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最新公司工作匯報(bào)材料 物業(yè)公司穩(wěn)定工作匯報(bào)材料(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-27 16:21:06
最新公司工作匯報(bào)材料 物業(yè)公司穩(wěn)定工作匯報(bào)材料(通用10篇)
時(shí)間:2023-12-27 16:21:06     小編:雁落霞

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。

公司工作匯報(bào)材料篇一

領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

縣委,、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、加快經(jīng)濟(jì)快速騰飛的必然要求,。我們海安縣華強(qiáng)紡織有限公司一定以“三個(gè)代表”重要論述為指導(dǎo),,緊密圍繞“雙爭(zhēng)”目標(biāo),,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),,落實(shí)安全管理責(zé)任制,構(gòu)建,、完善“三防”網(wǎng)絡(luò),,充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用,有效地保障企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)的安全,,努力營(yíng)造企業(yè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境,、和諧的發(fā)展環(huán)境,,打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強(qiáng)”!

我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委,、縣政府的要求開(kāi)展一年多,,做了大量的工作,取得了較好成績(jī),,但是,,“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒(méi)有完美、完結(jié)的時(shí)候,,我們一定持之以恒,、常抓不懈,為社會(huì)的穩(wěn)定作出努力?,F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報(bào),。

第一,貫徹一個(gè)思想主線,,就是實(shí)實(shí)在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí),,切入點(diǎn)放在解決全員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)上,。我們搞創(chuàng)建,絕非造造輿論,、開(kāi)開(kāi)會(huì)議,、做做聲勢(shì)、搞搞形式,,而是社會(huì),、是生存、是發(fā)展,、是責(zé)任的根本需求,,人民要幸福安康,企業(yè)要騰飛發(fā)展,,國(guó)家要繁榮富強(qiáng),,哪一點(diǎn)離得開(kāi)穩(wěn)定安全的社會(huì)環(huán)境?不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎,?保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了,。所以,在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)問(wèn)題的同時(shí),,今后繼續(xù)在全員中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),,做到人人想安全、人人抓安全,,人人創(chuàng)安全,,強(qiáng)化責(zé)任感,繃緊安全弦,,確保我們公司永久平安,。

第二,,狠抓一個(gè)根本任務(wù),,就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素,、不穩(wěn)定因素,著重點(diǎn)放在對(duì)新工青工的思想政治道德教育上,。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,,新招了一批青年新工,不少來(lái)自外縣,、甚至外省,,受教育程度較差,他們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力,、抵御能力,,加上人生觀、價(jià)值觀的不成熟,,很容易滑入泥潭,,走向另一個(gè)極端,。因而,我們?cè)诮虝?huì)崗位技能的同時(shí),,始終堅(jiān)持做好對(duì)青工新工的思想,、道德、形勢(shì)教育培訓(xùn),,并固定專人落實(shí)責(zé)任,,為他們服務(wù),解決他們學(xué)習(xí),、工作、生活中的困難,,增強(qiáng)他們抵抗腐朽,、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力,,決心把他們一個(gè)個(gè)都培養(yǎng)成新時(shí)代的新型職工,。這一方面,還有一項(xiàng)工作就是加強(qiáng)企業(yè)民事調(diào)解機(jī)制的組織建設(shè),,把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài),,我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點(diǎn)就是繼續(xù)深入持久地開(kāi)展送溫暖活動(dòng),,解決員工的后顧之憂,,讓全體員工始終處于幸福、和諧,、安定的環(huán)境之中,。

第三,采取一個(gè)根本措施,,就是高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,形成人防,、技防,、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò),著力點(diǎn)放在人力,、財(cái)力的投入上,。我們認(rèn)為,搞平安創(chuàng)建,,資金再緊張,、效益再疲軟,也不能在這方面來(lái)得絲毫吝嗇,;人員再精減,、崗位再兼并,,也不能減這方的人削這方面的崗。我們?cè)O(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安???,配備了專職保衛(wèi)干部、護(hù)廠隊(duì)員,、消防隊(duì)員,,從上到下,每個(gè)班組都確定了兼職人員,。近兩年來(lái),,我們先后投入了解萬(wàn)元,在辦公樓,、財(cái)務(wù)室,、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置了紅外報(bào)警系統(tǒng),各分廠均設(shè)置了消防報(bào)警系統(tǒng),,在新落成的公司總部配置了ck報(bào)警系統(tǒng)一套,,還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后,,我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)相關(guān)部門的專家來(lái)公司指導(dǎo),,共同就要害部位、危險(xiǎn)部門的等級(jí)確定,、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善,,以確保廠區(qū)24小時(shí)處于受控狀態(tài)。

第四,,突出一個(gè)職責(zé),,就是創(chuàng)建平安,人人有責(zé),,責(zé)無(wú)旁貸,,落腳點(diǎn)放在防范上。落實(shí)責(zé)任,、追查責(zé)任,,要造法律、法規(guī),、規(guī)章制度,。我們準(zhǔn)備落實(shí)專門人員,就企業(yè)已制訂的制度,,包括突發(fā)事件的`應(yīng)急處置預(yù)案,,治安、消防,、安全,、危險(xiǎn)物品管理制度,,車輛、人員,、貨物進(jìn)出廠門制度,、外來(lái)人員管理制度,要害部門的守護(hù)制度,,保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護(hù),、巡查制度等逐一進(jìn)行修改完善。對(duì)創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí),,縱向到底,、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高速充實(shí),保證拉得出打得響,,實(shí)職實(shí)戰(zhàn)實(shí)績(jī),。繼續(xù)抓好安全、消防,、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序,,熟悉企業(yè)的“一案三圖”,,確保遇事不亂,果斷決策,,治著應(yīng)戰(zhàn),,以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練:抓獲偷盜演練,、人身傷害救助演練,、消防滅火演練,從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi),、自救能力,。

第五,依托一個(gè)載體,,就是利用公司宣傳載體,,展開(kāi)新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢(shì)活動(dòng)。我們一定把今天的會(huì)議,,作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點(diǎn),,利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報(bào)層層宣傳“創(chuàng)建”活動(dòng)的重重性及其深遠(yuǎn)意義,,層層展開(kāi)“我與安定”的大討論,,把黨委的要求、政府的號(hào)召,、企業(yè)的決策,,貫輸?shù)饺珕T的心目中,,落實(shí)到全員的行動(dòng)上,使“穩(wěn)定安全,、匹夫有責(zé),,責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。

總之,,我們一定按照縣委,、縣政府的要求,正確處理好生產(chǎn),、發(fā)展,、穩(wěn)定。

公司工作匯報(bào)材料篇二

2017年我處繼續(xù)貫徹集團(tuán)一屆二次職代會(huì)和公司十屆二次職代會(huì)精神,,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,,重點(diǎn),抓好以下八個(gè)方面:

一,、加快推進(jìn)和茂項(xiàng)目按期完工,。

2017年1月項(xiàng)目前期開(kāi)工條件全部齊全,施工單位確定經(jīng)協(xié)商工程將按期開(kāi)工建設(shè),,同時(shí)將智能化,、消防等附屬項(xiàng)目編制清單和擬招標(biāo)文件。

二,、節(jié)日2月主要完成工作,。

1、及時(shí)組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工單位進(jìn)行圖紙技術(shù)交底。

2,、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證和通過(guò),。

3、及時(shí)開(kāi)挖基礎(chǔ)槽及驗(yàn)槽進(jìn)行基礎(chǔ)施工,。

三,、3月—4月需要完成計(jì)劃和任務(wù)。

1,、安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行考察和采購(gòu),。

2、按施工狠抓進(jìn)度和工程質(zhì)量,。

3.同時(shí)對(duì)施工安全和文明工地進(jìn)行監(jiān)理和檢查,。

4、進(jìn)行相關(guān)的分項(xiàng)工程招投標(biāo)工作。

四,、5月—6月應(yīng)完成任務(wù)和工作,。

1、進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)外裝飾和水電安裝和調(diào)試工作,。

2,、完成相關(guān)工程驗(yàn)收和投入使用所需的資料。

3,、組織相關(guān)施工和開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備,。

4、開(kāi)業(yè)收購(gòu)夏糧,。

公司工作匯報(bào)材料篇三

大家下午好,!

