為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。
夜市方案策劃篇一
1,、活動時間為5月31日-6月30日,。在品牌促銷讓利方面,,六月是飲料銷售的旺季,,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,,每周根據(jù)不同的側(cè)重點選擇不同套系產(chǎn)品進(jìn)行促銷讓利,,如:冰紅茶、綠茶等"茶"系列產(chǎn)品為一套系的.促銷,,"鮮橙多,、葡萄多"等"多"系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動,,使每周都有新內(nèi)容,,給消費者進(jìn)行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內(nèi)容充實豐滿,。
2,、周一到周五"買就送",,以買送搭贈(面類產(chǎn)品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的"限時,、限量驚爆搶購",,打擊競爭對手,搶拉客源的"超低特價,,超級好禮",。
3、公益活動
這次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學(xué)業(yè),,統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動,。這次活動適逢中高考時舉行,義賣表真情活動在獻(xiàn)愛心的同時,,很好地樹立了企業(yè)的公眾形象,。
4、開展寫生大賽
開展兒童媽媽寫生大賽,,在增進(jìn)親子關(guān)系的同時,,擴大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的影響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,,培養(yǎng)他們的品牌意識和品牌忠誠度,,使得統(tǒng)一在孩子小的時候就深深扎根其心中。
5,、活動期間還邀請臺胞河南辦事處主任等一行來到活動現(xiàn)場做講話,,各大媒體記者也到現(xiàn)場采訪,統(tǒng)一河南分公司老總親自演講,,為活動造勢,!
一、部門協(xié)調(diào)
本次活動牽涉到企劃,、銷售、財務(wù),、推廣,、儲運等多個部門
1、事前責(zé)任明確
由于本次"大河統(tǒng)一美麗生活"活動涉及眾多部門,,事先對各個部門進(jìn)行了動員協(xié)調(diào)會,,進(jìn)行了詳盡的分工,分工明確,,責(zé)任到人,。企劃部負(fù)責(zé)整個活動的執(zhí)行和跟蹤,對外宣傳,、硬廣設(shè)計,、軟文撰寫,、pop制作;推廣部負(fù)責(zé)促銷,、導(dǎo)購人員的培訓(xùn),、管理,商場堆頭布置,、現(xiàn)場海報,、pop管理,活動現(xiàn)場管理等,;儲運部負(fù)責(zé)檢查庫存,,確保及時補貨;銷售部負(fù)責(zé)維持好現(xiàn)場秩序,。財務(wù)負(fù)責(zé)帳款的回收,。
2、做好各項活動準(zhǔn)備在"大河統(tǒng)一美麗生活"活動進(jìn)入倒計時階段,,對各項工作進(jìn)行準(zhǔn)備,,保證活動順利進(jìn)行。 場地準(zhǔn)備:確定活動場地,,尤其使活動期間戶外活動的展示,、搭臺,必須提前做好,。 物料準(zhǔn)備:根據(jù)活動的規(guī)模,,提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的宣傳物料,如產(chǎn)品宣傳單,、促銷活動單頁,、促銷橫幅、促銷禮品,、宣傳海報,、獎品等。在活動前一天應(yīng)該確保所有物料到位,。陳列,、上貨、廣宣品,、pop等的布置工作應(yīng)該在活動前一天晚上做好,,避免活動當(dāng)天匆忙去做,更不要在活動高峰期做,,免得引起現(xiàn)場混亂,,給活動造成不便。
人員準(zhǔn)備:確定活動現(xiàn)場指導(dǎo)、派單員,、產(chǎn)品促銷員,。活動期間,,導(dǎo)購,、促銷人員、策劃負(fù)責(zé)人員應(yīng)該提前到位,,再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位,,整理廣宣品、陳列排面,、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標(biāo)價,。策劃負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn),了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處,,及時改善調(diào)整,,并對促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。
"大河統(tǒng)一美麗生活"人員培訓(xùn)分兩部分:第一部分為執(zhí)行成員活動培訓(xùn),;第二部分為促銷,、導(dǎo)購人員針對性銷售培訓(xùn)。
1,、執(zhí)行人員培訓(xùn)由活動測劃負(fù)責(zé)人全程指導(dǎo)培訓(xùn),,以口頭、書面,、圖示及現(xiàn)場演示等方式,,充分說明方案內(nèi)容,讓每一個執(zhí)行者都做到-全球品牌網(wǎng)-明確活動目的,、政策,、執(zhí)行流程、注意事項及活動統(tǒng)一宣傳口徑,。準(zhǔn)備工作責(zé)任到人,,規(guī)定完成時間、檢核人,,活動前確保各項工作到位,。
2、導(dǎo)購人員的針對性培訓(xùn),。
導(dǎo)購,、促銷人員是整個活動執(zhí)行過程中的核心,,其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽,,因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓(xùn),讓導(dǎo)購,、促銷人員更深刻明確活動目的和政策,,掌握推銷技巧,。推銷技巧培訓(xùn)包括推銷心態(tài)(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態(tài),,推銷的技巧是積極主動),、推銷話術(shù)(消費者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費者)等的培訓(xùn),。
經(jīng)過這次活動的開展,,很好地宣傳了統(tǒng)一品牌的影響力和在民眾中的美譽度,擴大了市場占有份額,,同時也提升了銷量,,并拉動了面類產(chǎn)品的銷量,總體來說是比較成功的,!
