的消防安全宣傳工作,，與廣大客戶一同做好消防安全工作,，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

二,、消防安全檢查工作,。

每月與相關(guān)部門一起對鉆石廣場商戶區(qū)、秀水康城住宅區(qū),、?？瞪虡I(yè)廣場及步行街的防火重點部位，包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時整改,。

1,、對于鉆石廣場商務(wù)區(qū)，步行街及?？瞪虡I(yè)廣場,，公司每月派專人進(jìn)行對商務(wù)區(qū)店鋪、通道全面檢查,，如發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,；安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意,，一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,，立即通知業(yè)主清除，保障通道暢通無阻,。

2,、對于秀水康城住宅區(qū)，公司每月對樓道處消防栓設(shè)備進(jìn)行檢查登記,，如設(shè)備過期做到及時更換，并對地下室及停車場進(jìn)行全面檢查,，如有發(fā)現(xiàn)占用消防通道及時通知業(yè)主排除,。

3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實專人堅持每天巡檢,，并著重對樓內(nèi)的滅火器,、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器,、消火栓完好有效,，疏散指示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)施運行正常。

三,、可燃物的清理,。

公司的保潔部和保安隊對鉆石廣場、?？瞪虡I(yè)廣場及步行街內(nèi)的店鋪,、樓道、死角等進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查與清理,，對秀水康城住宅區(qū)樓道,、地下室及停車場進(jìn)行全面檢查，清除各處可燃,、易燃物品及化學(xué)危險品,。

四、安全用電情況,。

我公司對鉆石廣場,、?？瞪虡I(yè)廣場及步行街內(nèi)各商戶及秀水康城住宅用戶的電氣線路是否存在老化、超負(fù)荷運行等安全隱患進(jìn)行了排查,。線路和設(shè)備安裝使用均符合國家相關(guān)規(guī)范,。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。

我公司將以此次消防安全檢查為起點,，繼續(xù)做好消防,、衛(wèi)生、安全管理工作,，努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境,。

弘彩物業(yè)管理中心2014年1月24日星期五。

公司工作匯報材料篇九

堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,，牢牢確立創(chuàng)新發(fā)展的主體地位,，不斷研究國家出臺的經(jīng)濟社會改革發(fā)展政策，主動對接省委省政府戰(zhàn)略規(guī)劃布局,，跟進(jìn)省及各地市的重大基礎(chǔ)建設(shè)項目;注重技術(shù)與管理創(chuàng)新,，運用市場化機制激勵企業(yè)創(chuàng)新，堅持以創(chuàng)新規(guī)范業(yè)務(wù)管理,，改進(jìn)工作流程,，以創(chuàng)新險種來開拓市場，在新項目,、新產(chǎn)品的研發(fā)上,，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容上力爭創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，努力在xx市場和特色服務(wù)項目上取得領(lǐng)先地位;優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局,，做大系統(tǒng)性責(zé)任險、民生保險項目等現(xiàn)有業(yè)務(wù),，不斷探索新的市場機會,，爭取責(zé)任險統(tǒng)保項目在更多地市落地，維護與xx,、xx等既有合作部門的良好合作關(guān)系,，將農(nóng)險、民生險,、住房質(zhì)量潛在缺陷保險,、食責(zé)險等業(yè)務(wù)進(jìn)一步推進(jìn);調(diào)整企業(yè)發(fā)展的策略和方式方法，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式,，推進(jìn)線上線下深度融合,，完善并不斷更新公司互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站及內(nèi)嵌的專項信息服務(wù)平臺，建好“xx”服務(wù)平臺;抓住政府機構(gòu)改革時機,，建立與省xx廳,、xx廳的合作關(guān)系,，借助保險服務(wù)優(yōu)化管理的建議，爭取合作機會,，利用公司在農(nóng)險方面的經(jīng)驗積累,，借助農(nóng)險改革的契機，逐步推廣特色農(nóng)險新模式,。