在接管奧林項(xiàng)目之前我們公司從未接管過(guò)地下建筑類的項(xiàng)目,沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,??梢哉f(shuō)是在懵懵懂懂之中開(kāi)始了對(duì)奧林地下車庫(kù)的管理。一開(kāi)始由于使用者較少,,且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運(yùn)行后最佳狀態(tài),。感覺(jué)消防安全工作沒(méi)有什么壓力,但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高,,管理難度不斷加大,。各種問(wèn)題和隱患暴露出來(lái),部分業(yè)主將車輛亂停亂占,,阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障,,滅火器,、消防帶丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給我們的消防安全工作帶來(lái)很大壓力,。今年3月,,公安部組織開(kāi)展了高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所的消防專項(xiàng)整治活動(dòng),為我們做好消防安全工作搭建了平臺(tái),。對(duì)此,,公司高度重視,成立了以經(jīng)理李國(guó)清為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治小組,,制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所消防專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,,并投入大量的人力、物力,、財(cái)力,。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:

一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),確保及時(shí)準(zhǔn)確接受火警,、故障反饋信息,。針對(duì)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)不能及時(shí)接受信息的實(shí)際問(wèn)題,公司請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家,,對(duì)所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障,、設(shè)備損壞等問(wèn)題,,進(jìn)行了修復(fù)。并與廠家簽訂長(zhǎng)期維保協(xié)議,,使消防設(shè)備能夠得到長(zhǎng)期保養(yǎng)和及時(shí)維修,。同時(shí),針對(duì)地下車庫(kù)區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問(wèn)題,,我們挑選有關(guān)技術(shù)人員,,組成專業(yè)維修隊(duì),嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,,對(duì)防火卷簾門進(jìn)行修復(fù),,在此基礎(chǔ)上,我們制定了《地下車庫(kù)消防設(shè)備巡檢制度》,,由地下安保分隊(duì),,對(duì)區(qū)控制室、風(fēng)機(jī)室,、防火卷簾,、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備,,實(shí)行日巡查制度,,并做巡查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,、維修,,使問(wèn)題得到了根本解決,保障了整個(gè)消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。

二,、實(shí)施“三個(gè)到位”,為預(yù)防和搶險(xiǎn)工作做好充分準(zhǔn)備,。為確保消防安全,,我們?cè)谶@項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”。一是消防工作制度到位,。為使消防安全工作有章可循,,結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況,,在市公安局消防處的指導(dǎo)下,完善了各項(xiàng)消防工作制度,。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》,、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》,、《重點(diǎn)部位管理制度》,、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》,、《重大節(jié)日,、重大活動(dòng)安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》,、《地下車庫(kù)消防應(yīng)急預(yù)案》,。等等。這些制度和規(guī)定,,要求明確,,職責(zé)到崗,從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依,、有章可循,。二是消防演練到位。按照高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展消防演練的要求,,我們?cè)陂_(kāi)展消防演練活動(dòng)中,注重活動(dòng)質(zhì)量,,確保消防演練到位,。今年以來(lái),共舉辦消防演練3次,,每次都有100多人參加,,達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長(zhǎng)鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時(shí),對(duì)活動(dòng)的組織安排,、程序效果給與好評(píng)。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)(出警快,,在接到火警信息后,,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、撲火快,,就是在火災(zāi)初期將火撲滅,、疏散快,應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場(chǎng)內(nèi)人員),,提升了全員的防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力,,提高了對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案,。做到了各項(xiàng)消防資料齊備,各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范,,使各項(xiàng)工作有據(jù)可查,。

產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

五,、實(shí)行三級(jí)檢查考核,,提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量,,我們實(shí)行班組,、管理處、公司,,三級(jí)檢查考核制度,。采取定期和不定期的檢查考核辦法,防患于未然,,使消防隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,按照既定的巡查路線,,檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行情況,,人員在崗值班狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄,,及時(shí)上報(bào),。為保證巡查機(jī)制在每個(gè)巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表,在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽,。每條巡查路線,,相互交叉,在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽,。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí),,必須緊接上一條簽到記錄填寫(xiě)不得留空行。

這樣管理處和公司在隨時(shí)檢查考核過(guò)程中就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)的簽到記錄,。避免出現(xiàn)早簽和補(bǔ)簽的問(wèn)題的發(fā)生,,保證了巡查的有效性和準(zhǔn)時(shí)性,突出了人防優(yōu)勢(shì),。管理處考核時(shí),,重點(diǎn)檢查當(dāng)班班組的固定崗值班和巡查崗巡查情況。公司檢查考核是對(duì)下兩級(jí)檢查的不定期抽檢,,并定期檢查各種記錄文字資料及消防工作開(kāi)展情況,,三級(jí)檢查考核全面覆蓋地下消防工作的方方面面,,即有執(zhí)行又有監(jiān)督,是消防工作順利開(kāi)展并長(zhǎng)期有效運(yùn)行的有力保障,。

以上是我們消防安全工作中的一些措施和做法,,與先進(jìn)的兄弟單位相比還有一定差距。今后,,我們決心以這次會(huì)議為契機(jī),,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在市公安局消防處的支持下和幫助下,,積極進(jìn)取,,扎實(shí)工作,全面完成消防安全的各項(xiàng)工作任務(wù),,為打造平安小區(qū),,建設(shè)和諧家園作出新的貢獻(xiàn)!

謝謝大家,。

本站[],。

公司工作匯報(bào)材料篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)客運(yùn)分公司傳經(jīng)送寶,。集團(tuán)公司把這次會(huì)議選在客運(yùn)分公司召開(kāi),,是我分公司

學(xué)習(xí)

兄弟單位

安全

管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的一次很好機(jī)會(huì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)為我分公司多提寶貴意見(jiàn),。

下面,,我向大家匯報(bào)客運(yùn)分公司上半年安全工作的一些做法,不妥之處,,敬請(qǐng)各位給予批評(píng),、指正。

一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針,牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”理念,,狠抓責(zé)任落實(shí)和制度的執(zhí)行,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,,確保了我司上半年安全工作有序發(fā)展,。2017年上半年我司車輛總行駛里程為2575萬(wàn)公里,安全事故頻率為0.04次/百萬(wàn)車公里,;沒(méi)有發(fā)生同責(zé)及以上死亡事故;沒(méi)有發(fā)生機(jī)損事故,、站場(chǎng)生產(chǎn)事故,、工傷事故,。 回顧上半年我分公司在安全工作所取得的

成績(jī)

,在此,,我謹(jǐn)代表客運(yùn)分公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們?cè)诎踩芾砩弦恍┳龇ê腕w會(huì):

年的安全工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,,重新調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并將小組領(lǐng)導(dǎo),、成員及工作職責(zé)發(fā)文公布,,明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)。

2,、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé),、黨政同責(zé)”的要求,按照“橫向到邊,、縱向到底”的原則,,分公司安全第一責(zé)任人與各分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位第一責(zé)任人,各單位的第一責(zé)任人與相關(guān)人員均簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,,形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,。

3、將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,,明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),,客司安委會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司《2017年安全工作目標(biāo)及安全控制指標(biāo)》,對(duì)下屬站隊(duì)廠提出了低于集團(tuán)公司安全控制指標(biāo)的年度安全工作目標(biāo)及安全控制指標(biāo),,將年度安全控制指標(biāo)按季度進(jìn)行層層分解,,并將分解表下發(fā)到各單位。

(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,,有效提高安全管理水平

1,、堅(jiān)持安全會(huì)議制度。

堅(jiān)持每月1日,、15日召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議,、每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)。上半年共召開(kāi)安委會(huì)12次,,安全生產(chǎn)例會(huì)24次,,緊急會(huì)議3 次。安全會(huì)議上對(duì)前一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)工作完成情況,,對(duì)安全工作存在的不足進(jìn)行分析,對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署,,同時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)各級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求和文件精神,,通報(bào)、分析典型安全生產(chǎn)事故案例,,確保安全工作不拖拉,、無(wú)死角,、無(wú)遺漏。