夜市方案策劃篇二
情人節(jié)甜蜜的巧克力有木有?明艷的玫瑰有木有?對愛人心聲的傾訴有木有?神秘的大禮有木有?還等什么,,趕緊撥打廈門宏源發(fā)愛的熱線吧!給你意向不到的驚喜!不要羞澀、不要膽怯,、愛就應(yīng)該大膽說出來!
廈門宏源發(fā)吉利4s店,,近期舉行 “浪漫七夕,吉利相約”的活動,,凡在活動當(dāng)天來廈門宏源發(fā)吉利4s店購吉利全系車型,,均可享受五重禮。
一重禮:部分車型8.8折優(yōu)惠,。
二重禮:gx2原價51800元,,現(xiàn)價46800元。
三重禮:購吉利全系車型,,交1000元定金,,最高抵7000元購車款。
四重禮:購吉利全系車型(特價車除外)可參與玩轉(zhuǎn)幸運轉(zhuǎn)盤抽獎活動,。
五重禮:活動當(dāng)天來店客戶還可參加情侶游戲贏大獎活動,。
活動主題:1)千年之愛 廈門宏源發(fā)(情話)幸運抽獎活動;2)凡活動期間購廈門宏源發(fā)吉利系列車均享受七夕特惠價
活動對象:想表達(dá)對愛人或親人的愛、感激之情的人
活動內(nèi)容:
1)活動期間,,凡親臨廈門宏源發(fā)展廳看車,、試駕均可參加“千年之愛 廈門宏源發(fā)(情話)幸運抽獎活動”有機會獲得情人節(jié)大獎哦!活動當(dāng)天還有游戲,豐厚禮品等你拿,。
2)參賽者須以“千年之愛”為主題,,向情侶(丈夫、妻子,、男友,、女友)或其他值得尊敬(疼愛)的人傾訴心聲;找一句最能表達(dá)愛的句子,能讓她永遠(yuǎn)記住的話;字?jǐn)?shù)可在20個字以內(nèi)。
舉例:只有行動最值得人去信任,。
參與方式:8月6日下午2點展廳報名參與或撥打愛的熱線參與,。(想好你要對ta說的話,8月6號下午直接投入抽獎箱,,就可以獲得你意想不到的神秘禮物)
愛的熱線:0592-5785888;0592-5792288
活動時間:8月6日下午2點
活動地點:廈門宏源發(fā)吉利4s店(車管所斜對面)
夜市方案策劃篇三
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
策 劃 書
主辦單位:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院
20xx年11月
目 錄
一,、大賽介紹
二、大賽主題,、目的及宗旨 三,、組織單位及人員任務(wù)分工 四、報名時間 五,、報名事宜 六,、賽事安排 (一)參賽須知 (二)大賽籌備 (三)評分標(biāo)準(zhǔn)
附錄:大賽評委評分表
一、 大賽介紹
為激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,,營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,,引導(dǎo)同學(xué)們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想,多形式地為有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的學(xué)生提供實踐訓(xùn)練平臺,, 引導(dǎo)我院大學(xué)生盡快適應(yīng)社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的要求,主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制下的經(jīng)濟運作模式和市場競爭機制,,拉近學(xué)生與企業(yè)間的距離,進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,,增強創(chuàng)業(yè)勇氣,、信心和能力,為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想奠定良好的基礎(chǔ),,特舉辦此次大賽,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽借用風(fēng)險投資的運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,,圍繞一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,,以獲得風(fēng)險投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述,、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望,、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略,、組織管理,、財務(wù)預(yù)測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書,最終通過書面評審和答辯的方式評出獲獎?wù)摺?/p>
二,、大賽主題,、目的及宗旨 1) 大賽主題:“ 積極創(chuàng)業(yè) 鑄就夢想 ” 2) 大賽目的:
培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識。為了能夠更好的團(tuán)結(jié)和組織全院有志青年學(xué)習(xí)和交流創(chuàng)業(yè)知識,,活躍校園氣氛,,提高學(xué)院文化品位,,給廣大在校學(xué)生提供展示自身才華的舞臺和鍛煉的空間,同時也是為了從另一個角度推行大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃,。
3)大賽宗旨:培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識 擴展創(chuàng)業(yè)思維 營造創(chuàng)業(yè)氛圍 樹立創(chuàng)業(yè)精神 三、組織單位及人員任務(wù)分工
1)組織單位:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院 2)部門任務(wù)分工:
四,、報名時間
20xx年11月15日 — 20xx年11月30日
五,、報名事宜
(一)報名對象: (二)報名方式:
自主報名:大學(xué)生可自由組隊(每隊4人) 聯(lián)系人: (三)報名材料:
1、參賽隊伍選手報名表,。電子版,,紙質(zhì)版1份。
2,、《創(chuàng)業(yè)計劃書》(可參考評分標(biāo)準(zhǔn)制作),,每隊需提交電子版1份,紙質(zhì)版根據(jù)評委老師人數(shù)決定,,評委老師人手一份,。參賽隊伍自備。屆時通知具體幾份,。
以上材料電子版發(fā)郵箱,,紙質(zhì)版交至、,、,、
六、賽事安排
(一)參賽須知: 1,、參賽作品類型
參賽隊可根據(jù)專業(yè)選擇以下幾種參賽作品類型: (1)創(chuàng)業(yè)計劃書 (2)產(chǎn)品營銷方案
(3)人力資源規(guī)劃(開發(fā))方案
(4)項目可行性研究報告
2,、參賽階段
1、報名(20xx年11月16日——20xx年11月20日)
參賽隊(一般要求4-6人)在所要求的報名時間內(nèi)下載報名表,,將資料填好后發(fā)送至郵箱:,。,。,。
2、指導(dǎo)講座(20xx年11月18日)
為了提高同學(xué)們的分析水平和參賽作品的質(zhì)量,,我們將請指導(dǎo)老師對所有參賽同學(xué)做相關(guān)講座向大家闡述案例的分析思路及流程,,在此基礎(chǔ)上解決各參賽隊在案例分析中所遇到的困難,。
3、預(yù)賽(20xx年12月25日—20xx年12月26日)
由各隊申報參賽文案,,并于11月26日22:30之前將文案(a4紙打印稿一份)交至指定負(fù)責(zé)人,,電子版文本發(fā)至郵箱:。,。,。,。根據(jù)報名選手遞交的資料,從創(chuàng)新意識,、經(jīng)營思路,、商業(yè)模式等方面對小組進(jìn)行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓(xùn),。
4,、決賽(20xx年11月30日)
3、現(xiàn)場比賽程序:
1) 大賽通過抽簽決定各參賽隊的出場順序,。 2) 大賽階段
1,、作品演示:各參賽隊?wèi)?yīng)在10分鐘時間內(nèi)闡述有關(guān)作品的主要情況。
2,、答辯:各參賽隊在5分鐘時間內(nèi)回答評委及現(xiàn)場觀眾提出的有關(guān)作品的問題,。 3、評選:評委根據(jù)參賽作品及參賽隊員的現(xiàn)場表現(xiàn),,對各參賽隊進(jìn)行打分,。
最終產(chǎn)生一、二,、三等獎若干名以及最佳人氣獎和最佳個人風(fēng)采獎等,,并頒發(fā)榮譽證書。大賽前各參賽隊?wèi)?yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將隊員名單上交大賽組委會,。
(二)大賽籌備:
(1)大賽宣傳
1) 大賽前期
1.在校內(nèi)顯眼地點懸掛橫幅兩條 2.在各食堂門口擺放噴繪海板 3.在校宣傳欄張貼宣傳海報
4.進(jìn)入各班發(fā)放宣傳單同時以口述形式宣傳
夜市方案策劃篇四
xx是y市行政,,金融,教育的中心,。根據(jù)這一地理位置的特點以及營銷部人員的儲備情況,,業(yè)務(wù)范圍主要定為:企財險,意外險,,機動車強制險,,商業(yè)險,各種責(zé)任險和工程險,。
xx營銷部將在市公司第二業(yè)務(wù)部的基礎(chǔ)上進(jìn)行組建,。第二業(yè)務(wù)部現(xiàn)有兩個分部,第一分部經(jīng)理為xx,,公關(guān)能力較強,,將主要負(fù)責(zé)抓各專業(yè)銀行的代理業(yè)務(wù)和主管部門的協(xié)調(diào)工作;第二部門經(jīng)理xx,,將主要負(fù)責(zé)各車隊,、學(xué)校及有關(guān)工程險的業(yè)務(wù)。到10月底,,第二營銷部共有營銷人員20余名,,平均年齡在28歲,,財務(wù)和打單人員正在培訓(xùn)中。主要管理人員均為大專以上學(xué)歷,。員工隊伍的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能已完全適應(yīng)展業(yè),、管理、公關(guān)等業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。