(二)大力實施強基工程,，推動企管機制建設(shè)新跨越

一是認(rèn)真落實黨建任務(wù)雙崗責(zé)任制，按照《省屬企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》,，進(jìn)一步加強內(nèi)控體系建設(shè),，理清公司行政管理、人事管理,、財務(wù)管理,、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)控管理各項職能,。二是抓好公司內(nèi)部管理體制,、機制建設(shè)，理順公司部門(分支機構(gòu))責(zé)權(quán)利關(guān)系,、內(nèi)部分配機制,、風(fēng)險控制制度、技術(shù)支持和客戶服務(wù)管理,、績效考核制度、人事管理制度等,。三是繼續(xù)完善薪酬制度,，做到與市場掛鉤，激勵與約束并舉,。四是加大公司自查自糾力度,，加強對行政許可事項的管理，保障合規(guī)經(jīng)營,。五是加大對分支機構(gòu)的管控,。完善管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，強化檢查審計,，抓好督查指導(dǎo)，建立下屬企業(yè)常態(tài)化監(jiān)管和動態(tài)化準(zhǔn)入退出機制,，健全分支機構(gòu)的準(zhǔn)入,、準(zhǔn)出制度，嚴(yán)格把控,，提升整體效率和單體競爭能力,，對經(jīng)營不善的分支機構(gòu)及時清理,。六是加快房地產(chǎn)項目的終結(jié)處置。力圖早日將兩個地產(chǎn)項目處置完結(jié),，把主要精力放在公司經(jīng)營和主業(yè)上,。

(三)大力加強隊伍建設(shè)，持續(xù)實施人才興企新戰(zhàn)略

圍繞“十四”五公司發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持以人為本的指導(dǎo)思想,，培養(yǎng)和引進(jìn)高端保險專業(yè)人才和復(fù)合型人才，圍繞關(guān)鍵崗位儲備經(jīng)營管理人才,，做到使用一批,、培訓(xùn)一批、儲備一批,，形成公司可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊,，營造吸引人才、培養(yǎng)人才,、服務(wù)人才,、留住人才的良好氛圍。構(gòu)建以市場需求為導(dǎo)向,、客戶滿意為目標(biāo),，全員服務(wù)市場的人員管理機制。

落實集團1+10干部管理規(guī)定精神,，建立后備干部人才庫,，重視年輕干部梯隊建設(shè)，完善市場化專業(yè)人才引進(jìn)機制與渠道,。繼續(xù)完善市場化薪酬制度,，做到業(yè)績掛鉤，激勵與約束并舉;加強干部隊伍建設(shè),，培養(yǎng)有想法,、懂業(yè)務(wù)、肯實干的年輕干部,，營造寬松的個人發(fā)展環(huán)境,。

(四)強力做好“新冠”防控，努力鞏固抗疫防疫新成果

認(rèn)真貫徹落實中央和省市有關(guān)要求,，堅持聯(lián)防聯(lián)控,、群防群控，科學(xué)防治,、精準(zhǔn)施策,，堅決防護。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位,。強化督導(dǎo)指導(dǎo),，確保措施落實。加強重點管控,，實行分類處置,，主動向?qū)俚亟值馈⑸鐓^(qū)和集團申報;落實值班值守,，作好應(yīng)急準(zhǔn)備,。要嚴(yán)格實行值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，暢通信息報送渠道,，確保突發(fā)情況能夠第一時間得到及時有效處置,，實現(xiàn)橫到邊、豎到底,、抓重點,、強推送、全覆蓋,、無死角的管控要求,。

(五)大力抓好三年整治，推動安全生產(chǎn)邁上新臺階

把安全作為重大政治責(zé)任統(tǒng)籌謀劃,、系統(tǒng)推進(jìn),、狠抓落實。一是持續(xù)壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。嚴(yán)格落實“三管三必須”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任全面覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,。二是扎實抓好安全生產(chǎn)專項整治行動,。進(jìn)一步完善全員參與、全方位覆蓋,、全過程銜接的隱患排查機制，實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化,、制度化,、規(guī)范化、專業(yè)化,。三是加強制度建設(shè),，堅持底線思維，把隱患整改與完善標(biāo)準(zhǔn)制度,、健全雙重預(yù)防機制結(jié)合起來,，從根本上消除事故隱患，堅決杜絕重特大人身安全事故，堅決防范網(wǎng)絡(luò)安全事件,。

公司工作匯報材料篇十

近年來,，我公司認(rèn)真貫徹中華全國總工會“創(chuàng)建

學(xué)習(xí)

一,、系統(tǒng)定位,，清晰公司創(chuàng)建工作的發(fā)展思路

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建是一個螺旋式上升的、延續(xù)至整個企業(yè)生命周期的系統(tǒng)工程,。去年,，公司舉行了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組啟動儀式，推出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的整體方案,、實施細(xì)則,、考核辦法。今年,，我們持續(xù)反思,，深度會談，提出了學(xué)習(xí)型組織“大創(chuàng)建”的系統(tǒng)觀,，將學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建融入企業(yè)全面提升,、整體推進(jìn)的各個層面。