2,、充分利用各項(xiàng)活動(dòng),,開(kāi)展多種形式的安全宣傳工作,提高員工安全意識(shí),。

安全宣傳教育活動(dòng),,發(fā)放各類安全宣傳資料,推進(jìn)安全文化建設(shè),,營(yíng)造了良好的安全氛圍,。還組織全體安管人員參加衡陽(yáng)市“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?dòng),在活動(dòng)中鄭重地向社會(huì)承諾“五落實(shí)”,、“五到位”,。

6月18日舉行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和車輛應(yīng)急疏散演練一次,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià),,提高了我司安全管理應(yīng)急響應(yīng)能力,,增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。

為了有效提高廣大員工的安全意識(shí),,我司利用選撥優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司組織的“安全重于泰山”演講比賽的契機(jī),,舉辦了一場(chǎng)由站隊(duì)廠選派12名選手參加的安全演講比賽,最終選拔出來(lái)的選手參加集團(tuán)公司的決賽,,取得了二等獎(jiǎng)1名,,三等獎(jiǎng)2名的好成績(jī),此次演講活動(dòng)使全司員工對(duì)安全工作的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí),。

開(kāi)展“駕駛員安全承諾”活動(dòng),,要求駕駛員在發(fā)車前向旅客鄭重承諾“五不、二確?!?,起到了很好的安全宣傳效果,達(dá)到宣傳教育的目的,。并在所有建制及外點(diǎn)車輛統(tǒng)一張貼了《旅客安全告知書(shū)》,,公布了舉報(bào)電話,讓旅客對(duì)駕駛員安全行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,。不僅如此,,我司安委會(huì)還要求各單位安管人員必須每天對(duì)駕駛員進(jìn)行發(fā)車前安全教育,對(duì)車輛運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

上半年我分公司共發(fā)表安全方面報(bào)道30余篇,,制作宣傳欄13期、展板2期,懸掛安全標(biāo)語(yǔ)7幅,,發(fā)放宣傳資料600余份,,通過(guò)電子顯示屏及電視傳播安全生產(chǎn)知識(shí),倡導(dǎo)安全生產(chǎn)理念,,積極營(yíng)造“珍

愛(ài)

生命,關(guān)注安全”的工作氛圍,,從而提高全員安全意識(shí),。

《客司分公司2017上半年安全工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看,。

公司工作匯報(bào)材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作,!

我公司是國(guó)家生產(chǎn)民用爆破器材的定點(diǎn)企業(yè),是國(guó)家和山西省民爆行業(yè)重點(diǎn)扶持的優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè),,連續(xù)多年被山西省國(guó)防科工辦,、山西焦煤、汾西礦業(yè)集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)單位”,、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,。

今年以來(lái),在地市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國(guó)務(wù)院及、省政府和工信部關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要決策部署,,始終將民爆物品安全管理作為我公司的頭等大事來(lái)抓,,現(xiàn)將公司安全管理情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

管的良好局面。

二,、落實(shí)管理責(zé)任,,健全完善制度

為確保民爆物品管理的力度和成效,我公司不斷完善公司民爆管理的各項(xiàng)制度,,成立民爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)組,,負(fù)責(zé)公司的民爆安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行民爆管理的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查,,做到機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí),,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行和社會(huì)的穩(wěn)定,。每月定期召開(kāi)安全辦公例會(huì),至少組織一次安全大檢查,,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行“四定”處理,,確保問(wèn)題及時(shí)有效解決。通過(guò)一系列安全管理方式和手段,,取得預(yù)期效果,,公司今年以來(lái)未發(fā)生民爆事故,。

三、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理

公司總庫(kù)區(qū)是儲(chǔ)存民爆物品的場(chǎng)所,,是我公司的重大危險(xiǎn)源,。為確保庫(kù)區(qū)重大危險(xiǎn)源的安全,我公司在庫(kù)區(qū)外設(shè)立圍墻,、電網(wǎng),、刺網(wǎng)三道屏障,防止外來(lái)人員從非法途徑進(jìn)入,,進(jìn)入庫(kù)區(qū),、生產(chǎn)區(qū)的人員必須經(jīng)武裝保衛(wèi)部辦理手續(xù),經(jīng)門衛(wèi)審核登記后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)和庫(kù)區(qū),。在庫(kù)區(qū)按裝了視頻監(jiān)視系統(tǒng),,監(jiān)控圖像能存儲(chǔ)3個(gè)月,配備警犬,、保衛(wèi)人員和警用器械,,做到人防、技防,、物防,、犬防四到位,確保庫(kù)區(qū)的安全防范,。

行安全培訓(xùn)教育,,為提高涉爆人員消防應(yīng)急能力,公司武裝保衛(wèi)部專門組織了消防器材的使用培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)救火的實(shí)戰(zhàn)演練,,提高涉爆人員應(yīng)對(duì)突發(fā)火情的處置,。對(duì)危險(xiǎn)運(yùn)輸車輛的管理,公司配送中心定期邀請(qǐng)交通運(yùn)輸管理部門人員對(duì)危貨司機(jī)進(jìn)行授課,,對(duì)車輛定期進(jìn)行檢查,,所有車輛及危貨司機(jī)進(jìn)行建檔管理,對(duì)不符合危貨運(yùn)輸?shù)能囕v全部進(jìn)行整改,,符合要求方可進(jìn)行危貨運(yùn)輸,,防止出現(xiàn)車輛帶病運(yùn)行;對(duì)于危貨司機(jī)進(jìn)行安全教育,,防止出現(xiàn)疲勞駕駛,、酒后駕駛等現(xiàn)象的'發(fā)生,保證運(yùn)輸過(guò)程中的安全,。

五,、不斷完善應(yīng)急預(yù)案,并適時(shí)進(jìn)行演練。

2011年,,根據(jù)《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》和山西省民爆局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全省民爆企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的通知》(晉軍工辦函201129號(hào))文件要求,,我公司對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并通過(guò)山西省民爆局組織的專家評(píng)審,,省民爆局和呂梁市應(yīng)急指揮中心進(jìn)行了備案,。公司成立以經(jīng)理為總指揮,其余副經(jīng)理為副總指揮,,各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部,,將安監(jiān)站設(shè)為應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常的應(yīng)急預(yù)案管理,。生產(chǎn)調(diào)度室為應(yīng)急響應(yīng)中心,配備人員24小時(shí)調(diào)度值班,,隨時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,,處理突發(fā)事件的應(yīng)急。各車間分別按照公司預(yù)案要求,,配備兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資,,對(duì)員工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識(shí),。

民爆物品安全管理工作只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn),我們將在前期安全管理工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加大對(duì)民爆物品的管理,,深入開(kāi)展民爆安全專項(xiàng)整治工作,按照“分級(jí)管理,、責(zé)任落實(shí)”的原則抓好隱患的排查治理工作,,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的勝利召開(kāi),。

一,、礦井概況

××煤業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱××煤業(yè))于2004年5月開(kāi)工建設(shè),2017年9月公司進(jìn)行股份重組,,成立了山西××煤業(yè)有限公司,,2017年8月礦井各系統(tǒng)基本形成,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/年,,2017年9月通過(guò)省煤炭工業(yè)局組織的竣工投產(chǎn)驗(yàn)收,。目前礦井六證齊全,安全狀況良好,,生產(chǎn)秩序規(guī)范,,各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

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公司工作匯報(bào)材料篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)不斷完善審計(jì)管理體制,。

多年來(lái),,公司的審計(jì)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家審計(jì)署關(guān)于開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)規(guī)定,按照××公司關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的一系列重要部署,,堅(jiān)持“在工作中規(guī)范,,在規(guī)范中提高”和“突出重點(diǎn),講求實(shí)效”的工作方針,,求真務(wù)實(shí),,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī),,在加強(qiáng)監(jiān)督,,促進(jìn)管理,提高效益,,減少浪費(fèi),,維護(hù)公司合法利益等方面發(fā)揮了重要作用。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,,制度健全,。

建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來(lái),,我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,,建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)對(duì)本單位及所屬單位的財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,。為了開(kāi)展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī),、規(guī)定制定了審計(jì)工作制度,、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,,責(zé)任和權(quán)限,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,,使我公司內(nèi)審工作一直處在一個(gè)良好的運(yùn)作狀態(tài),,保證了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