通過對xx經(jīng)濟發(fā)展前景和保險市場現(xiàn)狀的深入分析,,今后三年發(fā)展壯大的指導(dǎo)思想是:乘地方經(jīng)濟快速增長,利于保險業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機,,以公司的特色險種和品牌服務(wù)為切入口,利用其它同行業(yè)公司剛組建,,立足為穩(wěn),,競爭尚不激烈的現(xiàn)狀,千方百計發(fā)展業(yè)務(wù),,牢牢占穩(wěn)市場,,爭取市場份額位于第二穩(wěn)健起步。在擴大規(guī)模同時,,要多在非車險業(yè)務(wù)上作文章,,今后高效益險種將是我們的工作的重心,三年邁出三大步,。三年發(fā)展目標(biāo)為:20xx年保費收入達(dá)到200萬,;20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展將達(dá)到250萬,力爭300萬,;20xx年向400萬沖刺,。
發(fā)展思路:
1、20xx年為起步之年,,利用機構(gòu)組建開業(yè),,人員招聘為動力,進(jìn)一步擴大營銷隊伍,,以機動車交強險的發(fā)展為契機,,在狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,注重提高員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,,高度重視吸納業(yè)內(nèi)業(yè)外精英人才,。用科學(xué)的管理手段,適合發(fā)展的獎勵政策,,調(diào)動員工的積極性,,把成立后的營銷部培養(yǎng)成能發(fā)展,會管理,,有生機,,有活力的團(tuán)隊,。挖掘一切有利因素,在xx站穩(wěn)腳跟,。
2,、20xx年為成長壯大之年,隨著公司和知名度的不斷提高和服務(wù)品牌深入人心,,鞏固上一年的成果,,開拓新業(yè)務(wù),爭奪市場資源,,力爭保費收入有較大幅度增長,。
3、20xx年為成熟出效益之年,,要完善管理體制,,廣招人才,高質(zhì)量服務(wù),,產(chǎn)生較強的市場吸引力,,不斷提高公司信譽度使公司走向成熟,保持業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,,健康發(fā)展,,創(chuàng)造出良好的社會效益和較理想的自身效益。
今后的工作打算:
1,、緊緊抓住業(yè)務(wù)發(fā)展不放松,。首先,利用交強險實施進(jìn)一步加強的大好時機,。帶動促進(jìn)機動車險的發(fā)展,,把機動車險辦成公司龍頭險種,同時根據(jù)xx的特點利用行政管理部門的優(yōu)勢,,加強攻關(guān)力度,,有針對性有目的的發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險,20xx年力爭突破2——3家有影響的企業(yè)成為我們的客戶,;其次,,抓好責(zé)任險等分散性高效益的險種,千方百計把業(yè)務(wù)搞上去,。
2,、緊緊抓住吸納人才和提高員工隊伍素質(zhì)工作不放松。業(yè)務(wù)再緊,、工作再忙,,也要注意吸納各類人才。特別是展業(yè)人才,,用強有力的措施和方法組建穩(wěn)定隊伍,。關(guān)心員工利益,,倡導(dǎo)企業(yè)文化,最大限度的調(diào)動工作積極性,,教育員工個人利益在奮斗中實現(xiàn),,在發(fā)展中獲得。下功夫凝聚人氣,、人心,、人力,以人性化管理為工作目標(biāo),,想為員工著想,,做為員工所做,使每位加盟我們公司的員工到公司后有家的感覺,。以此來激發(fā)員工的工作積極性,,讓全體員工高度為公司負(fù)責(zé)。
3,、借船出海抓好代理工作,。xx是金融中心,,各專業(yè)銀行都集中在那里,。根據(jù)當(dāng)前各類銀行不斷重視代理工作的新形勢,搞好與各家專業(yè)銀行的協(xié)作,,利用他們的優(yōu)勢為我所用在企財險,、責(zé)任險、意外險做為亮點,。
4,、緊緊抓住管理和依法經(jīng)營不放松,在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,,一定抓好管理工作,,堅持各項制度,落實上級各項規(guī)定,,保證不錯不亂,,用管理促發(fā)展促效益。一切工作要守法經(jīng)營,,到到不違規(guī)不違法,。
5、緊緊抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)不放松,??績?yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場,靠信譽促發(fā)展,,從點滴工作抓起,,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶。要求公司員工要全員工客戶服務(wù),,只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,才能贏得良好的信譽,才能吸引更多的客戶,。為快速健康的發(fā)展夯實基礎(chǔ),!