（一）一條“重圓破鏡”的思維主線

我們創(chuàng)建工作的思維主線是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的核心理念————系統(tǒng)思考,。我們按照系統(tǒng)思考的思路,，全力導(dǎo)引員工“重圓破鏡”的心智模式，提倡“走出三界看三界,，離開五行品五行”,，打破事物間的“天然的”和“非天然”的割據(jù)，聯(lián)系整體,、未來,、周邊及外來因素去系統(tǒng)思考創(chuàng)建工作,。

我們系統(tǒng)運用5s管理、vi標(biāo)識管理,、定置管理,、流程梳理、三標(biāo)一體等最前沿的管理方法構(gòu)造創(chuàng)建的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),。我們圍繞“雙八,、雙十”的總體戰(zhàn)略和“三爭三創(chuàng)”的鑄魂塑形工程，系統(tǒng)推進(jìn)公司,、基層,、班組各層級的頭腦風(fēng)暴、深度會談,、專家會診,，整合創(chuàng)建的方法與工具。我們組織員工對長供的昨天,、今天和明天進(jìn)行系統(tǒng)剖析,，展望明晰了公司今后一段時間建設(shè)國內(nèi)強企、行業(yè)標(biāo)桿的愿景目標(biāo),。,。“一八”是指道德觀（厚德,、明理,、篤行、善念）等18個單項價值理念,。

（二）聚合戰(zhàn)略主方向

我們認(rèn)真分析公司內(nèi)外環(huán)境的變化,，站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，提出了公司今后一段時期發(fā)展戰(zhàn)略的十個“整合”,、十個“強健”和“鑄魂塑形”工程的”三爭三創(chuàng)”：

十個整合是：電力市場資源,、電網(wǎng)建設(shè)資源、多種產(chǎn)業(yè)市場資源的整合,、房地產(chǎn)資源,、大二次系統(tǒng)資源、企業(yè)文化資源,、企業(yè)資金資源的整合,、職工教育培訓(xùn)資源、人力資源和企業(yè)監(jiān)督資源的整合,。

十個強健是：強健電網(wǎng)、強健

安全

三爭三創(chuàng)是:“爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)建標(biāo)兵單位”,、“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、創(chuàng)建特色黨建”、“爭當(dāng)服務(wù)明星,、創(chuàng)建企業(yè)品牌”,。

（三）融合

專業(yè)

1、我們提出了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的“三五”,、“五三”理念,。

“三五”是：五個導(dǎo)引到位(導(dǎo)引政府決策、導(dǎo)引電廠建設(shè),、導(dǎo)引用戶投資,、導(dǎo)引系統(tǒng)發(fā)展、導(dǎo)引未來電網(wǎng)),；全員五知到位(知上,、知下、知左右,、知自己,、知未來)；全網(wǎng)五平到位(上平,、下平,、左右平、自己平,、未來平),。“五三”是：運行“三?！钡轿?確保向下級供電,、確保相鄰電網(wǎng)互供、確保異動安全),；“大二次”三同到位(同步規(guī)劃,、同步建設(shè)、同步投運),；技術(shù)“三符”到位(符合現(xiàn)行規(guī)程,、符合實際反措需要,、符合科技發(fā)展方向)；環(huán)境“三關(guān)”到位(政府行政發(fā)布關(guān),、政府政策配套關(guān),、站址走廊預(yù)留關(guān))；管理“三環(huán)”到位(規(guī)劃為法,、新投依法,、動態(tài)修法)。

化等專業(yè)進(jìn)行整合),?！鞍酥亍保ㄈ松碇赜谝磺校娋W(wǎng)重于泰山,，保設(shè)備重于保電量,，維護重于創(chuàng)收。反措重于規(guī)程,。群防重于單管,，二次重于一次，規(guī)則重于利益）,。

軟件線---工作流管理）,；構(gòu)建三平臺（視訊平臺、知識平臺,、信息平臺）,；推進(jìn)六個點（定置管理、5s管理,、vi視覺識別系統(tǒng),、作業(yè)指導(dǎo)書、流程梳理,、三標(biāo)一體體系文件）,；實現(xiàn)八個字（規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、精細(xì),、閉環(huán)）。

4,、我們倡導(dǎo)強化生產(chǎn)管理的“六個一”基礎(chǔ),。即:一定(變電站、生產(chǎn)場所的全方位定置管理),；一書(作業(yè)指導(dǎo)書的全面到位),；一規(guī)(現(xiàn)場運行規(guī)程的完善)；一則(兩票補充規(guī)定實施細(xì)則的執(zhí)行),；一板(變電站保護壓板的綜合整治),；一環(huán)(設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理),。

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