(二)審計(jì)基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng),。

扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行了審計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從審計(jì)計(jì)劃的立項(xiàng),、審計(jì)方案的報(bào)批、審計(jì)報(bào)告的簽發(fā),,審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)到審計(jì)檔案的整理,,以及審計(jì)信息的傳遞上報(bào),都形成了一套規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚝椭贫?,為審?jì)成果的應(yīng)用提供了可靠的保證,。

(三)完善管理程序,落實(shí)審計(jì)職責(zé),。

近年來(lái),,公司對(duì)有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,,在經(jīng)濟(jì)合同,、工程支出等必審項(xiàng)目的管理制度中增加了審計(jì)監(jiān)督關(guān)口,把審計(jì)監(jiān)督作為一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),,納入到有關(guān)工作的管理和控制過(guò)程之中,,從根本上解決了審計(jì)監(jiān)督的切入點(diǎn)問(wèn)題。目前,,有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定,、工程預(yù)決算等工作,,全部實(shí)行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計(jì)方式,。從制度上推動(dòng)了事前,、事中審計(jì)的開(kāi)展,有效的提高了審計(jì)作用的發(fā)揮,。

(四)加強(qiáng)審計(jì)工作制度化,、規(guī)范化建設(shè)。

按照××《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》和集團(tuán)公司審計(jì)工作管理規(guī)定,,對(duì)現(xiàn)有審計(jì)管理制度補(bǔ)充和完善,,建立起適合我公司實(shí)際的、科學(xué)規(guī)范,、條理清晰的審計(jì)制度管理框架,,從內(nèi)審的目的、內(nèi)容,、方法,、程序等各方面作了具體明確的規(guī)定,完善了內(nèi)部審計(jì)制度,,使內(nèi)部審計(jì)工作[各類審計(jì)方法案例報(bào)告模板關(guān)注公眾號(hào)內(nèi)審網(wǎng)可查閱獲取,,內(nèi)審網(wǎng)注]制度化,、規(guī)范化、程序化,。20××年以來(lái),,公司審計(jì)辦連續(xù)被評(píng)為“××市審計(jì)工作先進(jìn)單位或受表?yè)P(yáng)單位”,20××年被××市內(nèi)審協(xié)會(huì)授予“內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位”,,一人獲得“××市審計(jì)先進(jìn)個(gè)人”,。

二、加強(qiáng)審計(jì)管理工作,,切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量,。

內(nèi)部審計(jì)作為公司控制系統(tǒng)的重要組成部分,正確的使用和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,,提高審計(jì)質(zhì)量,,有助于監(jiān)督各項(xiàng)制度、計(jì)劃的貫徹執(zhí)行,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),,有利于發(fā)現(xiàn)和揭示公司運(yùn)行管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)公司健全自我約束機(jī)制,,有益于增強(qiáng)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,改進(jìn)工作,,駕馭企業(yè)。

(一)建立審計(jì)質(zhì)量控制體系,,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的全過(guò)程質(zhì)量控制,。

積極應(yīng)用先進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法,提高審計(jì)工作現(xiàn)代化水平,。加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理,,努力做到在審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方式和提高審計(jì)層次上面有所突破,,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為,,不斷加大審計(jì)力度,不斷提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量,。積極參加有關(guān)會(huì)議,,及時(shí)閱知法律法規(guī)和國(guó)家政策文件,保證審計(jì)履行職責(zé)所需要的各種信息,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高審計(jì)工作水平。

根據(jù)內(nèi)部審計(jì)知識(shí)面不斷拓展的形勢(shì)要求,,我們加大了審計(jì)人員后續(xù)教育的力度,。每年組織內(nèi)審人員參加××市,、××內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)法規(guī)及《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,并定期參加××系統(tǒng)內(nèi)召開(kāi)專題座談會(huì),,組織審計(jì)人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,,通過(guò)不斷交流,開(kāi)闊視野,,共同切磋審計(jì)技術(shù),,探討解決問(wèn)題的方法,達(dá)到相互促進(jìn),,共同提高,。

(三)充分利用社會(huì)審計(jì)力量,擴(kuò)大審計(jì)空間,,提高審計(jì)效益,。

三是嚴(yán)把委托審計(jì)的工作質(zhì)量,對(duì)指定的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的每個(gè)基建工程項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、審計(jì)收費(fèi)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,全面提高審計(jì)質(zhì)量,。

三,、突出重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì),為企業(yè)健康發(fā)展提供合理保證,。

隨著公司審計(jì)工作的發(fā)展,,審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域和范圍的不斷擴(kuò)大,從提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效果出發(fā),,在堅(jiān)持做好一般項(xiàng)目審計(jì)的同時(shí),,突出了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,。

(一)加強(qiáng)離任負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,為加強(qiáng)干部管理發(fā)揮了重要作用。

近幾年,,按照本公司《干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》和有關(guān)干部管理規(guī)定,,對(duì)公司任命的、負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計(jì),,實(shí)現(xiàn)審計(jì)關(guān)口前移,,做到審計(jì)監(jiān)督與干部管理銜接。實(shí)施審計(jì)的過(guò)程中,,從體現(xiàn)被審計(jì)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的中心環(huán)節(jié)入手,突出了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立與執(zhí)行,、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),、財(cái)務(wù)狀況,、財(cái)務(wù)收支、各類工程等重點(diǎn)內(nèi)容的審計(jì),,改革,、完善了審計(jì)工作程序,規(guī)范了各項(xiàng)操作,,確保了審計(jì)質(zhì)量,。20××年至今年3月份,先后對(duì)28名中層干部實(shí)施了離任審計(jì),。通過(guò)審計(jì),,既分清了離任者與接任者之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,也對(duì)離任干部進(jìn)行了客觀的總結(jié),為干部管理、考核和任用提供了基礎(chǔ)資料,。

(二)突出工程審計(jì),促進(jìn)工程管理,。

××改造工程是國(guó)家的重大建設(shè)項(xiàng)目,,對(duì)提高電水平,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義,,是“民心工程”、“形象工程”,。改工程投資巨大,,涉及面廣、政策性強(qiáng),,為了保證資金的安全和合理使用,,國(guó)家出臺(tái)了一系列規(guī)定。按照這些規(guī)定,,我公司對(duì)自××年底開(kāi)始的××改造工程,,實(shí)施全面的審計(jì)監(jiān)督,對(duì)工程的材料采購(gòu),、開(kāi)工,、建設(shè)、竣工進(jìn)行審計(jì),。同時(shí)參與了竣工驗(yàn)收工作,,把住了工程決算關(guān),把審計(jì)監(jiān)督貫穿到整個(gè)農(nóng)改造工程的始終,。通過(guò)審計(jì),,有效地抑制了工程管理中高套定額、虛報(bào)工作量,、重復(fù)收費(fèi),、加大取費(fèi)范圍,、提高材料價(jià)格等問(wèn)題的發(fā)生。為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金,,同時(shí)也有力的防范和避免了某些違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生,。

(三)積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和合同審計(jì),為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃和要求,,定期對(duì)公司××單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì),把效益的真實(shí)性和內(nèi)控制度建設(shè)作為重點(diǎn),,突出強(qiáng)化效益審計(jì)和管理審計(jì),,對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益情況和財(cái)務(wù)收支行為作出客觀、公正,、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促被審計(jì)單位進(jìn)行整改,,有效地規(guī)范了會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)收支行為,,提高資金使用效益。按照《經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)辦法》的規(guī)定,,將各類合同的審簽納入日常審計(jì)監(jiān)督范圍,,對(duì)經(jīng)濟(jì)合問(wèn)實(shí)行了必審制度,嚴(yán)把合同審簽關(guān),,嚴(yán)密了合同條款,,加強(qiáng)了合同標(biāo)的履行質(zhì)量,延長(zhǎng)了質(zhì)保金期限,,保證了各類經(jīng)濟(jì)合同的順利履行,。

自20××年至今,審計(jì),、審簽各類合同165份,,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支325萬(wàn)元,提出合理化建議64條,,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的保證,。

(四)積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,,促進(jìn)公司加強(qiáng)內(nèi)部控制,。

開(kāi)展了電費(fèi)抄、核,、收審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,,追補(bǔ)了漏收漏交電費(fèi),促進(jìn)了營(yíng)銷管理工作,。重點(diǎn)抓好“四到戶”電量分類審計(jì),,把綜合電價(jià)指標(biāo)由靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,,嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行各類分類電價(jià),并且在工作中加大了用電檢查力度,,加大營(yíng)銷審計(jì)力度,,真正做到“應(yīng)收必收”,確保對(duì)客戶電價(jià)執(zhí)行的正確性,。

四,、加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)和審計(jì)成果的轉(zhuǎn)換應(yīng)用。

按照“審而要究,、審而要改,、審而要用”的工作方針,我們還特別加強(qiáng)了后續(xù)審計(jì)的落實(shí)工作,,加大后續(xù)審計(jì)的工作力度,,嚴(yán)格后續(xù)審計(jì)制度,對(duì)重要審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)建議實(shí)行連續(xù)追蹤審計(jì),,監(jiān)督落實(shí)審計(jì)報(bào)告整改執(zhí)行情況,,落實(shí)遺留問(wèn)題處理。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)持問(wèn)題的原因不清楚不放過(guò),,問(wèn)題的責(zé)任不明確不放過(guò),,問(wèn)題的整改措施不落實(shí)不放過(guò)的原則,將審計(jì)結(jié)論整改工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。所有審計(jì)項(xiàng)目都做到有報(bào)告,、有處理,被審計(jì)單位有反饋,、有整改,,堅(jiān)決杜絕前審后犯、屢審屢犯的現(xiàn)象發(fā)生,。

重視審計(jì)成果的運(yùn)用,,把深化審計(jì)成果運(yùn)用作為新形勢(shì)下審計(jì)辦的一項(xiàng)重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀,、保障的作用,。在審計(jì)工作實(shí)施過(guò)程和審計(jì)結(jié)果的綜合分析中,運(yùn)用內(nèi)控制度審計(jì)理論,,堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)審計(jì)情況的綜合分析研究與信息反饋?zhàn)鳛楣芾砼c決策的切入點(diǎn),,發(fā)揮審計(jì)工作接觸經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣、掌握情況真實(shí)可靠的優(yōu)勢(shì),,從不同側(cè)面,、不同角度對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行綜合分析研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中帶有普遍性、典型性,、傾向性和苗頭性的問(wèn)題,,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題,從制度和機(jī)制上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,,幫助被審計(jì)單位建章立制,,使審計(jì)結(jié)論和審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。許多審計(jì)情況和信息成為公司領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),,有的直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)管理的措施,。

公司工作匯報(bào)材料篇七

總結(jié)。

匯報(bào)材料,。

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。下面是東星資源網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的單位工作總結(jié),,歡迎大家閱讀參考,,我們一起來(lái)看看吧!

本年度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下,,我嚴(yán)格要求自我,,勤奮學(xué)習(xí),,進(jìn)取進(jìn)取,努力提高自我的理論和實(shí)踐水平,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、思想上,嚴(yán)于律己,,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,。一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和習(xí)近平重要講話精神,,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)黨,、熱愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,,與黨組織堅(jiān)持高度一致,。

二、工作上,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)本事。工作中,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,工作進(jìn)取主動(dòng),,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。經(jīng)過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì),。

一年來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,努力作好本職工作。經(jīng)過(guò)工作,,使我認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛(ài)崗的素質(zhì),、扎實(shí)嫻熟的技能、一年的工作盡職盡責(zé),,任勞任怨,,努力做好服務(wù)工作,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),,工作中還有很多不完美之處,,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,我必須會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作,、進(jìn)取進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),,把工作做的更好,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

單位工作總結(jié)21,、思想上,,嚴(yán)于律己,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,。

一向以來(lái),,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程,,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向,。新聞?wù){(diào)查經(jīng)濟(jì)半小時(shí)等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑,。透過(guò)上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念,,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,。

一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)黨,、熱愛(ài)社會(huì)主義,,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織持續(xù)高度一致,。

工作中,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,工作用心主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,任勞任怨,,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。透過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),,提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。

2,、業(yè)務(wù)上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),透過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí),。

工作日變?nèi)招?,時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),,是一切提高取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,,再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了必須的認(rèn)識(shí),,也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。一年來(lái),,在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,,多看、多問(wèn),、多想,,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題,,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì),、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,,認(rèn)真參加本文來(lái)自中范文各類培訓(xùn),,一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn),、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),,均以優(yōu)異的成績(jī)透過(guò)考核,,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái),。

3,、工作上,勤奮努力,,認(rèn)真完成工作任務(wù),。

一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,,勤奮努力,,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作,。我的工作主要有兩大塊,,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,。

在收文發(fā)文時(shí),,總是用最短的時(shí)間把文件送到達(dá)各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,,從來(lái)沒(méi)有遺漏掉一份文件,。

在今后的工作當(dāng)中,一是要多看一些對(duì)工作有幫忙的相關(guān)書(shū)籍,,提高工作潛力,,做好本職工作。勤練多寫(xiě),,提高稿件質(zhì)量,,提高對(duì)事件反映的靈敏度,多投稿,,更要多學(xué)習(xí),,多請(qǐng)教,開(kāi)闊視野,,拓寬思路,。二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤,、口勤,。一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,,務(wù)實(shí)高效,,不斷自我激勵(lì),,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我,,自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,,力爭(zhēng)高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志,并及時(shí)總結(jié),,找出差距與不足,,及時(shí)改善。

自進(jìn)入單位近一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事們的幫忙下,,我迅速的融入團(tuán)體,,進(jìn)入工作主角,基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng),,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。工作之余經(jīng)過(guò)自學(xué),豐富了理論學(xué)識(shí),,并在工作過(guò)程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐,,經(jīng)過(guò)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的本事?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情景簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、思想上嚴(yán)于律己,。

工作中堅(jiān)持以黨的各項(xiàng)重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,。經(jīng)過(guò)對(duì)十八大精神的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了思想認(rèn)識(shí)水平,。

二,、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)。

平常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,,進(jìn)取參加各種形式的學(xué)習(xí),異常是參加了x培訓(xùn),,切實(shí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步提高辦事效率。

三,、

工作上保質(zhì)保量,。

二是高效辦理證照,確保100%在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),,且無(wú)因疏忽返工,;

三是仔細(xì)整理辦公室資料,合理歸檔,,提高辦公效率,。

回顧一年來(lái)的工作,我雖然在各方面都取得了必須的提高,,但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足,,主要是思想認(rèn)識(shí)較淺,業(yè)務(wù)理論深度不夠,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,,今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)知識(shí),,注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,全面提高工作本事,力爭(zhēng)更好的為人民服務(wù),。

本人在教育,。

教學(xué)。

上,,愛(ài)崗敬業(yè),,嚴(yán)謹(jǐn)治教,熱愛(ài)學(xué)生,,努力做到把學(xué)生教好,,讓學(xué)生成功成才。信息技術(shù)課,,不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會(huì)幾種操作,,更重要的是要提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。能真正做到為人師表,、教書(shū)育人,,較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù),盡到一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)有的職責(zé),。所以我在教育教學(xué)方面注意了以下幾個(gè)問(wèn)題,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想方面,。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,,,、方針和政策,時(shí)刻與黨中央堅(jiān)持一致辭,。熱愛(ài)黨的教育事業(yè),,熱愛(ài)本職工作,加強(qiáng)自我修養(yǎng),,做到學(xué)高為師,,身正為范,熱愛(ài)學(xué)生,,真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,,受到學(xué)生的好評(píng)。異常是在此期間,,我努力地學(xué)習(xí)政治理論,,進(jìn)取參加學(xué)校組織的一系列政治活動(dòng),將學(xué)到的理論知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,。

二,、教學(xué)方面。

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,,尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成,,每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機(jī)準(zhǔn)備,,檢查機(jī)器狀態(tài),有無(wú)“不可用機(jī)器”,。上課時(shí)認(rèn)真講課,,教學(xué)目的明確,貼合學(xué)生實(shí)際,,體現(xiàn)教材的科學(xué)性和思想性,,努力做到信息知識(shí)、信息本事,、信息情意三者統(tǒng)一,。使“知識(shí)與技能”、“過(guò)程與方法”以及“情感和價(jià)值觀”三方面目標(biāo)均能實(shí)現(xiàn),。注意課堂管理,,上課期間要求學(xué)生嚴(yán)格按照教師給定的任務(wù)進(jìn)行操作,同時(shí)又注意因材施教,,的課后及時(shí)做好課后反思,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三,、個(gè)人教學(xué)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)方面,。

僅有不斷地更新自我的知識(shí),,不斷地提高自身的素質(zhì),不斷地自我加壓,,才能將信息知識(shí)更流暢地,、簡(jiǎn)便地、完整地講授給學(xué)生,,才能讓學(xué)生始終走在信息技術(shù)知識(shí)的前端,,跟上不斷發(fā)展的時(shí)代步伐。認(rèn)真,、主動(dòng)地向其它有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),,以便在工作中能以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué),。

四,、本人今后的努力方向。

1,、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,,課堂上做到精講精練,注重對(duì)學(xué)生本事的培養(yǎng),。

2,、對(duì)差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛(ài)心,,再多一些耐心,,使他們?cè)趯?duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)上有更大提高。

3,、利用各種教學(xué)方法,,提高學(xué)生注意力。

以上是本人在本學(xué)期教學(xué)工作中的總結(jié),。社會(huì)在發(fā)展,,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化,。教育教學(xué)工作,,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作,。作為教育工作者,,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情景,、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,,盡職盡責(zé)地做好工作,,我要以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,、加快發(fā)展,、爭(zhēng)創(chuàng)一流!”為目標(biāo),,踏實(shí)工作,,服務(wù)于教,努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量,。

時(shí)光如梭,,來(lái)單位工作的一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事們的幫忙,、支持下,我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,力爭(zhēng)使自我在思想覺(jué)悟和工作本事等各方面都得到提高,。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來(lái)臨之際,,我將自我一年來(lái)在思想,、學(xué)習(xí)和工作方面的提高與不足作如下總結(jié)。

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,。

作為辦公室的工作人員,工作資料涉及面相對(duì)較廣,,這就對(duì)工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求,。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)資料,,并對(duì)各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí),對(duì)于不清楚的政策問(wèn)題和業(yè)務(wù)辦理流程,,我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請(qǐng)教,,以便于更好地接待來(lái)訪群眾,盡可能正確地回答他們所咨詢的問(wèn)題,。同時(shí)在工作之余我自覺(jué)學(xué)習(xí)科技,、管理、哲學(xué),、歷史等各方面的知識(shí),,培養(yǎng)自我在這些方面的興趣,以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,,努力提高自身素質(zhì),。

2、工作本事方面,。

完成的事列一列,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);

沒(méi)完成的事件列一列,,分析一下原因,,探討解決的辦法,逐步完善工作方法,,力爭(zhēng)使自我的工作本事得到有效提高,。

回顧一年來(lái)的工作情景,我在思想,、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的提高,,這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙。在新的一年的工作中,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)點(diǎn),,努力改正自我的缺點(diǎn)和不足,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效率和質(zhì)量,加強(qiáng)自身建設(shè),,提高服務(wù)本事,,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,,真正做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),,時(shí)刻以樹(shù)立干部良好形象為自我行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則,,力爭(zhēng)使自我各方面的綜合本事再上一個(gè)新臺(tái)階,。

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公司工作匯報(bào)材料篇八

精選范文:物業(yè)公司消防安全匯報(bào)材料(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁大家下午好!在接管奧林項(xiàng)目之前我們公司從未接管過(guò)地下建筑類的項(xiàng)目,,沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,。可以說(shuō)是在懵懵懂懂之中開(kāi)始了對(duì)奧林地下車庫(kù)的管理,。一開(kāi)始由于使用者較少,,且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運(yùn)行后最佳狀態(tài)。感覺(jué)消防安全工作沒(méi)有什么壓力,,但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高,管理難度不斷加大,。各種問(wèn)題和隱患暴露出來(lái),部分業(yè)主將車輛亂停亂占,,阻擋防火通道,。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障,滅火器,、消防帶丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,給我們的消防安全工作帶來(lái)很大壓力。今年3月,,公安部組織開(kāi)展了高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所的消防專項(xiàng)整治活動(dòng),,為我們做好消防安全工作搭建了平臺(tái)。對(duì)此,,公司高度重視,,成立了以經(jīng)理李國(guó)清為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治小組,制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所消防專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,,并投入大量的人力,、物力、財(cái)力,。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:

一,、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),確保及時(shí)準(zhǔn)確接受火警,、故障反饋信息,。針對(duì)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)不能及時(shí)接受信息的實(shí)際問(wèn)題,公司請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家,,對(duì)所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障,、設(shè)備損壞等問(wèn)題,進(jìn)行了修復(fù),。并與廠家簽訂長(zhǎng)期維保協(xié)議,,使消防設(shè)備能夠得到長(zhǎng)期保養(yǎng)和及時(shí)維修。同時(shí),針對(duì)地下車庫(kù)區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問(wèn)題,,我們挑選有關(guān)技術(shù)人員,,組成專業(yè)維修隊(duì),嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,,對(duì)防火卷簾門進(jìn)行修復(fù),,在此基礎(chǔ)上,我們制定了《地下車庫(kù)消防設(shè)備巡檢制度》,,由地下安保分隊(duì),,對(duì)區(qū)控制室,、風(fēng)機(jī)室、防火卷簾,、滅火器,、消防栓等設(shè)施設(shè)備,,實(shí)行日巡查制度,,并做巡查記錄,,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、維修,,使問(wèn)題得到了根本解決,,保障了整個(gè)消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。

二、實(shí)施“三個(gè)到位”,,為預(yù)防和搶險(xiǎn)工作做好充分準(zhǔn)備,。為確保消防安全,我們?cè)谶@項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”,。一是消防工作制度到位,。為使消防安全工作有章可循,結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況,,在市公安局消防處的指導(dǎo)下,,完善了各項(xiàng)消防工作制度,。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》,、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》,、《重點(diǎn)部位管理制度》,、《夜間值班,、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日,、重大活動(dòng)安全檢查和審批制度》,、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車庫(kù)消防應(yīng)急預(yù)案》,。等等,。這些制度和規(guī)定,要求明確,,職責(zé)到崗,,從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循,。二是消防演練到位,。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展消防演練的要求,,我們?cè)陂_(kāi)展消防演練活動(dòng)中,,注重活動(dòng)質(zhì)量,確保消防演練到位,。今年以來(lái),,共舉辦消防演練3次,每次都有100多人參加,,達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長(zhǎng)鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時(shí),,對(duì)活動(dòng)的組織安排、程序效果給與好評(píng),。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)(出警快,,在接到火警信息后,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),、撲火快,,就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快,,應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場(chǎng)內(nèi)人員),,提升了全員的防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力,提高了對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。三是基礎(chǔ)管理到位,。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案,。做到了各項(xiàng)消防資料齊備,,各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范,使各項(xiàng)工作有據(jù)可查,。產(chǎn)態(tài)勢(shì),。

五、實(shí)行三級(jí)檢查考核,,提高消防工作質(zhì)量,。為保證消防安全工作質(zhì)量,我們實(shí)行班組,、管理處,、公司,三級(jí)檢查考核制度,。采取定期和不定期的檢查考核辦法,,防患于未然,使消防隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,,按照既定的巡查路線,檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行情況,,人員在崗值班狀況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄,及時(shí)上報(bào),。為保證巡查機(jī)制在每個(gè)巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表,,在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,,相互交叉,,在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí),,必須緊接上一條簽到記錄填寫(xiě)不得留空行,。

關(guān)于合生國(guó)際家園物業(yè)服務(wù)中心消防。

安全自檢自查工作的報(bào)告,。

公司領(lǐng)導(dǎo):

為貫徹落實(shí)公司消防安全的指示,,將所有消防安全隱患消。

除在萌芽狀態(tài)中,。我中心全體員工按照《通知》要求,,對(duì)合生國(guó)際家園小區(qū)進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查。現(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

一,、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,,學(xué)習(xí)公司,。

制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),,落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示,,做好了客戶的消防安全宣傳工作,,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生,。

二,、消防安全檢查工作。

1,、每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都作了及時(shí)整改,。

2、安排保安每天巡邏,,提醒保潔員注意,,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,,保障通道暢通無(wú)阻,。

三、檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

3,、消防用水壓力不足。

我中心將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),,繼續(xù)做好消防安全管理工作,,努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

合生國(guó)際家園物業(yè)服務(wù)中心,。

二〇一五年七月十七日,。

篇二:昭通弘彩物業(yè)管理公司消防安全檢查自查報(bào)告。

關(guān)于弘彩物業(yè)消防安全檢查工作的報(bào)告,。

昭陽(yáng)區(qū)房管局物業(yè)管理科:

為貫徹落實(shí)貴局《春節(jié)期間物業(yè)安全管理工作通知》,,確保。

鉆石廣場(chǎng)的正常工作秩序,,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中,。我公司全體員工按照《通知》要求,對(duì)鉆石廣場(chǎng)、秀水康城,、??瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街進(jìn)行了全覆蓋的消防、衛(wèi)生,、安全的檢查?,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下:

一、在部門例會(huì)中宣讀《通知》全文,。要求部門從上至下,。

加倍重視消防安全工作,學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),,落實(shí)消防安全責(zé)任制,。在鉆石廣場(chǎng)、秀水康城,、??瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,,與廣大客戶一同做好消防安全工作,,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

二,、消防安全檢查工作,。

每月與相關(guān)部門一起對(duì)鉆石廣場(chǎng)商戶區(qū)、秀水康城住宅區(qū),、??瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都作了及時(shí)整改,。

1、對(duì)于鉆石廣場(chǎng)商務(wù)區(qū),,步行街及??瞪虡I(yè)廣場(chǎng),公司每月派專人進(jìn)行對(duì)商務(wù)區(qū)店鋪,、通道全面檢查,,如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除;安排保安每天巡邏,,提醒保潔員注意,,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,,保障通道暢通無(wú)阻,。

2,、對(duì)于秀水康城住宅區(qū),公司每月對(duì)樓道處消防栓設(shè)備進(jìn)行檢查登記,,如設(shè)備過(guò)期做到及時(shí)更換,,并對(duì)地下室及停車場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,如有發(fā)現(xiàn)占用消防通道及時(shí)通知業(yè)主排除,。

3,、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢,并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器,、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查,。確保滅火器、消火栓完好有效,,疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常,。

三、可燃物的清理,。

公司的保潔部和保安隊(duì)對(duì)鉆石廣場(chǎng),、裕康商業(yè)廣場(chǎng)及步行街內(nèi)的店鋪,、樓道,、死角等進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查與清理,對(duì)秀水康城住宅區(qū)樓道,、地下室及停車場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,,清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險(xiǎn)品,。

四,、安全用電情況。

我公司對(duì)鉆石廣場(chǎng),、??瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內(nèi)各商戶及秀水康城住宅用戶的電氣線路是否存在老化、超負(fù)荷運(yùn)行等安全隱患進(jìn)行了排查,。線路和設(shè)備安裝使用均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范,。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。

我公司將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),,繼續(xù)做好消防,、衛(wèi)生、安全管理工作,,努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境,。

弘彩物業(yè)管理中心2014年1月24日星期五。

公司工作匯報(bào)材料篇九

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,牢牢確立創(chuàng)新發(fā)展的主體地位,,不斷研究國(guó)家出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展政策,,主動(dòng)對(duì)接省委省政府戰(zhàn)略規(guī)劃布局,跟進(jìn)省及各地市的重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目;注重技術(shù)與管理創(chuàng)新,,運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,,堅(jiān)持以創(chuàng)新規(guī)范業(yè)務(wù)管理,改進(jìn)工作流程,,以創(chuàng)新險(xiǎn)種來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),,在新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的研發(fā)上,,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)內(nèi)容上力爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),努力在xx市場(chǎng)和特色服務(wù)項(xiàng)目上取得領(lǐng)先地位;優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局,,做大系統(tǒng)性責(zé)任險(xiǎn),、民生保險(xiǎn)項(xiàng)目等現(xiàn)有業(yè)務(wù),不斷探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,爭(zhēng)取責(zé)任險(xiǎn)統(tǒng)保項(xiàng)目在更多地市落地,維護(hù)與xx,、xx等既有合作部門的良好合作關(guān)系,,將農(nóng)險(xiǎn)、民生險(xiǎn),、住房質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn),、食責(zé)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)進(jìn)一步推進(jìn);調(diào)整企業(yè)發(fā)展的策略和方式方法,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式,,推進(jìn)線上線下深度融合,,完善并不斷更新公司互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站及內(nèi)嵌的專項(xiàng)信息服務(wù)平臺(tái),建好“xx”服務(wù)平臺(tái);抓住政府機(jī)構(gòu)改革時(shí)機(jī),,建立與省xx廳,、xx廳的合作關(guān)系,借助保險(xiǎn)服務(wù)優(yōu)化管理的建議,,爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì),,利用公司在農(nóng)險(xiǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)積累,借助農(nóng)險(xiǎn)改革的契機(jī),,逐步推廣特色農(nóng)險(xiǎn)新模式,。

(二)大力實(shí)施強(qiáng)基工程,推動(dòng)企管機(jī)制建設(shè)新跨越

一是認(rèn)真落實(shí)黨建任務(wù)雙崗責(zé)任制,,按照《省屬企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),理清公司行政管理、人事管理,、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)控管理各項(xiàng)職能,。二是抓好公司內(nèi)部管理體制,、機(jī)制建設(shè),理順公司部門(分支機(jī)構(gòu))責(zé)權(quán)利關(guān)系,、內(nèi)部分配機(jī)制,、風(fēng)險(xiǎn)控制制度、技術(shù)支持和客戶服務(wù)管理,、績(jī)效考核制度,、人事管理制度等。三是繼續(xù)完善薪酬制度,,做到與市場(chǎng)掛鉤,,激勵(lì)與約束并舉。四是加大公司自查自糾力度,,加強(qiáng)對(duì)行政許可事項(xiàng)的管理,,保障合規(guī)經(jīng)營(yíng)。五是加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管控,。完善管理制度,,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化檢查審計(jì),,抓好督查指導(dǎo),,建立下屬企業(yè)常態(tài)化監(jiān)管和動(dòng)態(tài)化準(zhǔn)入退出機(jī)制,健全分支機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入,、準(zhǔn)出制度,,嚴(yán)格把控,提升整體效率和單體競(jìng)爭(zhēng)能力,,對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的分支機(jī)構(gòu)及時(shí)清理,。六是加快房地產(chǎn)項(xiàng)目的終結(jié)處置。力圖早日將兩個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目處置完結(jié),,把主要精力放在公司經(jīng)營(yíng)和主業(yè)上,。

(三)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)實(shí)施人才興企新戰(zhàn)略

圍繞“十四”五公司發(fā)展戰(zhàn)略,,堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想,,培養(yǎng)和引進(jìn)高端保險(xiǎn)專業(yè)人才和復(fù)合型人才,圍繞關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)管理人才,,做到使用一批,、培訓(xùn)一批,、儲(chǔ)備一批,形成公司可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì),,營(yíng)造吸引人才,、培養(yǎng)人才、服務(wù)人才,、留住人才的良好氛圍,。構(gòu)建以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、客戶滿意為目標(biāo),,全員服務(wù)市場(chǎng)的人員管理機(jī)制,。

落實(shí)集團(tuán)1+10干部管理規(guī)定精神,建立后備干部人才庫(kù),,重視年輕干部梯隊(duì)建設(shè),,完善市場(chǎng)化專業(yè)人才引進(jìn)機(jī)制與渠道。繼續(xù)完善市場(chǎng)化薪酬制度,,做到業(yè)績(jī)掛鉤,,激勵(lì)與約束并舉;加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)有想法,、懂業(yè)務(wù),、肯實(shí)干的年輕干部,營(yíng)造寬松的個(gè)人發(fā)展環(huán)境,。

(四)強(qiáng)力做好“新冠”防控,,努力鞏固抗疫防疫新成果

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市有關(guān)要求,堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控,、群防群控,科學(xué)防治,、精準(zhǔn)施策,,堅(jiān)決防護(hù)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,提高政治站位,。強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo),確保措施落實(shí),。加強(qiáng)重點(diǎn)管控,,實(shí)行分類處置,主動(dòng)向?qū)俚亟值?、社區(qū)和集團(tuán)申報(bào);落實(shí)值班值守,,作好應(yīng)急準(zhǔn)備。要嚴(yán)格實(shí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,暢通信息報(bào)送渠道,,確保突發(fā)情況能夠第一時(shí)間得到及時(shí)有效處置,,實(shí)現(xiàn)橫到邊、豎到底,、抓重點(diǎn),、強(qiáng)推送、全覆蓋,、無(wú)死角的管控要求,。

(五)大力抓好三年整治,推動(dòng)安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階

把安全作為重大政治責(zé)任統(tǒng)籌謀劃,、系統(tǒng)推進(jìn),、狠抓落實(shí)。一是持續(xù)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求,將安全生產(chǎn)責(zé)任全面覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,。二是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),。進(jìn)一步完善全員參與、全方位覆蓋,、全過(guò)程銜接的隱患排查機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、制度化,、規(guī)范化,、專業(yè)化。三是加強(qiáng)制度建設(shè),,堅(jiān)持底線思維,,把隱患整改與完善標(biāo)準(zhǔn)制度、健全雙重預(yù)防機(jī)制結(jié)合起來(lái),,從根本上消除事故隱患,,堅(jiān)決杜絕重特大人身安全事故,堅(jiān)決防范網(wǎng)絡(luò)安全事件,。

公司工作匯報(bào)材料篇十

近年來(lái),,我公司認(rèn)真貫徹中華全國(guó)總工會(huì)“創(chuàng)建

學(xué)習(xí)

型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的精神,,全面落實(shí)省公司“三內(nèi)三外”的戰(zhàn)略要求和李援朝總經(jīng)理重點(diǎn)關(guān)注電網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)思路,,把學(xué)習(xí)型組織理論作為導(dǎo)引公司發(fā)展的核心理念,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、構(gòu)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),、培育學(xué)習(xí)型員工作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)工作,通過(guò)系統(tǒng)思考,,形成了公司學(xué)習(xí)型組織“156”的創(chuàng)建思路,,推動(dòng)了企業(yè)與個(gè)人在和諧統(tǒng)一中向“國(guó)內(nèi)強(qiáng)企,、行業(yè)標(biāo)桿”的愿景不斷超越。現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報(bào)如下,,敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、系統(tǒng)定位,,清晰公司創(chuàng)建工作的發(fā)展思路

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建是一個(gè)螺旋式上升的,、延續(xù)至整個(gè)企業(yè)生命周期的系統(tǒng)工程。去年,,公司舉行了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組啟動(dòng)儀式,,推出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的整體方案、實(shí)施細(xì)則,、考核辦法,。今年,我們持續(xù)反思,,深度會(huì)談,,提出了學(xué)習(xí)型組織“大創(chuàng)建”的系統(tǒng)觀,將學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建融入企業(yè)全面提升,、整體推進(jìn)的各個(gè)層面,。

(一)一條“重圓破鏡”的思維主線

我們創(chuàng)建工作的思維主線是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的核心理念————系統(tǒng)思考。我們按照系統(tǒng)思考的思路,,全力導(dǎo)引員工“重圓破鏡”的心智模式,,提倡“走出三界看三界,離開(kāi)五行品五行”,,打破事物間的“天然的”和“非天然”的割據(jù),,聯(lián)系整體、未來(lái),、周邊及外來(lái)因素去系統(tǒng)思考創(chuàng)建工作,。

我們系統(tǒng)運(yùn)用5s管理、vi標(biāo)識(shí)管理,、定置管理、流程梳理,、三標(biāo)一體等最前沿的管理方法構(gòu)造創(chuàng)建的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),。我們圍繞“雙八、雙十”的總體戰(zhàn)略和“三爭(zhēng)三創(chuàng)”的鑄魂塑形工程,,系統(tǒng)推進(jìn)公司,、基層、班組各層級(jí)的頭腦風(fēng)暴,、深度會(huì)談,、專家會(huì)診,,整合創(chuàng)建的方法與工具。我們組織員工對(duì)長(zhǎng)供的昨天,、今天和明天進(jìn)行系統(tǒng)剖析,,展望明晰了公司今后一段時(shí)間建設(shè)國(guó)內(nèi)強(qiáng)企、行業(yè)標(biāo)桿的愿景目標(biāo),。,。“一八”是指道德觀(厚德,、明理,、篤行、善念)等18個(gè)單項(xiàng)價(jià)值理念,。

(二)聚合戰(zhàn)略主方向

我們認(rèn)真分析公司內(nèi)外環(huán)境的變化,,站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,提出了公司今后一段時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略的十個(gè)“整合”,、十個(gè)“強(qiáng)健”和“鑄魂塑形”工程的”三爭(zhēng)三創(chuàng)”:

十個(gè)整合是:電力市場(chǎng)資源,、電網(wǎng)建設(shè)資源、多種產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)資源的整合,、房地產(chǎn)資源,、大二次系統(tǒng)資源、企業(yè)文化資源,、企業(yè)資金資源的整合,、職工教育培訓(xùn)資源、人力資源和企業(yè)監(jiān)督資源的整合,。

十個(gè)強(qiáng)健是:強(qiáng)健電網(wǎng),、強(qiáng)健

安全

、強(qiáng)健效益,、強(qiáng)健科技,、強(qiáng)健環(huán)境、強(qiáng)健多經(jīng),、強(qiáng)健管理,、強(qiáng)健文化、強(qiáng)健隊(duì)伍,、強(qiáng)健文明,。

三爭(zhēng)三創(chuàng)是:“爭(zhēng)當(dāng)文明職工、創(chuàng)建標(biāo)兵單位”,、“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員,、創(chuàng)建特色黨建”、“爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星,、創(chuàng)建企業(yè)品牌”,。

(三)融合

專業(yè)

主線條

1,、我們提出了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的“三五”、“五三”理念,。

“三五”是:五個(gè)導(dǎo)引到位(導(dǎo)引政府決策,、導(dǎo)引電廠建設(shè)、導(dǎo)引用戶投資,、導(dǎo)引系統(tǒng)發(fā)展,、導(dǎo)引未來(lái)電網(wǎng));全員五知到位(知上,、知下,、知左右、知自己,、知未來(lái)),;全網(wǎng)五平到位(上平、下平,、左右平,、自己平、未來(lái)平),?!拔迦笔牵哼\(yùn)行“三保”到位(確保向下級(jí)供電,、確保相鄰電網(wǎng)互供,、確保異動(dòng)安全);“大二次”三同到位(同步規(guī)劃,、同步建設(shè),、同步投運(yùn));技術(shù)“三符”到位(符合現(xiàn)行規(guī)程,、符合實(shí)際反措需要、符合科技發(fā)展方向),;環(huán)境“三關(guān)”到位(政府行政發(fā)布關(guān),、政府政策配套關(guān)、站址走廊預(yù)留關(guān)),;管理“三環(huán)”到位(規(guī)劃為法,、新投依法、動(dòng)態(tài)修法),。

化等專業(yè)進(jìn)行整合)?!鞍酥亍保ㄈ松碇赜谝磺?,電網(wǎng)重于泰山,,保設(shè)備重于保電量,維護(hù)重于創(chuàng)收,。反措重于規(guī)程,。群防重于單管,二次重于一次,,規(guī)則重于利益),。

軟件線---工作流管理);構(gòu)建三平臺(tái)(視訊平臺(tái),、知識(shí)平臺(tái),、信息平臺(tái));推進(jìn)六個(gè)點(diǎn)(定置管理,、5s管理,、vi視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、流程梳理,、三標(biāo)一體體系文件);實(shí)現(xiàn)八個(gè)字(規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、精細(xì)、閉環(huán)),。

4,、我們倡導(dǎo)強(qiáng)化生產(chǎn)管理的“六個(gè)一”基礎(chǔ)。即:一定(變電站,、生產(chǎn)場(chǎng)所的全方位定置管理),;一書(shū)(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的全面到位);一規(guī)(現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的完善),;一則(兩票補(bǔ)充規(guī)定實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行),;一板(變電站保護(hù)壓板的綜合整治);一環(huán)(設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理),。

《供電分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

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